優(yōu)質(zhì)標準化建設(shè)總結(jié)報告（案例23篇）

報告的寫作可以培養(yǎng)判斷力和解決問題的能力。最后，對報告進行審校和修改，確保語法和格式的正確性。隨著寫作報告的經(jīng)驗積累，可以逐漸提高報告的質(zhì)量和表達能力。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇一

為落實黨要管黨，全面從嚴治黨的要求，進一步壓實壓細基層黨支部工作責任，持續(xù)提高基層黨支部工作水平，xx支部對標2019年國資委“五化”示范支部創(chuàng)建標準和組織生活質(zhì)量提升年方案的要求，從今年開始全面推進“五化建設(shè)”，重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育、“一支部一品牌”等工作，目前取得了一定的成效，現(xiàn)對2019年上半年“五化”示范支部創(chuàng)建工作進行自查匯報。

（一）支部設(shè)置標準化。

xx黨支部今年由于黨員人數(shù)變化及支委成員調(diào)整，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，5月重新進行了換屆選舉工作并上報集團黨委。目前支部共6名黨員，因黨員人數(shù)不足7人，設(shè)支部書記一名，未設(shè)委員。公司執(zhí)行一把手對公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責，對公司領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)情況負領(lǐng)導責任，對部門的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導責任，全面落實了“一肩挑、兩手硬”的要求。今年支部也計劃發(fā)展1-2名黨員，進一步擴大黨員隊伍，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)費保障方面，年初我們將黨建工作納入企業(yè)經(jīng)費預算，為支部陣地建設(shè)、組織生活開展、黨員教育培訓等黨建活動提供了保障。

（二）組織生活正?；?/p>

棚改黨支部嚴格按照“三會一課”要求落實各項工作，結(jié)合當前的政治形勢、工作實際、思想實際，切實落實好“三會一課”，確保每個黨員干部受到教育，有所收獲。上半年支部根據(jù)上級黨組織的指示和棚改支部的實際工作需要，分別召開五次支部大會，分別是討論支部“五化”建設(shè)方案及時間安排；支部書記年度述職評議大會；傳達《關(guān)于踐行監(jiān)督執(zhí)行“四中形態(tài)”的實施辦法》等文件精神；召開組織生活會及民主評議黨員；召開支部換屆選舉大會。堅持每季度至少上一次黨課，并且今年創(chuàng)新黨課形式，開展“微黨課”活動，每季度由一名黨員輪流講課。今年三月份開展了組織生活會，并根據(jù)集團黨委工作要求，完成了黨員民主測評工作，對每位黨員給予了認真的評價。支部上半年按要求每月開展一次主題黨日活動，開展了如“閱讀分享會”、“緊盯新引擎，打造新亮點”—“晨風”系列評論專題學習、反腐倡廉教育等一系列特色主題黨日活動。此外，積極參國資委優(yōu)秀講師及精品黨課競賽，并取得了優(yōu)異的成績。上半年支部組織生活在以豐富多彩的方式積極開展。

（三）管理服務(wù)精細化。

上半年支部工作注重把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，全面落實了黨員積分管理，通過黨員示范崗建設(shè)、黨員志愿者、黨員公開承諾等舉措，充分發(fā)揮了黨支部在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。目前支部初步確定了支部品牌為“融通政策，打造‘五星’團隊”。作為地產(chǎn)集團黨建品牌“地產(chǎn)·融”的“支流”，其理念內(nèi)涵是在推進集團改革轉(zhuǎn)型過程中，堅持黨建引領(lǐng)，融入棚改公司的業(yè)務(wù)特點，不斷提升政策研究，打造一支“學習型、專業(yè)型、實干型、奉獻型、團結(jié)型”的“五星”團隊。

在黨員教育培訓方面，上半年積極開展了“微黨課”、讀書分享、支部書記上黨課等活動。支部書記及主要黨務(wù)工作者參加了集團黨委的黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓第一期。7月開展赴韶山“不忘初心、牢記使命”主題教育。下半年棚改支部內(nèi)部也將不斷加強對黨務(wù)工作者和其他黨員的黨建知識培訓和日常業(yè)務(wù)指導，積極參加上級黨組織的黨務(wù)培訓。

（四）工作制度體系化

上半年認真落實了“三會一課”、民主評議黨員、集體學習、談心談話、公開承諾、黨風廉政責任等制度。相關(guān)黨建制度均已上墻。進一步厘清支委和其他治理主體的權(quán)責邊界和工作方式，出臺了《“三重一大”集體決策制度》。支部所有工作嚴格遵循制度、執(zhí)行制度，確保了黨支部各項工作有章可循、有據(jù)可依，運行有序、規(guī)范高效。

（五）陣地建設(shè)規(guī)范化

今年支部建設(shè)了專門的黨員活動室，室內(nèi)配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)、黨員權(quán)利、黨組織架構(gòu)、黨費公示欄等內(nèi)容?；顒邮也贾煤啙嵈蠓?、主題鮮明，為支部黨員的活動提供了舒適的場所。支部還積極開拓網(wǎng)上陣地，建立了微信群，支部全體黨員都關(guān)注了“學習強國”、“紅星云”，每次的主題黨日活動都撰寫了相關(guān)通訊稿上傳至“紅星云”網(wǎng)站，大力推進網(wǎng)上支部建設(shè)，打造黨員隨時隨地隨身接受教育管理服務(wù)的信息化平臺，逐步實現(xiàn)黨支部活動可視化、紀實化管理。

根據(jù)“五化”建設(shè)創(chuàng)建標準的基本要求及《棚改支部2019年黨建

工作計劃

一是繼續(xù)做好“三會一課”、特色主題黨日活動、支部書記講黨課、黨費收繳、談心談話等“規(guī)定動作”。并按照一事一收集，一月一整理，一季一歸檔的思路，做好黨建活動的資料收集和整理，做到資料完備、管理規(guī)范、整齊有序。

二是開展各類的黨員培訓。通過“微黨課”、“紅色”學習教育基地參觀、主流網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺和載體，開展形式多樣的學習活動。確保黨員年度學習培訓時間不少于32學時。

三是做好精準扶貧與結(jié)對共建工作。下半年計劃在集團黨委的統(tǒng)籌部署下與對口的幫扶點加強對接，開展“走幫扶，送溫暖”等活動。

四是大力推進棚改支部品牌建設(shè)-融通政策，打造“五星”團隊。下半年要完善棚改支部的黨建特色品牌，不斷深化其內(nèi)涵，制定創(chuàng)建方法及實施步驟，精心策劃、組織特色實踐活動。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇二

在縣機關(guān)工委、規(guī)建局黨總支的正確領(lǐng)導下，結(jié)合“兩學一做”、“五化五星黨支部創(chuàng)建”工作，深入學習“十九大”精神，在支委會的團結(jié)帶領(lǐng)下，努力夯實了黨建工作基礎(chǔ)，較好的完成了黨員管理和支部建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

2018年是深入學習十九大的開局之年，在支部書記的團結(jié)帶領(lǐng)下，全體黨員超時完成學習培訓時間，支部書記累計學習63學時，普通黨員也超過40小時。黨員學習結(jié)合黨員大會、主題黨日、紅星云、學習筆記等多種方式，學習了《黨章（修訂版）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、***進博會講話等黨的理論知識、規(guī)章制度、工作流程、***重要講話等等。紅星云學習積分本年度人均增長3000分。學習筆記每月學習不少于三千字。

組織生活是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，是促進黨員學習，提高黨員素質(zhì)，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用的重要措施；是維護黨員隊伍純潔性，保持黨的先進性和戰(zhàn)斗力的重要手段。回顧2018年，建材站支部嚴格落實三會一課制度，超額完成年初制定的三會一課計劃。

召開民主測評1次，按照黨員自評、互評、支部講評、上級點評、民主測評等步驟展開，評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。召開支委會13次。支部要求支委會成員在日常工作中注意收集工作難點、疑點。將每個月遇到的工作困難、行業(yè)政策變化在支委會上做匯報與交流。召開黨課及黨員大會7次。每月相對固定1天作為主題黨日活動，組織黨員積極開展活動，全體黨員佩戴黨徽參加，同時邀請了群眾代表參與。同時，我站建立基層黨建工作聯(lián)系點，邀請局領(lǐng)導定期指導工作，交流黨建經(jīng)驗。

充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利性，積極推廣和包支付和智慧積分管理系統(tǒng)。每月及時核定各黨員黨費基數(shù)，通過指導和培訓，全體黨員的黨費自覺使用和包支付。嚴格落實“三務(wù)積分”管理，每月申報登記、每季評定公示、每年匯總排名。

開展慶“七一”一系列專題活動。支部為全體黨員過“政治生日”，趙剛書記講“七一”專題黨課，參加規(guī)建故事演講比賽并獲得一等獎等等，且民主評議優(yōu)秀黨員一名。

廣泛開展黨員、支部社區(qū)“雙報到”，全體黨員積極參加走訪慰問、志愿活動、社區(qū)黨組織活動，建立黨員社區(qū)報到臺賬，并由本人在組織生活會上進行報告落實情況。支部結(jié)對幫扶2戶困難群眾，定期走訪，細致了解他們目前家庭、健康、經(jīng)濟來源、子女上學和生活開支等情況，聽取他們目前存在的困難和問題、對生產(chǎn)生活方面的主要打算和訴求，并鼓勵他們樹立信心，克服困難，了解產(chǎn)業(yè)幫扶進展，并為結(jié)對幫扶送慰問物資，進行衛(wèi)生清掃。

由我站支部牽頭完成了老局基層黨建陣地建設(shè)。陣地建設(shè)嚴格長沙市基層黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)方案實施，五化建設(shè)、黨旗誓詞、黨務(wù)公開、特色工作統(tǒng)一部署。黨務(wù)公開欄位置醒目，黨建工作氛圍濃厚。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定成績，為完成各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，但也存在著不足和差距。主要變現(xiàn)為：一是黨建相關(guān)工作制度還需要進一步完善；二是主題黨日活動內(nèi)容不夠豐富，當日活動質(zhì)量有提升空間；三是不分干部職工對黨員政治思想教育長期性認識不足。2019年，建材站支部將加強發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，通過各種形式加強廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)，扎實推進“五化五星”支部創(chuàng)建工作。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇三

黨支部建設(shè)標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設(shè)偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。

按照省、市委推進黨支部建設(shè)標準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標準化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“八字推進法”，扎實推進農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。

1.領(lǐng)導聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領(lǐng)導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導黨支部建設(shè)標準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設(shè)標準化工作融入“兩學一做”學習教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導、流程復述、現(xiàn)場答疑等方式，引導農(nóng)村基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作推進有力。

2.跟蹤指導“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標準化監(jiān)控點8個，選定18個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設(shè)標準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設(shè)標準化目標任務(wù)、推進措施、時限要求和責任主體，全市成立8個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓、抓指導。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導抓推進，實打?qū)嵢谈M抓提升。

3.查漏補缺“改”。堅持問題導向、實用導向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織36個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標準化為標尺，對照7個方面42個具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。

對暫時未達到標準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。

5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設(shè)標準化模擬演練劇本，對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導、模擬演練、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場點評等方式，組織集中演練和業(yè)務(wù)測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎(chǔ)，推動了黨支部建設(shè)標準工作不斷深入人心。

6.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設(shè)標準化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設(shè)標準化工作情況匯報，督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標準化建設(shè)周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質(zhì)量。

7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標準化納入巡視巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負責人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學互鑒”反饋的問題，確定專人負責督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進黨支部建設(shè)標準化工作和標準化指標落實質(zhì)量。

8.逐項考評“驗”。按照“對標自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求，從對標自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設(shè)標準化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有26個農(nóng)村黨組織基本達到了標準工作要求，帶動其他支部評標達標，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。

1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。通過以上率下靠實基層黨建工作責任制，細化責任清單，強化督查考核，堅持不懈抓黨支部建設(shè)標準化工作，農(nóng)村黨組織抓標準化、規(guī)范化建設(shè)的意識明顯增強，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領(lǐng)導、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導制度，久久為功抓標準、強基礎(chǔ)，推動了“黨的一切工作到支部”。

2.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學標立標、對標整改、對標爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉(zhuǎn)變。通過推行“兩學一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設(shè)標準精細化。通過建立《玉門市村級權(quán)力清單37條》，推動了民主議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。

3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，選優(yōu)訓強村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實施農(nóng)村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經(jīng)濟“清零行動”，投資2400萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設(shè)標準化，提升了支部組織力。

4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。

1.黨支部建設(shè)標準化必須突出作用導向。黨支部建設(shè)標準化是一套目標、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設(shè)標準化既是提升黨建科學化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，必須聚焦強化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導向，以做事為標準抓標準化建設(shè)，杜絕就標準抓標準。

2.黨支部建設(shè)標準化必須融入中心工作。黨支部建設(shè)標準化工作是加強基層組織建設(shè)的總抓手和總載體。抓好黨支部建設(shè)標準化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標準與抓中心工作深度融合，標準化黨建才有支撐力生命力。

3.黨支部建設(shè)標準化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標準化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，文秘資源整理必須堅持把政治建設(shè)放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。

4.黨支部建設(shè)標準化必須堅持與時俱進。黨支部建設(shè)標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設(shè)偉大工程要求。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化工作，需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標準，正確處理好標準與質(zhì)量的關(guān)系，正確處理好動態(tài)創(chuàng)標與驗收達標的關(guān)系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關(guān)系，避免在標準固化、僵化中脫離農(nóng)村實際的問題，不斷彰顯黨建標準化引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機活力。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇四

結(jié)合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，明確工作責任。

成立組織領(lǐng)導機構(gòu)。為切實做好旅游標準化建設(shè)工作，局領(lǐng)導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學習標準化基礎(chǔ)知識，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇五

深入貫徹落實黨十九大精神，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，結(jié)合我單位黨建工作實際，找準切入點，尋找突破口，在調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上，逐步形成有計劃，有目標開展黨建品牌創(chuàng)建工作。將打造xx“尖兵＂作為黨建特色品牌目標來創(chuàng)建，正是針對如何在xxxx打造過程中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用的緊迫性現(xiàn)狀，通過xxxx工作職能，搭建起黨員與組織、組織與發(fā)展間互推互映的平臺，將業(yè)務(wù)開展與黨建工作有效整合，實踐xxxx健康和諧文明發(fā)展的新路子和新途徑，豐富和補充了黨務(wù)和政務(wù)協(xié)調(diào)共進的發(fā)展思路，最終達到凝聚黨員，提升黨組織戰(zhàn)斗力的目的。

(三)圍繞中心工作，提高品牌效能。

七一建黨節(jié)，支隊被局黨組評為優(yōu)秀基層黨組織獎，優(yōu)秀黨務(wù)工作者，支隊xxxx同志在國家xxxx開展的強化督查工作中，因工作表現(xiàn)突出，被評為先進個人。為了把品牌創(chuàng)建活動推向深入，xx研究還在一線對活動進行宣傳推廣，讓黨員利用xxxx專項整治行動中分批次的親臨到一線，感受執(zhí)法工作中的各個環(huán)節(jié)。同時讓在執(zhí)法建設(shè)、服務(wù)態(tài)度等工作中涌現(xiàn)的典型黨員干部進行輪流輔導，通過這些工作的開展，確保了黨建品牌創(chuàng)建活動的順利推進，也推動了xxxx黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合，提高了系統(tǒng)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）遵紀守法，做自律上的榜樣

黨員同志時時刻刻注意維護自身形象，帶頭遵紀守法，廉潔自律，喊亮“我是黨員，向我看齊，請你監(jiān)督”的口號。為了打破制約發(fā)展的瓶頸期，在“三重一大”方面，重要資金使用上面，我們從原來的xxxx班子研究擴大到室主任范圍，大家集體商議，貨比三家，比質(zhì)量，比價格。讓黨員干部的廉潔意識、法制意識和據(jù)腐防變的自覺性得到增強。

（五）愛崗敬業(yè)，做奉獻上的模范

黨員在日常工作中愛崗敬業(yè)，無私奉獻，處處發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨隊伍的先進性。老同志主動承擔多一些的業(yè)務(wù)工作，發(fā)揚“傳幫帶”精神。在“xxxx”開展中，有的同志經(jīng)常是帶病工作，堅守崗位，天寒地凍的夜里巡查，這都體現(xiàn)出“一個黨員一面旗、一個黨員一楷模、一生一風采”精神。

目前，盡管我們在創(chuàng)建黨建品牌工作上取得了定的成效，但與我們創(chuàng)建的目標還差之甚遠，下一步，我們將繼續(xù)認真按照上級的文件要求，更加深入的探索活動的內(nèi)容，完善創(chuàng)建活動的各項制度，進一步加強領(lǐng)導，明晰責任，注重活動開展的一系列痕跡資料，將活動抓實、抓好、抓出實效，很好的凝聚起全體黨員的力量，發(fā)揮其先進性和模范性，為xxxx黨建工作的健康發(fā)展增添活力，為全市xxxx的健康和諧文明發(fā)展揚帆助力。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇六

20-年4月10日學院黨委下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)《20-年黨支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》的通知》，根據(jù)通知要求，我支部及時召開支委會，對照《高校教職工黨支部規(guī)范化建設(shè)標準》，研究制定了《機械與信息技術(shù)系黨支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《規(guī)范化建設(shè)時間進度安排》和《機械與信息技術(shù)系黨支部規(guī)范化建設(shè)排查清單》，對黨支部規(guī)范化建設(shè)作出細致安排，明確建設(shè)目標、舉措、時限和責任人，并建立工作臺帳。經(jīng)過8個月的建設(shè)，于20-年11月順利通過了黨委的考核驗收，成為達標黨支部。

雖然通過了達標驗收，但在達標創(chuàng)建工作后期的自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和來不及解決的問題，根據(jù)中共大理州委州直機關(guān)工委《關(guān)于進一步做好黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建工作的通知》要求，我支部在20-年繼續(xù)抓好鞏固提升工作，結(jié)合“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”各項目標任務(wù)，形成了自檢自查報告和自檢自查統(tǒng)計表，并在20-年逐項一一落實，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”抓實抓牢，落細落小。

支部建設(shè)是一個長期過程，我支部自20-年1月成立，經(jīng)過5年時間的建設(shè)，成為規(guī)范化建設(shè)達標黨支部，是一個從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范的過程。20-年學院推行系部二級管理，為了加強黨的建設(shè)和對師生的教育引導，決定在各系部成立黨支部，我支部在成立之初，得到了學院黨委的大力支持和幫助，學院黨委王書記把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到我支部，指導我們的工作，當時高新華老師、韓志茶老師組織關(guān)系都在我支部，他們獻言獻策，添磚加瓦，為支部建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)，在大家的努力下，支部的工作得以有序開展，支部有了，黨員有了，“三會一課”可以開了，可以納新了，后來有了黨員活動室，成立了系團總支、系學生會，條件在不斷改善，隊伍在不斷壯大，活動越來越豐富，黨員、黨支部在師生當中有了示范和引領(lǐng)作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開始凸顯，基本實現(xiàn)了在系部建立黨支部的初衷。

我支部建設(shè)的過程當中，大致分為三個階段，第一個階段是從20-年1月成立之初到20-年第一屆支部委員會任期屆滿，這段時期是一個從無到有的過程，主要問題是制度不完善，要求不嚴格，支部作用弱化，黨員作用不發(fā)揮，支部的框架搭起來了，但還沒有起到支柱、依托的作用；第二個階段是從20-年1月到20-年12月支部規(guī)范化建設(shè)達標，這段時期是從不規(guī)范到規(guī)范的過程，依據(jù)《高校教職工黨支部規(guī)范化建設(shè)標準》，支部建設(shè)有了非常詳細，量化的標準，在前期支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，把工作做細做小，按“五基本”的要求，整理材料、規(guī)范流程、查缺補漏，整個支部工作的脈絡(luò)就較為清晰地得到了體現(xiàn)，支部黨建工作水平、管理水平都得到了較大提升；第三個階段是從20-年1月到現(xiàn)在，在20-年底創(chuàng)建達標驗收過程中，找出了一些不足之處和來不及解決的問題，在這個階段我們就重點解決這些問題，進一步規(guī)范支部黨建工作。一是在基本隊伍建設(shè)方面，管理方式、隊伍建設(shè)方面作了改革和完善，如黨員積分申請和評定由紙質(zhì)填寫改為在“云嶺先鋒”app上提交；發(fā)展黨員工作抓細抓小，做到無錯漏；二是在基本活動建設(shè)方面，通過重溫入黨誓詞、參觀學習革命教育基地、志愿者服務(wù)等活動豐富主題黨日內(nèi)容，檢驗學習成效、加強黨員黨性培養(yǎng)、堅定理想信念；三是在基本制度建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、“黨費日”制度，通過制度培養(yǎng)黨員的政治意識和組織紀律。進一步落實黨員聯(lián)系班級制度，發(fā)揮黨員作用，加強師生思想意識形態(tài)的引導和教育。

亮點：

2.學生活動內(nèi)容豐富，主題積極向上，有引導作用，展現(xiàn)當代大學生精神風貌；

3.系部中心工作，黨員挺在前面，教學安排、科研課題、技能大賽，人才培養(yǎng)方案修訂當中，都有黨員參與進來，并承擔急難重任務(wù)。

4.聯(lián)系群眾工作，輔導員+聯(lián)系班級黨員。

現(xiàn)在支部的規(guī)范化建設(shè)工作已基本完成，支部組織機構(gòu)健全，有一支黨員隊伍，正常開展活動，有活動經(jīng)費和活動場所，規(guī)章制度按照“五基本”的要求逐項落實，解決了“有沒有”等問題，但離“好不好”還有很長的路要走，我認為當前我支部主要應(yīng)該解決支部在推動具體工作中能不能起作用，黨員能不能帶頭，同時能不能發(fā)動群眾的問題。

支部在建立之初，一方面是為了加強基層黨組織建設(shè)，另一方面是為了加強學生管理，服務(wù)師生。當時黨建工作不多，系部成立不久，支部主要是做學生工作，成立了團總支、學生會，開展學生活動，讓系部工作走上正軌，自20-年10月，***總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，進一步提出全面推進從嚴治黨的要求，并對全面推進從嚴治黨進行了部署以來，黨建工作逐年增多，要求逐年提高，相繼修訂了《黨章》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》，出臺了《支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《支部規(guī)范化建設(shè)標準》等一系列黨內(nèi)法規(guī)，表明了管黨治黨的決心，加強了基層黨組織建設(shè)，重塑了中國共產(chǎn)黨形象，所以學院黨委在20-年初決定把支部建在系部的決定和黨中央全面從嚴治黨是不謀而合的，是有前瞻性的部署，非常正確。但支部工作重心從學生工作回歸到黨建工作后，囿于人力有限，近幾年我系學生工作沒有大的提升，只是按部就班，完成規(guī)定動作，保安全、保穩(wěn)定，而服務(wù)師生的作用沒有得到較好體現(xiàn)，黨建工作和系部工作沒有深層次的結(jié)合，黨建的內(nèi)涵建設(shè)也亟需破題，當前在學生管理、服務(wù)師生和系部建設(shè)等方面如何體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)作用是亟待解決的問題。

黨員是人民當中的先進分子，要起到模范帶頭作用，不僅僅要做好自己的事，而且要用共產(chǎn)黨人的高尚情操去感染群眾，帶動群眾一起干事，我們黨從剛建立時候的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)如今9000多萬黨員的大黨，靠的就是身先士卒、模范帶頭，全心全意為人民服務(wù)，爭取絕大多數(shù)人的支持，才能取得革命勝利、改革成功，到如今國強民富，才有信心提出中華民族偉大復興的偉大夢想，光靠幾個人是干不成事的。而我們部分黨員學習不夠，“四個意識”不強，認為一名教師只要把書教好，教給學生知識和技能，把手頭的工作完成就可以了，沒有認真思考教書育人的深刻內(nèi)涵，對培養(yǎng)中國特色社會主義建設(shè)者和接班人這個總?cè)蝿?wù)認識不到位，沒有把對學生的思想政治教育放在首位；黨員的引領(lǐng)和模范作用不凸顯，認為只要自己把事情做好就可以了，帶頭、擔當意識不強，也不在意別人有沒有做、做得好不好，往往形成單打獨斗，勢單力薄的局面，可想而知工作的完成質(zhì)量也就打折扣。我認為結(jié)合這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，黨員要加強學習，深刻理解當前黨和國家對高等教育的要求，找到初心，把握正確的政治方向，圍繞“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”這個時代命題去擔使命，才能盡到新時代黨員責任和義務(wù)。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇七

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視，落實責任

1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化[20xx]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》(aq/t9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。

2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，zui終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇八

xx年是我公司服務(wù)標準化試點項目進展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：

一、工作進展情況

根據(jù)公司管理的標準化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復評，xx年我公司標準化領(lǐng)導機構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導模式，即由領(lǐng)導和**公司領(lǐng)導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導班子的變動，對公司標準化領(lǐng)導小組及成員也進行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構(gòu)和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標準化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：

1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。

2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領(lǐng)性文件《標準化工作手冊》。

3、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務(wù)標準體體系的順利搭建做準備。

4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準提高奠定了基礎(chǔ)。

二、存在問題

1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

三、下一步工作計劃

1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調(diào)整和補充。

2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇九

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設(shè)中的工作情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織管理機構(gòu)

1、建立了安全質(zhì)量標準化專項領(lǐng)導小組，人員分工明確，職責分明。

2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度。

3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。

4、有健全的安全管理機構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

二、內(nèi)業(yè)資料部分

1、礦井測風、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風機值班，安全會議，機電設(shè)備等記錄齊全。

2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補充到位。

3、各項安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補充。

三、井下部分

1、有獨立的通風系統(tǒng)，各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善，通風設(shè)施完好，有完善的反風設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。

2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。

3、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機構(gòu)，水害預測、預報及時，有探放水機構(gòu)和設(shè)備。

四、地面部分

1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。

2、食堂已建設(shè)完善。

3、澡堂新建80個平方米，正在建設(shè)之中。

4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米，現(xiàn)正在施工之中，預計11月底能交付使用。

5、機修房新建200個平方米，預計11月底能交付使用。

五、存在問題

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，落實責任，努力提高安全意識。

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位。

安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓。

安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治。

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題。

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

六、工作打算。

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十一

在黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建工作中，我市堅持穩(wěn)步推進，分步從培訓、摸底、-施策三項基礎(chǔ)性工作做起，努力圍繞“創(chuàng)建標準基層掌握、支部底數(shù)清楚明白、實施方案簡潔明了”的目標，為下一步達標創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我市采取多種措施，對全市黨員和黨務(wù)工作者達標創(chuàng)建知識培訓實現(xiàn)全覆蓋，確保全體黨員和黨務(wù)工作者在黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建中明白“干什么、如何干、干到什么程度”。

一是納入“必學”。把《黨支部規(guī)范化建設(shè)標準（試行）》和黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建的相關(guān)要求納入“萬名黨員進黨?！焙忘h組織書記、黨務(wù)干部集中輪訓等教育培訓的必備課程，由黨務(wù)骨干進行深入細致的解讀，確保參訓黨員、黨支部書記、黨務(wù)工作者準確把握黨支部規(guī)范化建設(shè)的目的意義、工作要求、具體內(nèi)容。

二是開展“自學”。及時向全市所有黨支部下發(fā)了《黨支部規(guī)范化建設(shè)標準（試行）》手冊，要求各級黨組織組織黨務(wù)工作者、黨員學習創(chuàng)建標準，做到心中有底、心中有數(shù)。

三是編讀本“促學”。編制了《黨支部七項基本制度落實規(guī)范》簡明讀本25000余冊，下發(fā)到全市所有基層黨組織，幫助基層黨務(wù)工作者熟悉掌握黨支部工作七項基本制度的程序、內(nèi)容和方法，進一步推進黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。

從3月份起，分步對全市黨支部情況進行全面摸底排查，摸清摸透每個黨支部的工作現(xiàn)狀和存在問題，切實找準每個黨支部的“病癥”，做到家底清、情況熟。

一是梳理示范黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗。認真梳理總結(jié)20-年度分領(lǐng)域示范黨支部創(chuàng)建工作情況，全面分析研判各領(lǐng)域示范黨支部創(chuàng)建中存在的經(jīng)驗和不足，并明確把示范黨支部納入20-年達標創(chuàng)建的必創(chuàng)范圍，確保全部達標。

二是強化工作提醒督促。3月初，市委組織部通過向各縣（市）區(qū)委組織部、開發(fā)（度假）園區(qū)黨群工作部、市委各派出黨工委下發(fā)近期工作提醒單的方式，要求各地各單位提前介入，認真做好初步摸底排查和分析研判工作，為下一步正式摸底工作開展奠定基礎(chǔ)。

三是建立摸底排查臺賬。4月中旬，按照“見組織、見黨員”的原則，依照先進、一般、后進三個等次，市委組織部統(tǒng)一組織全市各基層黨組織開展了一次大摸底、大排查工作，依據(jù)摸底排查，建立了“xx市黨支部分類統(tǒng)計、xx市黨支部基本信息、xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)20-年達標創(chuàng)建計劃分類統(tǒng)計、xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)20-年達標創(chuàng)建計劃基本信息”4本臺賬，切實做到了家底清、情況熟。

堅持把上級文件精神與本地實際結(jié)合起來，堅持把外地經(jīng)驗與本地好做法結(jié)合起來，因地制宜制定的實施方案，確保方案有較強的指導性和可操作性。

一是吃透上級精神。通過認真學習研究省委組織部文件精神和省委組織部領(lǐng)導的講話精神，充分領(lǐng)會、吃透上級組織部門關(guān)于支部規(guī)范化建設(shè)的指示精神，為制定實施方案指明了方向。

二是開展調(diào)研考察。成立了由部領(lǐng)導帶隊的考察組赴省內(nèi)的x、x、x等兄弟州市考察基層黨建先進做法，并把黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建納入調(diào)研考察的重要內(nèi)容，認真學習兄弟州市的好經(jīng)驗、好做法。

三是制定實施方案。通過前期的摸底、調(diào)研考察和學習上級關(guān)文件精神，市委組織部研究制定了《xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建實施方案》，對工作目標和任務(wù)、達標創(chuàng)建工作步驟、開展評星定級、加強組織領(lǐng)導進行了要求，對完成時限進行了明確，力爭通過3年努力，完成全市的黨支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建任務(wù)，其中，20-年計劃完成達標創(chuàng)建總?cè)蝿?wù)的30%。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十二

孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，在市局的領(lǐng)導下，在區(qū)安委會的指導下，在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故，為發(fā)展地方經(jīng)濟盡到了應(yīng)盡的責任，現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、切實加強特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作。

1、落實安全責任。為貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)責任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責任保證書等形式，全力推動企業(yè)落實主體責任，同時有針對性地開展對企業(yè)主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責情況的監(jiān)督檢查，切實把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。今年3月份，我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負責任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標責任書。

2臺壓力容器下達了隱患整改安全監(jiān)察指令書，責令限期整改，整改率達100%。

二、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項整治工作。

為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，按照“重心下移，關(guān)口前移”的要求，對全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。

(一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全。

液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只)，發(fā)放宣傳資料210余份，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。

此次宣傳活動孝感電視臺、孝感日報、孝感晚報、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進行了宣傳報道，取得了良好的社會效應(yīng)。

(二)開展各類專項行動，加大隱患排查治理力度。

對本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、重點監(jiān)控設(shè)備、重點區(qū)域和公共聚集場所、重要敏感時段、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察、檢驗的盲區(qū)和死角，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項整治。

開展電(扶)梯隱患排查。

針對近日北京、深圳等地相繼發(fā)生自動扶梯傷人事故后，孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項行動檢查小組，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查，孝感城區(qū)經(jīng)排查，孝感城區(qū)寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團)、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯。

加強汛期特種設(shè)備安全工作。

措施，不得冒險運行。此次檢查，共出動安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次，出動車輛9臺次，安全隱患一處，隱患已整改到位。

開展“打非”專項行動。

為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運行，打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我局以特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質(zhì)情況、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗等情況，開展了“打非”專項行動。此次行動，共出動安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次，出動車輛15臺次，查處未辦理告知手續(xù)，擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗驗收，擅自使用特種設(shè)備案件2起，用“鐵面孔、鐵標準、鐵手腕”，打好這次專項整治硬仗，通過“打非”專項行動的有力開展，震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn)、使用、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發(fā)生，保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運行。

開展夏季特種設(shè)備專項監(jiān)督檢查行動。

炎熱高溫酷暑，是特種設(shè)備事故高發(fā)期。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運行，進入熱季以來，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視，認真分析當前安全生產(chǎn)形勢，集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項監(jiān)督檢查活動。

督管理工作，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位、操作人員違章操作或誤操作，未按規(guī)定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患，對違法行為堅決嚴厲查處和打擊。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設(shè)備開展了安全巡查，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運行記錄等情況，每檢查一處，都叮囑企業(yè)負責人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強安全防范意識，時刻把安全生產(chǎn)牢記心頭，只有做到時時講安全，才能事事保平安。

在巡查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場檢查情況登記表，對企業(yè)存在的安全隱患下達安全監(jiān)察指令書，要求限期整改。

總之，20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家、省、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標要求，完滿完成了各項工作，實現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，深入客觀分析存在問題和不足，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，全面落實“兩個主體責任”，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能，建立健全隱患排查治理工作長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到守土有責，不辱使命，用實實在在的工作維護社會安全穩(wěn)定，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十三

標準化學校建設(shè)事情是貫徹落實黨和國家教育方針,實現(xiàn)教育平衡成長的重大舉措;是踐行科學成長不雅、實施素質(zhì)教育的重要途徑;是學校實現(xiàn)全面提升、連續(xù)成長、辦群眾滿意教育助推器。2009年,我校在各級當局的全力支持和悉心指導下;在全體師生的通力合作下,通過了市標準化學校的開端驗收。我校按照市級標準化學校驗收專家組提出的整改提議,盤繞辦很好群眾滿意教育的精神,積極開展市標準化先進學校始于事情,強力打造學校形象,下面將我校在推進標準化學校建設(shè)事情中的具體作法報告如下:。

一、基本情況。

棗莊中間校成立于2004年,前身是棗莊中學,始建于1974年,是一所屯子中間學校。占地面積38074平方米,修建面積8094平方米,美化面積4107平方米,生均美化率7.7。我校現(xiàn)存教職工45人,平均春秋35.4歲,學歷達標率100﹪。此中,區(qū)級“教壇新星”4人,區(qū)級“教學強手”6人。教學班17個,學生803人。學校現(xiàn)存教學樓、試驗樓、辦公樓、餐廳、宿舍各一座,標準化水沖式廁所一座。我校先后被評為“花園式學?！薄ⅰ耙?guī)范管理先進學?！?、“區(qū)教育系統(tǒng)先進單元”、“安然校園”、“區(qū)級先進黨支部”等,學校辦學規(guī)模,步隊布局均符合標準化學校標準。

2、始于標準化校園的具體作法1,確立辦學理念,形成成長思緒。

多年來,我校針對于如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的辦學條件;如何打造一流的教師步隊;如何提升教育教學質(zhì)量;如何優(yōu)養(yǎng)育人環(huán)境;如何加強學校管理;如何提升師生生命質(zhì)量;如何辦好一所群眾滿意的學校等一系列不懂的題目,展開深深地思索,并在如何利用優(yōu)越的教學舉措措施和條件,為教育教學服務(wù)方面展開積極摸索的實踐。結(jié)合學校實際,進一步確立了“雙為本”的辦學思想,學校管理以教師為本、學校教育以學生成長為本;按標準化學校建設(shè)管理要求,確立了我校整體成長思緒、辦學理念、管理體式格局、校風、校訓、教風、學風。

學風:勵志探索追究勤奮勇前進取2,真抓實干,努力改善辦學條件。

我校對于始于標準化學校事情很是重視,盤繞始于事情,學校多次班子成員會,召開教師會,多次向教育主管部門聲請項目,出格是2009年以來,陸續(xù)新建了辦公樓、學生餐廳、學生宿舍、廁所等。學校在資金欠缺的情況下,加大投資力度,兩年來,學校先后建了門崗室、柵子150平方米,櫥窗欄4個,籃球場兩個;添置學生用床140套,學生飯桌40套;硬化門路2000多平方米,美化投入資金近6萬元,整個校園面孔面目一新。

學校專用教室配備齊全,各類教學用房均達到義務(wù)教育辦學標準。教學攝譜儀、圖書、音、體、美等器具材料設(shè)備齊全。我校對于試驗室教學很是重視,近年,新增了6萬多元教學攝譜儀,配備了試驗管理職員,教學攝譜儀達到了劃定的標準,我?，F(xiàn)存藏書18210冊,2009年新添置圖書3萬多元,生均圖書23冊,教學用書,工具書,報刊雜志配備齊全。

我校用地規(guī)范,布局合理,計劃超前,活動區(qū),生活區(qū)別隔,環(huán)境杰出,有利于學生的身心健康,校表里環(huán)境杰出,無安全隱患。

這些個舉措措施及投入,滿足了我校標準化學校建設(shè)的需求。

三、加強步隊建設(shè),提升管理水平。

我校實施校長負責制,學校領(lǐng)導班子配備齊全,管理機構(gòu)設(shè)置合理。班子成員團結(jié)協(xié)作、振奮向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、營業(yè)素質(zhì)和管理能力,有多年的教學經(jīng)驗和扎實的教學研究能力。

我校現(xiàn)存專任教師45人,大學本科學歷25人,大專學歷20人,中教高級7人,中教一級及相當職稱24人,區(qū)級主干教師6人,學校教師步隊布局合理,崗亭明確,教師營業(yè)素質(zhì)好,學歷層次高,是學校成長的堅實在的力量量。

4,抓教學、促教研,努力提高教學質(zhì)量。

我校一如既往貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育要求,開足開齊劃定的各項課程,抓好教學通例管理事情,以標準化學校始于,促進標準化的教學管理,利用標準化的舉措措施為教育教學服務(wù),促進學校身心全面健康成長。出格是2009年下半年以來,我校牢牢捉住“優(yōu)化課堂教學,提高課堂實際效”這一中間,以全面提高教學質(zhì)量為出發(fā)點,促進我校教學又好又快成長。

顛末長期的摸索,我校確立了課堂教學鼎新模式,借鏡并成長洋思中學模式:先學后教,當堂鞏固,師生互動,講練結(jié)合。具體作法:一是加強營業(yè)指導,我校確定教學改革模式進行教學改革,通過各類差別途徑,讓廣大教師學習關(guān)于洋思中學課堂教學的獨特的地方,步履中能夠患上心應(yīng)手,應(yīng)用自若。

其次通過“教學開放周”、“課堂鼎新現(xiàn)場會”等教學教研活動,社團全鎮(zhèn)教師互相切磋、互相學習,提高技術(shù)。出格是2010年4月份兒,進行的洋思模式課改現(xiàn)場會,準備充實,社團嚴謹,有力鞭策了我校教學鼎新的進程項,也為全鎮(zhèn)教師互相切磋、學習、切磋搭建了平臺。

第三利用多電視機臺先進教學舉措措施,為教學改革加多活氣。尤其是對于廣大青年教師,認真做好對于她們的技術(shù)培訓,并創(chuàng)造時機,充實闡揚她們的才智,顛末長時間的鍛煉,一些年青教師,在市區(qū)級課堂或電視機臺大賽中成就驕人,脫穎而出,使我校的教育教研水平有了大幅的整體提高。

別的對于峙請進來、走出去的交流體式格局,教學、教學改革中,連結(jié)與外界的溝通,借參考之資,成我校攻玉之器。比如,2009年,我校教學改革碰到了困惑,為相識決不懂的題目,學校研究決議派出分擔校長、營業(yè)主任、教研組長、主干教師等中堅力量,奔赴洋思再去取經(jīng),終于尋求出我校的課改之路。

五、始于安然調(diào)和校園,增強體育,提學校升級生素質(zhì)。

我校全面推進“安全確,校園安然,但是,仍需進一步增強師生安全意識,細化安全管理,加強安全提防和校園羈系,提高安全預警能力和師生自我保護能力。關(guān)注此文的讀者還看過：

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十四

縣永豐中心校（原永豐中學）始建于六十年代末，學校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學校。學?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學校下轄一所九年一貫制學校（永豐中學）。2007年9月10日學校又冠名“永豐949捷康希望學校”。學校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學校。學校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心?，F(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學前班）22個教學班，其中小學教學班12個，共有小學生378人，初中教學班9個，共有初中生318人。在校中小學生總數(shù)696人。師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實施教師專業(yè)發(fā)展計劃，安排不低于公用經(jīng)費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓經(jīng)費，大力支持教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升與實踐培訓。學校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學和生活需要。學校共有建筑6棟，其中教學樓2棟、綜合實驗樓1棟，學生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實驗室、計算機房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學生公寓擁有間學生寢室，可容納住校生200余人。學校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護生態(tài)、學會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)時代潮流的新型人才為目標。在社會各界與上級部門的大力支持下，學校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學校等榮譽稱號。近期辦學目標是：把永豐中學辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學校。

二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。

學校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標準化學校以來，在教育局的直接領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：

1、加強硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學校的首要條件，在2003年，永豐中學與永新小學小學實行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學設(shè)施遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機教室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、物理化學生物科學實驗室等專用教室，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學校網(wǎng)站等先后建成并正常運行，為提高辦學質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。

2、師資隊伍建設(shè)是辦好學校的必要條件。

全面推進素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項根本任務(wù)來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。

首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學校支部、工會組織，認真開展教師思想政治工作，加強黨風廉政建設(shè)、認真踐行縣“八項禁令”，增強“尊重學生、愛護學生、保養(yǎng)學生”責任意識，并建立定期學習制度。

其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學校師資隊伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓方案。近年來，學校探索實踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標，并且努力加強校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓，學校從時間和經(jīng)費上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學校開展共建、研討交流活動。

3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。

不斷改善學校教育技術(shù)裝備水平，是學校教育教學工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機室、美術(shù)室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學儀器設(shè)備按照省一類標準配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個班級，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計算機、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺;每班教室都有網(wǎng)絡(luò)接口，全校所有可用計算機100套，學生696人，生機比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機比2：1，所有教師辦公室配備計算機，有校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡(luò)覆蓋達到要求，并建有學校網(wǎng)站：

4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。

近年來，學校以“創(chuàng)建美麗學?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。

斷改善校園環(huán)境。目前學校綠地面積4600㎡，在校學生696人，生均綠地面積7㎡，遠高于2.0平方米。學校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標準學校配備應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標志。在學校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機動車輛鳴喇叭和減速慢行的標志；在臨近學校出入口的機動車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學生疏散區(qū)。學校附近有減速帶、減速慢行標志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組，配備3名專職保安人員。學校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機關(guān)110接處警平臺聯(lián)網(wǎng)，同時建立技防制度與管理辦法。

學校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護器械，貼有標簽并放置在保安室由保安管理使用。

四、今后努力的方向。

學校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當?shù)厣鐣?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導，扎實開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學特色鮮明的教育現(xiàn)代化學校。

二〇一三年一月。

永豐中學。

2013年1月30日。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十五

車輪車間積極響應(yīng)總公司號召,結(jié)合自身工作實際情況,大力開展標準化申報、建設(shè)工作，車輪車間將“設(shè)備標準化”、“作業(yè)標準化”、“管理標準化”作為車間標準化建設(shè)的重中之重，使標準化建設(shè)理念深入人心，竭力加強班組自身基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高職工隊伍素質(zhì)，成效顯著?，F(xiàn)就今年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、深化安全基礎(chǔ)建設(shè)。

1、切實加強了安全管理工作。今年是烏西車輛段實行管理體制轉(zhuǎn)型的一年，在此關(guān)鍵時期，班組通過多種宣傳教育活動，教育廣大職工認清形勢，端正態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實際工作中，堅持“規(guī)范管理、強基達標”不動搖。努力在安全管理法制化建設(shè)、健全安全管理長效機制、深化安全生產(chǎn)專項整治上取得新突破。轉(zhuǎn)換觀念，不斷適應(yīng)勞動組織和設(shè)備維修體制改革的步伐，嚴格執(zhí)行“以工裝保工藝，以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度，強化設(shè)備病害維修整治，提高了設(shè)備質(zhì)量。健全激勵約束機制，加大了安全管理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪安全、交通安全、消防安全等工作。深入開展了“三查”、“四檢”、“五查一反思”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動安全專項檢查整治”、“勞動安全關(guān)鍵點控制措施”、“半年勞動安全檢查評估”、季節(jié)性勞動安全措施的貫徹落實等活動。通過一系列活動措施的深化實施，使車間管內(nèi)的安全管理工作有了長足的進步，職工“兩違”較往年年下降了50%以上。消滅了一切事故苗頭，為我段的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。

2、健全班組互控聯(lián)控機制。建立健全崗位互控制度。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責制，堅持開展好安全預想活動，堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。

3、突出班組建設(shè)的重點。在關(guān)鍵時期，針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運用以及安全生產(chǎn)過程中的難點和重點問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對新設(shè)備的使用和班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。

4、全面開展創(chuàng)建學習型班組的活動。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路設(shè)備更新和維修方式的變化等方面來充分認識開展創(chuàng)建標準化班組活動的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建建標準化班組活動作為班組建設(shè)的主線，加強組織領(lǐng)導，堅持做到“四有”：有組織機構(gòu)、有計劃安排、有活動內(nèi)容、有考核辦法，不斷夯實班組基礎(chǔ)，努力提高班組自我完善、自我管理的水平。

5、加強班組骨干隊伍建設(shè)。增強班組自控能力，推進班組規(guī)范化管理。充分利用多種形式和時機，深化對班組骨干力量的培訓工作。充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)在職工業(yè)務(wù)技術(shù)教育中的作用，努力培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。利用每月業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)考試和崗位練兵的機會，開展業(yè)務(wù)技能的學習和技術(shù)比武活動，使廣大職工盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，從提升自身綜合素質(zhì)等方面來充分認識開展文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)及管理知識學習的重要性，促使其自覺積極投身其中并將此作為加強班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，不斷增強自身的業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。

6、完善班組管理逐級負責制。為保證班組建設(shè)工作的實效性，嚴格落實段“三級三員網(wǎng)絡(luò)責任制”。班組創(chuàng)建活動在機制上采取責任到人的辦法，由工長親自抓此項工作，明確人員做好班組的各項基礎(chǔ)管理工作，及時向上級反饋班組建設(shè)情況的信息。每月在維修驗收前對本班組的班建工作進行自驗自評，在當月的月末總結(jié)會上公布自驗自評結(jié)果，有針對性地搞好問題的整改。并在當月的達標升級考核中給予責任人以相應(yīng)的考核，以促進其抓班建工作的自覺性和積極性。

7、狠抓了職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。在開展創(chuàng)建學習型班組活動中，重點引導職工自我組織，相互學習，共同進步，促進職工隊伍素質(zhì)的不斷提高。注重發(fā)揮榜樣的示范效應(yīng)，把“安全標準示范崗”的選拔作為一項重點來抓，同時抓好后備人選的培養(yǎng)和考察，在全面推行班組建設(shè)八大標準的基礎(chǔ)上，強化榜樣的激勵示范作用。與此同時抓好了后進職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，達到共同進步、共同提高的初衷。

8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設(shè)。以段建設(shè)“和諧廣鐵”和安全標準線建設(shè)為契機，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力所能及地搞好管內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，把班組的環(huán)境建設(shè)和內(nèi)務(wù)工作有機地結(jié)合起來，推進班組生態(tài)文化線建設(shè),充分發(fā)揮職工個人愛好和特長，因地制宜不斷開展豐富多彩、形式多樣的業(yè)余文體活動。積極改善職工的生產(chǎn)生活條件,極力創(chuàng)建一個文明和諧的生活、工作環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的理念，促進人與自然的和諧發(fā)展。同時，注重發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，積極參與、強化班組的民主管理。針對形勢變化，做好一人一事的思想政治工作，調(diào)動職工的積極性、主動性，形成合力，促進班組各項工作全面發(fā)展。

二、狠抓內(nèi)務(wù)管理工作。

1、認真按規(guī)定執(zhí)行臺帳管理制度，力求做到真實、準確、清晰。不隨意更改臺帳記錄方法。對其他相關(guān)資料報表等均以上級規(guī)定為準，及時、準確地填報。

2、規(guī)范臺帳記錄。做到生產(chǎn)組織過程中的完工會、安全注意事項等在每日早點名中均有完整體現(xiàn)，對質(zhì)量對規(guī)檢查中存在的問題及時整改并做好詳細的記錄。

3、強化臺帳管理，以“四有三合一”臺帳管理為重點，按照上級制定的臺帳管理標準規(guī)范填寫，做到真實準確，不缺項和弄虛作假。堅持每月二次的業(yè)務(wù)學習和安全分析會；堅持每月一次的業(yè)務(wù)考試、崗位練兵活動和月末總結(jié)會、及時傳達上級有關(guān)文電精神并認真準確填寫會議學習臺賬，做到有思考題、討論題、有主要發(fā)言、有考試題、考試成績和小結(jié)。嚴格按要求填寫好《班組綜合臺帳》。

三、團結(jié)協(xié)作，群策群力保安全安全是鐵路工作的永恒主題，是一切工作的中心，也是班建工作的最終落腳點。在班建工作中，始終堅持一切服務(wù)于安全，圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，黨小組、工會小組、團小組齊抓共管，協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作有條不紊地同步展開，建立一種互相督促、互相激勵的良好機制。

四、對存在問題的分析。

1、班組建設(shè)整體發(fā)展不均衡，基礎(chǔ)管理工作個別方面有待加強。

2、有聯(lián)防互控機制落實不到位的現(xiàn)象，個別職工安全思想不牢，標準化作業(yè)堅持不夠好，主要表現(xiàn)在：(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品，(2)、不能正確處理安全與任務(wù)之間的關(guān)系，借口搶時間而不做好呼喚應(yīng)答，安全防護等。

3、內(nèi)務(wù)管理工作有待加強，有時出現(xiàn)臺帳填報不及時或有漏項的現(xiàn)象。

五、整改措施及對策。

1、切實加大班組建設(shè)的力度，從提高職工隊伍素質(zhì)入手，突出班組建設(shè)“八項標準”重點，深入開展創(chuàng)建學習型班組活動。強化職工文化、業(yè)務(wù)、技能、管理等知識的學習培訓工作，不斷提高其綜合素質(zhì)。

2、加強內(nèi)務(wù)管理，嚴格按規(guī)定及時填報臺帳和各種報表。

3、加強安全思想教育，強化考核力度，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念，杜絕好人主義思想，對不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核，決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務(wù)的關(guān)系，任何時候不準盲目作業(yè)。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十六

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：

1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。

5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。

6.嚴格遵守勞動紀律。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處。

二、班組安全管理標準化建設(shè)

班組安全管理標準化的內(nèi)容包括：

1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。

2.班組長和班組安全員安全責任明確。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。

4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。

7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。

三、班組操作標準化管理

班組操作標準化的內(nèi)容包括：

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。

四、班組安全文化建設(shè)標準化

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。

五、班組成員標準化建設(shè)

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產(chǎn)。

六、班組長標準化建設(shè)

1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。

2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

3.獎罰明、嚴考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

總之，班組安全標準化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全文化建設(shè)標準

班組安全組織標準

1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。

班組安全教育標準

1.班組安全教育內(nèi)容

(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

2.教育要求

(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。

班組安全檢查標準

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。

6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。

班組安全生產(chǎn)標準

1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預案達到熟知會用。

班組安全制度管理標準

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當天工作實際，應(yīng)學習、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標準

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：

(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。

4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認真履行互保、聯(lián)保職責。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標準

1.班組班前會必須結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。

4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。

班組安全活動標準

1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。

2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導小組承包本班組人員參加活動。

3.每次安全活動要做到：

(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。

3、安全質(zhì)量標準化五要素：

安全管理標準化、安全技術(shù)標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化

4、實施要素

安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。

1）安全管理標準化：

（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（4）安全操作規(guī)程；

（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；

（7）安全檢查表。

2）安全現(xiàn)場標準化

（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；

（2）生產(chǎn)場所安全化；

（3）管線吊裝藝術(shù)化；

（4）現(xiàn)場定置科學化；

（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；

（6）文明生產(chǎn)管理標準化；

（7）要害部位管理標準化；

（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效。

3）崗位安全操作標準化

（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。

（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。

（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。

（4）特殊作業(yè)管理。

（5）崗位作業(yè)標準。

（6）安全檢查表。

5、企業(yè)如何做

一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。

二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。

四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。

6、達標企業(yè)基本條件：

（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；

（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標準要求的目標管理方案；

（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；

（4）有堅持與糾正措施；

（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。

7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：

（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[2005]11號）

（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十七

依據(jù)國家有關(guān)教育法律法規(guī)和標準，結(jié)合我省實際，在深入調(diào)研并廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，2007年，我廳制訂了《安徽省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準（試行）》（教基〔2007〕15號，以下簡稱《標準》，見附件），為指導全省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工作，我們編寫了《安徽省義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工作知識問答》（以下簡稱“問答”），幫助各地學習和領(lǐng)會義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的有關(guān)要求。

由于時間倉促，《問答》對一些問題的闡述可能還欠準確，敬請各市、縣提出建議，以期研究和解決實施中出現(xiàn)的共性問題。需要進一步明確的問題，有待今后出臺文件予以規(guī)范。

安徽省教育廳基礎(chǔ)教育處二oo九年三月十一日。

答：所謂義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)，就是使學校在師資、用地、校舍、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施、教學儀器設(shè)備、圖書室、音體美器材、學生生活服務(wù)設(shè)施和學校管理、教育教學等方面，達到國家和省規(guī)定的基本標準。基本達到區(qū)域間、校際間的均衡發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育的目標。

答：實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)，是落實科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧安徽的需要；是實現(xiàn)政府基本公共服務(wù)均等化、科學合理配置義務(wù)教育資源的必然要求；是貫徹《義務(wù)教育法》，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和學校之間教育差距，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效途徑?！吨腥A人民共和國義務(wù)教育法》、教育部《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展若干意見》（(教基[2005]9號)和《安徽省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（皖政[2006]54號）提出了要研究制訂義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的要求?！吨泄仓醒腙P(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》提出實現(xiàn)“農(nóng)村人人享有接受良好教育的機會”的歷史性任務(wù)。省委、省政府把中小學標準化建設(shè)列入工作要點，并將2009年作為中小學標準化建設(shè)年。

近年來，我省認真實施農(nóng)村中小學危房改造工程、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程、農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程等建設(shè)項目，中小學校的辦學條件得到較大改善。但隨著經(jīng)濟社會和教育事業(yè)的快速發(fā)展，對照國家中小學建設(shè)標準，我省原有的義務(wù)教育辦學標準已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的形勢和發(fā)展的需要，中小學校特別是農(nóng)村中小學校建設(shè)標準不高、功能不全、設(shè)施陳舊等問題還相當突出，滿足不了教育教學的正常需要，影響了教育教學質(zhì)量的提高和發(fā)展水平的提升，造成了教育的不公平。要高標準、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育，縮小區(qū)域內(nèi)學校間辦學條件的差距，促進教育均衡發(fā)展，就必須全力推進城鄉(xiāng)中小學校標準化建設(shè)，使每一所學校都成為合格學校，落實新的中小學校建設(shè)標準，提高義務(wù)教育質(zhì)量，努力把學校建成當?shù)匕踩?、堅固、讓群眾放心的場所，促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3、我省制訂義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的依據(jù)是什么？

答：依據(jù)是：（1）《中華人民共和國義務(wù)教育法》（中華人民共和國主席令第五十二號，自2006年9月1日起施行）；（2）教育部《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展若干意見》（(教基[2005]9號)和《安徽省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（皖政[2006]54號）；（3）國家計劃委員《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》（1986年12月25日發(fā)布，自1987年10月1日起實行）；（4）建設(shè)部、國家計委、教育部《城市普通中小學校校舍建設(shè)標準（試行）》（1997年發(fā)布）《農(nóng)村普通中小學校建設(shè)標準（試行）》（2002年發(fā)布）；（5）《教育部關(guān)于發(fā)布〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉等四個教育行業(yè)標準的通知》》（教基[2006]16號）；（6）教育部《中小學圖書館（室）規(guī)程（修訂）)》(教基[2003]5號)；（7）《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》（教體藝〔2002〕17號）；（8）《教育部關(guān)于印發(fā)〈中學體育器材設(shè)施配備目錄〉〈小學體育器材設(shè)施配備目錄〉的通知》(教體藝[2002]11號)；（9）原國家教委關(guān)于重新印發(fā)《中小學衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》的通知（教體[1993]9號）；（10）教育部教育技術(shù)裝備有關(guān)標準和《安徽省中小學現(xiàn)代教育技術(shù)裝備基本要求和標準（試行）》（教基[2001]01號)等國家有關(guān)教育法律法規(guī)和標準。

4、我省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的主要內(nèi)容是什么？

我省《標準》對義務(wù)教育學校辦學條件、學校管理、教育教學作出明確規(guī)定。

《標準》包括五個附件：（1）安徽省義務(wù)教育階段學校教學及教學輔助用房面積定額；（2）安徽省義務(wù)教育階段學校行政及生活用房面積定額；（3）安徽省義務(wù)教育階段學校校園規(guī)劃用地面積；（4）安徽省義務(wù)教育階段學校實驗室、現(xiàn)代教育裝備、圖書及教學軟件配置標準；（5）安徽省義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)、體育教學器材配備標準。幾項主要指標是：

（1）生均占地面積：小學不低于22m，初中不低于25m。新建中心城區(qū)小學不低于14m，初中不低于20m。

222。

（2）學校規(guī)模和班額：農(nóng)村小學一般不少于6個教學班，班額一般不超過46人，初中一般不少于12個教學班，班額一般不超過50人；城區(qū)小學一般不少于12個教學班，班額一般不超過46人，初級中學規(guī)模一般不少于12個教學班，班額一般不超過50人。

（3）生均校舍建筑面積（不含宿舍）：小學不低于5m，初中不低于6m；生均運動場地面積，小學不低于6m，初中不低于8m，中心城區(qū)小學不低于4m，初中不低于6m。

（4）運動場地、體育設(shè)施、器材：

生均運動場地面積，小學每生不低于6m，初中不低于8m。中心城區(qū)小學不低于4m，初中不低于6m。生均綠化面積，小學每生不低于0.5m，初中每生不低于1m。

體育設(shè)施、器材，小學18個班以下須設(shè)2組60米或1組100米直道或環(huán)形田徑場一個。小學18班以上、初中24班以下須設(shè)2組100米直道田徑場一個或者250米環(huán)形田徑場一個。初中24個班以上設(shè)400米環(huán)形田徑場一個。小學和初級中學須按每6個班設(shè)置1個籃球場或排球場。籃球場、排球場原則上不在田徑場內(nèi)建設(shè)。中心城區(qū)學校確無條件的，至少須按有關(guān)標準設(shè)置籃球場兩個及直道田徑場一個（小學60米，初中100米）。

（5）教學儀器設(shè)備、設(shè)施：

學校應(yīng)根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，配備常規(guī)教學儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。（具體見教基〔2007〕15號文）。

多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機教室按標準班額每人一臺配備計算機，保證教學時學生單人單機。學校計算機擁有量至少達到生機比12：1；有計算機多媒體教學平臺，有供教師使用的計算機。有條件的學校逐步建立校園網(wǎng)。

（6）圖書：小學生均藏書20冊以上，初中30冊以上，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標準的1%。

5、我省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的主要特點是什么？

222。

（2）適度超前性。1987年的標準立足于維持中小學的生存，滿足教育、教學的基本需要，它的時間坐標主要是“當前”；新《標準》則是為中小學創(chuàng)造適宜在現(xiàn)代教育理念下可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境，它的時間尺度主要指向“未來”。所以，新標準既體現(xiàn)現(xiàn)代化辦學條件的未來發(fā)展趨勢，又切合安徽的現(xiàn)實條件，考慮能夠承受得起，又需要作出一定努力才能達到要求，是現(xiàn)實與未來、實際與可能、靜態(tài)與動態(tài)的結(jié)合，具有適度超前性。（3）整體系統(tǒng)性?！稑藴省凡粌H對學校辦學硬件作出明確規(guī)定，同時對學校管理、教育教學等方面提出了明確要求，涉及學校工作的方方面面，全面系統(tǒng)，具有整體系統(tǒng)性特征。

答：指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，以全面實施素質(zhì)教育、全面提升義務(wù)教育質(zhì)量為目標，以推進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，結(jié)合加強教師隊伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制和校舍維修改造長效機制以及實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育、農(nóng)村初中校舍改造工程等工作，用5年時間，集中力量實施中小學標準化建設(shè)，促進全省義務(wù)教育在普及提高的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的發(fā)展和提升，努力辦好人民滿意的教育。

答：（1）省市縣聯(lián)動，以縣為主、區(qū)域推進實施的原則。實行省市統(tǒng)籌規(guī)劃實施，以縣（市、區(qū)）政府為主體，各級教育、財政、發(fā)展改革等相關(guān)職能部門合力組織推進的工作機制，優(yōu)化整合各種教育資源，實行優(yōu)先優(yōu)惠政策，落實經(jīng)費保障機制，設(shè)立專項資金，保證義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程順利實施。

（2）整體規(guī)劃、逐年推進的原則。以縣級為單位，摸清底數(shù)，整體規(guī)劃、分級負責、分步實施、統(tǒng)籌安排、逐年確定重點加以實施。

（3）均衡發(fā)展、適度超前的原則。全省義務(wù)教育學校按照省教育廳制定的《安徽省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準（試行）》進行建設(shè)，以保證義務(wù)教育階段學校辦學基本水平。鼓勵有條件的地方適度超前發(fā)展，提前實現(xiàn)標準化建設(shè)目標。

（4）突出重點、注重效益的原則。以農(nóng)村學校和薄弱學校建設(shè)為重點，落實優(yōu)先優(yōu)惠政策，集中人力、財力、物力，建設(shè)好這些學校，實現(xiàn)義務(wù)教育階段學校辦學整體優(yōu)化。

（5）軟硬件兼顧、全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學條件改善建設(shè)，又注重教師隊伍、管理水平、教育教學改革、校園文化等教育教學質(zhì)量建設(shè)。在實施標準化建設(shè)過程中，對城市中小學生均占地面積，農(nóng)村中小學運動場地暫不作要求。

答：建設(shè)目標是：從2008年開始實施，計劃到2012年全省基本完成義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)。在2008年全省20%學校達到標準的基礎(chǔ)上，2009、2010和2011年，全省達到標準的學校比例分別為30%、50%和70%左右；到2012年，在前幾年工作的基礎(chǔ)上，全省學校達到標準的比例不低于85%，其中，經(jīng)濟和教育基礎(chǔ)較好的縣（區(qū)）學校達到標準的比例不低于95%。基本完成全省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)。

通過實施學校標準化建設(shè)工程，使全省義務(wù)教育學校達到布局合理、校園內(nèi)功能完善、教育教學技術(shù)裝備配備達標、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求、教育信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進一步推進，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。基本達到區(qū)域間、校際間的均衡發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育目標。

答：主要任務(wù)是：（1）改善學校辦學條件。學校設(shè)置布局合理，選址科學安全，周邊環(huán)境優(yōu)化，校舍建設(shè)堅固，生均校園占地面積和生均校舍建筑面積符合規(guī)定，教學生活用房、專用教室建設(shè)、教學設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備、音體美器材和圖書資料等項目逐步達到標準要求，學校經(jīng)費得到及時足額保障，滿足教育教學的需求。

（2）加強教師隊伍建設(shè)。校長和教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備，符合國家規(guī)定的任職條件。加強縣（市、區(qū)）域內(nèi)教師資源的統(tǒng)籌管理和合理配置，建立縣（市、區(qū)）域內(nèi)教師和校長交流輪崗制度。實行縣（市、區(qū)）域內(nèi)骨干教師定期到農(nóng)村和薄弱學校培訓教師、緊缺學科教師流動教學、城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學校任教服務(wù)、農(nóng)村學校教師到城鎮(zhèn)學校學習提高等制度，逐步使城鄉(xiāng)間、校際間師資力量基本均衡。

（3）提高教育教學質(zhì)量。堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，達到教學基本要求，促進教育教學質(zhì)量提高。學生入學率、畢業(yè)率、輟學率均達到或控制在規(guī)定的比例。建立義務(wù)教育教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系和教學指導體系。

（4）提升學校管理水平。實行校長負責制、教師聘任制，依法辦學，規(guī)范辦學，民主管理，構(gòu)建平安和諧校園。

10、我省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)擬采取的主要措施是什么？

（1）提高認識，加強領(lǐng)導。實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)是我省今后幾年基礎(chǔ)教育工作的一項主要任務(wù)，是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的重要內(nèi)容。省委、省政府把中小學標準化建設(shè)列入2009年工作要點，并將2009年作為實施中小學標準化建設(shè)年。各地加強領(lǐng)導，成立由政府主要領(lǐng)導任組長，教育、財政、發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國土主要負責人參加的實施學校標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，對學校標準化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施。進一步加大對義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工作的宣傳力度，動員社會各界關(guān)心支持學校建設(shè)，營造一個良好的建設(shè)環(huán)境。

（2）多方籌措，落實經(jīng)費。從2009—2012年，省設(shè)立專項資金，根據(jù)學校標準化建設(shè)需要，逐年支持學校圖書室、實驗設(shè)備、音體美器材、學生生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)。積極推動將義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)納入民生工程。各地按照建立公共財政體制的要求，調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，設(shè)立義務(wù)教育學校標準化建設(shè)專項資金，納入年度各級財政預算。各地的教育費附加收入，主要用于標準化學校建設(shè)。農(nóng)村中小學校舍維修改造長效機制專項資金基本用于學校標準化建設(shè)。對已經(jīng)沒有在校生且不具備保留條件的閑置學校資源，以及按布局調(diào)整規(guī)劃和年度計劃撤銷的學校資源，縣（市、區(qū)）政府應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時進行處布置，所得資金用于標準化學校建設(shè)。認真使用好國家和省下?lián)艿母黜棇ｍ椯Y金，使其在學校標準化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。努力營造崇文重教的良好社會環(huán)境，積極發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在農(nóng)村中小學標準化建設(shè)中的有力作用，大力倡導企事業(yè)單位、社會團體，通過各種方式支持中小學標準化建設(shè)。

（3）各級教育、建設(shè)和國土資源管理等有關(guān)部門加大對義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的指導力度。結(jié)合各地經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分考慮新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展和學齡人口變化等因素，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照“適度超前、相對集中、以人為本、方便群眾”的原則，以及“高中向縣城集中，初中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，聯(lián)村建小學的”思路，制定中小學布局調(diào)整規(guī)劃和年度實施計劃并認真組織實施。將中小學布局調(diào)整與義務(wù)教育學校標準化建設(shè)、初中建設(shè)工程、寄宿制學校建設(shè)工程、農(nóng)村遠程教育工程和擴大內(nèi)需教育建設(shè)項目等工程結(jié)合起來，合理配置教育資源。

在義務(wù)教育學校標準化建設(shè)中，注重節(jié)約，嚴禁超標準建設(shè)，提倡建設(shè)可持續(xù)發(fā)展校園。按照學校校園建設(shè)規(guī)劃，擇優(yōu)選擇建設(shè)用地，確保校舍安全，加強學?；窘ㄔO(shè)管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，按照建筑設(shè)計，抗震、防災(zāi)、防火等規(guī)范認真組織設(shè)計和施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量，使校舍建設(shè)達到堅固、安全的標準。對標準化學校建設(shè)中的基建工程項目的招投標、建設(shè)進度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資預算等，實施全過程的監(jiān)督檢查，保證學?；椖恳?guī)范運作；對違反程序、瀆職和失職而造成重大損失的，要依法追究責任。

（4）加強督促檢查，積極推進工作。省組織對各市、縣（區(qū)）義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)情況進行評估考核，并進行表彰獎勵。各地將義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)納入縣（市、區(qū)）人民政府及相關(guān)部門年度目標管理考核和政府各級督導機構(gòu)專項督導的重要內(nèi)容。對工作落實、任務(wù)完成好的單位，給予表彰獎勵；對未按要求實施的，將追究單位及其相關(guān)責任人員的責任。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十八

依據(jù)國家有關(guān)教育法律法規(guī)和標準，結(jié)合我省實際，在深入調(diào)研并廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，2007年，我廳制訂了《安徽省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準（試行）》（教基〔2007〕15號，以下簡稱《標準》，見附件），為指導全省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工作，我們編寫了《安徽省義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工作知識問答》（以下簡稱“問答”），幫助各地學習和領(lǐng)會義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的有關(guān)要求。

由于時間倉促，《問答》對一些問題的闡述可能還欠準確，敬請各市、縣提出建議，以期研究和解決實施中出現(xiàn)的共性問題。需要進一步明確的問題，有待今后出臺文件予以規(guī)范。

安徽省教育廳基礎(chǔ)教育處二oo九年三月十一日。

1、義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的涵義是什么？

答：所謂義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)，就是使學校在師資、用地、校舍、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施、教學儀器設(shè)備、圖書室、音體美器材、學生生活服務(wù)設(shè)施和學校管理、教育教學等方面，達到國家和省規(guī)定的基本標準?；具_到區(qū)域間、校際間的均衡發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育的目標。

2、實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)有何重大意義？

答：實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)，是落實科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧安徽的需要；是實現(xiàn)政府基本公共服務(wù)均等化、科學合理配置義務(wù)教育資源的必然要求；是貫徹《義務(wù)教育法》，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和學校之間教育差距，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效途徑?！吨腥A人民共和國義務(wù)教育法》、教育部《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展若干意見》（(教基[2005]9號)和《安徽省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（皖政[2006]54號）提出了要研究制訂義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的要求?！吨泄仓醒腙P(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》提出實現(xiàn)“農(nóng)村人人享有接受良好教育的機會”的歷史性任務(wù)。省委、省政府把中小學標準化建設(shè)列入工作要點，并將2009年作為中小學標準化建設(shè)年。

近年來，我省認真實施農(nóng)村中小學危房改造工程、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程、農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程等建設(shè)項目，中小學校的辦學條件得到較大改善。但隨著經(jīng)濟社會和教育事業(yè)的快速發(fā)展，對照國家中小學建設(shè)標準，我省原有的義務(wù)教育辦學標準已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的形勢和發(fā)展的需要，中小學校特別是農(nóng)村中小學校建設(shè)標準不高、功能不全、設(shè)施陳舊等問題還相當突出，滿足不了教育教學的正常需要，影響了教育教學質(zhì)量的提高和發(fā)展水平的提升，造成了教育的不公平。要高標準、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育，縮小區(qū)域內(nèi)學校間辦學條件的差距，促進教育均衡發(fā)展，就必須全力推進城鄉(xiāng)中小學校標準化建設(shè)，使每一所學校都成為合格學校，落實新的中小學校建設(shè)標準，提高義務(wù)教育質(zhì)量，努力把學校建成當?shù)匕踩?、堅固、讓群眾放心的場所，促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3、我省制訂義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的依據(jù)是什么？

答：依據(jù)是：（1）《中華人民共和國義務(wù)教育法》（中華人民共和國主席令第五十二號，自2006年9月1日起施行）；（2）教育部《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展若干意見》（(教基[2005]9號)和《安徽省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》（皖政[2006]54號）；（3）國家計劃委員《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》（1986年12月25日發(fā)布，自1987年10月1日起實行）；（4）建設(shè)部、國家計委、教育部《城市普通中小學校校舍建設(shè)標準（試行）》（1997年發(fā)布）《農(nóng)村普通中小學校建設(shè)標準（試行）》（2002年發(fā)布）；（5）《教育部關(guān)于發(fā)布〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉等四個教育行業(yè)標準的通知》》（教基[2006]16號）；（6）教育部《中小學圖書館（室）規(guī)程（修訂）)》(教基[2003]5號)；（7）《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》（教體藝〔2002〕17號）；（8）《教育部關(guān)于印發(fā)〈中學體育器材設(shè)施配備目錄〉〈小學體育器材設(shè)施配備目錄〉的通知》(教體藝[2002]11號)；（9）原國家教委關(guān)于重新印發(fā)《中小學衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》的通知（教體[1993]9號）；（10）教育部教育技術(shù)裝備有關(guān)標準和《安徽省中小學現(xiàn)代教育技術(shù)裝備基本要求和標準（試行）》（教基[2001]01號)等國家有關(guān)教育法律法規(guī)和標準。

4、我省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的主要內(nèi)容是什么？

我省《標準》對義務(wù)教育學校辦學條件、學校管理、教育教學作出明確規(guī)定。

《標準》包括五個附件：（1）安徽省義務(wù)教育階段學校教學及教學輔助用房面積定額；（2）安徽省義務(wù)教育階段學校行政及生活用房面積定額；（3）安徽省義務(wù)教育階段學校校園規(guī)劃用地面積；（4）安徽省義務(wù)教育階段學校實驗室、現(xiàn)代教育裝備、圖書及教學軟件配置標準；（5）安徽省義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)、體育教學器材配備標準。幾項主要指標是：

（1）生均占地面積：小學不低于22m，初中不低于25m。新建中心城區(qū)小學不低于14m，初中不低于20m。

222。

（2）學校規(guī)模和班額：農(nóng)村小學一般不少于6個教學班，班額一般不超過46人，初中一般不少于12個教學班，班額一般不超過50人；城區(qū)小學一般不少于12個教學班，班額一般不超過46人，初級中學規(guī)模一般不少于12個教學班，班額一般不超過50人。

（3）生均校舍建筑面積（不含宿舍）：小學不低于5m，初中不低于6m；生均運動場地面積，小學不低于6m，初中不低于8m，中心城區(qū)小學不低于4m，初中不低于6m。

（4）運動場地、體育設(shè)施、器材：

生均運動場地面積，小學每生不低于6m，初中不低于8m。中心城區(qū)小學不低于4m，初中不低于6m。生均綠化面積，小學每生不低于0.5m，初中每生不低于1m。

體育設(shè)施、器材，小學18個班以下須設(shè)2組60米或1組100米直道或環(huán)形田徑場一個。小學18班以上、初中24班以下須設(shè)2組100米直道田徑場一個或者250米環(huán)形田徑場一個。初中24個班以上設(shè)400米環(huán)形田徑場一個。小學和初級中學須按每6個班設(shè)置1個籃球場或排球場。籃球場、排球場原則上不在田徑場內(nèi)建設(shè)。中心城區(qū)學校確無條件的，至少須按有關(guān)標準設(shè)置籃球場兩個及直道田徑場一個（小學60米，初中100米）。

（5）教學儀器設(shè)備、設(shè)施：

學校應(yīng)根據(jù)課程標準和學校規(guī)模，配備常規(guī)教學儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。（具體見教基〔2007〕15號文）。

多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機教室按標準班額每人一臺配備計算機，保證教學時學生單人單機。學校計算機擁有量至少達到生機比12：1；有計算機多媒體教學平臺，有供教師使用的計算機。有條件的學校逐步建立校園網(wǎng)。

（6）圖書：小學生均藏書20冊以上，初中30冊以上，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標準的1%。

5、我省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準的主要特點是什么？

222。

（2）適度超前性。1987年的標準立足于維持中小學的生存，滿足教育、教學的基本需要，它的時間坐標主要是“當前”；新《標準》則是為中小學創(chuàng)造適宜在現(xiàn)代教育理念下可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境，它的時間尺度主要指向“未來”。所以，新標準既體現(xiàn)現(xiàn)代化辦學條件的未來發(fā)展趨勢，又切合安徽的現(xiàn)實條件，考慮能夠承受得起，又需要作出一定努力才能達到要求，是現(xiàn)實與未來、實際與可能、靜態(tài)與動態(tài)的結(jié)合，具有適度超前性。（3）整體系統(tǒng)性?！稑藴省凡粌H對學校辦學硬件作出明確規(guī)定，同時對學校管理、教育教學等方面提出了明確要求，涉及學校工作的方方面面，全面系統(tǒng)，具有整體系統(tǒng)性特征。

6、我省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的指導思想是什么？

答：指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，以全面實施素質(zhì)教育、全面提升義務(wù)教育質(zhì)量為目標，以推進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，結(jié)合加強教師隊伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制和校舍維修改造長效機制以及實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育、農(nóng)村初中校舍改造工程等工作，用5年時間，集中力量實施中小學標準化建設(shè)，促進全省義務(wù)教育在普及提高的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的發(fā)展和提升，努力辦好人民滿意的教育。

7、我省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的基本原則是什么？

答：（1）省市縣聯(lián)動，以縣為主、區(qū)域推進實施的原則。實行省市統(tǒng)籌規(guī)劃實施，以縣（市、區(qū)）政府為主體，各級教育、財政、發(fā)展改革等相關(guān)職能部門合力組織推進的工作機制，優(yōu)化整合各種教育資源，實行優(yōu)先優(yōu)惠政策，落實經(jīng)費保障機制，設(shè)立專項資金，保證義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程順利實施。

（2）整體規(guī)劃、逐年推進的原則。以縣級為單位，摸清底數(shù)，整體規(guī)劃、分級負責、分步實施、統(tǒng)籌安排、逐年確定重點加以實施。

（3）均衡發(fā)展、適度超前的原則。全省義務(wù)教育學校按照省教育廳制定的《安徽省義務(wù)教育階段學校辦學基本標準（試行）》進行建設(shè)，以保證義務(wù)教育階段學校辦學基本水平。鼓勵有條件的地方適度超前發(fā)展，提前實現(xiàn)標準化建設(shè)目標。

（4）突出重點、注重效益的原則。以農(nóng)村學校和薄弱學校建設(shè)為重點，落實優(yōu)先優(yōu)惠政策，集中人力、財力、物力，建設(shè)好這些學校，實現(xiàn)義務(wù)教育階段學校辦學整體優(yōu)化。

（5）軟硬件兼顧、全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學條件改善建設(shè)，又注重教師隊伍、管理水平、教育教學改革、校園文化等教育教學質(zhì)量建設(shè)。在實施標準化建設(shè)過程中，對城市中小學生均占地面積，農(nóng)村中小學運動場地暫不作要求。

8、我省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)目標是什么？

答：建設(shè)目標是：從2008年開始實施，計劃到2012年全省基本完成義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)。在2008年全省20%學校達到標準的基礎(chǔ)上，2009、2010和2011年，全省達到標準的學校比例分別為30%、50%和70%左右；到2012年，在前幾年工作的基礎(chǔ)上，全省學校達到標準的比例不低于85%，其中，經(jīng)濟和教育基礎(chǔ)較好的縣（區(qū)）學校達到標準的比例不低于95%?；就瓿扇×x務(wù)教育學校標準化建設(shè)。

通過實施學校標準化建設(shè)工程，使全省義務(wù)教育學校達到布局合理、校園內(nèi)功能完善、教育教學技術(shù)裝備配備達標、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求、教育信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進一步推進，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升?；具_到區(qū)域間、校際間的均衡發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育目標。

9、我省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)主要任務(wù)是什么？

答：主要任務(wù)是：（1）改善學校辦學條件。學校設(shè)置布局合理，選址科學安全，周邊環(huán)境優(yōu)化，校舍建設(shè)堅固，生均校園占地面積和生均校舍建筑面積符合規(guī)定，教學生活用房、專用教室建設(shè)、教學設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備、音體美器材和圖書資料等項目逐步達到標準要求，學校經(jīng)費得到及時足額保障，滿足教育教學的需求。

（2）加強教師隊伍建設(shè)。校長和教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備，符合國家規(guī)定的任職條件。加強縣（市、區(qū)）域內(nèi)教師資源的統(tǒng)籌管理和合理配置，建立縣（市、區(qū)）域內(nèi)教師和校長交流輪崗制度。實行縣（市、區(qū)）域內(nèi)骨干教師定期到農(nóng)村和薄弱學校培訓教師、緊缺學科教師流動教學、城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學校任教服務(wù)、農(nóng)村學校教師到城鎮(zhèn)學校學習提高等制度，逐步使城鄉(xiāng)間、校際間師資力量基本均衡。

（3）提高教育教學質(zhì)量。堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，達到教學基本要求，促進教育教學質(zhì)量提高。學生入學率、畢業(yè)率、輟學率均達到或控制在規(guī)定的比例。建立義務(wù)教育教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系和教學指導體系。

（4）提升學校管理水平。實行校長負責制、教師聘任制，依法辦學，規(guī)范辦學，民主管理，構(gòu)建平安和諧校園。

10、我省實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)擬采取的主要措施是什么？

（1）提高認識，加強領(lǐng)導。實施義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)是我省今后幾年基礎(chǔ)教育工作的一項主要任務(wù)，是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的重要內(nèi)容。省委、省政府把中小學標準化建設(shè)列入2009年工作要點，并將2009年作為實施中小學標準化建設(shè)年。各地加強領(lǐng)導，成立由政府主要領(lǐng)導任組長，教育、財政、發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國土主要負責人參加的實施學校標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，對學校標準化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施。進一步加大對義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工作的宣傳力度，動員社會各界關(guān)心支持學校建設(shè)，營造一個良好的建設(shè)環(huán)境。

（2）多方籌措，落實經(jīng)費。從2009—2012年，省設(shè)立專項資金，根據(jù)學校標準化建設(shè)需要，逐年支持學校圖書室、實驗設(shè)備、音體美器材、學生生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)。積極推動將義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)納入民生工程。各地按照建立公共財政體制的要求，調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，設(shè)立義務(wù)教育學校標準化建設(shè)專項資金，納入各級財政預算。各地的教育費附加收入，主要用于標準化學校建設(shè)。農(nóng)村中小學校舍維修改造長效機制專項資金基本用于學校標準化建設(shè)。對已經(jīng)沒有在校生且不具備保留條件的閑置學校資源，以及按布局調(diào)整規(guī)劃和計劃撤銷的學校資源，縣（市、區(qū)）政府應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時進行處布置，所得資金用于標準化學校建設(shè)。認真使用好國家和省下?lián)艿母黜棇ｍ椯Y金，使其在學校標準化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。努力營造崇文重教的良好社會環(huán)境，積極發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在農(nóng)村中小學標準化建設(shè)中的有力作用，大力倡導企事業(yè)單位、社會團體，通過各種方式支持中小學標準化建設(shè)。

（3）各級教育、建設(shè)和國土資源管理等有關(guān)部門加大對義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)的指導力度。結(jié)合各地經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分考慮新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展和學齡人口變化等因素，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，按照“適度超前、相對集中、以人為本、方便群眾”的原則，以及“高中向縣城集中，初中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，聯(lián)村建小學的”思路，制定中小學布局調(diào)整規(guī)劃和實施計劃并認真組織實施。將中小學布局調(diào)整與義務(wù)教育學校標準化建設(shè)、初中建設(shè)工程、寄宿制學校建設(shè)工程、農(nóng)村遠程教育工程和擴大內(nèi)需教育建設(shè)項目等工程結(jié)合起來，合理配置教育資源。

在義務(wù)教育學校標準化建設(shè)中，注重節(jié)約，嚴禁超標準建設(shè)，提倡建設(shè)可持續(xù)發(fā)展校園。按照學校校園建設(shè)規(guī)劃，擇優(yōu)選擇建設(shè)用地，確保校舍安全，加強學?；窘ㄔO(shè)管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，按照建筑設(shè)計，抗震、防災(zāi)、防火等規(guī)范認真組織設(shè)計和施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量，使校舍建設(shè)達到堅固、安全的標準。對標準化學校建設(shè)中的基建工程項目的招投標、建設(shè)進度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資預算等，實施全過程的監(jiān)督檢查，保證學?；椖恳?guī)范運作；對違反程序、瀆職和失職而造成重大損失的，要依法追究責任。

（4）加強督促檢查，積極推進工作。省組織對各市、縣（區(qū)）義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)情況進行評估考核，并進行表彰獎勵。各地將義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)納入縣（市、區(qū)）人民政府及相關(guān)部門目標管理考核和政府各級督導機構(gòu)專項督導的重要內(nèi)容。對工作落實、任務(wù)完成好的單位，給予表彰獎勵；對未按要求實施的，將追究單位及其相關(guān)責任人員的責任。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇十九

作者：王宏麗。

來源：《科技創(chuàng)新導報》2011年第36期。

摘要：班組標準化建設(shè)，是近年來班組開展的最主要的活動，著重圍繞“標準化、減負、提效”目標，突出標準化、規(guī)范化管理，依據(jù)科技進步，強化安全管理，不斷細化變電站各項工作，充分利用信息化平臺，對班組記錄進行整合，強化標準化作業(yè)指導書的現(xiàn)場執(zhí)行力，責任到人，將標準化工作落到實處，大力開展班組文化建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，已達到減輕工作人員負擔，提高工作效率目的。

開展班組文化建設(shè)有利于建設(shè)高素質(zhì)的班組員工隊伍，有利于保持班組旺盛的活力和高昂的斗志。最終建立一支優(yōu)秀的團隊，變電站應(yīng)從征集個人愿景、班組愿景開始，到個人職業(yè)生涯規(guī)劃，使每位職工對自己的價值觀、人生觀進行深思，對自己的崗位有一個全新的認識。同時，創(chuàng)建具有自身特色文化墻和職工小家都讓變電站增添了全新的文化氣息，充分展示了職工多才多藝的個人風采，提高班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。

通過班組標準化建設(shè)，變電站各項工作取得明顯進展，班組素質(zhì)的整體提高，班組文化的不斷沉淀將為變電站的發(fā)展注入了無限動力。

參考文獻。

[1]國家電網(wǎng)公司.變電站管理規(guī)范.國電力出版社,2006.[2]祁有紅,祁有金.安全精細化管理.北京:新華出版社,2009.

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇二十

學校標準化建設(shè)工作是全面提升學校管理水平和教育質(zhì)量的有效機制，是時代發(fā)展對教育工作的要求。我校通過創(chuàng)建標準化學校工作的全面啟動，硬件設(shè)施進一步更新、辦學行為不斷規(guī)范、教師隊伍建設(shè)不斷提升，學校整體工作全面提高。下面就我校義務(wù)教育標準化建設(shè)的各方面工作匯報如下：

xxxx是一所融漢、回、維、蒙等多民族為一體的民漢合校初級中學，始建于1978年，占地面積5.1公頃。學?，F(xiàn)有42個教學班，其中34個漢語教學班，8個雙語班；在校生2004人，其中雙語班學生264人；寄宿生372人，分別來自xxxx周邊縣城；學校共有教職員工199人，其中女147人，男52人，女教師占73.87%；漢族教師119名，少數(shù)民族教師80人(其中有回39人，維26人、蒙14人、其它1人)，占教職工總數(shù)的40.2%。學校實行黨支部領(lǐng)導下的校長負責制，下設(shè)三處（教務(wù)處、德育處、總務(wù)處）、三室（辦公室、教研室、宿管辦）、三個年級組的領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全了工會、團委、少先隊、學生會等組織機構(gòu)。

222。

正在修建過程中，預計今年7月完工并投入使用，這三項工程的完成將進一步滿足師生進出校園安全、輔助教學和體育教學的需要，提升校園文化環(huán)境水平,充分展示區(qū)域內(nèi)特色學校文化氛圍。

（一）高度重視，建立健全工作機制。

為扎實做好我校標準化建設(shè)的各項工作，確保此項工作的順利實施，根據(jù)《自治區(qū)義務(wù)教育學校標準化建設(shè)及教育均衡發(fā)展實施辦法和評估標準》，我校成立了以校長為組長，書記和副校長為副組長，各處室主任和年級組長為成員的義務(wù)教育學校標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由行辦主任兼任辦公室主任。根據(jù)縣委縣人民政府以及縣教科局的整體規(guī)劃，結(jié)合學校實際制定了《xxxx義務(wù)教育學校標準化建設(shè)規(guī)劃》、《xxxx教育強縣規(guī)劃》、《xxxx義務(wù)教育學校標準化建設(shè)實施方案》、《xxxx義務(wù)教育學校標準化建設(shè)計劃》、《xxxx義務(wù)教育學校標準化建設(shè)路線圖》及配套制度，層層簽訂義務(wù)教育標準化建設(shè)目標責任書，并嚴格按照標準化學校評估體系逐項落實、分步實施，并結(jié)合工作開展情況召開專題會議，研究解決學校標準化建設(shè)中存在的困難和問題，不斷加大整改力度，完善軟件建設(shè)，督促硬件建設(shè)，保障各項工作有序、高效的運行。

（二）保障經(jīng)費，完善教學配套設(shè)施。

萬元，轉(zhuǎn)移支付10萬元，寄宿貧困生生活補助經(jīng)費59.4萬余元，補撥2011、2012年貧困生補助8.95萬元、補撥2012年中央財政經(jīng)費1.5萬元。

為滿足現(xiàn)代教育技術(shù)的需要，適應(yīng)新課程改革的需求，學?，F(xiàn)有投入使用的班班通設(shè)備21臺、多媒體教室2間、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室4間，移動式多媒體設(shè)備1套、遠程教育資源地面衛(wèi)星接收室1間。由226臺計算機組成的校園網(wǎng)站，內(nèi)有教師教學資源、學生電子學籍檔案，教師電子檔案健全，無線調(diào)頻系統(tǒng)、校園廣播及監(jiān)控系統(tǒng)(71個攝像頭)，構(gòu)成了學校現(xiàn)代信息技術(shù)教育的新格局。綜合服務(wù)樓的投入使用將進一步改善信息技術(shù)和輔助教學條件，使學校辦學條件得到進一步改善，育人環(huán)境得到進一步的優(yōu)化，為學校教育現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）建立學生學籍信息庫，加強學籍管理。

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》，學校于2013年12月完成了學生學籍信息數(shù)據(jù)采集工作，制定了“控輟保學”實施方案，層層簽訂了“控掇保學”目標責任書，確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年入學率、鞏固率、輟學率達到規(guī)定標準，2013－2014學年初中適齡少年入學率100%；17周歲初級中等教育完成率96.73%。能夠嚴格執(zhí)行中小學規(guī)范管理相關(guān)規(guī)定，努力做好進城農(nóng)民工子女的義務(wù)教育工作。

師隊伍建設(shè)。

一是加強班子建設(shè)，明確職責，做出表率。學校實行黨支部領(lǐng)導下的校長負責制，以民主集中制為原則，進一步完善了領(lǐng)導崗位責任制和層層包聯(lián)學生、年級組、學科組制度，每位班子成員都明確自己的工作職責、范圍和權(quán)限形成了“分管工作為主抓，中心工作一起抓，重點工作優(yōu)先抓，碰到困難協(xié)助抓”的良好工作局面。為不斷提高班子成員的工作能力，學校通過以點帶面的培訓方式，堅持“一人培訓集體受益”的原則，選派班子成員參加不同級別的學習培訓，再通過深入包聯(lián)年級組、學科組，指導教育教學工作、帶動一片教職工，充分發(fā)揮了表率和引領(lǐng)作用。學校校長、書記參加了上崗和五年一周期的提高培訓班，崗位培訓率達100%，校長、書記任職資格齊全。

二是加強師德建設(shè)，規(guī)范辦學行為。學校修訂和完善了《xxxx師德師風考核辦法》及《xxxx教師師德師風考核細則》，制定了《xxxx教師十不準》、《xxxx規(guī)范辦學行為實施辦法》，與教師簽訂了《xxxx師德師風責任書》，嚴格按《辦法》及《細則》對教師進行考核，設(shè)置了藍袖標監(jiān)督崗，由學生會成員對教師行為規(guī)范進行監(jiān)督和檢查。開展了“依法治校、規(guī)范辦學”、“師德師風”問卷調(diào)查活動，嚴肅查處教職工中存在的違反師德規(guī)定的行為，同時還通過選樹優(yōu)秀教師、道德講堂，挖掘出身邊甘于奉獻，身正德范，潛心教改，矢志育人的優(yōu)秀教師和師德標兵,以點帶面，榜樣示范，并通過評教議教活動規(guī)范教師行為、通過選樹典型為學生做示范，從而形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的格局，促進良好班風、校風的形成。

三是加大專業(yè)培訓力度，提升教師素質(zhì)。學校建立了完善的教學教研工作管理和業(yè)績考核制度，制定了教師培訓、繼續(xù)教育培訓、“雙語”教師培訓規(guī)劃、計劃，鼓勵教師積極參加不同學歷層次的函授教育、遠程教育學習或脫產(chǎn)進修，針對學校雙語和青年教師隊伍相對薄弱現(xiàn)狀，組織雙語教師和青年教師參加國培、網(wǎng)絡(luò)研修和校內(nèi)培訓，充分利用學校骨干教師資源，開展“青藍工程”做好傳、幫、帶工作,堅持把培育和積蓄教師隊伍發(fā)展后勁做為專業(yè)培訓的重點。目前學校專任教師學歷達標率100%，職稱達標率97%，專任教師全部取得初中及以上教師資格證書。

（五）立足德育常規(guī)，著力養(yǎng)成教育，增強德育實效。我們面對的教育主體是中學生，他們正處在人生觀、價值觀和世界觀形成的關(guān)鍵時期。因此，對于學生的教育必須首先從“樹德”開始。我校結(jié)合學校的實際，立足德育常規(guī)工作，著力養(yǎng)成教育，增強德育實效。

一是以制度的“他律”促進文明的“自律”。學校在已經(jīng)基本形成班級、學生考核的精細化管理考核的制度上，成立了“紅、綠袖標”他律隊伍：“紅、綠袖標”的實施，讓每項班級管理、學生管理工作，改變了他律型的被動管理局面，開創(chuàng)了自律型的主動管理獨特色彩。

下講話、校園廣播、黑板報等德育陣地上受到紀律教育、法制教育、安全教育等，讓學生在校園的每個角落都能感受德育教育的力量；走進活動，學生通過紅歌學唱增強學生的愛國主義情懷；通過誠信考試教育不斷規(guī)范學生行為；通過“中華夢.我的夢”系列活動加強想念信念教育。

三是優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園的“文化底氣”?！疤幪幨墙逃亍笔俏覀兞η笞屝@自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學校文化特有底蘊的校園建設(shè)原則。學校以自治縣校園文化建設(shè)年為契機，以打造書香校園為目標，積極開展標語文化、櫥窗文化、墻壁文化和班級文化的校園文化建設(shè)。隨著綜合服務(wù)樓的投入使用，我們新建“校史館”、“環(huán)保教育園地”、“廉政文化教育園地”、“防地震減災(zāi)教育基地”、“植物培養(yǎng)室”等功能室，優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園的“文化底氣”。

四是加強青少年心理健康教育，用情優(yōu)教。學校根據(jù)中學生身心發(fā)展的特點，加強對學生心理健康教育，用愛的教育優(yōu)化育人效果。xxx年學校申報了xxxx德育課題“xxxx”研究，采用教師承擔德育導師同定點幫扶“特情生”方式，通過用心交談、用愛關(guān)懷的方式，轉(zhuǎn)化“特情生”，去年該課題已順利結(jié)題，并獲得了自治區(qū)優(yōu)秀課題的稱號。

（六）加強教學過程管理，聚集課堂改革，提高教學質(zhì)量。教學是學校的中心工作，課堂是教學的主陣地，規(guī)范的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質(zhì)量提升的保障。學校在加強教學過程管理的同時，加強校本教研，聚集高效課堂，不斷提升教育教學質(zhì)量。

學校嚴格執(zhí)行國家教育主管部門制定的課程計劃，開齊、開足、開好各門課程。制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學管理和教師業(yè)績考核制度，根據(jù)學校實際，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，由教務(wù)處、教研室開展課堂教學督查，通過深入課堂，進一步加強課堂教學監(jiān)控，規(guī)范教學行為。

學校結(jié)合“先學后教、當堂訓練”教法，積極探索適合本校學情、教情的教學模式，通過自治區(qū)小課題“引領(lǐng)學生自主學習、創(chuàng)建高效課堂”研究，形成了學校特有的“xxxx”教學模式。并通過“常規(guī)性教研、團體教研、專題性教研”三級教研體系，在實施過程中不斷完善、推廣此教學模式。

發(fā)展中所展示出的創(chuàng)新能力、自主管理的全面性、全員性和全程性，雖顯幼稚，卻極富生命力。多彩的校園體育藝術(shù)活動豐富了學生的課余生活、陶冶了學生的情操，凸現(xiàn)了學生的個性特長，體現(xiàn)了活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標。

（七）抓實安全法制教育，警鐘長鳴。

學校建立健全各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制，實行了安全工作校長負責制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法制工作突出“嚴、實、恒、活”四字方針，健全完善安全法制工作制度，抓好學校安全法制教育工作。

一是制定嚴密的安全制度。學校以制度建設(shè)為載體，通過建章立制，落實安全工作、法制教育工作制度、安全相關(guān)預案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度、領(lǐng)導一崗雙責制、學生事故傷害報告制度和責任追究制度，促使安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。為切實加強學校安全工作，明確責任與要求，學校還對大型集體活動、場地器材、實驗室器材等方面進行不定期檢查。完善教師值班值宿制度，強化值班值宿管理，能夠做到學生宿舍24小時不離人，保障學生的住宿安全。

二是著重抓安全制度落實。學校要求每一項安全制度落實到位，把好門衛(wèi)安全第一關(guān)，嚴格出入登記制度，由德育處、教務(wù)處、總務(wù)處對路隊制和錯時放學制聯(lián)合抓落實，并與任課教師、班主任考核掛鉤，確保制度的落實。對學校制定的安全方面預案，每學期要不定期開展安全預防演練，通過消防、防震緊急疏散演練，增強師生的防范意識，提高學生的自我救護能力。

班為單位，堅持每學期開展安全、法制主題班會。開設(shè)安全、法制教育宣傳欄，安排安全、法制教育方面的國旗下講話，結(jié)合安全教育日、憲法法律宣傳月等組織開展相關(guān)教育實踐活動，使安全、法制教育深入師生心中。

四是將安全法制教育融入活動。為了促進學生對安全、法律知識的掌握，學校把安全知識編成詩歌或小品，利用班隊會讓學生把安全知識表演出來，開展了“安全、法制教育主題征文”比賽活動，邀請法制副校長進校開展各類法律知識和安全知識講座。針對社會上校園意外和青少年違法犯罪時有發(fā)生的現(xiàn)狀，開展急救知識培訓，由師生現(xiàn)場演示急救方法；開展模擬法庭活動，讓學生再現(xiàn)庭審現(xiàn)場，在活動中受教育。

三、正視不足、尋找差距、努力打開新局面。

1、由于我校雙語學生多來自農(nóng)村小學，家長思想相對落后，學生自幼在家中缺少語言環(huán)境，因此基礎(chǔ)不扎實，進入初中后學習較為吃力。今后我校將加大對“雙語”教師的培訓力度和幫扶工作，充分利用雙語班現(xiàn)有的班班通設(shè)備，提高雙語教師的授課水平，讓雙語教師教的輕松、學生學的開心。

2、學校實驗室、信息技術(shù)輔助教學設(shè)備已無法滿足新課改的需要。積極爭取資金，為全部教學班配備班班通設(shè)備，逐步更換實驗室舊、損器材。

xxxx。

2014年4月29日。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇二十一

“標準化建設(shè)”是提升員工素質(zhì)，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)的有效手段。變電工區(qū)按照省、市公司標準化變電站建設(shè)的總體要求和目標，不斷拓寬思路，突出創(chuàng)新，做到精心策劃，全員參與，把提高工作水平和員工素質(zhì)作為突破口，以基層所站“受用”和“受益”為出發(fā)點，結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)和管理實際，全面實行精細化、規(guī)范化管理，積極創(chuàng)建安全、文明、可靠的標準化變電站。

標準化變電站建設(shè)是全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是發(fā)展再上新臺階的重要組成部分，對于推動今后企業(yè)發(fā)展有著極其現(xiàn)實而深遠的意義。在標準化建設(shè)前，我們明確目標，精心組織，成立了標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了詳盡的《標準化變電站建設(shè)管理規(guī)范》及標準化建設(shè)施工管理措施，圍繞省公司標準化變電站建設(shè)的總體部署，集中精力狠抓落實。省、市公司領(lǐng)導多次到西郊和北郊變電站改造現(xiàn)場，檢查標準化變電站建設(shè)的組織、技術(shù)措施，建設(shè)進度，并給予指導；標準化建設(shè)領(lǐng)導小組成員每天到現(xiàn)場對工程進行監(jiān)督檢查，各項工作做到“嚴、細、實”，為標準化變電站建設(shè)順利達標奠定了良好的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建過程中，變電工區(qū)始終堅持以打造安全性、服務(wù)性和可靠性電網(wǎng)為目標，以西郊變電站標準化變電站建設(shè)為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的原則，重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。

為切實加強標準化變電站建設(shè)工程的安全管理工作，杜絕施工中人員傷害及設(shè)備事故發(fā)生，針對工程工作特點，制定了詳細的安全措施：認真審查承包方的資質(zhì)和條件；進入變電所進行施工前，公司審查承包方的安全技術(shù)措施合格；對承包方安全施工所需的機械、工器具、安全防護設(shè)施和安全用具進行審查。同時進行有針對性的安全培訓，結(jié)合施工人員的技術(shù)素質(zhì)，進行有針對性的安全培訓，并通過安全工作規(guī)程考試合格，對工作負責人和現(xiàn)場安全員進行單獨的安全培訓，經(jīng)安全工作規(guī)程考試合格后，才能進入現(xiàn)場工作。

加強現(xiàn)場的施工監(jiān)管。在施工前工區(qū)根據(jù)施工作業(yè)特點及所內(nèi)設(shè)備運行情況，進行詳細的安全技術(shù)交底（包括設(shè)備運行方式、帶電范圍等），使施工人員對現(xiàn)場的安全措施及與帶電設(shè)備的安全距離等了解清楚后，由雙方負責人簽字后生效。施工作業(yè)中，運行人員認真執(zhí)行保證工作人員安全的組織措施。進入變電所施工必須辦理工作票，運行人員辦理工作許可手續(xù)后，施工人員才能進入現(xiàn)場進行作業(yè)，杜絕無票作業(yè)。每天作業(yè)結(jié)束后，由運行人員將工作票收回，次日工作前發(fā)出，設(shè)備運行方式如有變化，運行人員應(yīng)對作業(yè)人員進行詳細的交代并留有記錄。施工作業(yè)過程中，工區(qū)安排專人在現(xiàn)場進行監(jiān)護，對在帶電設(shè)備附近施工的人員進行重點監(jiān)護，及時制止各種違章行為，杜絕各類事故的發(fā)生。在變電所內(nèi)接拆臨時電源時，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，在指定地點由運行人員監(jiān)護才能進行。在大風、雷雨等惡劣天氣時，禁止施工人員進入變電所進行作業(yè)。

采取措施：有關(guān)低壓交流回路作業(yè)時，聯(lián)系變電站人員停電后方可施工，防止出現(xiàn)人員低壓感電。、暖氣改造、主控室天棚更換、上下水系統(tǒng)改造、地面樓梯處理、主控樓內(nèi)外墻面處理。

采取措施：在高壓設(shè)備區(qū)域作業(yè)，避免使用大型機械設(shè)備，防止安全距離不夠，導致感電，用小型較矮機械設(shè)備施工并設(shè)立專職人員進行施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)護。、配套安防設(shè)施、防火設(shè)施建設(shè)采取措施：制定專人負責加強設(shè)備驗收，保證設(shè)備的可用、好用。

四、規(guī)范管理，為標準化變電站建設(shè)提供行為保障。

提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省公司對標準化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設(shè)上，切實做到按標準化管理設(shè)備運行、技術(shù)培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。

一是變電站運行管理模式和工作評價標準實現(xiàn)了細化統(tǒng)一。按照要求，對設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理（包括運行記錄）、規(guī)章制度建設(shè)、站務(wù)管理等一系列工作進行了規(guī)范；制定了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施配置方面的標準；不僅規(guī)范了站內(nèi)的工作，而且有效解決了變電站運行人員與其他部門人員在工作要求上的不同意見，有效地克服了不同領(lǐng)導、不同人員檢查有不同要求、不同標準的問題，簡化了運行人員在非生產(chǎn)性工作的負擔，得到一線員工的一致贊同。二是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，尤其是今年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設(shè)是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。針對反事故演習活動以往不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預防和演練的效果，工區(qū)及時采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預想在安全管理中發(fā)揮的預防作用。

三是每月將重點性、針對性和實用性技術(shù)問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。通過查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織全市各一二次變電站負責人到西、北郊變電站互查，提出意見、建議，對查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實。促進標準化建設(shè)。

四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標準化變電站建設(shè)不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學技術(shù)、促技能的良好氛圍，職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。

五、突出特色，為標準化變電站建設(shè)提供持久創(chuàng)新標準化變電站創(chuàng)建工作對提高設(shè)備運行管理水平，提升變電站的管理標準具有至關(guān)重要的意義。針對標準化變電站建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，變電工區(qū)推陳出新，摸索出行之有效的方法，及頗具新穎、實效的變電站管理模式，提高了標準化建設(shè)的水平。

特色一：安全文化系統(tǒng)的導入為變電站營造安全氛圍。變電站場地安全提醒牌和室內(nèi)安全警示圖片將企業(yè)文化理念大量導入變電站，時刻提醒運行人員確保安全?！鞍央[患當事故跟蹤，把違章當事故處理”、“家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山”、“安全措施重落實，互相監(jiān)督保安全”等安全理念讓員工切實感受到事故的貼近性、預防的重要性和無知的可悲性。同時變電站場區(qū)及所內(nèi)道路的整修，使場地整潔、道路暢通，采用標準固定遮攔，使作業(yè)現(xiàn)場安全措施布置方便、可靠。

特色二：新技術(shù)、新裝置的大量引進，使管理手段更趨先進，科技自動化水平明顯提升。西郊變電站建立了智能巡視系統(tǒng)，增強了巡視的可靠性，減輕了運行人員的工作強度。利用掌上電子操作票專家系統(tǒng)，實現(xiàn)微機五防開票、操作功能，杜絕人員擅自解鎖操作現(xiàn)象；新型地線和地端的選位安裝，杜絕了接地線掛錯位置或誤觸誤碰的發(fā)生；利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工作票的網(wǎng)上遠傳、審核和缺陷管理的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高了工作效率，節(jié)約了成本。

特色三：全面推進變電標準化操作準備會制度。在操作前進行現(xiàn)場勘查，根據(jù)勘查情況，全面分析作業(yè)及倒閘操作過程中的危險點、關(guān)鍵點，做到人人清楚后，指定專人進行風險控制。同時根據(jù)工作任務(wù)，進行人員分配，做到明確分工、落實責任。標準化操作準備會和全過程錄音等好經(jīng)驗、好做法滿足了動態(tài)變化中的安全要求，提高了職工的安全思想意識，增強職工的自我保護能力，確保了操作“零事故”。

特色四：行為規(guī)范高標準，定置管理細要求。工區(qū)各站主控室、資料室、休息室、會議室、廚房等的所有可移動物品全部實行定置定位管理，并懸掛定置定位圖表。強化變電站半軍事化管理來塑造企業(yè)形象，展示職工風采。站內(nèi)辦公、生活環(huán)境幽雅整潔，職工精神面貌積極向上，軍人作風充溢全站。

特色五：圖紙、資料、臺帳齊備且實現(xiàn)了電子化管理。目前站內(nèi)圖紙資料整齊、存放有序，達到能方便查找、隨時取用的要求，而且還將目錄以電子文檔形式保存，為設(shè)備檢修和現(xiàn)場培訓提供完善的基本資料。此外，通過建立常用生產(chǎn)指示圖表、規(guī)范常用資料夾（盒），規(guī)范存放地，使雜亂無章的資料和表格得到規(guī)范管理，使現(xiàn)場面貌一新，提高了現(xiàn)場工作效率。

特色六：現(xiàn)場設(shè)備管理清晰、實用。根據(jù)標準，使設(shè)備標識全面清晰，一次設(shè)備標示均采用白鋼材質(zhì)，按標準尺寸制作，名稱四重編號，全部設(shè)備的接地裝置外漏部分均涂黃綠相間標示。二次設(shè)備保護屏全部采用統(tǒng)一標示，名稱編號及操作更加清晰，使得保護及自動裝置的現(xiàn)場管理更加規(guī)范且具有適用性。配電箱統(tǒng)一粘貼標牌標明用途，箱內(nèi)開關(guān)有明顯的標識。使變電站設(shè)備管理統(tǒng)一規(guī)范、煥然一新，為有效杜絕人員責任事故奠定了堅實的基礎(chǔ)，全面提升了現(xiàn)場工作的快速性和安全性。

特色七：后勤工作實現(xiàn)物業(yè)化管理，減輕了運行人員負擔。對變電站的環(huán)境、綠化、生產(chǎn)辦公設(shè)備以及衛(wèi)生間、淋浴間、廚房的改造完畢后，全部實現(xiàn)了物業(yè)化管理，有效減輕了運行人員工作負擔，既確保了運行人員能夠?qū)Ｐ陌踩a(chǎn)，同時也為變電運行環(huán)境規(guī)范管理提供了專業(yè)保障。

特色八：生產(chǎn)辦公設(shè)施統(tǒng)一裝備。對辦公室、會議室、控制室需要的桌椅、電腦、標簽機、傳真機、掃描儀、資料柜等予以規(guī)范裝備，有效改善了變電站生產(chǎn)辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，為提升現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資料管理、站務(wù)管理提供了可靠保障，也為全面推行生產(chǎn)管理系統(tǒng)運作提供了基礎(chǔ)條件。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇二十二

達標專業(yè)達標和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達標專業(yè)達標和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達標專業(yè)達。

標和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達標專業(yè)達標和企業(yè)達標建設(shè)活動情況的匯報材料達標建設(shè)活。

建設(shè)、在高危行業(yè)組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標情況總結(jié)如下：

一、制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案，并按照實施方案，開展各項。

工作。推進標準化建設(shè)，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的督促檢查，嚴格開展達標考評。通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，從源頭上有效預防和遏制事故的發(fā)生。

二、分類指導，重點推進。針對建筑行業(yè)（領(lǐng)域）的特點，把影響工程質(zhì)量、安全生。

產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提。

升、消防安全保障等作為重點。在達標建設(shè)過程中切實做到“六個結(jié)合”，即與深化開展執(zhí)。

法行動相結(jié)合，依法嚴厲打擊各類非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。與安全專項整治相結(jié)合，深。

化重點行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理。與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任相結(jié)合，強化安全生。

產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)。與促進提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，著力提高先進安全技術(shù)裝備和互。

聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等信息化水平。與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，改善從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和。

條件。與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，加快救援基地和相關(guān)專業(yè)隊伍標準化建設(shè)，切。

實提高實戰(zhàn)救援能力。

三、嚴格按照建筑規(guī)范行業(yè)要求，制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化細則。項目部。

管理，堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢。

查標準》。公司經(jīng)理親自安排部署安全文明施工管理工作，并督促檢查落實。安全組織機構(gòu)。

健全，人員到位，每2萬平米設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全管理體系，各項安全。

管理制度和崗位職責齊全，并有具體的目標管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。

四、對在建工程抓達標，嚴格考評。我縣下屬設(shè)有施工企業(yè)，重點工作放到在建。

設(shè)的具體項目上，對在建的每個具體項目，組織開展達標考核。對安全生產(chǎn)標準化、質(zhì)量標。

產(chǎn)整改直至依法關(guān)閉。

標準化建設(shè)總結(jié)報告篇二十三

1引言。

實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全措施標準化，首先，要改進設(shè)備停電組合，組織相關(guān)人員到對變電站的實地情況進行考察，依據(jù)考察的實際數(shù)據(jù)及年檢計劃重新整改停電設(shè)備，以單元為單位，編印成冊后分發(fā)到各個單位，從而杜絕以往工作中的隨意性和不確定性。其次，針對現(xiàn)存危險點，必須做好預測﹑預控及預防的保障性工作。檢修負責人在進行檢修作業(yè)時，必須填寫危險點及防護措施明示板，并在圖版上填入檢修后得到的危險點與相應(yīng)的防護措施，為了數(shù)據(jù)的綜合性，必須和停電設(shè)備檢修接線示意圖并排放置。在進行作業(yè)之前，負責檢修的工作人員必須依照依據(jù)圖板對危險點﹑相應(yīng)的安全措施﹑帶電點及需要放置危險點控制明示牌地部位進行講解與分析。此外，在設(shè)置現(xiàn)場圍欄時，必須遵守三個原則：大、嚴，好。檢修通道必須保證檢修人員與現(xiàn)場車輛的出入。在設(shè)置圍欄后，檢修間隔內(nèi)帶電部位時，要在帶電部位的架構(gòu)立柱上明確標示“高壓危險、禁止攀登”的標語。此外，在檢修刀閘時必須貼有諸如正在檢修，危險勿近的標示語，不僅明確標識待檢修刀閘的位置，同時檢修工作者在檢修的過程中要拉合的刀閘也要明確指出，從而最大程度地降低檢修工作人員在檢修工作過程中所出現(xiàn)的失誤。

變電站標準化建設(shè)是在原有的各項工作基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)職責及操作標準化，管理制度及日場維護工作進行了明確的劃分及量化，其中倒閘操作工作的標準化及工作現(xiàn)場安全標準化是變電站標準化建設(shè)的重要的內(nèi)容。為了強化變電站的標準化管理，我們必須不斷規(guī)范工作中的各類標準框架，通過對變電站運行標準化建設(shè)及改進措施的深入分析，總結(jié)和提高高效的工作管理，規(guī)范變電站的標準化操作過程，增強巡視及安全措施的落實，使變電站運行標準化建設(shè)達到安全高效無憂的水平。

【參考文獻】。

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