演講稿中的例子、引用和故事等元素可以增加吸引力和說服力。最后，演講稿的成功與否還需要演講者的自信和臺(tái)風(fēng)來支撐。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇一
節(jié)約乃中華民族的傳統(tǒng)美德，我們應(yīng)該弘揚(yáng)先輩們的節(jié)儉精神。節(jié)約是強(qiáng)大力量的儲(chǔ)蓄。節(jié)約一粒米，粒米攢成筐;節(jié)約一滴水，滴水匯成河;節(jié)約一度電，點(diǎn)亮一片天;節(jié)約一分錢，報(bào)答父母恩。
節(jié)約一粒米。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”道出了那來之不易的糧食里面飽含著農(nóng)民點(diǎn)點(diǎn)滴滴的心血，我們應(yīng)該珍惜他們的勞動(dòng)成果。但是，校園里，浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象處處可見，尤其是餐廳里亂扔饅頭，亂倒飯菜的現(xiàn)象屢見不鮮?；蛟S我們的盤中菜稱不上美味佳肴，與那些山珍海味比起來稍遜一籌，但是相比那些因饑餓而死亡的人，我們是幸福的。同學(xué)們，從現(xiàn)在做起，從我做起，珍惜一粥一飯，節(jié)約一點(diǎn)一滴。
節(jié)約一滴水。水是我們的生命之源，沒有水我們的生命將無從談起。同學(xué)們，在水房洗漱時(shí)，你隨手關(guān)掉過水龍頭嗎?那嘩嘩的流水聲中，你就聽不見地球的哭訴嗎?你可曾想過，你那小小的關(guān)水龍頭的動(dòng)作，就能拯救千萬人的生命。同學(xué)們，從現(xiàn)在做起，從我做起，節(jié)約用水，擰一擰水龍頭，不要讓地球的最后一滴水成為人類的眼淚。
節(jié)約一度電。記得小學(xué)時(shí)學(xué)過一句話：有了電，多方便。假如沒有電，我們的生活將不堪設(shè)想。我們應(yīng)該珍惜電給我們的生活帶來的幸福。但是，浪費(fèi)電的現(xiàn)象處處可見。教室里忘記關(guān)燈的事也時(shí)常發(fā)生。太陽當(dāng)空照電燈依然亮，這么不必要的浪費(fèi)是可恥的。無人時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約一度電，生活更燦爛。
節(jié)約一分錢。同學(xué)們，每次開學(xué)時(shí)父母都會(huì)給我們帶一些零花錢，但是，你可知道，這些零花錢是父母用心血換來的。請(qǐng)不要用父母的血汗錢去干一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，請(qǐng)不要用父母的血汗錢去滿足你饞嘴的欲望，請(qǐng)不要用父母的血汗錢去游戲人生。同學(xué)們，從現(xiàn)在做起，從我做起，節(jié)約零花錢，珍惜血汗錢。
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇二
大家好！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是__通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！__經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
謝謝。
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇三
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，__公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。__公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與___公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)___公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會(huì)說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競爭對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈恕⒃趺醋鍪?、怎么生活?/p>
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到“招得來，留得住，用得好”，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng)，對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè)，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評(píng)維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績考評(píng)的同時(shí)，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵(lì)員工士氣，達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇四
隨著天氣越來越炎熱，又到了火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，自古有云:“天干物燥，小心火燭”。自從“鉆木取火”后，人們的生活就跟火息息相關(guān)，現(xiàn)如今早有了多種簡便的取火方法。有了火，真方便，可是，火利用不好了就會(huì)傷人傷己，譬如，煤氣爆炸發(fā)生火災(zāi);電壓過高產(chǎn)生火災(zāi)啊;清明祭祀明火發(fā)生森林火災(zāi)等……總而言之，火災(zāi)緊隨著我們的生活，一旦沒做好安全的防火措施，將使自己及親人朋友的生命財(cái)產(chǎn)面臨巨大的威脅，造成無法挽回的損失。所以，我們要安全用火，消除火災(zāi)隱患，防范于未然。下面我就簡單的講一講如何安全用火和在家發(fā)生火災(zāi)如何自救的一些方法。
有時(shí)一旦發(fā)生火空，尤其是火災(zāi)初期階段，如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)小的火災(zāi)可用滅火器進(jìn)行撲滅，大的火災(zāi)應(yīng)及時(shí)打火警電話“119”，還有一些小常識(shí)，可能挺多朋友都不知道，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人們往往想到得是滅火器，卻不知身邊有許多的滅火劑可以利用。
下面，我就給大家介紹幾樣滅火器吧!
首先，生活調(diào)料中的“食鹽”，其主要成份為氯化鈉，在高溫下，氯化鈉會(huì)立刻分解，所以，發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)在房間周圍撒下均量的鹽。
如果在工地或在大街上發(fā)生火災(zāi)，因用鐵鍬或徒手找沙土，把沙土覆蓋在火苗上，使火苗“窒息”而死如果沒有滅火器，火勢又很小的情況下，用浸濕了的布覆蓋在火苗種，可以將低火生熱速度，有助于逃生的機(jī)會(huì)。
古人說過，毒花叢中還有解毒的草，何況在我們?nèi)粘Ｉ钪性趺磿?huì)沒有防火的東西呢?所以，我們要處處留意生活，一定會(huì)有收獲的。
上面講了有關(guān)滅火的工具，接下來我們就講一講有關(guān)火中自救的注意事項(xiàng)吧!
在火場中，一定不要抱有僥幸的心理，而把逃生的寶貴時(shí)間放在了帶走家里的現(xiàn)金或者其他貴重物品等東西之上，錢財(cái)畢竟乃是身外之物，別為了身外之物而到頭來喪失了性命，落得人財(cái)兩空。
如果家在樓上下層發(fā)生火災(zāi)，冒出濃濃滾煙讓你視線不清，嗆不過氣來時(shí)，請(qǐng)不要站立行走，務(wù)必迅速地爬在地面上或蹲著，沿著墻角往安全通道撤離逃生。
火災(zāi)使許多人選擇跳樓逃生，這是好多時(shí)候是錯(cuò)誤的做法，非但不能逃生，往往會(huì)葬送自己的生命。有時(shí)在低樓層跳樓逃生的希望是有的，但是跳樓也并非簡單，也是要講方法的。比如跳時(shí)應(yīng)盡量向水池，草地這些地方跳。如有可能，也應(yīng)該抱些棉被、沙發(fā)墊等松軟物下跳，或者以雨傘代替降落傘跳下，以減緩沖擊力。
火災(zāi)時(shí)我們也要抱著一顆為他人著想的心，自己逃生了，也要盡快拔打119，或者確保自己人生安全的前提下盡量給以受困者援助，雖然大火是無情的，但是人間有愛。在無情的大火面前，如果能夠有效地防范，完全可以避免造成生命財(cái)產(chǎn)損失，所以請(qǐng)大家“安全用火，防范未然”。
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企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家好!這天我為大家演講的題目是《勤儉節(jié)約，艱苦奮斗》。古人云：勤儉能夠興國，逸豫能夠亡身。古人云：儉，德之共也;奢，惡之大也。古人又云：勤儉永無窮，坐食山也空。古人云了又云，意在告訴我們一個(gè)顛撲不破的道理：勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。勤儉節(jié)約是我們的'傳家寶啊!
滾滾歷史長河，多少古圣先賢?？饲诳藘€，如數(shù)家珍!越王勾踐，臥薪嘗膽，勵(lì)精圖治，終成春秋五霸。宋襄公，衣求蔽體，食求果腹。改革變法，鼓勵(lì)農(nóng)桑，而列戰(zhàn)國七雄。
唐明皇李隆基，“長安回望繡成堆，山頂千門次第開，一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”終釀成安史之亂，而揮淚馬嵬坡前。
我們相信，只要從我們企業(yè)的根本利益出發(fā)，從我們自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，我們的企業(yè)必將走向更加繁榮昌盛的明天!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個(gè)陽光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來了“安全月”的腳步。
安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)國家，安全意味著強(qiáng)大。沒有安全，就沒有一切。
安全是什么?安全就是一首歌，需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標(biāo)準(zhǔn)化，要求建設(shè)者嚴(yán)格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進(jìn)科學(xué)化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預(yù)示我們生機(jī)勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個(gè)又一個(gè)美好的愿望。
宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠(yuǎn)離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去?！瓣P(guān)愛生命，安全發(fā)展?！保屍髽I(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。
在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，請(qǐng)問您需要什么?金錢、美女，還是名與利，讓我回答，我就說：我最需要“安全”。
“工作時(shí)注意安全”，這是妻兒對(duì)我的叮嚀，父母總是臨行時(shí)語重心長的囑咐“一定要很注意安全”，“安全責(zé)任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一出生，到蹣跚學(xué)步，到離開母親的挽扶搖搖晃晃的行走在人生的道路上，我們會(huì)摔倒，可能會(huì)走不完風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對(duì)突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的`呼喊，應(yīng)該讓我們警醒“安全第一”的重要性。安全知識(shí)的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，“前車之鑒、后車之師”安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。安全的良好秩序，是我們企業(yè)發(fā)展，職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn)，不懂得“安全第一”的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，只有安全才會(huì)有收獲，有幸福。高高興興上班來，平平安安回家去“是我們的心愿。朋友們，為創(chuàng)造我們公司的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇八
我的姥姥，個(gè)子不高，體型微胖，彎彎的眉毛下有一個(gè)塌塌的鼻子，看上去很慈祥。姥姥十分勤儉節(jié)約。
有一天，媽媽為我們做了一鍋美味的飯菜。紅的、黃的、綠的和白的，各種各樣的菜品齊聚一堂，香氣撲鼻。沒一會(huì)兒工夫，一大鍋的菜被我們吃得差不多了，但最后的那點(diǎn)鍋底卻誰也吃不下了。大家你看看我，我看看你，正準(zhǔn)備把這些剩飯菜倒掉的時(shí)候，姥姥一把將盤子奪了過來，“嘩啦”幾下便吃了個(gè)精光，然后頭也不回地走了，一邊走，還一邊說：“竟然這么浪費(fèi)，太可惡了!”我不由驚嘆，原來姥姥這么節(jié)儉呀!
姥姥不僅節(jié)儉，而且還十分勤勞。在姥姥家的院子里，有一塊很大的菜園。這里的蔬菜種類繁多，應(yīng)有盡有：有圓圓的卷心菜，有高挑的玉米，還有害羞的白蘿卜……之所以這塊菜園這么好，是因?yàn)橛形覀兗业姆N菜高手——姥姥。不管是在什么時(shí)候，只有一有時(shí)間，姥姥都會(huì)忙著照看菜園。她一會(huì)兒清除雜草，一會(huì)兒給蔬菜澆水，真是好忙呀!
這就是我的姥姥，一個(gè)勤勞節(jié)儉，又愛嘮叨的姥姥。
水，是一切的生命之源。正因?yàn)橛辛怂庞辛诉@個(gè)蔚藍(lán)而美麗的星球，才使人類、動(dòng)植物得以生存。
假如真的沒有水，那會(huì)怎樣呢?那地球上也會(huì)和火星、土星一樣，沒有生命，死氣沉沉。那么，將不會(huì)有人類的出現(xiàn)，樹木，花草等一切將不復(fù)存在。鮮花經(jīng)過澆灌才會(huì)綻放，綠葉經(jīng)過滋潤才會(huì)美麗。如果沒有水，鮮花會(huì)綻放嗎?小溪會(huì)歡唱嗎?小鳥會(huì)飛翔嗎?小樹會(huì)枝繁葉茂嗎?答案不言而喻。
水資源是有限的。陸地上的淡水資源非常之少，地球的表面雖然被百分之七十的水所覆蓋，但大多是海水，海水是咸水，不能直接利用，而淡水資源只占地球上水體總量的百分之二點(diǎn)五三，其中近百分之七十是固體冰川，即分布在兩極地區(qū)和中、低緯度地區(qū)的高山冰川，還很難加以利用。目前人類比較容易利用的淡水資源，主要是河流水、淡水湖泊水，以及淺層地下水，儲(chǔ)量約占全球淡水總儲(chǔ)量的百分之零點(diǎn)三，只占全球總儲(chǔ)水量的十萬分之七。
在日常生活中，水總是不知不覺地被浪費(fèi)掉。洗菜要一盆一盆地洗，要是開著水龍頭沖，一餐飯就要耗水50千克。用洗衣機(jī)洗衣服滿桶再洗，若分開兩次洗，則多耗水120千克。淘米水洗菜，再用清水清洗，不僅節(jié)約了水，還有效地清除了蔬菜上的殘存農(nóng)藥。洗衣水洗拖帕、帚地板、再?zèng)_廁所。第二道清洗衣物的洗衣水擦門窗及家具、洗鞋襪等。大、小便后沖洗廁所，盡量不開大水管沖洗，而充分利用使用過的“臟水”。淋浴如果關(guān)掉水龍頭擦香皂的話，洗一次澡可節(jié)水60千克。夏天給室內(nèi)外地面灑水降溫，盡量不用清水，而用洗衣之后的洗衣水。自行車、家用小轎車清潔時(shí)，不用水沖，改用濕布擦，太臟的地方，也宜用洗衣物過后的余水沖洗。家庭澆花，宜用淘米水、茶水、洗衣水等。家庭洗滌手巾、小對(duì)象、瓜果等少量用水。宜用盆子盛水而不宜開水龍頭放水沖洗。
如果大家都沒有節(jié)水的意識(shí)，如果真的到了水貴如油的那天，將會(huì)有無數(shù)的人干渴而亡，地球上的最后一滴水將會(huì)成為人們悔恨的眼淚!
珍惜水資源，保護(hù)水環(huán)境。污水處理系統(tǒng)，加強(qiáng)水環(huán)境監(jiān)測，強(qiáng)化法律意識(shí)，依法管理水資源、水環(huán)境。
節(jié)約用水，利在當(dāng)代，功在千秋。所以，我呼吁大家，節(jié)約用水，從現(xiàn)在開始，節(jié)水，愛水，珍惜水資源，保護(hù)水資源。從我做起，從身邊的一點(diǎn)一滴做起!
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，可是隨著生活水平的提高，家家戶戶都變得富裕起來，這種美德便漸漸被人們淡忘了。但是，有些人并沒有忘記這一傳統(tǒng)，依舊勤儉節(jié)約，我的奶奶就是其中的一員。
奶奶已經(jīng)七十多歲了，滿頭白發(fā)，臉上堆滿了皺紋。她平時(shí)十分節(jié)儉，恨不得把東西復(fù)制幾個(gè)，按奶奶的話說就是：“這東西沒壞，湊合著用吧?！蹦棠唐綍r(shí)喜歡撿瓶子去賣錢，小時(shí)候，在奶奶的感染下，我也有了這個(gè)習(xí)慣，在我上一年級(jí)時(shí)，一次在校園里，我看見了一個(gè)瓶子，于是我把它偷偷藏了起來，到了下午放學(xué)的時(shí)候，我放下書包，馬不停蹄地往我藏瓶子的地方跑去，當(dāng)我看見瓶子還在時(shí)，欣喜若狂，連忙跑到欄桿前，對(duì)著欄桿外面的奶奶喊到：“奶奶，我找到一個(gè)瓶子!”說完，我用盡全身的力氣，把瓶子扔了出去，奶奶撿起瓶子，拍了拍上面的灰塵，放進(jìn)了隨身攜帶的袋子里。奶奶夸獎(jiǎng)我，“真是個(gè)勤儉節(jié)約的好孩子?！蔽衣犃撕?，心里美滋滋的，現(xiàn)在回想起來真覺得有點(diǎn)可笑。
奶奶的衣著十分樸素，在奶奶看來，衣服只要是沒有穿破，就算是好衣服。一次，媽媽給奶奶買了一套新衣服，奶奶見了，十分生氣，“買這么貴的衣服干什么?，趕緊拿去退了，”奶奶的態(tài)度很堅(jiān)決，在奶奶的堅(jiān)持下，沒辦法，媽媽只能把衣服退掉。事后媽媽生氣地對(duì)我說：“再也不給你奶奶買衣服了!”
別看奶奶平時(shí)這么節(jié)儉，但遇到大事上卻一點(diǎn)也不含糊，聽媽媽說，在20xx年汶川大地震時(shí)，奶奶把自己節(jié)省下來的錢，全部捐贈(zèng)給了地震災(zāi)區(qū)，用來幫助那些急需幫助的人們。
這就是我勤儉節(jié)約的奶奶，我要學(xué)習(xí)奶奶的這種美德，并把這種美德傳承下去。
“奢侈浪費(fèi)真可恥，勤儉節(jié)約是美德?！边@是爺爺奶奶經(jīng)常說的話。每當(dāng)我聽到這話時(shí)，我都十分慚愧。
記得有一次，我不僅沒把碗里的飯吃完，還掉了許多飯粒在地上，爺爺看見了問我;“你學(xué)過《憫農(nóng)》這首詩嗎?‘誰知盤中餐，粒粒皆辛苦’這句詩寫得多好啊!”爺爺又說，“現(xiàn)在世界上有許多小孩，整天餓著肚子，面黃肌瘦，過著衣不蔽體的生活;而你呢，隨意浪費(fèi)糧食。雖然我們的生活好了，但是節(jié)約糧食的傳統(tǒng)不能丟?！蔽衣犃诉@話，覺得爺爺說的對(duì)，勤儉節(jié)約的好習(xí)慣要從小培養(yǎng)，以后我一定要注意。
還有一次，我看見一件衣服殘舊了，便把它丟在一邊，不穿了。媽媽語重心長地對(duì)我說：“不是我不買新衣服給你。這件衣服雖然舊了，但還可以穿啊!能用的就用，這是最基本的美德?！庇謫栁遥澳懵犨^《毛澤東同志的軍裝》這個(gè)故事嗎?毛主席在延安時(shí)穿著一套洗得發(fā)白，補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁的軍裝，同志們幾次要他換一套新的，他都不同意。有一次同志們背著他給他領(lǐng)了一套新軍裝，他發(fā)現(xiàn)后，硬是退了回去。毛主席的舊軍裝穿了四五年，大大小小的補(bǔ)丁有18塊呢!聽了這話，我想：毛主席是國家領(lǐng)導(dǎo)人，他都這么艱苦樸素勤儉節(jié)約，為什么我不能勤儉節(jié)約呢?”
勤儉節(jié)約是勞動(dòng)人民的本色，是中華民族的光榮傳統(tǒng)。我一定要繼承和發(fā)揚(yáng)這種光榮傳統(tǒng)，我要永遠(yuǎn)記住“奢侈浪費(fèi)真可恥，勤儉節(jié)約是美德?！边@句話!
為小學(xué)生的我們更應(yīng)該從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，自覺塑造廉潔人品，節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米，“滴水匯成河，粒米攢成筐。”“勤儉永不窮，坐食山也空?！?/p>
任何一個(gè)國家，任何一個(gè)民族，如故果浪費(fèi)成風(fēng)，那么這個(gè)國家，這個(gè)民族也就沒了希望。
我們?cè)谄綍r(shí)生活中，要節(jié)約用水看到在滴水的龍頭應(yīng)立即關(guān)上，在家里，洗菜水。
可以拖地，洗臉洗衣服的水可以沖廁所;人離開要隨手關(guān)燈;一個(gè)學(xué)期下來未用完的。
本子可以裝訂起來作為草稿本;不亂丟糧食;不亂買東西，穿衣不講名牌;鉛筆可以。
用到短得不能再用為止等等，都是我們要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
讓勤儉節(jié)約成為一種精神，我們永遠(yuǎn)銘記在心!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!
今天我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風(fēng)采”。
1986年，紅星美凱龍?jiān)谥袊シN了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全球化捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)造了許多個(gè)第一：第一個(gè)走到外地;第一個(gè)做連鎖;第一個(gè)做加盟店;第一個(gè)買地自建商場，締造了全世界單體的家具商場。紅星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星2020年目標(biāo)的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們與商場之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，合力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動(dòng)力。每一個(gè)商場的成功營運(yùn)，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關(guān)鍵在于付出多少。
作為客服部一名新進(jìn)的普通員工，我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現(xiàn)著商場的人文情懷;每接待一位顧客，每回答一個(gè)疑問，都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務(wù)態(tài)度;每打印一份標(biāo)價(jià)簽，每填寫一張?zhí)貎r(jià)牌，都體現(xiàn)著商場對(duì)商品品質(zhì)的嚴(yán)格要求;每幫助一位商戶改進(jìn)服務(wù)，每完成一次商戶的要求，都體現(xiàn)著商場對(duì)商戶的關(guān)心和支持。我深刻的體會(huì)到自己工作的重要性，也明白自己所承擔(dān)的責(zé)任。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，便使客服工作前進(jìn)了一小步，而每個(gè)和我一樣的員工都完成了一項(xiàng)工作時(shí)，便使商場的發(fā)展前進(jìn)了一大步。也只有每個(gè)商場都在前進(jìn)，才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展，正應(yīng)征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。
作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團(tuán)新一輪發(fā)展大潮中，合內(nèi)外之力，聚上下一心，用千千萬萬個(gè)小我的努力，去換得大家庭的成功;作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟(jì)的徽商精神，只為比別人做的好一點(diǎn)，只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信，安徽區(qū)域美好的明天，掌握在我們每個(gè)紅星人手中。
建設(shè)安徽區(qū)域，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來，我們滿懷信心。讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福!
我的演講完了，謝謝大家!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!大家下午好!
我是來自xx公司的，我演講的題目是：《讓我們?cè)诟卸髦星靶小?每一個(gè)有愛心的人，都應(yīng)該是一個(gè)懂得感恩的人。感恩企業(yè)，感恩吐哈，這是我們xx公司全體百余名員工心中的最強(qiáng)音。
因?yàn)椋鹿吞镞@個(gè)曾經(jīng)的石油行業(yè)勘探開發(fā)的“試驗(yàn)田”，成就了我的很多同事們。據(jù)他們說，隨著企業(yè)的整合，他們抱著一顆為油田分憂的初衷，從各條戰(zhàn)線、各單位，毅然決然地來到完全陌生的成品油零售行業(yè)，重起爐灶。工作難度之大，超乎想象。沒有人抱怨，沒有人退縮，大家的脊梁上挺起了一種氣勢，那氣勢是大慶精神和鐵人精神!大家的腳步下凝聚著一種力量，那就是回蕩在石油河水中的洶涌濤聲!每一個(gè)同志都永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，自己是一名吐哈人!每一個(gè)同志都不會(huì)忘記，“吐哈”這兩個(gè)厚重的字眼中，承載著從祁連雪峰到天山盆地很多很多的責(zé)任與使命!只要吐哈這棵大樹根深葉茂，我們每一個(gè)人都會(huì)享受豐收的甘甜!
進(jìn)行腳步。
在最初的發(fā)展時(shí)期，為開發(fā)市場，大家的足跡遍布甘新兩省區(qū)12個(gè)地州市，所用的一輛車一年行程18萬公里;為了多留住一個(gè)客戶，率先在全行業(yè)實(shí)行延伸服務(wù)，為客戶提供應(yīng)急救援、擦洗車輛、加水送茶等服務(wù)……頑強(qiáng)的毅力、拼搏的精神，換來了輝煌業(yè)績：吐哈加油站各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先，市場分額只占全疆的不足10%，卻擁有全疆銷量最大的加油站，擁有萬噸站的數(shù)量曾一度占全疆一半。經(jīng)歷短短9年的發(fā)展，吐哈加油站幾乎成為全行業(yè)的一道風(fēng)景。今天，我們自豪的說，我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的歷史豐碑上，鐫刻上了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，叫做“吐哈?
我從21歲進(jìn)xx公司，到今天，已經(jīng)工作了6年。這個(gè)“6”字，對(duì)我來說不是一個(gè)平凡的數(shù)字，它意味著蛻變，它讓我變得寵辱不驚，它讓我變得從容淡定，不管是在工作中還是在生活中，出現(xiàn)問題，永遠(yuǎn)只先找自己的錯(cuò)，永遠(yuǎn)先問自己為什么?就與我年紀(jì)相仿的同事們來說，我們有“三個(gè)不怕”：一不怕困難，二不怕檢查，三不怕加班。的確，我們每一個(gè)能源人，既是“百煉鋼”，也能“柔指繞”，無論放在那里，都是一塊料。有一個(gè)經(jīng)典的成語叫做“飲水思源”，意思是：江河有很多支流，當(dāng)我們從江河中獲得水的時(shí)候，要想到江河源頭所在。如果我們能夠懷著一顆感恩之心面對(duì)生活的話，即使處在最困厄的環(huán)境里，我們也能看到沙漠中的綠洲，從而懷著更美好的希望去面對(duì)未來。感恩之心也是一粒美好的種子，我們不僅要懂得收藏，還要懂得適時(shí)播種，那么就能給他人帶來愛和希望。就在我們從事勞務(wù)輸出以來，盡管很多同事的崗位發(fā)生了很大變化，但大家依然毫無怨言的堅(jiān)守著吐哈人的信念——那就是能源公司培養(yǎng)了我們，吐哈造就了我們!我們依然勤勤懇懇，依然兢兢業(yè)業(yè)，為的是啥?就是為了讓吐哈人的品牌響當(dāng)當(dāng)，就是為了給吐哈人爭光。
或許，我們每一個(gè)人，在生活或者工作中，會(huì)面臨這樣那樣的困難。但我們要盡可能學(xué)會(huì)感恩。童話故事中，魔鬼總是扮成天使出現(xiàn)在人們的周圍，以亮麗的外表和快樂的笑顏來蒙蔽人們的眼光。而圣潔的天使往往化為痛苦的樣子來考驗(yàn)凡人的眼光。這就說明，凡事發(fā)生必有其因果，必有助于我!感恩，是一種最深沉的能量，它能在瞬間改變我們的心態(tài)，調(diào)整我們的情緒;感恩，會(huì)產(chǎn)生一種神奇的力量，它能讓我們的人生道路變得格外順暢!讓和我們一起，在感恩中邁開鏗鏘有力腳步，向前出發(fā)!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十一
重復(fù)著一樣的生活，那就是掙錢?？嗔?，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個(gè)手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又?jǐn)?shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，等我賺錢了，必須要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓(xùn)了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯(cuò)，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個(gè)好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費(fèi)，就提前發(fā)了半個(gè)月的工資，怎樣樣，公司不錯(cuò)吧?”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)。我必須要經(jīng)過自我的努力來為公司貢獻(xiàn)自我的微薄之力。
我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人才的競爭愈來愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實(shí)踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強(qiáng)，有很大的發(fā)展空間，所以要時(shí)刻去學(xué)習(xí)，將自我學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場相結(jié)合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會(huì)中不至于被淘汰。應(yīng)對(duì)困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因?yàn)椋瑫r(shí)間是公平的?？墒俏蚁?，只要自我肯苦學(xué)多思，多去承擔(dān)工作與職責(zé)，那么我們就能在相同的時(shí)間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財(cái)富，那么在不久的將來，我們將會(huì)登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙(gen)古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當(dāng)太陽升起時(shí)，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢，還在等什么，此時(shí)此刻，我們應(yīng)當(dāng)奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自我的完美明天!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十二
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
大家好！我演講的題目是《厲行節(jié)約，從我做起》。
記得在我們很小的時(shí)候，唐朝的第一首詩是:“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，古人說過“要看過去的殷家，失敗的勤儉憑奢”，艱苦和困苦，于成；在逆境中，要避免鋪張浪費(fèi)。
節(jié)儉，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，在今天的社會(huì)里，更顯得意義深長。
我們從小就被教導(dǎo)，儲(chǔ)蓄從很小開始，從一粒米，一滴水，然而，儲(chǔ)蓄不僅僅是一個(gè)小問題，現(xiàn)在社會(huì)有時(shí)變得很奇怪，有時(shí)，節(jié)儉儲(chǔ)蓄變得小氣的人笑話，有時(shí)，被認(rèn)為是表現(xiàn)不佳。
我們需要改變?nèi)鐣?huì)所謂的虛榮心消費(fèi)心理和浪費(fèi)觀念，我們需要重新認(rèn)識(shí)祖先留下的千年傳統(tǒng)和美德。
由此，我也認(rèn)為我們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)與之相比很大?；叵肫鹞覀?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中，是否注意節(jié)約每一滴水，每一度電，每一張紙這往往是我們不經(jīng)意間造成的大量浪費(fèi)。
許多紙?jiān)诒蝗舆M(jìn)廢紙簍之前，只有幾個(gè)字。黎明時(shí)分的電燈；衛(wèi)生間水龍頭嘩啦嘩啦流著水，到處掉在地上的糧食……我們可以做得更好，但我們往往忽視了這些細(xì)節(jié)。
我認(rèn)為我們可以關(guān)掉燈和水在家里。我們?yōu)槭裁春雎赃@些細(xì)節(jié)?關(guān)鍵是我們并沒有真正融入我們的生活。我們沒有把存錢當(dāng)成一種習(xí)慣和觀念。
經(jīng)濟(jì)，是計(jì)算家庭幸福的，也是一種社會(huì)責(zé)任。節(jié)約是一種遠(yuǎn)見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個(gè)人，一個(gè)家庭，大到一個(gè)國家，整個(gè)人類，要生存，要發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個(gè)字。
一個(gè)國家如果沒有勤勞、節(jié)儉和艱苦奮斗的精神作支撐，就不可能興旺發(fā)達(dá)。一個(gè)沒有勤勞、節(jié)儉和艱苦奮斗精神支持的社會(huì)是難以實(shí)現(xiàn)持久和平與穩(wěn)定的；沒有勤勞、節(jié)儉和艱苦奮斗的精神，一個(gè)民族是難以自立的。
所以今天，我們要大聲倡議:讓我們積極行動(dòng)起來，牢固樹立儲(chǔ)蓄意識(shí)，“讓儲(chǔ)蓄成為一種習(xí)慣”，“讓節(jié)約成為生活方式”，堅(jiān)持從自己做起。
從每一天開始，節(jié)約每一滴水，每度電，每一粒糧食，從每一件小事開始，只有總是無處不在，一點(diǎn)一點(diǎn)地拯救，我們可以節(jié)省資源，總是從我開始，讓我們的地球家園將永遠(yuǎn)美麗富饒！
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
今天，歷史讓我們站在二十一世紀(jì)的演講臺(tái)上。親愛的朋友，此時(shí)，你可聽到了一種澎湃的聲音，這聲音來自我們、來自中國、來自世界，那是日新月異的世界變遷的潮汐。
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)和信息技術(shù)的潮流步入我們的生活，當(dāng)中國的載人航天飛機(jī)飛上太空，當(dāng)鮮艷的五星紅旗冉冉升起在異國的上空，當(dāng)奧運(yùn)的圣火即將點(diǎn)燃在20xx年的北京古城。朋友，你的心中可曾有一份驕傲和責(zé)任。驕傲的是我們正在為祖國的巨變盡著滴水之力。同時(shí)，一份更為濃重的責(zé)任怦然在胸，那就是，面對(duì)著這一切，今天的我們?cè)撓胧裁矗衷撟鲂┦裁?？今天參加演講的朋友們，有的是來自企業(yè)，有的是來自事業(yè)，有的來自于機(jī)關(guān)、團(tuán)體。雖然我們的工作不同，但我們的目的卻是一致的，那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦，共創(chuàng)輝煌！也許有人會(huì)說，我只是一普通人，稅收是稅務(wù)局和稅務(wù)工作者的事，跟我沒關(guān)系。而我卻說，稅收不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的命脈，更是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)！
我是來自電力公司的一名普通員工，雖然我與稅務(wù)機(jī)關(guān)、與穿著制服的稅官們不常來往，但通過工作中的學(xué)習(xí)，使我深深地懂得稅收在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用。
稅收是共和國的血脈，這血脈里有我們所有納稅人的共同努力，是十二億中國人共同寫下的輝煌！這輝煌里有你、有我、也有他！
各位朋友，我和你們一樣堅(jiān)信：有了稅收才有了我們祖國的繁榮昌盛，有了稅收才有了我們國家的美好前程?！耙婪{稅”已不再是一句宣傳口號(hào)，它已成為全體國民的自覺行動(dòng)。親愛的朋友，讓我們共同暢想我們的未來，讓我們用響亮的聲音驕傲地說一句：“我是納稅人”！
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十四
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好!
___說過，若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的，中國的一句諺語也是這樣的：人心齊，泰山移。如果有人問我：“世界上大的力量是什么?”我會(huì)說：“當(dāng)然是團(tuán)結(jié)呀!”是的，團(tuán)結(jié)，的確是世界上大的力量。
記得小時(shí)候，我和小朋友玩泥巴時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一只螞蟻在一塊很“大”的糖面前不知所措。于是，它就返回洞中，帶了一群螞蟻出來了。最后，它們齊心協(xié)力，每只螞蟻都奉獻(xiàn)出自己的力量，將那一“大”塊糖果搬回洞里去了。
團(tuán)結(jié)就是力量，在“兩人三足”比賽中的我們，也深知這個(gè)道理。
記得那次，我們正在___軍訓(xùn)，教官說我們要開一個(gè)兩人三足的比賽，于是，我和我的好朋友就“走馬上陣”了。首先，我們將腿綁在一起，喊著街拍，走著走著，仿佛我們的心也連在了一起。過了一會(huì)兒，比賽開始，我和好朋友對(duì)視一笑，就將腿又綁在了一起。比賽開始了，我們齊心協(xié)力又開始喊起了口號(hào)……終于，比賽結(jié)束，我們得了第一名。
團(tuán)結(jié)，其實(shí)并沒有那么難，只要大家學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，任何事都難不倒我們。所以，讓我們行動(dòng)起來，消除妒忌恨、討厭。讓團(tuán)結(jié)，尊敬，喜愛與贊美重新回到我們身邊來吧!
謝謝大家!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十五
文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會(huì)的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”，它表示對(duì)人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多-維概念，成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對(duì)象。中華文化博大精深，源遠(yuǎn)流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo)：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn)，如“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”等。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則?？梢娢幕脑?，作用之大，魅力無窮。
一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實(shí)現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文化的同時(shí)，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并堅(jiān)持不懈，不斷發(fā)展和升華。
__-__集團(tuán)從一九八一年建廠，至今已走過二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元，__年銷售收入達(dá)123億元，實(shí)現(xiàn)利稅17.76億元，品牌價(jià)植攀升到了150.67億元。回顧__-__集團(tuán)走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)、變化的規(guī)律，抓住機(jī)遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。
__-__集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會(huì)創(chuàng)造的一切新知識(shí)、新理論，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用，夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠高-瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!
集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以排名獎(jiǎng)懲為核心，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來，剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關(guān)心職工，營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平，特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命，謀求發(fā)展的根本基矗做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計(jì)較”小小的得失，不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場的結(jié)果。對(duì)企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”，對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn)，大事干不了小事干不好，外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求，反省自己，虛心實(shí)腹，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計(jì)較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功，踏踏實(shí)實(shí)做人做事，才會(huì)有輝煌的事業(yè)，和-諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在__-__集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。
比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬?jiān)?，下五洋抓鱉?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對(duì)自己要潔身自好，克己慎獨(dú)，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。
企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華，根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。
最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!
謝謝大家!
企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
鳥兒覓食時(shí)不停地東張西望，落水的螞蚱緊緊地抓著救命稻草，受傷的蜜蜂在對(duì)抗瘋狂圍攻的螞蟻群中用盡了最后一點(diǎn)力氣……這些最原始生命力的求生欲望和對(duì)生命安全的捍衛(wèi)令人肅然起敬。
螻蟻尚且惜命，生命本能要求安全，人類更是稱其為關(guān)乎天的大事。對(duì)安全的重視表現(xiàn)著對(duì)生命的態(tài)度，對(duì)生命的崇敬，對(duì)生命的珍惜。從事安全工作是行善積德之事，更是安全工作者不可推卸的責(zé)任是一份凝重的責(zé)任。
漠視危險(xiǎn)就是蔑視生命，就是不負(fù)責(zé)任。安全起于憂患、謹(jǐn)慎，隱患生于僥幸、漠視。對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)他人負(fù)責(zé)任，讓他人對(duì)自己負(fù)責(zé)任應(yīng)該成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。有多少事故和悲劇，有多少遺憾和痛苦是由那一時(shí)的疏忽大意，一時(shí)的僥幸松懈，一時(shí)的急躁冒進(jìn)，一時(shí)的過于自信制造出來的。
事故從來不象胎兒，時(shí)時(shí)向母親清晰地預(yù)告他的一舉一動(dòng)，事故總是出人意料，傷害你沒商量。一個(gè)個(gè)原本幸福的家庭被無情地拆散，面對(duì)死神，人們跺足捶胸、憤怒地譴責(zé)上帝制造的偶然性。安全是生命健康的守護(hù)神，從事安全工作就應(yīng)該戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨大敵，須知小心行得萬年船。在企業(yè)發(fā)展上要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，在安全問題上要永遠(yuǎn)謹(jǐn)慎。樹立憂患意識(shí)，克服麻痹思想吧，你會(huì)確保生命的安全，你會(huì)擁有美好的明天。
為了親人的微笑，為了社會(huì)的繁榮，讓我們珍視生命，讓我們關(guān)注安全吧。
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企業(yè)勤儉節(jié)約演講稿三分鐘篇十七
我非常喜歡廣西新生活的企業(yè)精神：“懷大愛心，做小事情！”這個(gè)大愛之心，可以說是大愛無疆，這個(gè)小事情猶如一滴水——可以折射出太陽的光輝。
現(xiàn)在，我就借一個(gè)“小事情”講一個(gè)我本人親身經(jīng)歷過的真實(shí)故事。早在20xx年以前，我在新加坡工作時(shí)的稅后年薪就已達(dá)到2350萬人民幣，成為新加坡乃至中國的“打工皇帝”。而那時(shí)候，在柳州這個(gè)地方，有一家公司，正用5000元人民幣做一個(gè)家政公司。小不小？非常小！20xx年，我在北京認(rèn)識(shí)這個(gè)公司老板的時(shí)候，這個(gè)公司其實(shí)還是很小。那年，北京約瑟投資有限公司的一個(gè)老總叫安亮，他在清華大學(xué)修讀清澳碩士班的時(shí)候，跟我講：“陳總，清華大學(xué)想請(qǐng)你去做演講?！蔽艺f那段時(shí)間非常忙，去不了。他說：“你一定得去，這不只是你去演講，還有一個(gè)我們可以扶持的小企業(yè)，更重要的是，這個(gè)企業(yè)的女老板長得如花似玉。”我于是開玩笑地回答安總說，你前面講的我都不聽，就憑這最后兩句話，我就得去一下了。就這樣，我到清華大學(xué)去做了一次演講，結(jié)識(shí)了廣西新生活公司的老板朱榮芬女士。緊接著，我們就討論合作的問題。
后來，在準(zhǔn)備簽約儀式之前的頭幾天，我遇見一個(gè)大老板，他是湖北人，在海外有幾個(gè)非常大的油田，被認(rèn)為是我們家鄉(xiāng)的富豪。他和他的太太到我公司去，他說：“陳總啊，我們慕名而來，要給你的公司投資8000萬~1億元人民幣。”那個(gè)時(shí)候，我資金嚴(yán)重緊缺，很希望有“大款”支持我，聽到他的話我喜出望外，非常感激，并且邀請(qǐng)他出席我們與廣西新生活在北京萬怡酒店的投資簽約儀式。
在這之前的一個(gè)晚上，我學(xué)著基督徒的做法，一個(gè)人在一個(gè)小房間里面，跪下來祈禱上帝的指示與支持。我說，上帝啊，您一定要支持我，把這個(gè)8000萬~1億元人民幣的資金拿過來，以便我可以支持像廣西新生活公司這樣的一系列小公司的發(fā)展，讓它們由小變大，榮耀您的大名。
懷大愛心，辦小事情。
我們的簽約儀式如期舉行，這個(gè)老板——我的湖北老鄉(xiāng)和他的太太也如約參加了。我給他們戴上了貴賓的花朵，把他們當(dāng)作座上賓。過了一段時(shí)間，我問他：“您對(duì)約瑟的投資協(xié)議我們什么時(shí)候簽署？”他就找了很多借口，遲遲沒有簽署投資協(xié)議。事后有一次，他們?cè)邴惗硷埖暾?qǐng)我吃飯的時(shí)候，男老板跟我說：“九霖啊，本來我是要給你投資的，但是，看到你簽約的那個(gè)廣西新生活公司，如此之小，我們覺得跟你以前做的大事情非常不匹配。你在1997年前做的一個(gè)投資項(xiàng)目就有2。5億美元，后來你又做了很多大手筆的投資與并購，你今天怎么能做這樣不起眼的事情呢？盡管我個(gè)人看好你，但我的太太不同意，因?yàn)槟阃顿Y的項(xiàng)目太小了，不知道鼠年馬月才能看到大的回報(bào)?。 ?/p>
話說回來，走到今天，我仍然認(rèn)為廣西新生活還是一個(gè)小公司。但是，它已經(jīng)飛舞起來了，在中國的資本市場上已經(jīng)占有一席之地，因此，現(xiàn)在說它小也小，說它大也大。說小，我覺得任何公司都是由小做大的，你看看馬云的阿里巴巴，50萬元人民幣起家，那時(shí)也是非常小的；比爾·蓋茨的微軟，起步也非常小；世界投資大師沃倫·巴菲特，起步的時(shí)候也只有十幾萬美元而已，到今天，卻掌管著4474億美元的財(cái)富。
萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，不要以為善小而不為，有時(shí)于無聲處聽驚雷。只要你懷有一顆大愛之心，你做的任何小事情都一定會(huì)由小到大。就像高山不辭抔土而成其高、大海不拒細(xì)流而積其大一樣，我有充分的信心，廣西新生活在這種“懷大愛心，做小事情”的精神指引下，一定能做得越來越大。因?yàn)閻墼谀睦铮聵I(yè)就在哪里。愛是世界上無可阻礙的巨大能量！
我認(rèn)為，廣西新生活掛牌新三板后，已經(jīng)脫胎換骨，鳳凰涅槃。它現(xiàn)在不只是以前團(tuán)隊(duì)的力量、理念，更重要的是，已經(jīng)有了產(chǎn)融結(jié)合的血液融入其中。
只要懷有大愛之心，我們一定會(huì)看到廣西新生活更加美好的未來，一定會(huì)看到它做出更加偉大的事業(yè)來。而且，不只是一個(gè)企業(yè)的偉大事業(yè)，還會(huì)是服務(wù)于一個(gè)社會(huì)的偉大事業(yè)，也會(huì)成就在座的各位，成就廣西新生活各位員工的輝煌人生。我本人和北京約瑟投資有限公司以飽滿的熱情，以厚重的期待，伴你成功，伴你到未來！
不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價(jià)值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財(cái)務(wù)業(yè)績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價(jià)值。它需要以兩種方式進(jìn)行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價(jià)值嗎？第二，你能為工業(yè)界帶來價(jià)值。如果你能把兩者結(jié)合起來，就商業(yè)價(jià)值而言，這樣的公司不會(huì)破產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業(yè)家注定要失??！有人說創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢。為了獲得財(cái)富，創(chuàng)業(yè)成功獲得合理和合法的財(cái)富是可以理解的。但沒有企業(yè)家成功獲得更多財(cái)富。有人說創(chuàng)業(yè)是為了自由?？梢哉f創(chuàng)業(yè)是最不自由的。因?yàn)樽鳛橐幻髽I(yè)家，你必須是公司中最自律的人。每個(gè)人都可以遲到而早退，但你不能。
有人說創(chuàng)業(yè)是有名的。如果你從這個(gè)想法開始這個(gè)行業(yè)，最終99%的結(jié)果是你真的很有名，但這是一個(gè)典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業(yè)并喜歡它！要成為一個(gè)行業(yè)的，你必須愛上這個(gè)行業(yè)！這是您學(xué)習(xí)、的成長和成功的先決條件！
太多人可能拖累您的業(yè)務(wù)！許多創(chuàng)業(yè)失敗不是因?yàn)槿狈β?lián)系，而是因?yàn)橛刑嗟穆?lián)系。忙于各種無意義的聯(lián)系是浪費(fèi)時(shí)間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時(shí)間與家人共度。把你的時(shí)間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業(yè)。
失去對(duì)公司的控制意味著失去一切！一個(gè)企業(yè)家企業(yè)失去了對(duì)企業(yè)的控制并失去了一切。投資者和企業(yè)家始終是平等的伙伴關(guān)系。初創(chuàng)企業(yè)并不代表弱點(diǎn)，企業(yè)家的成功并不意味著你可以超越投資者。堅(jiān)持底線并積極協(xié)商。
我寧愿忍受我暫時(shí)沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續(xù)愚蠢！一家不賺錢的公司必須非?？蓯u，因?yàn)樗鼰o法創(chuàng)造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時(shí)沒有賺錢的恥辱，我不能繼續(xù)愚蠢。
不要在股權(quán)比例設(shè)置上浪費(fèi)時(shí)間！在融資過程中，不要把時(shí)間花在股權(quán)比例設(shè)定上。您必須使您的企業(yè)成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會(huì)影響您的財(cái)富回報(bào)。
創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因只有一個(gè)——團(tuán)隊(duì)不能，其他人都是借口！無論在哪個(gè)國家，在什么樣的社會(huì)、法律和文化環(huán)境中，一家公司的失敗只是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)不能，所有其他因素都是借口。
經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)，我一個(gè)有短期恐懼感的地方就是恐懼的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理并不好。例如，企業(yè)文化錯(cuò)誤，企業(yè)文化崩潰，沒有價(jià)值、的信念，整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理失控，這些將是致命的。
簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發(fā)揮到極致，放棄光滑，專注于內(nèi)在技能的培養(yǎng)，并打敗每個(gè)人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創(chuàng)業(yè)以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅(jiān)持這個(gè)原則，所以我是第一個(gè)價(jià)格為中關(guān)村的商家。
企業(yè)必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴(yán)的生活！企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，社會(huì)責(zé)任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們?cè)诜缮虾统晒Φ某晒?，并擁有尊?yán)和、的生活。這是我們最負(fù)責(zé)任的社會(huì)責(zé)任。
這個(gè)時(shí)代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個(gè)小時(shí)打工，而是靠思維方式的改變！這是一個(gè)觀知識(shí)致富的時(shí)代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實(shí)，該覺醒了，該行動(dòng)啦！要想人生總輝煌，不同時(shí)期要改行。
一、今天經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的調(diào)整。
我們?cè)撊绾卫斫饨裉焖幍沫h(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會(huì)從各個(gè)角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整。
1。所有東西都在不斷升級(jí)。
在今天的整個(gè)經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級(jí)，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對(duì)每個(gè)企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時(shí)，第一個(gè)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個(gè)我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個(gè)跟隨顧客不斷成長的過程。
2。一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)。
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們?cè)谑袌鲋械臋C(jī)會(huì)到底在哪里。所以我們?cè)谟懻撜麄€(gè)企業(yè)的價(jià)值方向時(shí)，我們要理解兩個(gè)最重要的東西，一個(gè)是效率，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機(jī)會(huì)還是有的。因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個(gè)維度都有機(jī)會(huì)。
3。大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組。
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個(gè)做手機(jī)的，但是它改變了這個(gè)行業(yè)。它也并不是第一個(gè)出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對(duì)現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個(gè)地方發(fā)生的。
4。深度互動(dòng)與深度學(xué)習(xí)。
因?yàn)閯?chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個(gè)部分，不在于機(jī)器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實(shí)我并不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考，我比較擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動(dòng)的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動(dòng)使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價(jià)值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個(gè)新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動(dòng)和深度學(xué)習(xí)可以更加推進(jìn)。
5。核心不是分享，而是協(xié)同。
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動(dòng)，做這樣一個(gè)知識(shí)分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價(jià)值的。
所以大部分的情況下，很多人會(huì)說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。
6。聯(lián)接比擁有更重要。
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對(duì)于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對(duì)自己擁有的東西更在意，我們可能會(huì)有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因?yàn)槟憧梢愿嗟娜?、更多的組織、更多的機(jī)構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)面對(duì)未來的組織要重新調(diào)整兩個(gè)認(rèn)知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個(gè)角度去討論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)是一個(gè)根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7。*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的。
很多人怕被*，但*一定是個(gè)事實(shí)，因?yàn)?從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時(shí)候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時(shí)，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價(jià)值和共生的價(jià)值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會(huì)有生，沒有共就沒有贏。實(shí)際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會(huì)把你*掉。*相機(jī)行業(yè)的是手機(jī)，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個(gè)解決方式，我們今天的「共」，就是一個(gè)很好的解決方式。
8?？闪炕⒖珊饬俊⒖沙绦蚧墓ぷ鞫紩?huì)被機(jī)器智能取代。
我認(rèn)為這八點(diǎn)對(duì)大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個(gè)角度去看，會(huì)尋找到更多新的機(jī)會(huì)。
二、三個(gè)大變化。
基于這樣的理解和研究，我認(rèn)為我們要有三個(gè)的變化：
1。關(guān)于戰(zhàn)略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」。
第一個(gè)變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個(gè)持續(xù)研究中的一個(gè)結(jié)論：我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個(gè)競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因?yàn)槲覀兒芏嘈袠I(yè)被重新定義時(shí)，邊界被打破時(shí)，游戲規(guī)則被改變時(shí)，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個(gè)最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們?cè)趹?zhàn)略上基本上是回答這三個(gè)問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對(duì)接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個(gè)問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當(dāng)它變了之后，我們看到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，我們?cè)趹?zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構(gòu)者；
（3）*者；
（4）新物種。
當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個(gè)市場的格局確實(shí)被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對(duì)很多人講，不是今天機(jī)會(huì)變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗(yàn)扔掉，才能做得到。
所以我們?cè)诳沙掷m(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個(gè)賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C(jī)會(huì)，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2。關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時(shí)光、呼應(yīng)人類感性的行為。
我們一定要討論商業(yè)價(jià)值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個(gè)世界上并不是一個(gè)消費(fèi)者，他應(yīng)該是一個(gè)生活者。有人和我說，這個(gè)不一定完全對(duì)，我們還應(yīng)該是一個(gè)造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對(duì)于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個(gè)生活者，如果人是一個(gè)生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因?yàn)樗?，不是因?yàn)樗幸靶摹⒂羞h(yuǎn)見、有能力，而是因?yàn)樗鼈儗?duì)于追求美好生活所帶來的價(jià)值，以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價(jià)值的能力。當(dāng)它有這個(gè)能力時(shí)，它就去滿足了個(gè)體，也同時(shí)給了過程體驗(yàn)。這時(shí)，他們的產(chǎn)品實(shí)際上就是一個(gè)交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個(gè)產(chǎn)品就無法得到大家對(duì)它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個(gè)心與心的交換，心與心的托付。
3。關(guān)于企業(yè)，成為全新價(jià)值的創(chuàng)造者。
我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價(jià)值的塑造。當(dāng)你成為全新價(jià)值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險(xiǎn)服務(wù)，它幫助我理解了我們?cè)趺从帽ｋU(xiǎn)愛護(hù)人、推動(dòng)人，我們要理解什么是全新價(jià)值的塑造，這也是我對(duì)很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價(jià)值成長激勵(lì)成員。
（2）以伙伴關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。
（3）以個(gè)性服務(wù)贏得顧客。
未來的組織應(yīng)該是一個(gè)共生型的組織，不是一個(gè)獨(dú)立的組織，也不是簡單的平臺(tái)型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時(shí)，整個(gè)狀態(tài)才會(huì)存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價(jià)值活動(dòng)分離的模式，我們真正圍繞著顧客價(jià)值形成了一個(gè)理解顧客的概念，這個(gè)組織就是我希望的組織，也希望你成為一個(gè)共生型的組織。
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