總結可以幫助我們反思和總結過去的經(jīng)驗，從中吸取教訓，提高我們的工作效率和學習效果。在寫總結之前，我們可以事先對所總結的內(nèi)容進行分類和整理，讓文章結構更加清晰。以下是一些往期總結的范文，供大家參考和借鑒。
庫房物資申請書篇一
尊敬的領導：
我于20xx年3月1日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強，認真完成領導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過自我學習，來提高自己的綜合素質.，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來，我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領導帶領以及關愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步.綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;。
三、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年6月起，希望轉正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風,還是在業(yè)務管理素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
申請人：xxx。
庫房物資申請書篇二
為提高倉庫管理的效率，對倉庫進行規(guī)范管理。達到物盡其用、貨暢其流，為酸再生、酸洗工藝段機組的正常生產(chǎn)運行提供保障，我公司領導協(xié)公司技術骨干對機組倉庫進行核查。
經(jīng)核查現(xiàn)場情況，公司依據(jù)冷軋《倉庫管理辦法（試行）》認為酸再生機組倉庫管理現(xiàn)存在以下幾個問題：
一、 倉庫區(qū)域劃分不明確，所儲材料、備件堆放無序，不便于物料的收發(fā)。
二、 現(xiàn)物料存放于鐵粉間，正常生產(chǎn)之后，占地面積不夠且占用通道，影響鐵粉的存放以及運輸。
三、 倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我公司提出以下酸再生機組倉庫整改措施：
1、 鐵粉倉除存放產(chǎn)品及產(chǎn)品搬運工具外，一律不得存放其它物品。
2、 除大型事故件、專用備件如各備用泵、電機等大型備件存放冷軋公司倉庫外，凡存入機組的所有物料全部實行區(qū)域管理。
3、 在浸熔塔底間外與機組主建筑連接通道處搭建鐵皮房安置氧氣乙炔瓶等?；饭ぞ?。
4、 三樓配電室內(nèi)樓梯下空閑處制作儲物架存放一般常用
電氣用機旁周轉件。
5、 壓濾機樓下小間建隔離庫房存放柴油、煤油。
6、 以操作室屋頂做基礎，修建鐵皮房存放機械、防腐類機旁周轉件。
7、 泵房靠近酸罐區(qū)卷簾門平臺處設立臨時儲物區(qū)以及廢料存放處。
8、 實行物料收發(fā)管理，嚴格遵循《設備備件驗收、儲存、交付管理程序》。
我公司希望整改措施中提出的在機組主建筑內(nèi)存在的改造施工動作可以在（）年（）月（）日開始進行，特此向冷軋公司設備部提出申請報告，望盡快給予批復。
申請日期：
鞍鋼金結公司莆田項目部
庫房物資申請書篇三
倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，銷售。服務周到，降低費用，加速資金周轉。
根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
隨著公司業(yè)務量的.擴大，目前原料庫房面積太小，所有系列的原料都在一個庫房存放，不符合原材料的儲存條件要求，原材料的儲存受到影響直接成品的質量。庫房面積小，不能做到分類擺放。采購若是批量購買，無法存放。原料不充足直接影響車間生產(chǎn)，間接影響市場銷售。需要擴建冷庫，以來更加完善庫房原料的儲存。
根據(jù)市場銷售部2013年的銷售計劃，成品需要一定的備貨量，按照成品存放要求，目前成品庫房不能達到一定的要求，需要增加庫房面積。車間成品入庫后品控不能及時出具檢驗合格證，待檢驗產(chǎn)品需存放到待檢區(qū)，目前并沒有規(guī)范的待檢區(qū)域。
庫房物資申請書篇四
尊敬的領導：
我于2019年3月1日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強，認真完成領導交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，能配合各部門負責人完滿地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過自我學習，來提高自己的綜合素質.，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
三個多月來，我在汪董事長,李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領導帶領以及關愛下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進步.綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識,不能以專業(yè)理論來說服同事;。
三、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實...等等。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從2019年6月起，希望轉正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風,還是在業(yè)務管理素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
申請人：
庫房物資申請書篇五
尊敬的領導：
您好!
茲有陜西科技大學學生會，今日于文體館舉辦《崔永平——超級演說家的非凡人生》講座，因設備協(xié)調(diào)及現(xiàn)場秩序維護需要，需向貴部門申請對講機8部，活動結束后次日歸還。
特此申請，望領導批準!
陜西科技大學學生會
20__年_月_日
庫房物資申請書篇六
xx部門(或領導，你要向誰請示，抬頭寫誰)：
我部門同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個(此處列出所須購買的辦公用品)涉及費用xx元。
當否，請批示。
xx部門(章)
年月日
庫房物資申請書篇七
第一段：介紹物資庫房的重要性和作用（200字）。
物資庫房是現(xiàn)代社會中不可或缺的重要組成部分，它可以用來存放各種各樣的物品和物資，如農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)原料、儀器設備等。物資庫房的作用非常重要，它可以有效的保護物品不受損壞或丟失，同時也能提供一個良好的管理環(huán)境，方便取用和統(tǒng)計。因此，合理利用和管理物資庫房，對于一家企事業(yè)單位來說，具有重要的意義。
第二段：物資庫房管理的原則和方法（250字）。
在物資庫房管理中，需要遵循一定的原則和方法。首先，要根據(jù)物品的性質和用途，進行合理分類和擺放。比如，易燃物品和易碎物品應分開存放，以免發(fā)生意外。其次，要實行“先進先出”的原則，即在取用物品時，優(yōu)先使用最早入庫的物品，以確保物品不會過期損壞。此外，還需要建立一套完善的物資管理制度，包括出入庫登記、庫存盤點、定期檢查等，以確保物資的安全和管理的準確性。
第三段：物資庫房管理中的挑戰(zhàn)和困難（300字）。
盡管物資庫房管理的重要性已經(jīng)得到了廣泛的認可，但在實際操作中還是存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，物資庫房管理需要工作人員具備專業(yè)的知識和技能，對于一些特殊的物資，還需要專業(yè)知識進行妥善處理。而在實際操作中，往往會遇到人力不足、設備老舊、管理流程不暢等問題，給物資庫房管理帶來一定的困擾。另外，物資庫房管理還需要大量的人力和時間投入，特別是在物資量較大的情況下，會增加管理的復雜度。
第四段：物資庫房管理的經(jīng)驗和啟示（250字）。
在長期的物資庫房管理中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗和體會。首先，要堅持規(guī)范操作，嚴格按照制定的管理制度進行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴密無誤。其次，要加強培訓和學習，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平，通過不斷學習和培訓，保持對物資庫房管理領域的關注和認識。同時，要充分利用現(xiàn)代信息技術工具，如物資管理軟件等，提高管理的效率和便捷性。最后，要認識到物資庫房管理是一個長期的工作，需要持之以恒地進行，不能松懈。
第五段：總結并展望物資庫房管理的未來（200字）。
綜上所述，物資庫房管理是一項重要而有挑戰(zhàn)的工作。合理利用和管理庫房物資，對于保障各種物資的正常運轉和儲存都起到了關鍵作用。在未來，隨著科技的發(fā)展和社會的進步，物資庫房管理也將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我們應該不斷學習和改進管理方法，配備先進設備和技術，提高物資庫房管理的效率和質量，為社會和企事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
庫房物資申請書篇八
1、為節(jié)約和控制成本，規(guī)范材料計劃行為，特制定本程序。
公司生產(chǎn)資料、物資嚴格實行計劃管理，杜絕無計劃采購。
（1）生產(chǎn)部門向物資部門提交月物資采購計劃和臨時采購計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可采購。
（2）生產(chǎn)部門向物資部門提交的物資申購計劃應一式2聯(lián)，留底1聯(lián)，申報1聯(lián)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營部對提交的物資申購計劃按產(chǎn)品單位材料消耗定額進行審核，必要時可對庫存進行抽查，審核有異議的打回重新申報，審核無異議的提交分管副經(jīng)理審核。
3、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審核簽字后，公司方能認可采購計劃。
4、經(jīng)主管副經(jīng)理簽批的采購計劃生效后，一聯(lián)轉生產(chǎn)經(jīng)營部核算會計備查，一聯(lián)轉公司財務部用于資金控制使用。
（1）公司財務部門接到審核完整的物資申購計劃應及時籌措，安排相應資金用于物資采購，資金不足時應與生產(chǎn)經(jīng)營部、物資部門聯(lián)系，統(tǒng)籌使用并向主管經(jīng)理匯報。
（2）物資部門接到審核完畢的物資申購計劃應立即安排采購員洽談采購事宜，并與公司財務部聯(lián)系采購資金。
為降低采購成本，保證采購質量和采購價格，根據(jù)不同物資的供貨渠道采用競價采購，招標采購和固定渠道采購，廠家供貨等，嚴格按公司質量體系標準做好采購程序的各項記錄以備隨時查閱。
1、主要生產(chǎn)資料。
公司主要生產(chǎn)物資，應固定進貨渠道，從生產(chǎn)廠家直接進貨，杜絕市場零星采購。
（1）從廠家直接進貨的材料有：氧氣、乙炔、二氧化碳液化汽，焊條等在蘭州有廠家的材料物資。
（2）除在蘭州沒有廠家的其他大宗材料，如鋼材等大宗材料，在工藝上有特殊要求的材料也應從廠家進貨。
（3）除上述兩種情況以外，其他主要生產(chǎn)材料應從廠家直銷點進貨。
2、大宗常用穩(wěn)定的材料物資，應該按照采購計劃和庫存定額，按月采購，其采購方式應競價采購，從生產(chǎn)廠家直接進貨等，杜絕市場零星采購。
3、零星生產(chǎn)材料。
在蘭州市場可以采購的零星生產(chǎn)資料，應與有信譽，重質量，價格合理的經(jīng)銷商建立長期合同關系，享受批發(fā)價格。
4、非計劃零星采購:正?？捎媱澆少彽奈镔Y杜絕非計劃采購，一些突發(fā)性、非預見性的零星物資以公司主管領導批準方可采購，嚴格控制非計劃采購。
（1）非計劃采購須按生產(chǎn)資料計劃程序申報，辦理時各部門應緊密配合，隨到隨辦。
（2）非計劃采購每季度不得超過3次。
5、采購實行質量負責制，建立采購檔案，對購進物資誰采購誰負責。
6、采購原則：實行比價采購，同樣的質量比價格，同樣的價格比信譽，同樣的信譽比服務。
7、采購的材料物資應具備合格證、使用說明，屬于設備的還應具備安裝圖紙，使用說明書，裝箱單等資料，并將該資料存入檔案庫以備查。
8、供銷公司購入設備物資時，對方單位應提供增值稅發(fā)票，增值稅發(fā)票的填開請與公司財務部聯(lián)系。
9、購貨時，若有預付款的，在購貨事宜完結后，應將預付款結清，有余額的應交回公司財務部，不得私存。
1、目的。
規(guī)范材料物資入庫流程，使之有章可循。
2、適用范圍。
本公司使用的原材料，輔助材料，產(chǎn)品入庫，應按本規(guī)定辦理。
3、作業(yè)流程。
（1）供應商或采購員送交材料物資的，必須持有發(fā)票，特殊情況暫無取得發(fā)票的，必須持隨貨同行單，否則不予驗收入庫。
（2）將發(fā)票（隨貨同行）和公司核準的（材料計劃）核對。
（3）庫管員對供應商或采購員所送材料物資進行清點，核對材料物。
資和購貨發(fā)票，在核對訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符，是否有超交現(xiàn)象。
（4）超交的材料物資以退回為原則，但可以考慮讓廠商寄存，而不做購進驗收。
（5）庫管員核對無誤后，填寫入庫單并將內(nèi)容轉記在物料臺帳上。
（6）庫管員在清點送交的磁材料物資時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其他材料物資，以及其他特殊情況時，需要求供應商或采購員預處理或與以拒收，同時向主管經(jīng)理報告，請求處理。
（7）物料臺帳由采購部門設置，庫管員登記，分管主管審核確認。
（8）物料臺帳內(nèi)容應包括：入庫時間、物料名稱、材質、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、備注等。
4、驗收檢查。
（1）進料檢驗結果有兩種，即合格（允許入庫）、不合格（拒收）。
（2）經(jīng)檢驗判定合格時，由檢驗員，庫管員在入庫單上簽字確認，辦理入庫。
（3）經(jīng)檢驗判定不合格的，填寫（不合格材料物資通知單）以利于供應商及采購員辦理退貨手續(xù)。
（4）經(jīng)檢驗判定為不合格而暫收的材料物資應予以辦理退貨。
5、暫收退貨。
判定不合格時，暫收中的物資需要退貨，按下列規(guī)定辦理。
（1）采購人員接到（不合格材料物資通知單）應立即聯(lián)絡廠商辦理退貨手續(xù)。
（2）庫管員與廠商核對清點物資數(shù)量，品名一致后進行物資交接，并在（物料臺帳）上注明同時請廠商簽字。
（3）庫管員依材料物資出廠相關規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。
6、入庫作業(yè)。
經(jīng)檢驗判定合格的材料物資，應辦理入庫手續(xù)。
（1）（材料入庫單）一式兩聯(lián)，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)轉財務部記賬。
（2）庫管員依據(jù)（材料入庫單）將內(nèi)容登記在物料臺賬。
（3）庫存材料帳薄的設置及登記應符合帳薄設置登記規(guī)則的'相關規(guī)定。
（4）庫存材料帳薄每月應與財務部總帳核對相符，做到帳帳、帳實、帳表相符。
7、本規(guī)定中所有多聯(lián)單據(jù)必須用雙面復寫紙。
1、目的。
規(guī)范材料物資領用，發(fā)放流程，使材料物資領發(fā)管理規(guī)范化，程序化。
2、運用范圍。
公司各種原材料，輔助材料的領用，發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。
3、領（發(fā)）材料物資流程。
（1）生產(chǎn)單位領料人員到庫房開具領料單，領料單應該注明領用材。
料物資所用生產(chǎn)項目，以及領用材料物資名稱，規(guī)格及領用數(shù)量。
（2）領料單經(jīng)生產(chǎn)單位負責人審核后由領料人員持單向倉庫領用所需材料物資。
（3）領料單一式3聯(lián)，一聯(lián)庫管員記賬，一聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營部成本核算，一聯(lián)轉財務部記賬。
（4）發(fā)料時應根據(jù)規(guī)定收回相應的廢舊物品。
4、領（發(fā)）材料作業(yè)。
（1）庫管員接受審核后的《領料單》。
（2）復核發(fā)放材料物資并當面點交完成，除領料單一聯(lián)退領料單位外，其余2聯(lián)由倉庫接受，其中一聯(lián)結存記賬，另一聯(lián)分開匯總后，送公司財務部。
（3）根據(jù)《領料單》填寫物料臺賬，以備查看。
5、其他。
（1）確保庫存剩余材料物資的表示有可追溯性。
（2）保證發(fā)出材料物資均妥善包裝，保護，不影響品質。
庫房物資申請書篇九
第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計是否適宜貨物儲藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見或者問題及時向領導反映!
第二條必須保持庫房通道暢通無阻，嚴禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品!
第三條在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應嚴格隔離;嚴禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進行思想教育，三次以上重犯者實施開除，如由此引起火災事故，公司有權追究當事人經(jīng)濟及法律責任。
第四條對進入庫區(qū)的人員進行嚴格的管理，非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在倉庫負責人或倉庫管理員的陪同下方可進入倉庫。
第五條進入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責任提醒進入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。
第六條應根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導意見，防止出現(xiàn)事故。行政部負責人員支持，庫房負責人負責指導流程及操作標準。
第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的_工作，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關人員。
第八條倉庫負責人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。
第九條下班前，倉庫管理員必須關好庫區(qū)門窗、關閉電源。
第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴肅認真的進行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實防范措施。
第二條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍，倉庫的環(huán)境衛(wèi)生實行包干制度，各區(qū)責任人每天定時檢查包干區(qū)域，確保負責區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護結果進行自我監(jiān)督，確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標準。
第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求：
1、倉庫內(nèi)應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物周圍。
2、倉庫的地面應保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。
3、貨架要每天擦拭干凈，并及時觀察是否有包裝破損的情況，同時做好貨物的防塵工作。
4、裝卸人員裝卸完成后必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，工具及時歸位。
5、庫區(qū)內(nèi)必須定期進行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。
庫房物資申請書篇十
為了確保學校的物資財產(chǎn)的安全和不受損失,特制定此制度:。
一.物資庫房由保管專管,學校所有物資財產(chǎn)都要登記造冊、建好事物帳,做列帳物相符。
二.必須完善使用制度,凡出庫的'物品都要填寫出庫單,沒經(jīng)主管領導批準任何人不得將財產(chǎn)借給他人。
三.對于學校的貴重物品,借用一律實行押金制度,所支押全應是物品價格的50%,若丟失。拔壞,擔保人要負責另外50%的損失。4.對于調(diào)出的教職工,實行財產(chǎn)清退制度,待所有財產(chǎn)退回完畢后,方可辦理調(diào)動于續(xù)。
庫房物資申請書篇十一
1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料和調(diào)料的規(guī)格質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實物與賬面數(shù)量不符以及質量規(guī)格不符合使用部門的要求，應拒絕收貨，并立即向采購部報告。
2、驗收后的物料和調(diào)料，除直撥的外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫存物品要逐項建立登記卡片，卡片固定在物品正前方。
4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領用物品，根據(jù)規(guī)定須提前填寫領料單，庫管員準備好物品，以便取貨人領用。
6、領料人要填好領料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫管員才能憑此單發(fā)貨。庫管員憑單入帳;再交由財務審核。發(fā)貨時庫管員要采用‘先進先出法’發(fā)貨。
7、倉庫物資要求每月26號盤點，盤點期間停止發(fā)貨。
8、倉庫建立檔案應有入庫單、領料單和實物帳薄。
庫房物資申請書篇十二
為了加強對物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復核,特制定本管理制度.
本規(guī)程對庫房物資管理作了具體規(guī)定,適用于物資庫管員.
3.1庫管員負責庫房物資的驗收、養(yǎng)護、復核工作.
3.2.物資調(diào)撥員協(xié)助工作.
3.3.部門經(jīng)理負責監(jiān)督.
4.1物資的驗收入庫。
4.1.1采購員購回所需的物資后,應及時地把《請購單》、發(fā)貨票和必要的規(guī)格型號數(shù)據(jù)、質量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫管員進行把關驗收.
4.1.2庫管員應從數(shù)量、規(guī)格、型號、質量包裝、產(chǎn)地及價格等方面詳細核對,對一些貴重物品,質量要求系數(shù)嚴、規(guī)格型號細的物品,可由庫管員直接請工程技術人員驗物.
4.1.3對一些確實無法提供合格證的'產(chǎn)品,為了確保產(chǎn)品質量,庫管員應填寫《產(chǎn)品質量檢驗合格證明》,經(jīng)技術員或使用人認可,部門經(jīng)理核準方可入庫.
4.1.4物資驗收合格后,把發(fā)貨票轉交物資調(diào)撥員填寫《入庫單》.
4.1.5庫管員在辦理完入庫手續(xù)后,應及時反饋于請購部門,以備及時領用.
4.2在庫養(yǎng)護。
4.2.1庫管員應熟悉掌握物資的性能、特性、分類情況,妥善保管各種物資,并要分類上架存放,做到擺放整齊,倉位通暢,對不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發(fā)放.
4.2.2對所管物資要熟悉存放位置,[[經(jīng)常檢查,防止霉變、生銹、蟲蛀、鼠咬及差錯事故.
4.2.4每天上班后要清掃庫房衛(wèi)生,做到物架、物資、地面無塵土、無污跡、無雜物.
4.2.5對返回的廢舊物資及時填《廢舊物資回收清單》,以便統(tǒng)一處理.對庫存的物資,要經(jīng)常分析庫存結構,掌握庫存動態(tài),對超儲積壓物資要定期填列《超儲積壓物資報告單》,注明原因,呈報大廈總經(jīng)理酌情處理.
4.2.6對庫存短缺的常規(guī)備用物品,按月列出《請購單》,補充庫存.
4.3出庫核實。
4.3.1物資出庫必須憑物資調(diào)撥員開據(jù)的《出庫單》,憑票發(fā)物.
4.3.2物品出庫時,應對品名、數(shù)量、規(guī)格、型號再次核實,防止錯發(fā).
4.3.3因工作急需,對“物到票未到”的無價格物品,經(jīng)經(jīng)理認可后,可由對方打欠條,暫領走,待辦理入庫手續(xù)后及時轉辦出庫手續(xù).
4.3.4庫管員對逐項業(yè)務票據(jù),對照核實無誤后及時記入保管明細帳,如發(fā)現(xiàn)差錯及時找有關人員糾正處理.
4.3.5每月25日為月終結帳盤點日,必須逐類逐項實際盤查,物資調(diào)撥員協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生差錯,,及時查找原因,落實糾正.
4.3.6物資出入庫單據(jù),按月分類裝訂成冊、編制號碼,妥善保存?zhèn)洳?
部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
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