精選合伙制改革心得體會(huì)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 21:49:10
精選合伙制改革心得體會(huì)(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-01 21:49:10     小編:書(shū)香墨

寫(xiě)心得體會(huì)是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)所做所學(xué)的總結(jié)和歸納,是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種記錄。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要保持積極向上的態(tài)度,表達(dá)個(gè)人的成長(zhǎng)和反思。這些心得體會(huì)涉及學(xué)習(xí)、工作、生活等方面,值得我們細(xì)細(xì)品味和思考。

合伙制改革心得體會(huì)篇一

近期,我校開(kāi)展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu),打造高效堂,提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué),精講多練”為宗旨,實(shí)施堂改革。本周,侯校長(zhǎng)也親自上了兩節(jié)語(yǔ)示范,為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革,我將在以下幾個(gè)方面努力:

想要提高堂效率,就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備,安排好堂環(huán)節(jié)。在前,我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù),并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書(shū)或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué),達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。

首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系,將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上,將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變:

1、開(kāi)展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)題探究,小組合作互相交流。

3、學(xué)生匯報(bào),教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。,歸納檢測(cè),當(dāng)堂完成堂檢測(cè)。

在改之初,我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑,比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無(wú)人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少?學(xué)生在討論過(guò)程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值?我們?cè)谔剿鞯倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。

合伙制改革心得體會(huì)篇二

改革不僅是一次社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革,更是一種思想觀念、文化傳承和社會(huì)價(jià)值觀的更新。在改革的過(guò)程中,我們獲得了很多新的認(rèn)知和領(lǐng)悟,也積累了不少體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合親身經(jīng)歷,從五個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對(duì)改革的心得體會(huì)。

一、改革需要?jiǎng)?chuàng)新思維

近年來(lái),中國(guó)的改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,如政府機(jī)構(gòu)改革、城鄉(xiāng)體制改革等,其中最值得關(guān)注的是數(shù)字化改革。如今,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和發(fā)展動(dòng)力,然而,如何對(duì)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用,依舊是擺在我們面前的一個(gè)重大問(wèn)題。對(duì)此,我們應(yīng)該加強(qiáng)新型技術(shù)研究,提高創(chuàng)新能力,使得數(shù)字化技術(shù)能更好地助推改革。在實(shí)踐中,我本人也曾經(jīng)參與過(guò)學(xué)院的數(shù)字化改革,通過(guò)大力推廣智能化的信息工具,在數(shù)據(jù)管理、組織管理、人力資源管理等方面都取得了重要的實(shí)驗(yàn)成果。

二、改革需要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)

改革需要以上進(jìn)心態(tài),勇敢嘗試新的模式,并具備有宏觀的眼光,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在改革實(shí)踐中,有一些改革需要時(shí)令行事,而也有一些需要踏實(shí)穩(wěn)妥。我們必須充分估計(jì),全面了解自己的能力和資源,從而更準(zhǔn)確地做出改革方針的決策。有次,我所在的部門(mén)變革管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,分析了自身的優(yōu)劣勢(shì)及存在的問(wèn)題,徹底摸清了自己所在市場(chǎng)潛力,然后制定了切實(shí)可行的改革方案。正因?yàn)槿绱?,我們才能設(shè)身處地地去思考改革方針的成效及可持續(xù)發(fā)展。

三、改革需要全面調(diào)研

改革不是憑空造聲,更需要有具備深入的調(diào)研。在我所參與的實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中,我經(jīng)常要對(duì)市場(chǎng)執(zhí)行性的情況進(jìn)行調(diào)研、分析,深入了解行業(yè)改革、企業(yè)的變革及客戶的需求。只有通過(guò)全面、系統(tǒng)的調(diào)查分析,才可以為企業(yè)提供更好、更有效的改革方案。其中一項(xiàng)值得推薦的改革就是進(jìn)行社會(huì)市場(chǎng)調(diào)研分析,這樣不僅可以了解市場(chǎng)需求、提高客戶滿意度,也可以培養(yǎng)一個(gè)總體把握問(wèn)題的能力。

四、改革需要執(zhí)行完美

改革要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,僅僅制定改革方案是不夠的,還需要落到實(shí)處,進(jìn)行具體執(zhí)行。一個(gè)好的價(jià)值觀念不僅要提倡在公司內(nèi)部,也需要推廣到社會(huì)外部。在我參與改革中,加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作,制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn),并制定較高的獎(jiǎng)懲機(jī)制,也對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了一些溝通技巧,策略力、耐久力等,加強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)。這些提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,促進(jìn)了改革的進(jìn)程。

五、改革需要細(xì)致評(píng)估

最后,改革不僅要落到實(shí)處,而且還需要對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。評(píng)估不僅可以快速了解問(wèn)題瓶頸及拐點(diǎn),了解長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢(shì),每年對(duì)執(zhí)行的改革進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)解決問(wèn)題提供參考,助于優(yōu)化改革流程和方法。如此不斷地進(jìn)行修正,就可以完善改革方案的可行性及可持續(xù)發(fā)展。

改革意味著從一個(gè)新起點(diǎn)開(kāi)始新的征程,促使我們勇敢嘗試、創(chuàng)新思考、發(fā)現(xiàn)潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),而我們也由此認(rèn)識(shí)了人才培養(yǎng)的重要性、創(chuàng)新的推進(jìn)力和步入全球市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我得到了實(shí)踐的鍛煉,更增添了不少個(gè)人成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。因此,我相信,在未來(lái)的改革中,我們需要積極探索并深入思考,才能不斷優(yōu)化改革規(guī)則,推動(dòng)國(guó)家更向前,更上一個(gè)臺(tái)階。

合伙制改革心得體會(huì)篇三

第一段:引言(100字)

合伙制改革是一個(gè)具有重要意義的課題,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注這一問(wèn)題。在經(jīng)歷了一次次合伙制改革的實(shí)踐過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了這一改革的利弊和挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷摸索和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了如何處理好企業(yè)合伙制改革,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。

第二段:合伙制改革的利與弊(250字)

合伙制改革的最大利益在于激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。合伙人將分享企業(yè)的獲利和風(fēng)險(xiǎn),使得他們更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和成果。此外,合伙制還有助于企業(yè)的決策效率提升,因?yàn)楹匣锶嗽谄髽I(yè)的日常運(yùn)作中擁有較高的決策權(quán)。然而,合伙制改革也存在著一定的弊端。首先,合伙人之間的利益分配問(wèn)題必須得到合理解決,否則可能導(dǎo)致內(nèi)部矛盾和紛爭(zhēng)。其次,在合伙制體系下,管理者必須具備更高的管理能力和溝通技巧,以協(xié)調(diào)不同合伙人的意見(jiàn)和決策。

第三段:合伙制改革的挑戰(zhàn)(250字)

合伙制改革面臨著多重挑戰(zhàn)。首先是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。過(guò)去的員工可能習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理體制,對(duì)于合伙制的新模式可能存在抵觸心理。其次是合伙人之間的利益協(xié)調(diào)問(wèn)題,特別是當(dāng)企業(yè)面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí),不同合伙人的利益可能會(huì)產(chǎn)生沖突。最后,合伙制改革需要各方的積極參與和支持,而在實(shí)踐中可能會(huì)遇到各種困難和阻力,需要樂(lè)觀堅(jiān)持并不斷改進(jìn)。

第四段:合伙制改革的處理之道(300字)

在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)處理好合伙制改革需要多方面的策略和手段。首先,企業(yè)需要制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃,明確每個(gè)合伙人的權(quán)責(zé)及利益分配,避免利益沖突的出現(xiàn)。其次,建立良好的溝通機(jī)制和管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以提升決策效率和協(xié)同效果。同時(shí),企業(yè)要注重培養(yǎng)合伙人的綜合素質(zhì)和能力,提高他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中的管理水平和貢獻(xiàn)度。最后,企業(yè)合伙制改革需要得到政府、股東和員工的支持與認(rèn)同,形成有效的利益共享機(jī)制,提高整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

第五段:結(jié)論(200字)

合伙制改革是一個(gè)復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的過(guò)程,但它也是一個(gè)充滿機(jī)遇和希望的改革。在實(shí)踐中,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),逐步形成適合企業(yè)自身發(fā)展的合伙制模式。同時(shí),我們也要認(rèn)識(shí)到合伙制改革不能一蹴而就,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷推進(jìn),才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。相信只要我們合理利用合伙制改革的利益和挑戰(zhàn),善于把握其核心要義,就一定能夠取得良好的效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

合伙制改革心得體會(huì)篇四

合伙制是一種組織形式,通過(guò)合伙人之間的合作和共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,許多企業(yè)開(kāi)始思考合伙制的改革和創(chuàng)新。在實(shí)際工作中,我有幸參與了一家公司的合伙制改革,下面我將通過(guò)五段式來(lái)分享我對(duì)合伙制改革的心得體會(huì)。

第一段:背景和目的(字?jǐn)?shù)200字)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,公司意識(shí)到傳統(tǒng)的組織形式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作積極性,公司決定進(jìn)行合伙制改革。改革的目的是激勵(lì)員工共同參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同利益最大化。

第二段:改革過(guò)程(字?jǐn)?shù)250字)

首先,公司組織了一系列的培訓(xùn)和宣講活動(dòng),讓員工了解合伙制的基本概念和原理。其次,公司與員工充分溝通,征求員工的意見(jiàn)和建議,共同制定合伙制改革的具體措施。然后,公司根據(jù)員工的情況,設(shè)計(jì)了不同的合伙人資格和權(quán)益,并制定了相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制。最后,公司通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)選拔了一批優(yōu)秀的合伙人,并組建了合伙人委員會(huì),共同參與決策和管理。

第三段:改革效果(字?jǐn)?shù)250字)

合伙制改革后,公司的運(yùn)營(yíng)和管理模式發(fā)生了巨大的變化。首先,公司的員工變得積極主動(dòng),每個(gè)人都感到自己是公司的主人,對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任感。其次,公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了顯著提升,合伙人之間相互支持,共同努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。再次,公司的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都得到了大幅度提升,取得了可喜的業(yè)績(jī)。這些改變都源于員工的參與和合伙制帶來(lái)的激勵(lì)機(jī)制。

第四段:經(jīng)驗(yàn)和啟示(字?jǐn)?shù)250字)

通過(guò)合伙制改革的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制對(duì)于員工積極性的影響。傳統(tǒng)的組織形式大多以崗位職責(zé)為導(dǎo)向,員工容易被機(jī)械化的工作過(guò)程所束縛,缺乏主人翁意識(shí)。而合伙制改革則能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性,使員工更加積極參與工作,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),合伙制改革也需要公司的支持和引領(lǐng)。公司應(yīng)該為員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和資源支持,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極參與企業(yè)的決策和管理,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第五段:總結(jié)(字?jǐn)?shù)200字)

合伙制改革是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新方式。通過(guò)激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性,合伙制改革能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)共同利益最大化。然而,合伙制改革也需要公司的支持和員工的積極參與。只有公司和員工共同努力,才能迎來(lái)合伙制改革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

合伙制改革心得體會(huì)篇五

改革,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。在改革中,我們不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛,社會(huì)的繁榮,更為重要的是,改革還提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我們從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在改革的過(guò)程中,我深深地體會(huì)到了改革的艱辛與必要性。

首先,改革是艱辛的。要推動(dòng)一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)國(guó)家的改革,并不是一件容易的事情。改革涉及到的是全方位的變革,從領(lǐng)導(dǎo)層的理念到機(jī)制的創(chuàng)新,從制度的建立到思維的轉(zhuǎn)變,都需要大量的時(shí)間、精力和資源。而且,在改革的過(guò)程中,會(huì)面臨著重重的困難和阻力。有些人害怕失去既得利益,有些人擔(dān)心改革失敗而承擔(dān)責(zé)任,還有一些人對(duì)新的改革方案持懷疑態(tài)度。因此,要推動(dòng)改革,需要克服很多困難和阻力,需要展現(xiàn)出堅(jiān)定的決心和勇氣。

其次,改革是必要的。改革是社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力,是發(fā)展的根本。在改革中,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。例如,改革可以促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)改革,我們可以淘汰落后的產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用效率。同時(shí),改革還可以推動(dòng)科技創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新活力,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。另外,改革還可以提高社會(huì)公平正義。通過(guò)改革,我們可以打破利益固化的藩籬,優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu),構(gòu)建更加公平合理的社會(huì)秩序。因此,改革不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更是為了社會(huì)進(jìn)步和民眾福祉。

然而,改革不能一蹴而就,要因地制宜。改革的道路并不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行具體規(guī)劃和實(shí)施。我們必須根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展需求,遵循自身的特點(diǎn)和規(guī)律,確立科學(xué)合理的改革方向。同時(shí),我們還要積極借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),吸取他人的失敗教訓(xùn),以進(jìn)一步完善我們的改革思路和行動(dòng)。只有因地制宜,才能確保改革的順利進(jìn)行和取得預(yù)期的效果。

最后,改革要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷探索。改革是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作,永無(wú)止境。在改革的過(guò)程中,我們要始終保持清醒的頭腦,緊緊抓住突出問(wèn)題,勇于破除陳舊觀念,勇敢地探索新的途徑和方法。同時(shí),改革需要全社會(huì)的參與和支持。我們要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成改革合力,推動(dòng)改革的深入開(kāi)展。只有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷探索,才能推動(dòng)改革的進(jìn)一步發(fā)展。

通過(guò)對(duì)改革的體驗(yàn)和思考,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了改革的艱辛與必要性。改革離不開(kāi)堅(jiān)定的決心和勇氣,需要因地制宜地進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在探索中不斷前行。我相信,在全社會(huì)的積極參與和努力下,我們一定能夠推動(dòng)改革取得更加顯著的成效,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

合伙制改革心得體會(huì)篇六

改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國(guó)成立以來(lái),中國(guó)一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革,不斷探索符合自身國(guó)情的改革之路。在改革的歷程中,我深刻地感受到了改革的重要性,通過(guò)親身經(jīng)歷,我對(duì)改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中,我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲,并談?wù)勎覍?duì)于未來(lái)改革發(fā)展的展望。

第二段:改革的必要性

改革的必要性,是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過(guò)去的幾十年里,中國(guó)經(jīng)歷了巨大的變革,在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題和困境已經(jīng)越來(lái)越復(fù)雜。這些問(wèn)題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過(guò)改革,我們能夠找到合適的方法和措施來(lái)解決問(wèn)題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過(guò)程。

第三段:改革的初衷

改革的初衷,是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國(guó)的改革開(kāi)放始于1978年,這次改革是以解決客觀問(wèn)題為導(dǎo)向,旨在打破舊有體制,引入市場(chǎng)機(jī)制和開(kāi)放政策,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開(kāi)放初時(shí)期的改革措施,選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等,通過(guò)深度改革,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

第四段:改革的深化

改革的深化,是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的,是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)而深化的過(guò)程。當(dāng)前,我國(guó)正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大國(guó)家開(kāi)放,這其實(shí)就是對(duì)改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面,需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn),進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。

第五段:展望未來(lái)

展望未來(lái),是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過(guò)改革的手段,不斷完善制度,切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來(lái)的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的,更要注重人民的利益與利益共享,真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。

總結(jié):

總之,改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過(guò)程。我們更需要審時(shí)度勢(shì),不斷發(fā)展和壯大自身。通過(guò)這篇文章的分享,希望能夠喚醒人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí),并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革,為國(guó)家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新,更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國(guó)家的未來(lái)。

合伙制改革心得體會(huì)篇七

今年是“改革課堂教學(xué)提高教學(xué)效率”提質(zhì)年,我校根據(jù)縣局的精神,開(kāi)展“改革課堂教學(xué)提高教學(xué)效率”研討課,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課使我受益匪淺,體會(huì)如下:

1、李老師利用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情境,給學(xué)生直觀演示,使學(xué)生有所發(fā)現(xiàn),聽(tīng)“改革課堂教學(xué)提高教學(xué)效率”研討課。

2、學(xué)生初步了解課文內(nèi)容,反復(fù)認(rèn)讀生詞,教師指導(dǎo)正音。

3、教師強(qiáng)調(diào)動(dòng)作與詞語(yǔ)的聯(lián)系。

4、再讀課文,體會(huì)生詞在課文的意思,指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),強(qiáng)調(diào)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性。

5、徐老師運(yùn)用故事聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)設(shè)情景。

6、通過(guò)實(shí)驗(yàn)演示,發(fā)現(xiàn)新知識(shí),結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,使學(xué)生熱愛(ài)科學(xué),增強(qiáng)探索新知識(shí)的興趣,激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲與情感共鳴,激活學(xué)生的思維。

7、徐老師重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),通過(guò)討論使學(xué)生體會(huì)到貴在參與,提高學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)。

總之,兩節(jié)課緊扣教學(xué)目標(biāo),教師起到主導(dǎo)作用,學(xué)生在輕松愉快的氛圍中獲得新知,課堂教學(xué)充滿生機(jī)。

合伙制改革心得體會(huì)篇八

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,改革成為不可避免的趨勢(shì)。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),改革意味著前進(jìn);對(duì)于一個(gè)個(gè)人來(lái)說(shuō),改革則成為了成長(zhǎng)的契機(jī)。作為普通人,我也深有感觸地參與了改革實(shí)踐的過(guò)程,積累了一些心得體會(huì)。

首先,改革需要放眼全局。改革不是一蹴而就的,需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。只有放眼全局,把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn),我們才能把握到改革的方向和目標(biāo)。在我國(guó)歷次改革中,領(lǐng)導(dǎo)者們總是牢記著國(guó)家的發(fā)展大計(jì),堅(jiān)持以人民為中心,以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為目標(biāo),不斷推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)的落地。在個(gè)人層面上,我們也應(yīng)該放眼更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),不僅要關(guān)注眼前的問(wèn)題,更要著眼于遠(yuǎn)大的未來(lái),在每個(gè)小的改革中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力使自己與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的能力。

其次,改革需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。改革不僅僅是為了解決眼前的問(wèn)題,更是為了適應(yīng)時(shí)代的需要。社會(huì)在不斷變革,我們的思維和觀念也需要隨之更新。只有與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代的腳步,我們才能在改革的道路上走得更長(zhǎng)遠(yuǎn),贏得更大的成功。同時(shí),改革需要緊密結(jié)合國(guó)情,根據(jù)不同地域和不同行業(yè)的特點(diǎn),采取相應(yīng)的改革措施,推動(dòng)改革得以深入。個(gè)人同樣也需要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,適應(yīng)社會(huì)的需求,與社會(huì)保持同步,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第三,改革需要勇于突破個(gè)人固有觀念。改革是一種對(duì)既有秩序和體制的顛覆和沖擊,需要我們勇于突破傳統(tǒng)的固有觀念。只有放下成見(jiàn),敢于嘗試新的改革路徑,我們才能有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出新的輝煌,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在改革過(guò)程中,許多人因?yàn)楹ε伦兏锒x擇保持現(xiàn)狀,這種觀念的保守性不利于改革的推進(jìn)。作為改革的參與者,我們要善于從困局中尋找突破口,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn),才能在改革浪潮中不斷進(jìn)步。

第四,改革需要相應(yīng)的體制機(jī)制保障。改革不僅需要制定合理的政策和法規(guī),還需要相應(yīng)的機(jī)制來(lái)保障改革的有效實(shí)施。只有建立健全的體制機(jī)制,才能確保改革不僅是一種口號(hào),而是真正為人民群眾提供實(shí)實(shí)在在的福利。在個(gè)人層面上,我們也需要有相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)約束自己的行為,保持良好的工作和生活秩序,以激發(fā)個(gè)人的潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

最后,改革需要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)改革的重要?jiǎng)恿Γ彩歉母锏纳€。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷探索新的改革路徑和方法,才能推動(dòng)改革向前發(fā)展,完善制度和機(jī)制。在個(gè)人層面上,我們也要積極擁抱創(chuàng)新,不斷尋求突破和改進(jìn),勇于嘗試新的事物和思想,保持思維的活躍度,不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新,真正發(fā)揮自己的潛力和才華。

綜上所述,改革和深化改革是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。只有放眼全局、順應(yīng)時(shí)代、突破固有觀念、建立體制機(jī)制和堅(jiān)持創(chuàng)新,我們才能在改革的路上不斷前進(jìn),取得更大的成就。每一個(gè)人都應(yīng)該積極參與和支持改革,為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。

合伙制改革心得體會(huì)篇九

首先,新課程它打傳統(tǒng)教育原有的單一、教條的教學(xué)模式,構(gòu)建以人為本、百花齊放的新型教學(xué)體系,體現(xiàn)了為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的全新理念,為了每一位學(xué)生的發(fā)展這是新一輪課程改革的的核心理念,也是最高層次的核心目標(biāo),新課程培養(yǎng)出來(lái)的不再是高分低能,而是全面發(fā)展的整體的人。

新課程改革后,教師的角色發(fā)生了根本的改變。由課堂主宰者轉(zhuǎn)向平等中的首席;由知識(shí)的灌輸者轉(zhuǎn)向人格培育者;從單向傳遞者轉(zhuǎn)向多向?qū)υ捊煌?由執(zhí)行者變?yōu)闆Q策者、建構(gòu)者,由實(shí)施者變?yōu)殚_(kāi)發(fā)者.

新課程對(duì)教師給了我們教師機(jī)遇,同時(shí)對(duì)我們提出了挑戰(zhàn)。要求教師必須更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。新課程內(nèi)容的出現(xiàn)迫使教師更新自己原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),一方面準(zhǔn)確把握任教學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能;另一方面通過(guò)各種渠道不斷學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)存。新課程還要求教師必須有開(kāi)發(fā)課程的能力。教學(xué)內(nèi)容從過(guò)去的以教材為中心的單一書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩臑檩S線,以活動(dòng)為紐帶,與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系,充分挖掘本土資源和校本資源,充實(shí)教材內(nèi)容。教師還必須發(fā)展整合課程內(nèi)容的能力。

新課程理念下,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式中,課堂成了教案劇出演的舞臺(tái),好學(xué)生是配角中的主角,大多數(shù)學(xué)生只是觀眾與聽(tīng)眾。在課堂上,學(xué)生被當(dāng)成是單獨(dú)的學(xué)習(xí)個(gè)體,而教師往往居高臨下地對(duì)待學(xué)生,有點(diǎn)為老師獨(dú)尊的架勢(shì),而且一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生接受老師灌輸?shù)默F(xiàn)有知識(shí),很少甚至沒(méi)有考慮過(guò)學(xué)生的真實(shí)感受。新課程倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問(wèn)題的能力以及交流與合作能力。為此,新課程倡導(dǎo)自助、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。它變沉悶、閉塞的課堂為歡聲笑語(yǔ),是師生的交流、學(xué)習(xí)過(guò)程以及學(xué)習(xí)過(guò)程中自主探究、合作交流的情感體驗(yàn),它還注重在學(xué)習(xí)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)習(xí)和做人的品性。

我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),十幾年的寒窗苦換來(lái)的是一張錄取通知書(shū),沒(méi)有朋友,沒(méi)有刻骨銘心的體驗(yàn),沒(méi)有美好的回憶,沒(méi)有對(duì)生活的熱情,沒(méi)有穩(wěn)定而深刻的興趣和愛(ài)好,這樣的學(xué)生將來(lái)怎樣生活在社會(huì)中,前途可想而知。因此,作為教師確實(shí)有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松自由的可讓氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí),真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)活動(dòng)參與者、探索者與研究者。

以上是我在本次培訓(xùn)中的一點(diǎn)點(diǎn)收獲和體會(huì),隨著課程改革的不斷深入,在課堂教學(xué)實(shí)施上我會(huì)按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,嘗試全新的教學(xué)方法,我相信,課程改革后一定會(huì)培育出來(lái)有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,適應(yīng)社會(huì)的全面發(fā)展的人。

合伙制改革心得體會(huì)篇十

領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革,不是集體“發(fā)福利”,甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官,大家如此期待改革,多半不是基于對(duì)改革內(nèi)涵是深刻理解,而更多的是出于對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿。從施行“無(wú)差別”培養(yǎng)的軍校,到干部任用“一刀切”成長(zhǎng)進(jìn)步模式,再到“零起點(diǎn)”的二次擇業(yè),這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革,并不會(huì)立刻就帶來(lái)這一整套機(jī)制的改善,相反,為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu),一個(gè)破舊立新的過(guò)程在所難免,個(gè)人的訴求不可能一一滿足,甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的,一些脫離現(xiàn)實(shí)的想象和指望,恐怕只能帶來(lái)無(wú)奈的失望。

體制改革落實(shí)將會(huì)十分迅速,但變革那些深植于人心的“舊理念”,卻是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在實(shí)施此次國(guó)防與軍隊(duì)體制改革之前,中央重拳出擊反“四風(fēng)”,打老虎、拍蒼蠅,抓整頓、祛歪風(fēng),也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定,但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長(zhǎng)起來(lái)的,過(guò)去讓他們可以如魚(yú)得水左右逢源的思維和工作方式,早已固化到他們的思想體系之中,很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢(shì)下,仍然會(huì)有許多人頂風(fēng)作案,頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層,許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔,而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了,甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想,一個(gè)缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層,擠破腦袋搶占新體制的高地,再打著光鮮的旗號(hào)干著不符合時(shí)代要求的事情,是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。

一廂情愿也好,杞人憂天也好,面對(duì)改革大潮,基層軍官究竟該如何順勢(shì)而為呢?從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看,我也有三方面的建議,僅供兄弟們參考。

端正明晰內(nèi)心的訴求,讓自己的行動(dòng)在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境,真正決定你行動(dòng)指針的,終究是內(nèi)心是訴求。要改革了,要走一批人,要?jiǎng)右慌?,還要改一批人,在種種的不確定面前,我們首先還是要清醒地問(wèn)問(wèn)自己,究竟是向往熱血的戰(zhàn)場(chǎng)還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀,到底是以變革的波瀾來(lái)安撫內(nèi)心的不安,還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確,那么你的意志必將是猶豫搖擺的,你的行動(dòng)必然會(huì)是局促無(wú)力的。正所謂“誠(chéng)意正心”,把自己內(nèi)心端正了,目標(biāo)搞清了,才能在變革的大潮中審時(shí)、篤行,少走彎路,快速成長(zhǎng)。

仍然以提升自身素質(zhì)為核心,無(wú)論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”,不可能治愈每個(gè)人的憂愁和煩惱,你究竟是否屬于“三十萬(wàn)分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為,你可以利用好手頭的時(shí)間努力學(xué)習(xí),為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己,不懼艱苦迎難而上,為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個(gè)過(guò)硬的自身素質(zhì),與其駐足觀望、彷徨等待,不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息,多在修煉自身內(nèi)功上多動(dòng)動(dòng)腦筋,無(wú)論最后岔路口通向何方,好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備,不至于捉襟見(jiàn)肘。當(dāng)然了,倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用,那再好不過(guò)。

從自己做起,堅(jiān)定地站在“逆時(shí)代”者的對(duì)立面,不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新,也是人去運(yùn)行;政策再好,也要由人來(lái)執(zhí)行??梢哉f(shuō),我們是從穿上軍裝就開(kāi)始發(fā)牢騷的一代人,飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來(lái)的苦楚。我們中的許多人將會(huì)成為未來(lái)的將官,成為未來(lái)的領(lǐng)率集體中的一員,千萬(wàn)不要讓“沒(méi)日沒(méi)夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財(cái)走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí),在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn),從自己做起,放下官威、真心對(duì)待自己的崗位,讓勢(shì)利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場(chǎng),讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信,在戰(zhàn)爭(zhēng)的危機(jī)離我們?cè)絹?lái)越近,體制積弊帶來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越凸顯,統(tǒng)帥部對(duì)軍隊(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)越來(lái)越清醒的今天,改革對(duì)實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)發(fā)展壯大、軍人成長(zhǎng)成才必將起到十分積極的推動(dòng)作用。

改革即將實(shí)質(zhì)性展開(kāi),作為渺小的個(gè)人,我們不能左右和影響歷史巨輪的前行,但它卻會(huì)對(duì)我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想,它是如此地值得期待,但不能純粹去指望它會(huì)“福及”每一個(gè)人,客觀冷靜地做好自己,才是正經(jīng)事。

合伙制改革心得體會(huì)篇十一

迎著我們臨邑縣當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)改革的春風(fēng),我也積極的參與到這條教改的隊(duì)伍中來(lái)了。實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)是我進(jìn)行教改的核心,我要充分發(fā)揮小組的作用,把每個(gè)同學(xué)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓每個(gè)學(xué)生都愛(ài)上英語(yǔ),把英語(yǔ)說(shuō)好學(xué)好。

以下是我在教學(xué)工作中的幾點(diǎn)做法,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指出。

一、利用小組競(jìng)賽的方法,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

自從實(shí)行了分組教學(xué)以來(lái),我大膽的教學(xué)教學(xué)改革,課堂上從此煥發(fā)了生機(jī)與活力,學(xué)生越來(lái)越喜歡上英語(yǔ)課了。

在課堂上,我充分利用小組競(jìng)賽的方法,給他們的精彩展示予以加分的形式,調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性。不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),關(guān)注每個(gè)學(xué)生,讓他們了解到自己在課堂上的重要性,他們?cè)谧约盒〗M中的重要性之后,沒(méi)有一個(gè)學(xué)生不好好學(xué)的。

二、課堂上每個(gè)環(huán)節(jié)都做到及時(shí)反饋。

每個(gè)學(xué)生在課堂上的展示不少于三次。小學(xué)生的表現(xiàn)欲很強(qiáng),無(wú)論在讀單詞,還是讀句子,讀課文,我都重視每個(gè)環(huán)節(jié)的反饋,做到反饋要及時(shí)。一節(jié)課下來(lái),誰(shuí)會(huì)誰(shuí)不會(huì),我的心中很清楚。如果不會(huì)的同學(xué),就不能給小組加分,所以每一位學(xué)生的注意力非常集中,一節(jié)課下來(lái),我看到的是學(xué)生成功的笑容,我感到十分的欣慰。

三、不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,要給他們進(jìn)行個(gè)別展示的空間和時(shí)間。

我的學(xué)生都習(xí)慣了背誦課文,有的還沒(méi)學(xué)就已經(jīng)背過(guò)了,注意在家預(yù)習(xí),堅(jiān)持聽(tīng)的學(xué)生逐漸增多,這是一個(gè)好現(xiàn)象。要想讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)說(shuō)英語(yǔ),在課堂上,就提供給他說(shuō)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生多進(jìn)行自我展示,既鍛煉了膽量,又提高了口語(yǔ)能力,他在課堂上不說(shuō)不行,必須張開(kāi)嘴,反復(fù)的練習(xí)。不能放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生。齊讀時(shí)感覺(jué)很好,聽(tīng)不出有任何錯(cuò)誤,但個(gè)別讀時(shí),尤其是基礎(chǔ)差的讀時(shí),能及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的讀音,及時(shí)給他糾正,這樣效果是最佳的。

不斷的教學(xué),不斷的反思,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),是我的目標(biāo),也是我現(xiàn)在正在做的。英語(yǔ)不是教會(huì)的,而是學(xué)生說(shuō)會(huì)的。我要提供給學(xué)生展示自我,鍛煉自我的寬廣的舞臺(tái),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,讓學(xué)生能說(shuō)一口流利的口語(yǔ)。為了達(dá)到目標(biāo),我會(huì)盡上自己百分之百的努力,跟上教改的步伐,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我相信成功是屬于有準(zhǔn)備、有頭腦、有毅力的人的!

合伙制改革心得體會(huì)篇十二

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)讓我從新體驗(yàn)到了教師教書(shū)育人的含義。我明白了如何做一個(gè)好教師,如何教書(shū)和育人。在中學(xué)教育中,我認(rèn)為教書(shū)育人主要就是要用愛(ài)心和責(zé)任心去教學(xué)生生存和發(fā)展所需要的技能和方法。這是我本次培訓(xùn)的第一收獲。

其次我想就課程改革談?wù)勎覀€(gè)人的感受和一點(diǎn)不成熟的想法。

1、課程改革是校本教研的重要組成部分,被列為我校校本教研的核心課題。課程改革必須以學(xué)生為本,以我校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。所以客觀準(zhǔn)確地分析我校目前的教學(xué)中的實(shí)際情況是進(jìn)行校本教研的前提和出發(fā)點(diǎn),也是課程改革成功的必要條件,而且實(shí)際情況分析得越透徹、越全面,越有利于課程改革地進(jìn)行。我個(gè)人認(rèn)為目前我校教學(xué)中存在的主要問(wèn)題是:教學(xué)側(cè)重于傳授知識(shí),過(guò)多的強(qiáng)調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性、教授科目過(guò)多、課程內(nèi)容較難 ,過(guò)于注重書(shū)本知識(shí),課程設(shè)置不合理,文化基礎(chǔ)課占用課時(shí)過(guò)多,教學(xué)過(guò)程不能實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)協(xié)調(diào)性較差。在學(xué)生方面,大多學(xué)生學(xué)習(xí)沒(méi)有明確的目標(biāo),對(duì)所學(xué)專業(yè)認(rèn)識(shí)不清,混畢業(yè)、混日子、混就業(yè)的居多,而且入學(xué)文化基礎(chǔ)差、思想政治素質(zhì)差、厭學(xué)情緒高等等??偠灾挥锌陀^的公正的認(rèn)清我校實(shí)際情況,才能實(shí)現(xiàn)課程改革的目標(biāo)。

2、課程改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,它需要全員參與,課程改革的主力是校長(zhǎng)和教師。其中校長(zhǎng)是關(guān)鍵,課程改革的過(guò)程無(wú)疑是按照決策進(jìn)行的,校長(zhǎng)是決策者,教師是決策的執(zhí)行者。從這個(gè)意義上講,課程改革必須在校長(zhǎng)的絕對(duì)支持和領(lǐng)導(dǎo)下才能進(jìn)行。無(wú)數(shù)個(gè)改革的歷史證明只有自上而下的改革才能取得成功。

同時(shí)課程改革還需要依靠學(xué)校所有人員的力量,人人參與.全方位、全系統(tǒng)、全過(guò)程地進(jìn)行。

3、我們強(qiáng)調(diào)“以就業(yè)為導(dǎo)向”,“以學(xué)生為本”的教學(xué)思路,如何在課程設(shè)置上體現(xiàn)這個(gè)主導(dǎo)思想應(yīng)是我們的課程改革的重點(diǎn)工作之一,所以教學(xué)計(jì)劃的編制就應(yīng)放在突出的位置。

教學(xué)計(jì)劃的編制首先應(yīng)該調(diào)查和研究學(xué)生就業(yè)的崗位對(duì)技能和知識(shí)的要求。根據(jù)調(diào)研的第一手資料經(jīng)過(guò)分析加工整理后,結(jié)合專家的意見(jiàn)及本校培養(yǎng)的特色,制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,再根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容考慮所需要的專業(yè)知識(shí),而又根據(jù)專業(yè)知識(shí)設(shè)置相關(guān)的文化基礎(chǔ)課程,最后再根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開(kāi)設(shè)有關(guān)特色課程。只有這樣才能夠制定出符合以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思路。要拋棄閉門(mén)造車(chē)式的計(jì)劃制定模式,一方面要切實(shí)考察崗位需求,“走出去,引進(jìn)來(lái)”。另一個(gè)方面,我們還應(yīng)該考慮到職業(yè)教育教書(shū)育人的基本思想,既要教技能又要考慮到素質(zhì)教育的要求,要才更要德,所以在教學(xué)計(jì)劃中我們應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)德的培養(yǎng),重視養(yǎng)成教育,要把德育課變成“德”的“生產(chǎn)車(chē)間”、“維修車(chē)間”、“維護(hù)車(chē)間”,要教學(xué)生如何愛(ài)國(guó)、如何做人、如何處事、如何懂禮貌、如何重禮義,如何樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。不要只講馬列、鄧?yán)淼幕纠碚?,要講社交禮儀、應(yīng)用文寫(xiě)作等實(shí)用型課程。在語(yǔ)文教學(xué)中,可以根據(jù)需要考慮講應(yīng)用文寫(xiě)作,課程性質(zhì)調(diào)整為選修課或考查課,在英語(yǔ)教學(xué)中,根據(jù)英語(yǔ)需要長(zhǎng)期不斷學(xué)習(xí)的特點(diǎn)可以考慮每學(xué)期都開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課,而課時(shí)設(shè)置為每學(xué)期2個(gè),也可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)學(xué)和物理課,根據(jù)專業(yè)需要由專業(yè)科提出教授內(nèi)容來(lái)講授。教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)的依據(jù),也是教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施,只有制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃才能真正做到“以學(xué)生為本”,“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思路。

總之,通過(guò)此次活動(dòng),相信每一個(gè)教師都會(huì)有很大收獲,看到了自己與合格教師的差距,更會(huì)多一些思考,多一些緊迫感。同時(shí)我們也應(yīng)看到,盡管還有很多問(wèn)題存在,但也不要妄自菲薄,我們附屬小學(xué)全體教師的基本素質(zhì)還是很好,發(fā)掘的潛力更大,只要大家努力,一定會(huì)有一個(gè)更美好的明天!

合伙制改革心得體會(huì)篇十三

一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力,為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開(kāi)放的前沿陣地,也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。

二、先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺(tái),采用激勵(lì)體制調(diào)動(dòng)人員積極性,引導(dǎo)人才有秩序的競(jìng)爭(zhēng)。

三、先進(jìn)院不拘泥于形式,采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)交流借鑒,鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新,鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。

四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展,全面發(fā)展。

先進(jìn)院的卓越成就,帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):

第一、天時(shí)。優(yōu)良的土壤培育出來(lái)的碩果也不會(huì)太差。所以,對(duì)我們學(xué)生而言,好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。

第二、敢于創(chuàng)新。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí),卻從來(lái)不去主動(dòng)的思考與創(chuàng)新。所以,我們應(yīng)當(dāng)用于探索,勤于思考,不斷創(chuàng)新。

第三、在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中學(xué)習(xí)?!疤焱庥刑?,人外有人?!痹谖覀冎?chē)傆幸恍┍任覀儍?yōu)秀的人,我們要在與其競(jìng)爭(zhēng)中合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)在合作中學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己。

第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個(gè)多元時(shí)代中,我們不再注重單方面發(fā)展,而是注重德智體美勞全面打造。所以,我們不光要在學(xué)習(xí)上努力,也要注重培養(yǎng)其他方面的能力,爭(zhēng)取成為一個(gè)全能人才。

合伙制改革心得體會(huì)篇十四

何蘭田:推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時(shí)代對(duì)高中教育的召喚。國(guó)家對(duì)各類高質(zhì)量人才的需求,學(xué)生與家長(zhǎng)當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的追求,都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值基點(diǎn)。2014年,我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí),在理念上對(duì)高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。

接下來(lái),我們用了兩年時(shí)間,完成多元課程體系的初步構(gòu)建,形成六大類課程:學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、勞動(dòng)教育課程、地方和校本課程,比較好地回答了國(guó)家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后,學(xué)生的知識(shí)面更廣更全面,各種愛(ài)好和技能得到發(fā)揮和展示,多學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通,學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高,也促進(jìn)了高考和競(jìng)賽成績(jī)的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了,社會(huì)上對(duì)“黃高”的贊譽(yù)也多了起來(lái)。

何蘭田:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn),之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班:體育藝術(shù)類課程全員走班,政史地生等課程“不走就不走,該走就走”。

體育、音樂(lè)、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面,體育開(kāi)設(shè)6門(mén),音樂(lè)開(kāi)設(shè)11門(mén),美術(shù)開(kāi)設(shè)6門(mén)。此外,還開(kāi)設(shè)了12門(mén)校本科技課程、4門(mén)校本實(shí)驗(yàn)課程、7門(mén)校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時(shí),我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動(dòng)教育等也都做得有聲有色,并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無(wú)論是對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升,還是綜合素質(zhì)培養(yǎng),都很有效果。

何蘭田:學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況,但必須想辦法,也還是有辦法的。

一方面,要看地方黨委政府對(duì)教育是不是足夠重視,對(duì)普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下,我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,近年來(lái)吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來(lái)校任教,在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),在教師待遇上也有較大提升。

另一方面,要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人,培養(yǎng)人是為了用人,二者相輔相成,辯證統(tǒng)一。我們從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)教師的尊重,最重要的是明確價(jià)值導(dǎo)向和底線原則,把最適合的人放到最適合的位置,讓每一位教師在做事中不斷成長(zhǎng),不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個(gè)階段的人才流失危機(jī)后,黃岡中學(xué)又迎來(lái)了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面,一批年輕教師走上校級(jí)、中層崗位,或成為奧賽教練,或成為教學(xué)骨干。

何蘭田:制度建設(shè)是基礎(chǔ),治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代大勢(shì),以黨建為引領(lǐng),全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè),探索多元共治機(jī)制,在激發(fā)辦學(xué)活力方面見(jiàn)效果,有收獲。

為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題,我們創(chuàng)新黨建模式,探索形成了“支部建在年級(jí)、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級(jí)主任兼任支部書(shū)記、年級(jí)主管兼任支部委員,選優(yōu)配強(qiáng)支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng),精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級(jí)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。

為了解決制度與行動(dòng)脫節(jié)的問(wèn)題,避免“制度一大本,問(wèn)題一大堆”,我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索,在共同制定制度的行動(dòng)中教會(huì)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,形成基于問(wèn)題尋找辦法的治理文化。我們提出“問(wèn)題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”,將過(guò)去成功的做法總結(jié)出來(lái),將需要解決的問(wèn)題找出來(lái),將研究出的辦法固化下來(lái),三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個(gè)“做事的”和10多個(gè)“管人的”規(guī)范性文件和工作流程,涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面,形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》,制度文化的力量正在顯現(xiàn)。

何蘭田:我們的扁平化管理可以概括為“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、年級(jí)責(zé)任制、主管落實(shí)制”,目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級(jí)委員會(huì)制,每個(gè)年級(jí)委員會(huì)有8個(gè)成員:“蹲點(diǎn)校長(zhǎng)+年級(jí)主任+6個(gè)年級(jí)主管”。年級(jí)主管均由普通教師擔(dān)任,分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能,人人都可以有多個(gè)角色,人人都能參與管理。教師有機(jī)會(huì)作為部門(mén)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理,行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo),大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。

何蘭田:這一點(diǎn)我們深有同感!這兩年,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果,老百姓滿意了,社會(huì)口碑也好起來(lái)了,吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢(mèng)學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂(lè)在心里,認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會(huì)上,我給干部和教師們看了兩幅圖:一幅是英國(guó)童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖,另一幅是俄羅斯畫(huà)家希施金的油畫(huà)森林,巨人花園了無(wú)生機(jī)的感覺(jué),與森林里萬(wàn)物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹(shù),而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”,讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。

中教傳媒智庫(kù):黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的?

何蘭田:黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡,而一個(gè)“縣中”衰落的縣域,不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試,黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿,入圍學(xué)生可自由選擇報(bào)考黃岡中學(xué)和縣市一中,決不超計(jì)劃錄取,這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。

我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”,黃岡市9所縣一中都加入了這個(gè)聯(lián)盟。平時(shí),我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評(píng)價(jià)的有效途徑,實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中,黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績(jī)能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信,也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動(dòng)力。

合伙制改革心得體會(huì)篇十五

初中地理教學(xué)論文:在當(dāng)今義務(wù)教育的普及時(shí)期,教育機(jī)會(huì)人人均等,但學(xué)生的具體情況卻各不相同。如果仍然按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式,依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),既不符合學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況,也難以達(dá)到教育的目的。針對(duì)這種情況,結(jié)合平時(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),本人對(duì)初中地理的“分層教學(xué)”進(jìn)行了一定的探討與實(shí)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,獲得了一定的成功。具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面的感想:

一、“分層教學(xué)”符合教育學(xué)的一些基礎(chǔ)理論

1.分層教學(xué)能順應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律

在人的發(fā)展過(guò)程中 ,由于受到遺傳、家庭、環(huán)境等因素的制約,每個(gè)人的發(fā)展存在著不同的差異,心理學(xué)稱之為“個(gè)別差異”。又由于各個(gè)學(xué)生的生理?xiàng)l件、受教育的具體情況不同,同一年齡的學(xué)生,在心理發(fā)展速度和面貌上又具有顯著的不同,形成學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)。針對(duì)這些差異,教育者對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué),區(qū)別對(duì)待,既爭(zhēng)取使大多數(shù)學(xué)生達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),也有利于造就一批優(yōu)秀的學(xué)生。

2.分層教學(xué)的精髓是因材施教思想

因材施教是公認(rèn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)教學(xué)原則之一 ,貫穿于我國(guó)古代教育史??鬃诱f(shuō):教育學(xué)生要“視其所以,觀其所由,察其所安。”即教育學(xué)生要看他的所作所為,了解他的經(jīng)歷,觀察他的興趣和愛(ài)好。孔子之后的孟子、朱嘉等繼承并發(fā)展了這種思想??梢?jiàn),以學(xué)生發(fā)展存在的差異為前提,進(jìn)行教育教學(xué)的思想是我國(guó)古代教育家所一貫崇尚的,也是今天我們教育教學(xué)所必須遵循的一條重要原則,而分層教學(xué)的實(shí)質(zhì)也即因材施教思想。

3.分層教學(xué)符合教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化原理和教學(xué)的可接受原則

教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化理論是指在教學(xué)中根據(jù)具體培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù) ,考慮學(xué)生、教師和教學(xué)條件,按教學(xué)規(guī)律及原則要求制定和選擇一個(gè)最好的教學(xué)方案,然后靈活機(jī)動(dòng)地執(zhí)行這個(gè)方案,用不超過(guò)規(guī)定限度的時(shí)間和精力,取得對(duì)該條件來(lái)說(shuō)最大可能的結(jié)果。反映在全班學(xué)生身上,即使每個(gè)人都能獲得在這個(gè)時(shí)期內(nèi)最合理的教養(yǎng)、教育和發(fā)展的效果?!翱山邮茉瓌t”則要求教學(xué)的安排要符合學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)的可能性,使他們?cè)谥橇?、體力、精神上都不感到負(fù)擔(dān)過(guò)重??涿兰~斯更明確指出:“教給學(xué)生的知識(shí),必須是青年人的年齡和心理力量所許可的?!薄耙磺惺虑榈陌才哦家m合學(xué)生的能力”,而分層教學(xué)則符合這些原則。

4.分層教學(xué)是掌握學(xué)習(xí)策略的具體運(yùn)用

美國(guó)著名教育家、心理學(xué)家布盧姆認(rèn)為:許多學(xué)生之所以沒(méi)有取得好的學(xué)業(yè)成績(jī) ,其原因不在智力方面,而在于未能得到適合他們不同特點(diǎn)所需要的教學(xué)幫助和學(xué)習(xí)時(shí)間。如果把要求學(xué)生達(dá)到的學(xué)習(xí)水平預(yù)先固定在某一掌握水平上,使學(xué)生得到的學(xué)習(xí)時(shí)間及其教學(xué)幫助與某個(gè)個(gè)別需要相適應(yīng),那么教師能保證幾乎每個(gè)學(xué)生都達(dá)到這一掌握水平。世界上任何一個(gè)人能夠?qū)W會(huì)的東西,幾乎所有的人也能學(xué)會(huì),只要向他們提供了造當(dāng)?shù)那捌诤彤?dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)條件。分層教學(xué)同樣把學(xué)生是否接受理想教育作為取得理想教學(xué)效果的必備條件,主張照顧學(xué)生的個(gè)別特點(diǎn)并給予額外的幫助,使每個(gè)學(xué)生都達(dá)到掌握的程度。

5.分層教學(xué)體現(xiàn)了素質(zhì)教育思想

素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育 ,是國(guó)民教育、普及教育,發(fā)展性教青,而不是英才教育、選拔教育、淘汰教育。素質(zhì)教青并不反對(duì)英才,但反對(duì)使所有教育一統(tǒng)為英才教育的模式。在素質(zhì)教育中,老師是伯樂(lè),要發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的苗子,但首先是園丁,呵護(hù)每一株幼苗,素質(zhì)教育是使每個(gè)人都得到發(fā)展的教育,每個(gè)人都在他原來(lái)的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,都在他天賦允許的范圍內(nèi)充分發(fā)展,因此素質(zhì)教育也是差異性教育,素質(zhì)教育面向每一個(gè)學(xué)生,正是面向每一個(gè)有差異的學(xué)生。而分層教學(xué)恰好能適應(yīng)這一點(diǎn)。

合伙制改革心得體會(huì)篇十六

新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式,需要用新的教學(xué)理念,教學(xué)原則來(lái)支撐,而這些理論的實(shí)踐者,是老師。

一種新形式的課堂教學(xué)是展現(xiàn)在我們的眼前,數(shù)學(xué)教學(xué)采用提出的話題——實(shí)驗(yàn)探索指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的觀察,分析,推理的結(jié)論。老師的注意力從學(xué)習(xí)的單一影響學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)方法。具體的方法是:

1、建立一個(gè)思想,即“準(zhǔn)備”的發(fā)展學(xué)生生活和思想。

學(xué)生的發(fā)展,我們主要夸張應(yīng)該是所有的學(xué)生,而不是學(xué)生的一部分,應(yīng)該是全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,而不是重精神輕,應(yīng)該發(fā)展個(gè)性和不一樣的模式,新課改心得體會(huì)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展,但并不局限于目前的發(fā)展,教師的教學(xué)必須從每個(gè)部分。這是我們所有的教學(xué)活動(dòng)的起點(diǎn)。

2、兩個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

在課程改革,我們應(yīng)該創(chuàng)造條件讓學(xué)生思考,鼓勵(lì)學(xué)生將大腦,開(kāi)始做。

3、三個(gè)變化

(1)教師的角色的變化;

(2)改變學(xué)生的狀態(tài);

(3)改變教學(xué)方法。

合伙制改革心得體會(huì)篇十七

深刻指出,深化國(guó)防和軍隊(duì)改革是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求,是強(qiáng)軍興軍的必由之路,也是決定軍隊(duì)未來(lái)的關(guān)鍵一招。作為一名共產(chǎn)黨員和革命軍人,如何做到在改革大勢(shì)面前順勢(shì)而為、有所作為,以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷?近日,我和戰(zhàn)友們重走當(dāng)年方志敏率隊(duì)北上的征途,在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案,那就是:黨有指示,萬(wàn)難不辭。

1933年1月,為粉碎敵人第四次圍剿,中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當(dāng)時(shí)不少干部群眾不理解中央電令,方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示,即便舍棄一切,犧牲生命也要堅(jiān)決執(zhí)行,決不推辭。時(shí)隔一年半后,1934年10月,以老的紅十軍為班底的紅七軍團(tuán)從瑞金出發(fā),突破閩江北上到贛東北,方志敏又根據(jù)中央指示,將自己新組建的部隊(duì)與其匯合改編成紅十軍團(tuán),向敵人心臟挺進(jìn),以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬(wàn)之眾,有效掩護(hù)了主力紅軍長(zhǎng)征,但最終因寡不敵眾血染懷玉山。葉劍英揮淚賦詩(shī):“血染東南半壁紅,忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月,又照秦淮一葉楓?!泵珴蓶|題詞稱贊他“以身殉志,不亦偉乎”。

面對(duì)改編,方志敏不居功、不自傲,以身許黨,不惜犧牲一切乃至生命,發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示,雖死不辭”,為我們樹(shù)立了一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)決服從命令、聽(tīng)從指揮,隨時(shí)為黨奉獻(xiàn)和犧牲一切的不朽豐碑。

今天我們投身改革,面對(duì)進(jìn)退得失,重溫烈士“黨有指示,雖死不辭”的精神,就要以之為榜樣,做改革的堅(jiān)決支持者、模范踐行者。

黨有指示,萬(wàn)難不辭,要求我們必須把紀(jì)律挺在前面。紀(jì)律是黨和軍隊(duì)的生命?!叭秊掣木帯?,突出“支部建在連上”,就是把黨的紀(jì)律在官兵心中真正立起來(lái);延安整風(fēng),突出反對(duì)主觀主義、宗派主義、黨八股,就是把黨的紀(jì)律在黨員干部身上真正樹(shù)起來(lái);“軍隊(duì)要整頓”,突出“治派性、強(qiáng)黨性”,就是讓黨的紀(jì)律在部隊(duì)上下真正硬起來(lái);“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,突出“三嚴(yán)三實(shí)”,就是讓黨的紀(jì)律建設(shè)“?!薄伴L(zhǎng)”起來(lái)。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力,讓禁令在改革中生威,當(dāng)前,就是要真正讓《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》特別是“六項(xiàng)紀(jì)律”進(jìn)入思想,見(jiàn)諸行動(dòng)。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀(jì)律,多出好聲音、多聚正能量;不拉關(guān)系,不“搭天線”,時(shí)刻提醒自己是組織的人;對(duì)自己不放松要求、不放任舉止,守好小節(jié)不失節(jié)。

觀操守在利害時(shí)。實(shí)踐告訴我們,觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時(shí),有個(gè)人想法雖屬正常,但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說(shuō): “清貧、潔白樸素的生活,正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方?!币_保在改革大考中經(jīng)受住考驗(yàn),對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō),重在做到“三不”,即:不忘一個(gè) “公”字。要牢記身份,強(qiáng)化公仆意識(shí),吃苦在前,甘于奉獻(xiàn);牢記職責(zé),做到公正用權(quán),夙夜在公,為民謀利;牢記底線,做到公私分明,先公后私,公而忘私。不失一個(gè)“凈”字。既干事又干凈,做到干凈做人、干凈做事、干凈為官,這是共產(chǎn)黨人的政治本色,更是經(jīng)受改革考驗(yàn)的護(hù)身法寶。不沾一個(gè)“貪”字。貪廉一念間,悲喜兩重天。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)相似,都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同,但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船,有了廉潔的“壓艙”作用,人生之舟就不畏水急,事業(yè)之船就不懼浪高,即使在改革的大風(fēng)大浪中也能保持航向,堅(jiān)守航線,破浪前行。

合伙制改革心得體會(huì)篇十八

深刻領(lǐng)會(huì)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》的指導(dǎo)思想、主要原則、改革目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、組織實(shí)施等的具體要求和深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持以立德樹(shù)人為主線,樹(shù)立科學(xué)的教育發(fā)展觀、人才成長(zhǎng)觀。

提高辦學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的把控需要從教育評(píng)價(jià)改革開(kāi)始,需要對(duì)教師隊(duì)伍、學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量、開(kāi)設(shè)專業(yè)等評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式的系統(tǒng)性改革,也是對(duì)教學(xué)、管理、服務(wù)等各方面工作的評(píng)價(jià)機(jī)制的改革。改革是為了樹(shù)立科學(xué)的高等教育質(zhì)量觀、建立科學(xué)的質(zhì)量體系,最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。

遵循辦學(xué)規(guī)律。在教學(xué)教務(wù)方面,遵循辦學(xué)規(guī)律,改變那些違背規(guī)律的思路和做法,使學(xué)院工作更符合辦學(xué)規(guī)律,符合成人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)規(guī)律。

堅(jiān)持學(xué)員需要。堅(jiān)持以學(xué)員為中心的思想,把聘請(qǐng)教師質(zhì)量作為教育評(píng)價(jià)改革的出發(fā)點(diǎn),充分聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議,科學(xué)的制定教學(xué)評(píng)價(jià)方法。

要按照習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的,“辦好繼續(xù)教育,加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),大力提高國(guó)民素質(zhì)?!钡目傮w要求,在助力學(xué)校高質(zhì)量大學(xué)發(fā)展的同時(shí),不斷為實(shí)現(xiàn)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)作出我們的貢獻(xiàn)。

結(jié)合我院情況,我覺(jué)得特別要堅(jiān)持三性并重,不斷凸顯大學(xué)繼續(xù)教育的延展性、社會(huì)性、應(yīng)用性的特點(diǎn),從重?cái)?shù)量規(guī)模向注重學(xué)生質(zhì)量轉(zhuǎn)變、向質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

首先,堅(jiān)持延展性,從終身學(xué)習(xí)的視角,繼續(xù)教育與學(xué)校教育的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該是一體的、整合的,兩者共同構(gòu)成終身教育知識(shí)體系;從學(xué)員角度,只有堅(jiān)持教學(xué)內(nèi)容的延續(xù)、銜接性,才能保障學(xué)員個(gè)體構(gòu)建自身完整的知識(shí)體系。

二是堅(jiān)持社會(huì)性,緊扣社會(huì)需求,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式。加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程與職業(yè)、教學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系,形成教育與產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互支持、共同育人的產(chǎn)教融合模式。

三是堅(jiān)持應(yīng)用性,注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)大批高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

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