優(yōu)質(zhì)社區(qū)護(hù)理學(xué)報告(模板15篇)

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優(yōu)質(zhì)社區(qū)護(hù)理學(xué)報告(模板15篇)
時間:2023-11-02 01:49:28     小編:薇兒

一個好的報告應(yīng)該準(zhǔn)確、簡明扼要地傳達(dá)信息,同時具備適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達(dá)能力。最后,審查和校對報告,確保語法、拼寫和格式?jīng)]有錯誤。報告的寫作并非一蹴而就,需要不斷的修正和完善,希望大家能夠堅持下去,寫出令人滿意的報告。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇一

5個特點。而社區(qū)護(hù)理應(yīng)具有以下功能:提供社區(qū)健康護(hù)理,提供個人及家庭健康護(hù)理,提供社區(qū)保健服務(wù),開展社區(qū)健康教育,進(jìn)行定期健康檢查等。

生活服務(wù)設(shè)施是社區(qū)人群生存的基本條件,也是聯(lián)系社會人群的紐帶。

黃姑嶺社區(qū)的公共活動器材比較破舊,不利于居民進(jìn)行鍛煉,但社區(qū)的整體環(huán)境不錯,依山傍水,適合居住。

老師帶著我們在社區(qū)環(huán)繞了一遍,我們可以看到有好多老人在陰涼處聊天,看起來十分愜意,我們也跟這些爺爺奶奶交流了下,了解到該社區(qū)建立已有20多年了,居住者多為外來租客何拆遷后的老人居多,人們生活十分舒適,沒有感覺有多大的壓力,社區(qū)內(nèi)的商業(yè)活動比較少。

最后由社區(qū)服務(wù)站的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)入到各家各戶,我們?nèi)サ囊晃焕夏棠碳遥瑺敔斈棠虒ξ覀兊牡絹?,并沒有感到十分的厭惡,還十分熱情的招待我們,我們跟奶奶聊了很久,從中了解到了這家共6口人,但爺爺奶奶是單獨住的,子女都是獨立出去了,老師經(jīng)常感到很孤獨,而且奶奶的身體十分不好。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇二

我從來沒有放棄過思考的是我們在做的事情是不是有意義,也許很多事情我們沒有辦法改變,可是我還是禁不住的在想這個問題。

社會實踐是進(jìn)入大學(xué)之后成才接觸的一項活動,恰逢在我們?nèi)雽W(xué)這一年,社會實踐又與形勢與政策的分?jǐn)?shù)相關(guān)聯(lián),于是不管是學(xué)生干部還是普通同學(xué)都在假期開始了各式各樣的社會實踐,當(dāng)時吉大電視臺有一個討論,究竟這樣的社會實踐有沒有意義,會不會沒有鍛煉到學(xué)生反而打擾了別人的正常秩序。時間一晃已經(jīng)來到大三,過去的兩年我?guī)缀鯀⒓恿藢W(xué)院的每一次社會實踐,其中也難免打醬油的時候,到今天,我們開始自己組織實踐活動,我在想社會實踐究竟有沒有意義,載著這樣的疑惑開始了今天的社會實踐。

其實宣講的同學(xué)并不多,于是有的同學(xué)自然認(rèn)為自己的存在如醬油一般。在零下20+度的寒風(fēng)里,擠上了人多的摔都摔不倒的汽車,下車時,出現(xiàn)了第一個“事故”,聯(lián)系的工作人員電話始終聯(lián)系不上,當(dāng)我們摸索著來到了社區(qū)的活動室時,只有一位不知道今天工作安排的工作人員。我在心里祈禱著活動不要這樣就流產(chǎn),也已經(jīng)不在乎活動能否順利的完成了。還好,經(jīng)過了工作人員的協(xié)調(diào),活動順利的開始了。

一進(jìn)屋子,明亮的陽光下一群還算年輕的爺爺奶奶,看著似乎五十多到七十多的都有,老人們很有精氣神,狀態(tài)很棒,看得出來,11級的同學(xué)宣講的時候還是有一些緊張的,宣講順利的進(jìn)行結(jié)束,本以為活動會草草了結(jié),心中暗自給這次活動一個流于形式的差評。這時候老人們的“頭頭”——藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)長說老人們要為我們表演節(jié)目,其實我個人是覺得陪陪老人樂呵樂呵吧,有樂器,老人們也分成了男女兩部分,剛開始的時候樂器似乎也找不到調(diào)子,不過這一旦找到了調(diào)子,效果可真是不一般,老人們的演唱完全超出了我們的預(yù)期,十分的專業(yè),男聲部低沉有力,女聲部高昂靚麗。一曲未盡,又來了一曲茉莉花。我們覺得輸人不輸陣,也得來個以歌會友啊,剛開始的合唱雖然不是很棒,不過后來也算完成了任務(wù)。

隨后老人們便讓我們猜猜他們的年齡,猜著猜著年齡最大的老奶奶又給我們來了高亢的一曲,老人們看著都很年輕,誰知我們以為是大媽級別的人都已經(jīng)足足做奶奶了,精神狀態(tài)確實給人不同的生活狀態(tài)。本以為時間所限,于是邊準(zhǔn)備合影留念后離開,合影后又開始了各種聊天,原來這些老人們都曾經(jīng)是奮斗在建工、水利院一線的老師和工程師們,老人們有54年上大學(xué)的,還找到了比我大了近50年的高中校友和小學(xué)校友,看得出來老人們很開心。

也許來到這里,我們能做的不是很多,但是我們在那里作為觀眾見證了老人們快樂幸福的晚年,我們讓老人們在我們身上重新找到青春的歲月,這就是我們的意義,我們送去了一段屬于我們和社區(qū)共同的快樂時光,這讓我相信,我們所做的,是有意義的!

臨走了,我們跟爺爺奶奶們告別,一個長得特別兇的爺爺,還在喊:”給你們爺爺奶奶帶好!“我想我不會忘記那個笑容,雖然有點兇,卻明媚如春。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇三

摘要:

福利院簡要情況:福利院位于郊區(qū)安靜地帶,地理位置和周邊環(huán)境都較好。該福利院是前幾年剛擴(kuò)建,但在我們看來它較為簡陋,地面潮濕,墻上的墻灰脫落不少,鋁合金窗戶的紗窗已破損不堪,許多老化的電線沒有被更換等等。但設(shè)施還較齊全,配有電視、收音機(jī)、洗衣機(jī)等。

關(guān)鍵詞 :

福利院 生活 老人 資料 孤寡老人 清醒 老婆婆

實踐目的:因為我所學(xué)的專業(yè)有關(guān)于社會工作,所以我希望在志愿服務(wù)實踐中,鍛煉我的實踐能力,來增加我的經(jīng)驗,更多地了解福利院中老人們的實際情況。

實踐計劃及過程:我每天調(diào)整計劃,每天寫下日志,以求更好地開展實踐活動。實踐活動的前一天我們便聯(lián)系福利院,剛到那里時,就有阿姨們熱情到接待,當(dāng)我走上二樓時,三個老人坐在灰色的舊沙發(fā)上,正看著電視劇《新版水滸傳》,在我簡單自我介紹后,其中一位老婆婆說了一句話,“謝謝你們,你們愛戴我們,我們也一樣愛戴你們?!彼龢銓嵉脑捔钗矣洃洩q新。

第一天的計劃是通過交談與多個老人們認(rèn)識。實踐第一天早上8:30,我便騎車到福利院,當(dāng)我上樓后發(fā)現(xiàn)許多老人也早起了,上午依計劃而行,在傾聽與交流中我認(rèn)識很多老人。下午,在與老人互動中,我和老人先后唱歌,使得老人們的心情非常愉悅。

第二天的計劃是由對二樓的老人大體交流了解,到逐步確定重點對象。對生活態(tài)度消極的老人進(jìn)行耐心地交流和開導(dǎo)。早上我到達(dá)時,看見老人們正亦步亦趨地下樓來。原來當(dāng)天上午當(dāng)?shù)氐呐沙鏊葯C(jī)構(gòu)派來了慰問團(tuán)。我剛把幾位老者扶下樓梯,讓老人圍坐在一樓大廳,與老人們短暫地敘了些話。門口忽然一派鑼鼓喧天熱鬧非凡的,我便很快離開了。下午,我來時大部分老人還在午睡,在劉婆婆的室內(nèi)卻有數(shù)位老者聊天,我也加入其中。隨后我陪護(hù)著劉爺爺,李婆婆下樓到河邊曬太陽。其實,也有很多老人閑坐在綿遠(yuǎn)河河邊享受著這暖冬的陽光。

第三、四天的原本計劃利用2月3日尋找一、二個老年人工作方法加以運用,可惜沒能找到。所以工作主要還是與老人聊天、給老人讀報。兩天的工作中也有新事務(wù),像張婆婆與我們交談后心情似乎有所改善,讓我?guī)退I了兩封國際信封和填寫寄往國外的英文地址。唐爺爺讓我?guī)退涌谛沤o他的家人,盡管我前去反復(fù)詢問路人和尋找他所言的標(biāo)志,我卻未能找到他親戚家。

第五、六天我與老人幾乎無話題,此時我有了個同伴李紅卻為我們的活動增添了活力,他帶頭為老人做起了衛(wèi)生,搽窗、抹灰、掃地、拖地。除了陪老人聊天,這兩天新事也不少,如給李婆婆包咸蛋,給唐爺爺釘紐扣。第五天下午因為市消防隊慰問福利院老人,我們又早早離開了。

第七天我們依然和老人聊天,而且我們很高興地看見有四位中學(xué)生也來到福利院看望老人們,她們的到來不僅讓老人心情快樂,而且也讓我們這些青年感到“后生可畏”。

第八天是我們活動的最后一天,李紅和老人聊起了家常,而且聊得非常歡暢,老人們對其贊不絕口。最后我們和老人們依依惜別。

感想:與老人交談是一種閱讀,從他們的話語中我們可以閱讀到他們的人生,一本本厚重的人生之書,同樣是豐富的經(jīng)驗,卻是不一樣的經(jīng)歷。盡管老人的話常常是支離片語、羅嗦重復(fù),甚至是語不達(dá)意,但如果你耐心地傾聽,會有所發(fā)現(xiàn),有所感悟,更會是一次巨大的收獲旅程。

在與老人的交談中,我們發(fā)現(xiàn)老人最關(guān)心的社會問題是醫(yī)療費用和藥品質(zhì)量。尤其是一些補鈣的藥品,老人深有體會,以前此類的藥品價廉物美,而現(xiàn)在卻不僅價格昂貴,而且藥效下降,老人們用后不見效,于是有老人把這種情況歸咎于市場改革、私營藥廠代替了國營藥廠,甚至于某些老人非常懷念計劃經(jīng)濟(jì)時代??梢姴糠掷先说乃枷胗^念還難以適應(yīng)時代變革。不過,這也說明目前國家應(yīng)加強藥品的準(zhǔn)入和質(zhì)量監(jiān)管,讓老百姓不僅吃得起藥,而且吃藥更要有效。

該福利院的老人和工作人員存在較大矛盾,部分工作人員會對老人惡語相加、背后漫罵,表面原因是該院工作人員人手少、任務(wù)重,老人又常常因為身體健康問題,事情不斷,比如老人失禁,工作人員不理解認(rèn)為是老人與其作對故意所為。又比如老人身體疼痛不做下樓端飯等事,工作人員便認(rèn)為是老人懶惰,老人很想自己動手卻實在是有心無力。其實,除了雙方缺乏交流理解,更深層次的原因是該院工作人員工資太低,如全日護(hù)工蔣叔叔,待遇是包吃包住月薪200元,洗衣工的月薪是350元。年輕的炊事員“小胡”也有意要離開福利院。我想長期存在這種不和諧的關(guān)系勢必讓老人處于緊張焦慮之中,不和諧的關(guān)系也會不斷消磨著工作人員耐心和熱情。

僅僅在我們作實踐的八天里,我們所見到的社會各界對福利院的關(guān)心很多,他們送來了營養(yǎng)品,也送來了關(guān)懷和溫暖。在目前,老人們的物質(zhì)生活上已經(jīng)令他們滿意,而他們最需要的是精神上的關(guān)懷。正如2月2日慰問團(tuán)請來了鼓樂隊,劉婆婆高興地說道,“我們老人更喜歡你們帶來的熱鬧”。我們驚喜地看到,中學(xué)生已主動走進(jìn)福利院來關(guān)心老人,尊老感恩得到很好地傳播,愛心的接力棒在不斷傳遞。很多同學(xué)和親人愿意加入我們,因此希望社區(qū)有一個完善的社會支持系統(tǒng),方便志愿者提供服務(wù)。作志愿服務(wù)者,雖然短暫,但我們的綿薄之力星火之暖依然讓老人倍感溫暖。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇四

本年度的醫(yī)療保險工作在人社局指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,通過醫(yī)院醫(yī)保管理辦公室全體成員和全院職工的共同努力,醫(yī)保各項工作和各種醫(yī)保規(guī)章制度都日趨完善成熟,并已全面步入正規(guī)化、系統(tǒng)化的管理軌道。醫(yī)院組織醫(yī)保管理辦公室對20xx年度的醫(yī)保管理工作進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查工作情況作如下匯報:

本院有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的基本醫(yī)療保險管理組織,并有專人具體負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險日常管理工作。各項基本醫(yī)療保險制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全;我們重新修訂了《醫(yī)療保險工作管理條例與超定額違規(guī)追究辦法》,并對違反醫(yī)保規(guī)定的行為給予了嚴(yán)厲的處罰。醫(yī)院開設(shè)了醫(yī)保投訴意見箱,每周由專人開箱查看,并積極解決投訴的相關(guān)問題。醫(yī)保管理辦公室定期組織人員分析醫(yī)保病人各種醫(yī)療費用使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決。并且不定期的對各科醫(yī)保病人收費情況進(jìn)行抽查,如有違規(guī)行為及時在oa系統(tǒng)上發(fā)文糾正并督促立即改正,若有再次違規(guī)則給予經(jīng)濟(jì)處罰。積極配合醫(yī)保局對醫(yī)療服務(wù)價格和藥品費用的監(jiān)督、審核、及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。

嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。基本達(dá)到按基本醫(yī)療保險目錄所要求的藥品備藥率。抽查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況按規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險診療項目管理規(guī)定。

嚴(yán)格執(zhí)行湖北省醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn);門診和住院病人均次費用略超醫(yī)保局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);每月醫(yī)保費用報表按時送審、費用結(jié)算及時。

本院服務(wù)優(yōu)質(zhì),設(shè)施先進(jìn),布局合理。有醫(yī)保服務(wù)流程和醫(yī)院布局圖,方便參保人員就醫(yī)。每個科室有醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員;藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費實行明碼標(biāo)價,并提供費用明細(xì)清單。對就診人員進(jìn)行身份驗核,杜絕冒名就診和冒名住院等現(xiàn)象。對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先征得參保人員同意并在知情同意書上簽字。嚴(yán)格按照醫(yī)保病人的入、出院標(biāo)準(zhǔn)填寫門診就診記錄和相關(guān)資料。我院經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。

本院信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,多年以來醫(yī)院在人、財、物等方面給予了較大的投入;日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新政策出臺或調(diào)整政策及時修改,能及時報告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運行;對醫(yī)保窗口工作人員加強醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強化操作技能;本院信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整;與醫(yī)保局聯(lián)網(wǎng)的`前置機(jī)定時實施查毒殺毒,確保醫(yī)保工作的正常進(jìn)行。

今年我院采取各種形式宣傳醫(yī)保政策,設(shè)置了醫(yī)保政策咨詢窗口,每個科室有醫(yī)保政策溫馨告知欄,同時醫(yī)保辦人員經(jīng)常下科室宣傳,發(fā)放宣傳資料等。

我們重新印發(fā)了醫(yī)保藥品目錄和醫(yī)保相關(guān)政策規(guī)定,做到醫(yī)院的每個醫(yī)生人手一冊;組織了醫(yī)保政策講課三次,組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策;通過醫(yī)院信息系統(tǒng)及時傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時抽查醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保管理各項政策、規(guī)定的掌握、理解程度;設(shè)置了醫(yī)保政策咨詢窗口,每個科室有醫(yī)保政策溫馨告知欄,同時醫(yī)保辦人員經(jīng)常下科室宣傳,發(fā)放宣傳資料等。

我院的醫(yī)保管理工作還存在一些不盡人意的地方。由于醫(yī)保管理是一項政策性較強的工作,這項工作與醫(yī)保基金的安全、參保民眾的個人利益、醫(yī)院的集體利益都密切相關(guān),這就要求我們的醫(yī)保管理人員和全體醫(yī)務(wù)人員加強責(zé)任心,心懷同情心,在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,不斷學(xué)習(xí)醫(yī)保新政策。我們相信在市醫(yī)保局的支持和指導(dǎo)下,我們一定能夠把醫(yī)院的醫(yī)療和醫(yī)保管理工作做得更好。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇五

加強社區(qū)建設(shè),是首都城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的必然要求。按照慶林同志的要求,在市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們會同有關(guān)部門,對城市社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研。先后與八個城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換了意見,同十幾個街道和居委會進(jìn)行了座談,實地考察了一些社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生醫(yī)療站、居民圖書館,聽取了市民政、公安、財政、文化、衛(wèi)生、市政、園林、規(guī)劃等部門的意見,分析研究了上海、南京、武漢、沈陽等地社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗,向清華、北大、人大和市社科院的專家學(xué)者進(jìn)行了咨詢,并研究了國外的社區(qū)理論。在此基礎(chǔ)上形成了本報告。

一、社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀

當(dāng)前,首都城市正處于社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期,整個城市的組織結(jié)構(gòu)和社會生活發(fā)生了重大而深刻的變化。從政府層面來看,隨著機(jī)構(gòu)改革的深入發(fā)展,各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變工作方式,按照政企分開和精簡、統(tǒng)一、效能的原則,逐步把應(yīng)當(dāng)由企業(yè)和社會承擔(dān)的職能剝離出來,大量的服務(wù)性、技術(shù)性工作向社會聚集。從企事業(yè)單位層面看,按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo),企事業(yè)單位逐步成為市場競爭中的主體和獨立的法人實體,原來承擔(dān)的大量社會職能逐步剝離出來,職工開始由“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變。從社會組織層面看,城市的外來人口急劇增加,社會組織發(fā)展迅速,社會結(jié)構(gòu)愈趨復(fù)雜,居民對生活方式多樣化、個性化的追求和對生活質(zhì)量提高的要求越來越高。長期以來實行的以單位管理體制為主要特征的高度集中統(tǒng)一的社會管理方式難以適應(yīng)城市快速發(fā)展的新形勢。

上級要求做的居民沒有需求,居民要求做的上級又不支持。由于政府部門對社區(qū)統(tǒng)得過死,管得過細(xì),致使一些社區(qū)缺乏獨立自主開展工作的能力。

產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的。從根本上說,是城市基層基礎(chǔ)工作體制、機(jī)制還不能適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢,從而嚴(yán)重影響了城市基層基礎(chǔ)工作的加強,制約了首都城市管理水平的提高。在加快建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市步伐的新形勢下,解決存在的問題,實現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)社區(qū)建設(shè),已成為我們面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。

三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的基本思路

個不同的環(huán)節(jié),使政府工作層面與社會基礎(chǔ)層面既各司其職、各顯其能,又相互結(jié)合、相互促進(jìn),從而提高城市管理水平,確保城市運轉(zhuǎn)實現(xiàn)良性循環(huán)。要通過社區(qū)這個平臺的建設(shè),進(jìn)一步理順各種關(guān)系,務(wù)實城市管理的基層基礎(chǔ)工作。完善“兩級政府、三級管理”,解決城市管理中的諸多矛盾和問題;通過社區(qū)建設(shè),更有效地發(fā)揮居民依法自治的作用,推動基層管理體制由行政化向法制保障下的社區(qū)自治轉(zhuǎn)變,鞏固黨和政府在城市工作中的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè);通過社區(qū)建設(shè),更廣泛地動員社會力量,合理配置和整合社會資源,提升城市的管理和服務(wù)水平,滿足城市發(fā)展和居民群眾的需求;通過社區(qū)建設(shè),實現(xiàn)城市基礎(chǔ)層面運行有序、充滿活力,促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,為早日基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市打下更加堅實的基礎(chǔ)。

第二,合理劃定社區(qū)范圍。按照中央23號文件精神,社區(qū)界定為調(diào)整后的居委會轄區(qū)。在前一段的試點中,有的區(qū)采取了合并居委會的辦法,有的區(qū)采取了在原居委會基礎(chǔ)上建社區(qū)的辦法,也有的區(qū)采取了不并居委會,通過建立聯(lián)席會的形式解決居委會內(nèi)資源不足的問題。我們認(rèn)為,在具體操作過程中,是否需要調(diào)整居委會的規(guī)模,既要考慮到歷史的因素,也要充分照顧到當(dāng)前的實際情況,總的看,一要便于管理和服務(wù)。便于整合社區(qū)資源,便于居民自治;二要考慮到地域性和居民的認(rèn)同感;三要注意尊重居民委員會和群眾的意愿。在此基礎(chǔ)上,建立起以地域性為特征,居民認(rèn)同感為紐帶,涵蓋居民和駐區(qū)單位的新型社區(qū)。由于各區(qū)的情況不同,一個區(qū)內(nèi)各街道、居委會的情況也不相同,科學(xué)合理地確定社區(qū),只能從實際出發(fā),不能搞“一刀切”。新的建成區(qū)規(guī)模可以適當(dāng)大些,老城區(qū)受條件所限規(guī)模可以小些,特殊的地區(qū)也可以劃定在原有居委會的范圍之內(nèi),全市不必強求一致,各區(qū)也不必強求一致。在前一階段,各區(qū)縣在探索劃定社區(qū)范圍方面做了大量工作,形成各具特色的幾種模式,如朝陽區(qū)是在合并原居委會轄區(qū)的基礎(chǔ)上重新確定社區(qū),西城區(qū)則基本把社區(qū)范圍限定在原居委會轄區(qū)。這些做法都是基本符合這些區(qū)實際的,應(yīng)給予充分尊重。

廣大居民自愿參與的社區(qū)組織體系。一是要擴(kuò)大黨組織的工作覆面。要通過建立健全社區(qū)黨的組織,把社區(qū)內(nèi)流動黨員、各種新經(jīng)濟(jì)組織中的黨員組織起來,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,發(fā)動社區(qū)單位和居民參加社區(qū)建設(shè),使黨的各項方針政策更好地落實在基層。二是構(gòu)建社區(qū)自治組織,特別是建立社區(qū)代表會議和社區(qū)居民委員會。在不違反《居民委員會組織法》的基礎(chǔ)上,按照民主自治的原則,把社區(qū)內(nèi)的居民、單位組織起來,通過建立協(xié)調(diào)機(jī)制,加強社區(qū)居民、駐區(qū)單位之間的協(xié)商協(xié)調(diào),把各方面的積極性凝聚、調(diào)動起來,共同建設(shè)、發(fā)展社區(qū)。三是逐步健全社區(qū)的治保組織、服務(wù)組織、志愿者隊伍,使社區(qū)的各項工作都有人管、有人干。要通過廣泛深入的宣傳和動員工作,引導(dǎo)社區(qū)居民樹立“我為人人,人人為我”的意識。踴躍參與公益性、福利性、群眾性活動,開展各種自助、互助的社區(qū)志愿服務(wù),推動社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

社會聯(lián)辦,再過渡到以社會興辦為主,逐步形成社區(qū)服務(wù)業(yè)資源共享、加快發(fā)展的良性機(jī)制。西城區(qū)西長安街街道,把過去經(jīng)營不太景氣的小旅店,經(jīng)過改造,引入民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營,開展養(yǎng)老服務(wù),效果很好。各街道這樣的卡拉0k廳、小飯館很多,都可以改造成社區(qū)服務(wù)的資源。

第五,突出社區(qū)建設(shè)的工作重點。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),盡管社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)很多,但人民群眾最關(guān)心、反映最強烈的是要有一個安全穩(wěn)定的社會秩序,有一個方便快捷的服務(wù)體系,有一個整潔舒適的居住環(huán)境,有一個文明和諧的人際關(guān)系和健康向上的文化氛圍。當(dāng)前和今后一個時期,社區(qū)建設(shè)應(yīng)結(jié)合群眾的這些愿望和要求,重點在以下幾個方面實現(xiàn)突破:

一是全力維護(hù)社區(qū)的安全穩(wěn)定。要在構(gòu)建新的體制上下功夫,重點是搞好專群結(jié)合,開展群防群治。要建立健全以公安部門負(fù)責(zé)、政府專業(yè)管理與社區(qū) 二是要大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)。重點是完善服務(wù)設(shè)施,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足社區(qū)成員多層次、多樣化的服務(wù)需求。要拓寬投入渠道,建立和完善市、區(qū)(縣)、街、居四級社區(qū)服務(wù)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò),規(guī)范整合服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點。要繼續(xù)重點開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù),面向居民的便民利民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會化服務(wù),面向失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)、下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù)。要充分利用現(xiàn)有資源,通過投資入股、合作經(jīng)營等形式,拓展社區(qū)服務(wù),在社區(qū)內(nèi)形成社會福利服務(wù)、社區(qū)互助服務(wù)與市場服務(wù)相結(jié)合的多類型多層次廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇六

(一)社區(qū)居委會工作負(fù)擔(dān)過重

這是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中一個最突出的問題。一是任務(wù)多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,我市給社區(qū)居委會下達(dá)工作任務(wù)的部門達(dá)45家之多,工作達(dá)100余項,還不包括一些臨時性、專項性的工作。不少部門在社區(qū)居委會設(shè)立機(jī)構(gòu)、建立組織,并要求掛上機(jī)構(gòu)和組織名稱的牌子和相關(guān)的工作制度。二是資料臺帳多。社區(qū)居委會在完成工作任務(wù)的同時,還要根據(jù)要求收集整理資料,建立工作檔案,以備檢查之用。最多的一項工作有14大項41小項,最少的也有4大項14小項。各種資料不僅要進(jìn)電腦,還要裝訂成冊、制成卡片,十分耗時。如楊秣社區(qū)居委會創(chuàng)建無毒社區(qū)工作資料就有三盒,法律進(jìn)社區(qū)工作資料就有四盒。三是工作方法落后。有的部門還把一些執(zhí)法工作、技術(shù)性和專業(yè)性強的工作交到社區(qū)居委會。由于無相應(yīng)的職權(quán)、必要的手段和措施,做起來困難重重。如為了確定新增的企業(yè)是否有50萬元以上固定資產(chǎn),只有通過看企業(yè)規(guī)模、雇員的多少等予以估算;為了清查非法安裝的--接收器,只好爬樓觀察;為了做好計生工作,只有通過看居民家貼“喜”字、曬尿布等來了解新婚和生育情況。這些落后的工作方法加重了工作負(fù)擔(dān)。

(二)社區(qū)居委會職能錯位,自治作用難以發(fā)揮

社區(qū)居委會是群眾性的自治組織,組織社區(qū)居民,依法開展自治,是其基本職責(zé)。但實際上它已成為準(zhǔn)行政性的組織,自治作用發(fā)揮得非常有限。主要原因是其工作內(nèi)容基本上被政府有關(guān)部門主導(dǎo),主要時間和精力用在完成這些部門下達(dá)的任務(wù)上;街道和社區(qū)居委會之間法定的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系在現(xiàn)實中已變成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,工作任務(wù)主要通過街道布置到社區(qū)居委會。各部門下到社區(qū)的工作都有檢查考核。其中涉及一票否決的就有計生、安全、低保、綜治四項工作。為了迎接各部門和街道的雙重檢查考核,社區(qū)居委會還要花很多時間做好迎檢和接待工作。結(jié)果是“種了別人的地,荒了自己的田”。調(diào)查中我們了解到,除換屆選舉外,社區(qū)居委會普遍沒有依法召開過居民或居民代表大會;每年一次的樓長會議,也只是工作匯報會;在每年的市人代會上,來自社區(qū)居委會的人大代表沒有提出過居民關(guān)注的問題的議案和建議。居民向其反映一些問題,如入室盜竊、養(yǎng)狗糾紛、下水道不通、部分衛(wèi)生死角、機(jī)動車在居民區(qū)內(nèi)亂停亂放占用公共場地和道路、二級道路因占道經(jīng)營影響居民出入等,得不到解決,降低了居委會的信任度和凝聚力。

(三)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,居民活動受限

部分社區(qū)居委會辦公用房仍然緊缺,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,86個社區(qū)居委會辦公用房面積在100㎡以下的有10個,無辦公用房的有6個。有的新建社區(qū),如康樂社區(qū),居委會的辦公用房雖然在規(guī)劃上作了安排,但未能認(rèn)真落實,只有租房辦公。有的辦公用房產(chǎn)權(quán)至今沒有解決。由于專管員的進(jìn)入和社區(qū)警務(wù)室的設(shè)立,原有的辦公室也逐漸擁擠。

最突出的問題是配套設(shè)施建設(shè)不足,絕大多數(shù)社區(qū)缺少老年活動室、退休人員活動室、黨員活動室、文化娛樂活動室、健身場所和健身器材?!靶枪庥媱澒こ獭痹臼墙o社區(qū)老年人建造的活動場所,但一開始就被當(dāng)作居委會辦公室來設(shè)計、建造、使用。很多社區(qū)居委會唯一的會議室實際上成了多功能室,開展活動極不方便。有的社區(qū)退休人員多,如大北莊和中崗社區(qū)企業(yè)退休人員已分別達(dá)310人和303人,本已無場所開展正?;顒?,卻還要面臨退休人員繼續(xù)增加的壓力,如中崗社區(qū)即將還有20xx人進(jìn)入。社區(qū)黨員活動也面臨同樣的問題,有的社區(qū)黨組織現(xiàn)在就為即將開展的黨員先進(jìn)性教育活動缺乏場所而發(fā)愁。

(四)隊伍不穩(wěn),工作依賴性強

目前,我市的社區(qū)居委會主任每人每月500元,副主任每人每月400元,委員每人每月350元,扣除“三金”后,實際領(lǐng)到手的收入接近或低于我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)390元。由于沒有建立自然增長機(jī)制,在居委會工作時間再長經(jīng)濟(jì)待遇也不變。社區(qū)各類工作人員之間工資待遇不一致,造成心理不平衡,影響其工作積極性。由于經(jīng)濟(jì)待遇存在上述問題,致使工作隊伍不穩(wěn)定,一些招考進(jìn)來的大中專畢業(yè)生辭職離開。

現(xiàn)有居干比過去的隊伍素質(zhì)雖有增強,但她們多年養(yǎng)成的“等、要、靠”思維定勢,習(xí)慣于被動地接受部門和街道的工作任務(wù),不善于依據(jù)社區(qū)實際和居民需求來制定工作目標(biāo)和工作思路的現(xiàn)狀仍然存在。

(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)

開展社區(qū)建設(shè)是新形勢下黨中央、國務(wù)院作出的加強城市工作的一項重大戰(zhàn)略決策,是堅持以人為本、擴(kuò)大基層民主、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性綜合性工作,是一項民心工程。各級政府及其有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想的高度提高對社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任;要轉(zhuǎn)變政府職能,改善工作作風(fēng),堅持依法行政,維護(hù)社區(qū)居委會的自治權(quán);要把社區(qū)建設(shè)作為一件大事列入重要議事日程,定期研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況和帶有普遍性的問題,制訂社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;要加強市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會機(jī)構(gòu)建設(shè),增加人員,充實力量,切實發(fā)揮其作用,確保社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

(二)理順關(guān)系,依法自治

針對社區(qū)居委會負(fù)擔(dān)過重的突出問題,要從制度建設(shè)著手,理順關(guān)系,為其減負(fù)。一是要正確區(qū)分社區(qū)和社區(qū)居委會的關(guān)系?!吧鐓^(qū)”是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會生活共同體,“社區(qū)居委會”是社區(qū)的居民自治組織;講工作進(jìn)社區(qū),就把工作交給社區(qū)居委會,是對“社區(qū)”和“社區(qū)居委會”的偏面理解。二是要理順部門、街道與社區(qū)居委會的關(guān)系。社區(qū)居委會的負(fù)擔(dān)過重,表現(xiàn)在下面,根子在上面。建議由市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會組織開展“四清”即清職能、清牌子、清臺帳、清檢查評比,然后作出統(tǒng)一規(guī)定,達(dá)到理順關(guān)系的目的。三是要建立準(zhǔn)入制度,賦予市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室“準(zhǔn)入權(quán)”,對依法不屬于社區(qū)居委會職責(zé)范圍的事務(wù),該辦公室有權(quán)拒絕進(jìn)入社區(qū)居委會,對需要社區(qū)居委會協(xié)助的開展工作,嚴(yán)格落實“費隨事轉(zhuǎn)、人隨職配、權(quán)隨責(zé)走”的規(guī)定。通過建立健全上述制度,緩解社區(qū)居委會的工作壓力,確保其有時間、有精力開展居民自治工作,充分發(fā)揮自治組織的作用。

(三)積極探索,勇于創(chuàng)新

對政府下沉社區(qū)的工作,如何設(shè)置機(jī)構(gòu)、建立工作運行機(jī)制,是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的一個重大課題。市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會和市政府要認(rèn)真研究,積極探索,盡快解決。南京市玄武區(qū)鎖金村街道通過在街道設(shè)立社區(qū)政務(wù)、事務(wù)管理服務(wù)中心,較好地解決了這一難題。該中心將社區(qū)便民服務(wù),社區(qū)政務(wù)和事務(wù)管理,社區(qū)勞動和社會保障分為三個區(qū)域,三個窗口對外。這一工作運行模式,在街道領(lǐng)導(dǎo)下,整合了各部門進(jìn)入社區(qū)的人財物資源,方便了社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)系,以及與社區(qū)居民之間的聯(lián)系,“過濾”了政府及其部門進(jìn)入社區(qū)居委會的工作,有利于實現(xiàn)居民自治。網(wǎng)上介紹的青島市四方區(qū)的做法也基本相同,該區(qū)在街道設(shè)立社區(qū)事務(wù)受理中心,將所有下沉社區(qū)的黨政事務(wù)集中起來,實行“敞開式辦公、一門式服務(wù)”,既方便了群眾,又減輕了社區(qū)居委會的工作負(fù)擔(dān)。這些做法值得我市借鑒。

(四)以人為本,配套設(shè)施

以人為本,服務(wù)居民,是社區(qū)建設(shè)的主要目的。目前我市社區(qū)公益和社會服務(wù)配套設(shè)施少,與實際需要嚴(yán)重不相適應(yīng),對此,市、區(qū)兩級政府應(yīng)給予足夠重視,采取切實有效的措施逐步予以解決。解決的主要方式應(yīng)立足挖潛和新建。首先要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃之中。新建小區(qū)在規(guī)劃時,要將配套設(shè)施列為小區(qū)建設(shè)配套項目,與小區(qū)建設(shè)做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時建造,同時交付使用。老的小區(qū)通過因地制宜改造,增添一些配套設(shè)施,對尚未達(dá)標(biāo)的“星光工程”,盡快設(shè)法擴(kuò)建。其次,逐步建立和完善政府與社會相結(jié)合的多元化投資機(jī)制,加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入。再次利用改造、置換、購買、租用等方式,整合資源,進(jìn)行挖潛。第四,還可以利用進(jìn)入社區(qū)的黨員和企業(yè)退休人員原單位的管理服務(wù)資源,可以加強與轄區(qū)單位的聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享。

(五)建設(shè)隊伍,保障自治

抓好社區(qū)隊伍的建設(shè)是實現(xiàn)居民自治,發(fā)揮社區(qū)功能的組織保證。首先,應(yīng)建立社區(qū)工作人員工資自然增長機(jī)制,解決他們的生活后顧之憂,讓他們安心社區(qū)工作,穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍,吸引具有專業(yè)知識的大中專畢業(yè)生和素質(zhì)較高的自愿者到社區(qū)工作。其次要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,明確工作重點和主要職責(zé),以及如何組織居民開展自治工作,提高社區(qū)居委會成員的工作能力和水平。通過采取有效措施,建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)專職工作隊伍。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

兩位領(lǐng)導(dǎo)好!感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出片刻時間閱讀我的辭職報告。自從我進(jìn)入社區(qū)之后,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我學(xué)到了很多我不知道的東西,對此我深表感激!

由于我自身能力的不足,對于工作,曾經(jīng)以為沒有什么可以難倒的我已經(jīng)越來越感到力不從心,每天都身心疲憊。盡管我自己以為我已經(jīng)非常用心非常勤奮努力的工作,可結(jié)果卻并不能帶來應(yīng)有的效果,我根本無法按照街道及社區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)的要求良好完成各項工作。

此外,我之前有很長一段時間處于很不好的狀態(tài)下,工作已經(jīng)必須在不斷自勸的情況下才能勉強進(jìn)行,我必須不斷告訴我自己:既然來了,要做就要好好做??墒情L期以來,我勸久了自己,早就沒多少用處了。剛來的時候還感覺挺好的,覺得學(xué)到了不少東西,比如怎么處理工作怎么和人相處。到近來幾個月,我覺得像這樣過著每一天,我開始找不到意義,不知道自己每天忙來忙去,到底獲得了些什么,到底為了些什么,掰著指頭數(shù)數(shù),原來從好久以前就再也沒有收獲了。我不喜歡這樣的工作,它不但給不了我所付出而應(yīng)反饋出來的東西,更成為了我生活中的困擾。繼續(xù)下去這樣的工作,我已經(jīng)找不到足夠勸自己的理由。我渴望一份工作,我希望這份工作我每做一天都覺得是有意義的,是充實的,是不會感覺浪費時間浪費生命的,希望我干一天我就覺得有一天的收獲??上У氖?,在這里我實在不能感受到這樣的體會。我性格內(nèi)向,不喜與他人有過多交流,不愿意總是麻煩別人,要在社區(qū)里自我提升及成長為獨擋一面的人,這樣的性格幾乎是不可能的。

在社區(qū)里的工作方式也是我一直以來都極為無法接受的。單單看我們自己工作人員,愿意工作的永遠(yuǎn)都在忙,永遠(yuǎn)都忙不完,每天都因為幾頭上的工作都壓在身上忙不過來愁的整日陰郁,常常有多方面都在催促,要求放下其他工作去優(yōu)先完成一向工作,從不管人身上其他工作是否也一樣重要,忙來忙去最終還是被一句話全盤否定;不愿意工作的永遠(yuǎn)都在玩,玩來玩去仍舊過得自在。盡管各位領(lǐng)導(dǎo)總是說誰好誰壞都看在眼里,可終究都是同一種結(jié)果,那就是現(xiàn)實絲毫沒有改變?;蛟S領(lǐng)導(dǎo)們確實有我們不會知道的苦衷,但既然說到這個了,我就虎性一下斗膽問一句,原因何在?這樣的事情實在很另那些整日在為工作努力奮斗的人傷心。

有太多的因素在不斷影響著我,這其中還包括了一些我私人的因素,在這個報告中就不提它了。

我無比了解我自己,很顯然,我不適合在這里繼續(xù)待下去了。即使待下去了,也不過是為社區(qū)埋下一個深深的隱患,對社區(qū)對我都沒有任何好處。這些事困擾了我太久了,在此期間我也無時不是在思考,考慮了很久。經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在社區(qū)的工作,我知道這個過程會給社區(qū)帶來很大程度上的不便,對此我深表歉意。我已準(zhǔn)備3日后從社區(qū)離職,也就是x起不會再來社區(qū)工作,并且在這段時間里完成工作交接,為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,請領(lǐng)導(dǎo)盡快確定接替我工作的人選。

最后,非常感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧,在社區(qū)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,我確信在社區(qū)的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中最重要的一部分。

祝:社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!祝社區(qū)有個美好的明天。再次對我的離職給社區(qū)帶來的不便表示抱歉,同時我也希望社區(qū)能夠體諒我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝xx和xx所給予我的機(jī)會和信任,讓我能夠在xx花苑這么一個核心社區(qū)內(nèi)擔(dān)任重要崗位的工作,并獲得了更加豐富的人生體驗。

從我來公司之前,就對社區(qū)的良好發(fā)展前景充滿向往,并對清潭花苑所取得的良好業(yè)績和口碑充滿欽佩,希望能加入這個人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)隊,在社區(qū)開辟的新的服務(wù)點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證社區(qū)的發(fā)展,為人民群眾的健康服務(wù),在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

一年多以來,感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,使我從一個剛畢業(yè)的學(xué)生很快成長成為社區(qū)工作的骨干,經(jīng)驗有了長足的.積累,技巧有了很大的提高。但由于個人的一些原因,我未能按時考取崗位證書,未能取得上崗資格,深感有負(fù)于會長和主任對我的關(guān)懷和期望雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的給予我支持和鼓勵,但我日益覺得無顏面對領(lǐng)導(dǎo)和同事,日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造我原先期望的價值而感到惶恐。前有高山,后有來者,不日進(jìn)則日退,我越來越缺乏在社區(qū)這么一個能人輩出的地方努力下去的信心。因此,本人特此請求辭去在清潭花苑社區(qū)的工作,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后,再次感謝會長、主任和全體員工的這一年多來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx花苑社區(qū)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮

辭職人:xxx。

20xx年9月1日。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇九

近日,市政府辦公室會同市民政局等有關(guān)部門,對《安丘市發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實施方案》(以下簡稱《方案》)執(zhí)行落實情況進(jìn)行了評估,結(jié)果如下:

《方案》實施以來,注重建設(shè)以家庭為核心、社區(qū)為依托、信息化為手段、專業(yè)化為支撐的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,我市對養(yǎng)老服務(wù)重點進(jìn)行了調(diào)整,明確了社會化、信息化、專業(yè)化、體系化發(fā)展思路。通過政府購買養(yǎng)老服務(wù),促進(jìn)了家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)向融合狀態(tài)發(fā)展的新局面,《方案》的實施,充實了各部門職責(zé),強化了各部門在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展過程中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。

(一)責(zé)任分工。

適應(yīng)落實《條例》和促進(jìn)全市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)要求,自《條例》實施以來,民政局主動協(xié)調(diào)推動相關(guān)部門加強對《條例》落實工作的指導(dǎo),按時會同各鎮(zhèn)街區(qū)、老齡、衛(wèi)計等部門通過定期召開專題會議,部署安排和檢查落實《條例》執(zhí)行情況,各部門主動作為,形成了分工有序、職責(zé)明確、共謀發(fā)展的良好工作態(tài)勢。目前,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的組織體系和責(zé)任分工體系已初步建成,為下步工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)推進(jìn)措施。

1、完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。認(rèn)真落實x省人民政府《關(guān)于印發(fā)“十三五”x省老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃的通知》及x省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)x省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案的通知》要求,完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)社區(qū)日間照料中心建設(shè)。

2、完善和落實扶持政策,積極落實照料護(hù)理補貼政策。鼓勵和引導(dǎo)社會力量開展居家養(yǎng)老服務(wù),抓好農(nóng)村特困人員和城市特困人員能力評估,由政府購買照料護(hù)理服務(wù)。

3、通過推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方式,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

(一)一是繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)日間照料中心三年行動,堅持“村級主辦、社會參與、政府支持、互助服務(wù)”的原則,采取利用閑置房屋進(jìn)行改造的方式,為農(nóng)村老年人提供生活居住、日間照料、精神慰藉等服務(wù),今年建成并投入運營的農(nóng)村幸福院x處,全市農(nóng)村幸福院達(dá)到xx處,在農(nóng)村社區(qū)覆蓋率達(dá)到xx.x%。全市城市社區(qū)日間照料中心覆蓋率已于xxxx年底達(dá)到xxx%。二是推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。xxxx年,依托xxx河旅游開發(fā)區(qū)xxx社區(qū)建成和甫養(yǎng)老服務(wù)中心、依托市社會福利院建成民生養(yǎng)老服務(wù)中心兩處社區(qū)示范性養(yǎng)老服務(wù)中心。

(二)目前,我市對集中供養(yǎng)特困人員按照不能自理每人每月xxx元、半自理每人每月xxx元、自理每人每月xxx元三個檔次標(biāo)準(zhǔn),將護(hù)理補貼費發(fā)至了特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)。

對分散供養(yǎng)特困人員的照料護(hù)理,下步將按照以上三個檔次標(biāo)準(zhǔn)向有資質(zhì)的居家養(yǎng)老服務(wù)組織購買照料護(hù)理服務(wù),目前,此項工作正在進(jìn)行招標(biāo)籌備中。

(三)為指導(dǎo)和推進(jìn)我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的開展,我市不斷完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建設(shè)整體規(guī)劃,先后出臺了《xx市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展規(guī)劃》、《xx市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作方案》和《加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的實施意見》。各市直醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部為老年人開通就醫(yī)綠色通道,二級及以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)院均已開設(shè)老年病科。為推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,滿足老年人就地就近養(yǎng)老的愿望和需求。同時,不斷推進(jìn)老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,并以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,探索建立居家醫(yī)養(yǎng)體系。同時,狠抓醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè),統(tǒng)籌城市和農(nóng)村養(yǎng)老資源。我市以保障和改善民生為出發(fā)點,促進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)均衡發(fā)展。目前已形成了以南、北城區(qū)和各鎮(zhèn)街區(qū)“三位一體”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老格局,實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合全覆蓋。

(一)由政府購買服務(wù),以招標(biāo)方式,通過第三方“安丘市誠信評估中心”對全市所有居家城鄉(xiāng)特困老人身體狀況按照自理、半自理、不能自理三個等級進(jìn)行了能力評估。目前,評估工作已全面結(jié)束。

(二)計劃根據(jù)實際情況適時為居家城鄉(xiāng)特困老人按照自理、半自理、不能自理分類提供不同的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)。依托城市社區(qū)日間照料中心和農(nóng)村幸福院,及時為社區(qū)居家老年人提供日間照料、居家上門醫(yī)療查體和送餐等服務(wù),進(jìn)一步提升了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平。

(三)加快推進(jìn)“xxxxx”居家養(yǎng)老服務(wù)平臺建設(shè)。由安丘市和甫養(yǎng)老服務(wù)中心為依托的“xxxxx”居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,于xx月份正式啟動,建立了全市xx周歲以上老年人信息數(shù)據(jù)庫,近期將以大汶河旅游開發(fā)區(qū)為試點,為老年人提供專業(yè)化、多元化、個性化的服務(wù)內(nèi)容,著力構(gòu)建多層次、智能化、廣覆蓋的社會化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。

(二)居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容單一,主要提供照料護(hù)理服務(wù)。

(三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)提供者缺乏專業(yè)化。

(四)缺乏政府充足的資金投入。

(五)缺乏專門針對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的法律法規(guī)。

(一)強化服務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)隊伍整體水平,并不斷強化服務(wù)的多元性。

(二)加大政府補貼力度。

(三)整合社會養(yǎng)老資源,鼓勵有意向的養(yǎng)老服務(wù)組織投入到社區(qū)居家養(yǎng)老。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇十

我鎮(zhèn)共有52個行政村,總?cè)丝跒?.2萬人,地理位置處于市東北部。目前我鎮(zhèn)共接管14名社區(qū)矯正對象.通過走訪,我們了解到矯正人員主要有以下幾方面的特征:

1、矯正對象本人的心理障礙,某些矯正對象對社區(qū)矯正方式存在一定的社會和心理壓力,不愿意回到社會執(zhí)行刑罰,不愿意讓親戚朋友知道自己犯事。對于集中的學(xué)習(xí)和公益活動感到恥辱,同時希望司法機(jī)關(guān)不要做定期的家訪,以免打擾自己正常的工作和家庭生活。

2、一般社會群眾習(xí)慣認(rèn)為矯正人員有污點,重犯率相對偏高,都避而遠(yuǎn)之,有排斥、歧視的心理,而這一心態(tài)也使得矯正人員缺少了歸屬感和認(rèn)同感,增強了他們對社會的抵觸心理。

在規(guī)范化管理的同時,根據(jù)社區(qū)矯正工作的特點,堅持“以人為本、教育為主”的個性化原則,逐步探索新時期社區(qū)矯正管理方式,具體做法如下:

一是突出個性化矯正方案設(shè)計。根據(jù)矯正對象特征、犯罪性質(zhì)、家庭經(jīng)濟(jì)情況、認(rèn)罪悔過的程度、家庭人員對其犯罪及被懲處的態(tài)度、預(yù)測矯正對象重新犯罪可能性等情況,有針對性地制定矯正措施并根據(jù)改造情況適時進(jìn)行調(diào)整,做到“一把鑰匙開一把鎖”,區(qū)別對待,因人施矯,對癥下藥,提高教育矯正的針對性和矯正質(zhì)量。嚴(yán)格落實走訪、談心、教育、思想?yún)R報、公益勞動等經(jīng)常性工作制度,及時發(fā)現(xiàn)不安定因素和隱患以及傾向性問題,嚴(yán)格落實安全防范措施,做到不脫管、不漏管,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防矯正對象再犯新罪。

二是突出人文關(guān)懷,體現(xiàn)“以人為本”理論。在日常監(jiān)管工作中,及時了解他們的家庭狀況和按期思想表現(xiàn),做到“五必訪”,即:新接收的要走訪,家庭出現(xiàn)糾紛的要走訪,生活有困難的要走訪,重大節(jié)日前要走訪,有疾病時要走訪。通過認(rèn)真逐一走訪,真正做到思想教育從嚴(yán),生活關(guān)心到位。如矯正對象胡某,70歲,患有高血壓等多種疾病,走路不方便,我們除了以上“五訪”之外,并定期上門走訪,了解其情況。

三是幫困解難,管理逐漸向服務(wù)轉(zhuǎn)變。針對矯正對象不同的心理,為了努力消除矯正對象的對立情緒,引導(dǎo)其順利融入社會,我們召開了矯正工作志愿者和社區(qū)服刑人員法律知識培訓(xùn)暨座談會,邀請局矯正科同志對他們進(jìn)行知識講座并參加座談。通過座談,拉近服刑人員與社區(qū)矯正工作者的距離,從根本上促進(jìn)其思想轉(zhuǎn)化,“動之以情,曉之以理”,管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,開展送溫暖、獻(xiàn)愛心多種形式幫困解難。如保外就醫(yī)人員俞某,患有間歇性精神分裂癥,由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,家庭生活十分困難,再加自己又不能工作,僅靠姐姐的資助看病,我們在座談中了解到這一情況后,將其作為重點幫扶對象,想方設(shè)法幫助他解決生活困難,在春節(jié)前送上愛心幫扶慰問金500元,讓他過一個快樂的年。

四是突出抓好“接收”、“解矯”程序的規(guī)范。我所對每一位新接收的矯正對象都要舉行人性化接收儀式,給每位矯正對象送一封《給社區(qū)矯正對象的一封信》,既使矯正對象在進(jìn)入社區(qū)矯正前感受到矯正的嚴(yán)肅性和認(rèn)真性,又使矯正對象感受到人性化的一面,使他們盡快了解社區(qū)矯正,服從社區(qū)矯正。同時對每一名解矯對象也舉行解矯程序,對他們在矯正期間的表現(xiàn)進(jìn)行綜合講評,提出要求和希望,使矯正對象切身感受到矯正對他們的幫助,通過矯正悔過自新,重新認(rèn)識自我,回歸社會,融入社會,真正做到工作有始有終。

五是注重實效,正面引導(dǎo)。由于雙峰山高路遠(yuǎn),為了更好地為矯正人員做好服務(wù),我們在雙峰和黃壇各設(shè)立了公益勞動場所,以便于矯正對象參加公益勞動。為充分體現(xiàn)社會主義法律制度的人性化,我們把矯正對象的親屬、所在地聯(lián)村干部等納入幫教監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實施人性化教育管理。在矯正過程中,根據(jù)矯正對象工作情況“量身定制”教育改造方式。如:對胡某走訪,了解到他的犯罪過程是哥們義氣,被人利用,在被判緩刑后,因為年輕,自認(rèn)為是其一生中的污點,他這一輩子就此完了,對生活、對今后的前途十分悲觀,鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心、教育,使他重新燃起了生活的風(fēng)帆,現(xiàn)胡某在躍龍街道范家村開摩托車修理部,工作積極,收入穩(wěn)定。

社區(qū)矯正工作通過不懈的努力,雖取得了一些的成績,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),隨著一些新情況、新問題不斷出現(xiàn),在某種程度上制約著社區(qū)矯正工作的順利開展問題也不少。

(一)群眾的認(rèn)同度不高。社區(qū)矯正是需要執(zhí)法機(jī)關(guān)、矯正對象和社會群體的三方配合,由國家機(jī)關(guān)借助社會綜合資源的幫助而對矯正對象進(jìn)行的開放式行刑方式,在我國它還是一種新生事物,在調(diào)研過程中,據(jù)了解,矯正工作者認(rèn)為在試點階段,由于社區(qū)矯正還沒有任何法律上的依據(jù),如果工作得不到地方的政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,工作就很難開展,但現(xiàn)在的狀況是很多領(lǐng)導(dǎo)都不了解社區(qū)矯正究竟為何物,社會上的一般群眾就更不用說了。由此,需要進(jìn)一步加強社區(qū)矯正工作的宣傳力度,大力挖掘各試點地區(qū)的成功經(jīng)驗進(jìn)行推廣,同時可以通過電視,廣播,新聞,講座等多種形式向人民大眾進(jìn)行宣傳。擴(kuò)大社會影響面,增強社會影響力,爭取社會各界的認(rèn)同和支持。

(二)機(jī)構(gòu)不健全,司法行政系統(tǒng)陷于孤軍作戰(zhàn)的被動局面。社區(qū)矯正是執(zhí)法工作,又是教育矯正人的工作,涉及到對罪犯的教育改造和心理矯治,具有很強的專業(yè)性和政策性。要將社區(qū)矯正工作落到實處,必須健全社區(qū)矯正機(jī)構(gòu),配齊工作人員。目前,我們既無專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu),又缺乏執(zhí)行人員,志愿者力量不足,導(dǎo)致社區(qū)矯正工作只是簡單停留在轉(zhuǎn)接材料、建立監(jiān)管檔案階段。

(三)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足,社區(qū)矯正的質(zhì)量難以保證。矯正經(jīng)費短缺問題是一個普遍性的問題。公安機(jī)關(guān)是我國現(xiàn)行法律規(guī)定的社區(qū)矯正工作的主體,但現(xiàn)在具體矯正工作主要由司法局極其下屬的司法所進(jìn)行,司法所缺乏必要的交通工具和教育設(shè)施。矯正工作需要社會力量的支持,但它仍然是一種國家機(jī)關(guān)的行刑方式,缺乏國家專門的財政支援是不可能進(jìn)行的。

(四)各部門之間工作配合、銜接不密切。社區(qū)矯正是一項綜合性很強的工作。根據(jù)兩高兩部的通知精神,司法行政機(jī)關(guān)是具體組織實施部門,法院、檢察院、公安、民政、監(jiān)獄等部門分工負(fù)責(zé),密切配合,共同做好社區(qū)矯正試點工作。但實踐中由于牽涉的部門較多,權(quán)利義務(wù)不明確,且沒有固定的統(tǒng)一辦公場所,各部門為了局部利益,對做好這項工作缺乏熱情和主動性,反而使工作復(fù)雜化。

為此,面對當(dāng)前新形勢和新問題,社區(qū)矯正工作必須與時俱進(jìn),在實踐中不斷摸索經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律,積極探索長效、穩(wěn)定、務(wù)實的新機(jī)制,做好社區(qū)矯正人員的管理與服務(wù)工作。

(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。要做好歸正人員安置幫教工作,僅靠鎮(zhèn)綜治辦、司法所力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要充分發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)的作用,特別是黨委、政府對這項工作要負(fù)起直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予大力支持。實行齊抓共管,動員全社會各界積極參與。派出所、司法所、工辦、民政、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織,要積極發(fā)揮其職能作用,單靠司法行政機(jī)構(gòu)唱獨角戲,搞孤軍奮戰(zhàn),都是行不通的。

(二)保證工作經(jīng)費,建立安置幫教基金?;鹗褂茫航o于歸正人員回籍初期生活無著落、重大疾病、遭受災(zāi)害及服刑在教人員家屬遇到特殊困難等方面提供社會救濟(jì)和幫助,給于家庭人均收入低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的歸正人員落實最低生活保障。必須建立社區(qū)矯正工作專項基金,數(shù)額由上級社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組和同級財務(wù)部門根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定標(biāo)準(zhǔn),保證足額下發(fā),專款專用,對于貧困地區(qū),上級要在經(jīng)費方面給予必要的支持,確保整個地區(qū)的平衡性。

(三)優(yōu)化環(huán)境,為社區(qū)矯正人員和諧共處的營造良好氛圍。要緊緊抓住社區(qū)這個平臺,充分利用宣傳櫥窗、宣傳畫,要做到真正讓每個村民了解社區(qū)矯正工作,把握好宣傳工作的尺度。

(四)盡快成立統(tǒng)一的社區(qū)矯正工作管理機(jī)構(gòu)。加快司法體制改革步伐,自上而下地成立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)矯正管理機(jī)構(gòu),由法院、檢察院、公安、司法行政、民政、勞動和社會保障等諸部門指定人員參加,設(shè)立固定辦公地點,由上述部門合署辦公,便于社區(qū)矯正工作的銜接與協(xié)調(diào)。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

我受xxx社區(qū)工會籌備工作小組的委托,向大會報告__社區(qū)工會的籌備情況,請予審議。

xxx社區(qū)現(xiàn)有居民7038人,東至淮江路、南至泰山路、西至邗溝路、北至北河路,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有個體經(jīng)營戶85戶,私營企業(yè)13家,就業(yè)職工1600余人,下崗職工92名。為了加強內(nèi)外溝通,更好的維護(hù)社區(qū)廣大經(jīng)營戶和居民的合法權(quán)益,維護(hù)xxx社區(qū)的物業(yè)管理和社區(qū)繁榮,努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境和生活消費環(huán)境,在上級工會的指導(dǎo)下和xxx鎮(zhèn)社區(qū)辦的大力支持下,決定成立xxx社區(qū)工會組織,并成立了由我任組長的工會籌備工作小組,專門負(fù)責(zé)各項籌備工作,通過周密的組織和積極緊張的準(zhǔn)備,籌備小組圓滿完成了這次大會的各項籌備工作。我們具體做了以下幾項工作:

xxx社區(qū)工會籌備小組一成立,積極按照鎮(zhèn)工會和鎮(zhèn)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》及《工會章程》的有關(guān)規(guī)定,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在各項籌備工作中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格依法辦事,精心布置每一個細(xì)節(jié),力爭各項準(zhǔn)備工作有序、準(zhǔn)確、到位。

xxx社區(qū)工會籌備工作小組認(rèn)真分析了社區(qū)的具體情況,針對實際,有的放矢,為了珍惜廣大經(jīng)營戶和居民的寶貴時間,不影響他們正常營業(yè)和生活秩序,采取了挨門逐戶作宣傳的工作方式,通過耐心細(xì)致和有針對性的宣傳發(fā)動,使廣大經(jīng)營戶和居民認(rèn)識到了加入工會的目的、意義,提高了他們對成立工會重要性的`認(rèn)識。

在籌備工作過程中,籌備小組克服了時間短、業(yè)務(wù)不熟悉等不利因素的影響,通盤考慮、統(tǒng)籌安排,對會務(wù)作了周密的布署,并提出了6名同志為工會委員候選人建議名單。三人為工會經(jīng)費審查委員會候選人建議名單,目前各項準(zhǔn)備工作已全部就緒。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、xxx社區(qū)工會的各項籌備工作得到了縣總工會、xxx鎮(zhèn)黨委政府和社區(qū)廣大個體私營戶和居民職工的大力支持,在此,我謹(jǐn)代表本次大會籌備工作小組向大家表示衷心的感謝。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇十二

尊敬的xx:

你好!

我十分遺憾在這個時間因個人因素正式提出辭職。

20xx年xx月我來到社區(qū)工作,在街道黨工委辦事處和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,也真正讓我從一名下崗職工到一名社區(qū)工作者的轉(zhuǎn)變。三年多來有過歡笑、有過收獲、也有過煩腦和痛苦,但組織領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的支持讓我堅定了在社區(qū)工作的信心,由此我努力的工作和調(diào)整自我來適應(yīng)社區(qū)工作,辦事處公平、公正、公開的用人機(jī)制讓我一度找到了依靠的感覺,在社區(qū)我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),三年多的社區(qū)工作讓我得到了一定提高,當(dāng)然這些提高離領(lǐng)導(dǎo)的希望和居民的要求還有一定的差距。

今年換屆選舉社區(qū)也迎來第七屆的選舉工作,我也作為新班子成員候選人之一榮幸的當(dāng)選為新一屆社區(qū)居委會成員,在崗位上繼續(xù)為社區(qū)轄區(qū)群眾工作,然而工作上毫無成感就讓總自己感到彷徨,自己好像變成了一個多余的人。由此我開始了思考,認(rèn)真的思考,也許只有重新到社會上去面對更多艱辛,努力去尋找自己的就業(yè)崗位才是我真正要做的事。提出辭職也是為了新一屆社區(qū)有一個全新陣容,更有利于街道黨工委和辦事處對新一屆社區(qū)班子成員的滿意度、合理性、科學(xué)性,進(jìn)一步增強社區(qū)人力資源的最佳組合,讓更多優(yōu)秀的人員來到社區(qū)工作,為社區(qū)的大發(fā)展提供強有力的組織保障。

本著對社區(qū)負(fù)責(zé)的態(tài)度正式提出辭職,也是真正的做到長痛不如短痛,或許這對社區(qū)對我都是一種最佳選擇。離開曾經(jīng)工作了三年多的社區(qū),離開了曾經(jīng)關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo),離開了曾經(jīng)同甘共苦一起工作的同志,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄郭教誨,舍不得同志之間的那片真誠和友善。

真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在我三年多的工作期間給予我太多太多的支持,祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們在工作和生活中取得更大的成就和收益!

此致

敬禮!

姓名。

日期

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇十三

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很遺憾在這個時候向單位提出辭職,作為一個有始無終的員工來說或許只能用遺憾來說明內(nèi)心的矛盾吧!

一份工作、一次機(jī)會、一輪考驗、一番收獲,更是一次親情與情誼之間的洽祺。我自知當(dāng)雙手冷靜的將幾頁薄紙遞上,人世間將沒有任何力量也沒有任何理由能鎖住歸去的心,它將會把今天變成回憶,將會把昨天變成歷史;當(dāng)熟悉的往事逐漸遙遠(yuǎn)的時候,我陌生的未來也將一步一步臨近。

上帝創(chuàng)造人用的是同樣的黏土然而人和人之間卻存在較大的差別。一直以來我總認(rèn)為自己可以具備他人的天賦,學(xué)習(xí)他人的獨特技能,掌握他人罕見的才智,學(xué)會他人無畏的勇氣和持久的抱負(fù),然而我卻有負(fù)眾望失去次次機(jī)會,失去擁有成就感的工作勇氣,真是慚愧,慚愧。

作為一個以特殊身份進(jìn)入公司的員工,本應(yīng)默默無聞的、心甘情愿的從啞巴做起,承受內(nèi)心深處的那一份叛逆與執(zhí)著,從最小的事情做起,現(xiàn)在我終于明白自己微不足道,渺小滑稽,思想混沌無章法,干事丟三落四,以至于開始懷疑自己。

我不止一次的思索人生,考慮發(fā)展,在人類生存法則中我得到足以讓我信服的答案,在此之前我一味去追求適應(yīng)卻忘記了取舍和抉擇,以至于失去了原有的那份孜孜不倦、契而不舍、堅忍不拔的拼搏精神。

在近一年的工作過程中我一點一滴的積累,步步為營的拓展自己適合干的工作,雖然做了一些和旅游規(guī)劃工作無關(guān)的東西,卻讓我堅定了最終努力方向的信心。離開風(fēng)光,離開曾經(jīng)共事的人,多少有點心酸,不過請領(lǐng)導(dǎo)放心,我絕不會把曾經(jīng)在風(fēng)光難忘的瞬間留在旅途,我會讓其伴隨著我的步伐走向遙遠(yuǎn)的未來。

在風(fēng)光一年的工作經(jīng)驗中,我的所見所聞以及感悟、感觸將是我以后人生路上的一筆極大的財富。在翻閱曾經(jīng)有過的艱辛歷程,我會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)路途縱然崎嶇蜿蜒,但我依然留下了瀟灑的足印,雖然我的汗水沒有澆注風(fēng)光的無限,但我依然相信自己的汗水聚成磐石為我的虔誠與熱情迎來下一個紅日。

我對生活抱有幻想,自身的因素顯現(xiàn)不出成熟的面孔。我很鄙視哪些看似神奇、圓滑的解脫之術(shù),我也很藐視那些自欺欺人的處世之道,性格賦予我的是一份安寧與自責(zé),資質(zhì)賦予我的是一份懦弱與愚鈍。進(jìn)入風(fēng)光迷憫困惑的是情誼之間的外在因素,謹(jǐn)慎敏感的是自身條件的內(nèi)在聯(lián)系;現(xiàn)在,在慎重考慮自己的生存之路和自己的困惑之余,我只能做的就是繼續(xù)上路或選擇離開,雖未是迷途知返但也懂得繼續(xù)前行。

感謝風(fēng)光給我實踐的平臺和重新審視自己的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛與培養(yǎng),也感謝同事們對我的照顧與激勵。在這里我找到了自己的人性弱點,讓我達(dá)到了自己出來的目的(先看看這個世界是什么顏色,然后再看看自己是什么貨色,最后再看看自己能在這個社會上扮演的角色),在此之后我將用較長的時間來調(diào)整自己的心態(tài),必定心態(tài)決定命運;另外,我將牢牢把握?。骸笆聵I(yè)心、責(zé)任心、平常心”之間的關(guān)系,或許更多的還需要一些愛心,也只有這樣我才能處理好人生面臨的第一大問題——如何生存,也只有這樣我才能自然而然的處置泰然面對蕓蕓眾生。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇十四

市政府林濤副市長帶領(lǐng)各區(qū)分管區(qū)長,市、區(qū)民政局負(fù)責(zé)人,部分街道辦事處黨工委書記和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會組織負(fù)責(zé)人,先后到xx市、xx市、xx市,學(xué)習(xí)考察了社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的先進(jìn)做法。就加強我市社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)行了認(rèn)真思考,現(xiàn)報告如下:。

1、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。

推進(jìn)社區(qū)干部職業(yè)化進(jìn)程,穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍。社區(qū)專職干部一般配備6-10人,到20xx年每個社區(qū)配備1名負(fù)責(zé)社區(qū)黨建工作的專職副書記,招聘的大學(xué)生社區(qū)工作人員已3年為一個聘期,連續(xù)工作滿2個聘期后可轉(zhuǎn)為長期聘用的事業(yè)單位工作人員。社區(qū)干部實行“區(qū)街共管”調(diào)整或調(diào)動社區(qū)干部,要經(jīng)區(qū)組織部、民政局(社區(qū)辦)同意,社區(qū)干部的日常管理和考核由街道負(fù)責(zé)。推進(jìn)“政民工評”,績效津貼、崗位津貼與社區(qū)居民滿意度掛鉤。

規(guī)范社區(qū)財務(wù)管理制度,推行“居財區(qū)管”。各區(qū)在會計核算中心成立由財政局、民政局(社區(qū)辦)共同監(jiān)管的社區(qū)專戶,將預(yù)算內(nèi)的辦公經(jīng)費和專項工作經(jīng)費劃撥到社區(qū)專戶,實行專款專用,分賬核算。各區(qū)民政局(社區(qū)辦)建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理,任何單位和個人不得擅自改變其使用性質(zhì)。

理順社區(qū)工作運行機(jī)制,推行社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度,實行“權(quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)”,清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu),規(guī)范政府部門面向社區(qū)開展的檢查評比達(dá)標(biāo)活動,壓縮針對社區(qū)的各種會議、臺賬和材料表表。

2、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)體系建設(shè)。

建成在社區(qū)信息化系統(tǒng)、三級公共服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺,實現(xiàn)市、區(qū)、街道、社區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)平臺互聯(lián)互通。既能準(zhǔn)確掌握社區(qū)的基本情況、及時了解居民的需求,又能減輕社區(qū)工作人員的勞動強度、為有針對性地開展社區(qū)服務(wù)提供信息支撐。

健全社區(qū)自治體系,建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、社會救助、環(huán)境治理、公共衛(wèi)生、群眾文化等下屬委員會;建立“橫向到邊,縱向到底”的居民自治組織,從退休老干部、老黨員、老居委會主任和熱心人士中選強配齊居民小組長、樓院門棟長,建立一支居民廣泛參與的網(wǎng)格化服務(wù)隊伍。

規(guī)范社區(qū)民主管理制度,規(guī)范社區(qū)民主選舉程序,深入開展民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,創(chuàng)新網(wǎng)上論壇、民情懇談、社區(qū)對話等民主形式;建立社區(qū)工作人員錯時上下班、節(jié)假日輪休等工作制度;建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度。

培育發(fā)展社區(qū)社會組織,改革管理登記體制,對暫不具備條件、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣M織,提供幫助。加大財政投入力度,培育社區(qū)志愿者服務(wù)類、慈善公益類、生活服務(wù)類、家政服務(wù)類文體活動類社會組織,為居民提供各種形式的服務(wù)。

1、推進(jìn)精街道強社區(qū)的管理模式。

xx市對街道辦事處進(jìn)行精簡,每個辦事處的內(nèi)設(shè)科室由原來的7-8個減少到4個,工作人員由原來的45-50人減少到18人左右,領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來的6-9人減少到4人。并重新對街道黨工委、辦事處和社區(qū)的職責(zé)作了界定,街道主要行使社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督管理、指導(dǎo)服務(wù)和綜合治理職能,社會管理和公共服務(wù)職能以及相關(guān)事務(wù)性工作下放到社區(qū)。建立“一委一站一居”三位一體的社區(qū)工作格局,區(qū)域性社區(qū)黨委對轄區(qū)內(nèi)地域性、社會性、群眾性工作負(fù)全責(zé),發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方。統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)服務(wù)站全面承接社會保障、社會救助、社會治安、城市管理、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社會統(tǒng)計等12類64項政府公共服務(wù)職能。原來街道12類64項服務(wù)下沉到社區(qū),通過機(jī)關(guān)選派和社會招聘專業(yè)社工補充基層工作力量,社區(qū)人員增加17人,每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項,又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé),充分履行“一人雙崗”職能,實現(xiàn)了精細(xì)化、無縫隙服務(wù);居委會回歸本位。成立了各類議事委員會、監(jiān)督委員會等社區(qū)自治組織,加強自治工作,做到“貼身貼心”式服務(wù)。

2、注重社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

制定了《關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設(shè)的實施意見》,深化社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)和示范創(chuàng)建工作,促進(jìn)社會工作及社工專業(yè)人才隊伍建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。以社區(qū)、社會組織、社工“三社”融合為目標(biāo),以培育社工機(jī)構(gòu)推進(jìn)社工服務(wù)專業(yè)化為依托,以社工、助工、義工良性互動為平臺,從培訓(xùn)上強化人才,從管理上優(yōu)化結(jié)構(gòu),從經(jīng)費上保障發(fā)展,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)推動、民間組織運作、公眾廣泛參與”的社會工作發(fā)展格局。在xx市民政局設(shè)立了社會工作科,在自治區(qū)率先成立了社會工作者協(xié)會。各旗縣區(qū)、街道、社區(qū)分別相繼成立了社工辦和社會工作服務(wù)中心、社會工作者協(xié)會和社會工作服務(wù)所、社會工作服務(wù)站。推動政府購買社會工作,政府先后投入l60多萬元,以項目招標(biāo)、委托等多種形式,購買專業(yè)社會工作機(jī)構(gòu)為老人、青少年、家庭等提供服務(wù),并逐步建立完善政府向民辦社工機(jī)構(gòu)購買服務(wù)機(jī)制,取得了一定的社會效果。

xx市民政局與內(nèi)蒙古科技大學(xué)、包頭師范學(xué)院簽訂了“社會工作人才培訓(xùn)和實踐基地協(xié)議”,引導(dǎo)現(xiàn)有社工運用社會工作理論和實務(wù)方法做好社會工作,并印發(fā)了《xx市社會工作人才隊伍教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)文件。通過多種形式,舉辦各類培訓(xùn)班25期,參訓(xùn)人員達(dá)3500人次。共有1556人取得社會工作者職業(yè)資格。

xx市xx區(qū)建立了“以社工為引領(lǐng),以助工為主體,以義工為輔助”的“三工”聯(lián)動模式,在社會福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等重點領(lǐng)域開展了各具特色的社會工作實務(wù),打造了“民政社工服務(wù)”、“司法矯正服務(wù)”、“為老服務(wù)”、“社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)”等各具特色的社會工作實務(wù)示范點,采用個案工作、小組工作、社區(qū)工作來開展社會工作實務(wù)。

xx市投入100多萬元向能夠承接政府公共服務(wù)職能的民間社工機(jī)構(gòu)購買服務(wù)。從深圳引進(jìn)首家民間社工機(jī)構(gòu)——德緣社會工作服務(wù)中心,依托內(nèi)科大、包頭師范學(xué)院成立三家本土化社工機(jī)構(gòu),并與xx市社會工作發(fā)展中心、婚姻家庭服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)合作,為專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的平臺和資源。

xx市的社區(qū)建設(shè)工作的主要特點就是起點高、投入大、服務(wù)設(shè)施完善、亮點突出。推行社區(qū)黨組織360精細(xì)化服務(wù),開展三級聯(lián)建,實現(xiàn)組織全覆蓋,成立“暮光之春”等社區(qū)特色黨支部,運用社區(qū)黨員隊伍拓展社區(qū)服務(wù);建立社區(qū)“愛心聯(lián)盟站”,由社區(qū)鄰里中心聯(lián)合周邊的理發(fā)店、糧油店、餐館超市、診所等商家組成的服務(wù)團(tuán)體,為居民提供方便、快捷服務(wù);以聚心、孝心、舒心、貼心、暖心和樂心“六心”為載體,開展為老特色服務(wù)。

(一)xx市的主要做法。

1.搭建了社區(qū)便民服務(wù)信息平臺。xx市家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,是由政府主導(dǎo)建設(shè)的一站式家庭服務(wù)便民項目,通過“95081”(叫我來幫你)24小時服務(wù)熱線,為家庭客戶提供家庭服務(wù)預(yù)訂、家庭信息服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、家庭購物配送、家庭交互溝通等公共服務(wù)內(nèi)容。同時,搭建了“一鍵通”緊急救助居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,開通社區(qū)服務(wù)熱線8989966和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站,使用“一卡通”便民服務(wù)卡智能結(jié)算系統(tǒng),推進(jìn)了居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化。

2.重視少數(shù)民族養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。在市政規(guī)劃改造的拆遷區(qū),保留了xx區(qū)穆斯林養(yǎng)老院,區(qū)政府又投資新建了多功能的養(yǎng)老公寓樓。

(二)xx市的主要做法。

從20xx年開始探索居家養(yǎng)老服務(wù),基本上構(gòu)建起居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是20xx年,昆區(qū)民政局、中國移動包頭分公司、河北朗天科技發(fā)展公司合作,投入690萬元建成覆蓋昆區(qū)的“12349”居家養(yǎng)老呼叫中心,平臺由最初的10個坐席增加到20個,在網(wǎng)用戶由10000戶發(fā)展到30000戶,有近400家有資質(zhì)的企業(yè)為老年人提供家務(wù)勞動、家庭保健、精神慰藉、緊急救援、送飯送醫(yī)等上門服務(wù)。二是建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站。全市在城市和農(nóng)村社區(qū)建立近170個居家養(yǎng)老服務(wù)站,累計培訓(xùn)300名養(yǎng)老護(hù)理員。昆區(qū)、xx區(qū)等投入專項資金為70歲以上低收入的鰥寡及“空巢”老人近千人購買服務(wù)。

從20xx年開始建設(shè)社區(qū)老年人日間照料中心,現(xiàn)已建成42個,床位設(shè)置均在10張左右,日間照料中心的建設(shè)在舊小區(qū)以整合社區(qū)辦公資源為主,新建小區(qū)規(guī)定其必須配備日間照料中心設(shè)施。老人到中心主要是開展活動,休息和就餐的人員較少,個別開展的針灸、拔罐、火療等項目,深受老年人歡迎。

全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)39家(其中,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)36家),民辦養(yǎng)老院的數(shù)量居全區(qū)第二,床位數(shù)和入住人數(shù)居全區(qū)第一,養(yǎng)老床位數(shù)總計1.1萬張,每千名老人擁有床位數(shù)25張,各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)老人近8000人,基本上滿足了老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)需求。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營方式有公建公營、公建民營、民營、民辦公助等。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)對象人數(shù)以高齡、半自理和不能自理老人為主(90%),政府供養(yǎng)對象人數(shù)僅1800人左右,占機(jī)構(gòu)供養(yǎng)人數(shù)的22%左右,大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配備了用餐、如廁、洗浴、康復(fù)護(hù)理、室內(nèi)外活動功能用房。特別是xx區(qū)長勝養(yǎng)老院的里外套間、帶衛(wèi)生間的房屋布局深受老年人喜愛。

4.養(yǎng)老服務(wù)體系機(jī)制建設(shè)和實施保障。

制定了《xx市老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《xx市民政事業(yè)發(fā)展“十二五“規(guī)劃》、《xx市老年人保護(hù)條例》、《xx市老年人優(yōu)待規(guī)定》、《xx市推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施意見》、《進(jìn)一步加強全市老齡工作的意見》、《關(guān)于未參加我市養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的企業(yè)退休(退職)人員發(fā)放養(yǎng)老生活補貼實施方案》、《關(guān)于加快社會福利事業(yè)發(fā)展的實施意見》、《xx市社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等一系列政策文件。采取各種形式推進(jìn)社會福利社會化。財稅減免優(yōu)惠;用水、用電、用氣優(yōu)惠;為養(yǎng)老院老人協(xié)調(diào)辦理老人意外傷害保險等;就業(yè)、工會、婦聯(lián)等部門協(xié)助建設(shè)教育培訓(xùn)基地,免費為護(hù)理人員崗前培訓(xùn),提高持證上崗率;專業(yè)社會工作人才、志愿者隊伍積極參與為老服務(wù),為養(yǎng)老服務(wù)實施提供了堅實的保障。

(三)xx市的主要做法。

在xx市,有四點深刻感受:。

一是市委、政府對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)高度重視,地方財政投入力度較大。各級財政累計投入5.2億元,帶動社會力量投入5.2億元,共建成102所養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),床位總量12977張,每千名老年人擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位61張,提前超出了民政部“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。市政府先后出臺了xx市《加快推進(jìn)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)意見》、《社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金資助實施細(xì)則》等配套政策文件。對新建、擴(kuò)建的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu),給予每張床位7000元、3000元的一次性建設(shè)補貼;投入使用的床位,每張床位每月補貼300元。

二是公辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮示范帶頭作用。各級財政累計投入5.2億元,共建成公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)82家。特別是位于xx區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的xx區(qū)民政福利中心,是集老年養(yǎng)護(hù)中心、光榮院、敬老院、兒童福利院于一體的綜合性福利機(jī)構(gòu),配套設(shè)施完善,節(jié)約了管理成本。

三是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推行不同特色的精細(xì)化服務(wù),推進(jìn)老年人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。xx區(qū)鑫海頤和院設(shè)健康療養(yǎng)床位1000張,“候鳥式”養(yǎng)老床位1000張,房內(nèi)布局設(shè)置充分考慮到老年人生活的各個細(xì)節(jié),院內(nèi)建有2400平方米的封閉式四季花庭,導(dǎo)入日本先進(jìn)的精細(xì)化介護(hù)服務(wù)理念,實現(xiàn)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。xx區(qū)中華情國際健康養(yǎng)生院集老年公寓、糖尿病醫(yī)院、失能老人康復(fù)醫(yī)院于一體,建筑面積7萬平方米,開放養(yǎng)老床位200張,依托雄厚的醫(yī)療力量,為老年人提供標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。

四是政府購買服務(wù),帶動社會組織提供多方位的居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。如:xx區(qū)興勝街道辦事處,引進(jìn)的仁愛華養(yǎng)老服務(wù)公司、春暉社區(qū)家庭服務(wù)中心,開展了“愛晚居”日間照料、“一米陽光”精神關(guān)愛、“愛是春天”失能關(guān)懷、“康樂之家”殘疾人關(guān)愛和金牌家政等服務(wù)內(nèi)容,通過街道社會組織培育評估中心審定1a--5a的服務(wù)績效,分別支付不同比例的購買服務(wù)費用,20xx年興勝辦事處為2家社會組織購買養(yǎng)老服務(wù)119.6萬元。

結(jié)合我市爭創(chuàng)全國和諧社的和區(qū)建設(shè)示范城市的工作實際,重點做好以下六個方面工作。

一是進(jìn)一步完善管理體制。抓緊出臺《xx市進(jìn)一步加強和諧社區(qū)建設(shè)工作的意見》,進(jìn)一步完善我市社區(qū)建設(shè)工作管理體制,規(guī)范社區(qū)組織設(shè)置,強化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位用,積極開展社區(qū)自治活動,發(fā)揮社區(qū)社會組織社區(qū)管理社區(qū)的作用,建立社會參與的社區(qū)管理機(jī)制,建立市黨政領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)職能部門聯(lián)系社區(qū)制度,增強社區(qū)的服務(wù)功能,切實做好社區(qū)基本公共服務(wù),變管理為服務(wù),社區(qū)經(jīng)費列入財政預(yù)算管理。還原社區(qū)居民委員會的自治功能。

二是發(fā)揮社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。整合社區(qū)資源,建立社區(qū)與駐社區(qū)單位共同建立的非建制黨委,定期協(xié)商社區(qū)事務(wù),發(fā)揮統(tǒng)籌區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,對轄區(qū)內(nèi)地域性、社會性、群眾性工作統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮黨組織的凝聚作用和黨員模范帶頭作用。

三是完善社區(qū)工作機(jī)制。健全工作經(jīng)費納入預(yù)算的經(jīng)費保障機(jī)制,各級政府要加大社區(qū)建設(shè)經(jīng)費投入,納入財政預(yù)算,依法采取“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則,通過政府“購買服務(wù)”、項目管理等多種形式,委托社區(qū)組織承擔(dān)從政府職能轉(zhuǎn)變交由社會的服務(wù)。增加經(jīng)費投入,在進(jìn)一步完善社區(qū)硬件設(shè)施的同時,推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)、完善服務(wù)功能、培育社會組織、購買社區(qū)社會服務(wù);完善隊伍培養(yǎng)機(jī)制、評價機(jī)制、激勵機(jī)制。

四是加強隊伍建設(shè)。建立本地教育資源的專業(yè)教育、社工崗前培訓(xùn)教育、繼續(xù)教育等多種社區(qū)工作者教育培訓(xùn)體系,推進(jìn)社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進(jìn)程,為社區(qū)配備社會工作專業(yè)人才。全面落實自治區(qū)關(guān)于社區(qū)工作者待遇的文件精神,提高待遇標(biāo)準(zhǔn),建立培養(yǎng)選拔優(yōu)秀社區(qū)工作者進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機(jī)制,增強崗位吸引力。盡快啟動為每個社區(qū)招錄至少一名專業(yè)社會工作者工作,制定社區(qū)工作者培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)居民、治理社區(qū)的能力。

五是完善服務(wù)功能。加強社區(qū)服務(wù)站建設(shè),對其功能進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,將社會管理、公共服務(wù)職能與居民的需求有機(jī)結(jié)合,集中向居民提供文化教育、社會治安、司法援助、人民調(diào)解、就業(yè)、社會保險、離退休人員社會化管理、最低生活保障、廉租住房保障、醫(yī)療和教育救助、優(yōu)待撫恤、人口和計劃生育和居民互助等方面的服務(wù)。建立孤、老、病、殘及其他困難群體的社區(qū)救助機(jī)制。社區(qū)文化服務(wù)站,為居民開展文化藝術(shù)、教育科技、廉政文化、體育健身、休閑娛樂等活動提供場所,結(jié)合書法城建設(shè)開展書法輔導(dǎo)、創(chuàng)作指導(dǎo)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,在為居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)服務(wù),方便居民小病救治的同時,為殘疾人康復(fù)訓(xùn)練,恢復(fù)功能提供方便條件,為居家養(yǎng)老的老年人提供輔助服務(wù)。

六是培育社會組織。全面落實《xx市關(guān)于鼓勵扶持社會組織發(fā)展的意見》,發(fā)揮xx市社會組織孵化基地的作用,大力培育和扶持社會組織,尤其是社區(qū)文體類社會組織,如社區(qū)秧歌隊、武術(shù)隊、健身隊、夕陽紅合唱隊、門球隊、曲藝隊等社區(qū)文藝組織。扶持社區(qū)組織舉辦居民普法、文明道德、家庭健康、花卉知識、書畫、橋牌等講座以及京劇票友沙龍等活動,豐富居民生活,增進(jìn)社區(qū)居民間的聯(lián)系,融洽鄰里關(guān)系,增強認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感,增強社會活力。

認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)[20xx]35號)和全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系現(xiàn)場推進(jìn)會精神,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,建議在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)方面積極抓好以下工作:。

一是實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。將社區(qū)老年人日間照料中心功能定位社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,目前已確定4個試點社區(qū),從福彩公益金中安排了試點補助資金;鼓勵社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和家政公司、餐飲企業(yè)等社會組織通過市場化管理模式,參與日間照料中心建設(shè)和運營,上門為居家老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等定制服務(wù),重點支持有實力的社會組織提供社區(qū)養(yǎng)老服務(wù);建議市、區(qū)財政從20xx年起,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心按比例安排運行補貼資金。

二是加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與社區(qū)服務(wù)設(shè)施的功能銜接。發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能,社區(qū)配備的圖書閱覽室、心理咨詢室、矛盾調(diào)解室、電腦室、健身房等功能設(shè)施及室外活動場所,應(yīng)全部面向社區(qū)老年人免費開放;建議在棚戶區(qū)、采煤沉陷區(qū)搬遷和保障性住房建設(shè)中,綜合配套建設(shè)為老服務(wù)設(shè)施設(shè)備,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的運行提供便利條件。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)和運行中,應(yīng)特別注重做好與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的功能銜接,配合社區(qū)醫(yī)院與老年人建立家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系,開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù),提高社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施的利用率。

三是加強養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。建議市、區(qū)財政安排必要的培訓(xùn)經(jīng)費,依托政府主辦和社會興辦的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分批次對全市從事養(yǎng)老服務(wù)的職工、義工、社工人員,免費進(jìn)行系統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)培訓(xùn),首先保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員持證上崗,提高服務(wù)層次,推進(jìn)為老服務(wù)人才市場的發(fā)展。依托xx市社會組織孵化基地,健全市場規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極培育和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)自律作用。依托社區(qū)服務(wù)平臺,將全市社區(qū)服務(wù)志愿者按區(qū)域、專長分別組成專項服務(wù)隊(組),引導(dǎo)他們從事居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作。

四是探索推開政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)補貼。20xx年,逐步推開政府購買服務(wù),建議將政府購買社區(qū)為老服務(wù)列入各級財政購買服務(wù)范圍,市財政安排一定數(shù)量的資金,區(qū)財政補足不足部分,做好四個試點工作;支出形式主要通過發(fā)放老年人居家照料、社區(qū)養(yǎng)老補助代金券,由社會組織、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點提供服務(wù)。

五是健全社區(qū)為老服務(wù)信息平臺。建議市、區(qū)財政按比例安排“12349”為老服務(wù)信息平臺建設(shè)資金,借助xx市“12345”城市管理數(shù)字化網(wǎng)絡(luò),推廣xx區(qū)海北辦事處為每戶老年人家庭配備“一鍵通呼叫器”的做法,20xx年全面延伸,構(gòu)建完善的市、區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)四級助老服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方面,按照投資主體多元化、服務(wù)對象公眾化、運行機(jī)制市場化、服務(wù)方式多樣化、服務(wù)隊伍專業(yè)化的要求,扶持推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

一是加強尊老助老宣傳教育。充分利用新聞媒體主渠道和社區(qū)宣傳載體,使社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)越性得到全社會的關(guān)心和認(rèn)可;開展“敬老孝星”評比活動,努力營造社會關(guān)心支持、個人積極參與的敬老助老氛圍。

二是完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持政策。宣傳貫徹國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》,民政部令第48號頒布的《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》,xx區(qū)《社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》,建議市政府出臺《xx市大力扶持發(fā)展社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的意見》,明確最新的扶持優(yōu)惠政策,對自治區(qū)確定的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補助資金、運行床位補貼,我市應(yīng)按要求落實地方配套資金。

三是積極探索政策創(chuàng)制、管理創(chuàng)新。在建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)保險制度、爭取低息貸款、實行政府購買養(yǎng)老服務(wù)、落實養(yǎng)老護(hù)理員特殊津貼制度等方面,申請納入自治區(qū)試點,保持上下扶持政策銜接到位。同時,繼續(xù)認(rèn)真實施示范老年養(yǎng)護(hù)院“陽光計劃”、市區(qū)綜合老年養(yǎng)護(hù)院“月光計劃”、社區(qū)老年人日間照料中心“星光計劃”、農(nóng)牧區(qū)五保供養(yǎng)“霞光計劃”、老年人康復(fù)輔具配置“助康計劃”和民辦養(yǎng)老院“愛心護(hù)理工程”等重點為老工作。

四是堅持社會福利機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。加強對現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),強化飲食、消防、安全管理,堅決取締未經(jīng)批準(zhǔn)的不合格民辦托老機(jī)構(gòu)。認(rèn)真組織開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)升級達(dá)標(biāo)活動,提高專業(yè)為老服務(wù)水平。20xx年,堅持政府投資主渠道,新建西部地區(qū)上檔次的示范養(yǎng)老院---xx市老年養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心;堅持政策扶持重點民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),啟動xx區(qū)宜和老年公寓二期擴(kuò)建、新建xx區(qū)愛心老年公寓和xx區(qū)東興老年公寓項目,引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立老年人喜愛的居住布局,配置更具人性化的服務(wù)設(shè)備。通過以上項目的實施,到20xx年,全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位計劃達(dá)到2500張,每千名老人擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位達(dá)到35張,形成層次搭配、功能完善的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布局。

社區(qū)護(hù)理學(xué)報告篇十五

隨著我國老齡化情況的日趨嚴(yán)重,養(yǎng)老工作已經(jīng)成為一個突出的社會問題,采取更好、更便捷的養(yǎng)老方式,是各級政府,特別是社區(qū)必須面對的課題。而開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),是在目前的條件下,較符合國情的一種行之有效的方法。長沙開福區(qū)居民小區(qū)是一個典型的城市居住區(qū),老年人占人口的比例,達(dá)到了30%以上,近年來,在區(qū)委、區(qū)政府和街道的指導(dǎo)下,我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并形成了以志愿服務(wù)為特色的醫(yī)療保健養(yǎng)老服務(wù)。為了進(jìn)一步追蹤了解近期居家養(yǎng)老服務(wù)工作的現(xiàn)狀,特別是老年居民的需求,長沙開福區(qū)居民小區(qū)開展了一次居家養(yǎng)老服務(wù)需求問卷調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:

依據(jù)目前居家養(yǎng)老工程的定義,本次調(diào)查的重點對象為:

(1)生活不能自理或部分不能自理確需幫助的老人。

(2)70周歲以上的低收入家庭老人、80周歲以上的“空巢”老人。

(3)70周歲以上需要社區(qū)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)人員提供居家養(yǎng)老服務(wù)的老年人。

(4)少部分70歲以下的老年人。

為了便于抽樣操作,同時也兼顧廣大老年人的需求,我們將“老年人”操作性定義為60歲及以上的老年人,其中居家養(yǎng)老工程的對象占多數(shù)(約70%),另有30%為60-69歲老年人。

本次調(diào)查采用隨機(jī)抽樣、入戶填答問卷的方式進(jìn)行。抽樣框架以各社區(qū)計生名單為基礎(chǔ),在70歲以上老年人中隨機(jī)抽出70%的樣本,然后再抽30%的60-69歲老年人,在抽樣中兼顧居家養(yǎng)老的重點對象。

本次調(diào)查以長沙市第一批開展居家養(yǎng)老服務(wù)的14個試點社區(qū)為抽樣總體,將社區(qū)類型分為:城市社區(qū)(含“村改居”社區(qū))、農(nóng)村社區(qū)二種,從14個試點社區(qū)共隨機(jī)抽取120份樣本,調(diào)查對象基本情況見。

在448位老年人中,調(diào)查對象的年齡多數(shù)介于60-80歲,是未來社區(qū)居家養(yǎng)老的潛在需求者。具體來看,年齡在60-69歲的老年人占41.8%,70-79歲的老年人占33.5%,80歲及以上的老年人相對較少,僅占24.7%。從性別比例來看,男性被調(diào)查者所占比重為46.4%,女性被調(diào)查者占53.6%,以女性老年人居多。

住現(xiàn)象比較普遍,如64.3%的調(diào)查對象表示未與子女同住,僅有35.7%的調(diào)查對象與子女同住。從調(diào)查對象的身體情況來看,健康狀況良好,68.7%的調(diào)查對象生活能夠自理,28.4%的調(diào)查對象表示生活部分可以自理,僅有2.9%的調(diào)查對象生活不能自理。

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