熱門學校領導班子年度述職報告(通用16篇)

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熱門學校領導班子年度述職報告(通用16篇)
時間:2023-11-02 02:59:32     小編:紙韻

報告還應包括適當?shù)膱D表、數(shù)據(jù)和案例分析等,以支持觀點和結論。掌握報告的結構,合理安排各個部分的內(nèi)容和順序。在以下報告范文中,你可以看到不同領域和目的的報告示例。

學校領導班子年度述職報告篇一

20xx-2009學年是我校發(fā)展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環(huán)境相當不利。面對重重困難,學校領導班子在教育局和黨委政府的正確領導下,緊密團結全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰(zhàn),推動學校穩(wěn)步發(fā)展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。

1、有步驟地健全充實班子。20xx年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼?zhèn)涞哪贻p骨干教師充實領導力量。同時通過引導、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。

2、班子成員向苦的地方站、向累的地方走、堅持身體站出去、行為施出走、眼光放出去,敢于亮劍。班子大部分成員在承擔大量管理工作的同時堅守教育教學一線,以要干就干好,要比就比贏的精神,當好管理者,搞好教育教學。

3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發(fā)辦公會議紀要和一周工作安排,反復征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。

4、全方位發(fā)揮班子成員戰(zhàn)斗力。在干好本職工作的基礎上,班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員,與教師一道全天候值日,經(jīng)常深入班級宣講,聯(lián)級聯(lián)班,承包幫扶師生任務等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛煉了能力。

學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設,活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創(chuàng)建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發(fā)揮崗位職能,強化德育的補位互動。

團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉ok賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。

在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用網(wǎng)管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據(jù)季節(jié)特點印發(fā)法制安全專題知識,三是組織師生學習《預防未成年人犯罪法》《防震減災法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優(yōu)秀教師和市、縣各級三好、優(yōu)干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。

直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領,以常規(guī)管理、過程管理,促質量升位。

1、積極參加a級教師創(chuàng)建活動,三年來近30名教師獲得a級教師稱號,其中郭興春老師獲得6a級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。

2、校本教研與課題研究齊頭并進,課題研究取得突破性成就。教科室指導各備課組順利完成了2個課改小課題,1個濟南市級課題研究。一年來,各級別獲獎論文53篇。撰寫教育案例文章13篇,向濟南市教育科學研究室推薦6篇,獲獎3篇。全校教師撰寫教學反思文章82篇。收集現(xiàn)代教育‘六個一’活動優(yōu)質課件37件,向上推薦8件。

3、務實檢查教學常規(guī)。認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。

4、教學問卷反饋,體現(xiàn)教學民主。每學期舉行一次教育教學問卷調查,督促教師特別是青年教師調整教育教學方法。對學生反映比較大的教師,學校通過交流,幫助分析,指導他們潛心學習教育理論,精心鉆研業(yè)務,設法融洽師生關系,讓學生更滿意,讓質量更提高。 多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學指標最好的學校。

1、總務處牢記服務教學、服務師生、服務管理的宗旨,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好學校財物;嚴格審批制度,節(jié)約經(jīng)費支出,根據(jù)學校財力,編制年度經(jīng)費支出預決算,按照預算實施支出項目;加強黨風廉政建設,加強了理想信念、黨紀條規(guī)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執(zhí)行八項要求和廉潔自律各項規(guī)定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設、教師考評、晉升職稱等關鍵領域和重點工作方面,堅持實行政務公開,強化監(jiān)督,努力樹立維護學校良好教育形象。

2、加強學校校產(chǎn)管理工作,完成各種固定資產(chǎn)清查,完成新配儀器的建賬登記,并投入使用。

3、進一步強化食品安全衛(wèi)生觀念,嚴格按《學校食堂衛(wèi)生標準》的內(nèi)容要求,做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛(wèi)生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于08年9月新學期開學時啟用。

回顧過去,成績斐然。展望未來,我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰(zhàn),我們堅信在縣委、縣府的正確領導下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng),克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。

學校領導班子年度述職報告篇二

一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:

一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。

2、學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而到達不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

3、定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導潛力和管理作用。

開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經(jīng)濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到群眾中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二、圍繞工作思路所做工作及措施。

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

1、以科學管理為先導,精確細化。

每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。

細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作用心性為學校教育質量提高起到保障作用。

生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。

教師培訓制。

我校教師培訓目標:“潛力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經(jīng)過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。

校長的走課制。周五調研課。

分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化推薦及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,禮貌有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2、促進師生身心和諧發(fā)展。

應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。

(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展。

時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生,到達連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會,學生座談會從職責感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂?shù)淖罡哳I域。

3。全面提高教育質量,即取得成效。

(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,市行檢先進群眾,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局工作中得到好評。

(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。

(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三、存在問題。

1、思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種職責,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。

2、改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

四、下一年工作展望。

在市區(qū)教育主管部門正確領導下,深化改革創(chuàng)造機遇,使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路,與外區(qū)市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種職責,也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一齊,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

學校領導班子年度述職報告篇三

一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統(tǒng)一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合??己藸顩r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?!巴分袊鴫?,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎上,構成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?!?、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學常規(guī)入手,依托備課組,構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,規(guī)范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來??疾?;理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業(yè)心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。

本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、??顚S谩⒉患辈挥?、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。

(一).鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作的述職報告

(二).領導班子年度工作的述職報告

(三).領導班子落實黨風廉政建設責任制的工作報告

(四).學校學生會年終工作總結報告開頭

(五).公司年終工作總結報告的開頭

(六).創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況的工作報告

(七).企業(yè)生產(chǎn)部門年度工作總結報告

(八).物業(yè)各部門年度工作總結報告

(九).公司人力資源部門年度工作總結報告

(十).安全生產(chǎn)專項整治工作的總結報告

應對教育發(fā)展的新形勢,針對學校發(fā)展的實際,我們只有以更加務實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

學校領導班子年度述職報告篇四

x年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始。在過去的一年里,我校各級

教學

管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區(qū)教育局x年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現(xiàn)將一年來完成的主要工作

總結

如下。

教學工作是學校永恒的主題。一年來,全體教師繼續(xù)發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,勤奮耕耘,立足于三尺講臺,發(fā)揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學

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今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、后勤工作變?yōu)樾W教學,這就需要調整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數(shù)學、英語教師的課,共計34節(jié)。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節(jié)課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環(huán)節(jié)銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現(xiàn)為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規(guī)范等。不怕有問題,就怕不能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。聽完每一節(jié)課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發(fā)給校長,第二天就出現(xiàn)在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現(xiàn)了互利雙贏。

教師的教學工作發(fā)生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業(yè),教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業(yè)掌握教師的課前準備和課后作業(yè)處理情況。在教案和作業(yè)檢查上,我們繼續(xù)堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業(yè)進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據(jù)。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環(huán)節(jié)是否齊全,以《平川區(qū)普通中小學教學常規(guī)》中規(guī)定的教案書寫環(huán)節(jié)為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)在以前的備課中經(jīng)常被忽視,是一個薄弱環(huán)節(jié);三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養(yǎng)成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規(guī)范字書寫工整的教案。對作業(yè)的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區(qū)普通中小學教學常規(guī)》的要求,檢查批閱符號是否規(guī)范;二是根據(jù)《平川區(qū)中小學義務教育段各科作業(yè)設置及批閱要求》,檢查作業(yè)批閱的次數(shù);三是檢查作業(yè)中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業(yè)評語,要求教師養(yǎng)成作業(yè)中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經(jīng)常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業(yè)的書寫情況,要求教師督促學生寫規(guī)范字,作業(yè)要工整。

為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規(guī)檢查的同時,對某些年級或學科的教案和作業(yè)進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業(yè)。常規(guī)檢查的量比較大,有些問題不易發(fā)現(xiàn);抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規(guī)檢查的有效補充,二者要有機結合。

十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業(yè)展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業(yè)一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業(yè)展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業(yè)那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業(yè)班的教學工作,為畢業(yè)班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優(yōu)和職稱晉升方面向畢業(yè)班教師傾斜,對畢業(yè)班的各項工作優(yōu)先支持。在學校的各項工作中,把畢業(yè)班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調動了畢業(yè)班教師的工作積極性,為最終取得優(yōu)異成績打下了堅實的基礎。

學校領導班子年度述職報告篇五

一、工作目標完成情況

(一)、班子和教師隊伍建設。

一年來,以建黨百年為契機,全體班子成員以黨建為引領,團結協(xié)作,努力進取,堅持學習習近平談治國理政精神和十九屆六中全會精神,提升理論水平和政治素養(yǎng),切實提高班子整體的政治站位,形成了具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導核心。

全面加強教師隊伍建設,制定實施了《師德師風建設方案》,全體教師簽訂了“拒絕‘三亂’永葆師德本色”承諾書,規(guī)范了教師的從教行為和工作作風。一年來,全體老師愛崗敬業(yè),默默奉獻,涌現(xiàn)出一大批德藝雙馨的優(yōu)秀教師,良好的校風和清明的政治環(huán)境不斷激發(fā)教師為黨育人、為國育才的責任感和使命感。

(二)、積極申請,政府支持,大力改善辦學條件。

球臺等文體設備,辦學環(huán)境和教育教學條件發(fā)生了翻天覆地的變化,為師生營造了優(yōu)越學習生活環(huán)境,為學校發(fā)展注入了蓬勃的生機,也為義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展奠定基礎。

(三)、以“立德樹人”為根本,開創(chuàng)林小德育工作新局面。

“請黨放心,強國有我”這是中華民族的時代強音,立德樹人永遠是基礎教育的根本,一年來,在優(yōu)質高效推動“雙減”、“課后服務”及“五項管理”的過程中,我和班子成員,全面做好德育建設的頂層設計,使各項工作有機整合,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人。一是走出校門依托紫蘇產(chǎn)業(yè)園、百年森林小火車站、完達山植物園和豐厚的林區(qū)資源,開展特色研學和實踐活動,培育學生熱愛家鄉(xiāng),熱愛大自然的情感,培養(yǎng)學生熱愛勞動、勇于實踐的良好習慣。二是以建黨百年為契機,依托林業(yè)黨史館、林業(yè)七星峰抗聯(lián)紀念館和東華村紅色廣場,傳承紅色基因,開展系列紅色主題活動,培養(yǎng)學生愛黨愛國情懷。三是以課后服務為契機,精心設計的“一班一品”各具特色,全面開花,林曦藝術團、現(xiàn)代舞蹈團、非洲鼓、足球等三十個社團精彩紛呈,打造多彩的童年樂園,學生們在豐富多彩的德育活動中自由、健康、快樂的成長。

一年來,德育活動效果凸顯,“致敬建黨百年”團體操、“教師節(jié)獻禮”、十歲成長禮、黨史教育進班級等德育活動多次榮登黑龍江新聞聯(lián)播、省極光新聞、佳木斯和縣電視臺新聞;學生舞蹈《孔子曰》及表演唱《厚德載物》被2021龍視少兒春晚收錄,今年五月份,繼團省委的“童心港灣”項目后,團市委“希望小屋”項目又落戶我校;今年九月受教育局的信任和推薦,中央電視臺到我校錄制了升旗儀式和班級活動;我校主題為《多彩的課后,童年的樂園》的“雙減”活動視頻在局領導的指導下推到了教育部。

(四)、夯基固本,科研興校,努力提高教學質量。

1、推進教學常規(guī)落地有效,管理迭代升級。每學期開學初都把貫徹落實《樺南縣中小學校教師教學常規(guī)管理細則》作為專任教師的“開學第一課”,寫進筆記中,記在心田里,落實在行動中。無論線上線下,均堅持做到每月開展一次質量測評,分學科、學年進行質量分析,在對比中發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決問題的方式。

2、推進課題研究,促進科研興校。推進課題研究,堅持科研興校。2020年我?!兑詰騽≡忈尅罢撜Z”》課題順利結題,并在市教育研究院進行了成果展示,其校本教材《嗨孔夫子》由黑龍江教育出版社出版。在此基礎上,今年我校又成功申請立項我縣唯一的省規(guī)劃辦黨史專項課題,《林區(qū)小學傳承與弘揚“紅松精神”》課題,經(jīng)過一年的深入研究,得到了省規(guī)劃辦的認可,現(xiàn)已順利進入結題程序。

3、推進業(yè)務活動開展,促進課改深入。

以第五屆業(yè)務展示活動為契機,扎實推進“和諧互助智慧課堂改革”。確定了學校的四個研究主題及五項綜合實踐活動,以小課題研究的形式予以推進。組織好校內(nèi)賽課活動,遴選出王玉晨、張莉莉、張玨陽、劉玉軍、馬文靜、陳苗苗、孫秀秀等教師參加全縣大賽,均獲得優(yōu)異成績。

4、推進藝體和書法教育。

緊緊圍繞“以藝養(yǎng)德、以美育人、健康向上”的原則,開發(fā)具有林區(qū)地域特色的非遺樺樹皮手工制作等校本美育課程,引導學生增強文化自信,增進對民族文化的熱愛與理解,學校被確立為“書法特色”示范校。

“雙減”政策落地后,我們“雙減”教研團隊一班人在每天的課堂中,不斷尋求40分鐘提質增效的好策略,和老師們共同摸索出分層作業(yè)的好辦法。我們先后進行了“林業(yè)小學‘雙減’背景下,作業(yè)精準設計與實施”的教師論壇、“林業(yè)小學細化作業(yè)管理,扎實踐行‘雙減’政策”的作業(yè)設計展示活動和“林業(yè)小學低年級學生綜合素養(yǎng)評價策略”的教研論壇等活動,這些活動對我校落實“雙減”、研究“雙減”、真正的減負增效,具有重要的現(xiàn)實意義和積極的推進作用。

一年來,我校的《教學常規(guī)》貫徹更扎實,“和諧互助智慧課堂”改革更深入,“雙減”政策落地更有效,直接推動了教師教育觀念的更新、專業(yè)素養(yǎng)的提高及教學質量的提升,取得了一系列成績?nèi)缦拢?/p>

教師獲一、二、三等獎;在我縣新媒體新技術應用大賽中,陸文玲等19名教師獲一、二、三等獎。

(五)、嚴抓常態(tài)化疫情防控工作,打造平安和諧校園。

學校加強組織領導,完善應對預案,健全了常態(tài)化防控機制,嚴格實施封閉管理、將防疫工作納入三級值周管理,用好防疫“三寶”,做好云平臺上報制度,缺課追蹤和“出門單”制度,消毒通風制度;校內(nèi)實行網(wǎng)絡化管理、強化校園巡查管控、及時處理廢棄口罩等有害拉圾、充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控、群防群控作用,牢牢守住校園疫情防線。

在平安校園建設上,通過規(guī)范管理明確職責、完善制度壓實責任,形成制度突出長效,加強宣傳增強安全意識等做法,確保師生生命財產(chǎn)安全。校內(nèi)增加了安保力量,三名林業(yè)警察長期派駐學校,安全課從消防安全、交通安全、食品安全、防溺水、防欺凌等各主題對學生進行全方位宣傳教育,增強學生安全意識,提升自護能力,形成了“多方配合,全面參與,齊抓共管”的安全工作格局。

二、存在的問題及原因

一年來林業(yè)小學教職員工在新班子的帶領下長風破浪、奮斗不輟,取得了諸多成績和榮譽,但也存在諸多不足:

(一)、班子成員不能經(jīng)常潛下心來學習政治理論知識,理論水平還有待提升。

原因是重業(yè)務能力提升,輕政治理論素養(yǎng)提升。

(二)、班子成員沉入到師生中間的時間還不夠,還缺少充分的基層調研和生情民意的反饋。

原因是忙于聽課、教研、材料和其它事務等占用時間多,沒有擠時間深入基層。

(三)、教師辦公室和功能室不夠用,教師還有兩人坐一張桌,輪番辦公情況,功能室不夠嚴重影響了素質教育的發(fā)展。

原因是林業(yè)歸地方后沒有及時申請改造擴建專項。

三、明年工作思路

指導思想

2022年是優(yōu)質均衡發(fā)展建設的啟動之年,林業(yè)小學將深入貫徹黨的十九屆六中全會精神,緊緊圍繞教育局優(yōu)質教育均衡發(fā)展的標準要求和校長“八個一”行動指南,以立德樹人根本任務,推動林區(qū)教育教學高質量發(fā)展,深化“六個校園”創(chuàng)建活動,堅持“五育并舉”,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和擔當民族復興大任的時代新人。

工作目標和方法

一、落實改革意見精神,提高班子建設水平,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

以校長、書記為引領,不斷加強政治學習和思想淬煉,以慶祝建黨百年為動力,以更高的政治站位去鍛造一支分工明確,各司其職、各負其責,以身作則,團結一致,政治素質強,合力且富有戰(zhàn)斗力的班子隊伍。以班子為垂范去打造一支敬業(yè)愛崗、為人師表、團結協(xié)作、富有凝聚力和蓬勃向上精神的教師隊伍。

二、培養(yǎng)良好行為習慣,發(fā)揮監(jiān)督崗功能,開展德育活動主題精品活動。

強化常規(guī)教育,重視良好行為習慣養(yǎng)成,使德育工作有抓手、有指導,加強實效性。強化禮儀教育,從基礎年級抓起,堅持不懈。在傳承與創(chuàng)新的基礎上,充分挖掘林區(qū)教育資源,打造具有學校特色的精品主題活動。積極開展年級中隊活動,充分發(fā)揮陣地組織作用,努力探索新時期德育工作的新途徑。

三、規(guī)范教學流程管理,優(yōu)化校本教研程序,切實提高教育教學質量。

教師要嚴格按照學校“有效教學”的要求,堅持有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè),探索課堂有效教學策略、方式方法,確保教育教學效益的最大化。加強課堂教學研討與交流,倡導自主、合作、探究的教學方式。倡導“合作互助的團結精神、恪盡職守的務實精神、一絲不茍的嚴謹精神、奮發(fā)向上的進取精神”,樹立以德修身、以德育人的風范。通過多層次、全方位的“實踐課”“研討課”“公開課”“匯報課”“展示課”等課堂教學形式來提高教師能力水平。

四、疫情防控不松懈,不僥幸,堅決落實縣委縣政府和教育局的疫情防控要求及舉措。

結合學校教學實際,統(tǒng)籌做好疫情防控常態(tài)化管理,以平實的心態(tài)、常態(tài)化的管控、嚴謹?shù)木翊_保我校疫情防控工作的順利進行。

五、校園安全嚴格落實“一崗雙責”的安全管理責任,領導帶頭管理,層層壓實責任。

強化安全教育,要周周貫徹,經(jīng)常向家長和學生宣傳教育防火、防溺水、防踩踏、交通安全、飲食安全等內(nèi)容,全面樹立師生校園安全無小事的理念,讓安全理念根植于心。制定各種安全應急預案,落實安全演練的人員分工,強化了安全自檢自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。在技防上學校監(jiān)控要覆蓋校園無死角,配備對講機,配齊警務室鋼叉、防爆頭盔和盾牌、防刺服、警棍等器材,加強課間和學生的活動安全管護,全力打造平安校園。

六、后勤保障在縣委縣政府和教育局的支持下,爭取新教學樓項目建設,進一步改善辦學條件。

按照優(yōu)質均衡標準逐步改善我校功能室設施落后和辦公室不足的現(xiàn)狀,同時,增強后勤服務意識,強化衛(wèi)生管理,開源節(jié)流綠化、美化校園。

七、對我校優(yōu)質均衡發(fā)展建設自評報告進行認證梳理。

將硬件改造建設、設施設備采購配備、特色學校建設、校園文化建設、內(nèi)涵發(fā)展、教學質量提高、德育社團活動等優(yōu)質均衡發(fā)展任務項目,設定完成時限,倒排工期,落實責任領導。

學校領導班子年度述職報告篇六

同志們:

大家下午好!現(xiàn)在我代表學校黨政領導班子向大家做20xx年學校領導班子工作述職。

在過去的一年里,學校黨政領導班子團結和帶領學校廣大黨員干部和師生員工,認真學習貫徹習總書記系列講話精神,深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”的戰(zhàn)略部署,按照“三嚴三實”專題教育的要求,積極推動發(fā)展、深化改革、勤奮工作,順利召開了學校第三次黨代會,成功舉辦了110周年校慶,在黨的建設、人才培養(yǎng)、科學研究、學科發(fā)展、人才隊伍建設、合作交流、管理服務等各領域都取得了可喜的成績。

下面,我就具體工作報告如下。

一、肩負使命、不負重托,著力加強領導班子隊伍建設,不斷提升推動科學發(fā)展的能力水平。

校長。

述職報告。

校長述職報告|班主任述職報告|教師述職報告。

學校領導班子年度述職報告篇七

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!去年以來,學校高揚教育教學改革旗幟,全力實施“幸福教育”工程,師生素質明顯提升,教育教學質量穩(wěn)步提高,辦學條件進一步改善。學校的發(fā)展,靠的是黨委政府的關心和支持,靠的是上級業(yè)務部門的指導和幫助,靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合,靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會,主要工作向大家匯報如下,不當之處,敬請批評指正:

聚焦課堂建設,提升發(fā)展質量。學期初,我們成立了課堂改革領導小組和工作小組,研究制定了推進方案,嚴格落實日巡課、推門聽課、領導干部包級部、導學案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優(yōu)秀學習小組、陽光學子評選活動,不斷優(yōu)化小組建設和小組評價方案,不斷完善“363生態(tài)課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了課堂教學水平的整體提升。

聚焦課程建設,拓展發(fā)展載體。以學科拓展類課程建設為重點,加強研究,整合優(yōu)化,使其成為學科課程的有益補充。通過開展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動,進一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平,構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系,編寫了40多套高質量的校本課程,并創(chuàng)造性的提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略。

聚焦文化建設,豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領,不斷豐富環(huán)境文化,規(guī)范行為文化,打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入60多萬元,對校園地面進行了硬化,通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標語、設計展板等對校園進行了美化,通過完善學生會建設、構建學生自主管理網(wǎng)絡實現(xiàn)校園環(huán)境凈化,高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器,增添攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。

整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯(lián)合組織下,以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體,通過征文比賽、朗誦比賽等活動,倡導文明新風,引領規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學社為平臺,創(chuàng)辦了校報《語絲》、??毒G原》,這兩份報刊已經(jīng)成為學生個性展示的平臺,精神成長的家園。

強化培訓,促進專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次,有時上級分配的名額有限,學??倳敕ㄔO法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會,并開設課改論壇,匯報交流學習成果;另外,我們加大資金投入,主動聯(lián)系名校,深入學習交流。

去年12月底,我校組織部分業(yè)務骨干赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時,以學校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機,發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與,把個人成長和學校發(fā)展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中,我校16位獲得一等獎,1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中,我校四名參聘均以第一名的成績被錄??;我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發(fā)表。

三個依托,促進學生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”,在馬純良老師的組織下,成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”,積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團建設,拓展學生綜合素質;依托學科競賽,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第xx屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎,并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中,我校有24名學生參加,共獲27項獎項,其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名,肥城市電視臺對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質的教育》為題對我校素質教育開展情況進行了詳細報道。

抓好細節(jié),強化常規(guī)管理。學校實行領導干部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通報,責成改正;抽調教學骨干,采用定時檢查和隨機抽查相結合的方式,量化教學常規(guī)資料,公示成績,納入考核。學校重視單元檢測,抓好三個細節(jié)。一是考前培訓到位。結合學科特點,在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質等方面對學生進行輔導;二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實戰(zhàn);三是注重反思提高。檢測后及時召開質量分析會,進行三個層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學;班主任分析學情班情,反思學生管理;備課組長分析試題編制,反思備考策略。

多措并舉,強化優(yōu)生培養(yǎng)。實行優(yōu)生承包責任制,每位科任承包3到5名學優(yōu)生,幫扶弱勢學科;舉辦優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會,分享學習智慧;每次考試結束后,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生的獎勵力度,濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生,我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式,全面、深入了解學生的學習、思想、生活,想法設法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學生光榮榜、領導干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學業(yè)檢測中,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,優(yōu)勢明顯。

學校領導班子年度述職報告篇八

尊敬的各位老師、各位領導:

根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一年來,學校領導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起,一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規(guī)定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。

在這一年里,歷時兩年多的學?;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校因建設負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

學校領導班子年度述職報告篇九

20__年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面:

1、干部培訓質量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。

一是建成了3處文化景觀石;

二是安裝了2塊電子顯示屏;

三是制作了44塊風格各異的字畫牌;

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

六是改造了2處標語墻;

七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質量越來越響。高考升本人數(shù)比__年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

學校領導班子年度述職報告篇十

20xx年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺中迎來了20xx年,學校領導班子的述職報告范文?;厥滓荒甑臍q月,確實有很多收獲。在各級領導的關懷和指導下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況作述職報告如下:

一、進一步完善規(guī)章制度,狠抓教師隊伍建設

制度是行動的保證,教學行為必須依照國家的教育方針和學校的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,學校更是如此。本年度,在較好的執(zhí)行教學常規(guī)的基礎上,學校制訂了教師教學工作量化考核方案,對教師教學工作各個環(huán)節(jié)進行量化考核,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現(xiàn)象。為了提高教師工作積極性,學校還制定了教學工作獎勵制度,對在教學中成績突出的老師給予獎勵,改變了干好干壞一個樣的局面。

教師隊伍建設是學校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,才可以談到提高教學水平,才可以談到改變學校面貌。在教師隊伍建設方面我們主要做了以下工作:

一個人的學校,建設好學校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會改變學校的面貌。

2、通過開展定期講座,提高教師教育教學理論水平,我們除請進校講師團搞講座以外,學校領導還針對教師在教學工作中遇到的實際問題,及時進行理論輔導,如本人針對教師不會進行評課、說課,分別進行了“如何評課“和“怎樣說課“的講座,收到了較好的效果。

3、積極支持教師參加繼續(xù)教育,學校認真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動,在繼續(xù)教育中,學校多次舉辦輔導班,進行輔導,提高了教師的業(yè)務水平和基本素質。

4、根據(jù)教師的實際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,今年的工作安排,做到了二者的統(tǒng)一,各個年級教師搭配合理,教師之間關系和諧。

二、狠抓常規(guī)管理,提高師生的積極性

教學常規(guī)是一個學校維持正常教學秩序的保證,學校管理的好壞在一定程度上取決于教學常規(guī)落實的好壞,因此,我校非常重視教學常規(guī)的落實,每學期的教學計劃都強調落實教學常規(guī),在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作。每學期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè)。學校各級領導分別承包年級組和教研組,領導經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務處隨時檢查教師上課情況,班里的學習委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,平時外出也要領導批條,學校領導還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學年教學秩序井然,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時請假,遲到早退現(xiàn)象越來越少,領導班子述職報告《學校領導班子的述職報告范文》。

在調動老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導,樹立正面典型,獎勵先進。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,既教歷史課,又擔任班主任、年級組長,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。老教師李某某,年過半百,擔任畢業(yè)班兩個班的語文課,還擔任年級組長,從不叫苦叫累,帶領畢業(yè)班老師敬業(yè)愛崗,無私奉獻。學校在各種會議上,經(jīng)常表揚她們,為老師們樹立了榜樣。另一方面,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對違紀現(xiàn)象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結合的辦法,收到了較好的效果。

他們的思想問題和學習困難,使尖子生提高更快,使后進生不斷進步?!耙淮佟熬褪谴僦虚g,通過抓兩頭學生,促進中間學生,是整體成績有所提高?!八谋碚谩熬褪瞧谥衅谀┛荚嚂r,表彰成績優(yōu)秀班級、表彰成績優(yōu)秀同學、表彰學科之星、表彰進步生。我們還通過學生、家長座談會等形式,及時了解學生需求和意見,改進學校工作。上述方法極大的調動了同學們學習的積極性,使他們學有目標,學有動力,學有樂趣,學有所成。

三、立足學校實際,開展校本科研、校本研修

我校是外來務工人員子女定點學校,生源較差,基礎參差不齊,給教學帶來很多困難,要想提高成績,只靠加班加點,題海戰(zhàn)術根本不起作用。我們認識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學校成立科研領導小組,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統(tǒng)安排。每位老師結合自己的教學實際,確定各自的科研題目,通過科研促進教學,提高教學質量,改變過去教學與科研分離的狀況。

到組,一起參加活動,保證了教研活動次次有收獲,對教學有指導和促進作用。

我校每學年開展一次優(yōu)質課評選活動,要求全體老師人人參與,評比時,首先在教研組內(nèi)初評,每位教師都參加,評出候選人后參加學校評比,評出校級優(yōu)質課。第二學期由校級優(yōu)質課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學理念,推廣新的教學方法,提高教師素質和水平,引領教改方向。本學年優(yōu)質課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優(yōu)質課活動,我們強化了獎勵機制,從精神到物質上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準備充分,教學認真,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領作用。

校本科研和校本研修是我校的工作重點,通過校本研修不斷提高教師素質和業(yè)務水平,通過校本科研提高教學質量。我們制訂了學校校本研修和校本科研計劃,并認真組織落實,收到了較好的效果。

四、以身作則,廉潔自律,在教師中起表率作用

本人作為一名老黨員,一名基層干部,認真學習黨的方針政策,深入理解黨的指導思想,學習和實踐關于和諧社會及科學發(fā)展觀。明確了教育工作者的責任和使命,使得工作中目的明確,動力十足。

我的信念是:要求別人做到的,自己必須首先做到。因此,在工作中我一直嚴格要求自己,從未因私事影響工作,全年出滿勤。算得上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在工作和守紀方面為老師樹立了榜樣。領導實際上是教師的服務員,應全心全意為老師創(chuàng)設一個舒心的、寬松的工作環(huán)境,極大地調動老師的積極性,在生活上為老師排憂解難,使教師無后顧之憂。每當老師生病,我都會主動為之代課,并去家中慰問,使有關老師深受感動。

領導是人民的服務員,就應該廉潔自律,時刻想到自己的一言一行都代表著黨的形象,不能因一時貪欲敗壞黨的形象,本人做到了清正廉潔,率先垂范,無任何違紀問題。

五、存在問題及今后設想

題,但我們有信心在學校新一屆領導班子的帶領下,走出低谷,迎來輝煌!

學校領導班子年度述職報告篇十一

20xx-是我校發(fā)展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環(huán)境相當不利。面對重重困難,學校領導班子在教育局和黨委政府的正確領導下,緊密團結全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰(zhàn),推動學校穩(wěn)步發(fā)展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。

一、管理務實,工作示范,凸顯班子戰(zhàn)斗力

1、有步驟地健全充實班子。20xx年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼?zhèn)涞哪贻p骨干教師充實領導力量。同時通過引導、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。

2、班子成員向苦的地方站、向累的地方走、堅持身體站出去、行為施出走、眼光放出去,敢于亮劍。班子大部分成員在承擔大量管理工作的同時堅守教育教學一線,以要干就干好,要比就比贏的精神,當好管理者,搞好教育教學。

3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發(fā)辦公會議紀要和一周工作安排,反復征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。

4、全方位發(fā)揮班子成員戰(zhàn)斗力。在干好本職工作的基礎上,班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員,與教師一道全天候值日,經(jīng)常深入班級宣講,聯(lián)級聯(lián)班,承包幫扶師生任務等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛煉了能力。

二、構建合理德育管理機制,突出德育實效性

學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設,活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創(chuàng)建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發(fā)揮崗位職能,強化德育的補位互動。

團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉ok賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。

在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用網(wǎng)管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據(jù)季節(jié)特點印發(fā)法制安全專題知識,三是組織師生學習《預防未成年人犯罪法》《防震減災法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優(yōu)秀教師和市、縣各級三好、優(yōu)干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。

三、嚴格常規(guī)管理,促進教育教學質量的提高

直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領,以常規(guī)管理、過程管理,促質量升位。

1、積極參加a級教師創(chuàng)建活動,三年來近30名教師獲得a級教師稱號,其中郭興春老師獲得6a級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。

2、校本教研與課題研究齊頭并進,課題研究取得突破性成就。教科室指導各備課組順利完成了2個課改小課題,1個濟南市級課題研究。一年來,各級別獲獎論文53篇。撰寫教育案例文章13篇,向濟南市教育科學研究室推薦6篇,獲獎3篇。全校教師撰寫教學反思文章82篇。收集現(xiàn)代教育‘六個一’活動優(yōu)質課件37件,向上推薦8件。

3、務實檢查教學常規(guī)。認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。

4、教學問卷反饋,體現(xiàn)教學民主。每學期舉行一次教育教學問卷調查,督促教師特別是青年教師調整教育教學方法。對學生反映比較大的教師,學校通過交流,幫助分析,指導他們潛心學習教育理論,精心鉆研業(yè)務,設法融洽師生關系,讓學生更滿意,讓質量更提高。多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學指標最好的學校。

四、精打細算,建設節(jié)約型校園,走和諧發(fā)展之路

1、總務處牢記服務教學、服務師生、服務管理的宗旨,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好學校財物;嚴格審批制度,節(jié)約經(jīng)費支出,根據(jù)學校財力,編制年度經(jīng)費支出預決算,按照預算實施支出項目;加強黨風廉政建設,加強了理想信念、黨紀條規(guī)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執(zhí)行八項要求和廉潔自律各項規(guī)定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設、教師考評、晉升職稱等關鍵領域和重點工作方面,堅持實行政務公開,強化監(jiān)督,努力樹立維護學校良好教育形象。

2、加強學校校產(chǎn)管理工作,完成各種固定資產(chǎn)清查,完成新配儀器的建賬登記,并投入使用。

3、進一步強化食品安全衛(wèi)生觀念,嚴格按《學校食堂衛(wèi)生標準》的內(nèi)容要求,做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛(wèi)生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于9月新學期開學時啟用。

回顧過去,成績斐然。展望未來,我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰(zhàn),我們堅信在縣委、縣府的正確領導下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng),克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。

學校領導班子年度述職報告篇十二

2020年,**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務,以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導,認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉四力”改革發(fā)展思路,加強領導班子和干部人才隊伍建設,推進黨建工作與經(jīng)濟建設共同發(fā)展,團結帶領全院職工,抓住機遇、應對挑戰(zhàn),積極推進各項工作開展,保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況

2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,受疫情影響,全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢,面對不利局面,我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署,確保單位經(jīng)濟建設平穩(wěn)有序。

習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南,學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式,傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示,并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學習。通過不斷的學習,廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰,在理解上從表面深入到實質,逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作,根據(jù)《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神,春節(jié)剛剛結束,院領導班子迅速召開緊急會議,成立疫情防控工作領導小組,并于2月1日開始,班子成員輪流值班,帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線,確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響,盡快復工復產(chǎn),院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資,為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障,于2月10日正式復工復產(chǎn)。

高質量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展階段,為尋求高質量發(fā)展道路,我公司一直在不斷嘗試和探索,并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司,全年共簽訂合同90個,合同金額918.54萬元,較去年增長近600萬元。基坑支護設計與巖土工程勘察相比,存在施工成本底、人員投入少,項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢,因技術含量相對較高,在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢,是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見,我公司多次召開會議,廣泛征求干部職工意見,經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結,我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成,主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃,下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況

將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署,全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次,撰寫心得體會45篇。

年初,根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點,結合我公司實際,制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論,會后理解運用”的原則,以集中學習結合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次,其中集中學習研討6次。

2019年,根據(jù)黨中央及**總局黨委要求,于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題,部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成,對于整改周期長或需要持續(xù)整改的,對照檢視問題臺賬和整改方案,今年做了持續(xù)整改,進一步提升管理能力和管理質量。

三、加強政治思想建設、推動企業(yè)改革發(fā)展情況

堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求,我公司召開黨建工作會議,不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查,切實做到黨建工作有人抓,有抓手,有規(guī)章,確保黨建工作各項任務落到實處,有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責任制,實行黨員領導干部“一崗雙責”,明確黨委委員的職責分工和任務要求,黨委書記主要負責,黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實,發(fā)揮領導班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關要求,按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉正,發(fā)展預備黨員2名,另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng),其中有野外一線技術人員,也有機關部門的骨干力量,有效地保證了黨組織建設的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中,要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活,提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見,發(fā)揮領導班子的整體效應。

2020年,我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐,結合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構進行調整。

四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況

自2016年11月我公司搬回基地辦公后,基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作,經(jīng)上級有關部門批準,自2019年10月開始施工,于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結束后,單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年,我公司將基坑支護設計作為新的業(yè)務領域發(fā)展,但因技術力量薄弱,人才缺乏,導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術骨干,目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設計技術團隊,人員分布在徐州、南京、常州三地,此辦法不但能擴大業(yè)務覆蓋范圍,還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法,對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%,同地區(qū)同行業(yè)處于領先地位。

根據(jù)總局關于科技創(chuàng)新工作的有關要求,結合我公司業(yè)務工作實際,經(jīng)技術人員的努力,2019年12月提交了《一種可以檢測水質礦物質含量的收集管》《一種用于水文地質的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利,并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權局審批。

五、加強作風建設和廉潔自律情況

2020年,院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署,圍繞全院的中心工作,加強作風建設和廉潔自律,為我公司經(jīng)濟建設提供了政治和紀律保證。

年初,我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單》,召開黨風廉政建設工作會議,指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上,黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書,做到層層傳遞壓力,層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

堅持預防為主的方針,利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”,開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育,加強對黨員干部的黨風廉政教育,強化領導干部責任意識,提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責任意識,加強廉政教育和管理過程監(jiān)督,防范廉政風險;
積極參與院“三重一大”事項決策研究,為單位提供決策政策依據(jù),規(guī)范決策程序行為,防范決策廉政風險。

根據(jù)總局要求,建立單位廉潔檔案,對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前,通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒,通報典型案例,開展警示教育,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況

我公司堅持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權,按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部,確保被提拔的干部服從黨的領導,接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中,嚴格落實黨委選人用人主體責任,黨委書記為第一責任人,組織人事部門作為具體執(zhí)行者,負直接責任。

根據(jù)總局干部管理辦法,結合我公司工作實際和公司化運作模式,制定了《院(公司)干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定,確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎上,不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制,確保對干部的監(jiān)督管理到位,堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風,真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示,把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱,暢通監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案,及時組織中層干部填報個人有關事項報告,并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定,嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內(nèi)容,對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構再造實施方案》,結合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案,每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評,重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容,嚴格干部考核管理,注重干部考核結果的運用,充分調動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施

總結一年來的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠;
二是班子成員的工作思路還不夠寬,經(jīng)濟建設未能取得突破性進展;
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高;
四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足,在今后的工作中,班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神,深刻領會精神實質和內(nèi)涵,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。

進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性,完善個人學習和集中學習相結合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度,認真學習理論知識,提高綜合素質,促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為單位經(jīng)濟建設提供強有力的政治保障。

以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手,加強和改進作風建設,夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度,在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任,做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出,“中國共產(chǎn)黨在領導社會主義事業(yè)中,必須堅持以經(jīng)濟建設為中心,其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小,但也是國有企業(yè)組成部分,是我黨的執(zhí)政根基,要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫,在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變,向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學習,借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念,推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合,切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷提高核心競爭力,理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

學校領導班子年度述職報告篇十三

__年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:

一、規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境。

1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2.加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。

4.實現(xiàn)學校教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

二、規(guī)范教學管理,努力提高教育教學質量。

教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。

1.狠抓常規(guī)管理不放松。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

2.規(guī)范考試管理。

我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

3.抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量。

要讓教研成為教育質量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5.畢業(yè)班教學是學校教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20__年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

三、所取得的主要成績

一年以來,學校以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

(一)中考成績斐然。

今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

(二)招生工作戰(zhàn)果輝煌。

推薦學生到高中階段學校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉(xiāng)動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學校的學生239人,升學率80.5%,基本完成了教育局的指示任務。

(三)協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

(四)市運動會滿載而歸。

去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

(五)提升了教學管理,提高了教學效果。

借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教學管理,教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學提供優(yōu)質服務。學校把教學作為重中之重,教學工作實行規(guī)范化管理,學校的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學質量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

(六)教師的敬業(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉。今年以來,學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應社會的能力。

雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數(shù)教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

學校領導班子年度述職報告篇十四

xxxx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建最優(yōu)質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質。

一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。

明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。

學校領導班子年度述職報告篇十五

xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)立“平安學校、禮貌學校、書香學校、歡樂學?!睘樽ナ?,創(chuàng)新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最完美的教育,以“溫馨、歡樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)立最優(yōu)質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,構成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)立“禮貌辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組構成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體構成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和禮貌禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當職責,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)立了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市禮貌辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧學校。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是學校安全的第一職責人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂職責書,分解工作,落實職責。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置本事。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車職責制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每一天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能回到。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體教師攻堅克難,樹立職責意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,經(jīng)過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子經(jīng)過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,到達了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等資料。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪教師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。進取開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質。

一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情景下,自我動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利教師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比,獲得二等獎。施慧平教師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位教師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班團體。曹陽、王月兩位教師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了必須的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行本事有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情景。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香學校”特色建設的。

明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要資料。

圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀;

堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;

促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;

落實四項任務

——以發(fā)展、特色辦學為導向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)立書香學校。

——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業(yè)務本事。

具體工作如下:

一是加強教師認同的學校文化建設,構成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校構成特色,并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育夢想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究,數(shù)學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實施學校顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系,探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。

xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。xx年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育夢想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。

學校領導班子年度述職報告篇十六

1.重視領導班子的思想建設。堅持班子周學習制度,緊密結合學校改革、發(fā)展和育人等實際問題,堅持做到每周一上午班子成員政治學習,每次學習有學習專題,學習討論時有中心發(fā)言人,有學習讀書材料,有個人讀書筆記,有學習體會。通過學習,提高了黨員干部的思想政治素質,強化了責任意識、發(fā)展意識、改革意識。

2、加強校園廉政文化建設。一是為規(guī)范廉政文化示范學校創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮廉政文化示范帶動作用,我校堅持以“敬廉崇潔”為主題,把廉潔教育納入學校德育工作內(nèi)容,融入學校各項教學活動,使學校師生在潛移默化中受到廉政文化熏陶。二是我們充分利用樓道文化和墻體文化,濃厚廉政文化氛圍,我們共制作警示牌、展牌40多個,廉政標語20多幅。被衡水市紀委評為“廉政文化進校園”先進單位。

3.加強黨風廉政建設,積極推進校務公開。一年來來,學校認真組織黨員干部學習黨風廉政法規(guī),開展黨風黨紀教育和警示教育活動,積極開展校務公開,建立健全《校務公開工作領導小組工作職責》和《校務公開監(jiān)督小組工作職責》,促進了校務公開工作的制度化、規(guī)范化。

加強德育工作,全面推進素質教育。

1.抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期我們先后組織學生學習了《中小學生日常行為規(guī)范》、學唱了“八榮八恥”歌曲、利用周六晚自習進行愛國主義專題教育,觀看了愛國主義影片《趙一曼》、《平原槍聲》、《小兵張嘎》等,通過每周一國旗下講話,對學生進行理想教育、道德教育、感恩教育、愛國教育,通過學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。

2、重視學校的安全法制工作,創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境。我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作,成立了以校長為組長、主管校長為副組長、其他班子成員位組員的安全工作領導小組,學期初小組制定“安全工作計劃”,每月召開一次安全工作會議,定期進行隱患排查,隨時整改。為強化責任,我們本著“誰主管,誰負責”的原則,校長與副校長、班主任、科任教師逐級簽訂了安全責任狀,一級抓一級,層層抓落實。

學校重視對師生的安全防范意識的教育,在行政會議、教師例會、班主任會議上,安全工作是重要的議程,經(jīng)常組織學習有關法律法規(guī)和上級有關安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全法治問題是重要的講話內(nèi)容。每學期放假時都與學生家長簽訂學生安全責任書,內(nèi)容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等,以提高家長和同學的安全意識。放假前,班級召開安全法治教育主題班會;本學期我們分別組織了“逃生演練”、“消防演練”和“青少年模擬法庭”,同學們在活動中受到了教育。我們的“青少年模擬法庭”受到了縣委和縣團委的充分肯定,市縣電視臺對我們的“青少年模擬法庭”進行了報道。

學校重視食堂食品衛(wèi)生工作和疾病防控工作,食堂人員有健康證,每年定期檢查。飯菜原料嚴把索證關,索證按要求達到了100%。食堂建有完整的臺賬制度,安裝了防護網(wǎng),并注意做好餐具的消毒和食品的留樣工作。我校實行校領導陪餐制,每天至少有一位校領導與學生一同就餐,以確保飯菜的安全與質量。20_年12月中旬教文體局在我校召開了“學校食品安全工作”現(xiàn)場會,我代表學校作了經(jīng)驗介紹。

3.豐富第二課堂活動,拓展學生發(fā)展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術節(jié)和校運會外,還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠、隊列、體操比賽、“愛我校園”演講比賽、慶“五一”,慶“元旦”聯(lián)歡會、征文、書畫、籃球賽、乒乓球賽、象棋、圍棋比賽等第二課堂活動。這些活動的開展,使學生有了充分發(fā)揮個人特長和聰明才智的機會和空間,廣大學生在活動中受到教育,陶冶了情操,開拓了視野,增長了才干,提高了學生綜合素質。

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