優(yōu)秀聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)(匯總17篇)

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優(yōu)秀聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-11-02 03:02:31     小編:薇兒

總結(jié)需要客觀、具體、準(zhǔn)確地描繪過去一段時間的表現(xiàn)和經(jīng)歷,以便更好地了解自己。總結(jié)需要突出重點(diǎn),闡明自己在某個領(lǐng)域的突破和成果。下面是一些寫作總結(jié)的要點(diǎn)和技巧,希望對大家有所幫助。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇一

根據(jù)省行銀監(jiān)局辦公室《關(guān)于開展轄內(nèi)銀行業(yè)全面聲譽(yù)風(fēng)險自查的通知》及省、市行通知要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識到聲譽(yù)風(fēng)險自查工作的必要性、重要性與緊迫性,并按照自查文件要求,結(jié)合我行實(shí)際情況,積極做好聲譽(yù)風(fēng)險自查工作,并將此工作做實(shí)、做細(xì)、做全,以確保此次風(fēng)險自查工作取得實(shí)實(shí)在在的效果?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求,結(jié)合我行實(shí)際制定了各項聲譽(yù)風(fēng)險管理規(guī)章制度,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽(yù)事件報告制度,發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行,逐級及時上報,確保風(fēng)險事件影響降到最低,在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議,并對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行逐步完善改進(jìn)。建立了聲譽(yù)風(fēng)險責(zé)任及獎懲機(jī)制促進(jìn)聲譽(yù)風(fēng)險防控工作有效開展,確保各項規(guī)章制度落到實(shí)處。

我行成立聲譽(yù)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以支行責(zé)任人為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部室主要負(fù)責(zé)人為成員的聲譽(yù)風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

落實(shí)輿情“零報告”制度,定期不定期的對我行在當(dāng)?shù)厣鐣鞣矫孑浾撊缇W(wǎng)站、論壇、博客、微信圈網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行監(jiān)測、分析聲譽(yù)風(fēng)險輿情,有效防控聲譽(yù)風(fēng)險。我行高度重視客戶投訴,聲譽(yù)風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對客戶投訴的共性問題進(jìn)行分析梳理,嚴(yán)格按照處罰制度處理我行有責(zé)任的相關(guān)人員,并督促被投訴人員及部門限期整改,定期對整改情況進(jìn)行檢查。

我行對2008年以來我行發(fā)生的聲譽(yù)風(fēng)險事件進(jìn)行了全面梳理和根據(jù)近幾年各類銀行案件發(fā)生情況顯示,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部犯罪情況時有發(fā)生,內(nèi)部風(fēng)險事件印發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險也必須引起高度重視,內(nèi)部風(fēng)險防控對聲譽(yù)風(fēng)險防控至關(guān)重要,我行要求各部嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程及管理制度外,還定期不定期對前臺業(yè)務(wù)區(qū)進(jìn)行檢查,對信貸部門貸款資料及貸后管理進(jìn)行審核抽查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時提醒預(yù)警,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,最大限度確保我行內(nèi)部穩(wěn)健運(yùn)行。

通過此次自查我行會在今后的工作中更加嚴(yán)格的執(zhí)行各項規(guī)章制度,并特別加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和特殊情況的制度檢查,加大對聲譽(yù)風(fēng)險易發(fā)或存在聲譽(yù)風(fēng)險隱患的檢查力度,從而促進(jìn)我行健康穩(wěn)定的發(fā)展。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇二

我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性,按照總行相關(guān)要求,結(jié)合我行實(shí)際,積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力,力求工作做實(shí)、做細(xì)、做全,確保輿情風(fēng)險排查工作取得實(shí)效。現(xiàn)將情況匯報如下:

根據(jù)排查工作要求,對服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點(diǎn)提示,我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點(diǎn)也圍繞了以下五個方面:

(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度,認(rèn)真將各類違法違規(guī)案件通報傳達(dá)到每位員工,以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法,珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守,規(guī)劃好人生道路,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話,了解掌握員工的思想動態(tài),引導(dǎo)員工積極向上。通過排查,我行員工未涉及任何重大案件,未涉及民間借貸,也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。

(二)服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)等問題。對于服務(wù)質(zhì)量,我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù),我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件,打響**銀行在**城的服務(wù)品牌,三年來,已獲得客戶的認(rèn)可,表揚(yáng)與各種榮譽(yù)不斷,但也有二次客戶投訴事件(2013年),通過登門致歉與解釋,取得客戶的諒解,并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,絕不拖延,迅速報告解決,盡量就地消融,盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿,按季隨機(jī)抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進(jìn)行多方位的評價,加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。

對于收費(fèi)問題,我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并在大堂醒目處進(jìn)行各類收費(fèi)項目的公示,也有收費(fèi)小冊子可以讓客戶帶走細(xì)讀,不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行,開展“普惠金融”工程進(jìn)街道、社區(qū)宣傳,將陽光信貸政策上墻公布,將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布,將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告,方便客戶辦理業(yè)務(wù),接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上,按照支農(nóng)支小支實(shí)主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持,不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元,正在努力消化中,其中今年新增**萬元,屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致,已訴訟至法院,預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元,均已訴訟至法院,會有部分損失。經(jīng)總行審計,發(fā)生的不良貸款中,我行員工均不存在違法違規(guī)行為。

在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中,積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策,嚴(yán)格按規(guī)操作,嚴(yán)抓貸款審查過程,杜絕濫放濫發(fā),切實(shí)防范操作風(fēng)險。

在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中,我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件,吃透文件精神及操作風(fēng)險點(diǎn),向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險,按規(guī)定流程操作,未發(fā)生風(fēng)險事件。

(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確職責(zé)分工,提高全行員工輿情風(fēng)險意識,共排查員工24人,其中正副行長2人,勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料,對各種行為進(jìn)行排查。通過排查發(fā)現(xiàn),所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息,都具有較高的防范聲譽(yù)風(fēng)險意識,都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”,極力維護(hù)我行網(wǎng)點(diǎn)、窗口、員工的形象,提升我行的綜合競爭力,為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展,主要有以下幾個方面的原因。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位,明確了行長。

主抓,分管副行長具體抓,綜合辦公室實(shí)施,各部門配合落實(shí)的工作機(jī)制,特別強(qiáng)調(diào)各部室要本著自己對自己負(fù)責(zé)的精神做好排查工作。

二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索,個別談話,集體討論,與媒體、公安取得聯(lián)系,調(diào)閱錄像等方式,圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查,努力使排查工作做實(shí)、做細(xì)、做全、做好,確保排查不留死角,不留隱患。

三是加強(qiáng)防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)、年后犯罪分子伺機(jī)作案機(jī)率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險,堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作,并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機(jī)制,確保一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情,能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進(jìn)行匯報,積極采取多方面、多渠道處臵,確保第一時間化解,防止輿情發(fā)酵和擴(kuò)大。同時加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓珯z法機(jī)關(guān)、主流媒體的溝通交流,爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強(qiáng)化內(nèi)控案防管理,嚴(yán)禁員工參與民間借貸,嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為,確保員工合法合規(guī)操作,避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。

險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險,確保思想上認(rèn)識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實(shí)到位,進(jìn)一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強(qiáng)員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇三

近幾年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度,認(rèn)真將各類違法違規(guī)案件通報傳達(dá)到每位員工,以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法,珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守,規(guī)劃好人生道路,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話,了解掌握員工的思想動態(tài),引導(dǎo)員工積極向上。通過排查,我行員工未涉及任何重大案件,未涉及民間借貸,也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇四

對于服務(wù)質(zhì)量,我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù),我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件,打響xx銀行在xx城的服務(wù)品牌,三年來,已獲得客戶的認(rèn)可,表揚(yáng)與各種榮譽(yù)不斷,但也有二次客戶投訴事件(20xx年),通過登門致歉與解釋,取得客戶的諒解,并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,絕不拖延,迅速報告解決,盡量就地消融,盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布?了支行與總行的投訴電話、意見簿,按季隨機(jī)抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進(jìn)行多方位的評價,加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。

對于收費(fèi)問題,我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并在大堂醒目處進(jìn)行各類收費(fèi)項目的公示,也有收費(fèi)小冊子可以讓客戶帶走細(xì)讀,不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇五

xx市銀監(jiān)分局:

按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》的要求,我行高度重視,迅速組織我行風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實(shí)際情況的風(fēng)險排查方案,并且嚴(yán)格按照方案進(jìn)行非法集資排查工作。

為做好此次非法集資風(fēng)險專項排查,我行做出以下部署:一是明確組織分工,成立了以xxx為組長的非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)排查責(zé)任和任務(wù);二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便,參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動,尤其是對重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進(jìn)行深入細(xì)致排查。

20xx年4月26日至20xx年5月9日,我行非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組先后對總行及四家分支機(jī)構(gòu)及全行78名員工進(jìn)行了摸底排查,此次排查對各支行、各部門在此次活動的職責(zé)做了具體分工,風(fēng)險管理部門主要負(fù)責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險排查工作;業(yè)務(wù)管理部門則主要負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查,重點(diǎn)排查賬戶管理、儲蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營運(yùn)等業(yè)務(wù)是否遵守各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度,是否存在員工涉嫌參與非法集資活動等情況;風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)排查情況,分析我分行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患,及時提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險情況。

在具體操作中,一方面,我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個人信用報告;安排專人對員工個人信用報告進(jìn)行分析,及時了解員工是否存在不合理的對外擔(dān)保、高額負(fù)債、頻繁進(jìn)行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況;同時也讓員工定期了解自己的征信記錄,珍惜自己的個人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險排查情況表,對照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況,以實(shí)際行動保護(hù)自己、提醒自己遠(yuǎn)離非法集資。另一方面,在信貸業(yè)務(wù)排查中,重點(diǎn)對貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進(jìn)行審查,通過嚴(yán)格核查,未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。

在此次專項非法集資排查中,未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險,根據(jù)通知精神,我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時間在全行范圍內(nèi)組織員工進(jìn)行了非法集資相關(guān)知識和案例的教育學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我行員工提高了對非法集資的認(rèn)識,認(rèn)清了非法集資的危害性。

由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會穩(wěn)定,給銀行業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險,此次排查雖然已結(jié)束,但是在今后工作中我行會繼續(xù)保持對非法集資的高度警惕,堅持教育為先、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針,從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生,為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的保障。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇六

為建立健全我行輿情監(jiān)測體系,有效保障我行聲譽(yù),消除負(fù)面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋,保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當(dāng)利益和合法權(quán)益,我行自接到相關(guān)文件后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作:

一、明確我行輿情工作承責(zé)部門及聯(lián)系人員為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽(yù)風(fēng)險排查的有效開展,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負(fù)責(zé)并由該部門指派相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。

二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為動向,及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽(yù)從事違規(guī)違法行為,我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查,排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保信息來源的真實(shí)有效。經(jīng)過此次排查,暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。

三、建立與地方政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的接訪部門的信息交流渠道為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的信息以及上訪原由,直面問題,及時查找自身不足,我行積極與地方政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò),確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后,及時接受信息,及時查找事由,接受監(jiān)督。

四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息,并保證每一個信訪問題都得到及時、認(rèn)真的回復(fù)。此外,我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議,并對異常情況實(shí)施問責(zé)制度。截至報告日,我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情風(fēng)險,在今后的工作中我行將不斷強(qiáng)化工作力度,綜合采取多種措施,切實(shí)防范我行聲譽(yù)風(fēng)險。

2019年2月31日。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇七

近年來,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的聲譽(yù)已成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中一個不可忽視的要素。在這個信息時代,企業(yè)面臨著更多甚至難以預(yù)料的聲譽(yù)風(fēng)險,一旦聲譽(yù)受損,將對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生巨大的不利影響。因此,防范聲譽(yù)風(fēng)險已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,我積累了一些心得體會。

首先,企業(yè)需要樹立誠信意識。誠信是企業(yè)聲譽(yù)的基石,也是企業(yè)生存和發(fā)展的核心價值觀。企業(yè)應(yīng)遵循契約精神,履行承諾,堅持誠信經(jīng)營。只有以誠信為本,企業(yè)才能在市場競爭中贏得信任與口碑,良好的聲譽(yù)才能得以建立和鞏固。

其次,企業(yè)應(yīng)建立健全的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系。聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)所面臨的各種內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。因此,企業(yè)需要建立一套完善的聲譽(yù)風(fēng)險評估和管理機(jī)制。這包括制定明確的聲譽(yù)管理政策和規(guī)范,明確各部門的職責(zé)與權(quán)限,定期評估聲譽(yù)風(fēng)險,并制定相應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案。通過有效的管理體系,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險,降低聲譽(yù)風(fēng)險對企業(yè)的損害。

第三,企業(yè)應(yīng)注重公共關(guān)系的建立。公眾對企業(yè)的態(tài)度和看法在很大程度上影響著企業(yè)的聲譽(yù)。企業(yè)應(yīng)積極參與社會公益活動,加強(qiáng)與政府、社會組織和媒體的溝通合作,樹立企業(yè)良好的社會形象。同時,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,做好員工與企業(yè)間的溝通,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升員工素質(zhì)和士氣。只有建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)才能在社會中獲得更多的支持和肯定。

第四,企業(yè)要重視網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理。如今,網(wǎng)絡(luò)已成為信息傳播的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)輿情對企業(yè)聲譽(yù)的影響不可忽視。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理,積極監(jiān)測和回應(yīng)各種網(wǎng)絡(luò)輿情。企業(yè)需要建立健全的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與管理制度,及時采取應(yīng)對措施,積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)注與質(zhì)疑,并針對網(wǎng)絡(luò)誹謗和攻擊采取法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。只有通過有效的網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理,企業(yè)才能抵御網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)風(fēng)險,保持良好的聲譽(yù)形象。

最后,企業(yè)應(yīng)建設(shè)自身核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)通過持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)升級、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方式,不斷提高自身核心競爭力。同時,企業(yè)還需建立和完善品牌管理體系,塑造獨(dú)特的企業(yè)文化和品牌形象。只有通過提升核心競爭力,企業(yè)才能在市場競爭中贏得聲譽(yù)認(rèn)可和市場份額。

在防范聲譽(yù)風(fēng)險的過程中,企業(yè)需要樹立,以誠信為基礎(chǔ)的經(jīng)營理念,并建立健全的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系,注重公共關(guān)系建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理,并努力提升自身核心競爭力。只有全面把握企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險的防范,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇八

堅持教育為先、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針,下面是小編為大家搜集的聲譽(yù)風(fēng)險。

自查報告。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

xx市銀監(jiān)分局:

按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》的要求,我行高度重視,迅速組織我行風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實(shí)際情況的風(fēng)險排查方案,并且嚴(yán)格按照方案進(jìn)行非法集資排查工作。

為做好此次非法集資風(fēng)險專項排查,我行做出以下部署:一是明確組織分工,成立了以為組長的非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)排查責(zé)任和任務(wù);二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便,參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動,尤其是對重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進(jìn)行深入細(xì)致排查。

風(fēng)險管理部門主要負(fù)責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險排查工作;業(yè)務(wù)管理部門則主要負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查,重點(diǎn)排查賬戶管理、儲蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營運(yùn)等業(yè)務(wù)是否遵守各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度,是否存在員工涉嫌參與非法集資活動等情況;風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)排查情況,分析我分行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患,及時提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險情況。

在具體操作中,一方面,我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個人信用報告;安排專人對員工個人信用報告進(jìn)行分析,及時了解員工是否存在不合理的對外擔(dān)保、高額負(fù)債、頻繁進(jìn)行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況;同時也讓員工定期了解自己的征信記錄,珍惜自己的個人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險排查情況表,對照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況,以實(shí)際行動保護(hù)自己、提醒自己遠(yuǎn)離非法集資。另一方面,在信貸業(yè)務(wù)排查中,重點(diǎn)對貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進(jìn)行審查,通過嚴(yán)格核查,未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。

在此次專項非法集資排查中,未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險,根據(jù)通知精神,我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時間在全行范圍內(nèi)組織員工進(jìn)行了非法集資相關(guān)知識和案例的教育學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我行員工提高了對非法集資的認(rèn)識,認(rèn)清了非法集資的危害性。

由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會穩(wěn)定,給銀行業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險,此次排查雖然已結(jié)束,但是在今后工作中我行會繼續(xù)保持對非法集資的高度警惕,堅持教育為先、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針,從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生,為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的保障。

按照《銀監(jiān)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行員工涉及社會融資行為風(fēng)險提示有關(guān)文件的通知》(*銀監(jiān)辦通號)文件要求,我部組織進(jìn)行全員排查,排查重點(diǎn)是銀行員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。

一是精心組織。高度重視民間借貸可能形成風(fēng)險的后果,認(rèn)真組織,精心實(shí)施,防范員工個人民間借貸風(fēng)險事件,避免引起聲譽(yù)風(fēng)險。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由部室總經(jīng)理和副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長,對我部所有員工進(jìn)行了逐一排查。

此次員工排查內(nèi)容主要圍繞以下四個方面展開:是否直接組織、參與民間借貸或集資活動;是否充當(dāng)社會融資“掮客”,介紹他人參與社會融資從中收取賄賂、提成、傭金;是否與資金掮客、典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司存在資金往來;是否有員工利用職務(wù)之便或銀行員工身份,為借款人提供還款資金或借用、盜用我行信用進(jìn)行民間借貸或集資活動。

本次排查,未發(fā)現(xiàn)我部員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。

我部擬采取以下監(jiān)管措施深入開展排查:

(一)及時發(fā)現(xiàn)并鎖定排查重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)員工存在社會融資行為的,對與其有關(guān)的銀行賬戶開立、對賬、重要空白憑證管理、大額存取款等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的合規(guī)情況進(jìn)行深入、細(xì)致地檢查,徹底查清查透。

(二)抓好“四個結(jié)合”,即與融資性擔(dān)保公司非正常業(yè)務(wù)往來清理排查相結(jié)合;與貫徹落實(shí)省銀監(jiān)局風(fēng)險排查相結(jié)合;與日常員工排查相結(jié)合;與群眾舉報反映情況相結(jié)合,充分發(fā)揮案件防控群防群治的作用,切實(shí)防范民間借貸風(fēng)險,避免風(fēng)險向銀行轉(zhuǎn)嫁。

市行:

根據(jù)市行下發(fā)的《@@@銀行關(guān)于開展聲譽(yù)風(fēng)險排查的通知》要求,我行于@@年@月@@日組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《@@@@指導(dǎo)書》,并在行內(nèi)部開展全面自查,要求員工按照要求內(nèi)容和范圍查找漏洞并進(jìn)行整改?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

此次排查提高了我支行員工的聲譽(yù)風(fēng)險意識,為我支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境,此次自查我行共排查員工@名,經(jīng)排查發(fā)現(xiàn),所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、微博等散布各種對我行不利的消息,都具有較高的防范聲譽(yù)風(fēng)險意識,都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,能夠做到愛崗敬業(yè)、依法合規(guī),能夠在外極力維護(hù)我行形象。

處理技巧,并組織模擬演練,從而提高我行員工應(yīng)對客戶投訴的應(yīng)變能力。

通過此次自查我行會在今后的工作中更加嚴(yán)格的執(zhí)行市行的各項。

規(guī)章制度。

并特別加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和特殊情況的制度檢查加大對聲譽(yù)風(fēng)險易發(fā)或存在聲譽(yù)風(fēng)險隱患的檢查力度從而促進(jìn)我行健康穩(wěn)定的發(fā)展。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇九

聲譽(yù)是一個組織或個人在公眾心目中的形象和信譽(yù)。良好的聲譽(yù)可以為企業(yè)帶來更多的機(jī)會和利益,而聲譽(yù)風(fēng)險則可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損、遭受經(jīng)濟(jì)損失,甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。因此,進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險防范是每個企業(yè)和個人必須重視的問題。在我個人的經(jīng)歷和實(shí)踐中,我總結(jié)了一些聲譽(yù)風(fēng)險防范的心得和體會。

首先,建立良好的企業(yè)聲譽(yù)文化是預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該將聲譽(yù)視為最重要的資產(chǎn),并將其融入企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化之中。這需要領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮示范作用,從上至下傳遞正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。同時,企業(yè)需要對員工進(jìn)行相關(guān)聲譽(yù)意識教育和培訓(xùn),使他們明白自己的行為和言論會對企業(yè)形象產(chǎn)生直接或間接的影響。

其次,及時有效的危機(jī)公關(guān)是防范聲譽(yù)風(fēng)險的重要一環(huán)。危機(jī)發(fā)生時,企業(yè)和個人都需要立即采取行動,以盡可能減少聲譽(yù)損失。首先是建立一個專門的危機(jī)管理團(tuán)隊,成員應(yīng)包括公關(guān)專業(yè)人員、律師以及高級管理人員。這個團(tuán)隊負(fù)責(zé)及時回應(yīng)和管理危機(jī),制定危機(jī)公關(guān)計劃,向公眾解釋事態(tài)發(fā)展,并采取措施來修復(fù)聲譽(yù)。同時,企業(yè)還可以通過公開透明的方式與公眾進(jìn)行溝通,展示企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)的態(tài)度和決心。

再次,建立健全的反饋機(jī)制有助于預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)或個人的形象受到負(fù)面評價或指責(zé)時,及時回應(yīng)和處理是至關(guān)重要的。企業(yè)可以設(shè)立投訴反饋渠道,接受公眾的意見和建議,并且及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。此外,企業(yè)還可以通過社交媒體等渠道與公眾進(jìn)行互動,傾聽他們的聲音,解答疑惑,增加公眾對企業(yè)的信任和認(rèn)同度。

最后,建立互惠互利的合作關(guān)系有助于防范聲譽(yù)風(fēng)險。企業(yè)和個人都需要與各種利益相關(guān)者建立良好的合作關(guān)系。這些利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、員工、合作伙伴等。通過與他們建立互信互利的合作關(guān)系,企業(yè)和個人可以共同應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險,并在危機(jī)發(fā)生時相互支持和合作。同時,企業(yè)還可以通過參與社區(qū)公益活動等方式,回饋社會,增加公眾對企業(yè)的信任度。

總之,聲譽(yù)風(fēng)險是每個企業(yè)和個人都需要重視和防范的問題。通過建立良好的企業(yè)聲譽(yù)文化、及時有效的危機(jī)公關(guān)、健全的反饋機(jī)制和互惠互利的合作關(guān)系,可以有效地降低聲譽(yù)風(fēng)險的發(fā)生概率,并增強(qiáng)企業(yè)和個人的聲譽(yù)抵抗力。在實(shí)踐中,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)和完善聲譽(yù)風(fēng)險防范的措施和方法。只有這樣,我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,贏得良好的聲譽(yù),取得持續(xù)發(fā)展的成功。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十

聲譽(yù)風(fēng)險是指企業(yè)或個人因為各種原因,導(dǎo)致公眾對其品牌或形象產(chǎn)生不良評價,從而影響其商業(yè)信譽(yù)或社會地位的風(fēng)險。聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)所需要面臨的一項大挑戰(zhàn),因為一旦聲譽(yù)出現(xiàn)問題,廢話就無法讓人信任了,商業(yè)就變得困難重重。這篇文章將從以下五個方面展開對聲譽(yù)風(fēng)險心得體會的探討。

一、現(xiàn)代社會難以避免聲譽(yù)風(fēng)險

在現(xiàn)代社會中,我們難以避免聲譽(yù)風(fēng)險的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起使得信息獲得、傳播和溝通變得非常容易。一個錯誤的言行,一條虛假的信息,或是一份不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)合作可能都會引起公眾的關(guān)注和質(zhì)疑,從而造成聲譽(yù)風(fēng)險。此時,企業(yè)需要通過公關(guān)、危機(jī)管理等措施來管理聲譽(yù)風(fēng)險,并盡量減少聲譽(yù)風(fēng)險帶來的負(fù)面影響。

二、企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險管理

聲譽(yù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一。一旦聲譽(yù)受損,不僅會失去市場競爭力,還會影響到企業(yè)價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略。因此,企業(yè)需要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險的管理,并建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系。這包括嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善企業(yè)文化和社會責(zé)任等方面。

三、危機(jī)管理是有效應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的關(guān)鍵

面對聲譽(yù)風(fēng)險,企業(yè)需要及時、有效地應(yīng)對,遏制風(fēng)險擴(kuò)散和惡化。其中,危機(jī)管理是應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的重要方法。危機(jī)管理需要建立完善的預(yù)案體系,及時發(fā)現(xiàn)并控制負(fù)面信息來源,采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行公關(guān)、社交媒體管控、短期創(chuàng)意營銷和危機(jī)公關(guān)等工作。只有及時、有效地應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險,才能更好地保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。

四、公正的對待聲譽(yù)風(fēng)險

在面對聲譽(yù)風(fēng)險的時候,企業(yè)需要對待聲譽(yù)風(fēng)險要公正、透明、誠實(shí)。在公開信息的同時,需要坦誠地承認(rèn)問題,向公眾和消費(fèi)者道歉,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有以積極的態(tài)度和誠信的態(tài)度面對問題,才能在最短時間內(nèi)盡快排除影響,恢復(fù)聲譽(yù)。

五、聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)防永遠(yuǎn)是最好的方法

最后,預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險永遠(yuǎn)是最好的方法。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系,把聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)防放在首位。除了加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方案外,還需要建立專門的維權(quán)機(jī)制,如投訴電話、質(zhì)量反饋中心等。只有做好預(yù)防,才能避免后悔。

總之,聲譽(yù)風(fēng)險雖然是企業(yè)所需要面對的風(fēng)險之一,但也是可管理的。企業(yè)需要重視聲譽(yù)風(fēng)險管理,建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系,及時、有效地應(yīng)對危機(jī)管理,處理問題公正、誠實(shí),最終建立預(yù)防聲譽(yù)風(fēng)險的長效機(jī)制。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)步增長。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十一

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,為了達(dá)到自身的利益最大化,不可避免地要面對風(fēng)險。其中,聲譽(yù)風(fēng)險是企業(yè)至關(guān)重要的一個方面。如何在風(fēng)險中保持品牌形象和聲譽(yù),是每個企業(yè)人士需要解決的問題。以下是我對風(fēng)險、聲譽(yù)的心得體會,希望能夠?qū)V大讀者有所啟示。

第一段:風(fēng)險和品牌聲譽(yù)的概念及關(guān)系

企業(yè)面臨的風(fēng)險因素有很多,包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等等。而品牌聲譽(yù),是企業(yè)在市場競爭中樹立的形象,被認(rèn)為是企業(yè)在市場中獲得成功的重要因素之一。品牌聲譽(yù)和風(fēng)險是相輔相成的,它們之間的關(guān)系緊密,一個企業(yè)的品牌聲譽(yù)建立在它穩(wěn)定的、可持續(xù)的風(fēng)險控制和防范基礎(chǔ)上。因此,企業(yè)應(yīng)該通過科學(xué)有效的風(fēng)險管理,保證自身品牌聲譽(yù)的不斷提升。

第二段:風(fēng)險管理的四要素

要想進(jìn)行有效的風(fēng)險管理,必須考慮到核心的四個要素:風(fēng)險評估、風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對。對于大部分企業(yè)來說,最重要的是在風(fēng)險下建立一個合理的系統(tǒng),通過系統(tǒng)性的方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。簡單來說,企業(yè)需要對風(fēng)險進(jìn)行分析和評估、將風(fēng)險規(guī)劃到企業(yè)發(fā)展中、實(shí)時監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài),以及根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對,保證企業(yè)市場形象的持續(xù)良好。

第三段:聲譽(yù)風(fēng)險的應(yīng)對

聲譽(yù)風(fēng)險相較于其他風(fēng)險,其災(zāi)害性比較大,應(yīng)對方式也更復(fù)雜。企業(yè)應(yīng)該注重在“捍衛(wèi)”品牌聲譽(yù)方面做好內(nèi)部措施。這包括提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、建立信息收集反饋機(jī)制等,讓員工和企業(yè)本身的素質(zhì)得到升華和提升,更好地捍衛(wèi)企業(yè)品牌聲譽(yù)。同時,企業(yè)也需要加強(qiáng)與顧客、消費(fèi)者的溝通聯(lián)系,及時處理用戶反映的問題和意見,積極消除那些可能會對企業(yè)品牌聲譽(yù)造成損害的不利信息。

第四段:風(fēng)險與機(jī)遇

雖然風(fēng)險會帶來不可避免的損失,但風(fēng)險也是一種機(jī)遇,因為只有在風(fēng)險面前,企業(yè)才能夠不斷地反思和革新。企業(yè)應(yīng)該把風(fēng)險看作是成長的契機(jī),通過風(fēng)險管理,確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,提高技術(shù)和管理創(chuàng)新能力,增加組織彈性,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,拓展業(yè)務(wù)等等。通過這些努力,企業(yè)不僅可以化風(fēng)險為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)品牌的快速發(fā)展,而且也可以在市場競爭中持續(xù)壯大。

第五段:結(jié)論

在當(dāng)前的市場競爭中,風(fēng)險管理和品牌聲譽(yù)的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)可。企業(yè)需要運(yùn)用科學(xué)高效的方法,通過風(fēng)險評估、規(guī)劃、監(jiān)控和應(yīng)對,對風(fēng)險進(jìn)行有效控制,保證企業(yè)聲譽(yù)在市場環(huán)境中的保持和提升。同時,企業(yè)也需要通過風(fēng)險管理,不斷創(chuàng)新,將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場中的成功和長久發(fā)展。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十二

優(yōu)秀作文推薦!我局成立了由局黨組書記任組長、局長任副組長,其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,確定具體聯(lián)系人,負(fù)責(zé)黨務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控日常工作,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全局黨務(wù)公開及廉政風(fēng)險防控工作。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十三

積極開展聲譽(yù)風(fēng)險管理工作,全力做好聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)測和排查,努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境,下面是小編為大家搜集的聲譽(yù)風(fēng)險。

自查報告。

供大家參考?xì)g迎大家借鑒。

今年以來,xx市xx區(qū)聯(lián)社堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則,緊緊抓住制度、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié),以制度執(zhí)行年活動為載體,從全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系入手,狠抓五個到位,深入扎實(shí)做好合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,防范事故案件,有力地促進(jìn)了全轄農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要做法是:

自年初一開始,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標(biāo)考核,作為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長為組長,紀(jì)委書記、監(jiān)事長為副組長,經(jīng)營班子和部室負(fù)責(zé)人為成員的制度執(zhí)行年合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個活動的組織開展和檢查督促,落實(shí)稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)此項工作。二是分別制定了制度執(zhí)行年活動和合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查自糾工作實(shí)施方案,明確了工作步驟、方法和要求,做到了有的放矢。三是實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,聯(lián)社監(jiān)事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查自糾工作責(zé)任書xxx份。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人按照分工各司其責(zé),認(rèn)真履職盡責(zé),率先垂范,以身作則,正人先正己,爭做合規(guī)帶頭人,為深化改革和促進(jìn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識,聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,重點(diǎn)提高員工對基本制度的熟悉程度,強(qiáng)化學(xué)法、懂規(guī)、遵紀(jì)、守制意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施的原則,年內(nèi)聯(lián)社共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班x期,參訓(xùn)人員達(dá)xxx人,其中一線員工的學(xué)習(xí)面達(dá)90%以上,使大家真正認(rèn)識到內(nèi)控優(yōu)先,制度先行的重要性,理解和熟悉自身崗位內(nèi)控要點(diǎn),主動預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。三是是采取了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動式討論學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍。同時,結(jié)合案件防控實(shí)際,把典型案件警示教育融入活動中,剖析案例,總結(jié)教訓(xùn),標(biāo)本兼治。聯(lián)社監(jiān)察部門隨時收集相關(guān)的典型案例,認(rèn)真分析成因,定期以文件形式予以通報,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性,人人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和。

心得體會。

進(jìn)一步加深對制度的理解和再認(rèn)識。四是運(yùn)用激勵機(jī)制檢驗學(xué)習(xí)效果。10月中旬采取自下而上層層選拔的方式各信用社和聯(lián)社機(jī)關(guān)推薦xx名員工進(jìn)行了合規(guī)知識競賽;11月下旬組織全轄xxx名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學(xué)習(xí)考試考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核和來年的崗位聘用掛鉤考試及格率達(dá)99%。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范臨柜操作,是提高工作效率、減少差錯、防范事故案件的永恒主題。年初,針對我區(qū)部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線崗位人員嚴(yán)重不足、

規(guī)章制度。

難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。聯(lián)社一是本著精簡、效能的原則,根據(jù)用工制度改革方案,綜合全轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營規(guī)模、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)量等因素,合理確定崗位編制xxx個,撤并低效網(wǎng)點(diǎn)xx個,二是面向社會,招賢聚才。公開聘用大、中專畢業(yè)生xx名為短期合同工,委托省聯(lián)社招收計算機(jī)、法律、財務(wù)審計等專業(yè)技術(shù)人才xx人,經(jīng)過崗前培訓(xùn),全部充實(shí)到一線崗位,一定程度上緩解了人員緊缺和內(nèi)控落實(shí)難的矛盾。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求,設(shè)置合規(guī)風(fēng)險管理部門或合規(guī)風(fēng)險管理崗,制定合規(guī)風(fēng)險部門職責(zé)和。

崗位職責(zé)。

四是打造流程銀行由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭,財務(wù)、信貸、人事、辦公室等部門通力配合,重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責(zé),按照一項業(yè)務(wù)一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規(guī)定的要求,細(xì)化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程,防范違規(guī)操作,切實(shí)做到了有章可循。

區(qū)聯(lián)社一是抓自查。制定了《xx區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實(shí)施方案》,對自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求進(jìn)行了明確,在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作。并對照2019-20xx年各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題,疏理了4個方面16個類型的問題,以文件形式印發(fā)各社,連同xx省銀監(jiān)局《2019-20xx年對xx省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》一并轉(zhuǎn)發(fā)各社對照開展自查。各社也將轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)自2019年6月25日以來接受銀監(jiān)部門、省聯(lián)社xx辦事處、區(qū)聯(lián)社及自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,梳理成條,分類整理,印發(fā)給每一位員工,逐一整改。二是抓專項檢查。先后開展了上年度會計決算真實(shí)性、重空憑證管理、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、貸款本息核對、財務(wù)收支,以及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作等專項檢查,重點(diǎn)查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端,針對發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)出整改通知書xxx份,落實(shí)專人限期進(jìn)行整改。三是抓好稽核檢查。聯(lián)社稽核大隊組建后,制定了《稽核大隊管理辦法》,實(shí)行分組劃片包社,開展突襲式的檢查,按照省聯(lián)社提出稽核工作實(shí)行序時稽核,業(yè)務(wù)全覆蓋的管理要求,已完成對xx個網(wǎng)點(diǎn)的序時稽核,并對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題發(fā)出了整改通知。同時,加強(qiáng)后續(xù)稽核,強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查,確保了稽核工作的嚴(yán)肅性。四是抓賬務(wù)會審,規(guī)范操作行為。各信用社按季將轄內(nèi)分社(儲蓄所)的會計賬務(wù)、重空使用、信貸資料進(jìn)行交叉檢查和集中會審,獎優(yōu)罰劣,現(xiàn)場督促整改。今年1-10月,全轄信用社共組織會審xx(社)次。五是加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督,搞好離職、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計今年,我們通過現(xiàn)場檢查、民主測評、社會調(diào)查等方式,先后對全區(qū)xx個信用社的高管人員離任進(jìn)行了審計;對高管人員的經(jīng)營管理水平、履職情況、經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出客觀、公正、實(shí)事求是的評價。并對崗位輪換的xx名員工的離職進(jìn)行了審計,審計中落實(shí)個人及共同違規(guī)責(zé)任貸款xxx筆,金額xxxx萬元(其中個人違規(guī)責(zé)任貸款xxx筆,金額xxx萬元),被審計人員均書寫承諾,訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對xxx案件和貸款本息對賬反映出的問題,5-6月,聯(lián)社在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以是否有參與九種人和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查,排查出經(jīng)常出入高檔消費(fèi)場所且日常消費(fèi)與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經(jīng)常性出現(xiàn)違規(guī)操作和有不良記錄等行為的重點(diǎn)人員xx人,仍有xx名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,聯(lián)社采取積極措施加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的監(jiān)控,對超過3年以上未輪崗適時進(jìn)行了崗位調(diào)整;x名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正,有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為,較好的防范了道德風(fēng)險。七是抓安全檢查。采取實(shí)地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點(diǎn)抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式,共開展各種安全檢查xxx社次。同時本著安全堅固、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,對頂山、恩陽等11個機(jī)構(gòu)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新;新安裝更換報警器x臺、維修警器具xx社次。通過開展各類檢查,加強(qiáng)了基層社的財務(wù)、信貸、重空、內(nèi)控重點(diǎn)管理,有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為,防范案件的發(fā)生。

我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機(jī)制入手,限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工,在內(nèi)部弘揚(yáng)正氣,杜絕違規(guī)惡習(xí),對違規(guī)失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不為例。一是層層落實(shí)了事故案件一把手負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書,明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認(rèn)定程序和報告制度,做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責(zé)必究。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題,在初步核實(shí)的基礎(chǔ)上,符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的,及時予以立案,并迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立雙向問責(zé)機(jī)制,操作人員與管理人員處理聯(lián)動,經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步,1-10月,受誡勉談話的信用社班子x社次,通報批評的xx社次(含分社、儲蓄所),經(jīng)濟(jì)處罰xx人次、罰款金額xx元,待崗x人,免職x人,除名x人,待給予政紀(jì)處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了紅牌,維護(hù)了農(nóng)村信用社規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,保障了全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速健康發(fā)展。

近年來,工行山東分行營業(yè)部一直高度重視聲譽(yù)風(fēng)險管理工作,嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治、綜合治理,正面引導(dǎo)、積極應(yīng)對,分類分級、妥善處置”的工作總要求,積極開展聲譽(yù)風(fēng)險管理工作,全力做好聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)測和排查,努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境。

牢固樹立責(zé)任意識和大局意識,進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性,強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,從講政治的高度,組織全員積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現(xiàn)的新的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,從業(yè)務(wù)流程上、管理制度上防控風(fēng)險隱患,全面深入開展聲譽(yù)風(fēng)險日常監(jiān)測和排查工作,不斷完善風(fēng)險防范長效機(jī)制。

采取多種方式,全面細(xì)致、深入持久開展聲譽(yù)風(fēng)險日常監(jiān)控,抓好輿情危機(jī)前期預(yù)防工作。通過摸清風(fēng)險底數(shù),明確盯防重點(diǎn),完善。

應(yīng)急預(yù)案。

落實(shí)防控措施把風(fēng)險責(zé)任分解并落實(shí)到機(jī)構(gòu)、部門和人員確保責(zé)任到人、排查到點(diǎn)、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)到位對輿情信息早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制。特別加強(qiáng)防范由各類服務(wù)問題演變而成的聲譽(yù)風(fēng)險。

嚴(yán)格按照聲譽(yù)風(fēng)險管理制度規(guī)定的排查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),定期對全轄的客戶、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)等各個方面,組織開展聲譽(yù)風(fēng)險排查工作,形成重點(diǎn)風(fēng)險名單,建立風(fēng)險檔案,責(zé)成專人對風(fēng)險名單進(jìn)行盯防,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)防因敏感性、普遍性、系統(tǒng)性問題引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險事件。

根據(jù)風(fēng)險排查情況和報送規(guī)定,及時向上級行和銀監(jiān)局報送重大風(fēng)險隱患。對于符合銀監(jiān)會和工商銀行重大突發(fā)事件報告制度要求的重大突發(fā)事件,要求按照規(guī)定時限、路經(jīng)和要求,及時報送,不得捂、拖、推、瞞,確保信息溝通和反饋及時到位。

對排查出的風(fēng)險隱患和風(fēng)險事件,積極開展媒體和社會輿論正面引導(dǎo),采取有效措施快速妥善處置,嚴(yán)密防控風(fēng)險的積聚和事態(tài)的擴(kuò)大。對負(fù)面輿情和聲譽(yù)事件的處置周密制訂預(yù)案,因情施策,對不同的情況實(shí)施不同的預(yù)案,不斷提高妥善處置聲譽(yù)風(fēng)險的能力,確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營。

為引導(dǎo)我社有效管理聲譽(yù)風(fēng)險,完善全面風(fēng)險管理體系,更好地維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益,做好惠民工作,指導(dǎo)各部門、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立輿情分類報告機(jī)制,明確輿情監(jiān)測責(zé)任和報告路徑,逐步完善聲譽(yù)風(fēng)險管理信息報告體系。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

成立了信用社聲譽(yù)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:成員:

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工。

組長:組織和部署各網(wǎng)點(diǎn)要以開放、積極的姿態(tài),堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、導(dǎo)向正確的原則,做好輿情工作,把輿情工作作為為人民群眾服務(wù),提升經(jīng)營管理水平,改善金融服務(wù),增強(qiáng)風(fēng)險管理能力的重要工作之一,主動有效地防范聲譽(yù)風(fēng)險和應(yīng)對聲譽(yù)事件,避免負(fù)面輿情升級和損害信用社聲譽(yù)。

成員:做好輿情監(jiān)測及時準(zhǔn)確,要搜集調(diào)查傳播源頭和路徑;要掌握傳播范圍,對輿論態(tài)度、評論、訴求有全面充分的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)輿情第一時間及時上報;輿情引導(dǎo)要積極主動,正確有效,要將正面宣傳、新聞?wù){(diào)控、網(wǎng)評引導(dǎo)相結(jié)合,形成引導(dǎo)合力,輿情報告內(nèi)容要完整,要將相關(guān)應(yīng)對措施寫入報告內(nèi)容及時報告。

根據(jù)聯(lián)社聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)制、辦法、相關(guān)制度和要求,主動、有效地防范聲譽(yù)風(fēng)險和應(yīng)對聲譽(yù)事件,最大程度地減少對社會公眾造成的損失和負(fù)面影響,監(jiān)控我社聲譽(yù)風(fēng)險管理的總體狀況和有效性,承擔(dān)聲譽(yù)風(fēng)險管理的最終責(zé)任。

(一)各網(wǎng)點(diǎn)必須明確有關(guān)聲譽(yù)風(fēng)險管理的職責(zé)、權(quán)限和報告路徑,確保其采取必要措施,持續(xù)、有效監(jiān)測、控制和報告聲譽(yù)風(fēng)險,及時應(yīng)對聲譽(yù)事件。

(二)全體員工負(fù)責(zé)我社聲譽(yù)風(fēng)險管理,配備與我社業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險管理資源。

(三)明確我社各網(wǎng)點(diǎn)在聲譽(yù)風(fēng)險管理中的職責(zé),確保其執(zhí)行聲譽(yù)風(fēng)險管理制度和措施。

(四)確保全社員工接受相關(guān)領(lǐng)域知識,知悉聲譽(yù)風(fēng)險管理的重要性,主動維護(hù)銀行的良好聲譽(yù)。

(五)培育我社聲譽(yù)風(fēng)險管理文化,樹立員工聲譽(yù)風(fēng)險意識。(六)各網(wǎng)點(diǎn)要將輿情監(jiān)測工作制度化,明確分工,落實(shí)責(zé)任,并對監(jiān)測應(yīng)對情況進(jìn)行記錄,尤其是做好負(fù)面信息和輿情的記錄,并開展輿情研判,評估聲譽(yù)狀況,評價應(yīng)對效果從維護(hù)客戶關(guān)系、履行告知義務(wù)、解決客戶問題、確??蛻艉戏?quán)益、提升客戶滿意度等方面實(shí)施監(jiān)督和評估。

(七)輿情信息研判,實(shí)時關(guān)注輿情信息,及時澄清虛假信息或不完整信息。

(八)做好聲譽(yù)風(fēng)險信息管理,記錄、存儲與聲譽(yù)風(fēng)險管理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。

(九)聲譽(yù)風(fēng)險管理后評價,對聲譽(yù)事件應(yīng)對措施的有效性及時進(jìn)行評估。

(一)在重大聲譽(yù)事件或可能引發(fā)重大聲譽(yù)事件的行為和事件發(fā)生后,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,擬定應(yīng)對措施。

(二)各網(wǎng)點(diǎn)指定有責(zé)任心的員工擔(dān)任此項工作,明確處置權(quán)限和職責(zé)。(三)按照適時適度、公開透明、有序開放、有效管理的原則對外發(fā)布相關(guān)信息。

(四)實(shí)時關(guān)注分析輿情,動態(tài)調(diào)整應(yīng)對方案。

(五)重大聲譽(yù)事件發(fā)生后必須在第一時間內(nèi)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十四

為建立和完善本行輿情監(jiān)控體系,有效保護(hù)本行聲譽(yù),消除負(fù)面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情的.不利影響;及時收集公眾意見和客戶反饋,保護(hù)客戶、我行和我行員工的合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)文件后,高度重視,第一時間組織開展了以下工作:。

一、為明確我行負(fù)責(zé)輿情工作的部門和聯(lián)系人員負(fù)責(zé)確保網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和銀行聲譽(yù)風(fēng)險調(diào)查的有效開展,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,我行輿情監(jiān)測部門審計、監(jiān)管、保險部門負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施、相關(guān)信息的上報、輪崗監(jiān)測等工作。

二.在銀行開展自我檢查為及時掌握銀行員工的異常行為趨勢,防止員工參與非法集資或借用銀行聲譽(yù)實(shí)施違法行為,我行近期組織開展了對銀行員工異常行為的調(diào)查,調(diào)查項目涵蓋工作中的異常行為、組織紀(jì)律、個人行為、嫌疑人“賭博”篩選等九種人。并采取背靠背的互動判斷和抽查談話,確保信息來源的真實(shí)性和有效性。經(jīng)過這次調(diào)查,還沒有發(fā)現(xiàn)有異常行為的員工。

三.與當(dāng)?shù)卣块T和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的來訪部門建立信息交流渠道。為確保群眾、客戶和員工的信息及信訪原因能在第一時間獲得,直接面對問題,及時發(fā)現(xiàn)自身不足,本行積極與當(dāng)?shù)卣畞碓L部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),確保相關(guān)信訪問題出現(xiàn)后及時收到信息,及時發(fā)現(xiàn)原因并接受監(jiān)督。

四.本行繼續(xù)通過信函、電話、傳真、直接訪問和互聯(lián)網(wǎng)等方式開辟信訪渠道。及時接收來信來訪,確保每一個來信來訪問題都得到及時認(rèn)真的回答。此外,本行不定期檢查客戶建議書中登記的客戶投訴和建議,并對異常情況實(shí)行問責(zé)制度。

截至報告日,本行未發(fā)現(xiàn)銀行內(nèi)部、銀行外部和互聯(lián)網(wǎng)存在負(fù)面輿論風(fēng)險。在今后的工作中,我行將不斷加大工作力度,全面采取各種措施,有效防范我行聲譽(yù)風(fēng)險。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十五

聲譽(yù)是企業(yè)的一項無形資產(chǎn),對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象至關(guān)重要。由于信息傳播的迅速和廣泛,企業(yè)面臨著聲譽(yù)風(fēng)險的日益嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,聲譽(yù)風(fēng)險管理成為企業(yè)必須正視和應(yīng)對的重要問題。本文將分享一些聲譽(yù)風(fēng)險管理的心得體會,以期對企業(yè)的管理者和從業(yè)人員提供一些有益的參考。

第二段:認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險

在進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險管理之前,我們首先需要正確認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險的本質(zhì)和特點(diǎn)。聲譽(yù)風(fēng)險是指由于企業(yè)行為、產(chǎn)品質(zhì)量或輿論等因素導(dǎo)致公眾對企業(yè)形象和信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面評價的風(fēng)險。這種負(fù)面評價可能對企業(yè)的市場份額、銷售額和員工士氣等產(chǎn)生直接或間接的不利影響。因此,企業(yè)必須及時發(fā)現(xiàn)、評估和應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險,以免后患無窮。

第三段:建立聲譽(yù)風(fēng)險管理體系

通過建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系,企業(yè)可以更好地應(yīng)對和防范聲譽(yù)風(fēng)險。首先,企業(yè)應(yīng)該建立健全的聲譽(yù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊,明確責(zé)任分工和工作流程。其次,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對聲譽(yù)風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警,及時掌握市場動態(tài)和公眾反饋。此外,企業(yè)還應(yīng)定期開展聲譽(yù)風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案,為危機(jī)的應(yīng)對和解決提供有力支持。最后,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險意識和危機(jī)應(yīng)對能力。

第四段:建立聲譽(yù)風(fēng)險管理文化

除了建立聲譽(yù)風(fēng)險管理體系外,企業(yè)還應(yīng)該積極培育和弘揚(yáng)良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化。好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化可以幫助企業(yè)樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則,使員工在日常工作中自覺遵守規(guī)章制度,防止違規(guī)行為和不當(dāng)言行。此外,良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化還可以提高員工的歸屬感和忠誠度,增強(qiáng)他們對企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)注和維護(hù)意識。

第五段:應(yīng)對聲譽(yù)危機(jī)

在進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險管理的過程中,企業(yè)也許難免會遇到聲譽(yù)危機(jī),這時候企業(yè)需要迅速采取行動,有效地進(jìn)行危機(jī)公關(guān)和聲譽(yù)修復(fù)。首先,企業(yè)應(yīng)該及時公開透明地回應(yīng)危機(jī),并向公眾道歉和保證采取有效措施解決問題。其次,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與關(guān)鍵利益相關(guān)方的溝通和合作,爭取他們的理解和支持。此外,企業(yè)還可以通過積極參與社會公益事業(yè),樹立良好的企業(yè)形象和社會形象,從而增加公眾對其的信任和認(rèn)可。

總結(jié)段:

聲譽(yù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分,需要企業(yè)高度重視和長期積累經(jīng)驗。通過建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險管理體系和培育良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理文化,企業(yè)可以有效地預(yù)防和減輕聲譽(yù)風(fēng)險。當(dāng)然,在面對聲譽(yù)危機(jī)時,企業(yè)也需要靈活應(yīng)對,迅速采取行動以保護(hù)聲譽(yù)。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,并贏得持續(xù)發(fā)展和良好的聲譽(yù)。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十六

經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求,結(jié)合我行實(shí)際制定了各項聲譽(yù)風(fēng)險管理規(guī)章制度,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽(yù)事件報告制度,發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行,逐級及時上報,確保風(fēng)險事件影響降到最低,在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議,并對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行逐步完善改進(jìn)。建立了聲譽(yù)風(fēng)險責(zé)任及獎懲機(jī)制促進(jìn)聲譽(yù)風(fēng)險防控工作有效開展,確保各項規(guī)章制度落到實(shí)處。

聲譽(yù)風(fēng)險工作總結(jié)篇十七

在現(xiàn)代社會中,企業(yè)或個人的聲譽(yù)往往比財務(wù)狀況更為重要。聲譽(yù)是在長期積累中形成的,與企業(yè)或個人的信譽(yù)和形象密切相關(guān)。為保護(hù)企業(yè)或個人聲譽(yù),風(fēng)險管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)之一。本文將從風(fēng)險、聲譽(yù)兩個角度出發(fā),總結(jié)風(fēng)險管理對聲譽(yù)保護(hù)需要注意的事項,并談?wù)勥@些措施給我?guī)淼男牡皿w會。

第二段:風(fēng)險管理對聲譽(yù)保護(hù)的重要性

企業(yè)或個人在經(jīng)營過程中無法避免風(fēng)險,風(fēng)險管理就是對企業(yè)或個人在面對風(fēng)險時所采取的一系列保護(hù)措施。聲譽(yù)是企業(yè)或個人長期積累的寶貴財富,而聲譽(yù)的損失往往會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)雙重打擊,甚至影響到企業(yè)或個人的生存。在風(fēng)險管理中,對風(fēng)險的預(yù)見性和評估能力是至關(guān)重要的,只有對風(fēng)險有清晰的認(rèn)識,才能在風(fēng)險來臨之前及時制定措施,減少損失,保護(hù)聲譽(yù),提高競爭力。

第三段:聲譽(yù)保護(hù)的措施

聲譽(yù)保護(hù)需要從多個方面入手。首先,企業(yè)或個人在經(jīng)營過程中必須先做到遵法合規(guī),要充分了解所要面對的風(fēng)險及其帶來的潛在損失,明確自身的邊界和底線。其次,企業(yè)或個人應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理職責(zé)與責(zé)任,用危機(jī)管理團(tuán)隊協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,及時控制損失和影響。再次,企業(yè)或個人需要塑造良好的企業(yè)形象和認(rèn)知,注重企業(yè)的公益形象和品牌價值,吸收社會的正向能量,樹立良好的品牌形象。最后,與社會和利益相關(guān)者的溝通和互動也至關(guān)重要,尤其要注重公開和透明度,以增強(qiáng)聲譽(yù)的可信度和可持續(xù)性。

第四段:風(fēng)險管理對聲譽(yù)保護(hù)的實(shí)踐效果

對于企業(yè)或個人而言,聲譽(yù)保護(hù)需要長期耕耘才能得到真正的鞏固,而風(fēng)險管理就是聲譽(yù)保護(hù)的“先鋒隊”。在我所在的公司中,我們建立了一套完備的風(fēng)險管理體系,制定了一系列的風(fēng)險防范措施,學(xué)習(xí)和運(yùn)用危機(jī)管理的各種方法,及時發(fā)現(xiàn)和記錄風(fēng)險,定期制定和實(shí)施風(fēng)險管理計劃,最大限度減少損失和影響。在應(yīng)對突發(fā)事件時,我們通過多元化的危機(jī)處理策略和恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對方案,快速應(yīng)對業(yè)務(wù)風(fēng)險、品牌風(fēng)險和社會聲譽(yù)風(fēng)險。我們的良好應(yīng)對表現(xiàn),增強(qiáng)了利益相關(guān)者對我們的信任度和滿意度,同時樹立了信譽(yù)良好的企業(yè)形象。

第五段:結(jié)論

風(fēng)險管理實(shí)際上就是聲譽(yù)保護(hù)的具體實(shí)踐,每一個企業(yè)或個人在追求商業(yè)成功的同時都應(yīng)該注重聲譽(yù)管理。保護(hù)聲譽(yù),需要預(yù)見和識別潛在風(fēng)險、危機(jī)處理能力、良好的溝通和互動,并在實(shí)踐中持續(xù)有效地執(zhí)行,通過建立和完善風(fēng)險管理機(jī)制,積極預(yù)防和化解潛在的風(fēng)險和危機(jī)。只有如此,企業(yè)或個人才能更好地面對激烈的市場競爭,保持長足的發(fā)展和生存能力。

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