最熱建筑個人年度工作總結(jié)(通用20篇)

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最熱建筑個人年度工作總結(jié)(通用20篇)
時間:2023-11-01 23:57:16     小編:FS文字使者

總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的經(jīng)驗和成果做出客觀評價和總結(jié)的文檔。寫好總結(jié)需要掌握一定的寫作技巧和規(guī)范。在這里,小編為大家收集了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。

建筑個人年度工作總結(jié)篇一

20xx年是我進入中國核工業(yè)第二四建設(shè)有限公司工作的第二年,有的工作基礎(chǔ),的我已有了一定的經(jīng)驗,擔(dān)任預(yù)算員的這一年半的時間里,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規(guī)則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學(xué)習(xí)、請教,并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預(yù)算工作人員。

一、在思想能力方面,積極響應(yīng)公司號召,響應(yīng)黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團結(jié)同事,樂于助人。

二、在上班時間嚴(yán)格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。

三、在工作方面,嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),虛心請教,認真并按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計算圖紙,結(jié)合xx合同、建筑工程計算規(guī)則、福建省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完成工程量預(yù)算。

 四、我主要的工作

1、是負責(zé)3kx-3db和du子項的預(yù)結(jié)算工作。截止07月du廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢,預(yù)算書已上報工程公司審核已審核完畢。

2.3月在xx參與田灣3.4機組常規(guī)島投標(biāo)工作

五、我作為一名預(yù)算員,首先要懂法守法,并要嚴(yán)格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責(zé)的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權(quán)益的同時,絕不能收賄受賄,貪污、腐敗,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員!

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善,公司的管理模式,我總是積極適應(yīng),以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的.職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強自己的工作責(zé)任感,及時做好自己的本職工作。

商務(wù)管理部是一個整體,我們作為其成員,我們有義務(wù)有責(zé)任將其發(fā)展的更好,同事之間應(yīng)該多交流意見與建議,只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能,同事之間團結(jié)互敬,工作才能積極有效的完成。作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會,讓我們學(xué)習(xí)更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!

以上就是我個人工作總結(jié),我會再接再厲,努力工作,不負領(lǐng)導(dǎo)重望將工作做得更好!

建筑個人年度工作總結(jié)篇二

20xx年本人擔(dān)任-工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

(一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的`施工人員進行處罰。

(二)完善各類預(yù)案。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

(三)簽訂責(zé)任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

(一)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為-x%,及格率為-x%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。

(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份,安全處罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

(一)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語-塊,各項安全標(biāo)示牌-多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過-,并配備滅火器。

(一)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。

(二)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

建筑個人年度工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,畢業(yè)于xxxxxx大學(xué),現(xiàn)在xxxx工作。

2010年7月,我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了xxxx。

到xxxx不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。2010年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx,開始了在天xx的項目生活。

初到xx項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學(xué)習(xí)。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會了這兩項內(nèi)容。

工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。

此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進行了深入學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補。此外對于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事xx項目的技術(shù)工作。

在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和負責(zé)的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識和先進技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

xx公司

xx

x年x月x日

【建筑類個人年終工作總結(jié)(六)】

建筑個人年度工作總結(jié)篇四

項目部自2015年x月x日進駐*****工程工地,回顧技術(shù)室自進場以來近5個月的工作,有成功的經(jīng)驗也不乏失敗的教訓(xùn)。本工程作為第四十五項目部負責(zé)施工的第一個京外大型群體性住宅小區(qū),在工程實物質(zhì)量控制、技術(shù)工作、現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理等方面為今后的施工管理積累了豐富的經(jīng)驗。

一、技術(shù)管理工作:

1、工程特點及難點

花園洋房基礎(chǔ)形式有樁基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)承臺、獨立基礎(chǔ)三種形式,并以樁基為主,人工孔樁數(shù)量約2015根。車庫與住宅建筑平面布置相連但獨立,車庫基礎(chǔ)與住宅樓基礎(chǔ)共樁,住宅基礎(chǔ)柱與車庫擋墻設(shè)100mm變形縫,住宅內(nèi)設(shè)電梯;住宅樓基礎(chǔ)與車庫基礎(chǔ)相連,其高差在3-4m,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)復(fù)雜;根據(jù)建設(shè)單位的要求:1-19#樓同時開工,各樓號平行施工,基礎(chǔ)施工周期長;工期緊;施工場地面積廣,且施工現(xiàn)場內(nèi)無可供材料堆場,材料運輸不能到位。設(shè)計圖紙滯后,改動多,影響工期。

地下車庫負一層和住宅樓地下室同時施工,作業(yè)面相互交叉,同時施工隊伍多,施工機械(機具)多,材料的規(guī)格、型號多,因此整個施工過程協(xié)調(diào)量大;地下室僅一層,其墻、柱模板配制后不能定型,不能周轉(zhuǎn),需要進行重新配制,致使工效降低;且在主體施工時,工期短,結(jié)構(gòu)變化復(fù)雜,周轉(zhuǎn)率低,一次性投入大,該工程在xx年x月x日開工,開工期間正值重慶地區(qū)最高溫(42°c)季節(jié),工期特別緊、作業(yè)面大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工成本大,施工作業(yè)時間受氣溫影響大、施工人員勞動強度高,工效低。

2、方案優(yōu)化

為了加快進度,只有調(diào)整基礎(chǔ)施工方案:

2將5棟棟洋房及車庫的人工挖孔樁改為機械鉆孔樁;

3增加投入施工機械,施工作業(yè)盡量采用機械化作業(yè)。

4土石方提取及堆碼:基槽、基坑的土石方提取采用塔吊吊運和人工提取相接合。臨時堆放到便于外運和不影響基礎(chǔ)施工的地方,再用挖機或裝載機出渣并配以渣車外運棄土。外運棄土點由建設(shè)單位指定。

5為了減少雨水、積水對基礎(chǔ)施工的影響,基槽、基坑采用集水井和污水泵排水。

6基礎(chǔ)所有材料采用塔吊吊放和機械轉(zhuǎn)運。

3、技術(shù)管理難點

2)技術(shù)人員偏于年輕,缺乏施工經(jīng)驗,缺乏對現(xiàn)場的掌控能力;

3)本工程為典型的三邊工程,進場施工兩個月才下發(fā)正式的施工圖紙,圖紙問題很多,

4)此類群體花園洋房聯(lián)通車庫體系合理做法為先施工車庫,待車庫結(jié)構(gòu)完畢后再行施工主樓,這樣既能滿足現(xiàn)場材料堆放要求,同時可大大減少周轉(zhuǎn)材料的投入,但建設(shè)單位為保證滿足銷售進度,倒行逆施先施工主樓,并且車庫與主樓同時開挖,此階段正趕上重慶梅雨季節(jié),造成現(xiàn)場泥濘不堪,必須花費很大人力物力進行修建道路。

5)重慶當(dāng)?shù)厝藛T管理模式與北京管理模式不同,重慶當(dāng)?shù)厥┕T為工地管理主體,當(dāng)?shù)卣衅溉藛T不能很好融入我公司管理模式,造成前期技術(shù)管理工作開展不順暢。

6)質(zhì)檢站參加驗收過多,一棟7層花園洋房要驗收6次,分別為:基礎(chǔ)驗槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋、中間層鋼筋、屋面鋼筋驗收。

4、技術(shù)管理措施

1)技術(shù)人員白天解決現(xiàn)場問題,晚上加班加點進行施工方案的編制,幾乎每天都加班到十十一點才能下班。嚴(yán)格執(zhí)行將方案的制定、論證放在首位,充分認識事前控制的重要性。

5)與重慶當(dāng)?shù)卣衅溉碎_展座談會,探討項目技術(shù)質(zhì)量管理方法,尋找適合本項目的管理模式,同時在當(dāng)?shù)卣衅敢恍┬庐厴I(yè)的學(xué)生,按照公司模式進行培養(yǎng),以備不時之需。

6)加強過程控制,避免出現(xiàn)質(zhì)檢站驗收前大面積整改,提高施工隊質(zhì)量意識。

二、質(zhì)量管理工作

1、“質(zhì)量月”活動

1)根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署及安排,結(jié)合和****工程的工程特點、進度情況,圍繞“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”的活動主題,認真落實集團公司《關(guān)于開展“2015年全國質(zhì)量月”活動的通知》的各項內(nèi)容和要求,利用會議、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式深入宣傳,廣泛發(fā)動質(zhì)量月活動,做到全面參與,不留死角,確保質(zhì)量月活動單位是主體,人人都參與。

2)項目部組織施工隊、項目部工程、技術(shù)、質(zhì)檢人員認真學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動精神,讓參與工程建設(shè)的每個人都知道工程質(zhì)量的重要性。

3)每周一次,項目部人員(技術(shù)、質(zhì)檢、資料、試驗)和施工隊技術(shù)、質(zhì)檢參加,總結(jié)上周質(zhì)量工作,布置本周工作。同時針對監(jiān)理、甲方提出的問題必要時要召開技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(施工隊技術(shù)、質(zhì)檢人員參加)。

4)對施工過程中有代表性的質(zhì)量缺陷和施工質(zhì)量控制好的分別予以曝光和表揚,并給予一定的經(jīng)濟處罰和獎勵。為充分調(diào)動施工隊的積極性,通過各隊質(zhì)量評比對最后1名罰款500元獎勵第一名,每周1次。

2、質(zhì)量驗收

因重慶當(dāng)?shù)亟环繕?biāo)準(zhǔn)為毛坯房,因此重慶當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站參加驗收頻繁,對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,驗收分為:基礎(chǔ)驗槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋、中間層鋼筋、屋面鋼筋驗收,一戶一驗。我項目現(xiàn)已一次通過1-19#樓基礎(chǔ)驗槽、地梁鋼筋、基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、首層鋼筋驗收,3#、12#樓一次通過屋面鋼筋驗收。

3、質(zhì)量管理

1)所有分項工程在開工前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確,總工牽頭,技術(shù)人員和質(zhì)檢員跟蹤落實,對現(xiàn)場質(zhì)量不合格部位第一時間喊停,返工到位后再開展下一步施工,避免將不合格部位遺留到最后,既成事實后再大面積整改難度很大。

2)施工過程質(zhì)量監(jiān)控,加大管理力度,比如:

a) 保證柱模版的加固間距,模板拼縫的嚴(yán)密性,避免出現(xiàn)脹模、樓漿現(xiàn)象;

c) 主體結(jié)構(gòu)偏差控制

在模板驗收時,頂板標(biāo)高和平整度重點控制,避免頂板標(biāo)高偏差達到1cm。

通過以上措施,本工程施工質(zhì)量驗收均為一次通過。

三、內(nèi)頁資料整理

1、所有施工記錄與施工現(xiàn)場同步,保證施工資料的真實性、有效性。

2、強化風(fēng)險意識,發(fā)現(xiàn)對公司利益不利時,及時向建設(shè)單位發(fā)函,最大程度保證項目部和公司的利益,至今已經(jīng)發(fā)函60多份。

四、人才培養(yǎng)

項目部經(jīng)理、書記很重視新學(xué)生的培養(yǎng),現(xiàn)已安排在重慶進行相關(guān)人員上崗證培訓(xùn),包括:質(zhì)檢員4人次、安全員2人次、資料員1人次、機械員1人次、材料員1人次、施工員2人次、預(yù)算員2人次。

建筑個人年度工作總結(jié)篇五

20xx即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在xx建筑企業(yè)的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結(jié)。

自xx月進入單位以來,我主要負責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx古城、xx、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設(shè)計;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報送?,F(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

1、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)6個,負責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調(diào)問題的.嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進度。

2、資料管理

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

一年來,我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、經(jīng)驗放門面

自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。

2、技術(shù)方面

在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑個人年度工作總結(jié)篇六

2015年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

一、今年的主要工作:

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理:

作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。

二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

五、不足與改進

的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

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建筑個人年度工作總結(jié)篇七

xxxx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚更快、更高、更強的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xxxx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

2009年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為xxxx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,加強投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

5.繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造佳龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化是我們永恒的主題。

1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑個人年度工作總結(jié)篇八

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。

2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

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建筑個人年度工作總結(jié)篇九

人于20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

社會是個大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結(jié)合,在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環(huán)節(jié),每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣xx中等專業(yè)學(xué)校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質(zhì)量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識,將平常所學(xué)運用到工程實際當(dāng)中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗和做法,在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地,對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

在施工過程中,我注意總結(jié)經(jīng)驗,遇到問題善于思考,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發(fā)表,并獲得證書。

建筑個人年度工作總結(jié)篇十

20xx年本人擔(dān)任x工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

一、建立完善制度措施

(一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(二)完善各類預(yù)案。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

(三)簽訂責(zé)任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

(一)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為xx%,及格率為xx%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。

(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

三、

加強現(xiàn)場自查自糾力度

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份,安全處罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

四、施工現(xiàn)場管理

(一)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語x塊,各項安全標(biāo)示牌x多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過x,并配備滅火器。

五、自我工作總結(jié)。

(一)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。

(二)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

建筑個人年度工作總結(jié)篇十一

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

建筑個人年度工作總結(jié)篇十二

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑工程個人年度總結(jié)

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建筑個人年度工作總結(jié)篇十三

本人**,男,漢族,大專學(xué)歷,中共黨員,于20xx年10月到公司參加工作,現(xiàn)任公司工程技術(shù)部副經(jīng)理,黨支部書記,在**任項目經(jīng)理,本人現(xiàn)考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。

本人一年來,遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項活動,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),積極擁護公司的領(lǐng)導(dǎo)及決策。在工作上勤勤懇懇,認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

一年來,本人工作過的工地有:****工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。**工程已基本竣工,**拆遷安置房道路工程現(xiàn)已基體完成,但因征地拆遷問題已處在停工狀態(tài)。一年來,各個工程沒有發(fā)生過大的質(zhì)量安全事故,沒有受到上級的處罰,現(xiàn)各個工地沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

及安全文明設(shè)施,并做好各種安全資料,讓工地有一套完整的質(zhì)檢、安全資料以待備查,迎接上級有關(guān)部門的檢查,以維護公司及項目的形象和利益,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及工地所有人員的努力,取得了很好的成績。

在此,本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇,多聘請有真才實干的人才!希望公司以后多做自己中標(biāo)的工程,讓員工在工程中多點鍛煉,與中建和區(qū)建接軌,讓公司真正意義上的做強做大!

總之,本人一年來兢兢業(yè)業(yè)地工作,積極完成本職工作,維護公司的形象,積極上進,并取得了很好成績,同時也存在不足之處。今后本人一定繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng),努力工作,以爭取更大進步!

**有限公司

工程技術(shù)部

總結(jié)人:**

20xx年1月3日

建筑個人年度工作總結(jié)篇十四

個人工作總結(jié) 2013年7月—2015年10月我在公司×××項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一、主要工作職責(zé)

1、負責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

3、負責(zé)項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4、負責(zé)做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;

5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強項目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,兩年多來從事工程施工的工作, 自身在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑個人年度工作總結(jié)篇十五

烘培店有很大的發(fā)展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的烘培店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“xxxx”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的烘培店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金烘培xxx萬元。

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔。

1、先是到四周幾家烘培店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類烘培店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大烘培店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開烘培店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、烘培店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

6、烘培店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,烘培店的休閑功能得到進一步強化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少烘培店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9、5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為xx先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動資產(chǎn):大約需9、5萬元

設(shè)備投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3、貨架和賣臺投進約1500元

4、員工(2名)同一服裝需500元

5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

由于烘培店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

四.施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標(biāo)還是那么遠。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后,我還想說一個詞:責(zé)任。

無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

建筑個人年度工作總結(jié)篇十六

建筑裝飾活動在我國是一項既古老又新興的活動。早在人類開始有建筑活動的時候就有了建筑裝飾活動,今天本站小編給大家找來了建筑個人

年度工作總結(jié)

,希望能夠幫助到大家。

不知不覺間20xx年匆匆結(jié)束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

20xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(x項目,x項目,x項目等),對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

一年來,我參與了設(shè)計院本站大部分項目戶型方案的設(shè)計,x項目,x項目,x項目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標(biāo)還是那么遠。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后因加強自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

我是,現(xiàn)任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結(jié)構(gòu)裝飾等收尾工作,下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地。現(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結(jié)一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,克服工作中的不足。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、 勤字當(dāng)先,控制質(zhì)量,兢兢業(yè)業(yè):

20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區(qū)工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,因此項目在簽

合同

時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復(fù)雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質(zhì)量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規(guī)定時間內(nèi)必須完成計劃任務(wù),多工種又穿插作業(yè),在保障安全的基礎(chǔ)上,發(fā)揮更好的工效。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業(yè)面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個工地我總結(jié)出這么一個道理,質(zhì)量及進度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結(jié)果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場的原因,這也是我腿勤的結(jié)果。本工程在武清開發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設(shè)、擺位,到地面的硬化、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、到衛(wèi)生間的搭設(shè),安全生產(chǎn),進場的安全教育,都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),工人管理水平,企業(yè)的文化,在質(zhì)量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質(zhì)量方面都到了好高的評價。在后期鋼結(jié)構(gòu)及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經(jīng)緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學(xué)習(xí)參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

二、 新地點新面貌 新的概念, 精心設(shè)計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):

應(yīng)工作需要,今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯(lián)系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按此方案實施,生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進物的循環(huán)路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現(xiàn)在樓座的放線,都是衛(wèi)星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現(xiàn)場我親自定位,支經(jīng)緯儀和水平儀,做到心中有數(shù)。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現(xiàn)場時刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié),作好詳細施工記錄,下好技術(shù)及安全交底,來指導(dǎo)施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復(fù)線、西青規(guī)劃局驗線,西青質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗收都一次性通過,未發(fā)生返工現(xiàn)象。

三、 學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),指導(dǎo)施工不斷努力。

記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”現(xiàn)社會發(fā)展變化,建筑市場發(fā)生變化。我這兩年注重學(xué)習(xí)電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。要適應(yīng)這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學(xué)習(xí)。直至現(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發(fā)展你才有工作,我愛崗敬業(yè),認真履行工長職責(zé),我本著對工作負責(zé),對自己負責(zé)的態(tài)度,以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在這一年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結(jié)合實際的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,我將揚長補短。

四、 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在結(jié)束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業(yè);共同發(fā)展,讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

一、今年的主要工作:

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項

規(guī)章制度

,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理:

作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及結(jié)算。

二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

五、不足與改進

的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

建筑個人年度工作總結(jié)篇十七

幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為x建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié)。

我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學(xué)習(xí),并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻。

我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑個人年度工作總結(jié)篇十八

本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí),由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

針對以上技術(shù)難題,我們知難而進,采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

91年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責(zé),誰驗收誰負責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。

工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標(biāo)的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。

94年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復(fù)核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。

95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

97~98年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

98年底,隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價為660xxxx萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。

經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。

xxxx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重擔(dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

建筑工程個人年度總結(jié)

企業(yè)年度工作總結(jié)錦集五篇

企業(yè)年度工作總結(jié)錦集八篇

建筑公司年度總結(jié)

年度教學(xué)工作總結(jié)錦集五篇

建筑個人年度工作總結(jié)篇十九

我是xxx,現(xiàn)任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發(fā)展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn),上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結(jié)構(gòu)裝飾等收尾工作,下半年在西青登發(fā)房地產(chǎn)尚豐水苑工地。現(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結(jié)一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,克服工作中的不足。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、勤字當(dāng)先,控制質(zhì)量,兢兢業(yè)業(yè):

20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區(qū)工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復(fù)雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質(zhì)量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規(guī)定時間內(nèi)必須完成計劃任務(wù),多工種又穿插作業(yè),在保障安全的基礎(chǔ)上,發(fā)揮更好的工效。在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業(yè)面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。管理好一個工地我總結(jié)出這么一個道理,質(zhì)量及進度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結(jié)果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現(xiàn)場的原因,這也是我腿勤的結(jié)果。本工程在武清開發(fā)區(qū)內(nèi)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發(fā)龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設(shè)、擺位,到地面的硬化、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、到衛(wèi)生間的搭設(shè),安全生產(chǎn),進場的安全教育,都體現(xiàn)出管理層的文化素質(zhì),工人管理水平,企業(yè)的文化,在質(zhì)量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質(zhì)量方面都到了好高的評價。在后期鋼結(jié)構(gòu)及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經(jīng)緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學(xué)習(xí)參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

二、新地點新面貌新的概念,精心設(shè)計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào):

應(yīng)工作需要,今年的7月份調(diào)到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯(lián)系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按此方案實施,生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進物的循環(huán)路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現(xiàn)在樓座的放線,都是衛(wèi)星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現(xiàn)場我親自定位,支經(jīng)緯儀和水平儀,做到心中有數(shù)。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現(xiàn)場時刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié),作好詳細施工記錄,下好技術(shù)及安全交底,來指導(dǎo)施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復(fù)線、西青規(guī)劃局驗線,西青質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗收都一次性通過,未發(fā)生返工現(xiàn)象。

三、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),指導(dǎo)施工不斷努力。

記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”現(xiàn)社會發(fā)展變化,建筑市場發(fā)生變化。我這兩年注重學(xué)習(xí)電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。要適應(yīng)這不斷發(fā)生的變化,就需要不斷地學(xué)習(xí)。直至現(xiàn)在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發(fā)展你才有工作,我愛崗敬業(yè),認真履行工長職責(zé),我本著對工作負責(zé),對自己負責(zé)的態(tài)度,以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在這一年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結(jié)合實際的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,我將揚長補短。

四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的`差距。在結(jié)束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業(yè);共同發(fā)展,讓我們齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟效益搞上去。

建筑個人年度工作總結(jié)篇二十

本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí),由于該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

針對以上技術(shù)難題,我們知難而進,采用了多套不同的測量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗,首先大概定位,偏差控制在5mm以內(nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

91年開始,自己已開始獨立施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程,并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰施工誰負責(zé),誰驗收誰負責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質(zhì)量。

工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標(biāo)的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格,同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。

94年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法,一個作為引測點,一個作為復(fù)核點,用以避免人為的誤差。大:一是分工要細化,二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用,可以采用樣板間,樣板層來積累經(jīng)驗,避免決策失誤。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。

95年~96年,在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項目班子克服了種種困難,圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

97~98年,在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么地重要,雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

98年底,隨著集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠千里,不辭艱辛,由中天集團上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今,先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價為660xxxx萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。

經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。

xxxx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重擔(dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的'進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

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