在學習和工作中，總結是一種重要的反思方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決?？偨Y要簡明扼要，言之有物，避免冗長和啰嗦的表達方式。不同領域和不同層次的總結范文都有，可以參考不同的角度和觀點。
周一開例會發(fā)言篇一
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發(fā)生?；w廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
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周一開例會發(fā)言篇二
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會。從面試開始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過程中，談起公司的發(fā)展史、開荒精神和未來的發(fā)展前景時，他們身上都散發(fā)出那種對公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動了我，吸引我加入xx公司。
過去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓，很規(guī)范、很細致，涵蓋了公司對每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財務報銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴格的多。對此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個團隊，我就有義務學好、執(zhí)行好各項制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。
最后，通過這次培訓，讓我對公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺；另一個與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓、旅游、員工生日、文體活動等方面投入很大，說明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個優(yōu)越的平臺，讓我有這樣一個實現(xiàn)人生價值的機會。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項目管理轉型而來，面對房地產(chǎn)這一全新領域，更多的是要不斷的學習，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質保量地完成公司領導交辦的工作，為公司和個人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績。
周一開例會發(fā)言篇三
同志們：
一年之計在于春。今天，我們在這里召開南航黨建思想政治工作會，非常重要。上午，李書記做了一個很好的報告，總結成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實際，我完全同意。剛才，譚總做了簡要但是很有分量的講話。會議開得很成功。下面，我講三點意見。
一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績
強競爭實力提供了強大動力。二是有力促進了中心工作。以爭創(chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結帶領各級班子和干部員工，完成中心任務，抗擊自然災害，保障世博亞運。特別是去年，面對市場走旺、競爭加劇、高鐵沖擊等重大機遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重擔，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經(jīng)濟效益和最好的服務成果，作出了重要貢獻。三是有力維護了和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實加強反腐倡廉建設，圍繞公司安定團結不斷強化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好氛圍。
實踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅強保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的智慧和力量。借此機會，我代表公司行政領導向各級黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、進一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用
今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢新任務新要求，迫切需要我們進一步重視和加強黨的建設，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學發(fā)展的內在推動力量。
一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責。公司今年工作會已經(jīng)明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標，明確了重點實施的五大戰(zhàn)略以及今年重點工作。各級黨組織要肩負使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢任務教育，團結帶領廣大干部員工把準方向不動搖，堅定信心不退縮，抓好落實不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進。
二要發(fā)揮“帶隊伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關鍵在黨，關鍵在人。我們要實現(xiàn)做強做優(yōu)的發(fā)展目標，關鍵取決于各級領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的能力素質、作風形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級黨組織1300多個，黨員2萬多名。他們處在安全生產(chǎn)第一線，是貫徹黨的主張、推動公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當前，我們不僅要注重提升隊伍能力，還要管好隊伍作風、帶好隊伍狀態(tài)，著眼于關鍵人、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督的工作力度，確保隊伍廉潔從業(yè)、干凈干事。
三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢更復雜，面臨的任務更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進發(fā)展，具有十分重大的意義。各級黨組織要緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務，重點關注飛行、機務、乘務、空保、簽派、營銷隊伍和勞務工群體，注重做好維護穩(wěn)定工作，開展深入細致的思想政治工作，尊重人、理解人、關心人，貼近實際、貼近生活、貼近員工。要人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，不斷增強員工隊伍的向心力、凝聚力和幸福感。當前，各級行政領導、政工干部要特別關注勞務工隊伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務工得到晉升，確保這支重要隊伍的穩(wěn)定。
四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實力”建設，還要重視“軟實力”提升。近幾年來，我們在改革發(fā)展中，堅持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉型的推進和改革發(fā)展的深入，必然會帶來各種利益關系的調整，必然會引起員工思想的變化，也必然會受到社會各界的更多關注。各級黨組織要著眼于這些新變化新特點，扎實推進企業(yè)文化建設，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關和媒體關系維護，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關系的和諧、機關與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作
黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨特優(yōu)勢，是公司核心競爭力的有機組成部分，也是公司實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵因素。各級領導要認真落實“一崗兩責”，在抓好業(yè)務工作的同時，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。
一要強化思想認識。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經(jīng)驗。各級領導班子成員特別是行政主要負責人，要增強黨的意識，充分認識黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機構設置和人員配備，在組建新單位的同時建立黨組織，調整經(jīng)營管理機構的同時調整黨組織設置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備政工干部，保證公司的業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。
二要強化機制保障。各單位和行政領導要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標準和依據(jù)。要加大對黨建思想政治工作的人力、物力、財力投入，重視加強黨組織活動陣地建設，為黨組織開展工作、服務黨員群眾提供必要的經(jīng)費保障，搭建更多的工作平臺。三要強化隊伍建設。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，成為高素質的復合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計劃地安排政工干部與經(jīng)營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔任行政負責人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責任更大，任務更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團結一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮!
周一開例會發(fā)言篇四
按照學校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認真羅列了幾點，寫下了發(fā)言稿。如下：
因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務事從不沾手，導致自己當媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發(fā)，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個方面聊聊。
一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。
二、建立班級崗位責任制，充分發(fā)揮每個學生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設置。除了通常的班級干部崗位外，根據(jù)學生的個體差異設置相應的崗位。如：“紅領巾、校牌監(jiān)督員”督促同學戴好?？ê图t領巾，矛盾調解員……班級實行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。孩子們人人有管理服務的崗位，在讓他們知責任、明責任、負責任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）
2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認，渴望在同學面前展示自己。根據(jù)這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責任制，五位成員每日輪流當值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學期結束由同學評選出最優(yōu)秀值周班長。
三、班主任要學會“偷懶”，學會放權。
1）要充分相信學生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監(jiān)督，及時提出工作中的優(yōu)點與不足。
2）學生之間難免會發(fā)生摩擦，這時候老師要給班干及當事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學生。在預控的范圍內，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學生“你們說該怎么辦？”學生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學們該怎么處理？羅列幾條，以多數(shù)觀點為準）
4）班會課在總結一周的班級情況時，也應讓同學主持發(fā)言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學生在班干管理班級時與其發(fā)生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當著其他同學的面說。
五、建設班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學初期，組織學生討論一學期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養(yǎng)他們的集體觀念、責任感和義務感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養(yǎng)了學生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學生在班級中主人翁的地位，發(fā)掘了學生的創(chuàng)新能力。
六、利用上課的時間，培養(yǎng)集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風
現(xiàn)在獨生子女越來越多，很多學生深受家長的溺愛，學生好強好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養(yǎng)他們的集體榮譽感。如語文課時，現(xiàn)在四人小組內選1名代表，再在一大組內競選一名代表，最后五大組內比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學互幫互學”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）
七、以“法”治班，獎罰分明。
“無規(guī)矩不成方圓”。開學初就利用班會時間，組織學生民主制定班級公約。在讓學生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關注，讓他們時刻知道學生干部是為同學服務的，必須走在全班同學的前列做同學學習的榜樣。另外，對學生出現(xiàn)的錯誤，要嚴厲批評并讓其對照班級公約負相應責任，以讓全班學生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。
八、重視學生的思想教育
首先，我將“與人為善，學會感恩”的思想傾注給學生，強調人人相互幫助，相互關愛，學會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環(huán)境。不定時的強調這種意識，時間一長就能達到“潤物細無聲”的效果。
總之，班級中事無巨細，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！
周一開例會發(fā)言篇五
各位領導、同志們：
下面我代表xx公司發(fā)言。
xx公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產(chǎn)工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎建設年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局。
公司領導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領導與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管。
理。在全面實施打工經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。
三、扎實開展“基礎建設年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應的活動方案，成立了組織機構，并專門召開了動員大會。強調“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內容的重點放在責任制的落實和生產(chǎn)經(jīng)營設備及生產(chǎn)經(jīng)營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知有關部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現(xiàn)打下了扎實的基礎。
四、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
“安全生產(chǎn)月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務分公司、昌達賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業(yè)安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉變。3、組織火災突發(fā)事件應急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領導的一致好評。
五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協(xié)議，危險性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進行安全技術交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學習。內容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發(fā)事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。強調駕駛員定期對車輛進行維護和保養(yǎng)，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業(yè)務的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業(yè)務奠定了基礎。
六、組織安全培訓，提升安全管理人員素質。
為不斷提升安全管理隊伍的素質，公司經(jīng)常性組織安全培訓活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時工，具備相應的崗位資格證方能工作?；覉龉ぷ鲌猿置刻鞂Φ虊?、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務人員的管理嚴格按照衛(wèi)生局頒布的有關規(guī)定實施，所有藥品從正規(guī)廠家進貨，并對藥品定期盤點，發(fā)現(xiàn)過期和異樣及時報廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎上，下一步的安全工作計劃為：
1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營范圍內的各項業(yè)務，并為逐步打開外部市場奠定基礎。
2、開展技術和安全培訓工作，增強員工的業(yè)務技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時，保障安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
4、計劃中開展的業(yè)務，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經(jīng)理、安全員的管理職責和獎懲規(guī)定，為更好的開展業(yè)務打下基礎。
5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
xx公司相信在集團公司、分公司領導大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業(yè)務，確保安全生產(chǎn)長治久安。謝謝大家！
周一開例會發(fā)言篇六
開完今天的例會后，就再也沒有什么理由和借口能讓我們這一群人在周二中午的12:00重新聚在一起開會了。
而六月的離歌，也不只是唱歌畢業(yè)生聽的。
時光荏苒，歲月如梭。還記得去年10月22日我們見面會時你們的心情嗎?從第一次見面到最后一次例會，看著手中一年前填寫的報名表，想想現(xiàn)在的自己，你變成了你想要的樣子了沒有。
今天的我，仍清楚地記得，面試時人來人往的場景。無數(shù)雙渴望的眼鏡投向了我，依托各種關系的人從四面八方給我打來電話，我都沒有理會。而我，最終選擇的是你們。
謝謝你們一年的陪伴。這一年的外聯(lián)，負責過協(xié)會大大小小數(shù)十次活動。從宣誓大會到二十周年慶，從公交維序到圖書漂流，從鄭開馬拉松到投洽會，從賽艇比賽再到大科節(jié)。我看到了你們忙碌的身影和一年的蛻變。你們的堅持讓我感動，你們的成長讓我欣慰。謝謝你們，在最艱難的時候沒有選擇放棄;感謝你們，一年來愿意陪我一起成長。
或許，這里的青協(xié)和你想象的不太一樣;這里的外聯(lián)，也不是曾經(jīng)腦海中的外聯(lián)。原諒嚴厲的部長曾經(jīng)給過你們不好的臉色，原諒這個外聯(lián)曾經(jīng)讓你們拉贊助的時候第一次遭到別人的白眼，原諒這個外聯(lián)讓你們借東西時四處碰壁。
如果我不說，你們也許不會知道，很多次借東西的時候，我已經(jīng)提前打過了電話。如果不是為了讓你們學會開口，如果不是為了讓你們學會與人打交道?；蛟S，過程要簡單得多得多。
如果我不說，或許你們不會知道。這一年來你們所犯的錯，挨過主席們的批評，全部都落在了部長的肩膀上。
如果我不說，你們真的不會知道，每次要求各部出人的時，你們內心掙扎不想去的時候，部長們其實已經(jīng)做好自己動手的準備。
很多時候，不是不放心你們做事，是怕你們突然轉過頭時，發(fā)現(xiàn)自己的部長不在身后。所以，哪怕是再忙再累，你們在忙活的時候我都會抽空去看你們一眼。
每次得知你們又在文體會堂忙到深夜的時候，幾個部長說的最多的就是：如果還有下次，也一定不讓你們再去了。
作為一名外聯(lián)人，我想給你們提供一個廣闊的平臺;作為一名外聯(lián)人，我想教給你們怎樣處理好團隊關系。如今，我已經(jīng)沒有機會再把這一切告訴你們了。未來的路，需要你們自己走。
我希望，我真的希望你們當中的所有人都是有目的地來，有收獲地離開。說是一年，其實不到八個月。愿你們所有的付出都是值得的!
協(xié)會就是這樣，自己在心里嫌棄了一百遍，也不允許別人說它一句壞話。嫌棄它不是因為它不好，是因為太在乎。
還記得嗎?記得我給大家分享過的兩句話嗎?
第一句是：“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀卻比你還要努力”.一句話可以激勵人一輩子，請把它留在你的心中。
第二句是：關于梁思成和林徽因的幾句對白。
最后，送給你們一段曾經(jīng)寫給我自己的話，希望我們共勉：
熱愛生活，熱愛生命。理想和現(xiàn)實總是有差距的，想法與作為需要有邁出去的勇氣。敢于嘗試不是在口頭上說說而已，有本事的人說完會做，沒本事的人說完會忘記。
有時候自己愛玩，愛隨隨便便和人開玩笑，總覺得不要太拘謹，但是有時候初次見面又不能太放縱。年輕的時候是做自己，長大以后是做榜樣。
很喜歡隨心所欲的感覺，很多時候卻是身不由己。不要怨天尤人，不要灰心喪氣。就像汪國真那句話說的那樣，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。
做事要有條不紊，但不是慢條斯理。青年人有的是熱血，沒有的是脾氣。目標要有，方向才會有。成長與腳步，誰也離不開誰。
苛刻待己，寬厚待人，為人最理想的狀態(tài)。想得到的人很多，做得到的人很少。個性張揚不是高調為人，是品行突出。
靜觀其變，三思而行，處事最理想的狀態(tài)。我們主張高調做事，不是喊好口號就行，腳步也要跟得上。
我們憧憬自由，但是不能沒有束縛。放飛的鳥兒也要回家，自由的天空不可能無拘無束。想要奔跑的時候，不要忘記，是誰教會自己走路的。
愛在青春正當時，無悔青春，需要勉勵，也需要進步!
最后的最后，請允許我最后一次以外聯(lián)部長的身份對你們說一句：
謝謝你們一年的陪伴，感謝你們一年以來對青協(xié)的付出!
周一開例會發(fā)言篇七
同志們：
為了更好地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國務院、省政府作出的關于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門領導的安全責任意識和安全生產(chǎn)理論知識水平，推動全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階，市安委會組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門領導干部安全生產(chǎn)培訓班?？紤]到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時間，提高效率，結合舉辦這次培訓班，同時安排召開三季度的安委會例會，對年內的安全生產(chǎn)工作一并進行部署和安排。
這次培訓班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓，我們有幸請到了國家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關領導和專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動，既有理論，又有實際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務，形式新穎，實用性強。大家對這次培訓機會也很珍惜，盡量做到不請假、不代會，到課率高，課堂紀律好，專心聽講，認真思考，師生之間、學員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個側面反映了大家的學習自覺性和對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領導干部的良好精神風貌。為了搞好這次培訓，市安監(jiān)局做了大量準備工作，作了精心安排，為培訓班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過二天半時間的培訓，我們學習了《安全生產(chǎn)法》、《國務院302號令》和《浙江省人民政府關于切實加強安全生產(chǎn)工作決定》的有關內容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應急救援體系建設的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強了責任感，對進一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導和推動作用。這次培訓班的時間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓的輻射作用，正確把握當前安全生產(chǎn)形勢和任務，增強安全生產(chǎn)法律意識，加強安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時要進一步加強各地、各部門之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺階。
下面，我借此機會，講三個方面的問題：
一、進一步加強安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識學習。
安全監(jiān)管是社會公共管理和市場監(jiān)管的的重要內容，是政府的基本職責，作為政府和政府有關部門，要肩負起職責，不辱使命，必須加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關知識的學習，特別是作為各級領導，安全意識強不強、安全理論知識水平高不高，直接關系到一個地方、一個部門安全生產(chǎn)狀況的好壞，更應把學習放到重要位置來對待。特別需要指出的是，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學科體系，不學習就當不了內行，也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。近年來，各級各部門領導通過各種形式，認真學習掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，安全意識不斷增強，安全管理素質不斷提高，較好地推動了各項工作的開展，但就整體而言，我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級領導干部，無論是安全生產(chǎn)政策理論水平，還是安全生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務知識，都與面臨的形勢和承擔的職責不相適應，有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過加強培訓和學習，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次市政府下決心對各區(qū)縣(市)分管領導、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長以及市級有關部門負責人進行集中學習培訓，目的也在于此。這次培訓僅僅是個開頭，今后這樣的培訓我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級有關部門也要層層組織開展相應的學習培訓，作為各級各部門的領導，不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓考核，而且自己要首先帶頭認真學習，熟悉和掌握有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務知識，明確職責，依法行政，加強研究，理清思路，認真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集中精力研究解決企業(yè)安全責任主體不到位、管理工作不適應，特別是在安全投入、安全培訓、隱患整治、建章立制、隊伍建設等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機制，使本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉。
二、切實抓好對省政府近期頒發(fā)的《關于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個政策文件的學習、宣傳和貫徹落實。
最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》等九個安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓班專門安排了相關內容的學習)，這些政策文件對做好今后一個時期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導意義，也是進一步推進落實我市安全生產(chǎn)各項工作的重要依據(jù)和有力保證。各級各部門要進一步深化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，把學習宣傳貫徹《決定》等九個方面的政策文件作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務來抓，通過采取舉辦培訓班、召開研討會等多種形式，廣泛學習宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結合自身實際，認真研究制定貫徹落實的具體實施意見，根據(jù)《決定》等文件精神，結合杭州市的實際，市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設、加大政府對安全生產(chǎn)的投入、加大各重點領域內的安全生產(chǎn)工作等有關問題作進一步明確和強調，并將專門下發(fā)相關文件，請各地、各部門在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時，一并予以研究貫徹。在抓好學習宣傳貫徹的同時，必須狠抓文件精神的落實，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，逐條對照，逐項落實，一時難以落實的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計劃，逐步推進實施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進一步明確各級各部門職責，充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和各類安全生產(chǎn)中介機構的作用，努力形成齊抓共管的強大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門貫徹落實《決定》等有關文件的情況納入安全生產(chǎn)責任制考核的重要內容，各級各部門也要加強對《決定》等文件精神貫徹落實情況的指導、監(jiān)督和檢查考核，加快各項工作的落實進程，盡快實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。
三、認清形勢，突出重點，切實抓好近期的各項安全生產(chǎn)工作
今年以來，我市各級、各部門、各單位認真貫徹落實黨中央國務院和省、市黨委政府對安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強對安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查，各項工作取得了積極進展：一是加強領導，落實責任，積極推進各項安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關部門下達了今年的控制指標，并定期檢查責任制目標履行完成情況，各地、各部門認真分解落實安全生產(chǎn)控制指標，層層簽訂責任狀，抓好檢查考核，同時，深入貫徹落實《杭州市安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，進一步強化各級各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查，各級各部門也都結合實際，分層次、分領域開展了各類檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展安全質量標準化達標考核活動。市政府全面部署，市安委會具體實施，市級有關部門和各區(qū)縣(市)政府分工落實，在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位中廣泛動員開展安全生產(chǎn)質量標準化達標考核工作，目前這項工作進展順利，部分地區(qū)和部門已經(jīng)開始分期分批組織考核驗收。四是在全市范圍內組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級、各部門按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開展各個層次、各個領域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作，通過全面排查，現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。以強化執(zhí)法為手段，以開展評價評估和嚴格行政許可為重點，認真部署開展危險化學品、非煤礦山、特種設備、煙花爆竹、道路交通運輸、消防安全等領域的專項整治工作，安全生產(chǎn)秩序有所好轉，部分領域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強考核、培訓、發(fā)證管理的基礎上，加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓力度，培訓面進一步擴大，無證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動，開播了“安全365”電視欄目，進一步推進社會化宣傳教育工作，強化了人們的安全意識。七是加強隊伍建設，嚴格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍正在逐步加強，人員、設備、經(jīng)費正在逐步充實，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊或大隊。各級安監(jiān)、工會、監(jiān)察以及有關職能部門相互配合，嚴肅查處各類事故，對一些社會反響較大的責任事故，及時將查處結果在媒體上公開報道。
通過各級各部門的共同努力，全市安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢，1—10月份，全市共發(fā)生各類事故11854.5起，死亡1118人，受傷 6867人，直接經(jīng)濟損失8182萬元。與去年同期相比，事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟損失下降41.75%，受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項指標呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢，近年來各類事故持續(xù)大幅上升的勢頭得到了一定遏止。今年以來全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效，但是對目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉不能估計過高，更不能存有任何盲目樂觀的松懈情緒。從今年以來發(fā)生的各類事故情況分析，當前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運行，部分領域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個方面：一是重特大事故沒有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個別縣在4個多月時間內接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢依然嚴峻。1-10月份道路交通安全形勢總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類事故總死亡人數(shù)的 87.5%，重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%，而且發(fā)生了近年來少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災事故出現(xiàn)反彈。1-10月份，火災事故起數(shù)同比下降23.6%，但火災死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災事故的發(fā)展趨勢來看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農村轉移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉移，發(fā)生的企業(yè)從國有制企業(yè)向私營、聯(lián)營企業(yè)轉移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標;從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災事故情況來看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過或達到年度控制指標。
對于存在的這些問題，各級各部門要有清醒地認識。現(xiàn)在離年底還有一個半月時間，各區(qū)、縣(市)和市級有關部門要進一步采取措施，加大力度，嚴防死守，力保在年內不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)年度工作安排和當前的實際情況，近期要重點抓好以下幾項工作：
1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設
省政府《關于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機構人員編制問題的通知》(浙編辦[20xx]54號)文件，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設提出了明確要求，應該說，設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構的一切障礙已經(jīng)消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關文件中，對安全生產(chǎn)機構隊伍建設問題作進一步的強調和明確，希望各地各部門結合實際，認真抓好落實。在最近召開市委常委會議上，討論通過了市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構的設置方案,現(xiàn)正在向省里報批，近期就將落實到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構建立起來，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍，并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務較重的村(居)，也要聘請安全生產(chǎn)監(jiān)管員，各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應設立相應的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，有關行業(yè)主管部門也要健全安全監(jiān)管機構，配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線，連成網(wǎng)，確保各項工作落實到基層，落實到企業(yè)。在加強隊伍建設的同時，各級安監(jiān)部門要充分運用法律賦予的權力，加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政，不但對發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故要按照四不放過的原則依法追究，而且要對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為也要嚴格處罰，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺地落實各項安全生產(chǎn)保障措施。
2、做好年度安全生產(chǎn)責任目標完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會近期將組織力量，對各區(qū)縣(市)和市級有關部門20xx年度安全生產(chǎn)目標責任制的完成執(zhí)行情況進行考核，并結合年度考核工作，組織開展一次全市安全生產(chǎn)大檢查，有關工作安排市安委會將作專門部署，希望各地各部門按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對照年初市政府下達的安全生產(chǎn)控制目標和工作要求，對今年以來的安全生產(chǎn)工作情況進行一次全面回顧，對事故控制目標的完成執(zhí)行情況認真進行檢查對照，總結經(jīng)驗，查找不足，研究對策，切實做好迎接市級檢查的各項準備工作，同時要精心安排好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)大檢查以及對所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標責任制考核，對經(jīng)考核成績顯著的單位和個人要予以獎勵，對考核不合格的單位和個人要予以通報批評，直至實行一票否決，嚴格按規(guī)定落實獎罰措施。在做好今年度考核工作的基礎上，各區(qū)、縣(市)政府和市級有關部門要按照市政府的目標責任要求，進一步細化考核目標，完善考核辦法，加大考核獎懲力度，按照“誰主管誰負責”以及“分級管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實新一年度的安全生產(chǎn)責任制，特別是對個私企業(yè)和無主管企業(yè)的安全責任必須落實到位，避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。
3、繼續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質量標準化達標考核工作。
最近，省政府在溫嶺市召開了全省加強基層基礎工作現(xiàn)場會，對推進基層基礎安全工作作出了部署，安全質量標準化達標考核工作是基層基礎工作的一項十分重要的內容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進，這項工作經(jīng)過前期的宣傳發(fā)動和教育培訓，現(xiàn)已進入自查整改和考核驗收階段，下一步的重點是要抓進度，確保質量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，全市生產(chǎn)經(jīng)營單位質量標準化達標考核工作三年內要全部完成，今年總的達標率不低于10%，其中危險性較大行業(yè)的達標率不低于 30%，市級各部門和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進度要求，排出時間表，分期分批落實達標企業(yè)名單，每月將經(jīng)考核驗收達標的企業(yè)名單報送給市安委會辦公室，年終要搞好達標考核工作小結。開展達標考核工作絕不能搞形式，走過場，必須把握標準，講求實效，確保質量。要認真按照達標考核工作的方法、步驟和要求扎實搞好每個環(huán)節(jié)的工作，對申報達標的企業(yè)，要組織力量并聘請有關專家組織驗收，對經(jīng)考核合格的企業(yè)，分別由市安委會和各區(qū)、縣(市)安委會予以授牌，并落實相關政策，通過扎實開展達標考核工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，推進落實落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。
4、進一步加大事故隱患的整治力度
根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我們開展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關區(qū)、縣(市)政府和部門要對列入市級重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強督促，明確整改責任單位、責任人以及整改期限和措施，嚴格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對無視事故隱患和整改不力的單位，要公開予以曝光，并依法嚴肅查處。同時要組織實施好在全市范圍內開展的重大危險源排查登激作，對經(jīng)評估確認的重大危險源，要加強監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類事故隱患，確保萬無一失。要進一步加強領導，落實責任，分工合作，密切配合，深入推進礦山、危險化學品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領域的專項整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進安全生產(chǎn)秩序逐步好轉。
5、及早籌劃好明年工作思路。
各區(qū)、縣(市)和市級有關部門要在對今年工作全面總結的基礎上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當前，安全生產(chǎn)工作正處在一個十分關鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級黨委、政府對安全生產(chǎn)的重視程度和社會各界對安全生產(chǎn)工作的關注度愈來愈高，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層，調查研究，從貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結合的高度，圍繞加強制度建設、完善經(jīng)濟政策、嚴格市場準入、加強日常監(jiān)管、夯實基層基礎等重點，有針對性地提出思路和措施，積極探索新形勢下加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)整體管理水平，使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實，成效更明顯。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉做出積極努力。
周一開例會發(fā)言篇八
社團負責人例會在大學生活動中心505召開。參加會議的有學生社團聯(lián)合會的主要負責人及各社團負責人。
本次會議主要由社聯(lián)副主席馬東寶主持講話。會議開始，他就即將到來的社團系列報告會做了要求，希望各社團可以請老師進行專題講座，話題不限，內容積極向上。然后，他要求各社團明確固定聯(lián)系人，以便準確及時的飛信下達，加強社聯(lián)與社團的交流。接下來，督促社團向社聯(lián)提交推薦新干事的申請表，并闡述了其益處。隨后，他又向各社團保證，優(yōu)秀社團及個人的獎狀將于期末前下發(fā)，這點與日照校區(qū)同步。接著，他以網(wǎng)拓征文活動為例，希望類似活動征文公示時標明作者情況，從而提高大家的參與積極性。最后，他鼓勵社團積極發(fā)言介紹本社團以加強交流。一零動漫社、微博協(xié)會、山峰成功英語、模特協(xié)會、舞蹈協(xié)會代表都進行了發(fā)言。
本次社團負責人例會，明確了近期重大事宜的具體細節(jié)，有利于社團系列報告會的召開，也為社聯(lián)注入新鮮力量做了鋪墊。更加大大加強了社團間的交流，為社團進一步發(fā)展鼓足了干勁。
各位團干，各位社團代表：
大家中午好!
我是校團委網(wǎng)絡信息部副部長、口語集中營會長袁偉。去年的這個時候，我作為校系交流團干站在這里發(fā)言，今天，我將以社團代表的身份發(fā)言。今天，在這里，我將大致的講述一下我社團的現(xiàn)狀及其未來發(fā)展。
口語集中營同學校大多數(shù)社團一樣，是一個新生的社團?？谡Z集中營成立于2009年6月，2009年10月正式開展活動。在近兩年的發(fā)展歷程中，我們不斷的探索，無論是組織機構還是活動的形式內容，都在不斷變革。
組織機構。一方面，我們重新整合了五大部門的職能，將簽到等需要統(tǒng)計的職能一并劃入到集各方位為一體的信息部，確定由財聯(lián)部和信息部分別成立并管理外聯(lián)小組和信息小組，全面鋪開對校內外的信息交流。同時，活動也不再單一的由組織部負責。另一方面，我們裁撤了大量的人員編制，減少了工作量極少的秘書處人員和財聯(lián)部人員，更多的人力放在了校內外聯(lián)絡和網(wǎng)絡宣傳。以上這兩點，一定程度上解決了部門人員過多或人員過少的問題，提升了各部門的互動、合作。
活動形式、內容。根據(jù)社團的定義， 相對更為正確的理解應該是，社團是一個媒介，通過社團的集體組織，把對這個社團性質的活動有興趣的人集中起來，為其搭建一個學習和交流的平臺，尤其是作為一個學術性社團，在這一點上更應注重。
作為一個學術性社團，我們深知以授課模式的活動是難以提升活動的質量的，也難以實現(xiàn)社團本身的宗旨，更難以促進我校英語學習濃厚氛圍的形成。從全校社團，或者縱觀全國的社團，大多數(shù)社團只做第一個學期，部分社團還做第二個學期的活動，但基本上屬于面向非會員的大活動。但不論活動的經(jīng)費是否完全來源于贊助，其本身很大程度上可以說已經(jīng)脫離了會員。
就口語集中營而言，本期只開展了3次活動，活動準備工作較上學期都有很大的提高，但參與人員相對少了很多，這其中除了社團工作本身的一個原因外，還有就是，與放假調課、重大考試或重大講座時間沖突。自上學期11月底試運行的夜讀班，到目前為止，尚有近40余名成員基本上每天參與其中。我們仍有很多問題需要改善總體來說，每一個社團人都在盡職盡責地努力提升社團的發(fā)展。
口語集中營同我校大多數(shù)社團一樣，尚屬于新生和發(fā)展階段，在各方面工作上，仍需極大的提高、改善。當前，我國正處于“十二五”階段，我校的“十二五”規(guī)劃中的'第八條也提出了促進校園文化建設。就口語集中營，我們的一個近幾年的規(guī)劃大致如下：
一、繼續(xù)深化口語集中營夜讀班的綜合影響，不斷完善管理體制
從上學期末開始，口語集中營夜讀班已取得良好的效果，在下一年度，我們將把夜讀班正式納入為社團特色常規(guī)大型活動，至少每月舉行一次口語集中營夜讀班成果展。
口語集中營夜讀班在近幾年的發(fā)展大致如下：
在第5年，基本實現(xiàn)口語集中營夜讀班在我校全面推廣，在各系部建立分班，營造我校良好的英語學習氛圍。
同時，在此期間，將擇時組織口語集中營晨讀班，與夜讀班相呼應。
二、努力實現(xiàn)社團長期性大型活動的零突破，并飛躍發(fā)展
在下一年度初，口語集中營將首次舉辦一個策劃已久的大賽，并將持續(xù)做下去。(鑒于活動為長期大型活動，暫不公開)
在接下來的三到四年內，還將策劃組織一個聯(lián)合校內外長期的大型活動。
三、努力實現(xiàn)社團宣傳模式的新突破
自2010年10月開始，口語集中營全面實行以活動視頻為主要的宣傳方式，兼以圖文報道。據(jù)不完全統(tǒng)計，口語集中營的活動視頻點擊量已突破萬人次，同時，多家網(wǎng)站引用了社團的活動報道材料?？梢哉f，社團在校外的宣傳已經(jīng)取得了極大的突破。
在此后的社團工作中，口語集中營將不斷提升活動的宣傳模式，提高社團在校內外的知名度。
四、社團期刊(有聲)的申請和發(fā)刊
在接下來的一年里，口語集中營將申請社團雜志的發(fā)行權，并集中骨干力量搜集素材，爭取在2015年底之前試發(fā)行《口語集中營期刊(光盤版)》。社團期刊每學期兩期，期刊內容將結合社團活動、英語學習方法等。按社團的發(fā)展規(guī)劃，由于期刊為電子有聲版，除社團會員、夜讀班成員和相應贈刊外，將收取一定的發(fā)行費用。
五、健全信息體制，加強與外校英語類社團的交流
當前，口語集中營的信息管理體制還存在較大漏洞，常出現(xiàn)活動通知不到位或不及時，各部門因通知不及時而影響工作的銜接。
在與外校英語類社團的比較中，我們發(fā)現(xiàn)，我校的社團發(fā)展在資金、場地、時間等方面受到了極大的約束，這是制約我校包括社團工作在內的所有團工作的“攔路虎”。但這與我校當前的校情是分不開，我們唯一能做就是結合我校實際，吸收外校做得好的英語類社團的好的工作經(jīng)驗。
但當前全國團政策的重大改變，使得很多工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，尤其是社團工作。我們將逐漸與外校英語類社團取得聯(lián)系，達成長期合作，不定期開展非正式交流，共同促進社團的發(fā)展和創(chuàng)新。
這是口語集中營在接下來幾年的發(fā)展方向，在學校內，當前的主要方向有：
一、加強兩大組織間的合作，互相借鑒
在座的部分人員應該知道，當前掛靠在外語系的三個社團和外語系基本上是脫節(jié)的。在這里，有一個事需要澄清，社團只屬于掛靠系部，不等于歸屬于系部，即使很快將實行甲、乙兩級社團改組，但也仍只屬于掛靠。
上學期末，口語集中營提出社團出席參加系部團總支工作例會，本學期，外語系團總支正式將社團參與系團總支工作例會納入議程。我們謹希望以此促進兩大組織間的了解，更便于兩大組織間的工作開展和合作。
在這里，我們有這樣的一些建議，比如，社團干部與系團總支的非正式交流機制、社團與系團總支共同舉辦活動，社團與系團總支相應部門間互助支持等等。就拿口語集中營和英語俱樂部來說，我們的一些較為大型的活動可由社團和系團總支聯(lián)合舉辦;而就系團總支來說，在外聯(lián)方面，社團可以提供人力支持，畢竟社團在外聯(lián)方面的經(jīng)驗也都還不錯。
既然我們屬于掛靠于外語系的社團，那么我們就是不可分割的一個整體，與其說我們是在促進外語系的發(fā)展，不如說我們是在促進英語在我校的發(fā)展。盡管，工作真正的實行起來會遇到很多困難，但只要我們努力去嘗試、改變，就一定會取得良好的效果。
二、促進英語類社團的合作，加深學術類社團的合作
當前，我校只有口語集中營和英語俱樂部兩個英語類社團，而英語俱樂部可以說是我校絕大多數(shù)社團的老大哥，論實力，我們相差的還太遠。也許，在一些人看來，口語集中營和英語俱樂部存在著明爭暗斗，這種觀念在口語集中營成立之初就形成了的，尤其對于口語集中營，因為說不定哪天兩個社團進行重組。但只要我們按各自的發(fā)展計劃，打造出各自的特色，完全無用擔心。另外，我校純學術類社團的數(shù)量也較多。
所以，積極地促進英語類社團的合作，加深學術類社團間的工作學習，勢在必然。這是我們每一個社團人的目標：促進社團的發(fā)展。
通過以上報告講述，相信各位對口語集中營和我校社團工作有了更一步的了解，我們也希望以此來促進我校團工作的健康、有序發(fā)展。
謝謝。
周一開例會發(fā)言篇九
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會，主要任務是分析當前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產(chǎn)工作，講三點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性今年以來，全縣各級各部門以構建安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎，為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的.認識。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后，各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務數(shù)，形勢異常嚴峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態(tài)度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛人員違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任仍未真正落實。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓機構、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領導責任不落實，怕?lián)斬熑?，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預期值越來越高，社會輿論對安全生產(chǎn)的關注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設快速推進，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術裝備落后，缺乏科學、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務必要對當前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉變、從被動整改向源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向事前預防轉變、從注重治標向立足治本的方向轉變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責任落實，著力構建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關鍵在落實責任。20xx年以來，中央、省、市、縣領導同志關于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府、部門安全監(jiān)管責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任提出了非常嚴格的要求。
一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發(fā)61號文件的具體要求，切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎設施和公共領域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。
周一開例會發(fā)言篇十
一、七月份安全工作總結：
7月份，自備電廠生產(chǎn)相對比較穩(wěn)定，但是也有部分設備影響安全生產(chǎn)。 7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉都因振動超標而停泵繼續(xù)處理。同時，#5給水泵也因振動大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動狀態(tài)。為此，我們組織開分析會、找廠家、請專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動問題，現(xiàn)已處理好投入運行。
7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動門檢修，相應的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。
7月19日，#2爐大修工作正式開始，清倉工作安全進行，在此期間，安全保衛(wèi)組對大修現(xiàn)場進行跟蹤檢查，落實安全措施，保證了大修現(xiàn)場及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。高壓一路一直沒有安全門，給安全生產(chǎn)帶來了極大隱患，督促運行人員加強監(jiān)視，做好事故預想，在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好，消除了這一隱患。
7月29日3點，輸煤變10kv進線絕緣皮破裂，導致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點，pd5-1開關保護動作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進一步擴大，保證了設備安全。
煙塵、二氧化硫在線檢測系統(tǒng)已安裝、調試完成，為運行中監(jiān)測帶來了方便，可以及時調整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達到國家標準。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場及設備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開展。
5名新進廠員工經(jīng)過安規(guī)培訓，考試合格，已經(jīng)進入生產(chǎn)現(xiàn)場開始技能培訓。
7月11日公司安全例會結束后，立即舉行安全例會，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會議制度化：每月公司安全例會后舉行自備電廠安全例會，傳達公司安全例會會議精神，自備電廠本月安全工作總結及下月安全工作計劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內容包括：安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的'使用情況、勞動紀律等。3、安全培訓制度化：各專業(yè)、班組負責培訓，做好培訓記錄，每月初進行檢查。4、安全管理制度、應急預案完善：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷，進一步修改、完善管理制度，補充應急預案。
從本月生產(chǎn)狀況看，雖然各項指標都完成的很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產(chǎn)的大隱患。當然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，有些缺陷不能得到及時處理，有些設備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問題。
二、八月份安全工作計劃：
1、對新進廠員工繼續(xù)加強安全培訓，使安全觀念深入人心。
2、最近由于檢修維護部門人員變動，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對工作票、操作票制度執(zhí)行情況進行檢查、整改，保證使兩票合格率達到100%。
3、加強勞動紀律檢查，改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。
4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。
5、針對以上設備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對全廠進行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。
周一開例會發(fā)言篇十一
例會發(fā)言：????給中小學班主任的一些建議?????-12-1323:53:49班主任也許是每個人生命中所接觸到的最重要的主任。班主任是學校教育工作的組織者，是聯(lián)系班級各科教師的紐帶，是溝通學校和學生、學校和家庭、學校和社會的橋梁。在學生眼里，班主任是家長的代言人；在家長的眼里，班主任是學校的代理人；在校長眼里，班主任是學校意圖的執(zhí)行人。今天下午，我校班主任月例會上，張主任和四位年級組長分別就前一階段班主任工作總結。最后，我做了以下發(fā)言：1、關注小事：每個人所做的工作，都是由一件件的小事構成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的事。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。小事成就大事，細節(jié)成就完美。其實，人生就是由許許多多微不足道的小事構成的。班主任的職業(yè)性質決定了他們必須從一件件平平常常、實實在在的小事做起。那種視善小而不為、眼高手低的人，是不可能成為優(yōu)秀的班主任。要善于從小事做起，努力把每一件小事做好，將來才能做成大事。2、時間觀念：優(yōu)秀班主任，無一不充分利用時間。他們今日事今日畢，誰也不知道明天或后天將有什么事情無情地占用時間。好好利用你現(xiàn)有的時間，利用實實在在的今天。時間管理最重要的守則就是珍惜今天，當日的事情當日做完。把今天當作生活中的最后一天，那么今天的事情就會全力以赴地做完，不會拖延到明天。每一天都要這樣告訴自己，同時也要這認真地去做。要快速做完，快速地選擇，哪些事情不做，就要明確地表示我不做，哪些事情一定要做，就明確地表示我要全力以赴地做。優(yōu)秀班主任懂得時間寶貴，不把有限的時間浪費在具體瑣碎的事務中，而是將時間用在重大事項的思考和決策上，干什么事情都有一種緊迫感，他們時時刻刻都要考慮自己如何才能做得更好、更出色。精力往往在成功之中更新，在拖延之中衰竭。做每項工作，都要給自己一個時間截止，何時起，何時畢，能用半小時完成絕不拖到一小時。3、善待他人：當一個人懂得善待他人的時候，他所處的人際關系才會和諧友好、充滿溫情。對于他人，假如你遇事往好處想，多感念別人的恩德，即使別人冒犯了你，也不介意，這樣，別人自然會為你的誠意所感動，進而回報你以真誠。假如你遇事往壞處想，以一種敵視的眼光看待別人，即使別人無意冒犯了你，你也耿耿于懷，甚至伺機進行報復。善待周圍的每一個人，并不是喪失原則，而是表達了一種積極的人生態(tài)度，反映出一種成熟的處事方式，意味著一種深刻的人道關懷。4、以身作則：現(xiàn)在的學生難管，然而有些學生的問題恰恰出在班主任自己身上。有的班主任不允許學生上網(wǎng)聊天、打游戲，自己卻躲在辦公室里偷偷上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲；有的班主任不允許學生佩帶手機，自己卻當著學生的面發(fā)短信，沒事偷著樂；有的班主任不允許學生喝酒，自己卻紅頭漲臉醉醺醺地站在講臺上，連書都忘帶了；教育學生講究衛(wèi)生，不隨便吃零食，不亂扔垃圾，保持教室的干凈整潔，而自己的辦公室卻從來不打掃，瓜子殼、水果皮扔得滿地都是，臟了派學生來清理；教育學生對人有禮貌，主動打招呼，可是面對學生的問候卻是一臉的麻木，一臉的嚴肅；教育學生要講團結，相互尊重，可是班主任之間為了些小事而爭得面紅耳赤。學校無小事，處處是教育，班主任無小節(jié)，處處皆楷模。班主任的率先垂范，比任何說教都來的實效。要求學生做到的，自己先做到，這樣無聲的教育才是真正的有效教育。5、學習他人：人人都有優(yōu)點和缺點。與人交往，若是老盯著別人的缺點，我們肯定會變得孤獨。在這個世界上，有許多人活得并不快樂，原因不在于自己有缺點，而是因為別人有缺點，人往往看不見離眼睛最近的地方，比如睫毛，比如自己的缺點。不是因為眼神的問題，是心靈的問題。人如果只看到別人的缺點，就會產(chǎn)生一種優(yōu)越的心理，自我感覺良好，如此才是危險的。因為我們總是用自己的優(yōu)點去比別人的缺點，越比越盲目。別人的優(yōu)點能讓我們看清自己的缺點，而別人的缺點和我們沒有一點關系，知道對方的缺點也不能讓我們變得更優(yōu)秀。6、心態(tài)良好：班主任擔負著教書育人的神圣使命，班主任的心態(tài)良好不僅是維持自己精神生活質量的必要保證，更是培養(yǎng)學生心理健康的必要前提。假如班主任帶著焦慮上課，帶著情緒處理事情，很容易誘發(fā)體罰、心罰等惡劣行為，更容易使學生產(chǎn)生害怕、壓抑、憂慮、厭學的情緒。對于班主任而言，生活與享受生活、上課與享受上課、教育與享受教育完全不一樣的。保持樂觀、平和、積極向上的心態(tài)是成為優(yōu)秀班主任的基點。班主任以良好的心態(tài)從事教育，才能保持教育的純潔性，才能保證受教育者少受外界環(huán)境的污染。班主任良好的心態(tài)可以激發(fā)學生奮發(fā)向上的勇氣，點燃學生創(chuàng)造的火花，培養(yǎng)學生對學習和生活的熱愛，增強學生對生命、對人生的關注，進而成為對社會有益的人。班主任要保持一個良好的心態(tài)，讓教育回歸自然，讓教育者回歸本真，讓學生回歸童真，給教育一片璀璨的天空。7、樹立威信：威信是班主任通過自身形象在教育教學中日益形成的使學生感到敬佩和信服的一種感化。可理解為班主任在學生心目中的威望和信譽。威信與威嚴不同，威嚴往往是靠冷漠、訓斥、懲罰樹立起來的。威信是靠言行傳達的，是一種潛移默化卻深入人心的喜歡、敬愛或崇拜。我們經(jīng)常可以看到，同一種要求由有威信的班主任提出，學生就容易接受；相反，由威信不高的班主任提出，學生就不易接受。如何確立威信？無德則無威、無才則無威、無愛則無威、無信則無威、無嚴則無威、無為則無威。8、公平公正：學生百差千別，個性有不同，能力有差異，智力有高低，品行有上下，家庭有貧富。班主任對每位學生的態(tài)度要保持一致，不能以自己的好惡感情，偏袒、庇護一部分學生，鄙視、冷淡另一部分學生，要一視同仁公平公正，批評和表揚要恰到好處，無親疏好惡之分。班主任的公正、無私、善良、正直，能使學生在與班主任的交往中體驗到公正的合理性，有利于影響和激勵學生對真、善、美的追求，培養(yǎng)優(yōu)秀品質；有利于得到學生的信賴和尊敬，形成健康的教育活動局面；有利于調動學生學習的積極性、主動性。反之，班主任的偏私與不公，必然使學生失去公平感，造成感情的壓抑和心理的不平衡，挫傷學生學習與要求上進的積極性，從而影響學生對班主任的信任，對學校的信任，甚至對社會的信任，不利于學生身心健康和優(yōu)秀品質的培養(yǎng)。9、寬容學生：學生看起來最不值得愛的時候，恰恰是學生最需要愛的時候。“有時寬容所引起的道德震撼比懲罰更為強烈”（蘇霍姆林斯基）。寬容是一縷陽光，她照亮了一片童心；寬容是一絲春雨，她滋潤了學生的心田；寬容是一粒愛的種子，她會在學生的心中萌發(fā)；寬容是一個接力棒，她傳遞人性，傳遞力量。寬容是一種非凡的氣度，是對人對事的包容和接納。寬容是仁愛的光芒，是對別人的釋懷，也是對自己的善待。寬容是理解的橋梁，真誠是它的基石；寬容是芬芳的花朵，友誼是它的果實。寬容是一種美，猶如暴風驟雨后天邊的彩虹；寬容是一種力量，支撐人們熬過數(shù)九寒冬，盼來陽春三月；寬容也是一種魅力，一顆寬容的心襯托出一種迷人的人格。人世間時時處處需要寬容，學會了寬容，你的視野才會變得更為廣闊，更加美麗，你的生活才會充滿陽光。10、服務學生：教育是一種服務，教育需要服務意識，班主任更需要有服務的意識。作為班主任，教育學生就是服務好學生，班主任首先要有顆服務學生的心，這就要求班主任不能高高在上，應該能學會平等地和學生交流對話；班主任要努力創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，叫每一個學生都能夠愉快地學習；班主任要及時對學生心理健康教育，及時化解學生壓抑在心頭的郁悶，消除學生的心理障礙；班主任要充分利用班會或個別談話，激發(fā)學生的上進心；班主任要引導學生勞逸結合，保證學生在身體健康的情況下，有旺盛的精力；班主任要適當組織一些健康的活動，豐富學生的生活，讓學生學得開心而輕松；班主任要給學生學法指導，對學生要注意表揚，少批評，善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，讓每個學生都有成功的滿足感。11、注意觀察：觀察是班主任的基本能力，觀察力是班主任做好工作的基本功，是班主任搞好教育工作的不可缺少的.心理品質，班主任要傳授知識、培養(yǎng)能力、提高覺悟，首先要了解學生。要了解學生，就不能事事依靠別人的介紹，或能過學生本人的回答解釋，主要還是靠班主任自己的觀察。觀察是一種直接了解和研究學生的最有效的辦法。班主任的觀察力是因材施教的依據(jù)，班主任只有通過各種活動細心觀察、深入細致地了解每個學生在成長過程中出現(xiàn)的紛繁復雜的情況，分析研究他們心理和個性特點形成的原因，才能逐漸掌握每個學生的特有興趣、專長、性格與脾氣，然后采取不同的指導方式，使學生從不同的起點上都得到發(fā)展，有所進步和提高。一個人的思想、內心活動總是會在行為活動中有所表現(xiàn)的，尤其是青少年情緒比較外露，往往還不善于掩飾自己，班主任從學生表現(xiàn)出來的各種神態(tài)和表情中就能捕捉到學生思想感情的變化，及時地發(fā)現(xiàn)他們身上隱藏的極其微小的發(fā)光點，找到還處在萌芽狀態(tài)的錯誤苗頭，從而使好事得到及時扶植，發(fā)揚光大，使壞事消滅在萌芽之中。同時，班主任具有敏銳的觀察力還能及時覺察社會上各方面的思潮對學生的影響，及時發(fā)現(xiàn)和了解在某一時期、某一階段預防何種隱患，從而把握住教育學生的主動權。12、學會傾聽：上天賦予我們每個人一條舌頭和兩只耳朵，為的是讓我們多聽少說。對學生的發(fā)展而言，班主任真誠的言說與虛心的傾聽，具有同樣重要的意義。在教育教學過程中，班主任對學生的傾聽，不僅意味著對學生的關注、關心與關愛，而且表示出對學生的尊重、理解與接受。一個善于傾聽學生的班主任，必定是能夠使學生產(chǎn)生親近感的班主任。從此意義上說，班主任對學生的教學和指導，首先便是傾聽學生的體悟，傾聽學生的理解、觀點、思路或構想，或者傾聽學生心靈的困惑、學習上的感悟。傾聽是一門藝術，學會傾聽他人很難，學會傾聽自己更難。但是，學會了傾聽自己，就會發(fā)現(xiàn)真實的自我，就會明確前進的方向，不斷努力，不斷進取，從而擁有精彩的人生。有的人只習慣于與別人共處，和別人說話，自己對自己無話可說，一旦獨處就難受得要命，這樣的人精神世界終究是膚淺的。作為班主任，學會傾聽自己，就學會了自我反思，自己與自己心靈的溝通，自己也就成為了自己情緒的主人。生氣時，要學會制怒，憂慮痛苦時，要學會化解，失敗時，要學會積極地自我鼓勵，使自己倍增勇氣。傾聽自己是一個很好的習慣，養(yǎng)成這個好習慣，你將終生受益。13、精神飽滿：班主任的精神面貌對學生起著重要的影響作用，良好的精神面貌是對學生負責的表現(xiàn)，是師生之間心靈交流的精神粘合劑。教育需要激情，激情是最直接的表現(xiàn)就是班主任的精神面貌。擁有良好的精神面貌的班主任不一定是優(yōu)秀班主任，但優(yōu)秀班主任一定有良好的精神面貌。優(yōu)秀班主任總是精神飽滿的投入到每一天的工作中，他們不像有些班主任那樣把自己的職業(yè)僅僅看成一種謀生的手段，而是當成終生為之奮斗的事業(yè)，這種激情不是頭腦發(fā)熱的一時沖動，而是蘊藏于心的堅定信念。良好的精神面貌關鍵在于班主任是否具有良好的心理素質，如高度的敬業(yè)精神、責任感和事業(yè)心，堅強的意志品質和良好的情緒特征，開朗的個性和樂觀的精神，豁達的胸懷和真誠的態(tài)度，廣泛的興趣和堅定的信心。班主任應當力求教育智慧的優(yōu)化，教育人格的豐滿，努力完善自身的精神面貌，以飽滿的精神投入到每天的工作中去，不斷地提高自己的素養(yǎng)，充實自我，完善自我。14、靜以修心：班主任要的是靜氣，就是要靜下心來與每個孩子對話，靜下心來研究學問，靜下心來讀幾本書，靜下心來總結規(guī)律，靜下心來反思自己的言行和方式，以便最好的超越自己。靜下心來，受益的是你的學生，受益的是你身邊的每一個人，而最終受益的是你自己。靜下心來，看似是一種狀態(tài)，實質是一種境界，一種修養(yǎng)，一種矢志不渝專心于教育的精神品質。在當前的形勢下，誰能做到這一基本要求，達到這樣一種境界，誰就是好班主任。班主任如果抱著一種功名利祿之心從事我們的教育工作，從個人來講必定一無所獲，也根本不可能收獲到什么幸福與快樂，從培養(yǎng)學生來講，有百害而無一益，進而危及的是學生的一生。因此，每個班主任都應該從自身做起，讓教育工作融入到自己的生命中，融入到我們的血液中。15、家校溝通：父母的行為直接影響到孩子的思想，品行，家長對孩子行為的認知比較具體深刻；學生的思想品德、行為態(tài)度、學習質量和健康狀況等在很大程度上與家庭環(huán)境有著密切的聯(lián)系，家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用，而對學生教育起主導作用的學校教育又必須取得家長的支持與配合。這之間的紐帶就是班主任。班主任和家長之間的溝通一方面會直接影響到師生關系，另一方面也會通過家庭教育這一渠道影響到學生的成長。因此，班主任與家長的溝通十分重要。對孩子共同的愛是溝通的基礎。班主任與家長的溝通是為了一個共同的目標，那就是教育好孩子。共同的愛使家長和班主任的距離拉得更近，使家校的交流更加自然融洽。
周一開例會發(fā)言篇十二
1、介紹建設單位現(xiàn)場代表及相關工作人員，工程例會發(fā)言。
2、介紹項目報建情況，已取得用地規(guī)劃許可證，建筑規(guī)劃許可證。。。。目的是在會上表明項目建設的合法性。
3、項目現(xiàn)場狀況，如三通一平是否完成。。
4、對監(jiān)理單位和建設單位提出要求。如工期、質量、安全方面的都可以談，特別強調安全。
一、國家標準與企業(yè)標準關系。
1、國家的法律體系是分層次的，從法律的`權威性來講是這樣排序的：國家標準——行業(yè)標準——地方標準——企業(yè)標準。
2、從標準的高低來講是這樣排序的：企業(yè)標準——地方標準——行業(yè)標準——國家標準。
因此，國家標準是最低標準必須嚴格執(zhí)行，企業(yè)標準是最高標準一般不低于國家標準，這樣企業(yè)才有竟爭力。
二、處理質量問題基本原則。
1、在工程建設的過程(中間)驗收及終端驗收中必須遵守“三符合原則”即符合設計要求，符合國家相關標準規(guī)范要求、符合合同要求。
2、在工程建設中凡是違背“三符合原則”中的質量條款屬質量問題，由質量問題引的事故屬質量事故。
3、處理質量問題有三條基本原則：(1)返工、拆除重建，(2)加固或補強，(3)有條件使用。
因此，燃氣管道被樹木占壓滿足不了750mm安全間距要求時，首先重埋管道或移樹，其次由設計出變更靠樹部位加固或補強，如加套管保護，pe管改鋼管同時加厚防腐層等等，如果以上措施都處理不了，最后還可以把該處作為一個事故隱患點登記備案，加強巡檢及管理有條件使用，但這項措施只存在于個案，不能大范圍使用不利安全管理。
三、燃氣工程技術中的難點及重點。
1、讓管道燃氣走進千家萬戶，讓每一個市民都能用上福氣，是“民生燃氣”最終目標。
2、隨著燃氣用戶深入發(fā)展，燃氣管道走街穿巷延伸千家萬戶，燃氣管道鋪設的難度會越來越大，面臨著被占壓、安全間距不夠、穿跨越各種障礙物等難點越來越突出，妥善解決這些難點是以后燃氣工程技術管理工作的重點，是更好更多發(fā)展老居民用戶成敗的關鍵，是燃氣管道安全運營的基本保障。
3、時下，在?？谑腥細夤こ淌┕ぶ衅毡閷θ細夤艿辣徽級骸踩g距不夠、穿跨越各種障礙物等重視不夠，特別是從中間穿插污雨水管鋪設燃氣管道是造成災難性事故的根源，這些隱患點往往在竣工圖上沒有標注，管理單位又沒有登記備案管理不到位，隨著時間的推移燃氣管道會腐蝕、穿孔、燃氣泄漏擴散釀成嚴重后果，應引起相關部門及領導的高度重視。
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