優(yōu)秀公司上半年工作總結(jié)會(huì)議(模板14篇)

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優(yōu)秀公司上半年工作總結(jié)會(huì)議(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-02 02:23:28     小編:琴心月

總結(jié)是進(jìn)一步提升個(gè)人和組織的能力的必要環(huán)節(jié)。在總結(jié)中,我們要注意突出團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力的貢獻(xiàn),讓總結(jié)更有說(shuō)服力和實(shí)際應(yīng)用意義。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,希望能夠給大家提供一些靈感和思路。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇一

同志們,青年朋友們:

今天,團(tuán)市委在這里召開(kāi)三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,回顧總結(jié)**年工作,研究部署**年任務(wù),啟動(dòng)全市共青團(tuán)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這對(duì)于全市各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),進(jìn)一步做好黨的青年群眾工作,具有十分重要的意義。剛才,會(huì)議表彰了一批先進(jìn)基層團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部,三位獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言。

過(guò)去一年,全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機(jī)遇,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作,奮力推進(jìn)活力**、美麗**、幸福**建設(shè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、改革開(kāi)放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會(huì)大局穩(wěn)定和諧。一年來(lái),全市各級(jí)共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局,引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮勇拼搏,在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護(hù)青少年合法權(quán)益、夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作,全市團(tuán)的工作呈現(xiàn)出充滿(mǎn)活力、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。借此機(jī)會(huì),我代表市委向全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年致以親切的問(wèn)候和衷心的感謝。

**年是貫徹落實(shí)黨的十八屆**全會(huì)精神、全面深化改革的開(kāi)局之年,也是不斷開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面的關(guān)鍵之年。開(kāi)局之年要有開(kāi)局之勢(shì),關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面,我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢(shì),黨中央和省委對(duì)共青團(tuán)工作的新要求,再講三點(diǎn)意見(jiàn):

第一,著力加強(qiáng)思想引導(dǎo),以堅(jiān)定的理想信念凝聚青年。多次強(qiáng)調(diào),共青團(tuán)要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點(diǎn)上,幫助廣大青少年樹(shù)立實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的理想,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,這是黨對(duì)共青團(tuán)最集中、最鮮明的要求,也是中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題。全市各級(jí)團(tuán)組織要牢記使命,切實(shí)做好青少年思想引領(lǐng)工作,打牢走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、為中國(guó)夢(mèng)、**夢(mèng)而努力奮斗的理想信念根基,最廣泛的把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?/p>

要切實(shí)抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開(kāi)展黨的、十八屆**全會(huì)精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),緊密結(jié)合青年思想實(shí)際,用青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式、易懂易記的語(yǔ)言,讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心,不斷轉(zhuǎn)化為精神動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),做到真信真懂真用。

要積極培育核心價(jià)值觀。去年年底,中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見(jiàn)》,確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日,《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)評(píng)論員文章《人民有信仰國(guó)家才有力量》,引起了社會(huì)各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略任務(wù),必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級(jí)團(tuán)組織要順應(yīng)新的時(shí)代條件下青少年成長(zhǎng)和認(rèn)知規(guī)律,把“三個(gè)倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團(tuán)和少先隊(duì)豐富多彩的實(shí)踐之中,著力探索一套分層分類(lèi)、上下銜接、完整配套的團(tuán)隊(duì)工作體系,不斷增強(qiáng)思想引導(dǎo)的親和力、互動(dòng)性和實(shí)效性。

要大力宣傳共同夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的精神旗幟,是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想。中國(guó)夢(mèng)匯聚著每個(gè)地方的發(fā)展藍(lán)圖,包含著每個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**,就是我們的**夢(mèng)。**作為全省最年輕的地級(jí)市,盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但我們擁有難得的政策機(jī)遇,巨大的發(fā)展?jié)摿?,廣闊的發(fā)展前景。近年來(lái),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級(jí)團(tuán)組織要通過(guò)“中國(guó)夢(mèng)·**夢(mèng)·我的夢(mèng)”、“我與**共奮進(jìn)”等主題活動(dòng),大力加強(qiáng)形勢(shì)政策和國(guó)情市情教育,引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立對(duì)國(guó)家的信心、對(duì)社會(huì)的信心、對(duì)人生的信心,自覺(jué)把中國(guó)夢(mèng)、**夢(mèng)轉(zhuǎn)化為每個(gè)青年的個(gè)人夢(mèng),把追夢(mèng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力、勞動(dòng)的動(dòng)力、創(chuàng)造的動(dòng)力。

第二,緊緊圍繞全市大局,以服務(wù)“三個(gè)**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為。“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”是共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團(tuán)的工作主線。全市各級(jí)團(tuán)組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”的原則,找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn),爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初,市“兩會(huì)”和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立了穩(wěn)中求進(jìn)、好中加快的工作基調(diào),部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù),提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團(tuán)組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺(tái)、更新的發(fā)展空間。

要在深化改革,加快推進(jìn)活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會(huì)站在新的歷史起點(diǎn)上,發(fā)出了全面深化改革的宣言書(shū)、動(dòng)員令。市三屆四次全委會(huì)提出了十個(gè)“堅(jiān)定不移”的改革任務(wù),明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點(diǎn)領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性,幫助廣大團(tuán)員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署,以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)改革、支持改革,積極投身改革、推進(jìn)改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,充分利用青年崗位能手、青年文明號(hào)等共青團(tuán)特有的活動(dòng)載體和育人平臺(tái),調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性,注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用,引導(dǎo)廣大青年在實(shí)踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢(shì),積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施,以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點(diǎn),以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化為突破口,完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,引導(dǎo)廣大青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。

要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來(lái),市委市政府從群眾反映強(qiáng)烈的頑癥痼疾入手,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)管理,深入開(kāi)展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動(dòng),著力抓好農(nóng)村清潔工程,城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀,得到了省委的充分肯定,得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。今年,我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開(kāi)展“向垃圾宣戰(zhàn),向文明邁進(jìn)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作,努力營(yíng)造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級(jí)團(tuán)組織要引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)開(kāi)風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng),主動(dòng)作為、率先行動(dòng),在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過(guò)程中,爭(zhēng)當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過(guò)典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式,不斷提升團(tuán)員青年和廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認(rèn)可度和參與度,形成人人關(guān)心家園、人人愛(ài)護(hù)家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**,志愿同行”為主題,精心設(shè)計(jì)各類(lèi)教育活動(dòng),打造一批參與面廣、影響力大、生命力強(qiáng)的公益品牌,引導(dǎo)青年志愿者和社會(huì)各界廣泛參與,營(yíng)造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)際需要,按照就近就便的原則,組織青年志愿者爭(zhēng)當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員,堅(jiān)決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會(huì)公德等不文明現(xiàn)象和行為,形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動(dòng)局面。

要在保障改善民生,加快推進(jìn)幸福**建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團(tuán)也要建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織。全市各級(jí)團(tuán)組織要把服務(wù)青年成長(zhǎng)發(fā)展作為共青團(tuán)工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)吸引青年,以服務(wù)活躍組織,多為青年辦實(shí)事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友,深入開(kāi)展希望工程、共青團(tuán)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、圖書(shū)漂流等公益活動(dòng),進(jìn)一步吸納社會(huì)資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)定向培訓(xùn)、專(zhuān)場(chǎng)招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見(jiàn)習(xí)等多種形式,搞好就業(yè)服務(wù),促進(jìn)工崗對(duì)接。要做青少年權(quán)益保護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,扎實(shí)做好青少年法制宣傳、共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作,為青少年反映訴求、維護(hù)權(quán)益搭建平臺(tái)。要做青少年社會(huì)融入的橋梁紐帶,積極關(guān)心學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會(huì)接觸面變窄等現(xiàn)實(shí)情況下,青少年的身心健康,主動(dòng)聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo),幫助青少年緩解人際溝通、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、婚戀交友等方面的壓力,促進(jìn)其在更大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己,在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系,幫助他們樹(shù)立積極的人生態(tài)度,營(yíng)造開(kāi)放的社會(huì)空間。

第三,認(rèn)真開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的舉措增添活力。當(dāng)前,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在全市拉開(kāi)帷幕、全面啟動(dòng)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,在開(kāi)展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用,承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實(shí)黨的群眾路線,保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團(tuán)組織的職責(zé)所在,也是生命力和活力之源。全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感,牢牢把握此次教育實(shí)踐活動(dòng)的重大契機(jī),以活動(dòng)中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來(lái)促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)黨在青年中的凝聚力、青年對(duì)黨的向心力和共青團(tuán)組織的影響力。

把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的基本前提。沒(méi)有理論的武裝,就沒(méi)有思想的統(tǒng)一,更不可能有行動(dòng)的自覺(jué)。開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定理想信念是團(tuán)干部成長(zhǎng)的必要階梯,是開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的頭道工序。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合等方法,組織廣大團(tuán)干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列決策部署,進(jìn)一步深化對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)和理解,牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),牢牢站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的團(tuán)干部分層分類(lèi)培訓(xùn),提高政治素養(yǎng)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。

把問(wèn)需青年、問(wèn)計(jì)青年作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對(duì)共青團(tuán)組織反映最強(qiáng)烈、最不滿(mǎn)意、最期盼解決的問(wèn)題,才能保證教育實(shí)踐活動(dòng)有的放矢、取得實(shí)效。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要針對(duì)自身存在的作風(fēng)問(wèn)題、基層反映的突出問(wèn)題、青年關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)門(mén)納諫、虛懷若谷,多渠道、多形式、多層面征集團(tuán)員青年意見(jiàn),接受團(tuán)員青年監(jiān)督,深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實(shí)際的差距、服務(wù)與青年需求的差距,以作風(fēng)的改進(jìn)推動(dòng)工作的進(jìn)步。要堅(jiān)持問(wèn)政于青年、問(wèn)計(jì)于基層,建立聯(lián)系基層的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)團(tuán)的市縣級(jí)機(jī)關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù),持續(xù)開(kāi)展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動(dòng),把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師,尊重基層的首創(chuàng)精神,發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力,共同尋求破解共青團(tuán)工作難題的方法與途徑。

把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的主要舉措。青年最具活力,最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體,手機(jī)已成為青少年的“第六器官”,網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市各級(jí)團(tuán)組織要將團(tuán)屬網(wǎng)站和手機(jī)報(bào)、共青團(tuán)微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運(yùn)用于全過(guò)程和各環(huán)節(jié),使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái),聽(tīng)取意見(jiàn)的重要窗口,改善服務(wù)的重要渠道,開(kāi)門(mén)整改的重要載體,著力提高教育實(shí)踐活動(dòng)的群眾參與度和覆蓋面。要把進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團(tuán)工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓,積極適應(yīng)信息化對(duì)青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動(dòng)員模式產(chǎn)生的重大影響,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市共青團(tuán)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊(duì)伍、發(fā)聲音,而且重內(nèi)容、出影響、見(jiàn)效果,打造充滿(mǎn)生機(jī)、富有活力的**共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)版。

把擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。共青團(tuán)開(kāi)展青年群眾工作必須依托強(qiáng)大的組織體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團(tuán)委要將開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),更加突出問(wèn)題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向,牢固樹(shù)立“眼睛向下、重心下移”的工作思路,采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施,切實(shí)做實(shí)基層、做活基層,不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。同時(shí),要根據(jù)社會(huì)機(jī)理、市場(chǎng)規(guī)律和青年聚集特點(diǎn),尤其是“兩新組織”和各類(lèi)青年社會(huì)組織的特點(diǎn),探索形式多樣的組織設(shè)置模式,多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年,不斷擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋,鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊(duì)伍的組成部分,團(tuán)干部普遍年輕,社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗(yàn)相對(duì)較少,脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)的問(wèn)題在一定程度上確實(shí)存在。教育實(shí)踐活動(dòng)期間,全市廣大團(tuán)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機(jī)會(huì),主動(dòng)查找問(wèn)題、深刻剖析原因、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)、兌現(xiàn)整改承諾,以拋開(kāi)面子、揭短亮丑的勇氣,以動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神,以深挖根源、觸動(dòng)靈魂的態(tài)度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除。開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貴在持之以恒、重在常抓不懈。團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。全市各級(jí)團(tuán)組織要注重把教育實(shí)踐活動(dòng)期間的成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化,促進(jìn)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置,繼承朝氣蓬勃、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),大興調(diào)查研究、真抓實(shí)干、勤儉節(jié)約之風(fēng),以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

共青團(tuán)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級(jí)黨委政府要從黨的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好共青團(tuán)工作的極端重要性,把共青團(tuán)工作擺在重要位置。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究和解決新形勢(shì)下共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題,賦予更多的資源和手段,為團(tuán)組織開(kāi)展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選齊配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng),把熱情關(guān)心與嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái),給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法,使優(yōu)秀團(tuán)干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長(zhǎng)。

同志們,使命光榮,自當(dāng)拼搏進(jìn)取;重任在肩,更需勇往直前。希望全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作,在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫(xiě)更加壯美的青春之歌!

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇二

同志們:

縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣信訪工作會(huì)議,充分體現(xiàn)了對(duì)信訪工作的高度重視。會(huì)上,信訪局陳海軍同志通報(bào)了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長(zhǎng)深刻分析了當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢(shì),并對(duì)做好下階段工作提出了很好的意見(jiàn),請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面,我就做好今年信訪工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下信訪工作的極端重要性

3月25日,市委召開(kāi)了全市信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,市委郭書(shū)記親自到會(huì)并作了重要講話,充分說(shuō)明了市委、市政府對(duì)信訪工作的高度重視。我們常說(shuō)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任,穩(wěn)定是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的保障,我們不能把二者孤立起來(lái)看待,只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來(lái)研究,才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,才能確保良好的社會(huì)秩序。我們講辯證法,凡事一分為二就是這個(gè)道理。所以說(shuō)穩(wěn)定是發(fā)展的保障,發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定,解決好信訪問(wèn)題就是促進(jìn)發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機(jī)關(guān),廣東云浮市新興縣因征地問(wèn)題導(dǎo)致上百群眾上訪沖擊政府,還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪等等,這些例子不勝枚舉,這也充分說(shuō)明了在發(fā)展過(guò)程中如果不重視群眾工作,不重視信訪工作,不注重作社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反到會(huì)影響發(fā)展,影響大局穩(wěn)定,造成惡劣社會(huì)影響。紫陽(yáng)近些年經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,城鎮(zhèn)更美了,老百姓更富了,群眾幸福感更強(qiáng)了,城鄉(xiāng)差別更小了,我們的工作得到了群眾的贊許和上級(jí)的肯定,這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度,得益于苦拼實(shí)干的工作作風(fēng),得益于精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的干部隊(duì)伍,更得益于我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境??傮w上講,通過(guò)近年來(lái)各級(jí)共同努力,全縣信訪總量呈逐年下降趨勢(shì),由過(guò)去矛盾突出的“信訪大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無(wú)縣”,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、仍然嚴(yán)峻。一是我們對(duì)信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽(yáng)是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的縣份,老百姓對(duì)發(fā)展的要求高,上級(jí)下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)高,所以我們平時(shí)講發(fā)展的時(shí)候多一點(diǎn),抓發(fā)展的力度更大了一點(diǎn),沒(méi)有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系,沒(méi)能找到一個(gè)更融洽的結(jié)合點(diǎn),目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大,客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進(jìn)入“深水區(qū)”,很多深層次矛盾集中凸顯,國(guó)際形勢(shì)與國(guó)情、社情發(fā)生了深刻變化,特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多,群眾利益訴求多元化給社會(huì)管理帶來(lái)新課題、新挑戰(zhàn),各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加,維護(hù)穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來(lái)發(fā)生的信訪案件看,上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì),群體性上訪時(shí)有發(fā)生,無(wú)理纏訪,鬧訪現(xiàn)象有所抬頭,一批信訪積案、難案仍難以化解,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門(mén)的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時(shí)緊時(shí)松、疲于應(yīng)付,解決問(wèn)題拈輕怕重、推諉扯皮,致使一些突出問(wèn)題整治不力,一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高,導(dǎo)致有些政策落實(shí)不到位,矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時(shí),今年市上通報(bào)的情況看,從到全國(guó)兩會(huì)以來(lái),紫陽(yáng)進(jìn)京訪的有六批次,一次非訪。這些進(jìn)京訪的大部分都是戶(hù)口在紫陽(yáng),但人員常年不在紫陽(yáng),有的是嫁到外地,有的是舉家外遷,有的是在外和子女生活,這些情況我們?cè)谂挪闀r(shí)都沒(méi)有反映,說(shuō)明了我們對(duì)社情民意掌握還不全面,而今年就是在這些方面出了問(wèn)題,這就要求我們今后在排查時(shí)要更深入,更細(xì)致。我已安排信訪局發(fā)了一個(gè)緊急通知,要求對(duì)此類(lèi)情況進(jìn)行排查,請(qǐng)各鎮(zhèn)重視,情況匯總后專(zhuān)門(mén)研究,公安上可以先思考能不能對(duì)戶(hù)口和居住地分離的情況要求戶(hù)口遷移。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)人群的服務(wù)和管理流于形式,多次發(fā)生管控對(duì)象失控,這是不是反映了我們的工作狀態(tài),反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作,事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益,我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好信訪工作的重要性,牢固樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感,千方百計(jì)解決好信訪工作中存在的突出問(wèn)題,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

二、標(biāo)本兼治,努力從源頭預(yù)防和減少信訪問(wèn)題發(fā)生

當(dāng)前,群眾來(lái)信來(lái)訪的原因雖然千差萬(wàn)別,既有國(guó)家、集體和個(gè)人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,也有部分干部宗旨觀念淡薄,不堅(jiān)持依法行政,作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴,甚至違法違紀(jì)造成的,還有的上項(xiàng)目、搞工程沒(méi)有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益,引起群眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)等等。做好新形勢(shì)下的信訪工作,既要治標(biāo),更要治本,要把解決問(wèn)題、化解矛盾作為信訪工作的切入點(diǎn),努力從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題的產(chǎn)生。否則,老的問(wèn)題還沒(méi)有解決,新的問(wèn)題又在不斷產(chǎn)生,信訪總量上升的勢(shì)頭就難以遏制。一要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。應(yīng)該說(shuō),我們的大多數(shù)老百姓是本份的,是善良的,也有合理的訴求,走上了上訪這條艱難的維權(quán)路也有苦衷,也有實(shí)在從自身無(wú)力解決,過(guò)不去那道坎,對(duì)這部分上訪群眾,我們要體現(xiàn)“三心”,熱心接待、真心傾聽(tīng)、用心化解。我們負(fù)責(zé)接訪的每個(gè)同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想,把來(lái)訪人當(dāng)家人、來(lái)信當(dāng)家信,真心實(shí)意想辦法、解難題,即便是問(wèn)題、訴求一時(shí)解決不了,也會(huì)得到大多數(shù)群眾的理解。因此,只要我們堅(jiān)持多做面對(duì)面接觸、“零距離”溝通的工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),就一定能贏得群眾的信任和支持,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實(shí)群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作搞的好不好,說(shuō)到底,是會(huì)不會(huì)做好群眾工作。做好群眾工作,根本的一條是要解決好與群眾的感情問(wèn)題。時(shí)代在變、環(huán)境在變,我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過(guò)和農(nóng)戶(hù)面對(duì)面接觸、交流,就能夠發(fā)現(xiàn)平時(shí)看不到、聽(tīng)不到的問(wèn)題,就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進(jìn)一步做實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”工作,重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。三要堅(jiān)持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問(wèn)題?,F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過(guò)法律渠道完全能夠妥善解決,但就是不走訴訟渠道,不用法律維護(hù)個(gè)人權(quán)益,有事就找政府,就堵政府大門(mén),政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào),行政機(jī)關(guān)本身沒(méi)有裁判權(quán),裁判權(quán)在司法機(jī)關(guān)。法律沒(méi)有賦予政府部門(mén)懲治犯罪的權(quán)力,更沒(méi)有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹?qiáng)制措施。但是群眾有法律問(wèn)題了,第一時(shí)間找的是行政機(jī)關(guān)而不是司法機(jī)關(guān),這是一種奇怪的現(xiàn)象,折射出當(dāng)下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)。這也反映出依法治國(guó)的理念還沒(méi)有深入人心,需要我們相關(guān)部門(mén)加大宣傳法治社會(huì)的力度,同時(shí)也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念,這就需要我們的司法機(jī)關(guān)在執(zhí)法時(shí)要嚴(yán)格,維護(hù)司法公正,讓老百姓相信法律,自覺(jué)地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機(jī)關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏,提高效率,同時(shí)要加強(qiáng)裁定后的執(zhí)行力度,讓老百姓接受法律。要綜合運(yùn)用綜治手段加大對(duì)糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度,堅(jiān)持“依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,切實(shí)加大對(duì)《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)信訪群眾的法律意識(shí),自覺(jué)理性反映訴求,著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級(jí)終結(jié)機(jī)制,強(qiáng)化依法治訪觀念,凡是一味無(wú)理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員,公安機(jī)關(guān)要按照依法處置涉訪違法行為有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對(duì)違反《治安管理處罰法》的人員,要依法進(jìn)行處理;對(duì)構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子,要依法追究刑事責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)正常的信訪秩序。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任,確保信訪工作落到實(shí)處

信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)方方面面。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)一定要站在講政治的高度,把信訪工作擺在突出位置。一要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門(mén)必須按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底”的包案制度,真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片,一件件落實(shí),防止拖而不決、決而無(wú)果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,對(duì)信訪工作特別是信訪積案和重點(diǎn)案件都要親自研究、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)解決,絕不能講起來(lái)重要、做起來(lái)次要。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪工作,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),信訪工作就一定會(huì)打開(kāi)全新的局面。在全市信訪工作會(huì)上,市委郭書(shū)記明確要求,由各縣(區(qū))委副書(shū)記擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主抓信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作,政府分管副縣長(zhǎng)、縣委政法書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),共同做好信訪和社會(huì)穩(wěn)定工作。應(yīng)該說(shuō),縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強(qiáng)了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)怎么辦,我想也要按照這一格局來(lái)作,尤其是各鎮(zhèn)要明確副書(shū)記抓信訪維穩(wěn)工作。對(duì)工作出色的,可以?xún)?yōu)先考慮提拔重用,對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的,必須嚴(yán)肅處理。二要嚴(yán)肅責(zé)任追究。為進(jìn)一步做實(shí)信訪工作,“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)一”信訪責(zé)任追究辦法》,辦法里明確規(guī)定,對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、信息不暢、處置不及時(shí),造成赴省集體訪和進(jìn)京非正常上訪的,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后,請(qǐng)各鎮(zhèn)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在此,需要強(qiáng)調(diào)的是,如果因?yàn)槟膫€(gè)部門(mén)、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件,縣委、縣政府將嚴(yán)格兌現(xiàn)一票否決制,嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任,絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議。聽(tīng)取信訪工作的匯報(bào),研判形勢(shì),制定工作方案,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機(jī)制,今后從我?guī)ь^,聯(lián)席會(huì)議各位招集人包難案,包要案,聯(lián)席會(huì)議辦公室要定期對(duì)包案進(jìn)行督辦,每月公布進(jìn)展情況。四要加強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)。信訪問(wèn)題涉及面廣,全縣各級(jí)各部門(mén)要相互支持、密切配合,通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)站在化解社會(huì)矛盾的“第一線”,積極推動(dòng)各類(lèi)信訪問(wèn)題的解決。各職能部門(mén)要主動(dòng)妥善處理相關(guān)信訪問(wèn)題,需要哪個(gè)職能部門(mén)參與,哪個(gè)部門(mén)必須按要求主動(dòng)參與;需要哪個(gè)部門(mén)辦理,哪個(gè)部門(mén)必須不折不扣地辦好。

同志們,做好當(dāng)前維穩(wěn)各項(xiàng)工作,事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定,事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展,事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門(mén)要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇三

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1.業(yè)務(wù)在不斷萎縮,客戶(hù)在不斷流失,到底是什么引起的

這個(gè)問(wèn)題我一直在思考,我想原因應(yīng)該是多方面的,但主要的應(yīng)

該是以下兩點(diǎn),客戶(hù)的流失一是主觀上的原因,即我們自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)能力,二是客觀上的原因,即各個(gè)公司的惡性競(jìng)爭(zhēng),科銳公司的解體,開(kāi)元公司的壯大,以及acer宏碁公司在岳陽(yáng)市場(chǎng)上增加代理店面等都有關(guān)系。所以我們要深刻的去思考逆水行舟不日進(jìn)則日退的道理,加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的提高。

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對(duì)待此事,不能馬虎,考試只有兩次機(jī)會(huì).,在業(yè)務(wù)環(huán)境不好的情況下,要加強(qiáng)維修

站的工作跟進(jìn),不能把維修站出現(xiàn)什么問(wèn)題,

12,公司一些改用的日用品潘玲負(fù)責(zé)跟進(jìn),比如水壺等,大家要把公

司的用品,工具等設(shè)備一定要當(dāng)成自己家里東西一樣看待,有些東西在的時(shí)候不覺(jué)

得,當(dāng)要用的時(shí)候沒(méi)有或找不到,甚至連借都沒(méi)有的時(shí)候就回很郁悶,大家要隨時(shí)

銘記在心

13,多向別的公司學(xué)習(xí),以后的工作當(dāng)中我們大力開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展,爭(zhēng)取在有限的蛋

糕里,不但要吃而且邊吃還要邊學(xué)會(huì)把手伸到別的盤(pán)子里去挖上幾塊.同事之間

要大力協(xié)作,共同面對(duì)困難。

第二篇:公司年終總結(jié)會(huì)議方案1700字

xxx公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)策劃方案

一、活動(dòng)目的:

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

二、活動(dòng)主題:20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日7:30—9:00

四、活動(dòng)地點(diǎn):公司餐廳

五、與會(huì)人員:公司全體員工

六、活動(dòng)主持人:xxx

七、活動(dòng)方案:

(一)會(huì)場(chǎng)布置:

負(fù)責(zé)人:行政后勤科:王**、洪**

橫幅標(biāo)題:xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)

1、主持人宣布:宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎

4、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃

5、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定:

(1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)

(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。

公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

第1項(xiàng)主持人發(fā)言(1分鐘)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)“xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司發(fā)展大計(jì),并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:

1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)),不要接打電話;

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后,依次退場(chǎng)?,F(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始。

第2項(xiàng):xxx致新年賀詞(5分鐘)

首先有請(qǐng)xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

??

感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

第3項(xiàng):xxxx講話(10分鐘)

下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

??

正如xxx所言,20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī),同時(shí)也存在不同程度的不足,對(duì)所取得的成績(jī),我們不能沾沾自喜,對(duì)存在的問(wèn)題,我們也不能回避,針對(duì)現(xiàn)狀,公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。

第4項(xiàng):xxx講話;(10分鐘)

下面有請(qǐng)公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。

感謝王主任的發(fā)言,讓我們對(duì)明年更有期待,更有信心。

第5項(xiàng):頒獎(jiǎng)與合影;(25分鐘)

每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦,優(yōu)秀部門(mén)與員工的表彰,請(qǐng)大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎(jiǎng)與往年不一樣,今年所有獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理親自頒發(fā)。

下面有請(qǐng)xxx宣讀表彰決定。

第6項(xiàng):獲獎(jiǎng)員工代表講話(15分鐘)

有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的.可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言,可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組,送給我們這個(gè)集體,而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。

第7項(xiàng):總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)

感謝王總。

第8項(xiàng):主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)

今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái),讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。

讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!

第9項(xiàng):主持人會(huì)后布置:(5分鐘)

(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門(mén)窗的關(guān)閉。

(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布,希望值班人員堅(jiān)守崗位,確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙。

(3)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位(音響、主席臺(tái)等)。

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公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇四

和經(jīng)驗(yàn)交流??偨?jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷(xiāo)工作面臨的新問(wèn)題,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷(xiāo)工作做好了充分的準(zhǔn)備。

,希望大家加強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對(duì)公司要建立感情,對(duì)未來(lái)要樹(shù)立信心。

營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營(yíng)銷(xiāo)主要數(shù)據(jù),對(duì)上半年工作做了綜合分析,并介紹了營(yíng)銷(xiāo)中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷(xiāo)中心將成立售后部門(mén),葉總強(qiáng)調(diào):營(yíng)銷(xiāo)工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門(mén)、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,整合系統(tǒng),為營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說(shuō),上半年300多萬(wàn)的良好業(yè)績(jī),為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒(méi)有任何官方背景的民營(yíng)企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實(shí)力和過(guò)硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營(yíng)銷(xiāo)工作的困難主要是必須面對(duì)電力改革過(guò)程中依然存在的壟斷局面,機(jī)電分公司將加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶(hù)顧慮,力爭(zhēng)在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn),并提出了電物營(yíng)銷(xiāo)工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見(jiàn),認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。

點(diǎn),通過(guò)提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表,刺激銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳總指出,調(diào)試中心在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。

會(huì)議結(jié)束前,陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問(wèn)題作了明示,希望大家面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手,重點(diǎn)突出“科技含量高,節(jié)能概念強(qiáng)”的理念,增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇五

在過(guò)去的一年里,全市各級(jí)政法綜治部門(mén)在市委、市政府和各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展大局,牢牢把握穩(wěn)定主題,著力深化“建設(shè)平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng),不斷推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,營(yíng)造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

一、堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。我市切實(shí)加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線斗爭(zhēng),下發(fā)了《關(guān)于在社會(huì)治安綜合治理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線建設(shè)的通知》,各級(jí)政法機(jī)關(guān)在著力抓好情報(bào)信息和偵控調(diào)查的同時(shí),嚴(yán)密構(gòu)建國(guó)家安全人民防線,有效地防范和打擊了境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng)。繼續(xù)強(qiáng)化同_功等邪教組織的斗爭(zhēng),破獲8起_功刑事案件,抓獲_功違法犯罪成員23名,搗毀_功地下團(tuán)伙2個(gè),幫教轉(zhuǎn)化_功骨干成員26人,轉(zhuǎn)化率達(dá)56.4,并組織開(kāi)展集中打擊整治“實(shí)際神”邪教組織專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),確保宗教領(lǐng)域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅(jiān)持突出矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度,共直接排查調(diào)處疑難矛盾糾紛609件,其中重大突出矛盾糾紛374件,調(diào)處成功率分別為98.3和96.5。此外,我市還組織開(kāi)展集中處理涉法上訪案件工作、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星天線專(zhuān)項(xiàng)整治等,建立了反恐怖工作指揮協(xié)調(diào)機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,嚴(yán)密了維護(hù)政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)防范。全年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。《常州市堅(jiān)持“四抓四強(qiáng)化”,切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作》被省委辦公廳刊用,并在全省矛盾糾紛排查調(diào)處工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

二、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持嚴(yán)打方針。全市各級(jí)政法部門(mén)始終堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪主動(dòng)進(jìn)攻的高壓態(tài)勢(shì),尤其是公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高偵查破案水平,全力打造破案攻堅(jiān)品牌。全市共立刑事案件21393起,刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上又下降了1.2,破獲12125起,破案率為56.7,比上年上升2;立“八類(lèi)案件”732起,比上年下降1.6,破獲634起,破案率為86.6;全市命案?jìng)善坡蔬_(dá)93.5,天寧、新北實(shí)現(xiàn)命案全破;省級(jí)掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破,外地殺人逃犯追回?cái)?shù)位居全省第二。全市共批捕各類(lèi)刑事犯罪案件2474件3827人,起訴2683件4159人,其中,批捕殺人、強(qiáng)奸、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人,批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財(cái)犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結(jié)一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中,判處五年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑直至死刑621人。

三、突出重點(diǎn)地推進(jìn)平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動(dòng)作為深化政法綜治工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要載體,突出抓好“大防控”、“大調(diào)解”和基層基礎(chǔ)的“兩大一基”工作措施的落實(shí),做到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。

根據(jù)《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》,著力構(gòu)建社會(huì)面、居民住宅區(qū)、單位內(nèi)部、重點(diǎn)要害部位、公共復(fù)雜場(chǎng)所五個(gè)治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前,全市132個(gè)派出所共配備警力1682名,建立社區(qū)警務(wù)室(站)595個(gè),升級(jí)改造17個(gè)市際卡口、49個(gè)應(yīng)急卡口、131個(gè)縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源,組織共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、民兵、出租車(chē)司機(jī)、城管隊(duì)員、保安輔警等力量,建立起形式多樣的治安巡邏隊(duì)。全市新安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)7280戶(hù),新增技防設(shè)施5440個(gè),住宅小區(qū)樓寓防盜門(mén)安裝率達(dá)90.4,實(shí)行物業(yè)安全管理的社區(qū)達(dá)81.1,20_年以來(lái)建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。

認(rèn)真組織實(shí)施《關(guān)于建立常州市社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的意見(jiàn)》,轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解和處理于一體的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心,建立健全了一系列工作制度和工作運(yùn)行規(guī)范,實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解和訴訟調(diào)解三措并舉,共調(diào)解各類(lèi)社會(huì)矛盾糾紛7800余起,接待來(lái)訪1257批次,排查重大糾紛173件,勸阻集訪109批次。大調(diào)解機(jī)制及近萬(wàn)名調(diào)解人員忠于職守,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一道防線上積極作為,尤其是在“鐵本事件”的特殊時(shí)期,發(fā)揮了極為重要的作用。

切實(shí)落實(shí)市五部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)的規(guī)定》,目前,全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦,配備專(zhuān)職干部107名,呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質(zhì)好的結(jié)構(gòu)。基層社區(qū)民警占派出所警力的48.2%,司法所力量得到充實(shí),治調(diào)組織實(shí)現(xiàn)了“三落實(shí)”。我市還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉(zhuǎn)入物業(yè)管理實(shí)施方案》,把治安防范設(shè)施等納入整治改造項(xiàng)目,共投入資金累計(jì)8.36億元,得到國(guó)家建設(shè)部的充分肯定。同時(shí),各級(jí)進(jìn)一步加大工作經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入,確保了政法綜治工作的健康順利開(kāi)展。

四、扎扎實(shí)實(shí)地深化綜合治理。各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干規(guī)定》,切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。全市外來(lái)人口信息采集人數(shù)為72.8萬(wàn)人,采集率為93.3%,房屋出租簽約率為100%,外來(lái)人口刑事犯罪率比上年下降1.5個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)有刑釋解教人員793名,其中736名得到安置,767名落實(shí)了幫教措施,安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%,重新犯罪率為1.9%,比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)一步完善了三級(jí)預(yù)防青少年違法犯罪組織機(jī)構(gòu),428所學(xué)校全部配備法制副校長(zhǎng),建立了青少年法律學(xué)校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權(quán)中心和青少年法律援助平臺(tái)等,“青少年維權(quán)崗”活動(dòng)深入開(kāi)展,在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%,比上年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。全市建立完善了責(zé)任督察機(jī)制、綜治政績(jī)考察制度和掛鉤共建制度,共對(duì)96個(gè)單位進(jìn)行了責(zé)任查究,否決了31個(gè)市級(jí)文明單位(標(biāo)兵)和3個(gè)縣處級(jí)單位“好班子”以及2個(gè)大型企業(yè)“依法治市先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),對(duì)13個(gè)鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時(shí),全市還致力于在思路、機(jī)制、措施上創(chuàng)新,在發(fā)展物業(yè)安防產(chǎn)業(yè)、實(shí)行聯(lián)防體制改革、建設(shè)“新市民”公寓、構(gòu)建“技防城市”工程、拓展財(cái)物守護(hù)領(lǐng)域等方面,積極探索實(shí)踐社會(huì)治安防范產(chǎn)業(yè)化,形成了政法綜治工作特色品牌,得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定和全省乃至全國(guó)各地的普遍關(guān)注。

五、積極主動(dòng)地融入發(fā)展大局。全市各級(jí)政法綜治部門(mén),把服務(wù)發(fā)展作為政法綜治工作的第一要?jiǎng)?wù),從自身職能出發(fā),自覺(jué)把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機(jī)關(guān)把《關(guān)于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見(jiàn)》和《關(guān)于全市法院依法服務(wù)“兩個(gè)率先”保障沿江開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》落到實(shí)處,傾力營(yíng)造有利于公平競(jìng)爭(zhēng)、平安經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,共審結(jié)一審民商事案件18400件,同比上升6.42%,解決爭(zhēng)議標(biāo)的額37.43億元,執(zhí)結(jié)各類(lèi)執(zhí)行案件10741件、標(biāo)的額14.12億元。市檢察機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于常州檢察機(jī)關(guān)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的決定》,共立案?jìng)刹楦黝?lèi)職務(wù)犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%,同比上升21.3%,對(duì)226個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及工程進(jìn)行職務(wù)犯罪同步預(yù)防,建立起常州市20_年以來(lái)查處的行賄行為檔案,推行了建筑工程廉政準(zhǔn)入制度。市公安機(jī)關(guān)切實(shí)組織實(shí)施《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務(wù)沿江開(kāi)發(fā)24條措施》,公安行政審批項(xiàng)目削減45.8,審批總時(shí)限縮短27.4,連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務(wù)獎(jiǎng)”。市司法行政機(jī)關(guān)通過(guò)普法宣傳教育、網(wǎng)上法律咨詢(xún)、特約法律服務(wù)、專(zhuān)題調(diào)查研究等形式,積極找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

與此同時(shí),全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)還穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)政法工作改革,廣泛深入地開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”集中教育活動(dòng),審判機(jī)關(guān)強(qiáng)化法官職業(yè)化試點(diǎn)工作,逐步形成了“七項(xiàng)職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類(lèi)管理”為主要內(nèi)容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式,省高級(jí)法院和最高法院在常州分別召開(kāi)法官職業(yè)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和國(guó)際研討會(huì),肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。檢察機(jī)關(guān)深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”主題教育,建立辦案跟蹤考察制度和案件質(zhì)量考評(píng)制度,深化檢務(wù)公開(kāi),暢通人民群眾對(duì)檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道,認(rèn)真開(kāi)展人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作,增強(qiáng)了檢察工作的透明度和公信力。公安機(jī)關(guān)狠抓全警大練兵活動(dòng),制定了《民警培訓(xùn)考核細(xì)則》、《民警體能練兵工作實(shí)施辦法》,從紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化對(duì)民警的綜合考評(píng),組織“兩個(gè)違規(guī)專(zhuān)項(xiàng)治理”,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國(guó)家安全機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開(kāi)展“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、甘當(dāng)無(wú)名英雄”教育活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作水平。司法行政機(jī)關(guān)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展律師隊(duì)伍集中教育活動(dòng),規(guī)范律師行為。去年,全市無(wú)一政法干警違法犯罪,違紀(jì)干警也明顯減少,為順利開(kāi)展政法綜治工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

20_年,我市的政法綜治工作成效顯著,在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中,綜合得分名列全省第二,被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)市,一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),我市公眾安全感為96.56,對(duì)政法綜治工作滿(mǎn)意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44,分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個(gè)百分點(diǎn),位居蘇南地區(qū)之首。

當(dāng)前,我市總的形勢(shì)是好的,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)大局穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到,在國(guó)際國(guó)內(nèi)多種因素的影響下,我們正處在一個(gè)人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對(duì)敵斗爭(zhēng)復(fù)雜期。一是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)更趨尖銳,境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和敵對(duì)分子不斷在宗教、人權(quán)、民族和臺(tái)灣等問(wèn)題上向我發(fā)難,借助經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、文化交流、人員往來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道,對(duì)我實(shí)施滲透破壞活動(dòng);_功等邪教組織的活動(dòng)依然比較突出;一些突出的社會(huì)矛盾糾紛尚未得到根本解決,重大信訪,特別是涉法上訪還較多,群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢(shì);刑事案件仍在高位運(yùn)行,侵財(cái)型案件突出,特別是飛車(chē)搶奪、扒竊犯罪的反復(fù)性強(qiáng)。二是平安創(chuàng)建工作任務(wù)仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化,基層綜治組織建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范,宣傳發(fā)動(dòng)的力度有待進(jìn)一步加大,傳統(tǒng)安全威脅沒(méi)有減少,非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升,新的治安問(wèn)題不斷出現(xiàn),公共安全監(jiān)督管理的壓力越來(lái)越大。三是政法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)政法干警不思進(jìn)取,觀念陳舊,職業(yè)道德淡薄,執(zhí)法水平和為民服務(wù)能力不強(qiáng),個(gè)別的甚至以權(quán)謀私、貪贓枉法,嚴(yán)重影響了政法隊(duì)伍的整體形象。全市各級(jí)黨委、政府和政法綜治部門(mén)一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,牢牢把握有利條件,主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)做好各項(xiàng)政法綜治工作。

20_年是貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務(wù)是:繼續(xù)深入推進(jìn)“平安常州”建設(shè),進(jìn)一步健全“大調(diào)解”機(jī)制,完善“大防控”格局,著力提高政法機(jī)關(guān)對(duì)敵斗爭(zhēng)、維護(hù)國(guó)家安全的能力,打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢(shì)的能力,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、化解社會(huì)矛盾糾紛的能力,嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力,為富民強(qiáng)市、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,建立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新常州,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞“八個(gè)位居全省前列”、“七個(gè)位居全省較低水平”、“六個(gè)不發(fā)生”的創(chuàng)建目標(biāo),全力做到“三個(gè)確?!保创_保常州市率先進(jìn)入全省社會(huì)治安安全市的行列,確保各轄市、區(qū)全部進(jìn)入全省社會(huì)治安安全縣(市、區(qū))的行列,確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進(jìn)入全市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。

為此,要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:

一、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的對(duì)敵斗爭(zhēng),努力提高維護(hù)國(guó)家安全的能力

各級(jí)各部門(mén)要把維護(hù)國(guó)家安全作為首要任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)政權(quán)意識(shí)和憂患意識(shí),在處理經(jīng)濟(jì)文化問(wèn)題的同時(shí),始終保持政治上的高度敏銳性,不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力,決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的人形成組織,決不允許危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)形成氣候,切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全。

大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作,提高預(yù)警能力。堅(jiān)持把情報(bào)信息工作放在更加突出的位置,狠抓以秘密力量和秘密手段為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),及時(shí)掌握敵對(duì)勢(shì)力的新動(dòng)向,準(zhǔn)確獲取行動(dòng)性、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報(bào)信息。要建立情報(bào)溝通聯(lián)系制度,加強(qiáng)部門(mén)之間、地區(qū)之間的溝通配合,實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享和信息支持,形成斗爭(zhēng)合力。要加強(qiáng)對(duì)情報(bào)信息的分析、研判和運(yùn)用,制定工作方案,嚴(yán)密各項(xiàng)措施,把敵對(duì)勢(shì)力的破壞活動(dòng)粉碎在預(yù)謀階段。

突出打擊和防范重點(diǎn),提高斗爭(zhēng)的針對(duì)性。一要高度警惕敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我黨政機(jī)關(guān)等核心要害部門(mén)的滲透、竊密,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件和重點(diǎn)對(duì)象的偵控,嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力的間諜竊密活動(dòng)。二要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的組黨結(jié)社活動(dòng),對(duì)圖謀成立的各種非法組織,要堅(jiān)持露頭就打的原則,加強(qiáng)偵查,獲取證據(jù),堅(jiān)決取締。三要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力插手人民內(nèi)部矛盾、制造事端,對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和有影響的敏感案件及群體訴訟,要正確引導(dǎo),防止別有用心的人利用炒作,甚至引發(fā)政治性事件。四要進(jìn)一步強(qiáng)化反恐預(yù)警和應(yīng)急處置、指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,增強(qiáng)防恐能力,提高反恐水平,確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全和信息安全。五要深入開(kāi)展與_功等邪教組織的斗爭(zhēng),圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團(tuán)伙”三個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決遏制_功有組織的地下活動(dòng)。繼續(xù)做好_功人員的轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)工作。認(rèn)真做好反邪教警示教育,及時(shí)打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動(dòng)。六要高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)、高校、文化領(lǐng)域的安全保衛(wèi)工作,積極防范和抵御境外敵對(duì)勢(shì)力利用經(jīng)濟(jì)文化和宗教對(duì)我進(jìn)行滲透破壞活動(dòng)。建立互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)、監(jiān)控陣地,加強(qiáng)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理,依法嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進(jìn)行的滲透破壞活動(dòng)。

認(rèn)真研究新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭(zhēng)的規(guī)律和特點(diǎn),科學(xué)運(yùn)用斗爭(zhēng)策略。對(duì)一些敏感案件,要善于選擇適當(dāng)?shù)姆绞?、時(shí)機(jī)依法進(jìn)行處理,避免授人以柄;對(duì)利用合法手段制造混亂的敵對(duì)行為,要善于從法律上找準(zhǔn)打擊的突破口,對(duì)有些政治問(wèn)題要盡可能采取非政治化的方法處理;對(duì)在境外活動(dòng)猖獗的敵對(duì)組織,要善于把國(guó)內(nèi)斗爭(zhēng)與涉外斗爭(zhēng)結(jié)合起來(lái),把對(duì)敵斗爭(zhēng)與對(duì)外經(jīng)貿(mào)、文化交往等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),擠壓其在國(guó)外的活動(dòng)空間,努力提高新形勢(shì)下對(duì)敵斗爭(zhēng)的水平。

二、鞏固發(fā)展“大調(diào)解”機(jī)制,努力提高維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力

預(yù)防和化解新時(shí)期的各類(lèi)社會(huì)矛盾,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。各級(jí)各部門(mén)要以進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制為抓手,積極預(yù)防、及時(shí)化解各類(lèi)社會(huì)矛盾,妥善處置群體性事件,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

切實(shí)關(guān)心群眾利益,努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,在推動(dòng)改革發(fā)展的進(jìn)程中,對(duì)困難群體給予更多的關(guān)心和幫助,確保群眾利益不受損害,努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)民增收、務(wù)工農(nóng)民管理培訓(xùn)和服務(wù)等工作,把黨的政策落到實(shí)處。要切實(shí)解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題,對(duì)征用土地中侵害農(nóng)民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設(shè)和工商企業(yè)中侵害農(nóng)民工利益等問(wèn)題要堅(jiān)決予以糾正。各級(jí)處理信訪突出問(wèn)題和群體性事件聯(lián)席會(huì)議及各專(zhuān)門(mén)小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,健全工作制度,強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任制,加強(qiáng)檢查督導(dǎo),狠抓措施落實(shí)。政法各部門(mén)要繼續(xù)抓好處理涉法上訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)工作,健全和落實(shí)聯(lián)合接訪、公開(kāi)聽(tīng)證、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等制度,積極推行涉法上訪案件終結(jié)制度。

進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制,提高調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛的質(zhì)量和效果。一是要加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),細(xì)化部門(mén)職責(zé),規(guī)范調(diào)解程序,健全工作制度,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),著力提高工作質(zhì)效。二是要加強(qiáng)基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和信息員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整充實(shí)社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調(diào)解組織,發(fā)展行業(yè)性人民調(diào)解組織和調(diào)解信息員隊(duì)伍,提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力。三是要加強(qiáng)對(duì)“大調(diào)解”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),各級(jí)司法行政部門(mén)和人民法院要積極幫助調(diào)處服務(wù)中心建章立制,采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、典型案例觀摩等形式,加強(qiáng)對(duì)調(diào)解中心工作人員的教育培訓(xùn),確保調(diào)解依法律、按政策規(guī)范進(jìn)行。四是要繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會(huì)制度和情況報(bào)告制度,堅(jiān)持在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常分析形勢(shì),強(qiáng)化協(xié)作配合,主動(dòng)排查問(wèn)題,及時(shí)調(diào)處矛盾,幫助解決困難,超前做好預(yù)防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調(diào)解”工作考評(píng)體系,以方便群眾、預(yù)防矛盾、減少紛爭(zhēng)、人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),建立健全科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查考核力度,促進(jìn)調(diào)解質(zhì)量和效果的提高。六是要加強(qiáng)法制宣傳教育,通過(guò)開(kāi)展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng),以及法律進(jìn)社區(qū)、審務(wù)進(jìn)社區(qū)、檢務(wù)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),著力提高廣大干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念,促進(jìn)公民誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法,努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。

建立健全工作機(jī)制,依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預(yù)警機(jī)制。加快建立健全信息員隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)分析研判,及時(shí)全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問(wèn)題,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機(jī)制。按照屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)的工作格局,完善定期排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,明確責(zé)任單位,超前做好防范工作。三是建立群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)備戰(zhàn)演練,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,確保一旦發(fā)生群體性事件,能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持把及時(shí)化解人民內(nèi)部矛盾、妥善處置群體性事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入干部考核體系,建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的制度保障。對(duì)由于自身原因引發(fā)群體性事件,或因處置不當(dāng)激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

講究方式方法,提高處置水平。總的原則是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中,要持十分慎重的態(tài)度,采取多種手段,既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,面對(duì)面地做群眾工作,又要采取有效的政策措施,真正解決群眾的合理訴求;既要堅(jiān)持疏導(dǎo)方針,又要堅(jiān)持原則,不能違背政策亂開(kāi)口子,還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾,強(qiáng)調(diào)慎用警力,又要對(duì)局勢(shì)的變化有充分估計(jì),備足警力,該出警時(shí)果斷出警,有效控制事態(tài);既要維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益,又要嚴(yán)厲處置打砸搶行為,嚴(yán)厲打擊插手群體性事件的敵對(duì)勢(shì)力和犯罪分子。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因,不斷提高處置群體性事件的能力和水平。

三、健全完善“大防控”格局,努力提高駕馭治安局勢(shì)的能力

堅(jiān)持嚴(yán)打方針,始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。各級(jí)政法機(jī)關(guān)要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期堅(jiān)持嚴(yán)打方針的思想,真正把嚴(yán)打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財(cái)型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦和領(lǐng)導(dǎo)盯案制度,做到命案必破。要把全國(guó)“十運(yùn)會(huì)”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任,認(rèn)真組織好“治危除患”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),徹底清繳散落社會(huì)的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具,確保全運(yùn)會(huì)安全。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下刑事政策的調(diào)查研究,認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,對(duì)嚴(yán)重危害社會(huì)治安的犯罪活動(dòng)必須嚴(yán)厲打擊,對(duì)具有法定從輕條件的應(yīng)依法從輕處理,對(duì)法律、政策界限不明確,可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的,應(yīng)根據(jù)具體情況,著眼于依法從寬處理。要進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)矯正試點(diǎn)的范圍,在現(xiàn)行法律框架內(nèi)建立公檢法司共同運(yùn)作,相關(guān)部門(mén)緊密配合,社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制,提高矯正質(zhì)量,努力減少重新違法犯罪。

扎實(shí)推進(jìn)防控體系建設(shè),著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實(shí)施《常州市社會(huì)治安防控體系建設(shè)總體方案》,在全市織密防控網(wǎng)絡(luò)、消除防控盲區(qū)、提高防控效能,進(jìn)一步完善“大防控”格局。一是強(qiáng)化街頭路面防范,有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范,配備相應(yīng)的技防設(shè)施,切實(shí)組織好各種形式的群防群治、自防自治活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。三是提升單位內(nèi)部防范,通過(guò)貫徹落實(shí)修改后的內(nèi)保條例,全面推廣落實(shí)治安保衛(wèi)工作責(zé)任制,提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類(lèi)市場(chǎng)的治安管理,對(duì)出租房屋,要做到底數(shù)清、情況明,將治安責(zé)任落實(shí)到房主身上;對(duì)中小旅館,要強(qiáng)化從業(yè)人員的教育培訓(xùn),健全信息采集管理制度,提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對(duì)建筑工地和各類(lèi)市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,落實(shí)治安管理責(zé)任,依法嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。五是加快技防建設(shè)步伐,技防建設(shè)重點(diǎn)要由城市向農(nóng)村延伸,由街頭路面向后街里巷延伸,由重點(diǎn)單位向?qū)W校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸,從而對(duì)整個(gè)社會(huì)面實(shí)施全方位、全天候的治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控,真正形成科技防范的“天羅地網(wǎng)”。

全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,狠抓綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設(shè),加強(qiáng)村(居)委會(huì)等基層群眾自治組織建設(shè),抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實(shí)。要從政策導(dǎo)向、力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等方面向基層傾斜,增強(qiáng)基層實(shí)力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)外來(lái)人口服務(wù)管理工作,寓管理于服務(wù)之中,積極組織外來(lái)務(wù)工人員開(kāi)展義務(wù)防范活動(dòng),切實(shí)幫助解決其就業(yè)、培訓(xùn)、住宿、醫(yī)療、子女入學(xué)入托等問(wèn)題,大力推進(jìn)集中住宿、集中管理,多元投入建設(shè)“新市民”公寓,進(jìn)一步提高“雙集中”率。要進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作,完善刑釋解教人員回歸社會(huì)銜接管理辦法,最大限度地減少脫管漏管,繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會(huì)保障工作,協(xié)調(diào)、激勵(lì)社區(qū)服務(wù)業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作,大力實(shí)施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”,著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育,深入開(kāi)展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作,加強(qiáng)網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治。要嚴(yán)厲打擊各類(lèi)毒品違法犯罪,進(jìn)一步深化“無(wú)毒社區(qū)”、“無(wú)毒村”的創(chuàng)建活動(dòng),努力遏制毒品問(wèn)題的發(fā)展蔓延。

四、圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),努力提高服務(wù)保障能力

服務(wù)和保障改革發(fā)展,是新時(shí)期政法機(jī)關(guān)的重要職能和重大責(zé)任。全市各級(jí)政法綜治部門(mén)要牢固樹(shù)立為“兩個(gè)率先”服務(wù)的意識(shí),從執(zhí)法司法的各個(gè)環(huán)節(jié)和行政管理的各個(gè)領(lǐng)域,落實(shí)服務(wù)保障的各項(xiàng)措施,依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

依法嚴(yán)懲嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)打擊金融、財(cái)稅、證券期貨等事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全領(lǐng)域的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,非法集資、非法傳銷(xiāo)、非法出國(guó)勞務(wù)、騙農(nóng)坑農(nóng)等事關(guān)群眾切身利益、影響社會(huì)穩(wěn)定的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪,生產(chǎn)銷(xiāo)售偽劣商品、走私、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪,利用國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機(jī)侵占國(guó)有資產(chǎn)的犯罪。要采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機(jī)關(guān)要主動(dòng)加強(qiáng)與海關(guān)、工商、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管等部門(mén)的聯(lián)系溝通,健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。

嚴(yán)肅查辦和積極預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。要集中力量查辦大案要案,重點(diǎn)查辦發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的職務(wù)犯罪案件。嚴(yán)肅查辦國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守造成重大損失的職務(wù)犯罪案件;重大工程項(xiàng)目建設(shè)、金融、土地管理等領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪案件;國(guó)有企業(yè)重組改制、破產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貪污、挪用、私分資產(chǎn)的職務(wù)犯罪案件,以及其他人民群眾反映強(qiáng)烈的職務(wù)犯罪案件。要積極開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,加強(qiáng)預(yù)防對(duì)策和立法研究,推動(dòng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、法制化的進(jìn)程,努力從源頭上減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

加大對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的司法調(diào)節(jié)力度,依法平等保護(hù)各類(lèi)主體的合法權(quán)益。全市法院要堅(jiān)持公正效率原則,充分發(fā)揮民事行政審判對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)規(guī)范作用,特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件,把執(zhí)法為民的要求落實(shí)到具體案件中。要認(rèn)真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類(lèi)涉外案件和新型民商事案件,依法維護(hù)公平交易和有序競(jìng)爭(zhēng)。要始終堅(jiān)持司法的法律效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善訴訟調(diào)解制度,對(duì)企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調(diào)解,采取公開(kāi)聽(tīng)證等辦法,增加調(diào)解的透明度,提高司法的公信力和滿(mǎn)意度。加強(qiáng)對(duì)民事、行政訴訟活動(dòng)的法律監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)督程序,改進(jìn)監(jiān)督方式,確保司法公正。

堅(jiān)持便民利民,切實(shí)提高行政管理和法律服務(wù)水平。要把管理和服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),改進(jìn)管理方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,不斷推出一些為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進(jìn)戶(hù)籍管理制度,逐步推進(jìn)二元社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。切實(shí)整改交通、消防和安全生產(chǎn)管理中存在的與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題,最大限度地預(yù)防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步抓好律師、公證和基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)法律援助工作,規(guī)范服務(wù)秩序,嚴(yán)格從業(yè)紀(jì)律,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,充分發(fā)揮他們?cè)诰S護(hù)群眾合法權(quán)益和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的積極作用。

五、穩(wěn)步推進(jìn)司法體制改革,努力提高嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力

中央司法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組近期提出的司法體制和工作機(jī)制改革意見(jiàn),涉及訴訟制度、訴訟收費(fèi)制度、檢察監(jiān)督體制、勞動(dòng)教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等十個(gè)方面,重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)督制約,依法獨(dú)立公正履行司法職責(zé),解決群眾反映的突出問(wèn)題,維護(hù)群眾利益,維護(hù)司法公正,維護(hù)司法權(quán)威。對(duì)此,各級(jí)黨委、政府和政法部門(mén)要認(rèn)真地貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持正確的政治方向,確保司法改革健康發(fā)展。要從實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查研究,制訂切實(shí)可行的方案,科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織實(shí)施,以保證各項(xiàng)改革措施積極穩(wěn)妥推進(jìn),取得好的法律效果和社會(huì)效果。有些改革措施會(huì)涉及到政法干警的切身利益,要有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作,及時(shí)解決干警的實(shí)際問(wèn)題,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究解決遇到的困難和問(wèn)題。政法各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)改革的指導(dǎo),密切部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。黨委政法委要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促,使各項(xiàng)改革措施逐步得到落實(shí)。要積極主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論,創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,把司法體制改革當(dāng)作進(jìn)行法制教育、增強(qiáng)法制意識(shí)、認(rèn)識(shí)司法規(guī)律的過(guò)程。

突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)工作,完善并落實(shí)好人民陪審員制度,切實(shí)加強(qiáng)基層法庭建設(shè),完善立案制度,擴(kuò)大案件調(diào)解面,提高審判效率。檢察機(jī)關(guān)要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實(shí)效,加強(qiáng)對(duì)司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督,改革和完善職務(wù)犯罪偵查工作內(nèi)部制約制度,規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機(jī)關(guān)要不斷深化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革,提高工作透明度,加強(qiáng)監(jiān)督制約,確保依法高效便捷地處理社會(huì)治安問(wèn)題。司法行政機(jī)關(guān)要深入調(diào)查研究,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。

六、堅(jiān)持不懈抓好政法隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和執(zhí)法能力

政法隊(duì)伍是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)公平正義的重要力量,是政法機(jī)關(guān)充分履行職能的組織保證。今年政法隊(duì)伍建設(shè)要以提高執(zhí)法能力為目標(biāo),圍繞思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理四個(gè)環(huán)節(jié),加大力度,狠抓落實(shí),努力建設(shè)一支公正、高效、務(wù)實(shí)、清廉的政法干部隊(duì)伍。

以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),是黨中央審時(shí)度勢(shì)作出的重大決策,是今年全黨的重點(diǎn)工作。全市各級(jí)政法機(jī)關(guān)要根據(jù)工作實(shí)際和干警的思想狀況,結(jié)合“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“雙爭(zhēng)”活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好每個(gè)階段的工作。一要抓好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不良思想和價(jià)值觀念侵蝕政法隊(duì)伍,侵蝕司法活動(dòng),導(dǎo)致一些干警理想信念動(dòng)搖,個(gè)人主義膨脹,違法亂紀(jì)屢屢發(fā)生等情況,組織學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,加強(qiáng)馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育,加強(qiáng)黨員意識(shí)和宗旨意識(shí)教育,加強(qiáng)執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育,自覺(jué)做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和工作職能,找出在思想意識(shí)、執(zhí)法觀念、實(shí)踐黨的宗旨、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)以及在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法等方面存在的問(wèn)題,找出差距,為整改做好準(zhǔn)備。三要抓好整改。每個(gè)單位、每個(gè)干警都要聯(lián)系實(shí)際,從群眾意見(jiàn)大、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題改起,落實(shí)措施,徹底糾正查擺出的問(wèn)題。四要抓好制度建設(shè)。要從薄弱環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機(jī)制。

以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。政法隊(duì)伍建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是龍頭也是關(guān)鍵。一要堅(jiān)持黨管干部的原則。要按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到政法領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),特別要選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格考察、嚴(yán)格把關(guān),防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的考察和管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作要逐步實(shí)現(xiàn)由重職級(jí)到重職責(zé)、重能力、重業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)變,建立干部巡視考察制度,對(duì)那些政治素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的,要提拔使用;對(duì)那些因循守舊、工作長(zhǎng)期得不到改善的,要及時(shí)調(diào)整。四要嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)政法領(lǐng)導(dǎo)干部要特別強(qiáng)調(diào):嚴(yán)禁越權(quán)辦理案件;嚴(yán)禁接受當(dāng)事人吃請(qǐng)及錢(qián)物;嚴(yán)禁跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官;嚴(yán)禁非法插手工程招標(biāo)、政府采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng);嚴(yán)禁利用職權(quán)為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

以開(kāi)展大練兵活動(dòng)為抓手,提高政法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)政法干警教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。在工作格局上,實(shí)行分級(jí)、分類(lèi)、分層次培訓(xùn)模式,建立教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持凡晉必訓(xùn)、凡訓(xùn)必考,形成一套比較科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上,把政治思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)對(duì)象上,著力培養(yǎng)一批專(zhuān)家型、復(fù)合型人才,逐步建立完善領(lǐng)導(dǎo)管理人才、法律職業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等各類(lèi)人才庫(kù)。在培訓(xùn)方式上,堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育、中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)開(kāi)展各種形式的崗位大練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一大批實(shí)戰(zhàn)型的行家里手。在培訓(xùn)效果檢驗(yàn)上,要建立干部培訓(xùn)情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機(jī)制。通過(guò)努力,使我市政法隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平和知識(shí)化水平有明顯提高。

以完善監(jiān)督制約機(jī)制為關(guān)鍵,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法。一要加強(qiáng)辦案流程管理和監(jiān)督制約,進(jìn)一步規(guī)范辦案程序,完善辦案制度,落實(shí)辦案責(zé)任,形成有效的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。二要建立干警信用評(píng)價(jià)機(jī)制,建立完善干警廉政信用檔案,引導(dǎo)干警樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化自律意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理司法腐敗。三要加強(qiáng)社會(huì)測(cè)評(píng)和社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持從人民群眾對(duì)政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的了解程度、滿(mǎn)意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、警務(wù)司法公開(kāi)等方面開(kāi)展社會(huì)測(cè)評(píng),廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,增進(jìn)政法機(jī)關(guān)同人民群眾的相互了解,密切政法機(jī)關(guān)同人民群眾的血肉聯(lián)系。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)能力

在新形勢(shì)下,黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng),不能削弱,這是黨的執(zhí)政地位決定的,是深刻變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)決定的,是提高黨的執(zhí)政水平、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求決定的。

一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,建立健全維護(hù)穩(wěn)定指標(biāo)體系,落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,加強(qiáng)維穩(wěn)政策與社會(huì)政策的協(xié)調(diào),經(jīng)常分析維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),有針對(duì)性地作出工作部署,充分發(fā)揮政法部門(mén)的職能作用。要把社會(huì)穩(wěn)定作為檢驗(yàn)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標(biāo)志,加強(qiáng)檢查督促,切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)司法領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清醒的頭腦,警惕別有用心的人打著依法治國(guó)的幌子否定黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo),警惕別有用心的人打著司法改革的旗號(hào)否定社會(huì)主義司法制度,警惕別有用心的人利用個(gè)案炒作詆毀政法機(jī)關(guān)和政法隊(duì)伍的形象。要加強(qiáng)政法宣傳陣地的建設(shè)和管理,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的監(jiān)管,堅(jiān)持以正面宣傳為主,建立政法宣傳聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題和敏感案件的輿論引導(dǎo),防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機(jī)關(guān)形象的新聞炒作。要加強(qiáng)對(duì)普法、依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)干部群眾的法制觀念。

三是切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威。維護(hù)司法權(quán)威,首先是司法機(jī)關(guān)要進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法思想,增強(qiáng)大局意識(shí),嚴(yán)格公正文明執(zhí)法,提高司法公信度,以司法公信贏得司法權(quán)威。要建立健全請(qǐng)示匯報(bào)制度,重大決策部署、重要改革措施,都應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨委,取得支持,接受監(jiān)督。各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決支持司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán),不得插手、干預(yù)正常的司法活動(dòng),或?qū)k案施加影響,甚至代替司法機(jī)關(guān)對(duì)個(gè)案進(jìn)行定性、處理。對(duì)司法機(jī)關(guān)按照當(dāng)時(shí)的法律政策正確處理過(guò)的歷史案件,必須支持司法機(jī)關(guān)堅(jiān)決抵制一些人的翻案要求。要加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)和司法活動(dòng)的監(jiān)督,研究解決司法活動(dòng)中的傾向性問(wèn)題和群眾反映的突出問(wèn)題。要教育廣大干部群眾增強(qiáng)法制觀念,尊重和履行司法機(jī)關(guān)生效裁判,維護(hù)法律的尊嚴(yán)。對(duì)報(bào)復(fù)政法干警、妨礙執(zhí)行公務(wù)、甚至傷害政法干警構(gòu)成犯罪的,必須堅(jiān)決打擊。對(duì)借上訪之名沖擊、圍堵司法機(jī)關(guān)、妨礙司法機(jī)關(guān)正常工作秩序的,必須依法處理。

四是切實(shí)完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)完善政法保障機(jī)制的重要性,從政法綜治工作的實(shí)際出發(fā),并根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件規(guī)定,科學(xué)編制財(cái)政預(yù)算,確保并逐步加大對(duì)政法綜治工作的投入。市委會(huì)已研究同意,將市社會(huì)治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上提高,將平安創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。要進(jìn)一步加大科技強(qiáng)警力度,提高政法機(jī)關(guān)運(yùn)用科技手段同違法犯罪作斗爭(zhēng)的能力。各級(jí)黨委、政府和政法部門(mén)要從政治上、生活上真正關(guān)心政法干警,盡最大努力落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委政法委建設(shè)。黨委政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)和管理政法工作的職能部門(mén)。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)政法委建設(shè),健全政法委員會(huì)的工作制度、重大事項(xiàng)匯報(bào)議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會(huì)議的要求,重點(diǎn)抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設(shè),解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能定位、保障措施等方面存在的問(wèn)題。黨委政法委要樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)好黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇六

半年工作總結(jié)

是對(duì)公司上半年活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評(píng)判,從理論認(rèn)識(shí)的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確努力方向,指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話,僅供參考。

今天每個(gè)事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié),現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺(jué)感知感悟從如下三個(gè)方面概括下。

一、成績(jī)

公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績(jī)效后,同仁攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,業(yè)績(jī)高開(kāi)高走,各個(gè)事業(yè)部捷報(bào)頻傳,正如我們事前的發(fā)展預(yù)估:天潤(rùn)保潔、pco高歌猛進(jìn),博生物業(yè)四平八穩(wěn),萬(wàn)馳商貿(mào)迎面跟上,永健勞務(wù)人才保障,長(zhǎng)沙南昌立穩(wěn)腳跟,空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實(shí)、厚重,開(kāi)局好,為今年績(jī)效完成和十年規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)極大鼓舞全體同仁的士氣。

1、半年入庫(kù)、萬(wàn),(不含長(zhǎng)沙、九江、萬(wàn),不含應(yīng)收款、萬(wàn),要減去去年未回款、萬(wàn)),一串串鮮活的數(shù)字,一分一厘的真金白銀,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出來(lái)的,爭(zhēng)回來(lái)的,服務(wù)款及時(shí)入庫(kù),有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流,也為公司做其他投資提供了必要條件。

3、公司外部客戶(hù)管理在主動(dòng)剔除了不盈利難纏的客戶(hù)同時(shí),客戶(hù)服務(wù)的絕對(duì)數(shù)在增多,客戶(hù)層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化,客戶(hù)維護(hù)方法手段多樣化多層級(jí)維護(hù)立體化,客戶(hù)的滿(mǎn)意度忠誠(chéng)度非常高,公司、公司人在公司外部都是積極正面的,也有較好的口碑和信譽(yù)度。

4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃,布點(diǎn)行動(dòng)啟動(dòng),布局在完善調(diào)整,在發(fā)展。長(zhǎng)沙事業(yè)部,德安辦事處站住了腳,南昌事業(yè)部積極謀劃著,杭州業(yè)務(wù)在積極洽談,重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。

5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯,主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識(shí)面、大局觀,責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等,與同行業(yè)同級(jí)別的公司相比,比較還是不錯(cuò),顯然高人一籌。雖然公司部門(mén)分得細(xì),人特別多,事多且雜,各事業(yè)部求同存異,高效配合,共同進(jìn)步。

二、不足

成績(jī)的背后有不足,前進(jìn)中不忘危機(jī),千里之堤,毀于蟻穴,一個(gè)小小的失誤會(huì)打破我們的飯碗,會(huì)葬送公司美好的前途。經(jīng)營(yíng)企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎,反省,永遠(yuǎn)保持有如履薄冰,如臨深淵的感覺(jué)。

1、今年全年、萬(wàn),半年?duì)I業(yè)額完成不足40%,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)則下降25.4%,可憐的一點(diǎn)點(diǎn)贏利,足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注,賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字,某個(gè)事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫,有的事業(yè)部根本就沒(méi)有太大的作為。

對(duì)策——增量與節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流并舉

2、重業(yè)務(wù)的同時(shí)有人忘記忽略抓日常管理,日常管理是強(qiáng)企之本,公司的口碑信譽(yù)度在外,多年積累起來(lái)的人脈關(guān)系,訂單應(yīng)該不存在大的問(wèn)題,公司應(yīng)側(cè)重于日常管理,計(jì)劃流程的控制,要用好pdca和samrt工具?,F(xiàn)在副總忙得不可開(kāi)交,經(jīng)理層級(jí)跟不上的情況,我們?cè)诙鄶?shù)時(shí)間實(shí)在充當(dāng)救火滅火隊(duì)員的角色。

對(duì)策——攻守得當(dāng),高層多注重日常管理

3、團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶速度慢,效果差,出人才機(jī)制上有問(wèn)題,尤其在獨(dú)擋一面項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)上,項(xiàng)目治,企業(yè)興,公司的高中低層都要?jiǎng)悠饋?lái)活起來(lái),公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷,這非常危險(xiǎn)。

對(duì)策——梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)。

4、技術(shù)較落后,設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,站在技術(shù)設(shè)備理念前沿,多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí),多走出去看一看,不要成井底之蛙和閉門(mén)造車(chē)。

對(duì)策——學(xué)新技術(shù)新理念,配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。

5、管理有制度而沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,公司有標(biāo)準(zhǔn),管理才會(huì)簡(jiǎn)單和統(tǒng)一。將來(lái)我們與國(guó)際管理接軌,逐步國(guó)際化,先9000,過(guò)程控制,后14000,與客戶(hù)商無(wú)縫對(duì)接,(萬(wàn)科物業(yè)在低碳環(huán)?;顒?dòng))

對(duì)策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。

6、分公司要贏利,要學(xué)會(huì)自己走路,要扭虧為盈,管理要上新臺(tái)階,學(xué)會(huì)復(fù)制公司的管理,結(jié)合實(shí)際來(lái)創(chuàng)新,規(guī)范管理也是我們與別人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)方面之一。

對(duì)策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦練內(nèi)功。

對(duì)策——保潔與消殺孿生姐妹,附帶產(chǎn)品銷(xiāo)售和其他業(yè)務(wù)。

8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大,方法不多,投入不足。大家宣傳的不多,沉淀的不多,提煉的不多,公司的未來(lái)發(fā)展必須用文化來(lái)驅(qū)動(dòng)。

對(duì)策——用故事傳承文化。

三、希望

2、有信心比金錢(qián)黃金重要,關(guān)注過(guò)程,看重結(jié)果,今年各個(gè)事業(yè)部的績(jī)效目標(biāo)不要變,要變的是我們的方法和途徑,咬緊牙,挺一挺,我們會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。

4、堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤(rùn)、博生還不是一線品牌,現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個(gè)品牌意識(shí),以一帶線,以線帶面,通過(guò)天潤(rùn)、博生品牌的建立傳播,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。。

5、學(xué)習(xí),誠(chéng)信,溝通,務(wù)實(shí),保持我們的本色,萬(wàn)不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,誠(chéng)信乃是我們立身立命的根本,溝通可以化解隔閡與不開(kāi),務(wù)實(shí)要我們不要夸夸其談,要認(rèn)真面對(duì)具體問(wèn)題和工作,還實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。

6、安全生產(chǎn),建立預(yù)防機(jī)制:要時(shí)刻繃緊安全這根弦,不可大意僥幸,雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年,公司沒(méi)有出現(xiàn)多的大的事故,但是不能保證上天總是照顧我們。

今天開(kāi)會(huì)后,大家就要回到工作一線了,希望大家肩負(fù)起責(zé)任,窮盡智慧,帶領(lǐng)大家,迎難而上,咬住目標(biāo)不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、動(dòng)搖,年底我們?cè)僮隹偨Y(jié)就是我們收獲時(shí)。

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)半年工作總結(jié)大會(huì),主要目的是貫徹

落實(shí)市交通局半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工,明確目標(biāo),把握主線,抓住重點(diǎn),振奮精神,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力抓好在建工程,打好開(kāi)局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面,我著重講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

——搶抓公路市場(chǎng),綜合實(shí)力又有新提高

上半年,在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù),始終保持高強(qiáng)度、滿(mǎn)負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情,埋頭苦干,扎實(shí)推進(jìn),史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了丹通、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目,江西大廣、沈陽(yáng)繞城、四川樂(lè)自、丹通、沈本、沈撫二號(hào)線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深入開(kāi)展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭(zhēng)創(chuàng)?三個(gè)一流?等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高和改進(jìn)了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,面臨許多前所未有的新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的考驗(yàn)、質(zhì)量安全的考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)和外部環(huán)境的考驗(yàn),克服和排除精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn),保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止到20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,為年計(jì)劃的 27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元,為年計(jì)劃的38.7% 。今年1月,中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月,遼寧省建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會(huì)授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量有所提高

各級(jí)總部搭建平臺(tái),選好班子,打造責(zé)任團(tuán)隊(duì),實(shí)行?五個(gè)一?,即一個(gè)項(xiàng)目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機(jī)制。經(jīng)理部建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

各級(jí)總部下大力氣推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,以工程項(xiàng)目為載體,建立和完善項(xiàng)目管理體系,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)?四個(gè)統(tǒng)一?,即統(tǒng)一

崗位職責(zé)

、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目

合同

履約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化。建立健全各部門(mén)崗位職責(zé),個(gè)人職責(zé)清單化。

丹通路基項(xiàng)目將上述崗位職責(zé)公示上墻,實(shí)現(xiàn)了工程施工各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高了項(xiàng)目管理水平,并及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法;丹通路面項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理,能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題舉一反三,提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評(píng)。

總公司通過(guò)精細(xì)化管理,在每個(gè)管理模塊內(nèi)制定相對(duì)固定統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范和過(guò)程控制要求,最大限度地節(jié)約管理資源,減少管理成本,推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機(jī)制。

開(kāi)展有意義的項(xiàng)目精細(xì)化管理主題教育,樹(shù)立四種基本意識(shí),即“規(guī)則意識(shí)”、?服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”和“細(xì)節(jié)意識(shí)”。為建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),總公司對(duì)在崗人員組織全方位培訓(xùn),舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個(gè),上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底,共建立崗位職責(zé)100多個(gè),建立崗位

說(shuō)明書(shū)

300 多個(gè),權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,上半年各單位、項(xiàng)目上報(bào)信息稿件46篇。

——加強(qiáng)績(jī)效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果

今年重點(diǎn)補(bǔ)充完善了對(duì)其他直接費(fèi)的管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對(duì)甲供材的管理也趨于規(guī)范,按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù),取得一定成效。

上半年,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)10個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核。對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,提出整改建議27項(xiàng),并跟蹤問(wèn)效。在考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,限定時(shí)限落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)采取措施落實(shí)解決,及時(shí)修改補(bǔ)充完善了各項(xiàng)管理制度和流程,為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),堵住管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益收到較好效果。

材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作,帶領(lǐng)考核組對(duì)山東青臨項(xiàng)目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴(yán)等問(wèn)題,進(jìn)行了全面復(fù)查,對(duì)總公司提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真逐一落實(shí),吃住工地一個(gè)多月,在項(xiàng)目經(jīng)理部的支持配合下,以工程科為龍頭進(jìn)行了梳理,成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決,甲供材料記錯(cuò)帳的問(wèn)題也進(jìn)行了調(diào)整。項(xiàng)目目標(biāo)成本,按職論責(zé),落實(shí)到位,呈現(xiàn)出了人人想事、爭(zhēng)著干事的良好局面,該項(xiàng)目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動(dòng)競(jìng)賽中,榮獲?先進(jìn)單位?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);沈本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃,已提前完成路基和橋涵工程,獲項(xiàng)目辦通報(bào)表?yè)P(yáng),并獲得獎(jiǎng)金20萬(wàn)元。

一公司在人員少、項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等

困難面前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線,靠前指揮,項(xiàng)目班子克服困難,確保工程按計(jì)劃完成;莊蓋路基項(xiàng)目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比中,始終名列前茅,從開(kāi)工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī),吳晶義被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,王桂芝被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。 二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面,做的比較出色,凡應(yīng)履行審批的要件,均上報(bào)及時(shí),并按審批結(jié)果辦理;西開(kāi)路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚,前期投入大、干不了活,后期壓力大、工期又緊等困難,僅用兩個(gè)月的時(shí)間,面層施工已打開(kāi)局面;沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中,被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。

四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí),不走過(guò)場(chǎng),指導(dǎo)和服務(wù)到位,受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳,使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息,開(kāi)辟了宣傳工作新的平臺(tái),弘揚(yáng)了企業(yè)文化,起到了凝心聚力的作用,樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為?先進(jìn)黨組織?。

——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高

內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé),不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì),為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán),關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)流程是否滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù),總部審計(jì)人員深入基層,幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,取得良好效果。

——合同管理初見(jiàn)規(guī)范,實(shí)行審批勢(shì)在必行

合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而,合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求,各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手,設(shè)立了專(zhuān)、兼職管理人員,做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序,加強(qiáng)了合同的審核工作,要求合同承辦部門(mén)按職責(zé)辦理,審查部門(mén)按職責(zé)審查,法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè),實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變,解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問(wèn)題,訴訟案件明顯下降。

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公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇七

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話(三)

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年工作總結(jié)大會(huì)。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧與總結(jié),我完全同意。當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,特別是在黃金價(jià)格從去年7、8月份開(kāi)始,一路下跌,從最高端的將近xxx元/克,下滑到低于xxx元/克,下跌速度之快、幅度之大,在解放以來(lái)是沒(méi)有的。早前,很多專(zhuān)家就預(yù)言,黃金價(jià)格要跌破國(guó)際成本,接近中國(guó)成本。中國(guó)作為世界第一產(chǎn)金大國(guó),平均成本在xx-245元/克,南非作為產(chǎn)金的第二大國(guó),基本成本在xxx元/克左右。這就是說(shuō)國(guó)際金價(jià)已經(jīng)跌破南非成本,同時(shí)也接近了我國(guó)成本,在這種情況下,金價(jià)一旦再繼續(xù)下滑,在資金不補(bǔ)的情況下國(guó)內(nèi)很多黃金企業(yè)只有關(guān)門(mén)歇業(yè),這是我們作為以黃金產(chǎn)業(yè)為主兼營(yíng)其他產(chǎn)業(yè)者面臨的一個(gè)大的形勢(shì),所以大形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。在這種情況下,我們更要認(rèn)真總結(jié)上半年的整體工作所取得的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,從中找出差距,找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖,更要找準(zhǔn)克服這種困難的突破口,并把這些問(wèn)題一一解決。

在20xx年底市委調(diào)整班子后,我們就面臨如何找到突破口的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),我們從外圍礦山抓起,從資源抓起,經(jīng)過(guò)共同努力,我們抓住了要害,在短短的三個(gè)月內(nèi),通過(guò)整頓,獲得了將近xxxx萬(wàn)元的資金,一下扭轉(zhuǎn)了我們整個(gè)集團(tuán)的形勢(shì),使我們緊接著一路發(fā)展,節(jié)節(jié)向上。

去年,按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署,我們和中金集團(tuán)進(jìn)行了股權(quán)置換,合作之后,xx集團(tuán)又面臨著新的困難,再加上今年黃金價(jià)格大幅度下跌,戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個(gè)公司占了我們xx集團(tuán)有效資產(chǎn)的97%。由于種種原因,這三個(gè)公司去年到今年都沒(méi)有進(jìn)行分紅,使我們集團(tuán)再次陷入了困境,這也是自20xx年以來(lái),我們面臨的最困難的一個(gè)時(shí)期。如何擺脫困境,走出泥潭,需要我們以冷靜的頭腦,理清思路。對(duì)于xx集團(tuán)目前的狀況,社會(huì)上很多人都非常關(guān)心,市委、市政府也很關(guān)心。最近,市委一些領(lǐng)導(dǎo)和我聯(lián)系,說(shuō)xx陷入了困境,是不是和中金合作之后會(huì)自然萎縮。我答復(fù)得很確定:“不會(huì)的!”我們決心用三到五年的時(shí)間,以我們僅有的3%的有效資產(chǎn),重新振興xx,重新再造一個(gè)xx,我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業(yè)、完成我們的目標(biāo)。在這種困境下,我們上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1300余萬(wàn),利潤(rùn)達(dá)到150多萬(wàn),雖然與我們年初的目標(biāo)還有一些差距,但是我們整體應(yīng)該是一種向好的發(fā)展,盈利的狀態(tài),現(xiàn)在我就各個(gè)公司的工作要點(diǎn)、重點(diǎn)、成績(jī)及問(wèn)題分塊講一下:

第一塊:xx玉門(mén)昌源礦業(yè)。去年8月份,我們正式接管這一企業(yè)之后,經(jīng)過(guò)大量的探礦,今年上半年探礦完成3371.21米,完成計(jì)劃的168%,供礦3萬(wàn)多噸,完成了計(jì)劃的96%,處理礦石2萬(wàn)多噸。我們昌源礦業(yè)上半年取得的最大成績(jī),是實(shí)現(xiàn)了資源方面大的突破。目前,在原來(lái)計(jì)劃的南向脈和東向脈的基礎(chǔ)上,對(duì)北向脈實(shí)現(xiàn)了新的突破,新發(fā)現(xiàn)的北西礦脈連續(xù)性及穩(wěn)定性較好,基本礦脈厚度在6-8米,品位平均在2-3g,往下再延伸一個(gè)標(biāo)段,再打過(guò)去,基本上還可控制在8米左右。這就是說(shuō),整體上目前我們昌源礦業(yè)已圈到的礦大致有xxxx萬(wàn)噸。按照地質(zhì)推測(cè),再深入還能再控制200萬(wàn)噸,可控總礦量將達(dá)到300萬(wàn)噸。我們正在加快籌建日選xxx噸的炭漿吸附項(xiàng)目,我們這個(gè)新的選廠建成之后每年加工礦量是15萬(wàn)噸,基本能穩(wěn)定生產(chǎn)。如果與陽(yáng)平金礦相比,從明年開(kāi)始,規(guī)模、入選品位、處理礦量、黃金產(chǎn)量等都基本相當(dāng),可以說(shuō)從理論到實(shí)際發(fā)展都會(huì)基本接近我們?cè)僭煲粋€(gè)xx的目標(biāo)。

第二塊:xx礦業(yè)。我們?yōu)榱嗽谖鞑空咀∧_、大發(fā)展,按照市委、市政府的要求,按照“四大一高”的發(fā)展思路,采取果斷措施,與北京xx公司進(jìn)行了多次洽談與協(xié)商,最終我們以xxxx萬(wàn)元購(gòu)得xx礦業(yè)51.7平方公里的65%的探礦權(quán),另外的35%屬于xx的二勘院,也是一個(gè)國(guó)有企業(yè),這樣我們就實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)在51.7平方公里的這塊土地上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為我們xx集團(tuán)的大發(fā)展,提供了一個(gè)更為開(kāi)闊的平臺(tái),更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一塊前景是非常好的,已探明了有一半的煤矸石,大約有一億噸,這樣也有利于長(zhǎng)久的發(fā)展。我們把這個(gè)礦權(quán)買(mǎi)下來(lái)后,內(nèi)外就都是我們的,內(nèi)者是我們xx集團(tuán)和xx股份的,外者是我們xx集團(tuán)和二勘院的,兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源,前景非常廣闊,為我們xx集團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,那里工作環(huán)境比較惡劣,大多地方是荒無(wú)人煙,不要說(shuō)種樹(shù),就是長(zhǎng)草也是很困難的。但我想告訴大家的是,記得過(guò)去有這樣一個(gè)傳說(shuō):一只老鷹的生命力一般是40年,但是到了第一個(gè)40年的晚期,爪上的殼限制了它,嘴上的喙限制了它,最后它就自己采取措施,在懸崖上,把自己碰個(gè)頭破血流,最后把嘴上的硬殼碰掉了,產(chǎn)生了新殼,然后啄掉爪上的老甲,把它的毛全部啄掉,再重新長(zhǎng)上新毛,經(jīng)過(guò)了痛苦的犧牲之后,全部長(zhǎng)上一茬新的,就可以再活40年。股權(quán)置換后,我們xx僅剩3%的資源,而我們?nèi)绾伟堰@3%的有效資源變成100%,今年我們就是“老鷹碰崖”,就是關(guān)鍵的一年,是痛苦的一年,也是獲得新生的一年,我們大家要有這種信心、決心,來(lái)勇敢面對(duì)我們這樣的時(shí)期和過(guò)渡期。

現(xiàn)在,我們xx礦業(yè)探礦權(quán)拿到手了,下一步任務(wù)還是很艱巨。500噸炭漿吸附項(xiàng)目設(shè)計(jì)也接近尾聲,一些實(shí)驗(yàn)相繼結(jié)束,下一步的壓力,特別是資金方面的壓力還是很大的,但有壓力就有動(dòng)力,我們要想法設(shè)法,把這個(gè)選廠建起來(lái)。這就牽扯到了一個(gè)資金問(wèn)題,建立這個(gè)選廠大約得2千萬(wàn)元,這個(gè)礦山加上探礦也得-4000萬(wàn)元。整體來(lái)說(shuō),這些還需要5000萬(wàn)元,咱們要解決這些資金問(wèn)題,要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,想辦法,這些困難我們要積極努力克服。

第三塊:運(yùn)輸公司,上半年運(yùn)輸公司完成了26萬(wàn)多噸的運(yùn)礦量,比去年同期業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了68%。今年按照任務(wù)量的增加,我們及時(shí)增補(bǔ)了3臺(tái)運(yùn)礦車(chē),一臺(tái)鏟車(chē),一臺(tái)倒礦車(chē),提升了我們的運(yùn)力,上半年實(shí)現(xiàn)了百日安全無(wú)事故,這是嚴(yán)格管理,科學(xué)管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)的結(jié)果,咱們?cè)诮衲晟习肽昕偨Y(jié)會(huì)上對(duì)運(yùn)輸公司提出表?yè)P(yáng),下半年要在上半年的基礎(chǔ)上確保萬(wàn)無(wú)一失,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

第四塊:置業(yè)公司,咱們置業(yè)公司這塊業(yè)務(wù),在我們集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一塊新生業(yè)務(wù),也是比較復(fù)雜的一塊業(yè)務(wù),我記得最初成立公司在靈寶搞這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我就在會(huì)上講過(guò),之所以要在靈寶搞這塊開(kāi)發(fā),主要是解決我們靈寶一些不愿來(lái)三門(mén)峽的職工的困難,同時(shí)鍛煉我們的隊(duì)伍,豐富我們的經(jīng)驗(yàn),這在發(fā)展過(guò)程中基本上與最初想法是一致的,這班人工作有干勁,能吃苦,取得了預(yù)期的成績(jī)與效果。我們所蓋的這幾棟樓,在靈寶北區(qū)形成了一道亮麗的風(fēng)景線,從外觀、質(zhì)量、效果都是非常好的,同時(shí)我們每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的招標(biāo)管理,使我們的質(zhì)量達(dá)到最好,成本壓到最低,取得了非常好的成績(jī)。但是也還存在著一些問(wèn)題需要我們克服,一個(gè)是要合理科學(xué)安排,未雨綢繆,把任何困難都要估計(jì)在先,不能等到工作推不動(dòng)時(shí)才去想辦法,而是要考慮在先,統(tǒng)籌兼顧,能提前的盡量提前。第二點(diǎn),所有報(bào)出去的數(shù)據(jù)要完全一致,把關(guān)要嚴(yán)。今后不管哪個(gè)公司,哪個(gè)科室,凡是交到我手上的報(bào)告、材料,誰(shuí)遞交誰(shuí)簽字,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),不能前面說(shuō)過(guò),后面就變,前后不一。第三點(diǎn),存在經(jīng)驗(yàn)不足。有些問(wèn)題準(zhǔn)備不充分,整天只是風(fēng)風(fēng)火火的干事,沒(méi)有靜下來(lái)把問(wèn)題研究透。今后,我們?cè)诠ぷ魃弦J(rèn)真細(xì)致,既要風(fēng)風(fēng)火火的干事,也要平心靜氣的坐下來(lái),學(xué)會(huì)算細(xì)帳;第四點(diǎn),要增強(qiáng)安全防范意識(shí),既要學(xué)會(huì)與人和諧的相處,也要注意工作方式方法,防止被人算計(jì)、被人利用。對(duì)內(nèi)部,我們大家都是一家人,要和諧相處,團(tuán)結(jié)互助,營(yíng)造一個(gè)良好的工作及生活氛圍,但是對(duì)于社會(huì)上形形色的人和事,要注意。這方面我們有過(guò)教訓(xùn),說(shuō)明咱們有一些同志,只有和諧的工作態(tài)度,但警惕性不高。工作中要做到有禮有節(jié),不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō),這一點(diǎn)要非常清楚。

下一步置業(yè)公司還有兩大任務(wù),一是盡快完成靈寶工程,要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論,把困難預(yù)計(jì)到前面,不要遇到了、發(fā)現(xiàn)了,那就晚了;二是三門(mén)峽家屬樓爭(zhēng)取今年理順,要和土地局等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,咱們除了要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外,同時(shí)也要對(duì)同志們的個(gè)人問(wèn)題,住房問(wèn)題進(jìn)行考慮。另外,咱們真正在經(jīng)濟(jì)上要突破,還是在這塊土地上。第一期開(kāi)發(fā)的100畝,盡管土地是咱們的,但它屬于工業(yè)用地,把它轉(zhuǎn)換成商業(yè)用地,價(jià)值在每畝300多萬(wàn)左右,如果每畝我們能收回200多萬(wàn),這一百畝就可收回2億元。這兩個(gè)億如果收到集團(tuán)公司,不管xx礦業(yè),還是昌源礦業(yè),咱們整個(gè)集團(tuán)不用貸款,所有問(wèn)題全部解決,整個(gè)盤(pán)活了集團(tuán)的資金,所以這塊要加快速度,同時(shí)要吸取靈寶建房的教訓(xùn),要?jiǎng)幽X子認(rèn)真研究。下一步,咱們要對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整加強(qiáng),市委非常關(guān)心支持我們的工作,咱們今后出去和市直各部門(mén)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作要大膽主動(dòng)、不卑不亢。第五塊:工程監(jiān)理方面,我們的監(jiān)理公司成立的比較晚,目前我們已經(jīng)完成了從無(wú)到有,下一步是從弱到強(qiáng),從小到大。成立以來(lái)已經(jīng)陸續(xù)承擔(dān)了靈寶xx花園、盧氏新農(nóng)村扶貧搬遷項(xiàng)目、西站新農(nóng)村建設(shè)、三門(mén)峽市中心商務(wù)區(qū)龍湖西湖灣社區(qū)等項(xiàng)目的監(jiān)理工程。目前,正在接新的項(xiàng)目,我們這個(gè)隊(duì)伍已經(jīng)擠入了三門(mén)峽監(jiān)理行業(yè),同時(shí)引起了市政府一些領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)的重視,以后市里的工程項(xiàng)目,已經(jīng)考慮安排由我們監(jiān)理,這說(shuō)明大家的工作很努力,干得很好。下一步,監(jiān)理公司要繼續(xù)擴(kuò)展監(jiān)理項(xiàng)目,同時(shí)引進(jìn)人才,凡是可靠、適用的人才,要適當(dāng)引進(jìn),另外,我們監(jiān)理項(xiàng)目要實(shí)行資金及時(shí)回籠,目前監(jiān)理公司資金涉及到100余萬(wàn),集團(tuán)公司處于低谷時(shí)期,我們資金回籠問(wèn)題要及時(shí)跟上。第六塊:黃金交易,今年上半年黃金市場(chǎng)一直處在淡季,一直在降溫期,工作難度很大,尤其按照人們習(xí)慣上都是看升不看降,很少有人買(mǎi)空,所以在黃金持續(xù)下降的過(guò)程中,對(duì)咱們交易公司來(lái)說(shuō),那就是寒冷期,對(duì)人整個(gè)心態(tài)是一種逆境,在這種情況下,咱們交易公司克服了重重困難,增加了客戶(hù),增加了新的業(yè)務(wù)內(nèi)容,除去正常的支出,獲得了十幾萬(wàn)元利潤(rùn),在這個(gè)寒冷時(shí)期,取得這樣的成績(jī),是來(lái)之不易的。希望交易中心再接再厲。下半年要克服的問(wèn)題是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。黃金交易的專(zhuān)業(yè)性是非常強(qiáng)的,所以要有措施,通過(guò)學(xué)習(xí),普遍提高交易人員的知識(shí)。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)要形成一個(gè)具有分析能力的小組,對(duì)客戶(hù)要有指導(dǎo)性意見(jiàn),有機(jī)會(huì)要組織學(xué)習(xí),從對(duì)黃金目前形勢(shì),下一步發(fā)展趨勢(shì),作何分析,下個(gè)禮拜就開(kāi)始輪流分班進(jìn)行宣講,如果大的趨勢(shì)不好,我們也沒(méi)有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,那么就必然會(huì)走下坡路,這樣是不行的。要通過(guò)學(xué)習(xí)提高解決問(wèn)題的能力,要有新的起色,要對(duì)黃金趨勢(shì)有準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn),不管漲落我們都有盈利。另外,要大力宣傳,把社會(huì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),目前在三門(mén)峽就我們xx集團(tuán)這一家黃金交易中心,咱們要把他們剩余的客戶(hù)收購(gòu)過(guò)來(lái),把社會(huì)的力量都動(dòng)員起來(lái)。

第七塊,澠池鉀長(zhǎng)石項(xiàng)目,這塊是近3平方公里,儲(chǔ)量大約是兩千萬(wàn)噸,按照每年20萬(wàn)噸開(kāi)采,可以開(kāi)采1,是公司的后盾,但是辦證很困難,咱們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中遇到重重阻力,在這個(gè)過(guò)程中,我們做了大量的工作,從林業(yè)局、土地局、資源環(huán)保局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等等,但是咱們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,在上半年的辦證方面取得了重大突破。關(guān)鍵時(shí)刻,市領(lǐng)導(dǎo)也出面為我們排憂解難,甚至對(duì)個(gè)別阻撓企業(yè)發(fā)展的地方干部,采取了果斷的措施。鉀長(zhǎng)石銷(xiāo)路很好,成本很低,一旦開(kāi)始開(kāi)采,那就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),加工后利潤(rùn)更高,所以這塊爭(zhēng)取在下半年產(chǎn)生利潤(rùn)、產(chǎn)生效益。

第八塊:咱們有冶煉廠24%的股份,按照這個(gè)咱們要投資xx個(gè)億,但是經(jīng)過(guò)協(xié)商,咱們只付利息,從分紅中支付,短期靠這塊增加收入是不可能的,但是咱有這個(gè)資產(chǎn)。股份公司這塊還有利潤(rùn),可是分紅也要投入冶煉廠的二期工程,戴卡輪轂這塊咱有25%的股份,占四分之一,咱們專(zhuān)門(mén)調(diào)王華利同志去擔(dān)任副總,這塊進(jìn)展不錯(cuò),每月xx-xx萬(wàn)元利潤(rùn),全年可獲利xxx萬(wàn)元,這是咱們企業(yè)整體上八個(gè)方面的成績(jī)、問(wèn)題和下一步要抓的重點(diǎn)。

另外集團(tuán)公司上半年在加強(qiáng)企業(yè)管理、物業(yè)管理、完善考核辦法、處理遺留問(wèn)題,推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及豐富職工文化生活、計(jì)劃生育、扶貧工作等方面也做了大量的工作,取得了明顯的成效。集團(tuán)公司被三門(mén)峽市紀(jì)委評(píng)為全市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,咱們的《xx報(bào)》也被評(píng)為全國(guó)黃金行業(yè)“十大精品企業(yè)報(bào)”,受到了表彰。過(guò)去我在《xx集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決不允許混日子》中,對(duì)咱們集團(tuán)公司黨員干部提出過(guò)一些要求,結(jié)合當(dāng)前從中央到地方都在開(kāi)展的群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),都在深入落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定。借此機(jī)會(huì),我再重申幾點(diǎn),希望引起同志們重視:

一、要讓“干事創(chuàng)業(yè)者”爭(zhēng)先恐后。我們要按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“不讓三種人”(也就是,綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實(shí)人)吃虧這種要求,探索創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)機(jī)制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核。要為干事創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展平臺(tái)和空間,創(chuàng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。我們每一個(gè)工作人員,每天下班前都要對(duì)這一天的工作進(jìn)行回顧,工作完成了沒(méi)有,或者有沒(méi)有遺留問(wèn)題,能不能對(duì)得起組織上給我的這一份工作,能不能對(duì)得起單位給我發(fā)的這一份工資。咱們是企業(yè),只有我們自己努力去干,獲得利潤(rùn),才能提高我們自身的待遇,所有的待遇都是我們自己用汗水換來(lái)的,每個(gè)人都要總結(jié)一下,取得了哪些成績(jī),完成了哪些任務(wù),能不能對(duì)得起你的職責(zé)、你的待遇。

二、要讓“庸碌無(wú)為者”騰位讓能。解決少數(shù)干部等著干、不想干、不會(huì)干的現(xiàn)象和不作為、亂作為的現(xiàn)象。提出“有錯(cuò)是過(guò)、無(wú)為也是過(guò);有錯(cuò)要問(wèn)責(zé),無(wú)為也要問(wèn)責(zé)”的理念,實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)無(wú)盲區(qū)、無(wú)特區(qū)、無(wú)禁區(qū),有效提高管理技能,不斷增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的能力,培養(yǎng)搶抓機(jī)遇的意識(shí),堅(jiān)定搶抓機(jī)遇的決心,增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的魄力。

三、讓“不換狀態(tài)者”無(wú)法混日子。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,職工都會(huì)看在眼里、記在心里。我們要下力要弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,決不能讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。針對(duì)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的精神狀態(tài)、工作狀態(tài),我們要建立不換狀態(tài)就換人的機(jī)制,對(duì)不在狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)交換崗位、降職降級(jí)、責(zé)令辭職、免職等方式實(shí)行“庸下劣汰”。

四、要讓違法亂紀(jì)者無(wú)處藏身。在這里,告誡我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要結(jié)合當(dāng)前全市開(kāi)展的“三治三促”活動(dòng),真正做到對(duì)權(quán)力心存敬畏,認(rèn)識(shí)到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必問(wèn)責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受懲戒。管理中既要嚴(yán)查違法違紀(jì)案件,也要有效保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,我們要加強(qiáng)廉潔自律方面的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控、行為失范現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加大源頭治腐力度,我們?cè)诮窈蟮幕ɑ蛘吒鞣N項(xiàng)目建設(shè)中,凡是能公開(kāi)招標(biāo)的,全部公開(kāi)招標(biāo)。確保一切都在陽(yáng)光下進(jìn)行,只有這樣才能保證我們的工作健康發(fā)展,才能保證我們大家平安與進(jìn)步。

總之,我們每一個(gè)人都要有高度的責(zé)任感和緊迫感,要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),創(chuàng)新思維,不甘落后,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,我們整個(gè)xx集團(tuán),能不能跨過(guò)這個(gè)坎兒、能不能擺脫困境,下半年是非常關(guān)鍵的時(shí)期,希望同志們共同努力、同心協(xié)力、同舟共濟(jì),走出困境,使我們幾個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目都獲得成功,使我們大家的待遇都能不斷的提高,使我們住房盡快得到改善,安居樂(lè)業(yè),希望通過(guò)我們大家共同努力,使我們工作好、生活好、待遇提高,我今天就講這么多。

謝謝大家!

看過(guò)公司上半年工作總結(jié)會(huì)議講話的人還看了:

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇八

一、時(shí)間:3月6日下午2:00—5:30

主持人:公司經(jīng)理xx

內(nèi)容:

1、公司經(jīng)理xx傳達(dá)省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和中鋁公

司工作會(huì)精神;

2、公司黨委書(shū)記xx作黨委工作報(bào)告;

3、公司紀(jì)委書(shū)記xx作紀(jì)委工作報(bào)告。

二、時(shí)間:3月7日上午8:00—12:00

主持人:公司經(jīng)理xx

內(nèi)容:

三、時(shí)間:3月7日下午2:00—5:30

內(nèi)容:

(一)簽訂績(jī)效考核責(zé)任書(shū):

2、公司經(jīng)理xx與各直屬單位簽訂公司20xx年績(jī)效考核責(zé)任書(shū);(主持人:xx)

(二)表彰公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體:

1、top100范文排行由公司黨委書(shū)記王正立宣讀表彰決定;(主持人:張麟)

2、公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

(三)表彰度公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人:

1、由公司紀(jì)委書(shū)記溫森宣讀2個(gè)表彰決定;(主持人:xx)

2、公司領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)。

(四)簽訂20xx年公司黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū):

1、公司黨委書(shū)記王正立與各直屬單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂公司20xx年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū);(主持人:xx)

(五)簽訂20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)(狀):

1、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)(自簽);

2、公司黨委書(shū)記王正立與溫森同志簽訂公司紀(jì)委、工會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀;(主持人:)

3、公司經(jīng)理張麟與萬(wàn)國(guó)慶同志簽訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);

(主持人:溫森,下同);

5、公司領(lǐng)導(dǎo)與分管部室主要負(fù)責(zé)人簽訂公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀(溫書(shū)記簽字時(shí)由xx經(jīng)理主持儀式)。

(六)公司工作會(huì)議總結(jié):

1、公司黨委書(shū)記xx講話;2、公司經(jīng)理xx講話。

(七)散會(huì)。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇九

主要任務(wù):抓農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng);完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)和農(nóng)民教育培訓(xùn)體系;加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技成果下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶(hù)、到田頭的有效機(jī)制和辦法,健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

主要目標(biāo):

(一)培養(yǎng)科技帶頭人200人;

(二)農(nóng)校、農(nóng)廣校招生3000人。其中:市農(nóng)校2800人,農(nóng)廣校200人。

(三)新型農(nóng)民培訓(xùn)5000人。在全市行政村中每個(gè)村培養(yǎng)1名農(nóng)民技術(shù)骨干,合計(jì)1370人;在全市1370個(gè)村培訓(xùn)骨干農(nóng)民6850人實(shí)現(xiàn)整村(隊(duì))推進(jìn)。

(四)綠色證書(shū)培訓(xùn)__000人;

(五)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)3000人,對(duì)全市縣鄉(xiāng)兩級(jí)3818名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍。

二、主要工作情況

1、組織參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。20__年1月8日由市委宣傳部等市級(jí)18個(gè)部門(mén)組織的20__年__市的文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)在安寧市八街鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)舉行,我局由科教處牽頭組成科技人員、專(zhuān)家20余人的服務(wù)隊(duì),開(kāi)展畜禽禁養(yǎng)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)宣傳和種植業(yè)、畜牧業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)。共計(jì)發(fā)放各種宣傳品9200份,發(fā)放農(nóng)資500袋,種子200公斤,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)達(dá)千余人次。

2、組織《__農(nóng)業(yè)》征訂。1月按照省農(nóng)業(yè)廳要求組織局屬各單位、各縣(市)區(qū)征訂《__農(nóng)業(yè)》雜志,全市共計(jì)征訂1325份。

3、組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)申報(bào)。2月在全市組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)的申報(bào)工作,全市共完成《__市奶牛結(jié)核病、布魯氏菌病檢疫凈化》等11個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審、申報(bào)工作。

4、組織參加科技活動(dòng)周活動(dòng)。5月16日__市、盤(pán)龍區(qū)將在東風(fēng)廣場(chǎng)共同舉辦__市暨盤(pán)龍區(qū)20__年科技活動(dòng)周啟動(dòng)儀式,安排我局組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)科普知識(shí)宣傳活動(dòng),我局由科教處牽頭,組織市獸醫(yī)站、市動(dòng)物檢疫站、市農(nóng)科院、市種子管理站、市植保站等單位相關(guān)農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家、科技人員20余人參加了本次活動(dòng)。

5、完成提案回復(fù)面商工作。完成了《關(guān)于在__市農(nóng)村地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議》等5項(xiàng)人大代表建議和政協(xié)委員提案的回復(fù)面商。

6、組織開(kāi)展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)。按照省廳要求,制定了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)方案,下發(fā)了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)通知,全市20__年全年計(jì)劃從種植業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)科教育等領(lǐng)域開(kāi)展培訓(xùn),使縣鄉(xiāng)兩級(jí)從事農(nóng)業(yè)科技推廣人數(shù)共計(jì)3818人,全部輪訓(xùn)一遍,在全市行政村中每個(gè)村培養(yǎng)1名農(nóng)民技術(shù)骨干,合計(jì)1370人;在全市1370個(gè)村培訓(xùn)骨干農(nóng)民6850人實(shí)現(xiàn)整村(隊(duì))推進(jìn)。主要推廣應(yīng)用__項(xiàng)新品種、新技術(shù)。截止4月31日,全市已培訓(xùn)基層農(nóng)技推廣人員2628人,完成目標(biāo)任務(wù)的87.6%,開(kāi)班274個(gè),其中:縣鄉(xiāng)集中辦班239個(gè),培訓(xùn)2165人;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)班35個(gè),培訓(xùn)461人;送2人異地研修。全市已培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員1956人,開(kāi)班122個(gè),其中:縣鄉(xiāng)集中辦班60個(gè),培訓(xùn)850人;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)班62個(gè),培訓(xùn)1__6人。

7、市農(nóng)校按照市委、市政府決定整體并入__學(xué)院,科教處正協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好農(nóng)校的清產(chǎn)核資、平穩(wěn)移交工作。市農(nóng)校各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,學(xué)校春招班招生60人,完成校內(nèi)短期培訓(xùn)302人,其中科技致富帶頭人培訓(xùn)200人,完成科技致富帶頭人培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的__0%,校外短期培訓(xùn)2500人。市農(nóng)廣校開(kāi)展綠色證書(shū)培訓(xùn)6491人,完成目標(biāo)任務(wù)的64.91%,組織技能培訓(xùn)鑒定290人,與__教育電視臺(tái)聯(lián)辦的《興農(nóng)天地》欄目繼續(xù)每周一期三次播放。市、縣農(nóng)機(jī)校1-6月全市培訓(xùn)各類(lèi)人員8542人,其中:職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定2235人,拖拉機(jī)駕駛員20__人,汽車(chē)駕駛員3761人,摩托車(chē)駕駛員461人。全市共計(jì)完成各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)短期技能培訓(xùn)17835人。

三、存在問(wèn)題

一是農(nóng)業(yè)科技投入不足,農(nóng)業(yè)投入大部分投入到當(dāng)年生產(chǎn)中,科技投入特別是科技開(kāi)發(fā)、農(nóng)民培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足。對(duì)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和消化研發(fā)力度不夠,技術(shù)儲(chǔ)備不足,在部分縣區(qū)財(cái)政困難,基本無(wú)農(nóng)業(yè)科技投入,一些地方過(guò)去大力推廣轉(zhuǎn)化的先進(jìn)技術(shù)和成果縮水退步。二是農(nóng)業(yè)科技體制不能適應(yīng)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的要求,科技與生產(chǎn)脫節(jié)的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決,大多數(shù)科研和技術(shù)推廣工作都集中在產(chǎn)中階段,產(chǎn)前、產(chǎn)后技術(shù)力量薄弱。三是農(nóng)業(yè)科技人才不足,結(jié)構(gòu)不合理,高層次農(nóng)業(yè)科技人才和中青年學(xué)科帶頭人缺乏,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,新興產(chǎn)業(yè)花卉、蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、市場(chǎng)信息和營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏;四是農(nóng)民科技文化素質(zhì)低,觀念陳舊,缺乏一技之長(zhǎng),需要培訓(xùn)的面廣、人數(shù)多、農(nóng)民對(duì)科技的多元化需求迫切。

四、下步工作重點(diǎn)

以農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新統(tǒng)攬全局,貫穿科教工作始終,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。全面實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)和科技入戶(hù)示范工程,積極爭(zhēng)取部、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)項(xiàng)目,在上年年工作基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

1、圍繞__優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展技術(shù)儲(chǔ)備工作。

2、積極申報(bào)省、部級(jí)農(nóng)業(yè)科技教育項(xiàng)目,并做好組織實(shí)施工作,應(yīng)用新的科技成果,加快成果轉(zhuǎn)化推廣步伐。

3、加快高新農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收,不斷提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合和“走出去”,培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、以農(nóng)民培訓(xùn)為主線,職業(yè)教育、素質(zhì)教育并舉,多渠道、多形式開(kāi)展培訓(xùn),提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)和技能。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!第二季度勞動(dòng)競(jìng)賽剛剛結(jié)束,我們帶著豐碩的競(jìng)賽成果相聚在一起,相互交流經(jīng)驗(yàn),暢談發(fā)展大計(jì)。我想大家的目標(biāo)是一致的,那就是為著本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料網(wǎng)通走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更久而努力奮斗。

過(guò)去的半年中,xx分公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行省市各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)方案,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、狠抓基礎(chǔ)管理,全體員工銳意進(jìn)取、奮力拼搏、迎難而進(jìn),邁開(kāi)前進(jìn)的步伐,緊緊圍繞“效益20xx”的目標(biāo),加快發(fā)展,保持了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)并進(jìn)。

在開(kāi)展 “奮戰(zhàn)二季度,再上新臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,我公司較好地完成了市公司下達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),取得了三大業(yè)務(wù)全市綜合排名第一的好成績(jī)。截止6月20日,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1125.95萬(wàn)元,完成當(dāng)期預(yù)算的107.64%,較上年同期增長(zhǎng)6.25%;1-6月,固定電話凈增2440部,完成年計(jì)劃的92.88 %,全市排名第一;小靈通凈增844部,完成年計(jì)劃的28.96%,全市排名第二;寬帶凈增440部,完成年計(jì)劃45.93%,全市排名第三。

下面是一些具體做法,談不上什么經(jīng)驗(yàn),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們深深地認(rèn)識(shí)到,發(fā)展是當(dāng)前xx企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),所有困難必須依靠發(fā)展來(lái)解決,只有把市場(chǎng)這快“蛋糕”做大,我們才有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才有抗御風(fēng)浪的能力。企業(yè)發(fā)展的決定性因素是“人”,沒(méi)有一支反應(yīng)快、能戰(zhàn)斗、士氣高漲的員工隊(duì)伍,企業(yè)的發(fā)展只是一句空話。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)論是在大會(huì)還是小會(huì)上,逢會(huì)必講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、企業(yè)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),其目的就是想把壓力傳導(dǎo)給每一位員工,讓他們切實(shí)體會(huì)到其他運(yùn)營(yíng)商蠶食和分流我們業(yè)務(wù)的刺痛感,讓他們想象市場(chǎng)流失的可怕后果以及面臨的生存危機(jī)。周口、安陽(yáng)考察歸來(lái),我立即召開(kāi)全體職工大會(huì)將考察的心得體會(huì)向大家作了傳達(dá),把與兄弟公司之間存在思想上、發(fā)展上和行動(dòng)上的差距詳細(xì)地加以分析、對(duì)比,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例,一組組鮮明的數(shù)據(jù),讓員工們折服,不時(shí)發(fā)出“嘖、嘖”贊許聲;在收看了《紅旗渠》記錄片后,廣大員工紛紛表示,要發(fā)揚(yáng)紅旗渠精神,爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的排頭兵。

正因?yàn)椤耙匀藶楸尽钡睦砟钬灤┑搅私?jīng)營(yíng)管理的始終,企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng),廣大員工一心一意謀發(fā)展,一點(diǎn)一滴抓落實(shí),一絲不茍去執(zhí)行,形成了積極、健康、和諧的發(fā)展氛圍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)深入基層調(diào)研,明確發(fā)展方向,深挖農(nóng)村固話市場(chǎng)

在固定電話的發(fā)展上,我們依照省公司“保存量、激增量、挖潛量、奪分流”的指導(dǎo)方針,穩(wěn)步發(fā)展。眾所周知,城市固定電話經(jīng)過(guò)近幾年的大發(fā)展,已趨于飽和狀態(tài),增長(zhǎng)速度放緩,異質(zhì)替代嚴(yán)重,客戶(hù)流失較大?!氨4媪恳彩前l(fā)展”,為此,我們建立了用戶(hù)拆機(jī)預(yù)警挽留機(jī)制,形成由營(yíng)業(yè)員到社區(qū)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理再到維護(hù)經(jīng)理的綜合挽留流程,拆機(jī)用戶(hù)由原來(lái)營(yíng)業(yè)員一人做工作變成多人次、多層面的工作機(jī)制,盡力保住存量市場(chǎng)。3月份我們得知在xxx賓館安裝了xx公司的用戶(hù)小交換機(jī),準(zhǔn)備拆除固定電話,此情況引起了我們的高度重視。于是采取了三種方式進(jìn)行封堵:一是我親自找到賓館的主管單位民政局局長(zhǎng)做工作,從上層進(jìn)行施壓;二是與廣電局聯(lián)系,依托與其的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,禁止xx公司在其桿路上架設(shè)傳輸光纜;三是市場(chǎng)部門(mén)和大客戶(hù)輪番上門(mén)宣傳,曉之以理,動(dòng)之以情,宣傳我公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)其走出xx公司宣傳的資費(fèi)誤區(qū)。經(jīng)過(guò)努力最終該賓館決定繼續(xù)使用我公司的業(yè)務(wù),不但保住了原有的32部電話,還簽訂了靈通虛擬網(wǎng)協(xié)議,發(fā)展小靈通25部。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,拆機(jī)率較上年同期下降50%,收效明顯;我們要求城區(qū)無(wú)論哪一棟大樓、哪一片小區(qū)起來(lái)了,通信線路必須提前延伸到位,減少裝、移機(jī)時(shí)間,最大限度地滿(mǎn)足城市固定電話市場(chǎng)需求,同時(shí)將發(fā)展目標(biāo)鎖定在農(nóng)村。

xx縣域面積大、人口稀少、居住分散、山區(qū)、庫(kù)區(qū)通信建設(shè)投資成本偏高,不利于農(nóng)村通信發(fā)展,線路資源異常緊張。年初,兩位副經(jīng)理帶領(lǐng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)部室的相關(guān)人員深入到16個(gè)農(nóng)村支局和90多個(gè)自然村進(jìn)行調(diào)研,對(duì)支局的線路資源和市場(chǎng)潛力進(jìn)行了一次全面的普查,掌握第一手資料,摸清家底,找準(zhǔn)市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,合理配置,深入挖潛。在發(fā)展中,狠抓一個(gè)“早”字,不等不靠,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)部室密切配合,加強(qiáng)溝通,齊心協(xié)力,形成合力。運(yùn)維中心根據(jù)客戶(hù)部提供的市場(chǎng)預(yù)測(cè),對(duì)各鄉(xiāng)的線路資源進(jìn)行了合理配置,將有限地建設(shè)資金用在刀刃上,盤(pán)活線路資源,克服“有市場(chǎng)的地方?jīng)]線位,有線位的地方?jīng)]市場(chǎng)”的困境。在“大干五個(gè)月”勞動(dòng)競(jìng)賽中,在沒(méi)有增加投資的情況下,固定電話放號(hào)523部,完成計(jì)劃的116.22%; 1-6月,靠線路挖潛和小范圍的投資,共計(jì)提供通信能力2600余線,農(nóng)村固定電話凈增1884部,占總發(fā)展量的77%,掀起了固話發(fā)展的又一個(gè)小高潮,為二季度勞動(dòng)競(jìng)賽和完成全年目標(biāo)。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇十一

xx上半年,財(cái)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的大力支持下,通過(guò)上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī),同時(shí)在工作中仍存在著一些問(wèn)題,有待進(jìn)一步的加強(qiáng),現(xiàn)匯報(bào)如下:

(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

“和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,財(cái)務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年多來(lái),財(cái)務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo);逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績(jī)證明自己”的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)考取職稱(chēng)、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識(shí)、參加講座等多種方式,使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“用心服務(wù)”項(xiàng)目,及時(shí)滿(mǎn)足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。同時(shí),在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié),友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評(píng)監(jiān)督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

(二)、業(yè)務(wù)方面:

財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)、清泉股份及健能飲品的日常財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作外,還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作:

2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調(diào)整申報(bào)工作,現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價(jià)部門(mén)的成本監(jiān)審工作。

3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),針對(duì)公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況,雙方達(dá)成了繳納協(xié)議,現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。

4、完成了市國(guó)資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jī)考核審計(jì)工作。

5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的財(cái)務(wù)審計(jì)工作、所得稅匯算清繳審計(jì)工作、外匯收支審計(jì)工作、聯(lián)合年檢的審計(jì)及報(bào)批等工作。

6、配合香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了合資公司的08年財(cái)務(wù)及09年1-3月份財(cái)務(wù)兩次審計(jì)工作。

7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調(diào)及處理工作。

8、按計(jì)劃逐項(xiàng)解決了財(cái)務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。

9、按照公司管理升級(jí)的工作要求,財(cái)務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、財(cái)務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生等方面一直在有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作,已取得了較好的效果。

10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。

2、財(cái)務(wù)部對(duì)國(guó)家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高;

5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問(wèn)題仍然較多,處理起來(lái)有相當(dāng)?shù)碾y度。

(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部具體情況充分結(jié)合,以人為本,不斷完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度,盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

(二)、業(yè)務(wù)方面:

在全方位做好各部門(mén)日常財(cái)務(wù)工作的前提下,下半年主要完成以下工作:

1、按照公司安排,做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作;

2、配合物價(jià)局,做好物價(jià)調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作;

3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作;

4、做好09年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;

5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量,繼續(xù)由專(zhuān)人處理歷史遺留問(wèn)題;

8、做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范,提高統(tǒng)計(jì)分析工作的及時(shí)性和有效性;

9、繼續(xù)全面開(kāi)展財(cái)務(wù)部管理升級(jí)工作。以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。

10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇十二

回顧上半年工作所取得的成績(jī),我們有如下深刻體會(huì):

必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。

必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。

必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足,需要認(rèn)真予以解決:

一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。當(dāng)前,市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達(dá)二、三千萬(wàn)元,因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉(zhuǎn),確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。 去年公司改制后,雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要表現(xiàn)在:工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣,特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時(shí),有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂,成本及費(fèi)用支出過(guò)高,怨天尤人的思想比較嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)思路不明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞**集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的`重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大,所帶來(lái)的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),積極的采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過(guò)程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無(wú)患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

2、 操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二) 、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),**集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,我項(xiàng)目部貫徹**集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí),根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在**集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來(lái)共查工程20項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查,極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí),排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇十三

我所分管的部門(mén)有發(fā)展中心、建筑二公司、采購(gòu)中心、客天下深航國(guó)際大酒店。在這上半年以來(lái),各公司、各部門(mén)工作進(jìn)展情況相對(duì)順利。

發(fā)展中心上半年接到集團(tuán)公司下達(dá)的50項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃共有12項(xiàng),完成了8項(xiàng),簽證4項(xiàng)。

此外發(fā)展中心在工作任務(wù)中、壓力大的情況下圓滿(mǎn)完成了客天下一期規(guī)劃調(diào)整方案,并著手準(zhǔn)備江南東片地塊概念深化方案,完成了《關(guān)于鴻藝集團(tuán)市政綜合管溝與各種管線施工的管理規(guī)定》、《鴻藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司水電安裝工作流程備案表》、《客天下供電平面方案示意圖》、《客天下1期綜合管網(wǎng)規(guī)劃圖》討論稿的編制。大大提高了工作效率、工程質(zhì)量和管理水平。

工程管理水平日益完善。上半年,在建房工程建筑面積達(dá)到43萬(wàn)平方米??吞煜?期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個(gè)外包施工項(xiàng)目。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序穿插復(fù)雜,所需的技術(shù)難度比較大,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、成本控制和技術(shù)交底,保證了工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

(一)創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來(lái),集團(tuán)公司針對(duì)集團(tuán)的水電業(yè)務(wù)展開(kāi)了多次討論,為解決公司長(zhǎng)期以來(lái)水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時(shí)有發(fā)生、工程成本費(fèi)用居高不下的狀況,集團(tuán)公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實(shí)水電技術(shù)的水電安裝部,建立了比較完善的水電班組管理制度,其中在客天下兒童樂(lè)園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果,既保障了工程質(zhì)量,又為公司大大節(jié)約了工程成本。

(二)景區(qū)綠化工程科學(xué)規(guī)范。做到保護(hù)與開(kāi)發(fā)、保護(hù)與發(fā)展并舉。不斷開(kāi)發(fā)新的景觀,豐富景點(diǎn)內(nèi)涵,提升景區(qū)品位,打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備,大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機(jī)制,通過(guò)突擊檢查和相互監(jiān)督,把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當(dāng)中。其中在休閑路、樟樹(shù)窩搭建的長(zhǎng)達(dá)約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”,是游客回歸自然、體驗(yàn)田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服,授唱山歌,創(chuàng)作山歌,大大的提高了綠化工人的工作氛圍,成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風(fēng)景線。

(一)采購(gòu)材料供應(yīng)力爭(zhēng)及時(shí)到位。為迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查,采購(gòu)中心各自工作職責(zé)分工明確、責(zé)任到人,重抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),把工程需求材料及時(shí)供應(yīng)到位,保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購(gòu)材料提前溝通準(zhǔn)備,采購(gòu)材料進(jìn)出登記存檔,現(xiàn)場(chǎng)材料專(zhuān)人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配,竣工剩余用料統(tǒng)一入庫(kù)規(guī)范管理。近半年來(lái),采購(gòu)材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應(yīng),建筑二公司所需的裝飾材料供應(yīng),客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應(yīng),疊院2期、客天下e區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料,客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施,旅游路苗木材料,采購(gòu)?fù)瓿陕蔬_(dá)到100%。

(二)采購(gòu)工作日趨完善。組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備,還是小型材料的零星采購(gòu),都通過(guò)審批審核后才采購(gòu),確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。統(tǒng)籌集團(tuán)公司大宗材料,分析行情走勢(shì),采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行咨詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,為公司節(jié)約創(chuàng)效??吞煜逻w移中心配電房電器安裝工程,經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商傾力協(xié)商,為公司節(jié)約了14萬(wàn)元。嚴(yán)格把關(guān)用料計(jì)劃單,對(duì)用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的,及時(shí)與用料部門(mén)溝通,在保障質(zhì)量前提下,作出改變用料方案建議;進(jìn)一步健全“從用料計(jì)劃——采購(gòu)計(jì)劃——訂單——驗(yàn)貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程,特別是外采供應(yīng)商預(yù)付款和對(duì)帳管理,要求先把貨物核對(duì),要求對(duì)帳,真正做到日清月結(jié),并要求采購(gòu)中心會(huì)計(jì)緊抓帳務(wù)管理,改變以往到年底才追收核對(duì)工作的做法;健全系統(tǒng)采購(gòu)合同管理,印刷成標(biāo)準(zhǔn)“采購(gòu)合同版本”,避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應(yīng)商信息收集及整理,與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)各位同事、志誠(chéng)的合作伙伴、一起見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的客戶(hù)朋友們:

大家好!

隨著20xx年6月30日24點(diǎn)鐘聲的敲響,我們愉快的結(jié)束了20xx年度半年度的全面工作。時(shí)間過(guò)得飛快,在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場(chǎng)考驗(yàn)(國(guó)五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩等)但我們xx置業(yè)人沒(méi)有半點(diǎn)的埋怨,沒(méi)有虛度,這半年成就顯著??偨Y(jié)年年搞,今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,工作亮點(diǎn)越來(lái)越多,今天只做簡(jiǎn)單講評(píng)。

(一)超額完成1-6月份工作任務(wù)

20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)重重,市場(chǎng)變化莫測(cè),企業(yè)發(fā)展如履薄冰。xx置業(yè)在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下,依然取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

20xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元,去年同期xx萬(wàn)元,凈增長(zhǎng)xx%

在整體市場(chǎng)調(diào)整持續(xù)不斷,中國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯放緩的情況下,收入依然保持快速的的增長(zhǎng),非常難能可貴。通過(guò)我們堅(jiān)強(qiáng)的努力,我們正在成為全國(guó)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的最具有成長(zhǎng)性的企業(yè),從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤(rùn)等幾個(gè)核心指標(biāo)看,xx置業(yè)已當(dāng)之無(wú)愧成為本地最有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。

經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃的xx%,同比增長(zhǎng)104.5%。經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機(jī)構(gòu),創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的多個(gè)傳奇,已經(jīng)成為本地經(jīng)紀(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),月銷(xiāo)售量突破500套,市場(chǎng)占有率平均22%,石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們xx服務(wù)成交。新開(kāi)店面11家,整體店面xx家,營(yíng)業(yè)部xx家,員工xx人,實(shí)現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局,經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)正在以不可擋之勢(shì)迅猛發(fā)展。

商品房代理機(jī)構(gòu)

商品房代理機(jī)構(gòu)收入333萬(wàn)元,完成計(jì)劃的38%。商品房代理機(jī)構(gòu)是置業(yè)的重要機(jī)構(gòu)是置業(yè)的核心利潤(rùn)發(fā)展中心,20xx年1-6月份重點(diǎn)調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向,整體和行業(yè)優(yōu)秀資源,注重發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的核心作用,以前期顧問(wèn)為重點(diǎn),以策劃、推廣、銷(xiāo)售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鏈條,正在形成強(qiáng)勢(shì)的嶄新的營(yíng)銷(xiāo)新模式,為20xx年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務(wù),在這不一一介紹.

20xx年置業(yè)新招聘員工1086人,主要是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人,其中高管13人。培訓(xùn)30次,參訓(xùn)1150人次。xx商學(xué)院培訓(xùn)管理人員40人次,累計(jì)8人/天,超額完成半年度訓(xùn)練計(jì)劃;教學(xué)效果評(píng)分9.36分,這是學(xué)員每堂課無(wú)計(jì)名打分得出的平均值,比較客觀,說(shuō)明學(xué)院教學(xué)搞得不錯(cuò)。

運(yùn)營(yíng)中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(gè)(內(nèi)網(wǎng)建設(shè),電商平臺(tái)研發(fā)),目前正在積極研發(fā)階段。

經(jīng)紀(jì)前沿 每?jī)稍乱黄?,xx置業(yè)壹周刊每月兩期,月刊發(fā)文20萬(wàn)字,照片200張。5月推出電子期刊,實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,員工反響很好,這里提出特別表?yè)P(yáng)。同時(shí)要求編輯部,20xx年下半年還要加強(qiáng)手機(jī)報(bào)思考和創(chuàng)新,經(jīng)紀(jì)前沿要加推市場(chǎng)分析周報(bào)、月報(bào)部分,要從每月兩期增加到每周三期。。

(二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破

xx置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè),企業(yè)發(fā)展得好,根本原因在于不斷創(chuàng)新。20xx年上半年xx置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。

xx置業(yè)理房mall。商場(chǎng)mall我們見(jiàn)過(guò)很多,但絕大多數(shù)只是百貨類(lèi);房屋銷(xiāo)售只是傳統(tǒng)銷(xiāo)售,不具備綜合性。xx置業(yè)理房mall經(jīng)過(guò)多次考察和研發(fā),去年確定規(guī)劃,全國(guó)首創(chuàng)將房屋咨詢(xún)、置業(yè)講堂、房屋買(mǎi)賣(mài)租賃、房屋托管、地產(chǎn)會(huì)展、房屋投資理財(cái)、旅居度假等功能............。全面打造華北首家一站式互動(dòng)體驗(yàn)購(gòu)房平臺(tái),特地設(shè)計(jì)科技、動(dòng)感,新潮體驗(yàn)區(qū)購(gòu)房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源,專(zhuān)業(yè)置業(yè)顧問(wèn)提供貼心服務(wù),體驗(yàn)全新購(gòu)房的感覺(jué)。會(huì)展中心將每年舉辦大型房展活動(dòng)。理房xx面積xx平米,投資近xx萬(wàn)元,7月底8月初將隆重開(kāi)業(yè),力爭(zhēng)打造省會(huì)乃至華北第一購(gòu)房體驗(yàn)平臺(tái)。這個(gè)項(xiàng)目一旦投入運(yùn)營(yíng),一定會(huì)石家莊業(yè)界引起轟動(dòng),成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。

(三)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

就業(yè)貢獻(xiàn)。xx置業(yè)20xx年創(chuàng)造城市服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位600人,其中大學(xué)生450人,中國(guó)的發(fā)展不能完全靠高科技,需要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻(xiàn)比較大,石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。

關(guān)愛(ài)員工。工會(huì)利用多樣的組織形式關(guān)愛(ài)企業(yè)員工,企業(yè)發(fā)展成果首先惠及xx置業(yè)員工。

今年上半年,取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

1、執(zhí)行力不到位

隨著公司快速發(fā)展壯大,執(zhí)行力越來(lái)越差。舉個(gè)例子,推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒(méi)完全到位。過(guò)程量展扳、業(yè)績(jī)扳大多數(shù)店面不用。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡

買(mǎi)賣(mài)、租賃、聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。

各交易中心、店面業(yè)績(jī)偏差較大。

3、責(zé)任心較差

浪費(fèi)現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛(ài)護(hù)問(wèn)題。

(一)下半年工作主要任務(wù)

置業(yè)總目標(biāo):收入xx億元,利潤(rùn)xx萬(wàn)。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,xx置業(yè)每年預(yù)定的目標(biāo)都會(huì)被超過(guò)。我們定的計(jì)劃是必須完成的下限,不是努力目標(biāo)。今年整體市場(chǎng)環(huán)境要比預(yù)想的好很多,從業(yè)績(jī)情況下,去年是xx萬(wàn)元,今年同期是xx萬(wàn)元,說(shuō)明市場(chǎng)容量還是很大的。因此希望各機(jī)構(gòu)和公司加把勁,爭(zhēng)取今年xx置業(yè)收入沖上x(chóng)億元大關(guān)。利潤(rùn)突破xx萬(wàn),如果完成,年底開(kāi)年會(huì),我們好好嘉獎(jiǎng)。當(dāng)然1.5億只是爭(zhēng)取,不是考核標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入xx萬(wàn)元,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,店面新開(kāi)xx家,營(yíng)業(yè)部突破xx組。買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率突破35%,也就是第二名加上最后一名的市場(chǎng)總和。租賃市場(chǎng)占有率要達(dá)到xx%,月均套數(shù)突破xx套。按目前發(fā)展勢(shì)頭,我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要增設(shè)工商鋪和寫(xiě)字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究和開(kāi)展,市場(chǎng)目前基本屬于空白,這里面有較大的商機(jī)和市場(chǎng)。

造xx營(yíng)銷(xiāo)召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)必清盤(pán)特色發(fā)展之路。

金融公司全力服務(wù)好集團(tuán)企業(yè)金融力的發(fā)展,助推小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

物業(yè)公司,抓好管家服務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)向由住宅物業(yè)服務(wù)向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

(二)堅(jiān)定不移的抓好以結(jié)果為導(dǎo)向,為過(guò)程量為監(jiān)督,以服務(wù)為核心的方針。

業(yè)績(jī),這是企業(yè)發(fā)展需要。xx置業(yè)的目標(biāo)是5年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)我們上市計(jì)劃,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、傭金收入、利潤(rùn)更靠前,成為行業(yè)一流營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。這意味著各個(gè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入要占相當(dāng)比重,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要我們共同努力。

其次,要有不怕吃苦的準(zhǔn)備。營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)是個(gè)辛苦的行業(yè),我們每天如履薄冰,我們必須兢兢業(yè)業(yè),我們這個(gè)行業(yè)是服務(wù)的行業(yè),需要我們下大力度,從專(zhuān)業(yè)服務(wù)出發(fā),為客戶(hù)提供全新購(gòu)房體驗(yàn),這是我們的職責(zé),我們?yōu)閴?mèng)想而生,為客戶(hù)購(gòu)房為樂(lè),我們痛并快樂(lè)著。

(三)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)部門(mén)

置業(yè)越發(fā)展,團(tuán)隊(duì)越多,越意味著工作重心必須轉(zhuǎn)變。

1、工作重心轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)。做大運(yùn)營(yíng)中心,特別是運(yùn)營(yíng)節(jié)奏的把控和運(yùn)營(yíng)體制的建立。

2、抓好重點(diǎn)人關(guān)鍵崗位的成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)力就是企業(yè)生產(chǎn)力,今后xx置業(yè)要充分利用商學(xué)院機(jī)制,在資金上也要加大投入,集中精力提升人員專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),只有我們專(zhuān)業(yè)了才能研究品質(zhì)和服務(wù)。

3、安全是運(yùn)營(yíng)的核心。

4、發(fā)展電子商務(wù)。搞好運(yùn)營(yíng),提升品質(zhì),要靠科技。xx置業(yè)已由運(yùn)營(yíng)中心牽頭,經(jīng)過(guò)半年研究,已基本找到方向。xx置業(yè)電子商務(wù)要線上線下結(jié)合,打造全新電商模式。要符合時(shí)代大戰(zhàn)要求,現(xiàn)在手機(jī)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,移動(dòng)互聯(lián)越來(lái)越強(qiáng),我們要朝這個(gè)方向走。

(四)持續(xù)抓好品質(zhì)提升

1、一是在專(zhuān)業(yè)上下工夫,客戶(hù)越來(lái)越注重體驗(yàn),專(zhuān)業(yè)才可以服務(wù)。服務(wù)是要深度服務(wù),要有內(nèi)涵的服務(wù)。二是在產(chǎn)品上下工夫,從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務(wù)上做好研發(fā)和試調(diào),真正的來(lái)迎合市場(chǎng)需求,少來(lái)虛的東西,是實(shí)實(shí)在在從產(chǎn)品下功夫。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)。兩個(gè)方面,一是硬件基礎(chǔ),店面環(huán)境的改善升級(jí),我們新開(kāi)店面已經(jīng)升級(jí)2.0版本,客戶(hù)體驗(yàn)度還是很好的,需要我們維護(hù)和保持。二是軟性基礎(chǔ),就是我們的服務(wù)品質(zhì),能不能滿(mǎn)足現(xiàn)在客戶(hù)的需求,售前、售中、售后是否能夠保持服務(wù)品質(zhì)不下降,網(wǎng)絡(luò)和老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹目前,從成交來(lái)看是我們的重要客戶(hù)渠道,特別是老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹越來(lái)越明顯,說(shuō)明我們?cè)佘浶曰A(chǔ)服務(wù)很重要。

3、信息化建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動(dòng)化系統(tǒng)化建設(shè)全面升級(jí),為一線提供強(qiáng)有力的保障和服務(wù)這是我們一直不變的宗旨,系統(tǒng)的老化和后臺(tái)支持,在下半年全力優(yōu)化升級(jí)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),著手搭建客戶(hù)服務(wù)中心,形成強(qiáng)大的客戶(hù)后臺(tái)服務(wù)機(jī)制,保證售后客戶(hù)的粘性需求。

(五)努力建成社會(huì)企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展,不光是為自己,更是為社會(huì)做貢獻(xiàn),奮斗創(chuàng)造的財(cái)富最終要還給社會(huì)。20xx年xx置業(yè)社會(huì)企業(yè)的奮斗目標(biāo):新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位700人,主要以應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為主;慈善捐助一到兩所貧困學(xué)校,20個(gè)困難家庭。

今天是7月9號(hào),在這里,我代表董事會(huì)、代表置業(yè)管理層,對(duì)在座各位,對(duì)今年上半年取得成績(jī)表示祝賀,對(duì)大家為取得來(lái)之不易的成績(jī)所付出的辛苦表示誠(chéng)摯的感謝!還要感謝會(huì)議的組織者,你們的努力使會(huì)議順利舉行。

謝謝你們!

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