總結(jié)可以幫助我們審視自己的目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)，有助于調(diào)整工作方向。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。如果不知道怎么寫(xiě)總結(jié)，可以看看以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇一
20xx年，產(chǎn)品銷售部在供銷公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”和“十六屆四中全會(huì)”精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，深入開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，外開(kāi)拓市場(chǎng)，內(nèi)狠抓管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇所帶來(lái)的全新的市場(chǎng)形勢(shì)，在復(fù)合肥產(chǎn)量增加的情況下，搶抓機(jī)遇，全體上下團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力圓滿完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
班組是企業(yè)組織的基石，各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，在日常的工作中，產(chǎn)品銷售部建立了定期教育培訓(xùn)制度，把銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)納入了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。對(duì)業(yè)務(wù)人員展開(kāi)思想政治理論學(xué)習(xí)、職業(yè)技能培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)通過(guò)這些活動(dòng)，使廣大職工的政治素質(zhì)大大提高，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，一絲不茍、精益求精、吃苦耐勞、任勞任怨、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)定產(chǎn)品銷售部職工克服困難，取得勝利的信心和勇氣。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。xx年年產(chǎn)品銷售部針對(duì)新增業(yè)務(wù)、市場(chǎng)波動(dòng)情況，苦練內(nèi)功，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面：
二為市場(chǎng)篇，包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí)；
三為政策篇，包括國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同法、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。系統(tǒng)培訓(xùn)取得良好效果，業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的'進(jìn)一步深入和加入wto后各行業(yè)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面的到來(lái)，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。產(chǎn)品銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>
產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策變化信息；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集、匯報(bào)工作；根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)各銷售轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)跟蹤把握。
產(chǎn)品銷售部業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)一線，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)供求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并提出合理化建議為領(lǐng)導(dǎo)制定價(jià)格策略提供了可靠依據(jù)，僅此一項(xiàng)為集團(tuán)公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年年，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用尿素品牌的高認(rèn)知度帶動(dòng)復(fù)合肥銷售；利用復(fù)合肥基層銷售網(wǎng)點(diǎn)反饋信息；按照資金實(shí)力、信用狀況、銷售能力、倉(cāng)儲(chǔ)條件、網(wǎng)絡(luò)控制等條件繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局銷售渠道，建立網(wǎng)狀復(fù)合營(yíng)銷體系，完善了以河南、山東、河北市場(chǎng)為主體，輻射兩廣、東北、安徽及江浙的網(wǎng)絡(luò)格局。
為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高中原牌尿基復(fù)合肥的市場(chǎng)占有率，滿足各級(jí)經(jīng)銷商的需要，更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售部按照“適量存儲(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)抵押，儲(chǔ)銷分離，現(xiàn)款發(fā)貨”的總原則在重點(diǎn)銷售區(qū)域異地設(shè)庫(kù)，有力地促進(jìn)了復(fù)肥銷售。
為平衡銷售，減輕用肥淡旺季變化給尿素和復(fù)合肥銷售帶來(lái)的不利影響，產(chǎn)品銷售部鞏固老用戶、帶動(dòng)小用戶，發(fā)展新用戶，積極開(kāi)拓南北方市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)工業(yè)尿素用戶，并因?yàn)楣I(yè)用戶售價(jià)較高且用量穩(wěn)定給集團(tuán)公司帶來(lái)了更多利潤(rùn)。
“用戶是上帝，服務(wù)是根本”。
產(chǎn)品銷售部一切服務(wù)于銷售，一切服從于銷售，由“銷售產(chǎn)品”向“銷售服務(wù)”轉(zhuǎn)變，把宣傳的視角和重心主要放在了回應(yīng)農(nóng)戶需求、適應(yīng)用戶需求變化上，在農(nóng)化服務(wù)水平上狠下工夫，把銷售產(chǎn)品與銷售服務(wù)同時(shí)提供給農(nóng)民。產(chǎn)品銷售是短期利益行為，農(nóng)化服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量才具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇二
工作已經(jīng)將近半年了，一直想做一個(gè)總結(jié)。于是有了這篇文章，記錄了我作為產(chǎn)品專員的經(jīng)歷。其中包含了一個(gè)產(chǎn)品從0到1的工作內(nèi)容和自己的個(gè)人總結(jié)。覺(jué)得一個(gè)產(chǎn)品的從0到1就像建立一棟大廈，一磚一瓦都是這個(gè)大廈的一部分。產(chǎn)品也一樣，有許許多多細(xì)小繁瑣的工作。
經(jīng)手產(chǎn)品的第一步就是進(jìn)行需求調(diào)研，一般會(huì)花近一個(gè)月的時(shí)間在業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的了解與分析。
如果是產(chǎn)品重新開(kāi)發(fā)，那么首先做得是對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)中存在的缺陷與不足進(jìn)行優(yōu)化，并提出解決方案。對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)調(diào)研主要采取了以下幾種方式：
2、自己親自操作系統(tǒng)，完成相關(guān)的業(yè)務(wù)，記錄下自己在操作過(guò)程中的體會(huì)；
5、同時(shí)，在調(diào)研過(guò)程中更加重要的一點(diǎn)是產(chǎn)品需要和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃同步。而公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)息息相關(guān)。傳統(tǒng)企業(yè)都是業(yè)務(wù)催生需求，然后將需求傳遞給開(kāi)發(fā)部門(mén)，開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行研發(fā)以支持業(yè)務(wù)部門(mén)。
一個(gè)新型的互聯(lián)網(wǎng)公司，做產(chǎn)品的思路與方法與傳統(tǒng)的企業(yè)有些不同。先確認(rèn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與得到的需求調(diào)研結(jié)果著手進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
所以需要多次與管理層對(duì)話。如果需要閉門(mén)會(huì)議也必不可少，旨在會(huì)議結(jié)束后能確定明確的產(chǎn)品方案與戰(zhàn)略規(guī)劃同步。除此之外，也是為了產(chǎn)品需求調(diào)研的順利進(jìn)行以及大家能夠更好地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)知。定期的跨部門(mén)會(huì)議也是需求調(diào)研的一種方案。多次的會(huì)議才能讓需求調(diào)研落幕，確認(rèn)大致的產(chǎn)品方案。
需求調(diào)研結(jié)束后就需要產(chǎn)出一份mrd來(lái)對(duì)之前收集的信息整理。mrd里主要陳述三個(gè)內(nèi)容。要做什么?為什么做?怎么做?mrd內(nèi)的所有內(nèi)容都是圍繞著這三點(diǎn)而展開(kāi)。項(xiàng)目的立項(xiàng)需要mrd經(jīng)過(guò)上級(jí)的同意后才可以進(jìn)行。一般花一周左右時(shí)間做mrd，然后進(jìn)行mrd的評(píng)審會(huì)議。
在mrd中還有一個(gè)很重要的內(nèi)容，即是該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要投入的資源到底有哪些。在mrd中一定要明確地提出自己所需要的資源。公司的資源都是有限的，不論是人力資源還是硬件資源，永遠(yuǎn)都是不夠的。所以要為自己的產(chǎn)品爭(zhēng)取資源。要正確地評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作量，然后索取對(duì)應(yīng)的資源。不能在資源不足的情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如果因資源問(wèn)題，產(chǎn)品延期或者產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那么上級(jí)看到得只會(huì)是因?yàn)樽约旱哪芰Σ粔蚨鴽](méi)有完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
后臺(tái)產(chǎn)品/b端產(chǎn)品，與c端產(chǎn)品有著非常大的差異性。c端產(chǎn)品因?yàn)槊嫦驅(qū)ο笫怯脩簦苑浅Ｗ⒅赜脩趔w驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)以及視覺(jué)設(shè)計(jì)。c端產(chǎn)品需要在細(xì)節(jié)上進(jìn)行不斷打磨，并且需要對(duì)用戶的心理進(jìn)行精確的捕捉。除了產(chǎn)品本身以外，還需要考慮許多外部因素，如競(jìng)品、政策、技術(shù)等。c端產(chǎn)品中另一個(gè)重要的角色——運(yùn)營(yíng)，在后臺(tái)產(chǎn)品中也得不到體現(xiàn)。往往只需要產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)人就可以代替相關(guān)的工作。后臺(tái)產(chǎn)品更加看重的是產(chǎn)品能夠清晰地體現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯，功能能夠滿足使用者的需求，首先強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的可用性，其次是產(chǎn)品的易用性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中分了三大步驟：
1、業(yè)務(wù)邏輯梳理
需求調(diào)研與分析完成后，就是自己對(duì)內(nèi)容的消化和吸收。要想設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品首先要做的事情是自己先清晰地理解一個(gè)產(chǎn)品。只有自己理解了，才能更好地推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
先梳理清楚線下的業(yè)務(wù)流程。將線下的業(yè)務(wù)流程梳理清楚以后，然后才是對(duì)產(chǎn)品的思考。在進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯梳理的時(shí)候我使用了三種工具。狀態(tài)圖，流程圖，泳道圖。為了理清業(yè)務(wù)邏輯我花了很多時(shí)間去畫(huà)流程圖。
有些人覺(jué)得花這么多時(shí)間畫(huà)圖會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。我覺(jué)得仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了。對(duì)于我個(gè)人而言，每天搗弄這些圖，會(huì)很快加深我對(duì)產(chǎn)品的理解。特別是在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，而且之前又完全沒(méi)有接觸過(guò)相關(guān)方面知識(shí)的時(shí)候，僅靠大腦很難有清楚的思維，但是圖形化后卻能很好地理解。在業(yè)務(wù)整理上多花點(diǎn)時(shí)間整理，我覺(jué)得是很有必要的。
2、產(chǎn)品梳理
梳理好線下的業(yè)務(wù)邏輯以后，要將它抽離搬到線上。這個(gè)過(guò)程，可能會(huì)刪除掉某些線下的環(huán)節(jié)。所以要針對(duì)產(chǎn)品重新書(shū)寫(xiě)流程圖。依據(jù)產(chǎn)出的流程圖基本上就可以大致確認(rèn)產(chǎn)品的功能點(diǎn)，確認(rèn)好所有功能點(diǎn)產(chǎn)出功能列表后就需要引入角色，將每個(gè)角色與功能進(jìn)行對(duì)應(yīng)。接下來(lái)就是搭建頁(yè)面架構(gòu)。先搭頁(yè)面，再確定頁(yè)面內(nèi)的功能，最后細(xì)化頁(yè)面內(nèi)的信息。在原型出來(lái)以前，可以拿產(chǎn)品架構(gòu)圖先和別人進(jìn)行一下交流。產(chǎn)品架構(gòu)圖相較于原型圖，與數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)思想比較一致。而原型視圖化后，對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)卻反而變得抽象了。另外，產(chǎn)品架構(gòu)圖修改較快捷，返工成本相對(duì)較小。
3、原型設(shè)計(jì)
產(chǎn)品梳理好以后，就要開(kāi)始搭建原型了。原型就是將之前分析的結(jié)果通過(guò)具體的視覺(jué)展現(xiàn)向別人描述自己思考的過(guò)程與內(nèi)容。繪制原型，先確定通過(guò)的模塊，頁(yè)頭、頁(yè)尾、一級(jí)導(dǎo)航、二級(jí)導(dǎo)航……根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇合適的布局。再講產(chǎn)品架構(gòu)圖中的內(nèi)容填充到頁(yè)面內(nèi)，并加入文字說(shuō)明操作。最后對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)加以說(shuō)明，相關(guān)的文案、頁(yè)面寄到、反饋提醒、交互方式……細(xì)節(jié)內(nèi)容可以直接在產(chǎn)品原型頁(yè)面旁邊進(jìn)行注釋。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容需要囊括在prd中，為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供詳細(xì)而明確的信息。更像是一份產(chǎn)品階段就暫時(shí)結(jié)束了。之后就是與開(kāi)發(fā)溝通，推動(dòng)產(chǎn)品一步一步往前走了。這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)有許多需求變更和返工。要有充足的耐心慢慢解決問(wèn)題。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成的產(chǎn)出物為prd。prd更像是一個(gè)產(chǎn)品字典，獨(dú)立于原型外，而又包括原型。prd的作用就是為了能夠讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員能夠正確地理解產(chǎn)品然后進(jìn)行正確的開(kāi)發(fā)。
prd中除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容，還需要有的內(nèi)容是產(chǎn)品的規(guī)劃。產(chǎn)品的總體目標(biāo)是什么?為了完成這個(gè)總目標(biāo)需要分幾步，每一步驟完成的標(biāo)志是什么?這和之后的項(xiàng)目排期息息相關(guān)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、人員分配以及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)定義都會(huì)依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行。
prd撰寫(xiě)完成后，就需要進(jìn)行prd的評(píng)審會(huì)議。prd評(píng)審會(huì)議需要參與該項(xiàng)目的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人員。包括設(shè)計(jì)部門(mén)的leader，前端的leader，后端的leader，測(cè)試部門(mén)的leader，項(xiàng)目的發(fā)起人，項(xiàng)目的審核人，以及和此項(xiàng)目相關(guān)的其它產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。如果有l(wèi)eader無(wú)法參與會(huì)議時(shí)需要該leader指定人員代替參加。
在prd評(píng)審會(huì)議中，由產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)prd進(jìn)行講解。在產(chǎn)品經(jīng)理講解的過(guò)程中，與會(huì)人員有任何疑問(wèn)都可以提出。prd評(píng)審會(huì)議上的主要目的是讓大家對(duì)產(chǎn)品達(dá)成共同的認(rèn)知。如果與會(huì)人員沒(méi)有任何異議，即表示prd審核通過(guò)。之后再有任何問(wèn)題需要直接尋找產(chǎn)品經(jīng)理溝通。評(píng)審會(huì)議中，各個(gè)leader就需要進(jìn)行資源的分配。各個(gè)部門(mén)的資源由各個(gè)部門(mén)的leader進(jìn)行分派。資源分配完成后，產(chǎn)品經(jīng)理特別需要注意的地方就是定下產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各個(gè)階段完成的時(shí)間，以保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。各個(gè)leader確認(rèn)好資源分配與定下產(chǎn)品開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間后，prd的評(píng)審會(huì)議就算告一段落。
prd結(jié)束后，就正式進(jìn)入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段了。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段中，產(chǎn)品經(jīng)理要承擔(dān)一個(gè)重要的職責(zé)，即是項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中非常重要的一部分，它影響到的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)成員的精神狀態(tài)。所以項(xiàng)目管理其實(shí)分了兩個(gè)部分，第一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)管理，第二個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理。而這兩者又相互影響。
很多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都采用的敏捷開(kāi)發(fā)流程。在敏捷開(kāi)發(fā)流程中特別注重的是對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理。這個(gè)過(guò)程中，要讓每一個(gè)參與開(kāi)發(fā)的人員理解了他們參與開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有什么價(jià)值，讓他們知道，這并不是單純的碼代碼，而是為了解決實(shí)際的問(wèn)題而進(jìn)行的工作。他們?cè)阪I盤(pán)上敲出的每一個(gè)字母、數(shù)字與符號(hào)都存在意義。大家有了共同的奮斗目標(biāo)后，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度會(huì)按照之前繪制的甘特圖順利進(jìn)行。然而在實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)品往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因延期。其中一個(gè)的因素就是業(yè)務(wù)部門(mén)的需求產(chǎn)生變動(dòng)。這時(shí)候需要產(chǎn)品經(jīng)理具有強(qiáng)大的溝通能力以及產(chǎn)品規(guī)劃能力去協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)需求之間的矛盾。
很多時(shí)候，業(yè)務(wù)部門(mén)覺(jué)得技術(shù)部門(mén)永遠(yuǎn)無(wú)法滿足他們的需求，導(dǎo)致很多客戶因此喪失或者影響正常工作。而技術(shù)部門(mén)又會(huì)覺(jué)得業(yè)務(wù)部門(mén)提出的很多需求都是無(wú)理取鬧。兩者站在不同的角度去看待對(duì)方是產(chǎn)生矛盾的根源。矛盾是否具有可協(xié)調(diào)性，就是產(chǎn)品經(jīng)理需要深度考慮的問(wèn)題。終于到等到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成了。但是實(shí)際的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，產(chǎn)品的生命周期才剛剛開(kāi)始，第一版本的上線產(chǎn)品會(huì)存在很多不足的地方。還要根據(jù)之前的產(chǎn)品規(guī)劃不斷地進(jìn)行迭代以優(yōu)化產(chǎn)品與跟戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)線同步。只要產(chǎn)品的周期沒(méi)有達(dá)到終點(diǎn)，產(chǎn)品經(jīng)理就不能有一時(shí)的懈怠。
雖然工作不久，但我對(duì)產(chǎn)品這一職位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程有了較為清晰的認(rèn)知。每個(gè)公司對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)都不一樣。每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)也不一樣。產(chǎn)品的作用除了在于產(chǎn)品的策劃與設(shè)計(jì)外，更重要的是要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，并推動(dòng)項(xiàng)目順利前進(jìn)，解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。短期的工作中，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求、團(tuán)隊(duì)管理和自我都有了新的認(rèn)知。
1、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的認(rèn)知
prd一定要詳細(xì)和完備。如果有開(kāi)發(fā)人員看了prd還是不知道該如何做，那么就是產(chǎn)品自己撰寫(xiě)文檔和設(shè)計(jì)上出的問(wèn)題了。當(dāng)然，并不是所有問(wèn)題都能通過(guò)文檔和原型解決，口頭上的交流也是有必要的。其次不同階段，產(chǎn)出的原型圖也是不同的。mrd只需要產(chǎn)品的大概框架，產(chǎn)品業(yè)務(wù)上的細(xì)節(jié)信息不需要在這時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。而prd產(chǎn)出時(shí)，需要在原有原型上進(jìn)行迭代。不要在原型設(shè)計(jì)上主觀地加入自己的ui設(shè)計(jì)。
第一，限制別人思維與影響別人工作。自己不是交互也不是前端，也就是說(shuō)并不是專業(yè)的，會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)其它成員的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)造成影響。
第二，耽誤自己時(shí)間，色彩與交互的應(yīng)用會(huì)使工作成本加倍，占用自己大量的時(shí)間。而實(shí)際上起到的作用并不大，甚至是負(fù)面影響。如axure有自帶的button，就不要自己用矩形做。做出來(lái)的效果不一定好，也容易使其它人產(chǎn)生誤解。按鈕用按鈕，文本用文本。原型重要的是簡(jiǎn)單明了，邏輯清晰。
對(duì)于產(chǎn)品而言，時(shí)間是非常寶貴的東西。原型越簡(jiǎn)潔，修改起來(lái)，成本就越低，越能提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。同樣在原型迭代的時(shí)候也能節(jié)省不少的時(shí)間。原型不是目的，只是過(guò)程。只要能將自己的意思傳達(dá)清楚，手繪圖也能解決問(wèn)題。
2、對(duì)需求的認(rèn)知
什么才是用戶真正的需求?需求評(píng)審的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)其它成員提到了很多的需求。我們也討論了很久，如何在現(xiàn)有流程解決這些需求，技術(shù)難點(diǎn)有哪些。等到最后總結(jié)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，很多需求其實(shí)都只是偽需求。反而還將產(chǎn)品功能砍掉了一些。用戶往往不能明確的表達(dá)自己的需求，傳遞給我們時(shí)也許我們理解上會(huì)有偏差。所以我們要多想一下，看清楚用戶真正需要的東西和要解決的問(wèn)題是什么。
微信產(chǎn)品經(jīng)理kant將需求的本質(zhì)理解為“動(dòng)機(jī)”。和最近看的《精益創(chuàng)業(yè)》中提高的“五個(gè)為什么”會(huì)議非常一致，比找到問(wèn)題和解決問(wèn)題更加重要的是探索問(wèn)題發(fā)生的原因。追根溯源，直到觸碰本質(zhì)。最可怕的事情是全身心地投入到一件毫無(wú)意義的事情而且自我感覺(jué)良好。其實(shí)，很多時(shí)候我們都在做無(wú)效需求，只是自己并沒(méi)有意識(shí)到。需求分析時(shí)要透過(guò)表面，看到用戶真正需要的東西到底是什么，再去提出解決方案。
產(chǎn)品快速進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)，一是在迭代過(guò)程中，對(duì)需求有更好的理解，二是減少產(chǎn)品維護(hù)的成本。除了產(chǎn)品本身外，市場(chǎng)變化的速度實(shí)在太快了，也許只要慢一步原有的市場(chǎng)就會(huì)被其它產(chǎn)品占領(lǐng)。
3、對(duì)自團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知
產(chǎn)品經(jīng)理要需要管理好團(tuán)隊(duì)就需要具備一定的無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力。這種無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)自于多方面。言表達(dá)能力、產(chǎn)品規(guī)劃能力、邏輯思維能力、思想高度等多種因素讓一個(gè)人具有人格魅力。我所在的公司，熊叔是第一個(gè)讓開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品在產(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)，同時(shí)主動(dòng)鼓掌的一個(gè)人。其原因在于熊叔將業(yè)務(wù)需求與產(chǎn)品需求進(jìn)行了很好的融合，讓大家認(rèn)識(shí)到自己所做的不是枯燥無(wú)味的寫(xiě)完一段代碼，而是在不斷地貼近我們要實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，要讓每一個(gè)人意識(shí)到自己和自己所做的事情是有價(jià)值的。有了這一點(diǎn)，之后的開(kāi)發(fā)大家的積極性和心態(tài)都會(huì)發(fā)生變化。而這僅僅是因?yàn)橐粋€(gè)人半個(gè)小時(shí)的產(chǎn)品講解。用心去觸摸產(chǎn)品，用心去傳遞產(chǎn)品。才會(huì)讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加高效地發(fā)揮價(jià)值。
4、對(duì)自我的認(rèn)知
仔細(xì)回頭看一看，最開(kāi)始設(shè)計(jì)的原型與上線的產(chǎn)品差了很遠(yuǎn)。經(jīng)歷過(guò)才明白，需求萬(wàn)變，努力不變。隨著需求的不停變更，產(chǎn)品的形態(tài)也在不停的變化。在不停聆聽(tīng)需求的同時(shí)，有點(diǎn)變得為了做產(chǎn)品而做產(chǎn)品。有點(diǎn)忘記了最初的戰(zhàn)略規(guī)劃與解決的主要問(wèn)題。
每一個(gè)人都有一個(gè)定位，這個(gè)定位來(lái)源于對(duì)于自我的認(rèn)識(shí)。有的人深謀遠(yuǎn)慮，擅長(zhǎng)指點(diǎn)江山，站在戰(zhàn)略的層面對(duì)產(chǎn)品的全局進(jìn)行規(guī)劃。有的人心思縝密，更加適合在既定的目標(biāo)之下對(duì)每一個(gè)細(xì)微的模塊進(jìn)行布局。在眾多紛繁的任務(wù)中保持清醒的頭腦是一件十分不易的事情，并且在高強(qiáng)度的精神壓力下同時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的把握每一個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)程更是一件不易的事情?？匆粋€(gè)人在工作上取得的成就，除了能力還有態(tài)度。我知道自己還有很多欠缺的地方。我會(huì)在今后的工作中更加努力，不斷地完善自我。
不畏懼自己一無(wú)所有。不因自己一無(wú)所有而陷入迷惘。認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的整體，讓自己知道自己懂的真的很少。虛心若愚，求知若渴。如此，我們才能每天都不一樣。喬布斯說(shuō)過(guò)大概這樣的話，人生是許許多多的點(diǎn)，有一天這些點(diǎn)會(huì)連成一條線，這就是你成功的原因。所以我要做到的是將線上的每一點(diǎn)進(jìn)行拆分，盡力去做好每一點(diǎn)。每一次成功的起步常?？雌饋?lái)都很微不足道。別人眼中流露的不屑與輕視并不會(huì)阻礙你前進(jìn)，而那些愛(ài)你的人給予你的力量將支撐著你走過(guò)整個(gè)風(fēng)雨飄搖的旅程。
社會(huì)在不斷地發(fā)展，時(shí)代在不斷地進(jìn)步，尤其是走在社會(huì)最前沿的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是瞬息萬(wàn)變。不論是市場(chǎng)的變化還是相關(guān)技術(shù)的變更都對(duì)產(chǎn)品的從業(yè)之路有著深深地影響。而應(yīng)對(duì)這種變化的方式，只有讓自己不斷地學(xué)習(xí)從而跟上每一次變化的步伐，站在時(shí)代的浪潮之巔。不斷地提高自己思考的廣度與深度，尋找到自己能夠適應(yīng)、跟隨、引領(lǐng)時(shí)代的方式。最后牢記。不忘初心，方得始終。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇三
學(xué)歷：專業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：民族：漢。
畢業(yè)學(xué)校：***。
住址：***。
電子信箱：***。
自我簡(jiǎn)介：
求職意向：
目標(biāo)職位：市場(chǎng)專員·市場(chǎng)助理|總裁助理·總經(jīng)理助理|產(chǎn)品專員·品牌專員。
期望薪資：面議。
期望地區(qū)：***。
到崗時(shí)間：1周內(nèi)。
工作經(jīng)歷：
20xx***有限公司總經(jīng)理助理兼產(chǎn)品專員。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
5、對(duì)消費(fèi)心理學(xué)、銷售預(yù)測(cè)、包裝、廣告設(shè)計(jì)與鑒賞等有一定了解；
200x—200x***有限公司商務(wù)專員。
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)展會(huì)及其他推廣活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施；
3、網(wǎng)站的維護(hù)與推廣，負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城產(chǎn)品的宣傳推廣；
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇四
20xx年8月25日，大家在經(jīng)過(guò)了一個(gè)艱難地暑假之后，來(lái)到了靈寶職專機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)習(xí)，我們一起經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，見(jiàn)證了許許多多的人來(lái)人往，而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺(tái)上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責(zé)任公司。
心有多大，舞臺(tái)就有多大，這是我們大家都應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一句話。起初，我們每個(gè)人對(duì)自己來(lái)這都有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，或長(zhǎng)或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報(bào)。世上不難事，只怕有心人。付出不一定有回報(bào)，但不付出肯定是沒(méi)有回報(bào)的。在學(xué)校，我們老師給你們所講的，興許你們可以不聞不問(wèn)，可以左耳進(jìn)右耳出，但在這里，包括你們將來(lái)到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來(lái)麻煩亦或是好處，這就是社會(huì)，他是不以你的意志來(lái)改變的`，你只有去適應(yīng)它，而且必須盡早適應(yīng)，否則，吃虧的永遠(yuǎn)是你自己。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不同的崗位，結(jié)識(shí)了不少的新朋友，他們來(lái)自不同的地方，他們的學(xué)識(shí)水平不同，成長(zhǎng)環(huán)境不同，生活品習(xí)慣不同，給我們也帶來(lái)了很多新的東西，但我們必須去有選擇的接受或者摒棄，去尋求那些對(duì)我們成長(zhǎng)有幫助的東西。在這里，我們學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和技能，也許有的人很迷惑這一點(diǎn)，但你必須承認(rèn)，有很多你原來(lái)不懂不會(huì)的，現(xiàn)在你不但會(huì)了，而且做得很出色。加上公司各個(gè)崗位的人在培養(yǎng)計(jì)劃，或者需求，你們應(yīng)該明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學(xué)校教會(huì)你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一直以來(lái)，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長(zhǎng)。在這里，我們也見(jiàn)證的許多的安全事故，危險(xiǎn)事情，這些或是車間里的，或是社會(huì)上的，但你們對(duì)這些都必須認(rèn)真思考，加以警覺(jué)，千萬(wàn)要注意保護(hù)自己，出門(mén)在外，安全第一。說(shuō)到這里，以希望你們記住一點(diǎn)，你們出來(lái)，父母親人很擔(dān)憂，即便這樣，你們也該知道報(bào)喜不報(bào)憂，別讓這么遠(yuǎn)了但有一些無(wú)謂的事情。確實(shí)嚴(yán)重的再說(shuō)，小問(wèn)題要學(xué)會(huì)自己擔(dān)待，可以和朋友商量，再者，至少我你們可以隨時(shí)隨地的咨詢。這點(diǎn)也是你們對(duì)父母的關(guān)愛(ài)，隔段時(shí)間打個(gè)電話問(wèn)候一下家人，也好讓他們能夠更加放心。總之，強(qiáng)調(diào)的安全問(wèn)題，在學(xué)校也經(jīng)常說(shuō)，但這里情況又有了新變化，因此，你們一定的更加注意，因?yàn)檫@些都是不可預(yù)見(jiàn)的。和同事們?cè)趺聪嗵?，怎么?lái)處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無(wú)。在家靠父母，出門(mén)靠朋友。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點(diǎn)。最重要的一點(diǎn)就是，我們這些人一定要團(tuán)結(jié)，遇到關(guān)鍵問(wèn)題，一定得相互幫助，協(xié)作一直。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個(gè)性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應(yīng)大家，不可能大家去適應(yīng)你。同一個(gè)宿舍，生活環(huán)境一定要搞好，要把它當(dāng)成你們的家，就那么大一點(diǎn)地方，你們一群人，能費(fèi)多大事，都自覺(jué)點(diǎn)。這必須你們自己去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個(gè)班的，將來(lái)?yè)Q了工作，到時(shí)一群都不太熟悉的，怎么辦，脾氣不對(duì)，習(xí)慣不一樣，在一起后打架那是太常見(jiàn)了，所以這些你們必須去解決。遇到問(wèn)題不同總找借口，尤其不能去說(shuō)別人，先要想想你自己到底哪里出問(wèn)題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提建議也要用語(yǔ)文明，禮貌，要尊重對(duì)方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，現(xiàn)在都大了，公眾場(chǎng)合，再好的朋友之間也得注意這些。在這里，我們大多數(shù)是第一次來(lái)到城市，和我們的小縣城相比，有很多稀奇事，但怎么面對(duì)，你們也得好好地來(lái)適應(yīng)，說(shuō)實(shí)話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一起，和大學(xué)校園的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會(huì)化管理，生活區(qū)是由社會(huì)承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開(kāi)始自己掙錢，而且相對(duì)于你們?cè)趯W(xué)校，在家有了很大的變化，要慢慢學(xué)會(huì)理財(cái)，可以消費(fèi)，但一定把握好，因?yàn)閷?lái)你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時(shí)間你們的生活。如果再仔細(xì)些，給家里減輕一些負(fù)擔(dān)，就更好了。我大概的給你們算過(guò)，仔細(xì)些，年前存?zhèn)€五千到一萬(wàn)塊是很容易的。但記住一點(diǎn)，該花的錢一定別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
今后，在工作中遇到的問(wèn)題要能夠自己去解決，公司有相關(guān)的規(guī)定，也有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，在校時(shí)讓你們看書(shū)，那些個(gè)法律法規(guī)，勞動(dòng)合同等等的，對(duì)你們有用的，也不只你們還記得不，現(xiàn)在可都是很有用的。不過(guò)，沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，有什么問(wèn)題可以網(wǎng)上百度，很很多建議的。哦，還可以打電話問(wèn)我，我會(huì)知無(wú)不言的。
最后，我希望你們都能在這里找到自己的長(zhǎng)處，發(fā)揮自己的聰明才智，給自己的第一次舞臺(tái)表演做一個(gè)好的計(jì)劃，因?yàn)槲蚁嘈?，你們絕對(duì)不會(huì)在這帶上一輩子。待的時(shí)間長(zhǎng)短，你們自己會(huì)考慮的，沒(méi)人強(qiáng)求沒(méi)人規(guī)定，因?yàn)槟銈円呀?jīng)是自由社會(huì)人了。但是，你們記住一點(diǎn)，生存第一。如果跳一下，你夠得著的，你就跳，如果你覺(jué)得跳一下還夠不著，那千萬(wàn)別急著跳，保存實(shí)力，等機(jī)會(huì)來(lái)了，一躍而起。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇五
2014年，我局認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作相關(guān)精神，積極開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項(xiàng)整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，并取得一定實(shí)效，有效確保了全區(qū)無(wú)水產(chǎn)品安全事故。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
按照水產(chǎn)品食品安全管理的需要，我局對(duì)水產(chǎn)站工作人員進(jìn)行細(xì)化分工，實(shí)行包片負(fù)責(zé)的制度，每個(gè)人負(fù)責(zé)幾個(gè)固定的養(yǎng)殖場(chǎng)的質(zhì)量安全日常監(jiān)督指導(dǎo)，養(yǎng)殖場(chǎng)所在的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)為區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督管理員，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖水產(chǎn)品的日常監(jiān)管。同養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂了水產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，從而形成了從上到下全方位、立體式監(jiān)管體系，加強(qiáng)了水產(chǎn)品安全管理工作。
（二）加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和培訓(xùn)工作
我局堅(jiān)持以正面宣傳和輿論導(dǎo)向?yàn)橹鞯姆结?，將普法宣傳教育與普及科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)知識(shí)相結(jié)合，將食品安全知識(shí)宣傳與教育廣大人民群眾自覺(jué)參與食品安全防控相結(jié)合，以提高養(yǎng)殖業(yè)主健康養(yǎng)殖、依法防疫、依法經(jīng)營(yíng)參與意識(shí)為總的指導(dǎo)思想，按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求，大力宣傳《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時(shí)，我局根據(jù)我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)際情況，組織技術(shù)人員印制了《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所巡查監(jiān)管記錄》等記錄資料，通過(guò)召開(kāi)業(yè)主培訓(xùn)會(huì)、深入養(yǎng)殖基地向生產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)主散發(fā)宣傳資料。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)舉辦培訓(xùn)班3期，參訓(xùn)人員100余人，張貼標(biāo)語(yǔ)3幅，發(fā)放宣傳資料200余份。
（三）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把漁業(yè)投入品的質(zhì)量
我局以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，主要檢查養(yǎng)殖場(chǎng)投入品登記、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案等內(nèi)容，特別是針對(duì)漁藥進(jìn)貨記錄、渠道、采購(gòu)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。此期間，共清查養(yǎng)殖場(chǎng)12個(gè)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)漁藥。但是，部分養(yǎng)殖場(chǎng)卻存在未建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄的行為，未建立生產(chǎn)記錄的養(yǎng)殖場(chǎng)有3個(gè)，主要是生產(chǎn)記錄不完善，用藥記錄不全，我局已作出批評(píng)教育，并將其列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，以不定期的形式，對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，有力地促進(jìn)其整改。
（四）開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全
我局組織專業(yè)人員深入養(yǎng)殖戶對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，今年已完成40個(gè)抽檢任務(wù)，抽檢品種主要包括長(zhǎng)吻鮠、鯽魚(yú)、翹嘴紅鮊、草魚(yú)、鰱魚(yú)、斑點(diǎn)叉尾鮰等，抽檢結(jié)果均為合格，未檢出孔雀石綠、氯霉素、硝基呋喃等藥物殘留，從源頭上保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，為我區(qū)百姓的餐桌安全提供了保障。
盡管我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全取得了一定成效，但總體上還存在一定困難和問(wèn)題，主要是很多水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)是小戶經(jīng)營(yíng)，資金少，規(guī)模小，意識(shí)差，生產(chǎn)不夠規(guī)范現(xiàn)象依然存在，部分養(yǎng)殖戶未能按規(guī)定做好記錄生產(chǎn)、用藥、銷售情況，有的未將記錄按規(guī)定進(jìn)行保存。
（一）對(duì)文化素質(zhì)較高的養(yǎng)殖戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的養(yǎng)殖技術(shù)含量，通過(guò)輻射帶動(dòng)的方式，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平。
（二）進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖行為，督促他們完善水產(chǎn)養(yǎng)殖“三項(xiàng)記錄”和“索證索票”制度，建立水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。
（三）繼續(xù)推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖模式，通過(guò)實(shí)行種苗生產(chǎn)許可制度和養(yǎng)殖證制度，把好養(yǎng)殖生產(chǎn)準(zhǔn)人關(guān)，通過(guò)規(guī)范養(yǎng)殖行為，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、無(wú)公害產(chǎn)地、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品基地，通過(guò)實(shí)行漁醫(yī)制度，推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治工作。
（四）進(jìn)一步加大日常監(jiān)管，特別是藥殘抽檢力度，把不合格產(chǎn)品控制在萌芽狀態(tài)。
（五）加強(qiáng)水產(chǎn)品監(jiān)管工作，深入開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全的專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)漁藥、漁飼料的檢查力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇六
姓名：
性別：男
年齡：24
婚姻狀況：未婚
目前所在地：廣州
戶口所在地：廣州
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)專員/網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)專員
求職類型：全職
可到職時(shí)間：隨時(shí)
月薪要求：面議
希望工作地區(qū)：廣州市區(qū)
自我評(píng)價(jià)
我是一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在校期間，曾系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)銷售策劃、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等相關(guān)課程，并多次獲得院校獎(jiǎng)學(xué)金。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，我深知大學(xué)課程書(shū)本上的內(nèi)容過(guò)于片面化，因此，利用課余時(shí)間，參與社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)工作歷練，不斷提升個(gè)人實(shí)踐操作能力。本人性格開(kāi)朗，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，且有不錯(cuò)的溝通交流能力。能很好的與客戶交流，并將他們給出的意見(jiàn)，整理匯總，并提出相應(yīng)的解決方案。
教育背景
畢業(yè)院校：xx理工大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)時(shí)間：20xx年6月
獲獎(jiǎng)情況
20xx~20xx學(xué)年校優(yōu)秀學(xué)生干部
20xx~20xx學(xué)年校一等獎(jiǎng)學(xué)金
20xx~20xx學(xué)年校二等獎(jiǎng)學(xué)金
20xx年3月通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試
20xx年6月通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試
實(shí)踐經(jīng)歷
工作時(shí)間：20xx年6月—20xx年9月
所在單位：xxxx電子商務(wù)有限公司
擔(dān)任職位：淘寶客服兼網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)
工作描述：
1、參與完成會(huì)員服務(wù)條款、積分規(guī)則的制定及運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)會(huì)員網(wǎng)站、積分產(chǎn)品的常規(guī)運(yùn)營(yíng)管理工作，維護(hù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)信息及數(shù)據(jù);
4、對(duì)相關(guān)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集、處理及分析，編寫(xiě)各類營(yíng)銷指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告.
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇七
姓名：
目前所在：南海區(qū)年齡：24
戶口所在：佛山國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：50kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：采購(gòu)員：
工作年限：3職稱：中級(jí)
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：佛山,廣州,
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：采購(gòu)專員
工作描述：1、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)供應(yīng)商及查詢公司產(chǎn)品所需物料信息。
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單排期及部門(mén)采購(gòu)需求單，查詢倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)存情況后，制定采購(gòu)訂單。
3、對(duì)所需要采購(gòu)的物品進(jìn)行詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)。
4、對(duì)采購(gòu)物料樣品的核實(shí)，確認(rèn)。
5、跟蹤采購(gòu)訂單的完成情況，及時(shí)完成物料的采購(gòu)任務(wù)。
6、有效完成各種臨時(shí)應(yīng)急物料的采購(gòu)工作。
7、及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇八
出生年月：***聯(lián)系電話：***
學(xué)歷：專業(yè)：
工作經(jīng)驗(yàn)：民族：漢
畢業(yè)學(xué)校：***
住址：***
電子信箱：***
自我簡(jiǎn)介：
求職意向：
目標(biāo)職位：市場(chǎng)專員·市場(chǎng)助理|總裁助理·總經(jīng)理助理|產(chǎn)品專員·品牌專員
目標(biāo)行業(yè)：廣告·會(huì)展·公關(guān)|交通·運(yùn)輸·物流|醫(yī)療設(shè)備·器械|it服務(wù)·系統(tǒng)集成
期望薪資：面議
期望地區(qū)：***
到崗時(shí)間：1周內(nèi)
工作經(jīng)歷：
20xx***有限公司總經(jīng)理助理兼產(chǎn)品專員
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
5、對(duì)消費(fèi)心理學(xué)、銷售預(yù)測(cè)、包裝、廣告設(shè)計(jì)與鑒賞等有一定了解；
200x—200x***有限公司商務(wù)專員
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)展會(huì)及其他推廣活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施；
3、網(wǎng)站的維護(hù)與推廣，負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城產(chǎn)品的宣傳推廣；
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產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您抽出寶貴時(shí)間來(lái)閱讀我的求職信。我是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國(guó)際xx專業(yè)的一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，面臨擇業(yè)，我滿懷憧憬和期待，愿坦誠(chéng)地向貴單位自薦，并將我的材料函呈上，敬請(qǐng)審閱。
我是一個(gè)外向樂(lè)觀做事很認(rèn)真的女孩，一旦認(rèn)定了要去做一件事就會(huì)付出自己的努力，平時(shí)的生活中有點(diǎn)喜歡冒險(xiǎn)和瘋狂，不喜歡拘泥于古板的傳統(tǒng)。我人生中最開(kāi)心的一件事就是和舍友跑到人生地不熟的北京玩了十天，旅游資金是我們那一學(xué)期做兼職攢的1000多塊錢。從貴公司的網(wǎng)站和其他資料了解了之后，我很喜歡貴公司的那種企業(yè)文化，不是為了工作而工作、為了賺錢而賺錢，這種感覺(jué)，我很喜歡。人活著本就應(yīng)該為這個(gè)世界留下點(diǎn)什么，只有每個(gè)人都幸?？鞓?lè)了，這個(gè)世界才是真正的幸福快樂(lè)。
我雖然學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的專業(yè)，但我對(duì)管理學(xué)更感興趣，尤其是人力資源，在大學(xué)期間，我看了不少人力管理方面的書(shū)，還看了很多mba案例。雖然我可能和人力資源管理專業(yè)的同學(xué)相比，沒(méi)有他們知識(shí)學(xué)的那么系統(tǒng)，但我覺(jué)得興趣是的老師。再加上我的學(xué)習(xí)能力還是不錯(cuò)的，我相信在比較短時(shí)間里，我會(huì)做到明白公司所要求我懂得的一切必懂的知識(shí)。
恭候佳音。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
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產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十
求職意向:_產(chǎn)品專員___________________(可以是一個(gè)與多個(gè))
姓名:________________性別:________
出生年月:____年__月__日健康狀況:___________
年齡:____歲學(xué)歷:____________________
工作年限:____年
聯(lián)系方式:
教育背景:
____年--____年___________大學(xué)__________專業(yè)(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
____年--____年___________大學(xué)__________專業(yè)(可將在學(xué)的業(yè)余課程寫(xiě)上)
工作經(jīng)驗(yàn):
(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
此處應(yīng)為整篇簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容,應(yīng)聘者可以著重?cái)⑹龃隧?xiàng),并根據(jù)個(gè)人工作情況不同而重點(diǎn)突出說(shuō)明工作具體內(nèi)容與經(jīng)歷，尤其是與求職目標(biāo)相關(guān)的工作經(jīng)歷；一定要說(shuō)出最主要、最有說(shuō)服力的`工作經(jīng)歷和最具證明性的為公司獲取的利潤(rùn)和相關(guān)成績(jī)；說(shuō)明的語(yǔ)氣要堅(jiān)定、積極、有力；具體的工作、能力等證明材料等；寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一般是先寫(xiě)近期的，然后按照年代的順序依次寫(xiě)出。最近的工作經(jīng)驗(yàn)是很重要的。在每一項(xiàng)工作經(jīng)歷中先寫(xiě)工作日期，接著是工作單位和職務(wù)。在這個(gè)部分需要注意的一點(diǎn)是，陳述了個(gè)人的資格和能力經(jīng)歷之后，不要太提及個(gè)人的需求、理想等。
英語(yǔ)水平:
*基本技能:聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力......
*標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試:國(guó)家四、六級(jí);toefl;gre......
計(jì)算機(jī)水平:
編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)......(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
業(yè)余愛(ài)好:
個(gè)性特點(diǎn):
___________________________________（請(qǐng)描述出自己的個(gè)性、工作態(tài)度、自我評(píng)價(jià)等）
另：
(如果你還有什么要寫(xiě)上去的，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)在這里！)
*附言:(請(qǐng)寫(xiě)出你的希望或總結(jié)此簡(jiǎn)歷的一句精煉的話!)
例如:相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!或希望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量!
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十一
姓名：xxx
所在地：無(wú)錫
年齡：33
民族：漢族
電話：xxx
應(yīng)聘職位：運(yùn)營(yíng)專員
工作年限：10
月薪要求：3500--5000
希望工作地區(qū)：天津
工作經(jīng)歷：
1、榮桓五金有限公司：20xx.06~20xx.02
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：原材料和加工
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理
工作描述：編排生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、及處理客戶事務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備上的問(wèn)題，定期組織安全檢查，落實(shí)安全措施，督促各部門(mén)整改問(wèn)題。嚴(yán)格按照iso9001:20xx模式進(jìn)行生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)6s政策，定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況，提出一些合理化。
2、吳江自控有限公司：20xx.10～20xx.06
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位：車間主管
工作描述：編排生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、管理物流現(xiàn)場(chǎng)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，及時(shí)協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促各部門(mén)整改問(wèn)題。組織安排員工的素質(zhì)、技能培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)工作，確保iso9001體系文件的執(zhí)行。
教育背景：
畢業(yè)院校：天津大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
專業(yè)：機(jī)電
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)6級(jí)
工作能力：
擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;對(duì)機(jī)械的加工制造、工裝夾具、檢測(cè)檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等較為熟悉，，善于判斷合格供應(yīng)商，能有效指揮生產(chǎn)組織改進(jìn)生產(chǎn)工藝，及時(shí)協(xié)調(diào)處理技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量、設(shè)備上的問(wèn)題。
產(chǎn)品專員工作總結(jié)篇十二
目前所在地：黃埔區(qū)民族：漢族
戶口所在地：湖南身材：172cm74kg
婚姻狀況：已婚年齡：27歲
人才類型：普通求職
工作年限：5職稱：中級(jí)
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：xx-02～xx-11創(chuàng)維集團(tuán)
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職務(wù)：產(chǎn)品策劃專員、采購(gòu)員
工作描述：xx年在湖南長(zhǎng)沙金鷹卡通頻道動(dòng)畫(huà)室就職，主要負(fù)責(zé)剪輯及劇宣制作，在職1年;由于很少有外出勤務(wù)，覺(jué)得眼界狹小，所以1年后決定離開(kāi)，去北京發(fā)展。
06-xx年在創(chuàng)維集團(tuán)工作
之后就職北京辦事處市場(chǎng)部理助理，主要負(fù)責(zé)廣告物料的制作、分配以及各推廣員的銷售數(shù)據(jù)整理和分析工作;xx年下旬，被調(diào)回創(chuàng)維深圳總部彩電事業(yè)本部產(chǎn)品部，擔(dān)任產(chǎn)品策劃專員，負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研以及數(shù)據(jù)分析的工作，曾參與產(chǎn)品規(guī)劃的討論和項(xiàng)目企劃，從產(chǎn)品前端考慮市場(chǎng)潛在需求，通過(guò)頻繁的下網(wǎng)絡(luò)走訪、下分公司抽樣進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)研工作;xx年底，調(diào)職到采購(gòu)部擔(dān)任采購(gòu)員，主要負(fù)責(zé)小結(jié)構(gòu)件的采購(gòu)、價(jià)格談判、以及新品打樣、追料計(jì)劃等工作。直至xx年11月10日離職。
離職原因：老婆已懷孕在廣州開(kāi)店，不便照看。
畢業(yè)院校：湖南師范大學(xué)
所學(xué)專業(yè)一：視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)所學(xué)專業(yè)二：旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般
國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：較差
熟練掌握辦公oiffiec軟件、visio、sap軟件，
并能熟練操作繪圖軟件如photoshop、cordl0w、afortefeet、3dmax、犀牛、proe，其中對(duì)photoshop、afortefeet操作最為精通。
1.在創(chuàng)維總部事業(yè)本部因平日工作積極、兩次次合理化建議，獲得“xx年優(yōu)秀員工”榮譽(yù)。
2.在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)雜志、創(chuàng)維報(bào)發(fā)表過(guò)幾篇文章，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng);
5.通過(guò)終端走訪、參加各種電子展會(huì)，研究其他品牌的產(chǎn)品陣營(yíng)，從尺寸段、銷售結(jié)構(gòu)、主銷機(jī)型、營(yíng)銷策略上，在一定的時(shí)間跨度里做品牌戰(zhàn)略分析，給產(chǎn)品規(guī)劃提供過(guò)一些有價(jià)值的建議。
6.在采購(gòu)部期間，通過(guò)代管料轉(zhuǎn)寄售料的方式，談判結(jié)構(gòu)件降價(jià)，為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。
本人性格開(kāi)朗，愛(ài)好運(yùn)動(dòng)，工作經(jīng)歷豐富，對(duì)平面動(dòng)畫(huà)制作、產(chǎn)品策劃、數(shù)據(jù)分析、抽樣調(diào)研的工作有一定經(jīng)驗(yàn)。對(duì)文書(shū)表達(dá)的能力較強(qiáng)，多次在企業(yè)內(nèi)部投稿，工作執(zhí)行力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，善于思考和總結(jié),公關(guān)交際能力略顯不足。
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