心得體會(huì)是從實(shí)踐中獲得的，通過(guò)總結(jié)和歸納，我們可以更好地提高自己的能力和水平。撰寫心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)加入一些反思和深度思考，以突出個(gè)人獨(dú)特的見(jiàn)解和觀點(diǎn)?？纯匆韵逻@些精彩的心得體會(huì)分享，或許能給你一些新的思考和啟發(fā)。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇一
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。
公司指導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的.后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；
此外，在部門指導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并施行好新的一年的，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！20xx年9月，學(xué)校宣布開場(chǎng)社會(huì)實(shí)習(xí)，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會(huì)大染缸。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇二
1.招聘準(zhǔn)備工作充分如在學(xué)校招聘過(guò)程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的'公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計(jì)劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展供給了人員的保障。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時(shí)間安排緊張。
2.招聘預(yù)算費(fèi)用超支。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇三
當(dāng)一位人力資源經(jīng)理在面試過(guò)千人前來(lái)應(yīng)聘者時(shí)，他一定會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)和心得。在這里，我將分享我在招聘中收獲的心得體會(huì)感悟，以此來(lái)幫助其他招聘人員更好地招聘人才。
第一段：招聘的目的
首先，我們要了解招聘的目的是什么。招聘的目的不僅是為了填補(bǔ)優(yōu)秀員工的空缺，更重要的是創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)我們開展招聘工作時(shí)，首先要考慮的是企業(yè)和個(gè)人的雙贏。企業(yè)需要找到最適合自己的員工來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，而個(gè)人也需要通過(guò)工作來(lái)滿足自己對(duì)生活和事業(yè)的追求。
第二段：招聘的重點(diǎn)
下一步，在招聘的過(guò)程中，我們需要重點(diǎn)考慮以下幾點(diǎn)：職位需求、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和文化匹配。因此，在初始招聘和面試過(guò)程中，我們必須清楚地說(shuō)明職位需求以及滿足職位需求的必要條件。面試的重點(diǎn)是考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，這是評(píng)價(jià)一個(gè)人的職業(yè)能力的核心指標(biāo)。文化匹配也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)成熟、專業(yè)的員工應(yīng)該具備與企業(yè)文化相匹配的品質(zhì)和價(jià)值觀。
第三段：招聘的具體流程
招聘工作的具體流程包括人才引進(jìn)計(jì)劃、簡(jiǎn)歷篩選、初試面試、復(fù)試、錄取、辦理離職手續(xù)等環(huán)節(jié)。其中，“初試面試”是很重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要抓住機(jī)會(huì)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入的了解。同時(shí)，我們需要采取一些策略來(lái)保證我們獲得的是優(yōu)秀的員工，例如通過(guò)招聘網(wǎng)站和招聘廣告來(lái)廣泛地宣傳招聘信息，并在面試中采用多個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
第四段：保護(hù)人才
除了招聘工作本身，我們還要為員工提供保護(hù)。這是保護(hù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工個(gè)人利益的重要途徑。因此，在企業(yè)中，我們應(yīng)該為員工提供良好的工作環(huán)境、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要提供完善的福利和社會(huì)保障，例如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、醫(yī)療保險(xiǎn)、年度假期等。這可以增加員工的忠誠(chéng)度，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。
第五段：總結(jié)
總之，招聘是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為人才提供更多機(jī)會(huì)的重要途徑。我們要注重招聘的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在不斷的招聘過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造更好的招聘結(jié)果。而為員工提供保護(hù)，也是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展、增加社會(huì)貢獻(xiàn)的主要途徑。所以在未來(lái)的招聘工作中，我們必須更多地考慮企業(yè)發(fā)展和員工利益的結(jié)合，為企業(yè)和員工創(chuàng)造更加美好的明天。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇四
為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力的師資保障，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，20xx年，新?lián)釁^(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。
為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)王淑賢擔(dān)任組長(zhǎng)的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核內(nèi)容全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務(wù)。
此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)科多，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師；二是范圍廣，面向社會(huì)公開招聘，應(yīng)聘教師來(lái)自全國(guó)各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué)；三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級(jí)以上骨干教師；四是操作規(guī)范。
為保證招考工作公平、公正、公開，從始至終政策執(zhí)行徹底，程序運(yùn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān)，檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全，審查相應(yīng)材料是否充分，務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡合適、專業(yè)對(duì)口；筆試、面試工作組織嚴(yán)密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成績(jī)公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明，陽(yáng)光操作。
此外，為更加開放透明，還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系，方便社會(huì)的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序，52名應(yīng)聘者通過(guò)筆試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最后11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí)，我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來(lái)，我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人，按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作：集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。
培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng)，培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的能力和專業(yè)素質(zhì)水平。目前，這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來(lái)，給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液，增添了生機(jī)和活力。
提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇五
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，工作招聘成為社會(huì)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。在我長(zhǎng)達(dá)十年的求職經(jīng)歷中，我對(duì)于工作招聘有著深刻的體會(huì)和心得。下面，我將從了解公司、準(zhǔn)備面試、良好的溝通、自我定位和職業(yè)規(guī)劃等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
第一段，了解公司。在招聘的過(guò)程中，我認(rèn)為了解公司是非常重要的一環(huán)。首先，要熟悉公司的背景、業(yè)務(wù)范圍以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。這樣可以使求職者更好地了解公司的發(fā)展方向和判斷是否適合自己的發(fā)展；其次，要關(guān)注公司的文化、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)氛圍。這可以幫助求職者判斷自己與公司的匹配度，并且在面試時(shí)有針對(duì)性地準(zhǔn)備問(wèn)題以及展示自己的優(yōu)勢(shì)。
第二段，準(zhǔn)備面試。面試是求職過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)。在面試前，求職者應(yīng)該充分準(zhǔn)備，包括對(duì)職位的了解、準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷和自我介紹等。此外，還可以通過(guò)網(wǎng)上的面試經(jīng)驗(yàn)分享、模擬面試等方式來(lái)提升面試的技巧。在面試過(guò)程中，要表現(xiàn)出自信和積極的態(tài)度，并且注意回答問(wèn)題時(shí)的語(yǔ)言表達(dá)和思維邏輯的清晰度。
第三段，良好的溝通。在工作招聘中，良好的溝通能力是非常重要的。面試官在招聘中不僅僅是看重求職者的專業(yè)能力，還看重求職者的溝通能力。溝通能力的好壞決定著求職者是否能夠順利融入公司的團(tuán)隊(duì)中，是否能夠與同事進(jìn)行良好的協(xié)作。在面試中，要學(xué)會(huì)傾聽面試官的問(wèn)題，然后再做回答，要注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)。
第四段，自我定位。在工作招聘中，自我定位是非常重要的。要清楚自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并將其與公司的需求進(jìn)行匹配。當(dāng)面對(duì)不同的工作機(jī)會(huì)時(shí)，要根據(jù)自己的興趣和能力來(lái)進(jìn)行選擇，并且在面試中能夠清晰地表達(dá)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第五段，職業(yè)規(guī)劃。在工作招聘中，職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)綜合考量的過(guò)程。它不僅僅是一個(gè)工作的開始，更是一個(gè)職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。在招聘中，要根據(jù)公司的發(fā)展前景、工作環(huán)境等因素來(lái)進(jìn)行綜合考慮和權(quán)衡。同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到一個(gè)合適的工作不一定是永遠(yuǎn)的工作，職業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷調(diào)整和適應(yīng)的過(guò)程。
總之，工作招聘是一個(gè)全方位的過(guò)程，需要求職者全面地考慮自身的條件、公司的需求以及職業(yè)規(guī)劃等因素。通過(guò)了解公司、準(zhǔn)備面試、良好的溝通、自我定位和職業(yè)規(guī)劃，我們可以更好地應(yīng)對(duì)工作招聘過(guò)程中的挑戰(zhàn)，并且順利地找到適合自己的工作。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇六
隨著社會(huì)的發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈，求職者們?cè)谥饾u成熟的同時(shí)，不斷總結(jié)工作招聘的心得體會(huì)。在我多次求職失敗后，我深感只有通過(guò)對(duì)自身的反思和對(duì)招聘市場(chǎng)的深入了解，才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的職業(yè)挑戰(zhàn)。通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我找到了一些重要的法則，如相應(yīng)招聘要求、積極溝通、維護(hù)良好的人際關(guān)系、追求個(gè)人發(fā)展和提升就業(yè)技能。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以讓我更好地應(yīng)對(duì)將來(lái)的工作招聘，隨著不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深信自己會(huì)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中找到理想的工作。
首先，針對(duì)不同的工作招聘要求，我們需要調(diào)整和修改自己的簡(jiǎn)歷和求職信。在求職的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷和求職信是我們向用人單位展示自己的重要工具。然而，許多求職者只是簡(jiǎn)單地復(fù)制粘貼同一份簡(jiǎn)歷和求職信，而沒(méi)有根據(jù)具體的招聘要求進(jìn)行調(diào)整。這樣的做法在很大程度上是浪費(fèi)了寶貴的機(jī)會(huì)。因此，我們應(yīng)該根據(jù)每個(gè)職位的不同要求，調(diào)整和修改簡(jiǎn)歷和求職信，突出我們?cè)谠擃I(lǐng)域的能力和經(jīng)驗(yàn)，以增加得到面試的機(jī)會(huì)。
其次，不僅在求職材料中體現(xiàn)出對(duì)招聘公司的了解和興趣，而且在面試過(guò)程中也要積極展示自己的主動(dòng)性和獨(dú)特性。在面試過(guò)程中，求職者不僅要回答面試官的問(wèn)題，更要主動(dòng)提問(wèn)，表達(dá)對(duì)該公司的興趣，并展示自己的獨(dú)特之處。例如，我們可以提問(wèn)公司的發(fā)展規(guī)劃、未來(lái)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)以及公司文化等，這不僅體現(xiàn)了我們對(duì)公司的認(rèn)真態(tài)度，而且也給公司留下了深刻的印象。
同時(shí)，我們還要注意維護(hù)良好的人際關(guān)系。尤其是在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)的興起下，與人建立聯(lián)系已經(jīng)變得前所未有地容易。我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)與一些在我們心儀公司工作的人建立聯(lián)系。這不僅可以了解公司的內(nèi)部情況，還可以為我們?cè)谇舐氝^(guò)程中提供有用的指導(dǎo)和幫助。當(dāng)然，我們也應(yīng)該注重與身邊的人維護(hù)良好的人際關(guān)系，因?yàn)檫@些人為我們的工作提供了許多有價(jià)值的信息和支持。
另外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人的發(fā)展和提升就業(yè)技能。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，單位更加注重具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的求職者。因此，我們除了在本科或研究生階段努力學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該積極參加實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和社會(huì)實(shí)踐，不斷提升自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。此外，我們還可以通過(guò)參加一些相關(guān)的證書考試，增加自己的資格。
總之，工作招聘是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)性的過(guò)程。為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的職業(yè)挑戰(zhàn)，我們需要總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到適合自己的法則。通過(guò)相應(yīng)招聘要求、積極溝通、維護(hù)良好的人際關(guān)系、追求個(gè)人發(fā)展和提升就業(yè)技能，我們可以提高求職的成功率，找到理想的工作。和機(jī)遇同行的同時(shí)，我們需要對(duì)自己保持高要求，并不斷更新自己的知識(shí)和技能，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職市場(chǎng)中脫穎而出。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇七
現(xiàn)在出現(xiàn)一種很奇怪的現(xiàn)象，企業(yè)“招不到人”，求職者“找不到工作”，本來(lái)是一拍即合的事情，為什么卻出現(xiàn)這種尷尬的現(xiàn)象。除了求職者的問(wèn)題，作為用人單位，我們也要去反思一下，為什么新招進(jìn)的員工，幾天就離開了，為什么不到試用期結(jié)束，新人又主動(dòng)離職了，難道只是求職者的問(wèn)題嗎?我想我們的方式方法需要調(diào)整一下了，不能再使用以前過(guò)時(shí)的方法了，因?yàn)檫@樣只能得到原來(lái)的結(jié)果。如果想得到不同的結(jié)果，那么就需要改變!通過(guò)我大量的學(xué)習(xí)與不斷實(shí)踐(約3110人一對(duì)一的招聘經(jīng)驗(yàn))，我個(gè)人認(rèn)為需要改變一下幾個(gè)方面，新人的存活率會(huì)提高30%-50%.(網(wǎng)絡(luò)招聘流程)
一、尋找一家以上在當(dāng)?shù)貫g覽量比較大的人才招聘網(wǎng)站合作(保證效果)
二、篩選符合要求的求職者簡(jiǎn)歷(提前確定崗位勝任力)
三、通知符合要求的求職者面試(專業(yè)、耐心、周到，告訴詳細(xì)的地址和面試時(shí)間以及要帶上相關(guān)的資料)
四、面對(duì)面的交流(給求職者整體感覺(jué)要好，面試官除了要求求職者的第一印象，同時(shí)自己要給求職者良好的第一印象，專業(yè)、親和力，不故意出難題，對(duì)于因特殊情況而遲到的求職者可以給予適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，也許其中就有你想要的人)
4.1簡(jiǎn)單的寒暄幾句;
4.2求職者自我介紹/也可簡(jiǎn)單的介紹一下公司的情況;
4.4選擇我們的理由及為什么應(yīng)聘我們這個(gè)崗位;
4.5談?wù)勀阕畲蟮娜齻€(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn);
4.7說(shuō)明我們此崗位的勝任指標(biāo);
4.8最后給他1-2分鐘的發(fā)問(wèn)時(shí)間，并做耐心回答;(很多面試官是沒(méi)有這一步的)
4.9說(shuō)明面試結(jié)果的告知方式和告知時(shí)間;讓求職者提前有個(gè)準(zhǔn)備;
4.10微笑說(shuō)再見(jiàn)!
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇八
為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力的師資保障，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，20--年，新?lián)釁^(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。
為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)王淑賢擔(dān)任組長(zhǎng)的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核內(nèi)容全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務(wù)。
此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)科多，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣，面向社會(huì)公開招聘，應(yīng)聘教師來(lái)自全國(guó)各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級(jí)以上骨干教師;四是操作規(guī)范。
為保證招考工作公平、公正、公開，從始至終政策執(zhí)行徹底，程序運(yùn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān)，檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全，審查相應(yīng)材料是否充分，務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡合適、專業(yè)對(duì)口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成績(jī)公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明，陽(yáng)光操作。
此外，為更加開放透明，還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系，方便社會(huì)的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序，52名應(yīng)聘者通過(guò)筆試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最后11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí)，我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來(lái)，我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人，按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作：集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。
培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng)，培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的能力和專業(yè)素質(zhì)水平。
目前，這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來(lái)，給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液，增添了生機(jī)和活力。
提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇九
近年來(lái)，隨著就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，招聘已經(jīng)成為許多企業(yè)和求職者必須面對(duì)的問(wèn)題。每天都有大量的企業(yè)發(fā)布招聘信息，同時(shí)也有大量的求職者在求職網(wǎng)站上尋找機(jī)會(huì)，這一切都為招聘這個(gè)領(lǐng)域注入了巨大的活力。而正因?yàn)槿绱?，我作為一個(gè)參與其中的人，不禁產(chǎn)生了一些對(duì)招聘過(guò)程的感悟和體會(huì)。
第二段：招聘是一門藝術(shù)
招聘是一門既重要又復(fù)雜的藝術(shù)。企業(yè)要通過(guò)招聘引進(jìn)合適的人才，而求職者則要通過(guò)招聘找到適合自己的職位。由于雙方的需求和利益不同，招聘往往伴隨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和個(gè)人能力，綜合考慮各種因素，制定出合適的招聘策略。而求職者則要提升自己的專業(yè)技能和軟實(shí)力，不斷學(xué)習(xí)和積累，增加競(jìng)爭(zhēng)力。招聘就像是一場(chǎng)藝術(shù)品的展覽，企業(yè)是藝術(shù)家，而求職者則是藝術(shù)品，通過(guò)招聘，藝術(shù)家尋找到了最匹配的藝術(shù)品。
第三段：經(jīng)驗(yàn)是最好的教科書
在招聘過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)扮演了重要的角色。每個(gè)企業(yè)都有自己的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)求職者都有自己的經(jīng)歷和背景。通過(guò)不斷地實(shí)踐和總結(jié)，人們才能積累出對(duì)招聘的經(jīng)驗(yàn)，從而提高招聘的成功率。例如，企業(yè)可能會(huì)在招聘廣告中突出崗位的關(guān)鍵要求，同時(shí)提供清晰明了的面試流程和培訓(xùn)計(jì)劃，這樣可以吸引到更多合適的應(yīng)聘者。而求職者可能會(huì)在簡(jiǎn)歷中突出自己的優(yōu)勢(shì)和成就，同時(shí)準(zhǔn)備好針對(duì)面試官可能提出的問(wèn)題，以展現(xiàn)自己的能力和個(gè)性。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，才能更好地應(yīng)對(duì)招聘過(guò)程中的種種問(wèn)題。
第四段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在
招聘過(guò)程中，無(wú)論是企業(yè)還是求職者都面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)需要在眾多求職者中選擇出最優(yōu)秀的人才，而求職者也需要在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。招聘過(guò)程中的挑戰(zhàn)包括招聘流程的復(fù)雜、面試時(shí)的緊張和心理壓力、以及對(duì)求職者能力的評(píng)估等。然而，正因?yàn)檫@些挑戰(zhàn)，才激發(fā)了企業(yè)和求職者的潛能，使得他們?cè)谡衅高^(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我提升。同時(shí)，招聘過(guò)程中也存在著機(jī)遇，企業(yè)和求職者有機(jī)會(huì)相互了解和展示自己，通過(guò)溝通和交流，雙方可以更好地確定是否適合合作。招聘不僅是一種選擇，更是一種互動(dòng)和機(jī)遇。
第五段：結(jié)語(yǔ)
招聘是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，需要企業(yè)和求職者共同努力和提升。企業(yè)要制定相應(yīng)的招聘策略，吸引和挑選合適的人才；求職者要不斷提高自己的專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)，與企業(yè)保持良好的溝通和合作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)招聘過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)，同時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我提升和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。招聘不僅僅是找工作，更是我們?nèi)松械囊淮螜C(jī)會(huì)，我們應(yīng)該珍惜并充分發(fā)揮自己的潛能，迎接招聘這個(gè)充滿機(jī)遇的舞臺(tái)。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇十
第一段：招聘是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，每日進(jìn)行招聘工作，不僅需要注重細(xì)節(jié)，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與感悟。通過(guò)與候選人和職位需求的不斷接觸，我逐漸體會(huì)到了招聘的苦與樂(lè)，積累了一些心得和體會(huì)。
第二段：首先，理解職位需求至關(guān)重要。招聘過(guò)程中，了解并尊重職位需求是一個(gè)基本的原則。在與職位相關(guān)的部門或者是直接負(fù)責(zé)該職位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的溝通后，我才能更好地明確職位的要求和需求，為候選人的面試評(píng)估提供更準(zhǔn)確的參考。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽，學(xué)會(huì)了如何與不同的人溝通，以便更好地理解每一個(gè)職位的細(xì)節(jié)。
第三段：其次，候選人的綜合素質(zhì)也不容忽視。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否與人才的質(zhì)量直接相關(guān)。在招聘過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷里的條件很好，但是面試時(shí)的表現(xiàn)卻與簡(jiǎn)歷不符的情況屢見(jiàn)不鮮。有時(shí)候看似條件不太好的候選人表現(xiàn)卻出奇地好。經(jīng)過(guò)反思，我明白簡(jiǎn)歷并不能完全判斷一個(gè)人是否符合職位的要求，而面試的過(guò)程，才是真正測(cè)試一個(gè)人能力和素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。所以，我開始更注重候選人的綜合素質(zhì)的評(píng)估，包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新能力等等。
第四段：再者，靈活運(yùn)用招聘渠道是提升招聘效率的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們有更多的選擇來(lái)尋找合適的候選人，比如招聘網(wǎng)站、社交媒體等。通過(guò)這些平臺(tái)，我可以更廣泛地宣傳我們的職位需求，吸引更多優(yōu)秀的候選人。同時(shí)，我也能更快速地篩選和管理候選人的信息，提高了工作效率。但是，還是需要注意信息的可信度，不能只看表面，還是要結(jié)合實(shí)際情況，綜合考量。
第五段：最后，招聘的過(guò)程是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)每日的招聘工作，我不斷地學(xué)習(xí)著，不僅了解了不同行業(yè)的特點(diǎn)和趨勢(shì)，還提升了一些專業(yè)技能和知識(shí)。同時(shí)，通過(guò)與候選人的面試和交流，我也觸碰到了一個(gè)個(gè)不同的人生故事和經(jīng)歷，深刻感受到了每個(gè)人的獨(dú)特性。這讓我更加珍惜自己的工作，尋找到與候選人更好的連接和幫助，但也讓我更加謙虛和謹(jǐn)慎，因?yàn)檎衅傅牟怀晒σ步o了我更多反思和改正的機(jī)會(huì)。
總結(jié)：每日招聘的工作使我深刻體會(huì)到了招聘的重要性和復(fù)雜性。職位需求、候選人素質(zhì)、招聘渠道的選擇等等都需要我們認(rèn)真對(duì)待。通過(guò)招聘工作，我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提高自己的能力和素質(zhì)。雖然招聘過(guò)程中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只要我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)和改進(jìn)，相信我們能夠越做越好。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇十一
20xx年9月，學(xué)校宣布開始社會(huì)實(shí)習(xí)，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會(huì)大染缸。
20xx年10月，我進(jìn)入某報(bào)業(yè)國(guó)企實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項(xiàng)目，工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理、日常費(fèi)用報(bào)銷、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項(xiàng)目工作協(xié)助、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。期間，所有接觸到的內(nèi)容，對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，都是新奇的，想盡快的吸收知識(shí)，讓自己快點(diǎn)成長(zhǎng)。在這里，對(duì)初入職場(chǎng)的我影響比較大，上級(jí)對(duì)我各方面都要求很高(制表、ppt制作風(fēng)格、表格規(guī)范、文字撰寫、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時(shí)的我，要啥啥不懂，打個(gè)電話約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁(yè)邊距都不會(huì)調(diào)，說(shuō)話沒(méi)底氣。
經(jīng)過(guò)一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話說(shuō)話時(shí)自信也來(lái)了，也受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)!真的感謝當(dāng)時(shí)上級(jí)對(duì)我的嚴(yán)格要求!感謝讓我接觸大型的項(xiàng)目(年會(huì))、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建、年終總結(jié)，所有這一切提高了我對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度、對(duì)文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國(guó)企單位，沒(méi)有提供轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)的，所以在參加完年會(huì)后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。
年后，因?yàn)楦鞣N原因，我沒(méi)留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開始找工作，跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?huì)，網(wǎng)投簡(jiǎn)歷，直至4月底，沒(méi)有非常合適的工作機(jī)會(huì)，其中也拒絕過(guò)廣州市區(qū)幾家有點(diǎn)名氣的公司，但因?yàn)楫?dāng)初覺(jué)得在某國(guó)企的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點(diǎn)工資，在廣州吃住之后就沒(méi)剩下多少了。后來(lái)想想，真是太浮躁了，人家現(xiàn)在都上市了，要是我眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)就好!
到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無(wú)一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個(gè)前臺(tái)，只因當(dāng)時(shí)，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個(gè)很有親和力的上級(jí)，跟我描述著一個(gè)美好的未來(lái)和人事工作計(jì)劃，讓我學(xué)到人力資源的很多知識(shí)。我的直接上級(jí)是一名有資深經(jīng)歷的hr，從大企業(yè)hr，一路走來(lái)，一路晉升，但周期比較長(zhǎng)，屬于踏實(shí)上進(jìn)型人。
她不怎么擅長(zhǎng)做思想工作，平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話。她對(duì)我的指導(dǎo)，更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面，遇事說(shuō)事。在那邊做了4個(gè)月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復(fù)一日重復(fù)，那么地沒(méi)有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我，她也覺(jué)得我呆在前臺(tái)確實(shí)屈才。當(dāng)時(shí)作為前臺(tái)的我，做著驗(yàn)廠(從來(lái)派不上用場(chǎng)的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作，與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺(jué)得，離開這里，我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長(zhǎng)溝通后，廠長(zhǎng)愿意為我們部門增加一個(gè)編制，讓我從前臺(tái)晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設(shè)崗，說(shuō)明廠長(zhǎng)看得起我。主管截圖了跟廠長(zhǎng)的聊天記錄給我看，現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急，給點(diǎn)耐性”。
人事助理，主要負(fù)責(zé)員工檔案管理、招聘、考勤報(bào)表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動(dòng)，這些工作，在前臺(tái)的時(shí)候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了，現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容，減少了一些與人事無(wú)關(guān)的內(nèi)容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來(lái)，也是順風(fēng)順?biāo)?，各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開展，沒(méi)有什么壓力(壓力都是來(lái)源于招聘)，每個(gè)月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過(guò)。
期間，我出現(xiàn)過(guò)離職意向，因?yàn)楣べY問(wèn)題，后來(lái)我闖開心扉主動(dòng)找主管談，不是說(shuō)我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠長(zhǎng)不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì)主動(dòng)加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動(dòng)加我工資，而不是我主動(dòng)提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會(huì)加，后來(lái)，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認(rèn)同我的價(jià)值。
當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天，集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說(shuō)，他部門的招聘培訓(xùn)專員離職了，問(wèn)我愿不愿意過(guò)去(因?yàn)橹靶鹿竞臀宜诘呐f公司一起搞過(guò)幾個(gè)大型項(xiàng)目活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)、旅游、大型培訓(xùn))，那人事經(jīng)理對(duì)我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說(shuō)新公司壓力會(huì)很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試。我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，怕自己勝任不了，因?yàn)橹案愕膸状未笮突顒?dòng)，招聘培訓(xùn)專員又是主持，又是培訓(xùn)，給我很專業(yè)的感覺(jué)，我覺(jué)得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她。后來(lái)幾經(jīng)波折，我終于如愿調(diào)去了新公司。上班時(shí)間比我在原來(lái)的廠多了3倍，但我覺(jué)得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，值得!
自此，我在這家公司做了11個(gè)月的hr，感謝主管對(duì)我的栽培!調(diào)去新公司后，原部門又減少了人事助理這個(gè)崗位，由原來(lái)的行政兼任，前臺(tái)兼任行政。感覺(jué)又回到了我來(lái)公司之前了!
20xx年4月，我調(diào)去了新公司(300人)任人事專員，主要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有事務(wù)，包括不限于招聘、培訓(xùn)課程開發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項(xiàng)目性活動(dòng)組織等。連續(xù)不間斷的活動(dòng)，如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、員工生日會(huì)、員工歡迎會(huì)、2天1夜大型培訓(xùn)會(huì)、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì)，讓我覺(jué)得在重復(fù)的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因?yàn)槲姨貏e喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。
現(xiàn)在是10月了，我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月，這5個(gè)月，是我的一個(gè)快速提升自我的過(guò)程，讓我從菜鳥逐漸走向?qū)I(yè)，一系列的人權(quán)驗(yàn)廠工作、大波的職能空缺崗位來(lái)襲、突然通知的項(xiàng)目性工作、連續(xù)一個(gè)月頂著烈日的派發(fā)招聘?jìng)鲉?，在淡季招?lái)一波人滿足了生產(chǎn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也讓我走得越來(lái)越定。
我的直接上級(jí)特別愿意分享，他內(nèi)心的強(qiáng)大氣場(chǎng)對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響，我個(gè)人缺乏自信心，他也一直鼓勵(lì)著我要放開自己，練習(xí)氣場(chǎng)。他會(huì)跟我說(shuō)很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時(shí)博弈。他，是一名很好的導(dǎo)師，我慶幸，他對(duì)我所有的指導(dǎo)。
新公司部門多，奇葩也有，溝通的時(shí)候要注意很多技巧，否則很容易導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)，所以在不管的溝通過(guò)程中，我也慢慢放開自己，不再膽怯與跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯(cuò)或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準(zhǔn)備工作，然后是不在意結(jié)果。在溝通的過(guò)程中，有時(shí)我把對(duì)方看得過(guò)于重要的，對(duì)于對(duì)方提出的要求，能滿足即想滿足。這應(yīng)該不是怕得罪人吧?心里一直有想法，覺(jué)得自己應(yīng)該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會(huì)傷害到自己的利益，幫了他，還要說(shuō)風(fēng)涼話。沒(méi)辦法，人就是這樣學(xué)得越來(lái)越聰明的!
我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項(xiàng)目性的活動(dòng)很多。我特別喜歡項(xiàng)目性的活動(dòng)，因?yàn)榭梢宰屛覐姆彪s的事務(wù)中抽身出來(lái)專心搞活動(dòng)，檔案管理、考勤報(bào)表、邀約面試，一輪又一輪重復(fù)性的工作，枯燥的心需要滋潤(rùn)呀。搞項(xiàng)目性活動(dòng)時(shí)，寫策劃書、安排人員、主持、布置現(xiàn)場(chǎng)，這一切，讓我樂(lè)在其中。
調(diào)至新公司3個(gè)月，人事主管離職，招來(lái)的新主管工作能力強(qiáng)，但是對(duì)公司諸多政策不滿，導(dǎo)致在內(nèi)部傳播負(fù)能量，搞到部門烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來(lái)，經(jīng)理有意提拔我做主管，但因?yàn)槲抑挥?年的工作經(jīng)驗(yàn)，廠長(zhǎng)和董事長(zhǎng)助理不同意，以后會(huì)給機(jī)會(huì)的，后來(lái)就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場(chǎng)，缺少當(dāng)一個(gè)管理者的要素，我會(huì)繼續(xù)努力的。
可愛(ài)之人，也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對(duì)我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天，他就對(duì)我提出了批評(píng)，說(shuō)我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒(méi)有影響力是不可以的，沒(méi)有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì)對(duì)別人“指手畫腳”，只有你對(duì)別人指手畫腳了，別人才會(huì)對(duì)你指手畫腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進(jìn)的空間，我不能一直做“好好先生”!其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn)、低調(diào)的開展工作，在工作中，會(huì)很幫助同事、指導(dǎo)別人如何才能做得更好，但是是低調(diào)的，軟綿綿的，別人不聽，也不強(qiáng)求的那種?，F(xiàn)在的我，尚有點(diǎn)缺乏自信，所以低調(diào);太在意別人的看法，害怕做出頭鳥，缺少魄力，所以軟。強(qiáng)勢(shì)起來(lái)吧，高調(diào)做事，低調(diào)做人，對(duì)公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20xx年末了，要實(shí)現(xiàn)突破!
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇十二
前言：
招聘是一個(gè)企業(yè)最基本的事務(wù)之一，直接決定了企業(yè)的人才素質(zhì)和發(fā)展方向。在這個(gè)過(guò)程中，我也積攢了一些招聘心得和體會(huì)，今天就來(lái)分享一下。
第一段： 篩選簡(jiǎn)歷的技巧
對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選，我們要盡量把握住重點(diǎn)，首先看求職者的專業(yè)和工作背景是否與職位要求相符，其次注重看求職者在簡(jiǎn)歷中對(duì)于公司、對(duì)于崗位的態(tài)度是否積極。我發(fā)現(xiàn)，一份內(nèi)容精簡(jiǎn)、表述簡(jiǎn)明的簡(jiǎn)歷往往能夠給人留下更好的第一印象，而過(guò)于冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷顯得無(wú)比繁瑣，讓人感到厭煩。
第二段： 面試的技巧
面試是一項(xiàng)考察面很廣的事情，需要考察的不僅是候選人的能力，還有其是否適合公司的文化和環(huán)境。在面試的過(guò)程中，我會(huì)先讓候選人自我介紹，然后從其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職業(yè)規(guī)劃等方面來(lái)進(jìn)行提問(wèn)。在詢問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)用比較開放式的問(wèn)題引導(dǎo)候選人表達(dá)，從而對(duì)其性格、思維習(xí)慣有一個(gè)初步的了解。最后，還要注意留下寬松的時(shí)間，建立切實(shí)有效的溝通。
第三段： 值得培養(yǎng)的軟實(shí)力
招聘不僅需要關(guān)注候選人的專業(yè)能力，同時(shí)也需要重視其軟實(shí)力的培養(yǎng)。例如，誠(chéng)實(shí)守信、交際能力、責(zé)任心、執(zhí)行力等，這些都是深層次的素質(zhì)。在招聘的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)中能深受領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的員工往往具備這些優(yōu)秀的軟實(shí)力。
第四段： 對(duì)于招聘失敗的反思
在招聘的過(guò)程中，總是會(huì)有一些不成功的案例。面對(duì)這種情況，我會(huì)從自身問(wèn)題和外在條件等方面分析反思，找出問(wèn)題的所在。同時(shí)，也會(huì)積極吸取其他企業(yè)在招聘上做得好的經(jīng)驗(yàn)，在下次招聘的過(guò)程中避免同樣的錯(cuò)誤。
第五段： 與員工的溝通與培育
在招聘到一個(gè)滿意的員工之后，保障其工作發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)，是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。要想實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)，就要與員工進(jìn)行有效的溝通交流。例如，通過(guò)定期的工作討論、員工自己的建議等方式，可以增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的感情連接，激發(fā)員工的工作激情。
結(jié)語(yǔ)：
在招聘的過(guò)程中，需要經(jīng)驗(yàn)的積累和謹(jǐn)慎的操作。通過(guò)招聘，不僅可以為企業(yè)招攬優(yōu)秀的人才，還可以培養(yǎng)出一支元?dú)馐?、能力出色的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的積極發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇十三
招聘工作很重要，一個(gè)部門或者一個(gè)公司／組織的變化（更好／更差），往往是從招聘進(jìn)來(lái)某一個(gè)人開始的，但是在企業(yè)中對(duì)招聘工作的重視多數(shù)都停留在口頭上，并沒(méi)有采取相應(yīng)的行動(dòng)。例如，招聘工作往往沒(méi)有計(jì)劃，招聘很隨意，甚至連預(yù)算都沒(méi)有，更談不上制定科學(xué)完整的招聘體系。不管在家庭還是在企業(yè)，當(dāng)我們購(gòu)買電腦或者汽車等等貴重物品時(shí)，我們都會(huì)花很多時(shí)間研究：什么配置的最合適？配置太多浪費(fèi)，配置太少可能會(huì)不夠用。到底買什么型號(hào)呢？最新推出的型號(hào)很稀罕，容易吸引別人羨慕的目光，但是會(huì)很快貶值。還有，在哪里買？什么時(shí)候買？派誰(shuí)去？如何保證質(zhì)量？等等各種問(wèn)題。可是當(dāng)我們招聘人的時(shí)候呢，往往并沒(méi)有給予應(yīng)有的重視。
有些企業(yè)（嘗到了缺少人才的滋味）很重視人才招聘，但是，苦于缺少科學(xué)的招聘方法，花了很大的代價(jià)，還是招聘不到滿意的人才；或者人才雖然來(lái)到了企業(yè)，但是，公司還沒(méi)來(lái)得及辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，就跑到別的企業(yè)去了。有些企業(yè)，雖然招聘到了滿意的人才，但是付出的代價(jià)也是巨大的。
招聘工作其實(shí)很復(fù)雜，但很多企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)不充分，有些經(jīng)理甚至認(rèn)為招聘工作很簡(jiǎn)單―――不就是招聘人嗎？多大的事兒？！兩條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人多的是！
認(rèn)為招聘工作很簡(jiǎn)單的管理者們，在招聘之前請(qǐng)認(rèn)真回答如下問(wèn)題：
1、什么是人才？例如：我們招聘一個(gè)人力資源經(jīng)理，
到底要什么人呢？人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？高學(xué)歷？高能力？經(jīng)驗(yàn)豐富？忠誠(chéng)度高？個(gè)性適合？對(duì)崗位的興趣？?jī)r(jià)值觀融合度？工資成本？……看來(lái)不簡(jiǎn)單。
那么，招聘一個(gè)銷售代表呢？……看來(lái)，要回答什么是人才并不簡(jiǎn)單。
再看看其它問(wèn)題：2、人才在哪里？通過(guò)什么渠道招聘？3、什么時(shí)候招聘？4、什么人去招聘？5、如何甄別、篩選簡(jiǎn)歷？6、如何甄別人才？用什么方法測(cè)試？7、招聘來(lái)的人給什么薪酬、福利？8、如何安排新員工入職培訓(xùn)？9、如何度過(guò)不安定的試用期？等等。
在認(rèn)真回答完上述問(wèn)題之后，還認(rèn)為招聘工作簡(jiǎn)單嗎？沒(méi)有回答好如上問(wèn)題之前，請(qǐng)不要匆匆忙忙地開始招聘。否則招聘效果一定有問(wèn)題。有些人可能會(huì)說(shuō)，我們并沒(méi)有回答上述問(wèn)題就開始了招聘，我們的招聘結(jié)果也不錯(cuò)??！說(shuō)這話的人可能有兩種情況：1、那是偶然的，不是必然的，本次招聘還好，但是下一次招聘可能就會(huì)出問(wèn)題。2、同時(shí)／或者，由于那次招聘過(guò)程不能再現(xiàn)；因此無(wú)法證明那次招聘是否真的成功（其實(shí)，本來(lái)可以用更小的代價(jià)獲得更適用的人才）。
作者/轉(zhuǎn)載：曹子祥
來(lái)源：hc360慧聰網(wǎng)
招聘工作心得體會(huì)及感悟篇十四
今年暑假，我參加了一次人才招聘會(huì)。收獲了很多，明白了很多。與其說(shuō)是參加一次人才招聘會(huì)，其實(shí)只是參觀。
第一次來(lái)到這種現(xiàn)場(chǎng)，我是十分的興奮的還非常的好奇。一到現(xiàn)場(chǎng)，那場(chǎng)面真是驚人，用人山人海來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)。終于進(jìn)入大廳，到處都是攤位，不過(guò)還好，所有的人都排隊(duì)，雖然擁擠，但秩序竟然很好。在招聘會(huì)看到最壯觀的一幕，當(dāng)公司的招牌一掛出，30秒內(nèi)，排了四五十個(gè)人。所有的崗位之選都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于應(yīng)聘的人數(shù)。幾個(gè)人甚至幾十個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)一格崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì)，是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則，同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見(jiàn)解。
我發(fā)現(xiàn)這次招聘發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的幾個(gè)特點(diǎn)： 1、畢業(yè)學(xué)生比較多。他們除了沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)外，更主要還存在學(xué)用脫節(jié)。并且競(jìng)爭(zhēng)大，有些職位只需要2,3個(gè)人，卻有40,50個(gè)人去競(jìng)爭(zhēng)。 2、對(duì)公司的位置和工作性質(zhì)有要求;有的應(yīng)聘的大學(xué)生對(duì)于公司要求在市區(qū)，不想再郊區(qū)。3、對(duì)自己的待遇和休息日、每天的勞動(dòng)時(shí)間要求的較多?，F(xiàn)在好多應(yīng)聘者要求很高，要雙休日，然后每天勞動(dòng)時(shí)間不能超過(guò)幾小時(shí)啊，工資要達(dá)到多少多少啊什么的。 4、沒(méi)有人顧及自己能否勝任工作和崗位;但是很少有應(yīng)聘者考慮這個(gè)工作適不適合他，能不能勝任。對(duì)公司要求太高，對(duì)自己要求太低。 5、對(duì)自己在公司未來(lái)的發(fā)展前途沒(méi)有目標(biāo)。
并且我發(fā)現(xiàn)為什么現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)如此之難了：第一，崗位需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于應(yīng)聘的人員。這是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問(wèn)題的存在，使得中國(guó)的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無(wú)法解決，以后會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問(wèn)題。
第二個(gè)原因是中國(guó)高等教育的質(zhì)量問(wèn)題，特別是文科教育質(zhì)量極為低下。根本原因是教學(xué)內(nèi)容的全盤西化，幾乎不針對(duì)中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，學(xué)生經(jīng)過(guò)大學(xué)數(shù)年的學(xué)習(xí)之后，對(duì)于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的狀況仍然是十分隔膜，這也嚴(yán)重不利于學(xué)生的就業(yè)。并且很多大學(xué)生，在大學(xué)里面學(xué)了很多，但是并不能行動(dòng)，口才大于實(shí)踐能力。
第三個(gè)原因，對(duì)工作要求高，對(duì)自己要求低。
雖然有眾多的原因存在，但我個(gè)人認(rèn)為，大學(xué)生認(rèn)為工作難找，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能最快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石;如果，我們的學(xué)歷不是停留在大專，而是由進(jìn)一步的發(fā)展，那么，我們就不會(huì)被限制在競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)最龐大的范圍，而可以脫穎而出;如果，我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作;如果，我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_始，踏踏實(shí)實(shí)，我相信我們的人生不會(huì)停滯。
篇二：參加招聘會(huì)心得體會(huì)
干我們這一行，有一些便利條件能夠經(jīng)常參加招聘會(huì)，參加了幾次之后，有一些想法不吐不快，希望能對(duì)看過(guò)這篇文章的企業(yè)、高校和學(xué)生有所啟示。
參加招聘會(huì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)坐在展位前的人或者十分年輕，或者只是臨時(shí)負(fù)責(zé)，所以他們對(duì)于企業(yè)要招收什么崗位、具體有什么專業(yè)需求和能力要求、企業(yè)能提供什么樣的條件和待遇、應(yīng)聘成功后在企業(yè)的發(fā)展路徑這一系列問(wèn)題，都心中無(wú)數(shù)。面對(duì)求職者尤其是學(xué)生的提問(wèn)，他們只能簡(jiǎn)單地以可能需要吧先把簡(jiǎn)歷放下吧這樣的話來(lái)答復(fù)。對(duì)此，他們也會(huì)大倒苦水，或者人力資源經(jīng)理太忙，不可能什么招聘會(huì)都來(lái)參加，或者他們只是代理，不了解企業(yè)的需求，只被要求來(lái)收簡(jiǎn)歷。盡管如此，仍然體現(xiàn)了企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，實(shí)際上也損害了企業(yè)的形象，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也失去了一個(gè)選人的機(jī)會(huì)。還有的企業(yè)屬于新興行業(yè)，對(duì)于崗位沒(méi)有明確的崗位要求的文字說(shuō)明，所以在面對(duì)感興趣的求職者，只能逐一解答，既浪費(fèi)口舌，又達(dá)不到理想的效果。此外，雖然有的單位有了宣傳的意識(shí)，印制了大量的.簡(jiǎn)易宣傳資料由應(yīng)聘者自取，有的還印制了名片，但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板，印制一兩本精美的宣傳冊(cè)(宣傳冊(cè)可能只是用來(lái)招商用的，而不是專門用于招聘會(huì))，雖然看起來(lái)很有氣勢(shì)，但是并不能起到真正的作用。
對(duì)于招聘會(huì)的主辦方或者高校來(lái)說(shuō)，雖然做了大量細(xì)致的工作，但是還有一些工作需要進(jìn)一步完善。比如，有的用人單位就提出，他們提前與主辦方聯(lián)系好要來(lái)參加招聘會(huì)，但是到了會(huì)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)他們的展位上貼著的是其他企業(yè)的名字，可能是上一場(chǎng)招聘會(huì)遺留的，也可能是本次參會(huì)單位的，不得而知;展位的條件過(guò)于簡(jiǎn)陋，印有用人單位的簡(jiǎn)介和用人需求的宣傳單常常比較厚重，用簡(jiǎn)單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上，我就遇到過(guò)張貼的企業(yè)宣傳展板突然掉下來(lái)而砸到人的情景。最后一點(diǎn)在校園招聘會(huì)最為突出，就是求職者在入場(chǎng)前對(duì)參會(huì)單位一無(wú)所知，進(jìn)入招聘會(huì)場(chǎng)后，只能隨著人流慢慢挪動(dòng)，等到他到了一個(gè)心儀的單位展臺(tái)前，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去臺(tái)空，或者即使招聘人員還在，但是已貼出了xx職位已招滿的安民告示，只得鎩羽而歸。因此，如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會(huì)的學(xué)校，能夠提前在網(wǎng)上登出或者提前印發(fā)關(guān)于參加本次招聘會(huì)的用人單位的簡(jiǎn)介、用人需求、崗位描述、應(yīng)聘條件、相關(guān)待遇、聯(lián)系方式等用人單位的資料，相信學(xué)生在參加招聘會(huì)時(shí)能更加有的放矢，大大提高學(xué)生求職的效率，也能節(jié)約招聘方的時(shí)間。此外，我還了解到用人單位傾向于參加行業(yè)招聘會(huì)，同時(shí)保證應(yīng)聘者也是對(duì)口院校的相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，這樣可以確保人職較高的匹配度，能夠節(jié)約用人單位和應(yīng)聘者雙方的時(shí)間和精力，直接有助于提高簽約率。
對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，一方面要自己采取主動(dòng)，在參加招聘會(huì)之前了解參加的單位的相關(guān)情況，提前確定目標(biāo)，避免盲目散發(fā)簡(jiǎn)歷，打無(wú)準(zhǔn)備之仗;另一方面，要突出簡(jiǎn)歷的特色。不是說(shuō)要故意標(biāo)新立異，在形式上引人注目，而是要真正在內(nèi)容上下功夫，突出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，而且在簡(jiǎn)歷上也要強(qiáng)調(diào)匹配度，突出與崗位相關(guān)的實(shí)踐信息、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等，形式上要簡(jiǎn)潔清晰，使人一目了然。同時(shí)，在遞上簡(jiǎn)歷的同時(shí)，一定不要等招聘方提問(wèn)，而要不失時(shí)機(jī)地、擇要介紹自己的亮點(diǎn)、過(guò)人之處。招聘方在就簡(jiǎn)歷提問(wèn)的過(guò)程也是一個(gè)考察的過(guò)程，有時(shí)明知故問(wèn)，這時(shí)不要以為簡(jiǎn)歷上有的內(nèi)容就可以避而不答，讓對(duì)方自己去看簡(jiǎn)歷，而要簡(jiǎn)明扼要地、耐心地回答每個(gè)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，還要有推銷自己的意識(shí)，不要小看這簡(jiǎn)短的幾分鐘的交流，它可能直接決定你的簡(jiǎn)歷是否石沉大海，決定你是否能得到筆試或面試機(jī)會(huì)。要在這個(gè)環(huán)節(jié)出彩，之前的功課是一定要做的了，比如對(duì)企業(yè)提前進(jìn)行了解，對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行了解，從而制作一份體現(xiàn)你和企業(yè)契合度的簡(jiǎn)歷。
第三，在沒(méi)有足夠資本之前要盡量的放低身價(jià)。在呈四方形的現(xiàn)場(chǎng)，我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象。 在許多知名企業(yè)前很多時(shí)候是有人在排隊(duì)的，但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應(yīng)聘人群中，我體會(huì)到最主要的問(wèn)題是當(dāng)討論到工資問(wèn)題時(shí)，往往不能達(dá)到共識(shí)。大學(xué)生中有一部分過(guò)高的估量自己，低層實(shí)踐在他們眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而對(duì)于企業(yè)而言，他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起，合理定位自己的高素質(zhì)人才。因此如果大學(xué)生太過(guò)于看重自己所謂的高等學(xué)歷，卻不能理智的自我定位，在就業(yè)中必定要吃虧的，那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè)，這也許不是任何一個(gè)大學(xué)生希望看到的。
從目前就業(yè)形勢(shì)來(lái)看，2011屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)喜憂參半，雖就業(yè)壓力依然比較大，但出現(xiàn)回暖趨勢(shì)。對(duì)日益激烈的就業(yè)市場(chǎng)，許多畢業(yè)生所能做的僅僅是盡量把自己的簡(jiǎn)歷做得更加美觀，在簡(jiǎn)歷后面附上更多的證書復(fù)印件，然后在網(wǎng)上海投，或是拼命去擠人山人海的招聘會(huì)。即使這樣，四處的周旋仍然毫無(wú)結(jié)果，投出的簡(jiǎn)歷也如泥牛入海。而對(duì)此，我認(rèn)為大學(xué)生在參加招聘會(huì)時(shí)，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1.招聘會(huì)只是一個(gè)平臺(tái)，在應(yīng)聘之前應(yīng)該選好自己心中的公司，查找相關(guān)資料，不要在應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)像盲頭蒼蠅一樣見(jiàn)有喜歡的企業(yè)就亂面試，不但會(huì)降低自己的自信心，也會(huì)帶給企業(yè)不好的形象。
3.為了避免冷場(chǎng)，自己可以主動(dòng)的提出問(wèn)題，最好在應(yīng)聘之前列出一些經(jīng)典問(wèn)題，方便自己到時(shí)候的提問(wèn)，或者是主動(dòng)介紹自己的情況，對(duì)這些職位的了解等等。
4.應(yīng)聘中要時(shí)刻注意招聘者的一舉一動(dòng)，然后冷靜地分析，坦然面對(duì)。
大學(xué)生步入社會(huì)后，首先應(yīng)具備的主體能力素質(zhì)是什么?這種主體能力素質(zhì)主要表現(xiàn)為適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。適應(yīng)能力即指畢業(yè)生走上工作崗位后在心理、生活、工作環(huán)境以及人際交往等方面，能較快地認(rèn)識(shí)、了解和熟悉外部環(huán)境，并使主體與客體協(xié)調(diào)一致的能力素質(zhì)，它主要包括：面對(duì)危機(jī)，理性面對(duì)，積極準(zhǔn)備，提高學(xué)習(xí)積極性；心理承受能力；獨(dú)立生活能力；人際交往能力；應(yīng)變能力；發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力；動(dòng)手操作能力及組織管理能力。
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