精選模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 21:40:04
精選模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會(通用14篇)
時間:2023-11-01 21:40:04     小編:薇兒

通過寫心得體會可以激發(fā)自己的學(xué)習(xí)動力和工作激情,使自己不斷進(jìn)步。寫心得體會時可以適當(dāng)引用相關(guān)文獻(xiàn)或名人名言,以增強(qiáng)文章的權(quán)威性和說服力。歡迎大家參考以下心得體會范文,與大家一同探索發(fā)現(xiàn)和成長的道路。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇一

近期,我參與了一次招聘分析報告的實訓(xùn)課程,通過實踐了解了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)。在這次實訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到了招聘分析報告的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將從報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊合作等五個方面進(jìn)行探討。

首先,在準(zhǔn)備報告的過程中,我充分認(rèn)識到了對招聘信息進(jìn)行搜集和整理的重要性。在面臨海量的招聘信息時,我首先進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選,選取與報告目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)。接著,我將選取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分類,形成清晰的結(jié)構(gòu),以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。同時,我還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。這個過程需要耐心和細(xì)致,但也為后續(xù)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

其次,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中,我學(xué)到了許多數(shù)據(jù)處理的技巧和方法。首先,通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和比較,我可以了解到不同崗位的需求情況和各項指標(biāo)的變化趨勢。其次,通過數(shù)據(jù)的可視化處理,我可以直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)系和規(guī)律,使得報告更加易讀和有說服力。最后,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中,我也要注意數(shù)據(jù)的解釋和含義,避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論,確保報告的客觀性和準(zhǔn)確性。

第三,在進(jìn)行問題分析的過程中,我需要從多個角度去思考問題,并找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。在招聘分析報告中,我不僅需要關(guān)注招聘的數(shù)量和質(zhì)量,還要考慮到人才的流失率和員工的滿意度等因素。在進(jìn)行問題分析時,我要求團(tuán)隊成員提供不同的觀點(diǎn)和看法,以便于全面了解問題的本質(zhì)和根源。通過這種方式,我可以對招聘過程中的問題進(jìn)行深入的剖析,為后續(xù)的解決方案提供有力的支持。

接著,在提出解決方案的過程中,我需要根據(jù)問題的本質(zhì)和實際情況來制定可行的方案。首先,我要明確解決問題的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn),思考可以采取的措施和方法。其次,我要考慮到各種因素的影響和制約,以便于制定出符合實際情況的方案。最后,我要考慮到解決方案的可持續(xù)性和可操作性,避免過于理想化或不切實際的方案。通過這種方式,我可以為招聘過程中的問題提供切實有效的解決方案,推動問題的解決和改進(jìn)。

最后,在團(tuán)隊合作的過程中,我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性和價值。在實訓(xùn)中,我需要與團(tuán)隊成員密切合作,共同完成報告的準(zhǔn)備和分析工作。在團(tuán)隊合作中,我要積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,協(xié)助團(tuán)隊完成任務(wù)。同時,我也要傾聽和接納團(tuán)隊成員的意見和建議,鼓勵他們發(fā)言和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過團(tuán)隊合作,我可以充分發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和創(chuàng)造力,提高工作效率和質(zhì)量。

總之,通過這次招聘分析報告的實訓(xùn),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我明白了報告準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、問題分析、解決方案和團(tuán)隊合作的重要性,并在實踐中逐漸掌握了相應(yīng)的技能和方法。這次實訓(xùn)不僅提高了我的實際能力和專業(yè)素養(yǎng),而且增強(qiáng)了我的團(tuán)隊合作意識和溝通能力。相信在今后的工作中,我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,并通過自己的努力和實踐,不斷提升自己的能力和水平。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇二

近日,我參加了公司招聘模擬實訓(xùn)活動,通過親身體驗這個過程,我深刻體會到了招聘的嚴(yán)肅性和重要性。在這個模擬實訓(xùn)中,我從面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思等多個方面收獲頗豐。以下是我對此次實訓(xùn)的心得體會。

首先,面試準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。在參加模擬實訓(xùn)之前,我對面試準(zhǔn)備的重要性有一定的了解,但是真正親身體驗到后,才明白準(zhǔn)備的重要性是無法言喻的。在面試前,我花了大量的時間來了解公司的背景、行業(yè)動態(tài)、職位要求等信息,并據(jù)此準(zhǔn)備了自己的個人簡歷和面試答辯的重點(diǎn)。通過這樣的準(zhǔn)備,我更加自信地面對了面試官的提問,也更好地展示了自己的能力和優(yōu)勢。

其次,面試過程需要全神貫注。在模擬實訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)真正的面試過程是緊張而又充滿挑戰(zhàn)的。面對面試官的提問,我需要全神貫注地傾聽并回答問題,向他們展示我最好的一面。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的口頭表達(dá)能力和思維敏捷度得到了鍛煉,也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。通過這次模擬實訓(xùn),我意識到面試不僅僅是回答問題,更是展現(xiàn)個人能力的機(jī)會,因此,全神貫注和靈活應(yīng)變是面試過程中必不可少的品質(zhì)。

第三,面試反思是提高的關(guān)鍵。在參與模擬實訓(xùn)后的反思中,我發(fā)現(xiàn)面試反思是提高自己的關(guān)鍵步驟。通過回顧整個面試過程,我分析了自己在回答問題上的得失和優(yōu)勢劣勢,并且也注意到了一些可以改進(jìn)的方面。面試反思讓我更加清楚自己的不足之處,也為今后的面試中提供了更好的參考和改進(jìn)方向。因此,在今后的面試中,我將更加注重反思并及時改進(jìn)。

第四,團(tuán)隊合作是面試中的要素之一。在模擬實訓(xùn)中,我和我的團(tuán)隊成員合作完成了各種任務(wù),無論是準(zhǔn)備個人簡歷還是展示團(tuán)隊項目,團(tuán)隊合作都是成功的關(guān)鍵。通過團(tuán)隊合作,我體會到了集體智慧的力量,也學(xué)會了與他人合作和溝通的技巧。團(tuán)隊合作不僅提高了我們的工作效率,也拓寬了我們的視野,讓我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

最后,感恩和堅持是取得成功的動力。在模擬實訓(xùn)的過程中,我意識到感恩和堅持是取得成功的動力。感恩讓我更加珍惜自己所擁有的機(jī)會和資源,也能時刻提醒自己要努力拼搏。而堅持則保持了我的積極性和動力,讓我不斷進(jìn)步。通過這次模擬實訓(xùn),我深深地感受到了這兩個品質(zhì)的重要性,也決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中堅持應(yīng)用,以取得更大的成功。

通過參與公司招聘模擬實訓(xùn),我得到了諸多收獲。面試準(zhǔn)備、面試過程、面試反思、團(tuán)隊合作以及感恩和堅持,這些方面的體驗讓我更加深入地理解了招聘的重要性和嚴(yán)肅性。我相信,通過這次模擬實訓(xùn)的經(jīng)歷,我將能夠在真正的面試中展現(xiàn)出更好的自己,取得理想的工作機(jī)會。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇三

這一周的實訓(xùn)看似很短卻是很長,長的是每一年亦或是每個季度,我們6個人都要精打細(xì)算,謹(jǐn)慎考慮著每一個步驟。短的是我們只經(jīng)營了六年;只有一周的時間來摸索也還來不及去學(xué)習(xí)更深入的知識就結(jié)束了。即使如此,對于我們來說卻是收獲頗多。我們學(xué)會了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場、開拓市場、最終得到市場的核心。沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn),短短一周中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題,我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,分析問題,制定決策,組織實施。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性,極大地提高了學(xué)習(xí)效力,激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。沙盤模擬實訓(xùn)使我們身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩與殘酷,體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。從這次的沙盤模擬實訓(xùn)中我了解到,沙盤的設(shè)計思路是充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系,從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。在成功與失敗的體驗中,我們學(xué)到了管理知識,掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時加強(qiáng)了同學(xué)之間的溝通與理解,體驗團(tuán)隊協(xié)作精神,從而全面提高同學(xué)們經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。經(jīng)過這次的的沙盤實訓(xùn)我總結(jié)了不管做什么事情都要踏踏實實,要有目標(biāo)有規(guī)劃,才能成功。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇四

近期,新聞學(xué)院舉辦了一項招聘分析報告實訓(xùn)活動,旨在讓學(xué)生們更好地了解招聘市場的趨勢和變化,并提升他們的分析和撰寫能力。作為參與者之一,我深感受益匪淺。以下是我對此次實訓(xùn)的心得體會。

首先,這次實訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到招聘數(shù)據(jù)的重要性。在實踐中,我們需要通過各種途徑搜集公司招聘信息、職位需求等數(shù)據(jù),然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出結(jié)論并撰寫相應(yīng)的報告。通過這個過程,我意識到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于分析的重要性,只有憑借真實可靠的數(shù)據(jù),我們才能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,得出科學(xué)的結(jié)論。同時,也體會到了在數(shù)字時代,招聘數(shù)據(jù)對于公司和個人都具有重大意義,它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、提升競爭力,也可以幫助求職者了解行業(yè)情況、制定職業(yè)規(guī)劃。

其次,我在實訓(xùn)中學(xué)會了使用多種分析工具和方法。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時,我們使用了Excel、SPSS等專業(yè)軟件,通過這些工具,我們可以對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、篩選和分析,從而提取出我們所需要的有關(guān)招聘趨勢、職位需求等信息。此外,還要運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法,進(jìn)行數(shù)據(jù)的可靠性檢驗和推理分析。這些工具和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不僅讓我對數(shù)據(jù)分析有了更深入的理解,也提升了我的信息處理和問題解決能力。

再次,通過實訓(xùn),我深刻認(rèn)識到“洞察力”的重要性。在報告撰寫的過程中,我們需要將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為圖表、表格和文字信息,以便讓讀者一目了然地了解報告的內(nèi)容。因此,在寫作中,我們不僅要注重數(shù)據(jù)與文字的對應(yīng)關(guān)系,還要注重數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的邏輯性和連貫性。同時,對于數(shù)據(jù)的解讀和分析,我們也需要站在讀者的角度上,考慮他們可能關(guān)心的問題,并通過深入剖析、全面解讀等手法,增加報告的洞察力。只有如此,我們的報告才能更具說服力和實用性。

最后,這次實訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作和交流能力。在實習(xí)期間,我們需要與團(tuán)隊成員共同搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告,這就要求我們要有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊合作的過程中,我們要充分尊重每個人的意見和權(quán)益,善于傾聽和接受別人的建議。同時,也要積極分享自己的想法和經(jīng)驗,與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的交流和討論。通過這次實訓(xùn),我學(xué)會了如何與他人合作,如何團(tuán)隊間進(jìn)行高效的協(xié)作,這對我今后的工作生活將會大有裨益。

綜上所述,新聞學(xué)院舉辦的招聘分析報告實訓(xùn)活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過實訓(xùn),我對招聘數(shù)據(jù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識,也學(xué)會了更多的數(shù)據(jù)處理工具和方法。同時,我也通過實踐提升了自己的洞察力和團(tuán)隊合作能力。這次實訓(xùn)活動不僅為我提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的平臺,還培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。我相信,今后的職業(yè)道路上,我一定能夠?qū)⑦@次實訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能運(yùn)用到實際工作中,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇五

招聘是一項對于企業(yè)和求職者都非常重要的活動,同時也是一項需要全方位準(zhǔn)備的挑戰(zhàn)。為了幫助我們更好地應(yīng)對真實的招聘環(huán)境,我們參加了一次公司招聘模擬實訓(xùn)。這次模擬實訓(xùn)為我提供了一個寶貴的機(jī)會來了解和學(xué)習(xí)面試技巧、溝通能力以及團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中,我將分享我在模擬實訓(xùn)中的體會和心得。

第二段:模擬實訓(xùn)的準(zhǔn)備工作

在模擬實訓(xùn)開始之前,我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先,我們研究了公司的背景和招聘崗位的要求。了解公司的文化和價值觀對于我們同樣重要,這樣我們可以在面試時更好地展示自己的適應(yīng)能力。其次,我們還進(jìn)行了面試技巧的學(xué)習(xí)和模擬面試的練習(xí)。我們互相扮演面試官和求職者的角色,從中學(xué)習(xí)如何回答問題、保持自信和展示出色的溝通能力。

第三段:模擬實訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和收獲

參加模擬實訓(xùn)的過程中,我遇到了一些挑戰(zhàn),同時也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。首先,我發(fā)現(xiàn)在面試中保持自信和冷靜是十分關(guān)鍵的,這可以幫助我更好地回答問題并展示自己的潛力。其次,我意識到了溝通的重要性。在團(tuán)隊協(xié)作中,我們需要與他人有效溝通,分享想法和分工任務(wù),以確保項目順利進(jìn)行。此外,模擬實訓(xùn)還加強(qiáng)了我和團(tuán)隊成員之間的合作能力,我們通過相互理解和支持來共同解決問題和達(dá)成共識。

第四段:模擬實訓(xùn)的價值

模擬實訓(xùn)不僅提供了一個實踐的機(jī)會來鍛煉我們的面試技巧和溝通能力,還幫助我們認(rèn)識到個人和團(tuán)隊合作的重要性。通過這次實訓(xùn),我了解到在招聘過程中,企業(yè)不僅看重申請者的專業(yè)能力,還注重溝通技巧、人際關(guān)系和解決問題的能力。這對于我們今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義,因為它給我們提供了有效地為自己和團(tuán)隊謀求利益的機(jī)會。此外,模擬實訓(xùn)還培養(yǎng)了我們的自信心,為我們未來面對真實面試時提供了一定的支持。

第五段:總結(jié)和展望

通過這次公司招聘模擬實訓(xùn),我學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗和技巧,這對于我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。我將繼續(xù)努力提升自己的溝通能力和團(tuán)隊合作能力,并加強(qiáng)自己的自信心。我相信這些努力將在今后的職業(yè)生涯中為我?guī)砀嗟臋C(jī)會和成功。

以上就是我在公司招聘模擬實訓(xùn)中的體會和心得,通過這次實踐,我不僅更加了解了招聘過程和要求,也明白了個人能力和團(tuán)隊合作對于求職成功的重要性。我希望將來能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗和技巧,取得更好的工作機(jī)會和職業(yè)成就。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇六

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,爭議解決機(jī)制的重要性日益凸顯。作為未來法律從業(yè)者,我有幸參與了一次模擬仲裁實訓(xùn),這不僅增進(jìn)了我對仲裁程序的了解,也讓我深刻領(lǐng)悟到了仲裁的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。本文將從對實訓(xùn)過程的回顧、對仲裁的認(rèn)識、對團(tuán)隊合作的體會、對自身能力的提升以及對未來職業(yè)發(fā)展的展望五個方面,展開述評。

首先,回顧實訓(xùn)過程,我不禁感慨萬分。整個實訓(xùn)過程仿真真實的案件操作,從承擔(dān)角色、收集證據(jù)、撰寫材料、展開爭議到最終裁決,每個環(huán)節(jié)都讓我深感其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。與實際仲裁相比,雖然缺乏實際的權(quán)威性和強(qiáng)制力,但在模擬環(huán)境中,我們還是能夠真實地感受到仲裁的核心價值和運(yùn)行流程。整個實訓(xùn)過程對我們的法律思維和團(tuán)隊協(xié)作能力提出了更高的要求,這是一次寶貴的實踐經(jīng)驗。

其次,仲裁在糾紛解決中的地位日益重要。仲裁作為一種非正式的爭議解決機(jī)制,具有相對快速、靈活、保密的特點(diǎn)。在國際商事糾紛中,尤其是跨國公司之間的爭端,仲裁通常被作為首選方式,以避免不同國家法律體系的沖突和司法程序的復(fù)雜性。通過模擬仲裁實訓(xùn),我進(jìn)一步認(rèn)識到仲裁的優(yōu)勢,不僅可以節(jié)約時間和成本,還能夠保護(hù)商業(yè)機(jī)密和保持商業(yè)關(guān)系的穩(wěn)定。相比于訴訟,仲裁更加注重當(dāng)事人的自主性和雙方爭執(zhí)的化解,更適合于商業(yè)糾紛的解決。

再次,團(tuán)隊合作在仲裁實訓(xùn)中顯得尤為重要。在實訓(xùn)過程中,我們組成了一個小組,每個人扮演不同的角色,有當(dāng)事人代理人、證人、仲裁員等。我們需要協(xié)同工作,收集證據(jù)、分析爭議、準(zhǔn)備辯詞,以期在仲裁案中取得勝利。在這個過程中,我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。只有大家相互配合、密切協(xié)作,才能充分發(fā)揮各自的專長,以期取得更好的結(jié)果。通過與團(tuán)隊成員的討論和合作,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還感受到了團(tuán)隊協(xié)作的魅力,這將對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

此外,實訓(xùn)過程也讓我對自身能力有了更全面的認(rèn)識。在仲裁過程中,我需要站在專業(yè)角度去思考問題,并用法律的語言有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過撰寫材料和進(jìn)行口頭辯論,我逐漸提升了自己的法律文書寫作和辯論技巧。此外,我還發(fā)現(xiàn)自己對法律事務(wù)的綜合理解能力和解決問題的能力也得到了鍛煉和提高。這次實訓(xùn)增強(qiáng)了我對自身所學(xué)知識的信心,也讓我更加明確了今后的發(fā)展方向。

最后,此次模擬仲裁實訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,更是對未來職業(yè)發(fā)展的展望。通過參與實訓(xùn),我對仲裁這種爭議解決方式有了更深入的了解,并感受到了自己的興趣和激情。今后,我希望能夠在法律事務(wù)所或國際仲裁機(jī)構(gòu)從事仲裁工作,不僅能夠鍛煉和提高自己的法律實踐能力,還能為國際商事糾紛解決做出貢獻(xiàn)。

總之,通過模擬仲裁實訓(xùn),我深刻認(rèn)識到仲裁在糾紛解決中的重要地位和不可替代性,也意識到了團(tuán)隊合作和個人能力的重要性。這次實訓(xùn)為我今后的職業(yè)發(fā)展指明了方向,增強(qiáng)了我走上法律之路的信心,也讓我對仲裁這一專業(yè)領(lǐng)域充滿憧憬。希望通過今后的學(xué)習(xí)和實踐,我能夠成為一名優(yōu)秀的仲裁從業(yè)者,為各類爭端的解決做出自己的貢獻(xiàn)。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇七

在大學(xué)的最后一學(xué)期,我們學(xué)院組織了一次公司招聘模擬實訓(xùn),旨在讓我們更好地了解并熟悉真實的職場招聘流程。通過這次實訓(xùn),我對公司招聘的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解,也明確了自己在就業(yè)方面的不足之處。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望對即將步入職場的同學(xué)們有所幫助。

首先,在這次實訓(xùn)中,我深刻體會到了招聘流程的嚴(yán)謹(jǐn)性和環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系。從簡歷篩選、筆試、面試到終面,整個過程錯綜復(fù)雜,需要我們付出大量的時間和努力來準(zhǔn)備。尤其是在簡歷篩選環(huán)節(jié),我認(rèn)識到簡歷是我們第一次展示自己的機(jī)會。我通過查閱大量的招聘信息和優(yōu)秀簡歷,總結(jié)出了制作簡歷的經(jīng)驗。在實訓(xùn)結(jié)束后,我重新修改了我的簡歷,補(bǔ)充了一些實習(xí)經(jīng)歷和獲獎情況,使自己更具競爭力。這次實訓(xùn)不僅給我敲響了就業(yè)的警鐘,還喚醒了我對簡歷的重視,讓我明白了簡歷在求職時的重要性。

其次,在面試環(huán)節(jié)中,我體會到了自信和積極的態(tài)度對于面試成功的重要性。在模擬的真實場景中,我感受到了面試官的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)度,也明白了面試時的緊張感。我意識到,只有在不斷地面試中,才能積累面試經(jīng)驗,并逐漸掌握面試技巧。通過這次實訓(xùn),我明確了自己的優(yōu)勢和不足,以及如何在面試環(huán)節(jié)中突出自己的特點(diǎn)。通過自我反思和與其他同學(xué)的交流,我深刻體會到了面試的重要性,明白了一份好的簡歷只是開門的第一步,真正能決定成敗的是面試的表現(xiàn)。

另外,我還意識到了團(tuán)隊合作的重要性。在模擬實訓(xùn)中,我們以小組為單位,進(jìn)行了角色扮演和模擬面試。這要求我們與小組成員密切合作,協(xié)調(diào)溝通,共同完成每個環(huán)節(jié)的任務(wù)。通過與小組成員的配合,我學(xué)會了傾聽、尊重和互助。在共同面對問題和挑戰(zhàn)時,只有緊密合作,才能夠取得最好的成績。團(tuán)隊合作不僅加強(qiáng)了我的溝通和協(xié)作能力,也增強(qiáng)了我對團(tuán)隊凝聚力和凝聚力的認(rèn)識,這對于將來步入職場的我來說至關(guān)重要。

最后,這次實訓(xùn)讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo),并啟發(fā)了我對自身發(fā)展的思考。在面對各種招聘崗位時,我逐漸明確了自己對于某些特定職位的喜好和適應(yīng)度。通過與各類崗位的面試,我對自己的職業(yè)方向有了更明確的認(rèn)識,也明確了自己未來發(fā)展的目標(biāo)。這次實訓(xùn)促使我審視自己的能力和知識,使我認(rèn)識到進(jìn)一步提升自己的必要性。我堅信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,不斷完善自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,才能在職場中占據(jù)優(yōu)勢,并贏得競爭。

綜上所述,公司招聘模擬實訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過這次實訓(xùn),我深刻認(rèn)識到簡歷篩選、面試和團(tuán)隊合作的重要性,明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。這次實訓(xùn)不僅讓我更好地了解了職場招聘流程,也提醒了我職業(yè)規(guī)劃的重要性。我將把這次實訓(xùn)得來的經(jīng)驗應(yīng)用到今后的求職過程中,努力提升自己的競爭力,迎接職場的挑戰(zhàn)。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇八

近期,我參與了一次招聘分析報告實訓(xùn),通過實際操作與學(xué)習(xí),我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在這個過程中,我積累了大量的心得體會,下面將就個人在實訓(xùn)中的成長與收獲進(jìn)行連貫的五段式闡述。

第一段:介紹實訓(xùn)背景和目的

在實習(xí)過程中,我所參與的招聘分析報告實訓(xùn)是為了幫助我們更好地了解和掌握人力資源的相關(guān)知識與技能。實訓(xùn)主要包括學(xué)習(xí)招聘策略與流程,分析市場需求和職位要求,撰寫招聘分析報告等。這是一個非常實用而重要的課程,它能夠讓我們對人力資源管理有更深入的了解,并提高我們的分析和撰寫能力。

第二段:提高溝通和協(xié)作能力

在實訓(xùn)過程中,我學(xué)會了與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在招聘分析實訓(xùn)中,我們需要不斷的收集各種資料和信息,并進(jìn)行分析。這就要求團(tuán)隊成員之間充分交流,及時分享自己的發(fā)現(xiàn)與想法。同時,我們還需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的安排和進(jìn)度,確保每個人都能充分發(fā)揮自己的作用。通過這次實訓(xùn),我意識到溝通和協(xié)作是團(tuán)隊合作中至關(guān)重要的能力,也是我個人提升的重要方向。

第三段:提高分析和撰寫能力

招聘分析報告的撰寫過程是這次實訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在實習(xí)過程中,我們要對企業(yè)的招聘需求進(jìn)行分析,制定招聘策略和計劃,最后形成一份詳細(xì)的報告。這要求我們具備較強(qiáng)的分析和撰寫能力。在實訓(xùn)期間,我學(xué)會了如何收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析,并通過合理的邏輯和語言準(zhǔn)確地表達(dá)出來。這次實訓(xùn)不僅提高了我的分析與撰寫能力,還對我的職業(yè)素養(yǎng)和思維邏輯產(chǎn)生了積極的影響。

第四段:了解人力資源管理的重要性

在參與這次實訓(xùn)的過程中,我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。一個企業(yè)的成功與否,在很大程度上取決于其人力資源的質(zhì)量和能力。通過招聘分析,可以更好地理解企業(yè)的人力資源需求和市場情況,有針對性地制定招聘策略和計劃,提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。同時,人力資源管理也包括員工的培養(yǎng)和發(fā)展,以及員工的福利和關(guān)懷,這對于企業(yè)的長期發(fā)展和競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。通過這次實訓(xùn),我進(jìn)一步認(rèn)識到人力資源管理對于企業(yè)的重要性,并認(rèn)識到自己作為人力資源管理者的責(zé)任和使命。

第五段:展望未來與總結(jié)

通過這次招聘分析報告實訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,而且在團(tuán)隊合作、分析與撰寫能力上都有了很大的提高。這對于我日后的職業(yè)發(fā)展和人際交往都是很有幫助的。未來,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理的各種理論和技巧,并將其應(yīng)用到實際工作中,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

通過參與招聘分析報告實訓(xùn),我從實踐中獲得了豐富的經(jīng)驗和知識,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力。這次實訓(xùn)讓我對人力資源管理和招聘分析有了更深入的了解,也對自己的未來職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了重要的影響。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者,并為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻(xiàn)。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇九

大四了,對于我們而言,這是很茫然的一年。實踐經(jīng)驗對于我們來說是非常重要的,學(xué)校就提供給我們了這樣一個機(jī)會,就是沙盤模擬實訓(xùn)。剛上沙盤模擬的時候,整個人都是傻的,慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。學(xué)然后知不足,沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實際的模擬而已,沒想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊人員的選擇和安排,是否上線新產(chǎn)品,廣告促銷如何安排,如何處理投資和收益的關(guān)系,如何評估風(fēng)險和機(jī)會成本等。

我們兩個班級70多人,分成12個小組,由于是第一年次觸沙盤,對此很陌生,也不懂得如何運(yùn)作,首先老師讓我們有了一個初步的了解,之后慢慢的進(jìn)入狀況。在老師的指導(dǎo)下我們開始了企業(yè)的注冊與經(jīng)營。

我們組有6個人,分別有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我們雖然職務(wù)各有分工,但是每一項決策我們也都參與其中。沙盤是一個在玩中就把管理學(xué)了的過程;是一個把知道的變成做到的過;是一個團(tuán)隊一起做到的過程;也是大家互相了解的過程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會,是一個優(yōu)秀員工展示的過程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動學(xué)習(xí)提高的過程。很高興我們組順利完成了此次模擬,而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛開始我們獲得了一些小小的成就,排名還算靠前,但是在第3季度的時候,由于忽視了財務(wù)這一塊,盲目的采購,最后導(dǎo)致我們緊急借款了,這對我們來說不是不大不小的損失,不僅被扣了分,還欠債了,一度處在危險的邊緣,還好我們在這個時刻的沉著表現(xiàn),最終還清貸款還獲得了收益,最后還獲得了第三名的成績。那一刻,我們很是高興與激動,要知道我們在欠下40萬的欠款后心里是多么的緊張與擔(dān)憂啊。

一路摸爬滾打下來,我有太多的心得,太多的體會。首先,我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性、采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力、同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識;對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容、只有大家齊心協(xié)力,才能得出方案,獲得結(jié)果。一個團(tuán)隊是一個整體,只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩,才能與其他企業(yè)競爭。如果本身一盤散沙,走一步爭論一步,計劃和戰(zhàn)略是無法實施下去的。必須放棄成見,以整體利益為主,達(dá)成一致。

再次,企業(yè)是以消費(fèi)者的需求為根據(jù)來生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對什么時候老產(chǎn)品該下線,什么時候新產(chǎn)品該上線,都是需要準(zhǔn)確把握時機(jī)和提前準(zhǔn)備的。老產(chǎn)品下線晚了會造成企業(yè)庫存積壓,產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)虧損。還占用大量資金,造成企業(yè)沒有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯失競爭機(jī)會,落后于競爭對手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán),沒有資金造成研發(fā)落后,研發(fā)落后造成銷量不佳,銷量不佳造成流動資金少,陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項決策不是孤立分開的。不是一項決策錯了再改就行了,而是每一次都根本不容許出錯。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險是才有犯錯的機(jī)會。

這次的實訓(xùn),不僅提高我們的技能,還提高我們的綜合能力,它促使我們進(jìn)行了積極的思考,了解了企業(yè)的運(yùn)作,提高了學(xué)習(xí)和實踐能力。就像老師說的那樣,假如再給我100萬,我就能成為富翁。是的,因為通過親身的實踐,我加深了對企業(yè)管理信息化的認(rèn)識和理解,提高企業(yè)信息化管理技能,掌握了企業(yè)信息管理流程。它讓我們把會計和實際經(jīng)營聯(lián)系在一起,更直觀的了解什么是會計,什么是經(jīng)營,而且也知道我們的失誤在哪里,優(yōu)點(diǎn)在哪里。我一定會好好的將我學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作中。一路走來我們的進(jìn)步很大,而且經(jīng)過了磨合后,能夠做好自己的工作,共同探討很多問題,我覺得這是我的收獲。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇十

1.1

這次實訓(xùn)使我們了解企業(yè)與企業(yè)的組織架構(gòu);了解企業(yè)的運(yùn)營過程,身臨其境地進(jìn)行操作,真正體會一個企業(yè)所面臨市場競爭的挑戰(zhàn)與考驗,深刻體會擔(dān)任企業(yè)角色的工作和任務(wù),以及承擔(dān)經(jīng)營的風(fēng)險與責(zé)任。練習(xí)團(tuán)隊之間的溝通能力及合作能力,體驗交流式反饋的魅力,學(xué)習(xí)建設(shè)積極向上的組織文化。

1.2

(1)、按老師的要求以四人一組的形式分好組,分別擔(dān)任總裁、財務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、銷售總監(jiān)。

(2)、遵守實訓(xùn)的紀(jì)律要求,積極參與實訓(xùn),不遲到不早退,因有事不能正常參與實訓(xùn)的須向老師請假。

1.3本人承擔(dān)的主要工作

cfo主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算避免出現(xiàn)資金短缺導(dǎo)致的破產(chǎn)等

2.1

這次實訓(xùn)我擔(dān)一開始我們并不熟悉操作,像一開始的廣告投入沒有把握好,導(dǎo)致沒有搶到好單;只局限于開發(fā)p2市場與搶占p2市場,忽略隨著市場的往后發(fā)展,p2市場的價格過低,不能產(chǎn)生較高的收益使得公司繼續(xù)發(fā)展;沒有合理運(yùn)用簽約量多的原材料單可以延期原材料付款這一規(guī)則,使得資金周轉(zhuǎn)太小,公司得不到較大的發(fā)展等等,最終導(dǎo)致公司提前破產(chǎn)。最終經(jīng)過前幾次的失敗經(jīng)驗,終于研究出來一套合理的發(fā)展套路。

2.2

p1p3組合策略的路線

該策略的基本思路是:不走大眾化路線,一開始就做p3,先入為主,可能獲得良好的發(fā)展。但該策略有一定的風(fēng)險,就是第二年、第三年p3的訂單數(shù)量比較少。

如果同時有幾個競爭對手采取此策略,p3的競爭會非常激烈,而生產(chǎn)p2的企業(yè)反而會獲得良好的發(fā)展。

1、產(chǎn)品研發(fā)策略:第一年第1季度就開始研發(fā)p3,不研發(fā)p2和p4。如果前三年發(fā)展得非常好,可考慮研發(fā)p4,在第五、六年生產(chǎn)p4產(chǎn)品,分散風(fēng)險。

2、生產(chǎn)線買賣策略。第一年在等生產(chǎn)線上的p1生產(chǎn)出來就賣掉手工線,第一年就可以買到2條全自動生產(chǎn)線。第一年第4季度賣手工線。第二年第1季度買1條全自動生產(chǎn)p3。我們并不考慮在b,c廠房建立生產(chǎn)線,因為在第三年屬于最艱難時期,資金會出現(xiàn)緊缺,建立生產(chǎn)線要花費(fèi)很多資金,廠房也要收取租金。

3、廣告策略。p1產(chǎn)品第一二年需要投入較高的廣告,因為前一年我們需要搶到好的p1單子以獲得較多的資金發(fā)展我的p3產(chǎn)品;第三年則可以逐漸放棄p1市場,p1第三年本地、區(qū)域、國內(nèi)各投放1m的廣告。第二年p3產(chǎn)品投入4m以下的廣告;如果同時有幾家競爭,則后面再增加廣告投入。此外,廣告投放考慮各市場的訂單量、訂單的價格等因素。

4、市場開發(fā)、iso認(rèn)證。由于相對而言只生產(chǎn)p3的風(fēng)險要大一些,所以開發(fā)區(qū)域、亞洲、國際市場,一開始開發(fā)區(qū)域與亞洲,由于國內(nèi)市場相對于區(qū)域和亞洲還有國際要遜色些,所以放棄開發(fā),還有個好處就是可以搶先搶占了亞洲市場。但考慮到p3的國際市場到第六年才有p3訂單,所以國際市場的開發(fā)可以晚一年開始,以保持權(quán)益。同樣,iso9000認(rèn)證也可以從第二年才開始認(rèn)證。

3.1問題與探索

通過一個星期的沙盤實訓(xùn),我們運(yùn)營的公司從一開始的茫然探索慢慢堅持了下來。我們總結(jié)了一下:首先對于訂單的爭搶和市場的占有來講,第一年第一季度是很重要的一各階段,因為這一階段的效益會影響你第二季度的運(yùn)營,萬事開頭難,在大家普遍打起價格戰(zhàn)的時候,第一季度的虧損是在所難免的,如何降低自己的虧損非常重要。虧損主要方面,是訂單價格,這個為了贏得訂單,這項虧損在所難難免。

決定成敗!

3.2收獲與體會

通過這次實訓(xùn),我們培養(yǎng)了團(tuán)隊精神,現(xiàn)在是一個信息時代,商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來產(chǎn)生價值的方式可能已行不通,但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競爭中卻更重要。忽視這些信息,企業(yè)就是在閉門造車,像一個人失去了感官,想存活是不容易的。

沙盤讓我們初識了企業(yè)的經(jīng)營管理,諸如權(quán)益、貸款、生產(chǎn)、廣告等一系列環(huán)節(jié),讓我們深切的感覺到經(jīng)營一個企業(yè)的艱辛;讓我們學(xué)會了與人合作,懂得了團(tuán)隊的藝術(shù);讓我們一次次從順境走到絕處,一次次又齊心走出絕境,一步步成長,成熟。

沙盤實訓(xùn)的意義顯然已經(jīng)超脫了它的本身,不僅僅體現(xiàn)了它的教學(xué)意義,還有它帶給我們沙盤以外的東西,鍛煉了一批人。這次實訓(xùn)的主角們---我們親愛的同學(xué),學(xué)到的不僅是沙盤,還有對于未來我們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)有利的一種技能,是寶貴的財富。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇十一

通過兩天加一個晚上的沙盤模擬經(jīng)營,我真的明白了許多許多,沙盤模擬心得。不夸張地說,這是我上大學(xué)以來最有意義的課了。

這次課,我深深的體會到一個企業(yè)團(tuán)結(jié)合作,冷靜沉著是多么的重要了。試想,如果我們公司在第三年選單時沒有出現(xiàn)任何差錯的話,最后的勝利一定會屬于我們。本地市場老大不說,單從我們的市場開拓情況和產(chǎn)品開發(fā)情況以及我們研發(fā)的生產(chǎn)線上就能斷定我們的前途不可估量。作為一名商業(yè)間諜,我清楚的了解到,其他公司相對于我們公司差的真的好多,截止到第四年年底,其他五家公司沒有一家研發(fā)出p4產(chǎn)品的,亞洲市場開發(fā)出來的也只有兩家,國際市場仍是僅有我們一家,iso14000資格在第四年也只有我們公司有,其他公司快一點(diǎn)的,在第五年里也打不開國際市場,因為第四年末他們才投到3個幣。這也就是說,如果我們公司有足夠的資金的話,我們的戰(zhàn)績一定會改寫。不過,可惜的是啊,到第四年我們公司就舉步維艱了,借了40000000萬高利貸不說,搶來的訂單數(shù)量也是少之又少。

當(dāng)然,這跟我們沒錢打廣告有直接關(guān)系,如此惡性循環(huán),使我們公司每走一步都難上加難。說真的,我們真的很后悔沒有聽老師的建議,我們當(dāng)時只看到了眼前的利益,沒有高價買其他公司賣給我們的產(chǎn)品,也沒有過多的和其他公司交涉。其實主要原因是我們沒想到賠了違約金后我們的權(quán)益會下將的那么快?,F(xiàn)在說什么都晚了,到第六年,我們公司連剩的訂單都沒撿到,天不助我們啊,我們只能無奈的宣告破產(chǎn)了。

說真的,在宣告破產(chǎn)的時候,我們都很不甘心,多希望再從來一次啊,我們甚至很幼稚的在想,來點(diǎn)小地震吧,把所有桌子上的東西都弄亂,再從來一次。在破產(chǎn)的前一天晚上,我們想了各種對策,我們組好像是最后走的,我們的財務(wù)在那一晚上手里的筆就從未停過,一直在算,一直在算;平時很有領(lǐng)導(dǎo)范很愛笑的ceo在那一晚上也非常嚴(yán)肅;那一晚上,我們六個人都很糾結(jié),我和銷售連飯都沒吃。可是啊,我們公司已經(jīng)到了無力回天的地步了。所有的努力都變成了徒勞。第六年我們不得不看著別的組經(jīng)營策劃。

雖說是模擬,但那畢竟是我們六個人的心血,要失去的時候,心里的滋味真的難受到了極點(diǎn)。老師您不知道,在第六年別的公司運(yùn)營的時候,我們之所以笑得那么開心,玩的那么快樂,原因之一就是我們太鬧心了,太不服氣了。

這次課,真的受益匪淺。從我們經(jīng)營不善到破產(chǎn),我學(xué)到了很多。最重要的一點(diǎn)就是:現(xiàn)金為王,業(yè)績?yōu)橹?。一定要保證有大量的現(xiàn)金在公司帳上,資金如同人體的血液一樣。錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。這句話現(xiàn)在我是深有體會。其次就是團(tuán)隊合作及人才的合理利用。在這兩方面不謙虛的說我覺著我們組做的很好。最突出的表現(xiàn)就是在ceo和財務(wù)總監(jiān)上。其他的各位總監(jiān)也都各盡其責(zé),積極參與。雖然最后我們破產(chǎn)了,但我們也輝煌過。我們在前三年一直是遙遙領(lǐng)先的。雖說好漢不提當(dāng)年勇,但前三年都不提,我們沒得提了。血的教訓(xùn)給我們上了很好的一課。如果有下次,同一個時間,同一個地點(diǎn),還是我們六個人,我們一定會做的很好。我們一定會很小心,很謹(jǐn)慎,每一步都走得扎扎實實。說了這么多,老師還不知道我是誰呢,我就是給您送小樣、喊您跟我們一起吃好吃的那個a組的,環(huán)宇集團(tuán)的商業(yè)間諜----鞠靜同學(xué)。

沙盤模擬,雖然很累,雖然經(jīng)歷了挫折,但這兩天多過得很有意義、很充實。在此我要由衷感謝指導(dǎo)老師和我的合作伙伴!

模擬經(jīng)營充滿了挑戰(zhàn),各公司管理層將依據(jù)市場信息決定公司的市場定位和競爭策略,由于各家公司選擇的競爭策略和運(yùn)作能力各不相同,競爭態(tài)勢此消彼長,最終塵埃落定,盈虧分明。

培訓(xùn)班中每6名學(xué)員成立一個公司,分任總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理(課程不同,角色設(shè)置相應(yīng)變化)。共形成4-6個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事三至四期的經(jīng)營活動。學(xué)員在兩天的模擬訓(xùn)練中,將切身體驗企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題,他們必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,分析問題,制定決策并組織實施。沙盤實戰(zhàn)模擬,課程訓(xùn)練的九個步驟:

一、組建模擬公司

首先,學(xué)員將以小組為單位建立模擬公司,注冊公司名稱,組建管理團(tuán)隊,參與模擬競爭。小組要根據(jù)每個成員的不同特點(diǎn)進(jìn)行職能的分工,選舉產(chǎn)生模擬企業(yè)的第一屆總經(jīng)理,確立組織愿景和使命目標(biāo)。

二、召開經(jīng)營會議

當(dāng)學(xué)員對模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和所在行業(yè)特性基本了解之后,各公司總經(jīng)理組織召開經(jīng)營會議,依據(jù)公司戰(zhàn)略安排,作出本期經(jīng)營決策,制定各項經(jīng)營計劃,其中包括:融資計劃、生產(chǎn)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、采購計劃、市場開發(fā)計劃、市場營銷方案。

三、經(jīng)營環(huán)境分析

任何企業(yè)的戰(zhàn)略,都是針對一定的環(huán)境條件制定的。沙盤訓(xùn)練課程為模擬企業(yè)設(shè)置了全維的外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部運(yùn)營參數(shù)和市場競爭規(guī)則。

進(jìn)行環(huán)境分析的目地就是要努力從近期在環(huán)境因素中所發(fā)生的重大事件里,找出對企業(yè)生存、發(fā)展前景具有較大影響的潛在因素,然后科學(xué)地預(yù)測其發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)環(huán)境中蘊(yùn)藏著的有利機(jī)會和主要威脅。

四、制定競爭戰(zhàn)略

各“公司”根據(jù)自己對未來市場預(yù)測和市場調(diào)研,本著長期利潤最大化的原則,制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略內(nèi)容包括:公司戰(zhàn)略(大戰(zhàn)略框架),新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,投資戰(zhàn)略,新市場進(jìn)入戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略。

五、職能經(jīng)理發(fā)言

各職能部門經(jīng)理通過對經(jīng)營的實質(zhì)性參與,加深了對經(jīng)營的理解,體會到了經(jīng)營短視的危害,樹立起為未來負(fù)責(zé)的發(fā)展觀,從思想深處構(gòu)建起戰(zhàn)略管理意識,管理的有效性得到顯著提高。

六、部門溝通交流

通過密集的團(tuán)隊溝通,充分體驗交流式反饋的魅力,系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價值鏈的關(guān)系,認(rèn)識到打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者全局意識的重要意義。深刻認(rèn)識建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。

七、年度財務(wù)結(jié)算

一期經(jīng)營結(jié)束之后,學(xué)員自己動手填報財務(wù)報表,盤點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績,進(jìn)行財務(wù)分析,通過數(shù)字化管理,提高經(jīng)營管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,理解經(jīng)營結(jié)果和經(jīng)營行為的邏輯關(guān)系。

八、經(jīng)營業(yè)績匯報

各公司在盤點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績之后,圍繞經(jīng)營結(jié)果召開期末總結(jié)會議,由總經(jīng)理進(jìn)行工作述職,認(rèn)真反思本期各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理工作和策略安排,以及團(tuán)隊協(xié)作和計劃執(zhí)行的情況??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改進(jìn)管理,提高學(xué)員對市場競爭的把握和對企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營的認(rèn)識。

九、講師分析點(diǎn)評

根據(jù)各公司期末經(jīng)營狀況,講師對各公司經(jīng)營中的成敗因素深入剖析,提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見,并針對本期存在的共性問題,進(jìn)行高屋建瓴的案例分析與講解。最后,講師按照逐層遞進(jìn)的課程安排,引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行重要知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),使以往存在的管理誤區(qū)得以暴露,管理理念得到梳理與更新,提高了洞察市場、理性決策的能力。

沙盤模擬訓(xùn)練的最大特點(diǎn)就是"在參與中學(xué)習(xí)",強(qiáng)調(diào)"先行后知",以學(xué)員為中心,以提升實戰(zhàn)經(jīng)營管理水平為目標(biāo)。

此次沙盤模擬對抗,有得也有失。現(xiàn)在來談一下個人

心得體會

。

首先,使我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識;對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。其次,有時候決策并不周全。例如,在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場策略等方面,進(jìn)而針對其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。

同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內(nèi),競爭與合作并存,在處理好生產(chǎn),財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時,還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現(xiàn)雙贏。收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認(rèn)為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團(tuán)隊合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。

其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤,我還是滿得意的在團(tuán)隊合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負(fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。大家在做好自己的工作的時候,也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。生產(chǎn)主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,生產(chǎn)主管應(yīng)該對自己的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)市場的敏感性和預(yù)測能力,對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定生產(chǎn)策略上要全面,細(xì)致,對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則生產(chǎn)主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,生產(chǎn)主管還應(yīng)與和營銷主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單“也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。

我愿意用做如下總結(jié):沙盤是一個在玩中就把管理學(xué)了的過程;是一個把知道的變成做到的過;是一個團(tuán)隊一起做到的過程;也是大家互相了解的過程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會,是一個優(yōu)秀員工展示的過程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動學(xué)習(xí)提高的過程。

最后,我要感謝王大琨老師的精彩互動以及高屋建瓴的點(diǎn)評,2天的受訓(xùn)時間很短,但受益匪淺!謝謝大家!

學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬這門課程,是我之前從未體驗過的一種新的學(xué)習(xí)方式,兩天的學(xué)習(xí)既緊張又刺激。企業(yè)全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練改變了傳統(tǒng)課堂灌輸授課方式,通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。這次課程最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習(xí)”,讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性,從而深刻領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。在短短2天的訓(xùn)練中,會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。我們必須和小組其他成員一起去尋找市場機(jī)會,分析規(guī)律,制定策略,實施全面管理。

在各種決策的成功和失敗的體驗中,學(xué)習(xí)管理知識,掌握管理技巧,提高管理素質(zhì)。它既能調(diào)動學(xué)員的主觀能動性,又可以讓學(xué)員身臨其境,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,在此過程中領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解企業(yè)管理的解決之道。下面我將2天的模擬進(jìn)行詳細(xì)的闡述:我們小組是第四組,2天中我們整個團(tuán)隊在一起探討如何在這六年之中使得我們的企業(yè)運(yùn)營的更好。我是在這個企業(yè)中擔(dān)任財務(wù)總監(jiān),這是一個很重要的角色,我很榮幸能將我所學(xué)的財務(wù)管理相關(guān)知識在這一次的沙盤上都能夠體現(xiàn)出來,怎樣去算報表,如何進(jìn)一步的做決策,如何使得我們的資金流不會出現(xiàn)問題等,這些都是財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做的,稍微有一點(diǎn)決策上的錯誤,都會使得企業(yè)面臨一個資金周轉(zhuǎn)不靈的局面,甚至可能使得企業(yè)陷入危機(jī),下面就讓我分析一下我在這次沙盤上財務(wù)總監(jiān)所做的每一次決策:

初始年的時候,我們那時對于如何玩都還不是很上手,在老師的指導(dǎo)之下,我們清楚了游戲的流程,一步一個腳印跟著做,接下來第一年,由于我們計劃按照保守的步驟來運(yùn)營,所以我在廣告費(fèi)的投入比較少,因此這一年獲得的定單比較少,使得我們的生產(chǎn)線上的產(chǎn)品無法銷售出去,只能作為庫存,這樣下來我們這一年利潤比較少。到了第二年,我們團(tuán)隊就進(jìn)行了商量,加大廣告費(fèi)的投入,爭取多點(diǎn)訂單,雖然資金方面有點(diǎn)周轉(zhuǎn)不靈,我們就決定借了短期借款,但是我們在研發(fā)新產(chǎn)品上有點(diǎn)操之過急,一年置換了2條生產(chǎn)線,還進(jìn)行了新產(chǎn)品的開發(fā),這樣我們的資金流出現(xiàn)了問題,這一年我們出現(xiàn)了虧損,但是我們的銷售額有了提高,而且我們在這一年已經(jīng)打進(jìn)了全國市場,所以我們接下來的一年無論在產(chǎn)品生產(chǎn)能力上還是在市場定單選擇上有占有優(yōu)勢,經(jīng)過第三年的繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn),到第四年,我們爭取的訂單比較多,因此銷售收入一下子提高了,到了這一年我們在彌補(bǔ)完以前年度虧損的基礎(chǔ)上獲得利潤。我們繼續(xù)良好形勢,第五年按計劃獲得定單,再以銷定產(chǎn),控制節(jié)奏,保證資金流順暢,一切在按計劃運(yùn)行,最終使我們經(jīng)營穩(wěn)步提升。8個小組相比,我們排名第二。

就我自身參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的過程而言得到了以下幾點(diǎn)啟示:首先:團(tuán)隊中的每個人都必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識和強(qiáng)大的凝聚力,這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。其次:五個人應(yīng)分別能熟練的掌握和把握自己的本職工作,同時也要有全局意識,自己的工作能順利的完成并不代表著整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。

最后我想說,沙盤畢竟是模擬的一個環(huán)境,這將和真正的商場有著很大的區(qū)別,但是通過沙盤挑戰(zhàn)和訓(xùn)練,我們要學(xué)會對各種變化迅速作出反應(yīng)拿出對策的思維,培養(yǎng)在任何困難和壓力面前都永不屈服的精神。只有掌握了這種技巧,才能在各種挑戰(zhàn)中立于不敗之地。

2

頁,當(dāng)前第

2

1

2

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇十二

近期,我參加了一次關(guān)于模擬銷售實訓(xùn)的培訓(xùn)活動,這是一次非常有意義和難忘的經(jīng)歷。通過這次實訓(xùn),我深刻體會到了銷售工作的本質(zhì)和重要性,也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。下面,我將就我的實訓(xùn)體會,從實訓(xùn)目標(biāo)、實訓(xùn)內(nèi)容、實訓(xùn)收獲以及實訓(xùn)反思四個方面進(jìn)行總結(jié)。

首先,這次實訓(xùn)的目標(biāo)明確,就是通過模擬銷售的形式,讓我們學(xué)員能夠親自體驗到真實銷售工作的流程和技巧,并通過實踐來提高自己的銷售能力。實訓(xùn)的目標(biāo)具體、清晰,并且與我們的需求密切相關(guān),使得我們能夠更好地投入到實踐之中。

其次,實訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,貼近實際銷售工作。在實訓(xùn)中,我們學(xué)員分為幾個銷售小組,每個小組都有自己的銷售產(chǎn)品和銷售目標(biāo)。在為期三天的實訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了銷售技巧、市場調(diào)研、客戶開發(fā)、客戶維護(hù)等方面的知識,并通過模擬銷售過程來實踐運(yùn)用這些知識。這種實訓(xùn)方式非常逼真,讓我們更加真實地感受到了銷售的挑戰(zhàn)和樂趣。

再次,實訓(xùn)收獲頗豐。我在實訓(xùn)中學(xué)到了很多實用的銷售技巧,比如如何與客戶建立有效的溝通,如何發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需求,以及如何處理客戶的異議等。通過實踐,我意識到銷售工作并不是簡單地向客戶推銷產(chǎn)品,而是要真正了解客戶、與客戶建立信任關(guān)系,并幫助他們解決問題。這樣才能真正達(dá)成銷售目標(biāo)。

最后,我在實訓(xùn)反思中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并思考了如何改進(jìn)。在實訓(xùn)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在與客戶溝通時有時會表達(dá)不清、邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),還有時會過于焦慮和緊張。這些問題影響了我的銷售效果,也讓我意識到了自己在這方面還有待提高的地方。通過實訓(xùn),我意識到了自己的不足之處,并且制定了一些具體的改進(jìn)計劃,比如加強(qiáng)自身的表達(dá)能力訓(xùn)練,增加銷售知識和經(jīng)驗的積累等。

總而言之,這次模擬銷售實訓(xùn)給我留下了深刻的印象,也為我的個人和職業(yè)發(fā)展帶來了很大的幫助。通過實訓(xùn),我不僅學(xué)到了實用的銷售技巧和知識,而且也意識到了自己的不足之處,并制定了改進(jìn)計劃。我相信,這次實訓(xùn)的經(jīng)歷將使我在今后的銷售工作中更加從容、自信,并能夠更好地實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇十三

此次沙盤模擬對抗,有得也有失?,F(xiàn)在來談一下個人心得體會。

首先,使我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識;對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。其次,有時候決策并不周全。例如,在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場策略等方面,進(jìn)而針對其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。

同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內(nèi),競爭與合作并存,在處理好生產(chǎn),財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時,還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現(xiàn)雙贏。收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認(rèn)為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實中離不開團(tuán)隊合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。

其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤,我還是滿得意的在團(tuán)隊合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負(fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。大家在做好自己的工作的時候,也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。生產(chǎn)主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,生產(chǎn)主管應(yīng)該對自己的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)市場的敏感性和預(yù)測能力,對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定生產(chǎn)策略上要全面,細(xì)致,對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則生產(chǎn)主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,生產(chǎn)主管還應(yīng)與和營銷主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單“也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。

我愿意用做如下總結(jié):沙盤是一個在玩中就把管理學(xué)了的過程;是一個把知道的變成做到的過;是一個團(tuán)隊一起做到的過程;也是大家互相了解的過程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會,是一個優(yōu)秀員工展示的過程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動學(xué)習(xí)提高的過程。

最后,我要感謝王大琨老師的精彩互動以及高屋建瓴的點(diǎn)評,2天的受訓(xùn)時間很短,但受益匪淺!謝謝大家!

模擬招聘實訓(xùn)報告心得體會篇十四

為期兩周的沙盤實訓(xùn)在我們緊張的環(huán)境下結(jié)束了。在我們組各成員的努力下,我們組得了第一,我為我們組的成績感到高興。在這為期兩周的實訓(xùn)里,我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易,特別是存在強(qiáng)大市場競爭中的企業(yè),存亡往往就在一念之間,或許這一季度你還存活著,下一季度你就四五葬身之地。

首先介紹一下我們公司的基本情況。我們公司的名稱是思家股份有限公司,公司主營彩電,我們公司秉著“科技引領(lǐng),誠信第一”的理念,大膽決策,勇于創(chuàng)新。我們公司的口號是“齊心協(xié)力,爭創(chuàng)佳績”。我們公司領(lǐng)導(dǎo)層有六名主要的高層領(lǐng)導(dǎo)人,分別是:本人與陳波擔(dān)任公司總裁(ceo),紀(jì)鳳陽擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)(cfo),陳燕擔(dān)任公司營銷總監(jiān)(cso),劉玲玲任職公司運(yùn)營總監(jiān)(coo)。公司各位成員的職位絕非隨意的,而是各盡其才,沒有比他們現(xiàn)在的職位更適合他們的了。

起先,在老師和學(xué)長的'帶領(lǐng)下,我們大致的了解了公司的運(yùn)營情況,可是在第一年的第三季度,我們漏了一次產(chǎn)品的研發(fā),導(dǎo)致第二年的時候,我們公司少生產(chǎn)了產(chǎn)品。禍不單行,第二年的時候我們接單有接多了,最后違約,扣款,第二年我們做的很慘。第一、二年的失誤使得我們第三年很吃緊,貸款沒有,只好貼現(xiàn)。還好第三年挺過去了。第一次玩只玩了三年,雖然前三年我們過得很艱辛,但我相信要是繼續(xù)的話,我們會做的很好的。

后來,我們自己獨(dú)立做時,首先為難我們的是廣告費(fèi)的投入,這筆費(fèi)用很難決定,它決定了我們這一年的成績,投的少沒訂單或少訂單,投的太多,白白的浪費(fèi)了。我和營銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場情景預(yù)測之后頭號廣告費(fèi)投入。拿到訂單后我們開始獨(dú)立經(jīng)營,在運(yùn)營總監(jiān)的協(xié)作下,我們順利的生產(chǎn),完工,交貨。第一年后平淡,成績不冒尖也不墊底。在第一年末,財務(wù)總監(jiān)提議長貸,對虧了這次長貸,不然后來的日子肯定會破產(chǎn)??傻诙甑臅r候,我們只看價格沒看產(chǎn)品是加急的,結(jié)果扣款了,權(quán)益減少。后來我們還遇到了很多問題,例如:投廣告呀,費(fèi)用投少了,沒接到訂單;訂單時定少了呀;下一年的短貸沒錢還,忘了在這一年貸款呀;算錢的時候沒有吧所得稅算在內(nèi)呀等等一系列的問題,但所幸我們有一幫精英,解決了遇到的所有問題。

雖然每一次訓(xùn)練我們都是第一,但我還是不滿意我們的成績。我想要更好?;厝サ臅r候,我們就商量著怎樣能做的更好。經(jīng)過大家討論決定,稍加提高廣告費(fèi)的投入,加線。我們稱這為a計劃。我們還制定了b計劃,加線,賣了p1線,專做p3。我們先執(zhí)行a計劃,效果不錯,我們分?jǐn)?shù)突破了700,我們第一次做的這么好,我們很高興。下午的時候,我們執(zhí)行了b計劃,b計劃更好,我們做出的成績比a計劃還好。

雖然我們每次做到最后都是第一,但別人也在發(fā)展,我們的危機(jī)意識很強(qiáng),每一步都精打細(xì)算,我們在第一、二年的主打是p1,以后主打是p3,但隨著我們做的好,我們的競爭越來越大,開始做p3的人越來越多,俗話說的好,有競爭才有發(fā)展,人的惰性使得我們只有在被追趕的時候才能發(fā)展,我們競爭大的時候也是我們做的好的的時候。就像最后一次,我們的競爭非常大,前三年我們都到了破產(chǎn)的邊緣,在存活與死亡之間徘徊,我們的現(xiàn)金嚴(yán)重不足,貼現(xiàn)貼到?jīng)]現(xiàn)可貼,如果不是財務(wù)總監(jiān)的精打細(xì)算,我們難逃一劫。后來我們漸漸好轉(zhuǎn)了,但權(quán)益分?jǐn)?shù)都沒有以前的高,到我們還是按照之前的計劃進(jìn)行,8條生產(chǎn)線都拉滿,廠房都買下來,把產(chǎn)品都賣出,到最后讓我們欣喜若狂的是,最后我們這次居然是最高的一次。

對我們組我的評價是前期大家一起努力共度難關(guān),第三年后團(tuán)隊協(xié)作各司其職各盡其能,總的來說,財務(wù)總監(jiān)紀(jì)鳳陽做財務(wù)謹(jǐn)慎認(rèn)真,對每一筆錢都精心計算,營銷總監(jiān)陳燕對廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致,幾次廣告都投的不錯。運(yùn)營總監(jiān)劉玲玲在起初就計算了一年的生產(chǎn)能力和原料需求,根據(jù)財務(wù)狀況,買原材量恰到好處,節(jié)省了現(xiàn)金的支出壓力,同時她和陳燕很積極認(rèn)真的統(tǒng)計了其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況對我們的決策很有利。

總的來說,這次實訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)結(jié)的重要,就像我們的口號說的“齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績”,憑著細(xì)致和認(rèn)真,我們經(jīng)營的還算不錯。并在這一次實訓(xùn)中,我學(xué)到了很多實務(wù)知識,把課本的知識應(yīng)用了一些,像競爭能力的分析,財務(wù)報表的運(yùn)用,在這次試訓(xùn)中都有用到。這一次實訓(xùn),我想說:我很開心,也很受益。

通過這次實訓(xùn),我了解了企業(yè)經(jīng)營的過程,認(rèn)知市場、產(chǎn)品和市場的定位,感受生產(chǎn)過程管理,認(rèn)識財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算。通過這次實訓(xùn),認(rèn)識了現(xiàn)代企業(yè)從銷定產(chǎn)的全部流程,了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能,感受企業(yè)盈利實現(xiàn)過程。

在這次實訓(xùn),我們學(xué)到了很多東西,如何管理一家公司,如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次實訓(xùn)中,讓同學(xué)們之間加深了友誼,加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性,在學(xué)習(xí)之余,還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié),實訓(xùn)讓我們很開心。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6425579.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔