心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身在某個領域的不足之處并進行改進。參考他人的心得體會可以拓寬思路，但要保持自己的獨立性和原創(chuàng)性。以下是我為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
商會年會總結(jié)心得體會篇一
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認真履行好自己的`職責，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學習年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學習。
董事長在報告中提到要建設一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決公司員工的思想、公司員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術，擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同事、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進，適應新時期的工作需求。
腳步達不到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇二
在近期召開公司電視電話會議上，公司領導對一年工作進行了總結(jié)批示，通過認真學習，我有深刻認識，怎么才能形成自己思想？這不僅要學政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關鍵是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實踐，打破習慣和主觀偏見束縛，研究新情況，解決新問題作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認真履行好自己職責，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學習年終公司總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學習。
董事長在報告中提到要建設一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊伍迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實解決員工思想、員工個人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點在實踐。領導是深化改革組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術，擔當起辦好每一項領導交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學，還要虛心向身邊同事、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應新時期工作需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)？一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運用自己所學知識，按照正確方法進行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作過程中，會接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進，適應新時期工作需求。
腳步達不到地方，眼光可以達到；眼光達不到地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，為公司蓬勃發(fā)展獻出自己一份力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇三
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個人對物質(zhì)的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進：
1、真、新、進，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響當當?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。
四、對于集團砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設計，做到崗位的.簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。
2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓練管控，完成作業(yè)標準視頻化工作，外訓和內(nèi)訓相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓練的數(shù)量和質(zhì)量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現(xiàn)有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強設備預防性保養(yǎng)，降低設備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運行，確保作業(yè)的標準化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心。
以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。
商會年會總結(jié)心得體會篇四
針對我公司年會存在的問題，個人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時要注重收集公司的經(jīng)營管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會不是說到了年底才去想方案，拿計劃，功夫應下在平時；結(jié)合公司實際拿出至2-3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關鍵點、難點，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進行討論后再和老板系統(tǒng)性的進行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細節(jié)可以臨時調(diào)整），同時征求老板的意見，請老板提出對晚會方案的指導性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時保證整體工作的統(tǒng)籌計劃性。
(二）組建臨時團隊：我們做任何事情都不能靠單打獨斗，要建立團隊，依靠團隊的力量。公司年會工作是件大的項目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團隊風采，樹立企業(yè)形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項工作的組織負責人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強，有責任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時團隊，更需要組織者要有一定的領導藝術，組織者本人首先要條理清晰，工作計劃性、統(tǒng)籌性要強，各項組織能力、協(xié)調(diào)能力要強，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進，協(xié)助解決困難。制定明確的獎懲制度，賦予團隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團隊，籌備組的人員一定要團結(jié)一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學習，關注有策劃能力，創(chuàng)新能力強的人才；實行“頭腦風暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會，也可以有獎征集；有實力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術團和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關注；公司平時多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活躍團隊氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺和空間，同時也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時可留意有特長的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進多才多藝的人員，并建立小檔案備查；對特殊的文藝人才，可建立專項補貼或激勵。
（五）對演職人員的激勵：向公司申請相關補貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動員會，也要提出紀律要求；晚會結(jié)束后，要及時對演職人員的工作進行評估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會方案制定時間提前：提前做準備（10月就可開始做準備工作）
（三）晚會場地要早落實：如果自己公司沒有合適會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要舉行年會，會場會非常緊俏，落實不好這個，就會影響整個晚會方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵性的故事和人物等；全員參加的團隊風采展示，編團隊口號，拉歌等以部門或門店為單位，進行熱場和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動環(huán)節(jié)設計等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導演”的統(tǒng)籌能力一定要強，關注細節(jié)，梳理各個環(huán)節(jié)，隨時保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務中，要起好組織作用，發(fā)揮團隊作用，切忌一個人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
商會年會總結(jié)心得體會篇五
通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進。“變則通，通則久。”在逆境中求變，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護;只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因為他們給了你幫助;感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。
商會年會總結(jié)心得體會篇六
公司年會是一年一度的重大事件，旨在激勵員工的工作熱情，展示公司的發(fā)展成果，營造團隊合作氛圍。在年會結(jié)束后，總結(jié)反思是必不可少的一項工作，本文旨在分享舉辦年會總結(jié)的心得體會，為公司的下一次年會做好準備。
第二段：總結(jié)心得體會的重要性
總結(jié)反思是讓我們了解事物本質(zhì)、認識存在的問題并解決問題的途徑。小結(jié)思在公司年會中的作用更為重要，在一年中只有一次的年會中，對于公司而言更是至關重要的，一方面可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題，保證公司的運作順暢。另一方面，還可以對過去一個時間段的工作總結(jié)回顧，為將來的工作提供經(jīng)驗和啟示。
第三段：針對年會總結(jié)的策略與技巧
首先，確定總結(jié)的目標。年會總結(jié)需要分析公司今年的目標得以完成情況，回顧年會相關工作的過程中所遇到的問題及解決該問題的方案，并提出改進完善的建議。
其次，收集和整理資料。在年會中，可以請相關部門負責人和員工寫好總結(jié)報告，然后由總結(jié)報告撰寫人按照一個大主題進行篩選、整理和篇章。
最后，歸納總結(jié)出單獨的報告。對于綜合性報告，最好將所有小主題按主題要求歸類，并進行適當?shù)淖⑨尅Ｍ瑫r，可以通過會議進行推薦和審核，最終由執(zhí)行人完成總結(jié)報告的修訂和完善。
第四段：年會總結(jié)的經(jīng)驗教訓
每年的年會都是從經(jīng)驗中成長和吸取教訓的過程。在本次年會中，我們得到了許多關于如何改進和提高年會效果的經(jīng)驗教訓。首先，我們需要在規(guī)劃和策劃階段充分考慮到員工的實際需求，避免單打獨斗，走彎路和遇到困難。其次，需要注意執(zhí)行可行性的檢測，考慮定期的反饋和調(diào)整，以便提高管理的執(zhí)行力和效率。
第五段：最終展望年會的未來
總結(jié)回顧是公司工作中不可或缺的一環(huán)，對于年會來說也是如此。希望我們的總體思路和策略，能為公司的年末會議和其他相關會議的策劃和實施提供經(jīng)驗和借鑒，并在未來的工作中以更積極的態(tài)度加入到總結(jié)回顧之中，共同創(chuàng)造事業(yè)新局面。
商會年會總結(jié)心得體會篇七
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進集團績效管理；堅決砍低成本實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個人對物質(zhì)的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣；同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進：
1、真、新、進，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響當當?shù)钠放?，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。
四、對于集團砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。
2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓練管控，完成作業(yè)標準視頻化工作，外訓和內(nèi)訓相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓練的數(shù)量和質(zhì)量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現(xiàn)有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強設備預防性保養(yǎng)，降低設備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運行，確保作業(yè)的標準化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心。
以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。
商會年會總結(jié)心得體會篇八
伊利奶業(yè)有限公司是中國乳制品行業(yè)的領軍企業(yè)之一，擁有著廣泛的市場份額和強大的品牌影響力。每年的伊利年會是公司的一項重要活動，旨在回顧過去一年的成就，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。作為公司的一員，我有幸參加了今年的伊利年會，并從中收獲了許多寶貴的體會和心得。
首先，伊利年會是一個展示我們企業(yè)成就和努力的平臺。在年會上，我們向內(nèi)部員工和外界展示了過去一年取得的各項成就和里程碑。無論是銷售額的增長、市場份額的擴大還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都在年會上得到了充分的呈現(xiàn)和表彰。這不僅激勵了我們員工的工作熱情和自豪感，也增強了消費者對伊利品牌的信任和認可度。此外，通過年會，我們還向外界展示了我們對環(huán)保和社會責任的承諾和努力，例如推出綠色包裝和參與公益活動。這些舉措使伊利成為一個積極回饋社會并關注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。
其次，伊利年會是一個促進內(nèi)部溝通和合作的平臺。作為一個大型企業(yè)，伊利的各個部門和團隊之間需要緊密協(xié)作，共同實現(xiàn)公司的目標。年會提供了一個機會，讓不同部門的員工之間互相了解和交流。在年會期間，我們參加了各種小組活動、團隊建設和晚間的社交活動，這些活動不僅增強了團隊之間的凝聚力和合作意識，也促進了知識和經(jīng)驗的分享。通過與其他團隊的互動，我意識到了每個部門的工作對整個企業(yè)的重要性，也更好地理解了公司的運營模式和戰(zhàn)略。
此外，伊利年會也是一個學習和成長的機會。年會期間，我們邀請了來自不同領域和行業(yè)的嘉賓和專家進行分享和研討。這些嘉賓和專家從他們的經(jīng)驗和見解中分享了成功的秘訣和創(chuàng)新的思維方式，激發(fā)了我們深思和思考未來的發(fā)展。年會還設有各類培訓和技能提升的工作坊，幫助我們更新知識和技能，更好地適應市場變化和工作發(fā)展。通過參與年會的學習和交流，我不僅增長了專業(yè)知識，還擴展了自己的人脈圈子，并且積累了一些實踐經(jīng)驗和解決問題的能力。
最后，伊利年會是一個鼓勵員工參與和發(fā)展的平臺。伊利注重員工的發(fā)展和成長，通過年會，我們有機會參與到不同的項目和活動中。年會中的各類展示板、互動游戲和現(xiàn)場演講，讓我們有機會展示自己的才華和創(chuàng)造力，提升自信心，并得到公司領導和同事們的肯定和鼓勵。此外，年會還設有員工獎勵制度和晉升機制，鼓勵并激勵員工在工作中不斷努力和創(chuàng)新。在這個積極的環(huán)境中，我不斷接受新的挑戰(zhàn)和機會，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
總之，伊利年會是一個展示公司成就、促進內(nèi)部溝通和合作、學習和成長以及鼓勵員工參與和發(fā)展的重要平臺。通過參與年會，我更加深刻地理解了公司的戰(zhàn)略和價值觀，同時也增強了對伊利品牌的認可和忠誠。我相信，通過全體員工的共同努力，伊利將會繼續(xù)在乳制品行業(yè)中取得更大的成就，并成為更加受歡迎和受尊敬的企業(yè)。
商會年會總結(jié)心得體會篇九
剛剛結(jié)束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進集團績效管理;堅決砍低成本實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個人對物質(zhì)的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質(zhì)激勵外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進：
1、真、新、進，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設備和工藝，我們公司要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學技術日異月新的今天，我們公司要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進，也是我們公司工廠管理中的要點。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響當當?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們公司要有清醒的認識。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達的資訊，收集一切與我們公司相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們公司深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。
四、對于集團砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。
2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓練管控，完成作業(yè)標準視頻化工作，外訓和內(nèi)訓相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓練的數(shù)量和質(zhì)量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現(xiàn)有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強設備預防性保養(yǎng)，降低設備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運行，確保作業(yè)的標準化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心。
以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們公司工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
商會年會總結(jié)心得體會篇十
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺得更要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學習年終公司的總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學習。
董事長在報告中提到要建設一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決公司員工的思想、公司員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術，擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同事、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進，適應新時期的工作需求。
腳步達不到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇十一
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓贰?
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實，什么也不用說，因為我們公司正保人一直堅信，在朱總的帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
商會年會總結(jié)心得體會篇十二
商會作為一個為商界服務的組織，致力于促進商業(yè)合作、經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)間的交流與合作。在長期的運作過程中，商會會員們不僅積極參與各項活動，還經(jīng)常認真總結(jié)工作經(jīng)驗與心得體會。本文將針對商會總結(jié)心得體會這一主題，進行連貫的五段式文章。
第一段：導入主題及商會的重要性
商會作為商界重要的組織樞紐，扮演著橋梁和平臺的角色，有著重要的意義。商會通過舉辦各類商務活動、組織企業(yè)家交流與合作，并為會員提供信息咨詢、政策引導等一系列服務，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著積極的推動作用。由于商會具備這樣的重要性，因此，各個商會會員都會積極總結(jié)參與商會工作和活動的經(jīng)驗與心得體會。
第二段：商會總結(jié)心得體會的途徑
商會總結(jié)心得體會的途徑有多種多樣。首先，商會組織可以通過定期召開座談會、工作研討會等形式，讓會員們分享在商會工作和活動中的經(jīng)驗和心得。其次，商會可以組織座談會、論壇等形式，邀請成功企業(yè)家和專家學者分享他們的經(jīng)驗和見解，從而為會員提供借鑒和啟示。同時，商會還可以通過定期發(fā)表會刊、編輯工作報告等方式，總結(jié)商會工作的經(jīng)驗和教訓。
第三段：商會總結(jié)心得體會的重要性
商會總結(jié)心得體會具有重要的意義。首先，總結(jié)經(jīng)驗可以讓會員們更好地認識和把握商會工作的規(guī)律和特點，進而更有針對性地參與和推動商會工作的開展。其次，總結(jié)心得可以提高會員們的工作效率和質(zhì)量，使得商會的服務和推動作用更具有效性。同時，總結(jié)心得還能夠為商會的長遠發(fā)展提供參考和借鑒，促進商會更好地適應和面對新時代的發(fā)展。
第四段：商會總結(jié)心得體會的具體方式
商會總結(jié)心得體會的方式多種多樣，不同商會會員可以選擇適合自己的方式進行總結(jié)。首先，可以通過書面撰寫總結(jié)報告，將經(jīng)驗和心得詳細地記錄下來。其次，可以通過開展座談會、研討會等形式，與其他會員進行深入交流與探討。此外，還可以通過與其他商會交流、學習其他商會的經(jīng)驗和做法，進行對比和借鑒。通過多種方式的總結(jié)與交流，會員們不斷提高自己，進而推動整個商會的發(fā)展。
第五段：商會總結(jié)心得體會的價值
商會總結(jié)心得體會的過程雖然有時需要付出一定的時間和精力，但獲得的價值是不可估量的。通過總結(jié)心得，會員們可以不斷提高自己的專業(yè)能力和思維水平，成為更加出色和有實力的商業(yè)人才。同時，商會也可以通過總結(jié)心得，不斷提升自身的服務水平和能力，更好地滿足會員的需求?？偠灾?，商會總結(jié)心得體會有助于促進商會及其會員的共同發(fā)展，提升整個商業(yè)界的競爭力。
總結(jié)心得體會是商會會員們不斷提高自己、推動組織發(fā)展的重要方式。通過充分總結(jié)，商會可以進一步提升自身的服務能力和行業(yè)影響力，為會員和商業(yè)界帶來更多的價值。商會總結(jié)心得體會的過程雖然需要時間和精力，但所獲得的收益是巨大的。希望商會會員們能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗和心得，為商會的發(fā)展貢獻自己的力量。
商會年會總結(jié)心得體會篇十三
年會總結(jié)心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的年會總結(jié)心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【年會總結(jié)心得體會優(yōu)秀6篇】，供你選擇借鑒。
昨天我們整個公司在鳥巢旁邊的國家會議中心舉行了整個北京公司的半年會，真的感覺到我們公司非常的壯大，算下來，整個北京公司總?cè)藬?shù)達到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會開會我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟著公司壯大。通過這次年會使我得到了很多激勵還有管理的辦法。
因為公司在北京已經(jīng)有十年歷史，在年會上得知，今年年底還準備在水立方舉行年底的頒獎大會，那太好了，說到這里，我還沒有進去過水立方呢，這下可就有機會進去了，我想，既然公司肯在國家會議中心這樣的場地開公司會議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發(fā)展，因為這種場地一般公司也開不起的，當然我們公司也是在美國紐約上市，這個也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會上表決了20_年下半年的發(fā)展目標，各個老總發(fā)布了自己的心得，表示肯定要拼搶，戰(zhàn)勝同行，那種氣勢上來說，我覺得要做到北京的地產(chǎn)代理領頭羊肯定沒有問題，因為公司給與我們很多付出和支持，當然在這么好的公司平臺，我相信自己在今年年底事業(yè)會更上一層樓，更會大賺一把。
想想自己在_年已經(jīng)入行以來，通過這次年會，讓我知道自己之前走了不少彎路，認知到自己現(xiàn)在還有很多不足的地方需要改進，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會落后公司，拉公司的后腿，這樣的話，自己沒有發(fā)展也賺不了錢，所以開會完有很多方面強烈要求自己必須改進，不改則死。也是通過這次年會，讓我知道公司的實力，全球同步，有了這么好的平臺，你還有什么理由做不好。
有了和公司同步方向，還需要實際行動來實現(xiàn)，并不是說了幾天，過幾天又變回來原來的樣子，我們一定要謝絕“語言巨人，行動矮子”。要用行動來改變現(xiàn)實，說得難聽點用業(yè)績證明一切，看著好多同事上去領獎，雖然對我來講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎臺上有沒有你的份?這個是我現(xiàn)在要想的，我一直給我下邊的員工說過：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話有說回來，如果你沒有這樣的想法，我勸你還是離開我們地產(chǎn)這一行業(yè)，離開我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。
想想自己呢!前方的路很艱巨，但是我還需要繼續(xù)走下去，我知道自己來這邊已經(jīng)無法后退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟著公司跑，這樣才會體現(xiàn)我們在年會上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個行業(yè)里，必須有“那種”危機感，我們的危機感就是，如果今天你吃不到客戶那份傭金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機會吃掉同行，戰(zhàn)勝行家，你才能在我們這個中介行業(yè)生存，你才能在北京這邊買房買車，娶妻生子，你的腰包才會鼓，再說，這樣的北漂一族才會有意義。
年底水立方年會，我們拭目以待，金色戰(zhàn)友們大家一起拼搶吧!
20_年度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20_年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20_年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)王光偉宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20_年我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!謝謝大家。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在_集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、班組長工作職責的了解
1。、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃，及時組織落實物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;
5、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費;
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃，并組織實施;
9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學習期時間里對公司_x系統(tǒng)操作不熟練。，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這一年來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務公司，服務社會;
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作;
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被_x的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的_傳播四方吧。
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20_年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
展望20_年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!
我相信20_年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來!
進公司一年以來，在_總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯：
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。
可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸?shù)椒謷湄洠桨b一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會整個流程，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時候。
但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的`辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。這明顯是我的失職所在，導致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節(jié)，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!
感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛!
知錯就改，堅強的挺過來，沒問題!
路在腳下，路在前方!
商會年會總結(jié)心得體會篇十四
骨科年會是骨科醫(yī)生們每年都期待的盛事，它為我們提供了一個學習和交流的平臺。在最近的一次骨科年會上，我有幸參加并深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將總結(jié)我的心得體會，并分享給廣大讀者。
第二段：全面學習的機會
骨科年會給我提供了一個難得的全面學習的機會。在會上，我參與了許多精彩的學術演講和研討會。一些研究經(jīng)驗豐富的專家分享了他們的最新成果，使我對骨科疾病的診斷和治療有了更深入的了解。此外，我還了解到一些新技術和新設備，這些將為我們提供更好的治療手段和更高的手術成功率。通過參加這些活動，我不僅擴展了自己的知識面，而且激發(fā)了我進一步學習和研究的興趣。
第三段：專家交流的機會
骨科年會為我和其他醫(yī)生提供了一個與專家交流的機會。我曾與一些世界知名的骨科專家進行了面對面的交流，聽取了他們的建議和經(jīng)驗。這些專家是我們行業(yè)的權威，并具有豐富的臨床經(jīng)驗和研究成果。他們對我的指導對我個人的成長和進步至關重要。同時，這次交流也使我認識到專家們在骨科領域的深度和廣度，讓我更加激發(fā)了追求卓越的動力。我相信，在將來的臨床實踐中，我將能夠更好地應用這些經(jīng)驗并取得更好的療效。
第四段：同行交流的機會
骨科年會不僅提供了與專家交流的機會，也給我和其他同行醫(yī)生們提供了一個相互交流和學習的機會。在會議期間，我結(jié)識了許多同行，并與他們分享了自己的研究成果和臨床經(jīng)驗。通過與他們的交流，我了解到不同醫(yī)院和地區(qū)的骨科工作現(xiàn)狀和問題。這些交流不僅擴展了我的視野，還提供了更多思考和解決問題的思路。我相信，只有通過與同行交流，我們才能夠共同進步，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
第五段：總結(jié)與展望
通過參加骨科年會，我不僅加深了對骨科領域的了解，還拓寬了自己的學術視野。與專家和同行們的交流讓我受益匪淺，也明確了自己在未來工作中的目標和方向。我將繼續(xù)努力學習和實踐，并將所學應用到臨床實踐中，為患者提供更好的治療效果。同時，我也希望能夠參加更多的骨科年會，與更多的專家和同行交流，共同推動骨科領域的進步。
商會年會總結(jié)心得體會篇十五
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛日子里，期待已久公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派主持人陣容，華麗開場舞蹈，一個又一個精彩節(jié)目，7個小時盛會，把我們帶入一波又一波歡樂海洋。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真應該?；丶铱纯?。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思小品，看完以后感覺自己好有壓力，真該為自己終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正保《生日快樂》！
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨目光：《說你什么好》呢？其實，什么也不用說，因為我們正保人一直堅信，在朱總帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮妹魈欤?/p>
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團隊獎由教學服務部獲得，我們爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中。
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應該常回家看看?！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了。非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正保》，共祝正保《生日快樂》！
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實，什么也不用說，因為我們正保人一直堅信，在朱總的帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?/p>
商會年會總結(jié)心得體會篇十六
春去秋回又一年，似水流年旺年來，馬奔前程去，羊攜好運來，北風擋不住春的腳步，冰封不住我們哈達人的熱情，20xx年某月某日 西方財富酒店星分翼軫，地接哈達，花團錦簇，金桂飄香，賓主盡哈達之美，勝友如云，千里迎逢，高朋滿座，騰蛟起鳳。商戶員工聚精會神，滿懷激動的，聽取了劉冰總經(jīng)理以優(yōu)化服務，開拓進取為主旨的年度報告會。報告內(nèi)容充實豐富，重點突出，針對性強，操作性強，劉總經(jīng)理安不忘危，治不忘亂，高瞻遠矚，以哈達購銷群體為根，智能商務轉(zhuǎn)型為干，建立金融通道，金融服務為葉，放寬視野，取法于上，勵精圖治，賴以商戶齊心協(xié)力，同舟共濟哈達股份根基穩(wěn)固，枝繁葉茂。取得了良好的成績。
服務二字不再是簡簡單單的口號，而是實實在在的落實。雄關漫道錚如鐵，而今邁步從頭越，我們的服務代表著公司的形象，所以我們要明確并且堅守自己的工作職責。大到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，遵章守紀，忠于職守，踏實做好本職工作，不以工作之便謀取個人和小團體利益。小到文明服務，舉止端正，著裝整齊，講究服務藝術全心全意為客戶服務，以優(yōu)質(zhì)服務奉獻哈達股份。
之后公司領導吸取了道外區(qū)1.2特大火災教訓積極與消防大隊聯(lián)合開展消防演習。做到了有能力把火災消滅在初期萌芽階段。公司領導不畏浮云遮眼，不被小利誘惑，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛。以最高層的姿態(tài)，關注團隊建設，進行了科室調(diào)整，崗位調(diào)整，進行了中層輪崗，及時發(fā)現(xiàn)了長期單一領導管理下的痹政，僵政發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的管理人才，同時做到了，能者上，平者下劣者汰，在今后的日常工作管理之中我們會更加關注團隊的力量，團結(jié)一心精誠所至，金石為開。通過團隊這個紐帶把企業(yè)良好優(yōu)質(zhì)的服務宣傳出去，展示出去，發(fā)揚出去。
道，為業(yè)戶提供深層次的金金融服務。積極進步，依托市場原有優(yōu)勢發(fā)展空白產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展之要。數(shù)風流人物還看今朝。作為交易內(nèi)十二個結(jié)算點的一員，全心全意投入到工作之中，為業(yè)戶提供便捷，高效的業(yè)務是我們的工作，只有做的更好才能在公司20xx年的全年的工作計劃中作出自己一點微薄的貢獻，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，相信在我們的探索和努力下結(jié)算系統(tǒng)的軟硬件都能得到完善，自己也能夠哈達得到學習，完善。脫谷為糠，其髓斯存，摒棄自己的缺點，乘著公司優(yōu)化管理，蓬勃發(fā)展，的東風人完成自己質(zhì)的飛躍。不積跬步，無以至千里，不積小流無以成江河，九尺之臺，起于累土，合抱之木，生于毫末。眾人拾柴火焰高。通過我們所有人的努力一定能夠開創(chuàng)哈達輝煌的未來。
五百余名哈達人，人人心里都有著一團夢，這團夢越聚越多，越聚越旺，人人都對著團聚的夢有著深沉的熱愛，它化作無窮無盡的力量人們正在用它加速建設我們偉大的公司，他是我門的靠山，我們幸福的源泉，這個夢就是哈達夢，就是我們的地利夢，地利夢就是我們的中國夢，哈達人，人人懷著這份哈達夢，地利夢，中國夢為新發(fā)展，新常態(tài)作出自己的貢獻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6498865.html】
