熱門(mén)年度工作總結(jié)亮點(diǎn)（案例18篇）

總結(jié)不僅是一種自省，更是一種對(duì)自我的檢視和審視。撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意客觀、客觀、全面和真實(shí)，不夸大和縮小事實(shí)。請(qǐng)大家注意參考范文中的寫(xiě)作思路和表達(dá)技巧，可以在自己的總結(jié)中運(yùn)用。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、近年來(lái)黨建工作總體情況。

制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)邀請(qǐng)專家開(kāi)設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對(duì)“兩委”干部、議事會(huì)、監(jiān)委會(huì)成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，覆蓋x萬(wàn)余人次。積極探索對(duì)現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生實(shí)行工資報(bào)酬雙軌制、延長(zhǎng)服務(wù)期等激勵(lì)政策；

采取“定人定向壓擔(dān)子”培養(yǎng)新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、大學(xué)生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才，現(xiàn)有x人已擔(dān)任“兩委”干部。建立健全干部監(jiān)督管理制度，加大《機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問(wèn)題。通過(guò)組織關(guān)系排查，進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流動(dòng)黨員的現(xiàn)狀，有的放矢地制定管理辦法。

先后開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動(dòng)，高質(zhì)量開(kāi)好專題民主生活會(huì)，教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足“精神之鈣”。深入推進(jìn)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地管理、征地拆遷、公共服務(wù)專項(xiàng)資金使用等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度。近年來(lái)，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級(jí)交辦案件近x件，調(diào)處成功率、報(bào)結(jié)率均達(dá)x%以上。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，通過(guò)組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保干部嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來(lái)，通報(bào)批評(píng)街村干部x名，黨紀(jì)處分村（社）干部x名。

選派機(jī)關(guān)x名經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)任“第一書(shū)記”，切實(shí)提高整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，挑選x社區(qū)等x個(gè)先進(jìn)黨組織實(shí)行“一對(duì)一”對(duì)口幫扶，組織x個(gè)后進(jìn)黨組織到x、高架等先進(jìn)村居參觀學(xué)習(xí)、登門(mén)互訪，提高幫扶效果。先后投入x余萬(wàn)元重點(diǎn)支持7個(gè)軟弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。

嚴(yán)格書(shū)記管理，堅(jiān)決調(diào)整群眾意見(jiàn)大，長(zhǎng)期在其位不謀其政的支部書(shū)記。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)村居常年配備3-5名后備干部，對(duì)書(shū)記年滿58周歲的村居，配備1名副書(shū)記。加強(qiáng)示范型黨組織書(shū)記培養(yǎng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。近年來(lái)，給每個(gè)村居撥付辦公經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元；

按每個(gè)黨員每年70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；

對(duì)年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問(wèn)金。近年來(lái)，投入x余萬(wàn)元，通過(guò)改建、擴(kuò)建、國(guó)調(diào)劑等方式，全面完成x個(gè)需提檔升級(jí)的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù)，2020年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下x個(gè)建設(shè)目標(biāo)。

典型案例：x社區(qū)x社工中心公益組織。x社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法，加強(qiáng)黨建對(duì)社會(huì)組織公益活動(dòng)的引領(lǐng)，不斷激發(fā)黨建工作活力，增強(qiáng)社會(huì)組織生命力。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能，社區(qū)整合優(yōu)勢(shì)資源，成立新都區(qū)x社會(huì)工作服務(wù)中心（下稱中心），以青少年兒童、特殊困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項(xiàng)目，滿足居民需求，形成社區(qū)黨委與社會(huì)組織的雙向互動(dòng)。二是加強(qiáng)院地合作，提升社工素質(zhì)。與西南石油大學(xué)建立友好合作，邀請(qǐng)x大學(xué)社工專業(yè)專家每月對(duì)中心人員進(jìn)行社工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

參與x市社工協(xié)會(huì)督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子計(jì)劃培訓(xùn)班培訓(xùn)；

引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)社工人才；

鼓勵(lì)中心人員積極考取社工證，不斷增加專業(yè)技能。目前，中心共有社工員x名、中級(jí)社工師x名、社工專業(yè)本科生x名。近年來(lái)，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號(hào)。

典型案例：x社區(qū)系統(tǒng)治理。x社區(qū)是典型的農(nóng)民統(tǒng)建安置小區(qū)，社區(qū)人口規(guī)模大、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，居民思想觀念、生活方式與城市社區(qū)融入難度大，社區(qū)黨組織以解決“農(nóng)民變市民”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，?gòu)建起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治、管理全覆蓋、活動(dòng)全參與、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局。一是完善組織架構(gòu)，實(shí)施網(wǎng)格化管理。將社區(qū)x棟住宅樓分成x個(gè)院落，建立“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”三級(jí)網(wǎng)格，將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中，確保管理全覆蓋。二是培育社會(huì)組織，開(kāi)展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會(huì)、文藝演出宣傳隊(duì)、太極養(yǎng)生協(xié)會(huì)等社會(huì)組織，同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛(ài)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。三是提升社區(qū)綜合治理水平。推進(jìn)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”，建立矛盾糾紛化解機(jī)制；

建立流動(dòng)人口公示制度，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口有效管理；

建立社區(qū)城管工作站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無(wú)縫對(duì)接。

典型案例：x社區(qū)網(wǎng)格化黨建。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為x個(gè)網(wǎng)格，“一院一檔”逐一核實(shí)記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)情況，繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)綜合管理。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類量化管理，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺(tái)賬，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動(dòng)黨員突出亮明身份。三是引導(dǎo)多元參與“匯合力”。社區(qū)黨委主動(dòng)對(duì)接電力局、公安分局、國(guó)稅局等駐地單位，邀請(qǐng)其加入黨建網(wǎng)格，共同參與社區(qū)治理，積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺(tái)“聚人心”。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄，定期開(kāi)展建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，對(duì)科學(xué)合理的建議及時(shí)采納；

社區(qū)成立扶貧濟(jì)困、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊(duì)，采取認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式，開(kāi)展公益服務(wù)活動(dòng)x余次。近年來(lái)，x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。

典型案例：x社區(qū)x小區(qū)x城中村治理新模式。針對(duì)x小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，治理不成體系的問(wèn)題，社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平為抓手，創(chuàng)新135城中村治理新模式，建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。一個(gè)主體是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。社區(qū)通過(guò)規(guī)范秩序管理，協(xié)助落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作措施，最終全面實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、政府管理變社會(huì)管理”的戰(zhàn)略訴求。三種模式是指“統(tǒng)籌供給模式”“授權(quán)管理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式”。通過(guò)逐步完善醫(yī)療、通信、金融、教育、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功能，積極推動(dòng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，最終促使村民通過(guò)意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合；

與此同時(shí)，政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán)，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能，對(duì)“城中村”進(jìn)行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能，節(jié)約管理及服務(wù)成本；

另外，在整個(gè)區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中，逐步實(shí)現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，打造整體品牌，并從中實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與是指政府、社區(qū)、社會(huì)化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平。

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年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

2014年，xx市委黨校機(jī)關(guān)黨委在校委的領(lǐng)導(dǎo)下，以按照黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞“建設(shè)xx省一流黨?！钡哪繕?biāo)，扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨委和黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員教職工隊(duì)伍建設(shè)，全力以赴抓好干部培訓(xùn)工作，全年黨建工作亮點(diǎn)如下：

一、抓好思想建設(shè)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

我校把政治理論學(xué)習(xí)擺在黨建工作的重要位置，按照黨的十八大提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨組織”的要求，全面貫徹黨的十八大和我市的黨代會(huì)精神，我們首先，制定了《市委黨校機(jī)關(guān)黨委2014年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)黨的群眾路線有關(guān)內(nèi)容，具體包括：

黨的十八大報(bào)告、《中國(guó)^v^章程》、^v^^v^在黨的十八屆一中全會(huì)上的重要講話、^v^^v^參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)的重要講話、^v^關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、習(xí)^v^在xx考察工作時(shí)的講話，《中國(guó)特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)綱要》等，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還撰寫(xiě)了理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章。

其次是在各黨支部深入開(kāi)展了政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部關(guān)于深入開(kāi)展“群眾路線大家談活動(dòng)”的通知，組織全體體黨員收看學(xué)習(xí)的電教片；還組織了讀書(shū)活動(dòng)，每位教職工都寫(xiě)出了2000字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，形成以機(jī)關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以黨員學(xué)習(xí)為主體的格局，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對(duì)象的全覆蓋。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我們首先是加強(qiáng)校委、機(jī)關(guān)黨委委員隊(duì)伍建設(shè)。

以黨章為指引，嚴(yán)格執(zhí)行黨的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)校委、黨委班子和黨員隊(duì)伍的管理工作：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，健全中心組學(xué)習(xí)制度、主題教育制度、考核評(píng)價(jià)制度，提高班子成員政治素質(zhì)、把握全局和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，提高機(jī)關(guān)黨委委員的工作執(zhí)行能力；二是注重思想建設(shè)，落實(shí)民主生活會(huì)制度，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員自覺(jué)參加民主生活會(huì)，率先垂范，開(kāi)展思想交流溝通活動(dòng)，談心談話，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)不足。

通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有效地促進(jìn)黨校培訓(xùn)工作的開(kāi)展，全年完成培訓(xùn)人數(shù)達(dá)8827人，其中市委組織部規(guī)劃的干部培訓(xùn)班共計(jì)16個(gè)班次，培訓(xùn)人數(shù)1474人，完成市人社局規(guī)劃的2014年公務(wù)員培訓(xùn)班共計(jì)19個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)約3643人，完成外聯(lián)班68期，培訓(xùn)人數(shù)4710人。

三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，著重加強(qiáng)師德建設(shè)。

黨校作為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員的主要場(chǎng)所，我們把加強(qiáng)塑造教師形象，加強(qiáng)師德建設(shè)放在重要位置。

一是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)工作管理，切實(shí)具體化、規(guī)范化師德建設(shè)工作內(nèi)容，教師隊(duì)伍對(duì)師德規(guī)范和行為準(zhǔn)則都有新的認(rèn)識(shí)，提高了師德水平；二是今年我們通過(guò)組織開(kāi)展了黨校教職工讀書(shū)活動(dòng)、黨校校歌歌詞征集活動(dòng)、扶貧濟(jì)困捐款活動(dòng)活動(dòng)、向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)等一系列活動(dòng)，開(kāi)展了文明、道德價(jià)值體系的教育。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)。

（一）。

我校切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，按照《黨章》規(guī)定，去年，我們召開(kāi)了機(jī)關(guān)黨委換屆選舉黨員大會(huì)，進(jìn)行了以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開(kāi)創(chuàng)黨校事業(yè)發(fā)展新局面”的大會(huì)報(bào)告，對(duì)機(jī)關(guān)黨委多來(lái)的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并選舉產(chǎn)生了新一屆的機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)，順利完成新老交接，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨委的活力。

同時(shí)，對(duì)。

各黨支部進(jìn)行了調(diào)整。

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨校的基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨支部的工作，增強(qiáng)黨支部的活力，對(duì)原來(lái)7個(gè)黨支部進(jìn)行了調(diào)整，重新成立3個(gè)黨支部，保留老干黨支部。

新成立的各黨支部和老干黨支部，也分別選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會(huì)，規(guī)范了黨支部的工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

我們嚴(yán)格按照黨員發(fā)展條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，積極做好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。

做好黨費(fèi)收繳、管理工作，做到按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按規(guī)定將收繳的黨費(fèi)上繳到市直工委。

（二）。

完善黨的制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。

認(rèn)真按照《黨章》和《中國(guó)^v^國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定，落實(shí)校委關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的決策和部署，完善了黨的制度、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，包括有：

《市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《市委黨校中心組理論學(xué)習(xí)制度》《市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子黨員成員民主生活會(huì)制度》、《市委黨校校委領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話》、《市委黨校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作制度》等，進(jìn)一步健全和完善黨員學(xué)習(xí)制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨內(nèi)民主制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等黨建工作制度，將黨校黨建工作推進(jìn)向規(guī)范化、制度化。

三、嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)。

我校嚴(yán)格落實(shí)制度管人，執(zhí)行市委市政府對(duì)機(jī)關(guān)單位工作人員的要求和黨校內(nèi)部的規(guī)章制度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是在各黨支部繼續(xù)深入開(kāi)展“正風(fēng)”行動(dòng)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在黨員中大力開(kāi)展了治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，形成治庸問(wèn)責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制。

經(jīng)校班子研究，制訂、完善了相關(guān)管理制度，如《人員外出活動(dòng)請(qǐng)示報(bào)告暫行規(guī)定》、《教師外出授課管理制度》等，以落實(shí)xx市“工作落實(shí)年”部署為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展“庸懶散軟”治理專項(xiàng)工作，有效地加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。

二是開(kāi)展“公述民評(píng)”活動(dòng)。

在開(kāi)展“公述民評(píng)”工作中，我們注重做好結(jié)合文章，即把“公述民評(píng)”與教學(xué)培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)，與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來(lái)，與學(xué)員滿意結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)黨校業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，使各科室工作人員的精神面貌煥然一新。

“公述民評(píng)”活動(dòng)切實(shí)解決了我校機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，確保黨校是一個(gè)政令暢通、行政高效、學(xué)員滿意、干部廉潔的一個(gè)載體。

四、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨校工作的重要內(nèi)容之一，首先，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，我校堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入黨校的整體工作中，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，校主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，校委班子政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、表率意識(shí)強(qiáng)，能較好落實(shí)市委關(guān)于廉政建設(shè)的工作任務(wù)。

其次，強(qiáng)化廉政宣傳教育，注重把廉政建設(shè)學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，同時(shí)多次組織全體教職工在電教室觀看了反腐敗電教片；到xx市反腐倡廉警示教育基地xx^v^，觀看2名服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法和改造情況的電教片；4次組織人員到市黨廉基地參觀，深入開(kāi)展廉潔從政教育和反腐倡廉教育，提高了黨員教職工拒腐防變免疫力。

第三，加強(qiáng)監(jiān)督制約。

一是加強(qiáng)專項(xiàng)工作的管理。

我校強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)把基建項(xiàng)目、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、科研經(jīng)費(fèi)等關(guān)口，增強(qiáng)透明度。

今年，我校學(xué)員賓館2號(hào)樓的維修工程、大宗辦公用品的采購(gòu)，都采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，進(jìn)一步完善管理制度，杜絕暗箱操作，形成開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的良好氛圍，杜絕了廉政風(fēng)險(xiǎn)事故產(chǎn)生；二是健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)審查關(guān)口。

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的要求和準(zhǔn)則，保證財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查從嚴(yán)從緊，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律；三是嚴(yán)格按規(guī)定考核和任用干部，增加用人透明度。

堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議制度，明確推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法，堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、重群眾公認(rèn)的原則，在落實(shí)干部待遇過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)選人用人上的的不正之風(fēng)。

我校還注重了將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)融入到實(shí)際工作中，做到與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，防止不廉潔問(wèn)題發(fā)生等。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

20xx年是公司的管理年，也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購(gòu)的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。

作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬(wàn)元，本年度授信額度達(dá)到xx萬(wàn)元，較上年度增加xx萬(wàn)元，對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金，起到了重要的作用。

本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬(wàn)元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬(wàn)元，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬(wàn)元，這是公司自成立以來(lái)的第一次，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。

完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決，和相關(guān)部門(mén)一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過(guò)清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

根據(jù)公司需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。

通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。

由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。

財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手，從合同開(kāi)始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度，財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

目前財(cái)務(wù)部門(mén)共有財(cái)務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開(kāi)的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會(huì)計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便。

目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會(huì)計(jì)崗位上，雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來(lái)做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。

因此，項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來(lái)，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。

因?yàn)橐恍┨厥庠颍瑐€(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng)，遇到問(wèn)題不是想辦法解決問(wèn)題，而是把問(wèn)題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門(mén)的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門(mén)風(fēng)氣。

部門(mén)內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動(dòng)的溝通。部分同事在處理部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面，作為部門(mén)經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門(mén)對(duì)員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門(mén)內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)制度，在會(huì)上把問(wèn)題提出來(lái)，并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒(méi)有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料，由于相關(guān)部門(mén)傳遞不及時(shí)，造成公司反映出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤(rùn)都特別高，說(shuō)明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。

建議公司各職能部門(mén)加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門(mén)要有勇于為各生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的意識(shí)，簡(jiǎn)化流程，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)，以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過(guò)程管理。

由于人員變動(dòng)的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對(duì)目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來(lái)講，xx部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí)，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對(duì)公司的成本控制工作帶來(lái)很大的問(wèn)題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問(wèn)題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問(wèn)題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來(lái)很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作，有著重要的作用。

第三部分 20xx年度財(cái)務(wù)工作的打算

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對(duì)公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開(kāi)支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制，主要加強(qiáng)對(duì)材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。

力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題并提出控制成本的辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。

20xx年度公司已將各部門(mén)的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí)，但目前財(cái)務(wù)部門(mén)尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動(dòng)太過(guò)頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會(huì)做好這項(xiàng)工作，把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí)，為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯(cuò)率，都要進(jìn)行考核，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開(kāi)始入手，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門(mén)一定要從源頭開(kāi)始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬(wàn)元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。

因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金，有著重要的意義。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。

堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門(mén)的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。

集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料成本。

力爭(zhēng)20xx年度完成公司的會(huì)計(jì)核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會(huì)計(jì)核算行為，使會(huì)計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年是公司財(cái)務(wù)部門(mén)比較辛苦的一年，也取得了一定的成績(jī)，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問(wèn)題并想辦法解決這些問(wèn)題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

3月份，總公司王立華總裁來(lái)到大連公司進(jìn)行調(diào)研，對(duì)大連公司的經(jīng)營(yíng)狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，認(rèn)真研究和解決公司的發(fā)展問(wèn)題。

大連公司地處開(kāi)放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。從大連公司的外部環(huán)境來(lái)看，在“十五”期間，大連石化分公司將達(dá)到萬(wàn)噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達(dá)到1000萬(wàn)噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來(lái)看，國(guó)家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設(shè)“大大連”的口號(hào)，作為東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內(nèi)再建一個(gè)大連港，將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，總公司的經(jīng)營(yíng)額要達(dá)到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對(duì)大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大業(yè)務(wù)單元并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

有利因素：

1、業(yè)務(wù)量增大。20，大連公司計(jì)劃進(jìn)出口總量1074萬(wàn)噸，其中進(jìn)口643萬(wàn)噸，出口431萬(wàn)噸;20預(yù)計(jì)進(jìn)出口總量達(dá)到1158萬(wàn)噸，其中進(jìn)口825萬(wàn)噸，出口333萬(wàn)噸，同比增加。隨著業(yè)務(wù)量的增大，工作量也會(huì)相應(yīng)的增多，對(duì)我們的工作將會(huì)是一個(gè)極大的考驗(yàn)，同時(shí)也給我們員工提供了一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開(kāi)展，在做好五大主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，今年將會(huì)增加來(lái)料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會(huì)給大連公司帶來(lái)很大的機(jī)遇，同時(shí)這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高，服務(wù)工作要到位，在得到收益的同時(shí)促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。

3、大連石化分公司“十五”改造擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動(dòng)，為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機(jī)，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進(jìn)口設(shè)備19項(xiàng)，成交金額達(dá)到457萬(wàn)美元;預(yù)計(jì)年設(shè)備成交金額將達(dá)到900萬(wàn)美元，同比增加97%。

不利因素：

1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬(wàn)噸，2005年預(yù)計(jì)出口50萬(wàn)噸;按照每桶21美元計(jì)算，2005年將減少近30萬(wàn)美元，同比降低73%，對(duì)大連公司的收入會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費(fèi)將由降到，我公司的收入會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國(guó)家對(duì)成品油出口退稅政策的改變，會(huì)導(dǎo)致2005年成品油市場(chǎng)的巨大波動(dòng)。我公司的成品油出口量和價(jià)格都會(huì)受到?jīng)_擊，出口工作會(huì)更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費(fèi)將由1%降低到，也會(huì)極大地影響大連公司的收入。

4、2005年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。而基礎(chǔ)油出廠價(jià)的提高，也會(huì)降低我們的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

5、隊(duì)伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強(qiáng)的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學(xué)以上學(xué)歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務(wù)部門(mén)39人，職能部門(mén)27人;公司持證上崗48人，持證率達(dá)到77%。進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。

采取的應(yīng)對(duì)措施

1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大主業(yè)經(jīng)營(yíng)為整體的貿(mào)易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國(guó)石油這個(gè)母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強(qiáng)大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。

2、做好代理執(zhí)行的同時(shí)，擴(kuò)大自營(yíng)業(yè)務(wù)。大連公司將一如既往的做好各項(xiàng)代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴(kuò)大自營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度。在石油化工進(jìn)出口方面，進(jìn)一步開(kāi)拓精細(xì)化工市常精細(xì)化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益較好的特點(diǎn)，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場(chǎng)基礎(chǔ)，大膽嘗試新市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟(jì)效益。

3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們依靠中國(guó)石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，與其他石油企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、適度擴(kuò)張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，用最佳的經(jīng)營(yíng)方式，將船代業(yè)務(wù)順利的開(kāi)展起來(lái)。

4、堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定，擴(kuò)大專業(yè)化的中堅(jiān)力量。針對(duì)公司員工的情況，按照大連公司的培訓(xùn)原則，對(duì)50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn);通過(guò)對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，爭(zhēng)取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅(jiān)力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進(jìn)優(yōu)秀人才。

為了實(shí)現(xiàn)2005年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營(yíng)。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，把主營(yíng)業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進(jìn)新的貿(mào)易手段，提高貿(mào)易技術(shù)含量上下功夫，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

石油一部今年要完成原油進(jìn)口265萬(wàn)噸，原油出口50萬(wàn)噸，汽油出口萬(wàn)噸;石油二部今年要完成原油進(jìn)口560萬(wàn)噸，汽油及石腦油出口155萬(wàn)噸。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門(mén)通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時(shí)，還要加大開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)模式的力度，降低經(jīng)營(yíng)成本，利用不同的經(jīng)營(yíng)手段，增加新的經(jīng)濟(jì)效益;不斷加強(qiáng)與地方關(guān)檢的聯(lián)系，保證船舶及時(shí)靠離;制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，及時(shí)傳遞單據(jù)，保證通關(guān)工作的順暢有序;明確分工，分清職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。

石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進(jìn)出口將達(dá)到14萬(wàn)噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)做能力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場(chǎng)，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展新業(yè)務(wù)的運(yùn)做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作，來(lái)贏得各方面的客戶。

貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務(wù)角度，為總公司及公司管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的物流信息，完善相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為下一步擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)工作，提供有利的保障。

(二)加強(qiáng)信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

一、近五年特色亮點(diǎn)工作

一是加快推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展。積極爭(zhēng)創(chuàng)為省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范市，建成了市電商公共服務(wù)中心，完成線上線下電商人才培訓(xùn)×期，培訓(xùn)×人，帶動(dòng)×家工業(yè)企業(yè)成立了電商銷售公司，線上銷售已突破×.×億元。大力推行市長(zhǎng)代言、網(wǎng)紅直播帶貨，銷售×優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品×萬(wàn)元。新建村級(jí)電商服務(wù)站×家，全市村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)達(dá)到×個(gè)。截至目前，全市電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)已超×家，在×同城、×、×、×、×、×等平臺(tái)注冊(cè)的市場(chǎng)主體（含個(gè)人）超過(guò)×家，快遞物流企業(yè)×家，每天進(jìn)出快遞總件超過(guò)了×萬(wàn)件。

二是創(chuàng)新性開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)。20×年新冠肺炎疫情發(fā)生后，為盡快提振全市消費(fèi)，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，我們通過(guò)“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”方式，分類分批先后組織開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)×余場(chǎng)，促成采購(gòu)合同×個(gè)，達(dá)成訂單×.×億元，帶動(dòng)消費(fèi)×億元。同時(shí)，積極搭建“三直”模式，引導(dǎo)大型商超與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社對(duì)接，建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品“直采”基地，讓廣大消費(fèi)者吃上本地最新鮮的農(nóng)產(chǎn)品；
創(chuàng)造條件，推動(dòng)商超在賣(mài)場(chǎng)的黃金位置專門(mén)開(kāi)辟×農(nóng)特產(chǎn)品“直銷”專區(qū)，推銷本地農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)副產(chǎn)品以及長(zhǎng)壽食品；
積極推廣“直播”銷售，讓本地農(nóng)特產(chǎn)品走出×，銷往全國(guó)各地。

三是持續(xù)加強(qiáng)外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省、×市政策，積極引進(jìn)×供應(yīng)鏈管理公司，在×成立了外貿(mào)綜合服務(wù)中心，并為平臺(tái)建設(shè)提供資金、場(chǎng)地支持。中心成立以來(lái)，已為×、×化工、×、×農(nóng)業(yè)、×等×家外貿(mào)企業(yè)提供了外貿(mào)綜合服務(wù)方案，服務(wù)貨值累計(jì)達(dá)到×萬(wàn)美元，協(xié)助企業(yè)享受各類補(bǔ)貼×萬(wàn)元，并幫助×、×、×、×、×家外貿(mào)企業(yè)完成“破零攻堅(jiān)”。幫助×、×、×打火機(jī)等企業(yè)與×平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，其中浩偉已完成融資×萬(wàn)，極大地緩解了企業(yè)資金緊張難題。

二、2021年工作總結(jié)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)恢復(fù)

元至×月，全市共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售×.×億元，占年目標(biāo)任務(wù)（×億元）的×.×%，同比增長(zhǎng)×.×%，高于×市平均水平（×%）×.×個(gè)百分點(diǎn)，在×五個(gè)縣市區(qū)中增幅及總量均排名第一。恢復(fù)到×年同期（×.×億）的×.×%。元至×月，全市完成實(shí)際利用外資×萬(wàn)美元，占年目標(biāo)任務(wù)（×萬(wàn)美元）的×.×%，同比增長(zhǎng)×.×%。預(yù)計(jì)元至×月，全市可完成外貿(mào)進(jìn)出口×.×億元，同比增長(zhǎng)×.×%，恢復(fù)到×年同期（×.×億元）的×.×%。

（二）內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展

1.細(xì)化措施，推動(dòng)社零額指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)

一是加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度。每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)，督促各責(zé)任單位壓實(shí)、壓牢工作責(zé)任，并安排專人對(duì)×家新進(jìn)限企業(yè)報(bào)表人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，對(duì)于限上企業(yè)報(bào)表人員，市財(cái)政已納入預(yù)算，給予每人每月×元的補(bǔ)貼，提升其工作積極性。

二是加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接。為進(jìn)一步推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，我們持續(xù)組織開(kāi)展了“迎‘五一’農(nóng)副產(chǎn)品展銷會(huì)”、“迎六一兒童用品大匯展”等系列產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，直接拉動(dòng)了一、二產(chǎn)業(yè)鏈各類消費(fèi)×億元左右。

2.常抓不懈，推動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境井然有序

二是認(rèn)真開(kāi)展商貿(mào)企業(yè)全面禁塑工作。自四月份禁塑工作啟動(dòng)后，我們召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，對(duì)禁塑工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)電子顯示屏、展牌、員工微信群及員工晨會(huì)等方式進(jìn)行了廣泛宣傳，努力做到人人知禁塑，人人不用塑。同時(shí)，組建了兩個(gè)專班下沉全市商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行摸排調(diào)研，截至四月底，全市商超×萬(wàn)個(gè)庫(kù)存塑料袋、×萬(wàn)個(gè)塑料餐具、×包塑料吸管，均已封存。

（三）外貿(mào)市場(chǎng)欣欣向榮

一是優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好企業(yè)“店小二”。上半年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的外貿(mào)形勢(shì)，我局積極作為，對(duì)全市重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了多層次、多批次的走訪調(diào)研，認(rèn)真協(xié)商解決外貿(mào)企業(yè)反映的困難和問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)“店小二”。同時(shí)為進(jìn)一步解決企業(yè)融資難題，緩解企業(yè)出口壓力。我們充分發(fā)揮商務(wù)融資平臺(tái)和保稅物流中心平臺(tái)作用，共推動(dòng)興利、浩偉等企業(yè)融資×萬(wàn)元，幫助×家企業(yè)入駐b保中心，節(jié)約成本×多萬(wàn)元。

二是積極引導(dǎo)企業(yè)參會(huì)參展開(kāi)拓市場(chǎng)。上半年，我們按照省廳“百展計(jì)劃”行動(dòng)要求，成功組織×、×、×等×家企業(yè)參加了線上廣交會(huì)、×等各種形式展會(huì)。同時(shí)，為了進(jìn)一步幫助企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng)，×月份我們組織×、×、×、×、×等×家企業(yè)前往×大道×科技有限公司對(duì)接跨境電商業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我市跨境電商平臺(tái)再上新臺(tái)階。

三是引導(dǎo)企業(yè)用好用活國(guó)家、省、×市及我市各項(xiàng)扶持政策。為指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)用好我市外貿(mào)扶持政策，促進(jìn)全市外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展?！猎碌?，我們聯(lián)合外貿(mào)服務(wù)中心、×國(guó)際內(nèi)陸港公司、中信保、中國(guó)銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦了×市外貿(mào)支持政策培訓(xùn)宣講會(huì)，宣傳了上級(jí)部門(mén)對(duì)外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，重振了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展信心。截至目前，我們共兌現(xiàn)中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金×萬(wàn)元、申報(bào)市級(jí)支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金×.×萬(wàn)元。

（四）電子商務(wù)紅紅火火

一是持續(xù)開(kāi)展直播助農(nóng)活動(dòng)。上半年，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)直播、抖音視頻等新媒體開(kāi)展了胡柚大促銷、“楊梅節(jié)”暨富硒農(nóng)產(chǎn)品推介等×次直播助農(nóng)活動(dòng)，幫助羅漢寺銷售滯銷胡柚×斤，實(shí)現(xiàn)線上帶貨銷售額×億元左右。

二是認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品上行工作。今年上半年，我們不定期組織云中商貿(mào)、迎豐電商等×家電商公司召開(kāi)了農(nóng)產(chǎn)品上行工作會(huì)，進(jìn)一步明確了全年發(fā)展目標(biāo)。上半年，完成農(nóng)產(chǎn)品上行銷售×萬(wàn)單，銷售金額×.×億元，與去年同期相比增長(zhǎng)×%。

三是加大電商人才培訓(xùn)力度。今年上半年，我們利用各種形式先后舉辦網(wǎng)紅、抖音等培訓(xùn)班×次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到×人次。同時(shí)，我們通過(guò)典型示范、政策宣講等措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)本地農(nóng)戶立足×特色農(nóng)產(chǎn)品資源，通過(guò)電商渠道實(shí)現(xiàn)增收。

四是持續(xù)有效推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。截至目前，省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目進(jìn)展良好，已完成物流配送中心的初級(jí)驗(yàn)收工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品分銷倉(cāng)庫(kù)的搭建工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作以及×款產(chǎn)品溯源前期準(zhǔn)備工作。

（五）行業(yè)管理規(guī)范有效

一是加強(qiáng)成品油專項(xiàng)整治工作。為凈化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)成品油市場(chǎng)安全、穩(wěn)定、繁榮。我們多次組織發(fā)改、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、公安、應(yīng)急管理等部門(mén)開(kāi)展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。截至目前，我們累計(jì)動(dòng)用各類執(zhí)法檢查車(chē)輛×多臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員×多人次，共關(guān)停非法加油站點(diǎn)×家，查封超范圍經(jīng)營(yíng)加油點(diǎn)×家（×、×加油點(diǎn)）、查處違建加油站×家（×鎮(zhèn)）、流動(dòng)加油車(chē)×輛（胡集×輛、郢中城區(qū)×輛）。

二是做好廢舊機(jī)動(dòng)車(chē)回收拆解的監(jiān)管工作。按照《省商務(wù)廳辦公室關(guān)于加強(qiáng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收拆解行業(yè)監(jiān)管工作的通知》文件精神，×月中旬，我們組建專班對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收拆解行業(yè)進(jìn)行了全面摸排。經(jīng)摸排，發(fā)現(xiàn)有兩家無(wú)拆解資質(zhì)的企業(yè)（市大橋市場(chǎng)一家報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)企業(yè)、皇莊的一家報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)企業(yè)），我們針對(duì)這兩家企業(yè)按《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收管理辦法》分別下達(dá)了責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)通知書(shū)，責(zé)令該企業(yè)從即日起停止回收?qǐng)?bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)，從根本上嚴(yán)厲打擊了非法拆解行為，杜絕了安全隱患。

三、2022年

工作計(jì)劃

主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)×.×%，外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)×%，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)×%。

一是加大外貿(mào)補(bǔ)短板，壯大出口總量。一方面，充分發(fā)揮市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)作用，用足用活×b保中心、荊漢歐班列政策，幫助外貿(mào)企業(yè)解決各類問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展。另一方面，依托我市磷化工、食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)磷化產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地和省級(jí)食用菌產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地，推動(dòng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，壯大出口規(guī)模。

二是加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。常態(tài)化開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)本土農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)積極對(duì)接、互利共贏。積極搭建“三直”網(wǎng)絡(luò)，建直采基地、設(shè)直銷專柜、搞直播促銷，促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁榮。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

xx年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)等，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐為主線，以提高全體員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)思想工作為重點(diǎn)，以提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)凝聚力為目標(biāo)，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟

xx年來(lái)，公司始終把學(xué)習(xí)擺在首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，努力提高了的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了全體、的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了思想保證。

1、公司高度重視學(xué)習(xí)工作，專題成立了學(xué)習(xí)小組，為學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，并按照要求每個(gè)都必須參加學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。

2、公司每年都要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在年中考試結(jié)束之后，召開(kāi)了全體學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)上，公司對(duì)全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了方向，提供了思想動(dòng)力和理論支持。

3、公司還專門(mén)組織全體學(xué)習(xí)了《中國(guó)黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容，使在思想上牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定自覺(jué)地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高履行職責(zé)能力

公司把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為深入推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，并將這種思想和工作的具體落實(shí)到實(shí)際工作中。xx年來(lái)，公司以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以抓好“學(xué)習(xí)型”織建設(shè)為抓手，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得了實(shí)效，為全體員工營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了思想保證。

4、公司始終注意加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并以“學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，把思想和組織上的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有機(jī)地結(jié)合在一起，提倡創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)促進(jìn)思想和工作的轉(zhuǎn)變。

5、公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想教育的同時(shí)，注重抓好了領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司、總經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到學(xué)習(xí)教育常學(xué)常新，并且要做好學(xué)習(xí)筆記。帶頭帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，公司帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到邊學(xué)邊改、邊改邊提，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。公司還把學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、效果等都納入到了各部門(mén)的學(xué)習(xí)中去，有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的熱情，使各部門(mén)各項(xiàng)工作都做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)。

6、公司把抓好教育作為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要始終把加強(qiáng)教育作為實(shí)現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標(biāo)”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為公司各項(xiàng)工作的重中之重，從而確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高履行職能

公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一)抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。公司每年都要制定一次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)時(shí)間到位。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

一學(xué)期來(lái)，我校遵照××教黨（2019）29號(hào)文件精神，以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，聚焦“立德樹(shù)人”根本任務(wù)，大力推進(jìn)“承一抹紅色·育一方山水”黨建示范點(diǎn)建設(shè)，全面實(shí)施紅色領(lǐng)航“立德樹(shù)人”行動(dòng),黨建工作體制機(jī)制更加順暢，把黨對(duì)教育工作的路線、方針、政策貫徹到學(xué)校辦學(xué)全過(guò)程，學(xué)校黨組織的政治功能和服務(wù)功能明顯增強(qiáng);黨建引領(lǐng)作用更加凸顯，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，在加強(qiáng)師德建設(shè)、推進(jìn)教學(xué)改革、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、辦好人民滿意教育中主動(dòng)作為。

個(gè)自信”踐行“兩個(gè)維護(hù)”，不斷從中汲取真理的力量、信仰的力量、奮進(jìn)的力量。倡議黨員教師確立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，在學(xué)習(xí)中找差距，在學(xué)習(xí)中明規(guī)矩，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中守紀(jì)律，在學(xué)習(xí)中樹(shù)形象，在學(xué)習(xí)中作表率。

機(jī)制，為老黨員送“兩書(shū)一章”和慰問(wèn)品，為在職黨員過(guò)政治生日，增強(qiáng)黨員對(duì)組織的歸屬感、光榮感和責(zé)任感，激發(fā)廣大黨發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力，確保廣大黨員精神風(fēng)貌好、工作狀態(tài)好、任務(wù)完成好。

三、彰顯工作成效從今年5月下旬制訂品牌創(chuàng)建方案以來(lái)，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)照創(chuàng)建工作方案要求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做到抓實(shí)抓細(xì)，落實(shí)相應(yīng)措施，力爭(zhēng)亮點(diǎn)品牌創(chuàng)建能取得實(shí)效。

一是堅(jiān)持“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”理念貫穿始終，明確黨建重點(diǎn)任務(wù)，建立責(zé)任清單，推進(jìn)黨建任務(wù)落實(shí)。黨建工作與學(xué)校工作目標(biāo)同向、工作同步，實(shí)現(xiàn)黨建與教育工作有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范堅(jiān)持早到校，遲離校，深入課堂蹲點(diǎn)調(diào)研幫助學(xué)科老師釋疑解惑，做學(xué)困生的幫扶工作，同時(shí)發(fā)揮黨員骨干教師的教學(xué)示范作用，鼓勵(lì)他們聚焦課堂，爭(zhēng)當(dāng)減負(fù)、增效、提質(zhì)能手，爭(zhēng)做課程教學(xué)改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。經(jīng)師生的共同努力，我校榮獲了××市教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，還被評(píng)為××州市校本研訓(xùn)示范校。

創(chuàng)意學(xué)?！睂?shí)踐;舉辦聯(lián)盟校班主任論壇，“新中國(guó)成立70周年××好故事”比賽等。同時(shí)還承辦了××青年志愿者關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童專項(xiàng)行動(dòng)暨常態(tài)化關(guān)愛(ài)聯(lián)盟成立儀式活動(dòng);承辦了××學(xué)區(qū)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié);承辦了××教育學(xué)區(qū)“獻(xiàn)禮建國(guó)70周年暨迎‘六一’文藝匯演”等大規(guī)模群團(tuán)活動(dòng)，提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

下階段，我們將以實(shí)施“教育系統(tǒng)基層黨建六大提升工程”為載體，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，繼續(xù)深入開(kāi)展紅色領(lǐng)航“立德樹(shù)人”行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校黨組織建設(shè)，把黨的思想政治組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為教育改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)大動(dòng)力。

鍛造“潤(rùn)心工程”黨建品牌（二）。

**中學(xué)坐落在美麗的**灣畔．瑞云山麓，原址是晉代古剎―—廣潤(rùn)寺。這里古木參天，綠茵匝地，青山碧水相映，鳥(niǎo)語(yǔ)花香交織。自然環(huán)境清幽宜人，歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

明單位、浙江省綠色學(xué)校、浙江省教育科研百?gòu)?qiáng)學(xué)校、浙江省教育科研先進(jìn)集體、浙江省生態(tài)文化基地等榮譽(yù)稱號(hào)。

**中學(xué)黨總支緊緊圍繞縣委縣政府“突出重圍、化繭成蝶、裂變發(fā)展，振興**教育”的戰(zhàn)略決策部署，在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下，**中學(xué)黨建鍛造了“潤(rùn)心工程”品牌，積淀了自己的黨建工作方法——“一個(gè)核心，兩項(xiàng)工程，三紅陣地，四大抓手，五點(diǎn)愿景”。

一個(gè)核心——全面貫徹黨的教育方針十八大報(bào)告提出了新時(shí)期的教育方針:堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù)，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，努力辦好人民滿意的教育。

**中學(xué)將“順情達(dá)性、廣潤(rùn)生命”作為辦學(xué)理念，體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)生態(tài)文化的―種依戀．敬畏和傳承，也是對(duì)教育的先進(jìn)認(rèn)知和深刻理解，更是對(duì)黨的新時(shí)期教育方針的有力實(shí)踐。**中學(xué)以其獨(dú)特的廣潤(rùn)文化，希望吸引一批又一批年輕而富有活力的學(xué)子，培養(yǎng)他們豐厚的學(xué)養(yǎng)、豐美的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)生命的豐盈。

兩項(xiàng)工程——全力鍛造潤(rùn)師心工程、潤(rùn)生心工程**中學(xué)黨總支按照“支部引領(lǐng)、部i門(mén)負(fù)責(zé)、黨員帶動(dòng)”的黨建思路，構(gòu)建了“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)．內(nèi)涵發(fā)展”的新模式，鍛造了以“師德師風(fēng)、質(zhì)量發(fā)展”的潤(rùn)師心工程和“順情達(dá)性、廣潤(rùn)生命”的潤(rùn)生心工程為核心的“潤(rùn)心工程”品牌。

“潤(rùn)心工程”源于學(xué)?！绊樓檫_(dá)性、廣潤(rùn)生命”的辦學(xué)理念，“廣。

潤(rùn)生命”是一種教育追求?！皬V”有“廣泛、廣博、廣大”之義，體現(xiàn)**中學(xué)對(duì)實(shí)現(xiàn)教育兼容并包及促進(jìn)每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的追求;“潤(rùn)”有“潤(rùn)澤．教化、熏陶”之義，體現(xiàn)**中學(xué)力求讓學(xué)生在浸潤(rùn)式教學(xué)方式中感受到“真善美”的召喚，達(dá)到人生的理想境界，體現(xiàn)對(duì)“潤(rùn)物無(wú)聲”的教育藝術(shù)的追求。

潤(rùn)師心工程教育大計(jì)，以師為本。黨建工作，鑄師魂當(dāng)先。

大責(zé)無(wú)疆是品格;大智無(wú)價(jià)是真諦。新時(shí)代的師魂有分量，有溫度。

潤(rùn)師工程，圍繞“師德師風(fēng)、質(zhì)量發(fā)展”，廣道潤(rùn)德﹑廣愛(ài)潤(rùn)心.廣知潤(rùn)藝。具體實(shí)踐時(shí)，分解到部門(mén)里，強(qiáng)化責(zé)任管理，注重精細(xì)管理;融入到活動(dòng)中，形式多樣、內(nèi)容豐富。

廣道潤(rùn)德師之本，在于德。教育振興大背景下，校黨態(tài)又土好的就‘“亞紀(jì)’化活動(dòng)，以縣委縣政府振興**教育大討論為契機(jī)，積極落實(shí)“嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣、樹(shù)形象”，以張悅、于潔、徐建平、邢靜楠、朱仁寶等專家?guī)煹轮v座為外力，積極內(nèi)化為自己的師德建設(shè)，極大激發(fā)了廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。強(qiáng)師德．正師風(fēng)，是“學(xué)為人師，行為世范”的一次生動(dòng)實(shí)踐。

之春風(fēng)，校黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲，積極開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，教代會(huì)．座談會(huì)．運(yùn)動(dòng)會(huì)、工會(huì)暖心活動(dòng)等，“軟、硬件開(kāi)中，村書(shū)育人^v^抓具體、具體抓，讓老師能信心、開(kāi)心、靜心、盡心教書(shū)育人。

廣知潤(rùn)藝師之根，在于藝。切實(shí)提高教師傳道技藝，才能真正把教育事業(yè)往縱深發(fā)展?！白叱鋈ァ⒄?qǐng)進(jìn)來(lái)、立起來(lái)”，學(xué)校積極派出教師參加省市各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓眼界，提升技藝;在縣委縣政府和教育局黨委的關(guān)心和大力支持下，學(xué)校加大了教師的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)與寧波﹑杭州等地合作，引進(jìn)袁湛江名校長(zhǎng)工作室、褚樹(shù)榮名師工作室、^v^官名師工作室、施麗華名師工作室、江旭峰名師工作室．趙沛榮名師工作室．曹心意名師工作室．鄭偉大名師工作室;著力打造項(xiàng)先銀名師工作室．何賽君名師工作室、張寶珍名師工作室、陳雅名師工作室、余凱名師工作室﹔積極開(kāi)展學(xué)校示范課、觀摩課、匯報(bào)課曬課活動(dòng);持續(xù)打造“一師一講座”青年教師培養(yǎng)工程，構(gòu)建了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)新模式。開(kāi)闊了我校教師的教學(xué)視野，豐富了教學(xué)理念，增強(qiáng)了在教學(xué)研究等方面的能力，明顯提升了授課能力，有力推動(dòng)了教師專業(yè)成長(zhǎng)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升，我縣教育水平提高。

潤(rùn)生心工程愛(ài)是教育的靈魂。

小校園大課堂，學(xué)校在黨總支的主導(dǎo)下，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，培育學(xué)生心中求知的種子、高尚的種子。用愛(ài)的海洋滋潤(rùn)學(xué)生心靈，扣好人生第一?！翱圩印?。

潤(rùn)生心工程，圍繞“順情達(dá)性、廣潤(rùn)生命”的辦學(xué)理念，通過(guò)“廣德潤(rùn)身”、“廣學(xué)潤(rùn)知”、“廣志潤(rùn)心”、“廣思潤(rùn)智”、“廣行潤(rùn)才”、“廣藝潤(rùn)情”的教育，“內(nèi)外互化，實(shí)踐體驗(yàn)”，引導(dǎo)學(xué)生敬畏生命、尊重人的生命和個(gè)性發(fā)展，擁有恢弘氣度、淳樸情懷和高雅行為;通過(guò)啟發(fā)．探究充分塑造學(xué)生生命的自為性，引導(dǎo)學(xué)生保持自然蓬勃狀態(tài)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，創(chuàng)造驕人成就。

廣志潤(rùn)心志不立則無(wú)成。崇高而切實(shí)的理想是成才的精神支柱、力量源泉。理下這顆成功的種子，用勤奮和拼搏細(xì)心澆灌，學(xué)校開(kāi)展形式多樣的理想教育活動(dòng)，知名校友中國(guó)科學(xué)院院士陳洪淵講座鼓勵(lì)學(xué)生志存高遠(yuǎn)，“讀書(shū)的意義、生命的價(jià)值”、“激情追夢(mèng)．贏在高考”激勵(lì)學(xué)生奮力拼搏，生涯規(guī)劃引領(lǐng)學(xué)生探索理想的人生。

廣德潤(rùn)身立德方能樹(shù)人，品格是最好的銀行。學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的品格塑造體系，學(xué)校通過(guò)系列化德育活動(dòng)，縣委書(shū)記開(kāi)學(xué)第一課，亭旁緬懷革命先烈，軍訓(xùn)，生命教育系列活動(dòng)等，從思維、心理、習(xí)慣三個(gè)層面進(jìn)行品格教育，品格教育接地氣、看行動(dòng)、重效果。

廣藝潤(rùn)情文化需要互動(dòng)，需要傳承。**中學(xué)中德文化交流美美與共，校園文化典于心、雅于形，以“藝”為載體，學(xué)校體藝文化節(jié)、社團(tuán)活動(dòng)，專而精．濃而烈、獨(dú)而特。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展興趣特長(zhǎng)，滿足了每個(gè)學(xué)生不同的需要，促進(jìn)了每個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

廣思潤(rùn)智謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。知識(shí)拓展類選修課程是基礎(chǔ)素養(yǎng)類課程的補(bǔ)充，依據(jù)學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)需要來(lái)設(shè)置課程群，包括語(yǔ)言與文學(xué)、人文與科學(xué)．?dāng)?shù)學(xué)與邏輯．信息與技術(shù)四大類，以“拓寬知識(shí)，培養(yǎng)興趣，主動(dòng)發(fā)展”為宗旨，通過(guò)創(chuàng)客空間、機(jī)器人研究等平臺(tái)，讓學(xué)生形成更為扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)，致力于學(xué)生的“潛能開(kāi)發(fā)，特長(zhǎng)發(fā)展”，進(jìn)一步體現(xiàn)對(duì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的服務(wù)-功能。

廣行潤(rùn)才實(shí)踐是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是教育的不二法門(mén)。學(xué)校充分挖掘企業(yè)資源，讓學(xué)生深入到企業(yè)一線去體驗(yàn)（三變、海啊、核電、青蟹養(yǎng)殖等），讓學(xué)生到單位去感受角色的轉(zhuǎn)換（法院、醫(yī)院．食堂、交警等），豐富了學(xué)生的職業(yè)體驗(yàn)和加強(qiáng)了學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，走出校門(mén)，深入實(shí)際，行萬(wàn)里路，課內(nèi)與課外、集中與分散相結(jié)合，在社會(huì)大學(xué)校受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)學(xué)校為什么鍛造“潤(rùn)心工程”黨建品牌?基于縣委、局黨委的關(guān)心和支持，基于立德樹(shù)人根本任務(wù)，基于轉(zhuǎn)變黨員教師作風(fēng)，基于整改學(xué)校黨建問(wèn)題。

實(shí)踐證明，一所學(xué)校要取得優(yōu)異的教育教學(xué)成績(jī)，主要靠的是黨員干部教師的中堅(jiān)力量，靠的是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，靠的是黨員先鋒的模范帶頭作用。

法律法規(guī)，工作脫離群眾，生活鋪張浪費(fèi)，回避個(gè)人問(wèn)題，講一些不利于黨員形象的言論。

個(gè)別黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)，宗旨意識(shí)淡薄，共產(chǎn)主義理想信念不堅(jiān)定;不注重個(gè)人品行修養(yǎng)，工作上低標(biāo)準(zhǔn)，生活上高標(biāo)準(zhǔn)，工作作風(fēng)漂浮，不思進(jìn)取，個(gè)人形象較差;不注重學(xué)習(xí)，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，教學(xué)水平一般，成績(jī)平平;在關(guān)愛(ài)學(xué)生方面缺少愛(ài)生如子的教育情懷，與“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)存在差距。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們只有拿出有效措施，真正把合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)、把黨員做人做事的底線劃出來(lái)、把黨員先鋒的形象樹(shù)起來(lái)，才能將黨員先鋒的模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。徹底扭轉(zhuǎn)“兩張皮”現(xiàn)象―—思想認(rèn)識(shí)上，重教學(xué)業(yè)務(wù)，輕學(xué)校黨建;...

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

今年以來(lái)，xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆x中全會(huì)精神和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理上狠下功夫，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建工作新格局，夯實(shí)黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一、明責(zé)賦權(quán)增能，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的街道社區(qū)黨組織。全市優(yōu)化街道部門(mén)設(shè)置，賦予街道黨組織相應(yīng)職責(zé)職權(quán)，推動(dòng)管理和服務(wù)力量向社區(qū)傾斜，增強(qiáng)街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化街道行政機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設(shè)置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室等x個(gè)綜合性辦公室，以及黨群服務(wù)中心、社會(huì)管理中心、綜合服務(wù)中心，街道根據(jù)實(shí)際可自行設(shè)定x個(gè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合，強(qiáng)化基層黨建、服務(wù)群眾、基層治理的機(jī)構(gòu)和力量。二是重心下移推動(dòng)鎮(zhèn)街權(quán)責(zé)一致。組建鎮(zhèn)街城市運(yùn)行綜合指揮中心，編制鎮(zhèn)街職責(zé)清單、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和向上“呼應(yīng)”問(wèn)題清單，賦予鎮(zhèn)街黨（工）委對(duì)區(qū)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)、鎮(zhèn)街規(guī)劃參與權(quán)和綜合管理權(quán)、對(duì)區(qū)域內(nèi)事關(guān)群眾利益的重大決策和重大項(xiàng)目的建議權(quán)、對(duì)駐區(qū)單位黨建述職考核的參與權(quán)等x項(xiàng)權(quán)力，建立職能部門(mén)和鎮(zhèn)街履職雙向考核評(píng)議制度，推動(dòng)各職能部門(mén)及其派駐機(jī)構(gòu)積極配合鎮(zhèn)街調(diào)度指揮，構(gòu)建鎮(zhèn)街有“呼”部門(mén)即“應(yīng)”工作格局。三是推進(jìn)基層黨建陣地全覆蓋。按照“六室一陣地兩統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成x個(gè)市級(jí)、x個(gè)區(qū)級(jí)、xxx個(gè)街道社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)、商務(wù)樓宇黨群活動(dòng)服務(wù)中心，構(gòu)建“一公里黨建服務(wù)保障圈”。落實(shí)中心工作機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配齊工作人員，推行黨建組織員制度，專職負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。依托“黨建e家”智慧平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市黨群活動(dòng)服務(wù)中心互聯(lián)互通，完善各項(xiàng)服務(wù)功能，并作為市基層黨建學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地。四是全面加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設(shè)。推行補(bǔ)貼轉(zhuǎn)工資，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確適用范圍、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、崗位等級(jí)、薪酬構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補(bǔ)貼。比照全額事業(yè)單位管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮工作崗位、工作年限、受教育程度等，實(shí)施“三崗四十級(jí)”崗位薪級(jí)序列，職業(yè)薪酬主要由崗位報(bào)酬、薪級(jí)報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬、網(wǎng)格補(bǔ)貼、職業(yè)津貼、衛(wèi)生費(fèi)、冬季采暖補(bǔ)貼、住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)組成，并建立健全工作崗位、服務(wù)年限與薪酬調(diào)整相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。五是多元化激勵(lì)社區(qū)工作者。完善“三崗十八級(jí)”薪酬體系，將薪酬待遇與工作崗位、服務(wù)年限、專業(yè)技術(shù)職稱、工作實(shí)績(jī)等掛鉤。采取“提拔一批、定招一批、推薦一批、表彰一批”的方式，xx名社區(qū)書(shū)記進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，xx名“兩委”正職考取公務(wù)員或事業(yè)編，xx人獲評(píng)區(qū)級(jí)及以上“最美社區(qū)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，各級(jí)黨代表、人大代表中社區(qū)工作者占比分別達(dá)到xx.x%和xx.x%。

二、互聯(lián)互動(dòng)互融，增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)。全市積極推進(jìn)城市各領(lǐng)域黨建相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市黨建工作格局，不斷增強(qiáng)整體效應(yīng)，推進(jìn)城市黨建由街道社區(qū)的“獨(dú)角戲”，逐步變成各領(lǐng)域黨組織的“大合唱”。一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動(dòng)治理。成立市城市基層黨建協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能部門(mén)為成員單位；
街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人為兼職副書(shū)記或委員；
社區(qū)成立區(qū)域大黨委，吸納小區(qū)業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人和片區(qū)民警等擔(dān)任兼職委員。建立城市基層黨建工作整體考核制度，與目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；
將履行城市基層黨建責(zé)任納入選人用人政治考察內(nèi)容，推行駐區(qū)單位與街道社區(qū)雙向考核。二是組建“先鋒共同體”推進(jìn)融合發(fā)展。按照區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)“先鋒共同體”，吸納轄區(qū)內(nèi)xx家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、駐區(qū)央企為成員單位，駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨（工）委、駐區(qū)單位基層黨支部與街道社區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建，建立重大事項(xiàng)通報(bào)、重要問(wèn)題互相協(xié)調(diào)制度，推進(jìn)組織共建、資源共享、黨員聯(lián)管。三是推動(dòng)駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建。推動(dòng)共建單位與社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立黨建聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、社區(qū)黨員報(bào)到等制度；
以“主題黨日”為載體，組織在職黨員每年至少參加x次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進(jìn)行x次座談、開(kāi)展x次社區(qū)調(diào)研、認(rèn)領(lǐng)x個(gè)“微心愿”、當(dāng)x天社區(qū)志愿者等“五個(gè)一”活動(dòng)。組織社區(qū)黨組織走訪共建單位，列出服務(wù)、需求雙向清單，簽訂共建契約，明確服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)限并進(jìn)行公示，推進(jìn)組織共建、資源共享、活動(dòng)聯(lián)辦。四是積極推進(jìn)軍民融合黨建。統(tǒng)籌整合軍地黨員力量，在全市廣泛開(kāi)展“服務(wù)三五家普通群眾、帶動(dòng)十幾人愛(ài)黨報(bào)國(guó)”活動(dòng)。突出抓好退役軍人群體管理服務(wù)和作用發(fā)揮，把軍屬烈屬、退役軍人等作為軍民融合黨建重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象，全市建立標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)黨支部xxx個(gè)，x.x萬(wàn)名黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系x.x萬(wàn)戶軍人家庭，幫助解決各類問(wèn)題x.x萬(wàn)余個(gè)，進(jìn)一步推動(dòng)軍民融合、黨群雙擁、社會(huì)穩(wěn)定。

三、優(yōu)化工作機(jī)制，提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平。全市聚焦城市發(fā)展難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機(jī)制，把公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。一是深化“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格xxxx個(gè)，成立xxxx個(gè)網(wǎng)格黨支部或黨小組，每個(gè)網(wǎng)格除網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務(wù)站長(zhǎng)、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評(píng)議員，形成黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助“一張網(wǎng)”和市縣鎮(zhèn)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。建立走訪連心全覆蓋、問(wèn)題訴求全收集、工作資源全下沉、分級(jí)分類全處理、服務(wù)過(guò)程全評(píng)價(jià)工作機(jī)制，整合黨建、公安、民政、環(huán)保等xx個(gè)部門(mén)管理服務(wù)事項(xiàng)，精準(zhǔn)提供服務(wù)。如xx鄉(xiāng)聯(lián)合農(nóng)商銀行推出“三治”信農(nóng)貸，經(jīng)村黨組織把關(guān)審定后，為村民提供無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押的貸款授信，助力黨員群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是建立城市黨建四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。在街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”基礎(chǔ)上，成立xxx個(gè)網(wǎng)格黨支部，并按照“自愿+志愿”的原則，在骨干黨員家中打造xxx個(gè)“黨群微家”黨小組，構(gòu)建街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、“黨群微家”黨小組四級(jí)城市黨建工作體系，將黨建服務(wù)陣地向居民樓院、黨員家中延伸，激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”，已開(kāi)展志愿服務(wù)項(xiàng)目xxx個(gè)，萬(wàn)人次。三是推動(dòng)支部網(wǎng)格和服務(wù)網(wǎng)格“雙網(wǎng)”融合。完善以村社黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為骨干、黨員中心戶為前端的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系。大力推行“村社吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制，引導(dǎo)駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員參與小區(qū)治理，共建成效納入黨建考核的重要內(nèi)容，xxxx名在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)崗位，參與服務(wù)活動(dòng)xxxx人次，形成“工作在單位、服務(wù)在小區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的良好氛圍。注重發(fā)揮小區(qū)黨支部作用。按照規(guī)范小區(qū)單獨(dú)建、分散小區(qū)聯(lián)合建、社區(qū)派人兜底建等方式，在全市xxx個(gè)居民小區(qū)建立小區(qū)黨支部xxx個(gè)，選派政治素質(zhì)好、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的退休黨員、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人、小區(qū)業(yè)委會(huì)黨員主任擔(dān)任居民小區(qū)黨支部書(shū)記。探索建立小區(qū)黨支部對(duì)業(yè)委會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)物業(yè)機(jī)構(gòu)有效監(jiān)督工作機(jī)制，形成黨建共商、事務(wù)共管、難題共解、活動(dòng)聯(lián)辦小區(qū)治理模式。四是激活社區(qū)黨員“紅色細(xì)胞”。根據(jù)在職黨員和社區(qū)黨員技術(shù)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，組建xxx個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃，按照黨員居住地和工作單位，對(duì)接服務(wù)全市xx個(gè)社區(qū)和xx家非公企業(yè)，分類開(kāi)展“樓宇微服務(wù)”、“車(chē)間微黨建”等活動(dòng)，深入開(kāi)展“日常微服務(wù)”行動(dòng)，推動(dòng)黨員群眾自愿結(jié)成幫扶對(duì)子xxx個(gè)，幫助解決問(wèn)題xxx余件次。

四、集聚各方力量，擴(kuò)大城市基層黨建“朋友圈”。全市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)城市各類組織和群體有序參與社會(huì)治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。一是培育扶持公益社會(huì)組織參與城市社會(huì)治理。積極推進(jìn)政府向公益社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、“項(xiàng)目銀行”、專項(xiàng)資金等形式給予經(jīng)費(fèi)支持，培育幫幫團(tuán)、樂(lè)益行動(dòng)公益協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援志愿者協(xié)會(huì)等公益社會(huì)組織。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在全市xx個(gè)公益社會(huì)組織建立x個(gè)黨支部、xx個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋；
開(kāi)展最美志愿者、最佳志愿服務(wù)組織評(píng)選活動(dòng)，凝聚引領(lǐng)公益社會(huì)組織在雙創(chuàng)雙修、公益慈善、應(yīng)急救助等方面發(fā)揮積極作用。今年全市共舉辦公益活動(dòng)xxx余場(chǎng)次，開(kāi)展志愿服務(wù)x萬(wàn)余人次，籌集善款xxx余萬(wàn)元，幫助調(diào)解矛盾糾紛xxx余起，為民辦好事實(shí)事xxxx余件。二是組建“紅色管家聯(lián)盟”推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新。在街道設(shè)立社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心，推動(dòng)建立以社區(qū)黨組織為核心，業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、共建單位為支撐的“紅色管家聯(lián)盟”。試行小區(qū)重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”制度、小區(qū)賬目社區(qū)代管、業(yè)委會(huì)四色動(dòng)態(tài)考核管理辦法等機(jī)制，督促業(yè)委會(huì)充分履責(zé)。推行物業(yè)公司“紅黑榜”、第三方滿意度調(diào)查、“神秘客”檢查等制度，倒逼物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理。推行在職黨員雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙考評(píng)，積極引導(dǎo)小區(qū)黨員進(jìn)入業(yè)委會(huì)；
挖掘服務(wù)治理能手、專業(yè)技術(shù)人才等，組建“樓道管家”隊(duì)伍，引導(dǎo)居民參與小區(qū)自治管理。推行“紅色管家xxx工程”，由x個(gè)社區(qū)黨組織牽頭業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司，x年至少幫助解決x個(gè)治理難題，今年已為xx個(gè)社區(qū)解決難題xx個(gè)。三是打造“紅色物業(yè)”引領(lǐng)基層治理。實(shí)施物管黨建聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，開(kāi)展黨組織雙重管理、黨員雙向互聯(lián)。全面推行社區(qū)黨組織統(tǒng)籌下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)三方共治“圓桌會(huì)議”，對(duì)小區(qū)事務(wù)進(jìn)行黨群民主議事；
制定實(shí)施物業(yè)公司信用管理、考核激勵(lì)等制度，強(qiáng)化社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)評(píng)價(jià)的“話語(yǔ)權(quán)”，推動(dòng)物業(yè)公司主動(dòng)融入社區(qū)工作。積極引導(dǎo)國(guó)企發(fā)揮先鋒示范作用，xxxx物業(yè)對(duì)老城區(qū)零星小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行組團(tuán)式、集約化、規(guī)范化管理，接管老舊小區(qū)xxx個(gè)，服務(wù)覆蓋超過(guò)xx萬(wàn)戶。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

1、為了更好的落實(shí) “服務(wù)育人”的工作理念，倡導(dǎo)愛(ài)護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境，以“弘揚(yáng)雷鋒精神，共創(chuàng)文明校園”為主題，開(kāi)展樓道衛(wèi)生清理活動(dòng)。

2、舉辦 “愛(ài)護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)。并在步行街廣場(chǎng)召開(kāi)了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式首先闡述了系列互動(dòng)的各項(xiàng)安排：“愛(ài)護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)主要包括：花壇設(shè)計(jì)、栽植工作；聘請(qǐng)環(huán)境保護(hù)志愿者；開(kāi)辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。

3、入春以來(lái)，累計(jì)鋪種草坪2千余平米；栽植、擺放各類花卉10萬(wàn)余株；沖刷校區(qū)道路、廣場(chǎng)、人行道板20余萬(wàn)平米；擺放組合花箱76個(gè)，增設(shè)工藝?yán)?0件，擺放五色草花架2組，100多平米。改善了環(huán)境，增加了綠化彩化效果。

4、進(jìn)行了全面維修，維修擋土墻160多延長(zhǎng)米；維修廣場(chǎng)磚130多平方米；維修道板50多平方米等。

5、為保證 “執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí)，結(jié)合《關(guān)于深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，以及《崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神，本年在全部門(mén)范圍內(nèi)全面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。目的在于通過(guò)練兵規(guī)范員工服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，以利于更好的開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行：方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段?，F(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。

6、主要路段嚴(yán)重積水，多次與道面維修施工單位協(xié)商求助，在不懈努力下由本部門(mén)與道路維修單位共同合作，在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處，對(duì)道面積水進(jìn)行疏導(dǎo)，效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒(méi)有鋪裝路面，作業(yè)車(chē)輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重，人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對(duì)其進(jìn)行了改造，鋪設(shè)邊石200多平方米，解決了出行作業(yè)難的問(wèn)題。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十

20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國(guó)道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目，已由縣交通部門(mén)立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬(wàn)元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī)、1臺(tái)多倉(cāng)混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行；投資20xx余萬(wàn)元的霞光紡織2期工程，新上1萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已開(kāi)工運(yùn)行；投資1000萬(wàn)元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬(wàn)元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬(wàn)元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬(wàn)元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬(wàn)元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)完成總體規(guī)劃制定，包括長(zhǎng)途客運(yùn)站、住宿、停車(chē)、餐飲、加油、汽車(chē)修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長(zhǎng)途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人，目前正在進(jìn)行土地審批。

三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐

一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級(jí)改造工程，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長(zhǎng)信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車(chē)站及萬(wàn)合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門(mén)及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開(kāi)工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬(wàn)平方米，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前，1—5號(hào)住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號(hào)樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門(mén)窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號(hào)樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡⒔o排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn)，且人口密集，因此多年來(lái)，我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況，實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

多年來(lái)，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次，并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn)，實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì)，每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語(yǔ)言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門(mén)診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二

（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)保”原則，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬(wàn)平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬(wàn)平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬(wàn)平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬(wàn)噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬(wàn)山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁(yè)巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過(guò)建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開(kāi)發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。

（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái)。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長(zhǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及“一門(mén)式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái)，通過(guò)ppp、epc等手段開(kāi)展融資工作；引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，部分園區(qū)在建設(shè)過(guò)程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資。

（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開(kāi)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)后勁。二是以“升級(jí)”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開(kāi)發(fā)區(qū)列入第一批國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開(kāi)區(qū)獲批國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地、納入國(guó)家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開(kāi)區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x(chóng)·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)高新區(qū)和國(guó)家級(jí)綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評(píng)辦法》要求，xxxx年以來(lái)，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評(píng)和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬(wàn)元。

（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。

（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能，規(guī)范簡(jiǎn)化園區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級(jí)政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。

（三）大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

（四）持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著力推動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)工作。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開(kāi)展以來(lái)，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹(shù)形象，強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，以查處違法案件為突破口，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績(jī)效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào)）要求,我局高度重視，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將一年來(lái)情況匯報(bào)如下：

種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”，尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長(zhǎng)城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場(chǎng)，確保了我縣沒(méi)有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒(méi)有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒(méi)有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目，共舉辦農(nóng)資營(yíng)銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期，結(jié)合陽(yáng)光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長(zhǎng)作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長(zhǎng)王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況；二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長(zhǎng)在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺(tái)對(duì)陽(yáng)光工程農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次，車(chē)輛40余車(chē)次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶210家次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份，檢查種子經(jīng)營(yíng)檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過(guò)檢驗(yàn)，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬(wàn)公斤；查處過(guò)期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(zhǎng)（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開(kāi)辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，制度上墻，公開(kāi)執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé)，上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門(mén)為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門(mén)前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報(bào)電話60xxxx32，接受社會(huì)監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶46家。種子經(jīng)營(yíng)單位43家，其中辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營(yíng)單位中：鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家，代銷點(diǎn)27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)的代銷經(jīng)營(yíng)單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位17家，肥料經(jīng)營(yíng)單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對(duì)部分營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中沒(méi)有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶，責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門(mén)變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門(mén)備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營(yíng)戶的變更登記，新增登記經(jīng)營(yíng)戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái)，便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái)，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒(méi)有專用執(zhí)法車(chē)輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車(chē)輛，保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。

加大普法宣傳力度，全面提高法制意識(shí)。為了做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，我們采取了靈活多樣的形式，大力開(kāi)展普法宣傳教育。一是我們充分利用“科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“種子執(zhí)法年宣傳活動(dòng)”、“農(nóng)藥監(jiān)管年活動(dòng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”以及中央“1號(hào)文件”宣講等機(jī)會(huì)，多形式、多渠道、大張旗鼓地開(kāi)展了以《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《基本農(nóng)田保護(hù)條例》、《肥料登記管理辦法》等為重點(diǎn)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育活動(dòng)。共散發(fā)《購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資提醒手冊(cè)》、《農(nóng)藥安全知識(shí)問(wèn)答》等各種宣傳資料25萬(wàn)份冊(cè)，出動(dòng)宣傳車(chē)240輛次，受教育人員累計(jì)達(dá)12萬(wàn)人次。二是通過(guò)縣廣播電視臺(tái)、鹽池縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、鹽池農(nóng)牧信息小報(bào)等形式向農(nóng)民宣傳法律法規(guī)，充分利用。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四

20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下，全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù)，加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的力度，全面啟動(dòng)我縣生態(tài)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo)，亮點(diǎn)工作尤為突出。

一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評(píng)體系。新出臺(tái)干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個(gè)“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處，促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn)，使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。

三、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作?？h人民政府出臺(tái)了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門(mén)的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。

四、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化功能。全年通過(guò)各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國(guó)城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬(wàn)份冊(cè)。不斷推動(dòng)環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng)，成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，以推動(dòng)環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要?jiǎng)?wù)，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五

2010亮點(diǎn)工作總結(jié)2010年，同仁工商局各項(xiàng)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為第一要?jiǎng)?wù)，牢牢把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實(shí)力度，進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新水平，進(jìn)一步營(yíng)造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。抓龍頭，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)開(kāi)展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個(gè)操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項(xiàng)，并裝訂成冊(cè)印發(fā)各科室，方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握；二是采取分崗位提示履職風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)警言警局個(gè)別提醒等形式，強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風(fēng)險(xiǎn)防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局，保證了風(fēng)險(xiǎn)防范工作在2010年取得了新成績(jī)。五是按照《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) “一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；在推進(jìn)《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》建設(shè)中，各科室、所責(zé)任人切實(shí)承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機(jī)制，強(qiáng)化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度，扎實(shí)開(kāi)展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)等活動(dòng)，保障了黨風(fēng)廉政工作不走過(guò)場(chǎng)，不流形式。

強(qiáng)基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上，我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)內(nèi)容，以工商所（隊(duì)）所長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)對(duì)象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅(jiān)持以開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹(shù)人。二是繼續(xù)深化干部讀書(shū)活動(dòng)。將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時(shí)，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，繼續(xù)開(kāi)展好科級(jí)干部讀書(shū)活動(dòng)和讀書(shū)筆記調(diào)閱活動(dòng)，將讀書(shū)筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，今年全局共撰寫(xiě)廉政心得體會(huì)48篇，讀書(shū)筆記43萬(wàn)余字，有價(jià)值調(diào)研論文3篇。三是適時(shí)邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣司法機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動(dòng)2次，有針對(duì)性地開(kāi)展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)，做到了三個(gè)結(jié)合。即：與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，注重前瞻性，將此項(xiàng)工作納入規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施，突出特色特點(diǎn)，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，不做白耗財(cái)力的無(wú)用功；與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，注重實(shí)效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實(shí)際，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出，我局被縣委縣政府評(píng)定為廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體。

健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強(qiáng)力推行政務(wù)公開(kāi)制度，做到了陽(yáng)光辦公，陽(yáng)光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)制度，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。采取內(nèi)部審計(jì)為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動(dòng)方式，對(duì)全局財(cái)務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實(shí)情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購(gòu)、個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的收支等進(jìn)行陽(yáng)光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，推行內(nèi)外測(cè)評(píng)相加計(jì)分法，除本局測(cè)評(píng)外，增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的測(cè)評(píng)分值，切實(shí)加大述廉述職評(píng)議結(jié)果的剛性應(yīng)用，并納入到單位干部職工績(jī)效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見(jiàn)征求意見(jiàn)表220余份，設(shè)立意見(jiàn)箱2處，張貼標(biāo)語(yǔ)170張，走訪服務(wù)監(jiān)管對(duì)象342人（次），走訪義務(wù)監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴(yán)格落實(shí)班子民主生活會(huì)、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實(shí)開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內(nèi)部，確保了班子在民主決策、團(tuán)結(jié)共事、清正廉潔上不出大問(wèn)題，不出大事情，2010年共組織開(kāi)展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開(kāi)展告誡談話 12 人次與科級(jí)干部談話11人次。重民利，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。（一）四種舉措，解決四個(gè)突出問(wèn)題：

即認(rèn)識(shí)率先到位，學(xué)習(xí)率先到位，表率方范率先到位，認(rèn)真查擺問(wèn)題率先到位，整改落實(shí)率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，對(duì)外形象明顯提高，開(kāi)拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務(wù)效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查26項(xiàng)，共出動(dòng)人員680人（次），車(chē)輛185臺(tái)（次），檢查各經(jīng)營(yíng)戶1910戶，查繳過(guò)期小食品2887包（袋），過(guò)期飲料1901瓶，侵權(quán)白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無(wú)食品2119袋，霉變羊油20公斤，過(guò)期油漆220罐，過(guò)期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟(jì)案件62件，收繳罰沒(méi)款13萬(wàn)余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬(wàn)元，城鎮(zhèn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達(dá)98%，流動(dòng)婚育證明查驗(yàn)率為100%，婚育證明查驗(yàn)信息備案率為100%，向有關(guān)部門(mén)反饋率達(dá)100%，食品經(jīng)營(yíng)戶五項(xiàng)制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達(dá)100%，信用分類率100%，個(gè)體工商戶驗(yàn)照率為99%，信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇，撰寫(xiě)工商信息110篇，發(fā)布電視報(bào)道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊(cè)商標(biāo)16件，培育商標(biāo)22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會(huì)兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟(jì)損失4350元，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶175戶，一年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項(xiàng)職能，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但同時(shí)我們也清醒得認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問(wèn)題和不足，例如：在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，還局限于降低門(mén)檻，簡(jiǎn)化程序等初級(jí)形式上，在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費(fèi)民意的工作平臺(tái)，在隊(duì)伍建設(shè)上，隊(duì)伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求，針對(duì)以上問(wèn)題，我局將以這次述廉述職為契機(jī)，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署，強(qiáng)素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，努力把工作提升到一個(gè)新的水平。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十六

自20xx年以來(lái)，我部每年開(kāi)展一次主題活動(dòng)，提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。

20xx年，開(kāi)展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度，通過(guò)專題訓(xùn)練、集中測(cè)試、主題實(shí)踐活動(dòng)等方式，全面提高了組工干部的寫(xiě)作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì)，推動(dòng)了組織工作上臺(tái)階、上水平。

20xx年，開(kāi)展“組工文化建設(shè)年”活動(dòng)。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用，全面推動(dòng)組織工作上水平。

20xx年，開(kāi)展“素質(zhì)形象年”活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說(shuō)、寫(xiě)、干”的能力，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使組織部門(mén)的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年，開(kāi)展“組織工作提高年”活動(dòng)。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢(shì)下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

20xx年，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)組工標(biāo)兵”活動(dòng)。制定了爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說(shuō)、寫(xiě)、干”的能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年，開(kāi)展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)。開(kāi)展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書(shū)、每季度聽(tīng)取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫(xiě)一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)展組工干部“問(wèn)計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)，定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開(kāi)設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間，讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺(tái)。開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動(dòng)等。組織外出參觀考察，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程，對(duì)原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十七

20xx年，我校圍繞教育局開(kāi)學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書(shū)，深入開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開(kāi)展我校“教育質(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過(guò)去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過(guò)渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過(guò)渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，“學(xué)校一盤(pán)棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，就要教師愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，愛(ài)教、樂(lè)教。努力構(gòu)建陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來(lái)全盤(pán)考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì)，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)校”三個(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級(jí)管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級(jí)管理的問(wèn)題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長(zhǎng)官制度”等好的班級(jí)管理方法）。

“教師師德演講會(huì)”、“教師心理座談會(huì)”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對(duì)策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對(duì)策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長(zhǎng)發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評(píng)價(jià)、校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)等內(nèi)容，使其成為教師一年來(lái)的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長(zhǎng)，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書(shū)。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開(kāi)啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè)。

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。

如：我校錢(qián)煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來(lái)，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對(duì)比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評(píng)價(jià)對(duì)比，完成《對(duì)比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門(mén)工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長(zhǎng)度、寬度、高度，適度、密度、精度）。

本年度，我們針對(duì)我校家長(zhǎng)實(shí)際，針對(duì)家長(zhǎng)流動(dòng)性大，絕大部分文化水平不高，對(duì)教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫(xiě)好“家長(zhǎng)意見(jiàn)”“家長(zhǎng)簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長(zhǎng)意見(jiàn)欄中提供“書(shū)寫(xiě)情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開(kāi)始、中期、期末對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們?cè)谡n堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。

下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

我校今年也取得了一些成績(jī)。學(xué)校在統(tǒng)測(cè)中取得了近幾年來(lái)最好的成績(jī)，也被榮評(píng)為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對(duì)我們極大的肯定和褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中錢(qián)煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長(zhǎng)》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國(guó)教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績(jī)。

我們會(huì)繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過(guò)渡，我們的工作不過(guò)度，工作不但不會(huì)過(guò)渡，還要更進(jìn)一步。

銷售簡(jiǎn)歷如何突出亮點(diǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工作匯報(bào)

幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)

學(xué)校城鄉(xiāng)幫扶亮點(diǎn)工作匯報(bào)

新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考

商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)投資亮點(diǎn)

如何在求職信中增加亮點(diǎn)？

突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)

如何突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)

應(yīng)屆生求職簡(jiǎn)歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十八

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn)，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開(kāi)展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制：五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實(shí)，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作，才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制：其一，制定學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表；其二，面向家長(zhǎng)和學(xué)生定期問(wèn)卷調(diào)查，其三，將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過(guò)三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況，及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過(guò)主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫：“一分部署，九分落實(shí)”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí)，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

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