方案的設(shè)計(jì)需要考慮各種因素,包括資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。制定方案需要充分考慮所需要的資源和時(shí)間。方案范文中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以給我們帶來(lái)很多啟示和借鑒。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇一
開(kāi)展“新冠”疫情防控工作以來(lái),__市委市政府認(rèn)真履行主體責(zé)任,深入貫徹落實(shí)中央、省委和黃岡市委防疫工作要求,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用,織密全市聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò),以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律、最嚴(yán)作風(fēng),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是大員上陣,壓實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任。__市委市政府堅(jiān)持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持大員上陣,以上率下,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)到位。市委書(shū)記__同志分別給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫(xiě)一封信,約談__家落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)包保責(zé)任落實(shí)體系,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下沉一線,靠前指揮,包鎮(zhèn)督辦,鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮,齒輪傳導(dǎo)責(zé)任壓力。對(duì)市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農(nóng)村等不同領(lǐng)域,分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)、責(zé)任、問(wèn)題三項(xiàng)清單,做到防控工作目標(biāo)任務(wù)化、清單化、責(zé)任化,共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
二是廣泛宣傳,營(yíng)造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。全市各級(jí)基層黨組織通過(guò)微信公眾號(hào)、流動(dòng)宣傳車、村村響、懸掛固定標(biāo)語(yǔ)等多種方式,大力宣傳疫情防控知識(shí)和有關(guān)要求,凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強(qiáng)大合力,群眾的防疫意識(shí)明顯增強(qiáng)。如,__辦事處__個(gè)社區(qū)布置__只小喇叭,每天早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn),宣傳疫情防控知識(shí);__鎮(zhèn)每村組建_支黨員銅鑼宣傳隊(duì),要求每個(gè)垸組“一面紅旗一面鑼、一個(gè)喇叭音不斷”,走村串戶約束村民不要出門(mén)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市懸掛固定標(biāo)語(yǔ)__萬(wàn)條,發(fā)放宣傳材料__余萬(wàn)份,營(yíng)造了濃厚氛圍。
三是全員摸排,夯實(shí)聯(lián)防聯(lián)控基礎(chǔ)。把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點(diǎn),做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農(nóng)村、社區(qū)、市直單位,以鎮(zhèn)處、市直單位黨委(黨組)為主體,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行全域摸排,做到不漏一戶、不落一人,分層分類建立人員臺(tái)賬,堅(jiān)持每天一查、每日一報(bào)。截至2月__日,全市共摸排各類人員__人,其中鎮(zhèn)處__萬(wàn)人、社區(qū)__萬(wàn)人、市直單位__萬(wàn)人。嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)、人員排查、疫情報(bào)告、問(wèn)題整改等各項(xiàng)疫情防控制度,對(duì)所有重點(diǎn)人落實(shí)“一對(duì)一”全面管控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時(shí)有效管控,確保管住源頭、管住重點(diǎn),控住蔓延、控住擴(kuò)散。
四是全力阻斷,緊扣聯(lián)防聯(lián)控關(guān)鍵。以禁止流動(dòng)為目標(biāo),整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門(mén)力量,科學(xué)設(shè)置卡口,實(shí)行“鐵桶”管理,嚴(yán)格落實(shí)阻斷限流措施。在農(nóng)村,村(組)和垸場(chǎng)之間設(shè)卡,每個(gè)村只留一個(gè)進(jìn)出通道,且設(shè)卡,禁止人員流動(dòng);在城區(qū),小區(qū)內(nèi)和樓棟之間,嚴(yán)格人流進(jìn)出管理,杜絕人員串門(mén)往來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市設(shè)卡__個(gè),每個(gè)卡點(diǎn)都做到有阻攔設(shè)施、有人員值守、有進(jìn)出登記、有體溫測(cè)量、有消毒消殺等“五有”,切實(shí)阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn),村與村,塆場(chǎng)與塆場(chǎng)之間的人員流動(dòng)。同時(shí),各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊(duì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)聚集人群及時(shí)勸散。疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),全市各級(jí)黨組織開(kāi)展黨員“領(lǐng)崗諾責(zé)”,市直單位開(kāi)展“雙進(jìn)”活動(dòng),__萬(wàn)余名城鄉(xiāng)無(wú)職黨員申領(lǐng)防疫宣傳、設(shè)卡阻斷、便民服務(wù)等各類崗位,成立黨員突擊隊(duì)__支,成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。
五是用心解難,優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。針對(duì)人員阻斷給群眾生活帶來(lái)的不便,各基層黨組織結(jié)合實(shí)際組織黨員開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對(duì)發(fā)熱病人,統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護(hù)車上門(mén)接送就診,其他需轉(zhuǎn)診的病人,由村衛(wèi)生室開(kāi)具轉(zhuǎn)診證明,各村、小區(qū)卡口放行;對(duì)缺乏急需日用物資的,推行“陽(yáng)光代購(gòu)”,組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點(diǎn)定時(shí)代購(gòu)、上門(mén)入戶送貨,憑小票與群眾結(jié)算,得到群眾點(diǎn)贊。
六是專員出動(dòng),強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督。__市防控指揮部成立__個(gè)督查組,下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,組織專班下沉督查暗訪,對(duì)履行主體責(zé)任不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé)。如__鎮(zhèn)__村對(duì)居家觀察對(duì)象監(jiān)控不力,對(duì)包保干部給予黨內(nèi)警告處分;__局落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任不力,對(duì)局主要負(fù)責(zé)同志實(shí)行誡勉。截至2月__日,全市開(kāi)展監(jiān)督檢查_(kāi)_人次,督促整改問(wèn)題__個(gè),共問(wèn)責(zé)黨員干部__人。其中:立案__人(黨內(nèi)警告__人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)__人),免職__人,誡勉__人(其中正科級(jí)_人、副科級(jí)_人),通報(bào)批評(píng)__人,責(zé)令作出書(shū)面檢查_(kāi)_人,批評(píng)教育__人。政法部門(mén)加大工作力度,對(duì)違反政府公告不聽(tīng)勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴(yán)打擊。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇二
為落實(shí)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,指導(dǎo)社區(qū)科學(xué)有序地開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,及早發(fā)現(xiàn)病例,有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延,減少新型冠狀病毒感染對(duì)公眾健康造成的危害,依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監(jiān)測(cè)方案》等相關(guān)文件規(guī)定,特制定本工作方案。
一、工作要求
(一)黨政牽頭、社區(qū)動(dòng)員,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。
(二)落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”原則,做好社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
二、相關(guān)定義
(一)社區(qū)
本方案中“社區(qū)”是指街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所轄的城鄉(xiāng)社區(qū)(即城市社區(qū)和村)。
(二)社區(qū)疫情劃分
1. 社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例。指在社區(qū)居民中,未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。
2. 社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。社區(qū)出現(xiàn)病例,是指在社區(qū)居民中,出現(xiàn)1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎,尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。暴發(fā)疫情是指14天內(nèi)在小范圍(如一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例,病例間可能存在因密切接觸導(dǎo)致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。
3. 社區(qū)傳播疫情。指在社區(qū)居民中,14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來(lái)源不清楚的散發(fā)病例,或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大,呈持續(xù)傳播態(tài)勢(shì)。
(三)疫點(diǎn)、疫區(qū)的劃分
1. 疫點(diǎn)。如果社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情,將病例可能污染的范圍確定為疫點(diǎn)。原則上,病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過(guò)的場(chǎng)所,病人停留時(shí)間超過(guò)1小時(shí)、空間較小且通風(fēng)不良的場(chǎng)所,應(yīng)列為疫點(diǎn)進(jìn)行管理。疫點(diǎn)一般以一個(gè)或若干個(gè)住戶、一個(gè)或若干個(gè)辦公室、列車或汽車車廂、同一航班、同一病區(qū)、同一棟樓等為單位。
2. 疫區(qū)。如果出現(xiàn)了社區(qū)傳播疫情,可根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》相關(guān)規(guī)定將該社區(qū)確定為疫區(qū)。
(四)密切接觸者
與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一,但未采取有效防護(hù)者:
4. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評(píng)估認(rèn)為符合其他與密切接觸者接觸的人員。
三、社區(qū)防控策略及措施
(一)社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例
實(shí)施“外防輸入”的策略,具體措施包括組織動(dòng)員、健康教育、信息告知、疫區(qū)返回人員管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、物資準(zhǔn)備等。
1. 組織動(dòng)員:社區(qū)要建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作組織體系,以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生為主,鼓勵(lì)居民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全覆蓋,落實(shí)防控措施。
2. 健康教育:充分利用多種手段,有針對(duì)性地開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)宣傳,積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí),摒棄亂扔、亂吐等不文明行為,營(yíng)造“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。使群眾充分了解健康知識(shí),掌握防護(hù)要點(diǎn),養(yǎng)成手衛(wèi)生、多通風(fēng)、保持清潔的良好習(xí)慣,減少出行,避免參加集會(huì)、聚會(huì),乘坐公共交通或前往人群密集場(chǎng)所時(shí)做好防護(hù),戴口罩,避免接觸動(dòng)物(尤其是野生動(dòng)物)、禽類或其糞便。
3. 信息告知:向公眾發(fā)布就診信息,出現(xiàn)呼吸道癥狀無(wú)發(fā)熱者到社區(qū)衛(wèi)生防護(hù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)就診,發(fā)熱患者到發(fā)熱門(mén)診就診,新型冠狀病毒感染者到定點(diǎn)醫(yī)院就診。每日發(fā)布本地及本社區(qū)疫情信息,提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)。
4. 疫區(qū)返回人員管理:社區(qū)要發(fā)布告示,要求從疫區(qū)返回人員應(yīng)立即到所在村支部或社區(qū)進(jìn)行登記,并到本地衛(wèi)生院或村醫(yī)或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行體檢,每天兩次體檢,同時(shí)主動(dòng)自行隔離14天。所有疫區(qū)返鄉(xiāng)的出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀者,及時(shí)就近就醫(yī)排查,根據(jù)要求居家隔離或到政府指定地點(diǎn)或醫(yī)院隔離;其密切接觸者應(yīng)也立即居家自我隔離或到當(dāng)?shù)刂付ǖ攸c(diǎn)隔離。隔離期間請(qǐng)與本地醫(yī)務(wù)人員或疾控中心保持聯(lián)系,以便跟蹤觀察。
5. 環(huán)境衛(wèi)生治理:社區(qū)開(kāi)展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對(duì)居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清理,處理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防制與消殺,有效降低病媒生物密度。
6. 物資準(zhǔn)備:社區(qū)和家庭備置必需的防控物品和物資,如體溫計(jì)、口罩、消毒用品等。
(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情
采取“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的策略,具體包括上述6項(xiàng)措施,以及密切接觸者管理、加強(qiáng)消毒。
7. 密切接觸者管理:充分發(fā)揮社區(qū)預(yù)防保健醫(yī)生、家庭簽約醫(yī)生、社區(qū)干部等網(wǎng)格管理員的作用,對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開(kāi)展排查并實(shí)施居家或集中醫(yī)學(xué)觀察,有條件的應(yīng)明確集中觀察場(chǎng)所。每日隨訪密切接觸者的健康狀況,指導(dǎo)觀察對(duì)象更加靈敏的監(jiān)測(cè)自身情況的變化,并隨時(shí)做好記錄。做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院等準(zhǔn)備工作。
8. 消毒:社區(qū)要協(xié)助疾控機(jī)構(gòu),做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì)議室等疫點(diǎn)的消毒,以及公共場(chǎng)所清潔消毒。
(三)社區(qū)傳播疫情
采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略,具體包括上述8項(xiàng)措施,以及疫區(qū)封鎖、限制人員聚集等2項(xiàng)措施。
9. 疫區(qū)封鎖:對(duì)劃為疫區(qū)的社區(qū),必要時(shí)可采取疫區(qū)封鎖措施,限制人員進(jìn)出,臨時(shí)征用房屋、交通工具等。
10. 限制人員聚集:社區(qū)內(nèi)限制或停止集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng),關(guān)閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、ktv、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所。必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇三
按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的原則,實(shí)施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控,網(wǎng)格化、地毯式管理,最廣泛動(dòng)員群眾自我防護(hù),最堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出,最嚴(yán)格落實(shí)綜合防控措施,最果斷處置疫情,最有效控制疾病傳播,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民群眾正常工作、生活秩序。
(一)人員組成組長(zhǎng):書(shū)記xxx、主任xxx成員:民兵營(yíng)長(zhǎng)xxx、婦女主任xxx、扶貧專干xxx、駐片民警xxx、社區(qū)衛(wèi)生室醫(yī)師xxx、各學(xué)校校長(zhǎng)、各村民組負(fù)責(zé)人。
防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和七個(gè)工作組,辦公室設(shè)在衛(wèi)生室。
(二)職責(zé)分工
1.綜合協(xié)調(diào)組(負(fù)責(zé)人xxx,成員xxx、xxx、xxx)
(1)負(fù)責(zé)會(huì)議組織、綜合材料起草及指揮部交辦的相關(guān)工作;
突發(fā)疫情防控事務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)疫情防控應(yīng)急預(yù)案、工作方案起草、申報(bào),負(fù)責(zé)疫情信息統(tǒng)一上報(bào)工作,協(xié)調(diào)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制成員單位信息報(bào)送。
(3)負(fù)責(zé)做好疫情防控工作中活禽交易、野生動(dòng)物管控及疑似病例留置、確診病例隔離等相關(guān)行政執(zhí)法監(jiān)督和法律服務(wù)工作。
2.衛(wèi)生醫(yī)療組(負(fù)責(zé)人xxx,成員xxx、xxx、xxx)
(1)負(fù)責(zé)組織制定疫情防控技術(shù)方案;
組織實(shí)施實(shí)施各項(xiàng)預(yù)防控制措施;
根據(jù)預(yù)防控制工作需要,依法提出隔離、封鎖、有關(guān)地區(qū)的建議。
(2)負(fù)責(zé)配合黨委政府組織實(shí)施學(xué)校疫情防控措施,加強(qiáng)學(xué)生、教職工的宣傳教育和自我防護(hù)工作。
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促文化娛樂(lè)場(chǎng)所做好疫情防控應(yīng)急處置工作;
必要時(shí)協(xié)助衛(wèi)生院做好人員宣傳、登記、觀察工作;
及時(shí)接受、衛(wèi)生健康部門(mén)的警示信息,有針對(duì)性地做好相關(guān)工作。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)助衛(wèi)生健康部門(mén)依法做好強(qiáng)制隔離等相關(guān)應(yīng)急處置工作。
(5)組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件咨詢組;
對(duì)確定突發(fā)公共衛(wèi)生事件的級(jí)別以及采取相應(yīng)的重要措施提出建議;
參與制定、修訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案;
對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3.后勤保障組(負(fù)責(zé)人xxx,成員xxx、xxx、xxx)
(1)負(fù)責(zé)組好疫情防控應(yīng)急處置藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全的監(jiān)督和管理工作。
(2)負(fù)責(zé)配合組好防控物資儲(chǔ)備。
(3)負(fù)責(zé)安排疫情防控應(yīng)急處置、藥品、物資儲(chǔ)備、疫情防控人員補(bǔ)助等所需經(jīng)費(fèi),做好經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理,配合部門(mén)做好捐贈(zèng)資金使用的監(jiān)督管理工作。
(4)負(fù)責(zé)按照工傷保險(xiǎn)政策有關(guān)規(guī)定,落實(shí)參與疫情防控應(yīng)急處置工作人員的工傷保險(xiǎn)待遇。
(5)負(fù)責(zé)動(dòng)員社會(huì)組織開(kāi)展社會(huì)捐助工作,做好款物管理和發(fā)放工作;
對(duì)符合條件的困難患者提供醫(yī)療救助和臨時(shí)救助;
協(xié)調(diào)做好死亡人員火化和其他善后工作。
4.交通管控組(負(fù)責(zé)人xxx,成員xxx、xxx、xxx)
保障疫情防控應(yīng)急處置人員以及防治藥品、醫(yī)療器械等急用物資和有關(guān)標(biāo)本運(yùn)送,做好疫情區(qū)交通管理,協(xié)助交警部門(mén)做好道路交通管理工作。
(2)做好道路交通管理工作,人群密集場(chǎng)所的`人員勸阻和疏散工作。
保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置人員以及防治藥品、醫(yī)療器械等急用物資運(yùn)送,做好疫區(qū)交通管理工作。
5.治安管理組由駐片民警負(fù)責(zé),密切關(guān)注與疫情防控有關(guān)的社會(huì)治安動(dòng)態(tài),依法查處打擊違法犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
6.環(huán)境治理組(負(fù)責(zé)人xxx,成員xxx、xxx、xxx)
(1)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
(2)負(fù)責(zé)組織疫情防控應(yīng)急處置期間可能與家禽有關(guān)的疫情防控,做好相關(guān)的檢測(cè)、流行病調(diào)查和應(yīng)急處置等工作。
(3)負(fù)責(zé)活禽交易市場(chǎng)管理,根據(jù)疫情防控工作需要關(guān)停鎮(zhèn)活禽交易所市場(chǎng)等。
組織做好快速隔離、病樣采集等工作。
(5)負(fù)責(zé)組織環(huán)境整治,維護(hù)環(huán)境安全。
7.新聞宣傳組(負(fù)責(zé)人xxx,成員xxx、xxx、xxx)
(1)負(fù)責(zé)做好疫情防控信息發(fā)布和宣傳報(bào)道工作;
做好網(wǎng)上正面宣傳和輿論引導(dǎo),開(kāi)展疫情防控知識(shí)宣傳,及時(shí)處置煽動(dòng)性、謠言類不實(shí)信息。
(2)負(fù)責(zé)會(huì)同鎮(zhèn)黨政辦及時(shí)發(fā)布疫情信息。
(一)全面實(shí)施封閉管理
如本區(qū)升為中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)(處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí),不執(zhí)行封閉管理出入口限制,其他措施正常執(zhí)行),所有住宅社區(qū)(村組)、單位等實(shí)施封閉式管理,落實(shí)“六個(gè)一”機(jī)制:
1.只留設(shè)一個(gè)出入口。嚴(yán)格社區(qū)封閉式管理,僅保留一個(gè)必要出入通道,切實(shí)減少人員流動(dòng),對(duì)于無(wú)法封閉的開(kāi)放式居民點(diǎn),要以網(wǎng)格為基礎(chǔ)拉設(shè)警戒線,確保有效防控。
2.組建一支管理隊(duì)伍。要充實(shí)社區(qū)(村組)疫情防控管理隊(duì)伍,組建由街道或社區(qū)干部、網(wǎng)格員、物業(yè)管理人員、保安、協(xié)警、志愿者等組成的防控小分隊(duì),互相監(jiān)督和配合,共同擔(dān)起責(zé)任,保障居民、業(yè)主的生命安全。
3.設(shè)置一個(gè)勸導(dǎo)宣傳臺(tái)。通過(guò)橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)、大喇叭等方式,在社區(qū)內(nèi)營(yíng)造濃厚的防疫防控氛圍,讓疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)及防范相關(guān)知識(shí)家喻戶曉。
4.配備一套防控裝備。要保障管理隊(duì)伍的物資配備,確保測(cè)溫槍、口罩、消毒液及噴灑設(shè)備等必要的工作物資能夠得到保障。
5.形成一套管理制度。要形成24小時(shí)輪流值班、住宅社區(qū)“一日一消毒”、進(jìn)出社區(qū)登記備案等工作制度,做好社區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消毒等工作,確保社區(qū)有效管理。
6.組織一個(gè)督查隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)居民社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的指導(dǎo)和調(diào)度,嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)做好各項(xiàng)疫情防控工作,確保住宅社區(qū)封閉式管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)認(rèn)真核查人員車輛
1.社區(qū)(村組)進(jìn)出口實(shí)行“無(wú)死角布防、網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)、全天候管控”,落實(shí)24小時(shí)不間斷應(yīng)急值守,白天值守人員不少于4人,夜間不少于2人。
2.對(duì)來(lái)往人員進(jìn)行核查,對(duì)外來(lái)人員及外地返鄉(xiāng)人員逐人填寫(xiě)健康登記表報(bào)備,并實(shí)施居家醫(yī)學(xué)觀察管理。對(duì)沒(méi)有登記的外來(lái)人員,應(yīng)第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)(村組)報(bào)告,由縣區(qū)、鎮(zhèn)街掌握去向,據(jù)情納入相應(yīng)管控機(jī)制。
3.凡不主動(dòng)報(bào)告及拒絕接受檢測(cè)體溫、醫(yī)學(xué)篩查、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施的,由公安機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任。
4.嚴(yán)控社區(qū)(村組)以外人員和車輛進(jìn)入,特殊情況確需進(jìn)入的,一律戴口罩、測(cè)體溫并由專人帶進(jìn),工作隊(duì)必須建立臺(tái)賬并及時(shí)銷號(hào)。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理
對(duì)出現(xiàn)確診病例的社區(qū)(村組),在做好“六個(gè)一”的基礎(chǔ)上,由社區(qū)(村組)對(duì)相應(yīng)住宅樓樓棟或單元進(jìn)行封閉式硬隔離:
1.要摸清人員組成。以家庭為單位,對(duì)該樓棟或單元住戶進(jìn)行登記造冊(cè),切實(shí)摸清人員組成、人員結(jié)構(gòu)、人員關(guān)系,確保登記到該樓棟或單元的所有人員。
2.要實(shí)行居家隔離。要求該樓棟或單元所有人員居家隔離,生活必備物資由屬地街道、社區(qū)工作人員代為購(gòu)買,定點(diǎn)投放,不見(jiàn)面送達(dá)。
3.要實(shí)時(shí)監(jiān)控體溫。每日對(duì)該單元住戶進(jìn)行一次體溫測(cè)量,單元住戶出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,必須及時(shí)送診、及時(shí)報(bào)告。
4.要強(qiáng)化衛(wèi)生防疫。每日至少對(duì)該區(qū)域公共部位進(jìn)行兩次消毒,使用頻繁的部位要多輪、多次及時(shí)消毒。
(四)做好重點(diǎn)人群服務(wù)
1.對(duì)社區(qū)(村組)內(nèi)確診或疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行定點(diǎn)集中隔離觀察,并進(jìn)行核酸檢測(cè)初篩,由集中隔離工作專班組織做好心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。
2.對(duì)排查出的14天內(nèi)有湖北、河南、浙江溫州等省外和省內(nèi)疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員,規(guī)范開(kāi)展居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。
3.對(duì)確診患者的密切接觸者隔離時(shí)間滿14天、且無(wú)不適癥狀的,由包保干部和包保醫(yī)務(wù)人員共同簽字確認(rèn)后,解除隔離醫(yī)學(xué)觀察。
4.督促患者及時(shí)就醫(yī)就診,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員,第一時(shí)間向所駐社區(qū)(村組)工作隊(duì)報(bào)告,由工作隊(duì)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)上門(mén)收治,定點(diǎn)診療,嚴(yán)禁自行乘車或乘坐公共交通工具前往醫(yī)院。居家隔離人員若出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況,第一時(shí)間向所駐社區(qū)(村組)工作隊(duì)報(bào)告,由工作隊(duì)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)上門(mén)收治,確?;颊叩谝粫r(shí)間得到診治。
5.全面掌握獨(dú)居、空巢、留守、失能及患有多種慢性疾病的老年人和嬰幼兒、孕產(chǎn)婦基本信息。做好養(yǎng)老院、敬老院等場(chǎng)所環(huán)境消毒工作。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦健康咨詢和指導(dǎo),督促家長(zhǎng)看護(hù)孩子養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
(五)強(qiáng)化生活物資保障
切實(shí)做好生活服務(wù)工作,社區(qū)(村組)人員外出實(shí)行通行證制度,實(shí)施“一戶一卡”。疫情期間每戶發(fā)放1張出入通行證或定期發(fā)放出入券,每2天每戶可指派1名相對(duì)固定的身體素質(zhì)好、抵抗力較強(qiáng)的家庭成員持通行證出門(mén)采購(gòu)生活物品,或由所在社區(qū)(村組)提供生活必需品上門(mén)(非接觸)服務(wù)??爝f、外賣實(shí)行無(wú)接觸配送。
(六)嚴(yán)格公共場(chǎng)所管控
1.除涉及民生的水電氣維修外,社區(qū)(村組)各類工程施工一律停工;
立即關(guān)閉社區(qū)(村組)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所。
2.社區(qū)周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等場(chǎng)所實(shí)行提升一級(jí)管理,縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間,入口處應(yīng)設(shè)置消毒墊,室內(nèi)定期消殺,安排專人督促進(jìn)出人員一律測(cè)體溫、全程戴口罩,不配合的及時(shí)提醒并勸返。
3.所有藥店出售退燒、咳嗽類藥品,一律實(shí)行實(shí)名登記并報(bào)告相關(guān)部門(mén)。
4.對(duì)違反上述規(guī)定的重點(diǎn)公共場(chǎng)所,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)查實(shí),立即依規(guī)予以停業(yè)整頓。
(七)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理
1.大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)人群聚集的公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng),改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,特別要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境整治和非法販賣野生動(dòng)物的監(jiān)管,把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實(shí)到每個(gè)社區(qū)、每個(gè)單位、每個(gè)家庭。
及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防制與消殺,有效降低病媒生物密度。
3.加強(qiáng)廢棄口罩處置管理,按照規(guī)范足量設(shè)置廢棄口罩定點(diǎn)收集桶,在城鄉(xiāng)社區(qū)、鄉(xiāng)村原垃圾投放點(diǎn)設(shè)置專用廢棄口罩收集桶,并在桶上張貼明確標(biāo)識(shí),引導(dǎo)群眾定點(diǎn)投放,規(guī)范處置。
(八)限制人員聚集活動(dòng)
社區(qū)(村組)積極開(kāi)展“六小六起來(lái)”活動(dòng),嚴(yán)格做到不扎堆、不串門(mén)、不聚集,盡量不外出,不得在社區(qū)(村組)內(nèi)聚集、聊天、串門(mén)、遛狗等。社區(qū)內(nèi)一律禁止組織、開(kāi)展任何形式的聚集性活動(dòng),“紅事”停辦,“白事”從簡(jiǎn),并提前向所駐社區(qū)(村組)工作隊(duì)報(bào)告?zhèn)浒?,?duì)拒不聽(tīng)從管理勸阻甚至聚眾鬧事者,公安機(jī)關(guān)依法懲處。
(九)提高全民防控意識(shí)
1.要通過(guò)“一封信”、“倡議書(shū)”等多種形式,有針對(duì)性地開(kāi)展新型冠狀病毒感染等傳染病防控知識(shí)宣傳,發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南,科學(xué)指導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病,引導(dǎo)公眾規(guī)范防控行為,做好個(gè)人防護(hù),盡量減少大型公眾聚集活動(dòng),出現(xiàn)癥狀及時(shí)就診。
2.社區(qū)(村組)通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、廣播喇叭等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。
3.加強(qiáng)思想政治工作,暢通居民溝通渠道,及時(shí)解疑釋惑,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,引導(dǎo)居民弘揚(yáng)正氣,堅(jiān)決做到不造謠、不信謠、不傳謠,對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為堅(jiān)決予以抵制,共同維護(hù)社會(huì)公共秩序。
(十)發(fā)揮黨員帶頭作用
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》精神,組織社區(qū)(村組)內(nèi)黨員建立臨時(shí)黨支部,協(xié)助社區(qū)(村組)開(kāi)展疫病防控。
2.充分發(fā)揮社區(qū)(村組)內(nèi)黨員、干部、老師、公職人員模范帶頭作用,帶頭管好家人和親屬,主動(dòng)參與社區(qū)疫情防控工作,引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控,共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)(村)防控工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度,強(qiáng)化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作,責(zé)任到人、聯(lián)系到戶,確保各項(xiàng)防控措施得到切實(shí)落實(shí)。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)防死守、不留死角,構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。
(二)及時(shí)信息報(bào)送。各社區(qū)(村組)每日匯總社區(qū)(村組)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報(bào)至鎮(zhèn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組,無(wú)病例零報(bào)告。防控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,社區(qū)(村)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門(mén)。
對(duì)在疫情防治過(guò)程中玩忽職守、失職、瀆職,拒不接受工作任務(wù),借故推諉拖延,擅離職守,臨陣脫逃者,按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至追究法律責(zé)任。
要配合和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好疫病防治、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作;
要形成詳細(xì)的疫情報(bào)告,對(duì)傳染病的危害程度做出評(píng)估。
(五)抓好輿情監(jiān)控。
疫情動(dòng)態(tài)需要向外發(fā)布,必須按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),不得擅自對(duì)外發(fā)布。如有新聞媒體要求采訪,必須經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)防控指揮部同意,未經(jīng)同意任何人不得接受采訪,以避免報(bào)道失實(shí)。
要毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控,必須時(shí)刻保持清醒,不能掉以輕心,更不能麻痹大意、疏忽懈怠!
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇四
為應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情,提高我校預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情的能力和水平,防范和控制疫情在學(xué)校發(fā)生發(fā)展,建立健全防范、指揮、處置工作機(jī)制,做到分工協(xié)作、責(zé)任明確、有備無(wú)患,保障全體師生的身體健康與生命安全,普及肺炎疫情和傳染病防治知識(shí),提高廣大學(xué)生師生的自我保護(hù)意識(shí),維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,特制定本方案。
按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,依據(jù)《傳染病防治法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》及各級(jí)教育部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?衛(wèi)健部門(mén))對(duì)本次疫情防控工作要求,一旦發(fā)生傳染病疫情,快速反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確處置。
1、統(tǒng)一指揮。學(xué)校成立學(xué)校肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到科室、級(jí)部、個(gè)人。一旦發(fā)生發(fā)現(xiàn),做到預(yù)案啟動(dòng),統(tǒng)一指揮,全員參與。
2、立足預(yù)防。做好發(fā)生疫情的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,但首先是立足預(yù)防,保障校園不發(fā)生疫情。做好預(yù)防,一是宣傳教育,二是落實(shí)措施。
3、生命為本。以師生生命為本,把廣大師生生命安全和身體健康放在第一位,生命安全優(yōu)先于學(xué)業(yè)成績(jī)和集體活動(dòng);不隱瞞情況和問(wèn)題,及時(shí)研究部署落實(shí)防控措施,全力做好防控工作,堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延;采取各種措施,確保在校師生無(wú)癥狀,感染師生不入校,最大限度保障師生安全。
4、科學(xué)應(yīng)對(duì)。做好預(yù)警研判和預(yù)先推演,學(xué)習(xí)預(yù)防專業(yè)知識(shí),做到科學(xué)應(yīng)對(duì),正確應(yīng)對(duì),快速反應(yīng),果斷處置,沉穩(wěn)不亂,細(xì)致周密,有序有效。
5、依靠當(dāng)?shù)?。落?shí)學(xué)校主體責(zé)任,建立學(xué)校內(nèi)部協(xié)同機(jī)制,立足自救自助,同時(shí)緊緊依靠當(dāng)?shù)卣安块T(mén),協(xié)調(diào)社會(huì)資源,主動(dòng)匯報(bào)溝通,主動(dòng)參與所在區(qū)域工作,全面做好校園疫情防控。
負(fù)責(zé)指揮和組織疫情處置工作;對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出決策;督促各相關(guān)應(yīng)急處置職能小組按應(yīng)急預(yù)案及時(shí)有效地開(kāi)展工作,對(duì)各職能小組的工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)其負(fù)責(zé);向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)求救援,協(xié)調(diào)社會(huì)資源等。
學(xué)校防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)啟動(dòng)本預(yù)案,具體職責(zé)為:
1、建立健全防控責(zé)任制。(責(zé)任人:)
2、強(qiáng)化健康教育工作。(責(zé)任人:)
(1)向?qū)W生及家長(zhǎng)做好新型冠狀病毒基本常識(shí)和預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),維護(hù)校園穩(wěn)定。(責(zé)任人:董紅干、陳宏杰)
(2)教育學(xué)生培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,通過(guò)教育讓學(xué)生了解新型冠狀病毒可防、可控、可治;增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),提高學(xué)生的防病能力,避免學(xué)校師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒。(責(zé)任人:董紅干、李勇)
(3)通過(guò)適當(dāng)?shù)男问綄?duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳,提醒家長(zhǎng)不外出、不參加聚集性活動(dòng)、不參加校外培訓(xùn)、不與疫情暴發(fā)區(qū)歸來(lái)人員接觸,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、咳嗽癥狀,應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診治療,并及時(shí)向班主任報(bào)告,讓學(xué)校了解掌握情況。(責(zé)任人:董紅干、還華山)
3、建立學(xué)生及家長(zhǎng)外出登記制度。班主任確保與每一名家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)暢通。教職工離鹽務(wù)必登記。健全學(xué)生因病缺課登記制度和日常晨午檢制度,及時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)疑似癥狀的學(xué)生,及時(shí)帶領(lǐng)或通知家長(zhǎng)帶領(lǐng)其到醫(yī)院就診,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。(責(zé)任人:陳建權(quán)、喬中全、董紅干、崔海青)
4、切實(shí)落實(shí)措施減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),增加學(xué)生室外活動(dòng)時(shí)間,鼓勵(lì)學(xué)生多到戶外進(jìn)行身體鍛煉,注意均衡飲食,保證充足的睡眠時(shí)間,提高免疫力。(責(zé)任人:劉洪斌、吳生旭)
5、廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加大對(duì)校園環(huán)境的整治力度,保持學(xué)校教學(xué)和生活場(chǎng)所空氣流通、清潔衛(wèi)生。對(duì)餐廳、教室、走廊、廁所等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行日消毒,教室等重點(diǎn)場(chǎng)所保持通風(fēng),保證空氣流通。(責(zé)任人:?jiǎn)讨腥⒌潞?
6、做好疫情防控后勤保障工作。按疾控部門(mén)要求,做好口罩、手套、消毒水、體溫計(jì)等防范物資儲(chǔ)備,預(yù)置好隔離室。(責(zé)任人:徐仁榮、王國(guó)林)
7、嚴(yán)控人員出入。疫情解除之前,對(duì)在校學(xué)生,無(wú)特殊情況不外出。嚴(yán)格封閉管理,控制外來(lái)人員隨意進(jìn)入校園,謝絕各類來(lái)訪參觀。原來(lái)向社會(huì)提供體育場(chǎng)等場(chǎng)地場(chǎng)所的,停止提供。(責(zé)任人:崔海青、劉鳴)
8、在必要情況下,及時(shí)向疾病預(yù)防控制中心、市教育局報(bào)告。(責(zé)任人:董紅干、翟金琪、李勇)
(一)新型冠狀病毒疫情監(jiān)測(cè)
1、建立新型冠狀病毒疫情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。寒假期間建立異常學(xué)生登記制度,開(kāi)學(xué)后完善學(xué)生因病缺課監(jiān)測(cè)登記、教職工中的缺勤登記等工作,進(jìn)行觀察分析和病癥排查,必要時(shí)采取進(jìn)一步措施。
2、重視信息的收集。要與疾病預(yù)防控制等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,收集本地及周圍地區(qū)的疫情情報(bào),密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化,做好預(yù)防工作。
(二)新型冠狀病毒疫情報(bào)告
1、新型冠狀病毒疫情期間,學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制,開(kāi)通疫情監(jiān)控聯(lián)系電話,確保信息暢通。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校新型冠狀病毒疫情報(bào)告程序,出現(xiàn)疑似疫情時(shí),學(xué)校新型冠狀病毒疫情領(lǐng)導(dǎo)小組必須馬上啟動(dòng)本校應(yīng)急預(yù)案,并在第一時(shí)間向疾病預(yù)防控制中心報(bào)告。
3、任何班級(jí)和個(gè)人都不得隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)或者授意向他人隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)新型冠狀病毒疫情,對(duì)有違反者將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
學(xué)校(或周邊區(qū)域)一旦發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做出應(yīng)急響應(yīng)。
未開(kāi)學(xué):做好利用信息技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行教育教學(xué)的預(yù)案;開(kāi)學(xué)時(shí)間到了還沒(méi)開(kāi)學(xué),則通過(guò)信息技術(shù)實(shí)施在線教育教學(xué);根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一要求,協(xié)助做好向?qū)W生及家長(zhǎng)的宣傳教育工作。
已開(kāi)學(xué):如果疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)以致消除,經(jīng)上級(jí)同意學(xué)??砷_(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)后學(xué)校不能掉以輕心,仍需做好監(jiān)測(cè)和預(yù)防,做好場(chǎng)所消毒通風(fēng),實(shí)施學(xué)生缺課登記追問(wèn)制度和晨午檢制度。如果發(fā)現(xiàn)師生有癥狀,甚至多名師生出現(xiàn)癥狀,要立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,進(jìn)行應(yīng)急處置,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
1、啟動(dòng)日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。(責(zé)任人:陳建權(quán))
2、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行出入校門(mén)管理制度,控制校外人員進(jìn)入校園。必要時(shí)實(shí)行封閉式校園管理,住校生不得離開(kāi)學(xué)校,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園。(責(zé)任人:崔海青)
3、學(xué)校應(yīng)急人員要趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施隔離、消毒等必要的防控措施,確保在第一時(shí)間內(nèi)控制疫情的發(fā)展,學(xué)校做好進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的準(zhǔn)備。(責(zé)任人:徐仁榮)
4、發(fā)現(xiàn)師生疑似新型冠狀病毒疫情時(shí),要在第一時(shí)間內(nèi)利用學(xué)校臨時(shí)隔離觀察室進(jìn)行隔離觀察(一人一室),并及時(shí)與教育、衛(wèi)生(疾控)部門(mén)聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)疑似病人的追蹤管理。對(duì)密切接觸者必須進(jìn)行隔離觀察,觀察期間不能參與集體活動(dòng)。教室、圖書(shū)館、食堂等公共場(chǎng)所必須加強(qiáng)通風(fēng)換氣,并做好消毒工作。(責(zé)任人:董紅干)
5、開(kāi)展針對(duì)性健康教育,印發(fā)宣傳資料,在校園張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),增強(qiáng)師生員工的自我防護(hù)意識(shí),提高防護(hù)能力,進(jìn)出公共場(chǎng)所要采取必要的防護(hù)措施。(責(zé)任人:?jiǎn)讨腥?
6、如果疫情加重時(shí),學(xué)校要在上級(jí)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下,全面掌握和控制人員的流動(dòng)情況,教職工外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。外出學(xué)生和去疫區(qū)的人員返校后,必須進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)缺勤者要逐一登記,及時(shí)查明缺勤原因。發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時(shí)就醫(yī)或在家醫(yī)療觀察,暫停上學(xué)或上班。(責(zé)任人:劉洪斌)
方案中所列責(zé)任人為相關(guān)第一責(zé)任人,處置過(guò)程中相關(guān)責(zé)任人為直接責(zé)任人。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇五
為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》(合蜀辦[2008]77號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
通過(guò)社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人
轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
五、工作職責(zé)
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;
需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強(qiáng)宣傳
多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、考核獎(jiǎng)懲
對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇六
各行政村成立主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的新冠肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒等職能小組,同時(shí)成立由村委干部、衛(wèi)生健康及民警組成“三人工作小組”,并明確職責(zé)分工。
(一)散發(fā)病例
1.發(fā)現(xiàn)可疑病例時(shí),應(yīng)立即引導(dǎo)病例到臨時(shí)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)或單獨(dú)隔離觀察間進(jìn)行留觀,聯(lián)系單位所在村對(duì)應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步排查后,送轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院診治,確診后立即報(bào)告當(dāng)?shù)丶部刂行摹?/p>
2.配合疾控機(jī)構(gòu)開(kāi)展密切接觸者流行病學(xué)調(diào)查,對(duì)所有接觸過(guò)病例或無(wú)癥狀感染者的人員進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)屬地管理原則,按照最新版新冠肺炎防控方案或有關(guān)最新文件要求進(jìn)行密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)送定點(diǎn)醫(yī)院排查、診治。
除密切接觸者外,與病例曾接觸過(guò)但不符合密切接觸者判定原則的人員,判定為一般接觸者。對(duì)一般接觸者要做好登記,并進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)告知,囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)告知健康管理員,并主動(dòng)告知近期活動(dòng)史,做好體溫檢測(cè),佩戴口罩。
所有配合疾控機(jī)構(gòu)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查的人員,應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),佩戴醫(yī)用外科口罩等。
3.在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,按國(guó)家和省的消毒指引,做好病例所在宿舍(公寓)、車間等疫點(diǎn)、公共場(chǎng)所的清潔、隨時(shí)消毒和終末消毒工作。
做好其他區(qū)域的保潔和消毒防疫工作;加強(qiáng)人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和空調(diào)等公共設(shè)施及公共用具的消毒,每日對(duì)辦公室、食堂、宿舍、會(huì)議室、車間、廁所等公共場(chǎng)所及垃圾桶/站進(jìn)行消毒;各工作場(chǎng)所和食堂入口要配備含醇速干手消毒劑,廁所配備洗手液,指導(dǎo)和督促員工做好手衛(wèi)生。
4.按照衛(wèi)生健康部門(mén)的建議,根據(jù)疫情防控需要啟動(dòng)封閉式管理,因地制宜采取宿舍(公寓)、樓棟封鎖等措施,嚴(yán)格限制人員進(jìn)出,嚴(yán)格控制外來(lái)人員、車輛進(jìn)入。適時(shí)適當(dāng)調(diào)整工作安排,必要時(shí)采取停工停產(chǎn)等措施。
5.做好安全后勤保障工作,確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。保障需要應(yīng)急處置的設(shè)施、設(shè)備和物資供應(yīng)。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強(qiáng)巡查管控,及時(shí)停止群體性聚集活動(dòng),及時(shí)處置安全突發(fā)事件。
6.基層醫(yī)務(wù)人員要協(xié)助當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、采樣、密切接觸者篩查等工作?!叭斯ぷ餍〗M”負(fù)責(zé)片區(qū)村民健康登記,做好村民的健康監(jiān)測(cè)工作,配合衛(wèi)生健康部門(mén)做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員的健康監(jiān)測(cè)工作。每天保持與單位主要負(fù)責(zé)人、疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息溝通,及時(shí)上報(bào)最新情況。
7.做好宣傳和心理疏導(dǎo)工作。疫情期間要做好輿情監(jiān)測(cè)、心理健康引導(dǎo)和健康教育等工作。通過(guò)各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識(shí)。根據(jù)確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開(kāi)展心理支持和危機(jī)干預(yù)工作,穩(wěn)定人員情緒,避免過(guò)度恐慌。
(二)1周內(nèi)出現(xiàn)2例及以上聚集性病例。
應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)丶部刂行模梢咔榉揽貙<以u(píng)估后采取相應(yīng)管控措施。對(duì)發(fā)生聚集性疫情的樓宇、院落實(shí)施硬隔離。企事業(yè)單位是否因疫情停工和停工范圍由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén)、人力資源部門(mén)和企事業(yè)單位主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估研究決定。
當(dāng)病例已得到隔離治療,密切接觸者觀察14天期滿,后續(xù)無(wú)新發(fā)病例,環(huán)境得到有效消毒,經(jīng)衛(wèi)生健康部門(mén)評(píng)估,可由疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇七
落實(shí)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,指導(dǎo)社區(qū)科學(xué)有序地開(kāi)展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,及早發(fā)現(xiàn)病例,有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延,減少新型冠狀病毒感染對(duì)公眾健康造成的危害,依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例監(jiān)測(cè)方案》等相關(guān)文件規(guī)定,特制定本工作方案。
(一)黨政牽頭、社區(qū)動(dòng)員,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。
(二)落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”原則,做好社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。
(一)社區(qū)。
本方案中“社區(qū)”是指街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所轄的城鄉(xiāng)社區(qū)(即城市社區(qū)和村)。
(二)社區(qū)疫情劃分
1.社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例。
指在社區(qū)居民中,未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。
2.社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。
社區(qū)出現(xiàn)病例,是指在社區(qū)居民中,出現(xiàn)1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎,尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
暴發(fā)疫情是指14天內(nèi)在小范圍(如一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元等)發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例,病例間可能存在因密切接觸導(dǎo)致的人際傳播或因共同暴露感染的可能性。
3.社區(qū)傳播疫情。
指在社區(qū)居民中,14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來(lái)源不清楚的散發(fā)病例,或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大,呈持續(xù)傳播態(tài)勢(shì)。
(三)疫點(diǎn)、疫區(qū)的劃分
1.疫點(diǎn)。
如果社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情,將病例可能污染的范圍確定為疫點(diǎn)。原則上,病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過(guò)的場(chǎng)所,病人停留時(shí)間超過(guò)1小時(shí)、空間較小且通風(fēng)不良的場(chǎng)所,應(yīng)列為疫點(diǎn)進(jìn)行管理。疫點(diǎn)一般以一個(gè)或若干個(gè)住戶、一個(gè)或若干個(gè)辦公室、列車或汽車車廂、同一航班、同一病區(qū)、同一棟樓等為單位。
2.疫區(qū)。
如果出現(xiàn)了社區(qū)傳播疫情,可根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》相關(guān)規(guī)定將該社區(qū)確定為疫區(qū)。
(四)密切接觸者
與病例發(fā)病后有如下接觸情形之一,但未采取有效防護(hù)者:
4.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評(píng)估認(rèn)為符合其他與密切接觸者接觸的人員。
(一)社區(qū)未發(fā)現(xiàn)病例
實(shí)施“外防輸入”的策略,具體措施包括組織動(dòng)員、健康教育、信息告知、疫區(qū)返回人員管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、物資準(zhǔn)備等。
1.組織動(dòng)員:社區(qū)要建立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作組織體系,以街道和社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生為主,鼓勵(lì)居民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)社區(qū)、樓棟、家庭進(jìn)行全覆蓋,落實(shí)防控措施。
2.健康教育:充分利用多種手段,有針對(duì)性地開(kāi)展新型冠狀病毒感染肺炎防控知識(shí)宣傳,積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí),摒棄亂扔、亂吐等不文明行為,營(yíng)造“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”“我的健康我做主”的良好氛圍。
使群眾充分了解健康知識(shí),掌握防護(hù)要點(diǎn),養(yǎng)成手衛(wèi)生、多通風(fēng)、保持清潔的良好習(xí)慣,減少出行,避免參加集會(huì)、聚會(huì),乘坐公共交通或前往人群密集場(chǎng)所時(shí)做好防護(hù),戴口罩,避免接觸動(dòng)物(尤其是野生動(dòng)物)、禽類或其糞便。
3.信息告知:向公眾發(fā)布就診信息,出現(xiàn)呼吸道癥狀無(wú)發(fā)熱者到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)就診,發(fā)熱患者到發(fā)熱門(mén)診就診,新型冠狀病毒感染者到定點(diǎn)醫(yī)院就診。
每日發(fā)布本地及本社區(qū)疫情信息,提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)。
4.疫區(qū)返回人員管理:社區(qū)要發(fā)布告示,要求從疫區(qū)返回人員應(yīng)立即向所在社區(qū)報(bào)告登記,每天上午9點(diǎn),下午3點(diǎn)自測(cè)體溫兩次,并將體溫和健康狀況每天下午4點(diǎn)前向社區(qū)報(bào)告,主動(dòng)居家隔離14天。
街道辦事處每天下午5點(diǎn)前將匯總報(bào)表(附件2、3)報(bào)嶗山區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部疫情防控組金宏。
體溫超過(guò)37.3℃立即電話報(bào)告社區(qū),社區(qū)要立即向街道辦事處、所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)報(bào)告。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)安排120救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)到發(fā)熱門(mén)診就診,并將信息立即報(bào)告區(qū)疾病預(yù)防控制中心。
5.環(huán)境衛(wèi)生治理:社區(qū)開(kāi)展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對(duì)居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清理,處理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孳生環(huán)境。
及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防制與消殺,有效降低病媒生物密度。
6.物資準(zhǔn)備:社區(qū)和家庭備置必需的防控物品和物資,如體溫計(jì)、口罩、消毒用品等。
(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情
采取“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的策略,具體包括上述6項(xiàng)措施,以及密切接觸者管理、加強(qiáng)消毒。
1.密切接觸者管理:充分發(fā)揮社區(qū)預(yù)防保健醫(yī)生、家庭簽約醫(yī)生、社區(qū)干部等網(wǎng)格管理員的作用,對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎確診病例的密切接觸者開(kāi)展排查并實(shí)施居家或集中醫(yī)學(xué)觀察,有條件的應(yīng)明確集中觀察場(chǎng)所。
每日隨訪密切接觸者的健康狀況,指導(dǎo)觀察對(duì)象更加靈敏的監(jiān)測(cè)自身情況的變化,并隨時(shí)做好記錄。做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院等準(zhǔn)備工作。
2.消毒:社區(qū)要協(xié)助疾控機(jī)構(gòu),做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì)議室等疫點(diǎn)的消毒,以及公共場(chǎng)所清潔消毒。
(三)社區(qū)傳播疫情
采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略,具體包括上述8項(xiàng)措施,以及疫區(qū)封鎖、限制人員聚集等2項(xiàng)措施。
1.疫區(qū)封鎖:對(duì)劃為疫區(qū)的社區(qū),必要時(shí)可采取疫區(qū)封鎖措施,限制人員進(jìn)出,臨時(shí)征用房屋、交通工具等。
2.限制人員聚集:社區(qū)內(nèi)限制或停止集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng),關(guān)閉公共浴池、溫泉、影院、網(wǎng)吧、ktv、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所。
必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。
1、戴口罩、勤洗手,測(cè)體溫、勤消毒,少聚集、勤通風(fēng)。
2、加強(qiáng)防護(hù),不要恐慌,相信科學(xué),絕不傳謠
3、少聚一頓飯,親情不會(huì)淡
4、關(guān)系不因距離疏遠(yuǎn),問(wèn)候到,心意到!
5、只送祝福,不傳謠言,別讓錯(cuò)誤信息幫倒忙!
6、不傳謠,定慧心,健康、平安、幸福過(guò)大年!
7、每個(gè)人是自身健康的第一責(zé)任人,務(wù)必做好自我防護(hù)
8、新型冠狀病毒存在人傳人,請(qǐng)減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)。
9、重科學(xué)、聽(tīng)官宣、不信謠、不傳謠!
10、少出門(mén)、多居家、網(wǎng)絡(luò)拜年樂(lè)大家!
11、重視自身健康,務(wù)必做好自我防護(hù)
12、新型冠狀病毒存在人傳人,減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)。
13、發(fā)熱癥狀患者,請(qǐng)及時(shí)到指定發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)。
14、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早康復(fù)。
15、依法科學(xué)有序防控,堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散。
16、動(dòng)員起來(lái),科學(xué)預(yù)防,不信謠、不傳謠、不造謠。
17、病毒來(lái)襲莫放松,出門(mén)口罩不可少。
18、戴口罩勤洗手,預(yù)防是的藥。
19、疑似癥狀立即就醫(yī),僥幸心理害人害己!
20、同舟共濟(jì),群防群治,共抗新型冠狀病毒,珍愛(ài)生命健康!
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇八
方案
為認(rèn)真落實(shí)“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)巡邏工作力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施,不斷提升巡邏隊(duì)伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平,促進(jìn)xx建設(shè),特制訂此方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)定是硬任務(wù),把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,以明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、解決問(wèn)題為重點(diǎn),全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和服務(wù)居民群眾的各項(xiàng)措施,及時(shí)化解矛盾糾紛,消除各種不穩(wěn)定隱患,積極預(yù)防和妥善處臵各類事件,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作巡邏的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排部署維穩(wěn)巡邏和服務(wù)居民工作,xx成立網(wǎng)格化巡邏領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):xx(xx書(shū)記、xx主任)副組長(zhǎng):xx(xx副書(shū)記)
xx(xx副書(shū)記、轄區(qū)民警)xx(xx副主任)xx(xx副主任)
xx xx干部
三、網(wǎng)格劃分原則
1 動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來(lái)都是社區(qū)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則,依托樓院、巷道,按照“150戶以上,250戶以內(nèi)”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵一個(gè)網(wǎng)格,共設(shè)臵責(zé)任網(wǎng)格9個(gè),覆蓋xx0.68平方公里。在xx推行“網(wǎng)格化”管理,為更好的落實(shí)“四知四清四掌握”及“兩個(gè)機(jī)制”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在“網(wǎng)格化”管理基礎(chǔ)上,我xx根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,制定了一系列管理辦法,在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。
(一)以九個(gè)網(wǎng)格為基礎(chǔ),按相鄰原則劃分三大片
在劃分九個(gè)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,我xx根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),將九大網(wǎng)格分為三片。即:第一片由第一至第六網(wǎng)格組成,以自建房為主,該片主要負(fù)責(zé)轄區(qū)自建房區(qū)域的服務(wù)工作及維穩(wěn)工作;第二片由第七、第八網(wǎng)格組成,以單位家屬院及商住小區(qū)為主,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)居民小區(qū)的服務(wù)工作及維穩(wěn)工作;第三片為第九網(wǎng)格,以倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、市場(chǎng)及重點(diǎn)單位為主,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)、庫(kù)房及重點(diǎn)單位明華街加氣站的安全防范工作。根據(jù)劃分,將各個(gè)區(qū)域的不同特點(diǎn)分隔開(kāi)來(lái),針對(duì)轄區(qū)區(qū)域的不同特點(diǎn),以不同的工作方式開(kāi)展工作。
(二)以三個(gè)片為重點(diǎn),劃分重點(diǎn)地段、區(qū)域
根據(jù)小網(wǎng)格的不同特點(diǎn),xx將小網(wǎng)格內(nèi)部分區(qū)域及地段劃為重點(diǎn),采取與其他區(qū)域不同的管理方式,已達(dá)到“服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定”的工作要求。
第一片內(nèi),將明華街東十九巷、希望街北一巷、北二巷劃為重點(diǎn)區(qū)域,由于該區(qū)域內(nèi)居住人員復(fù)雜,人員流動(dòng)量較大,尤其以希望街北一巷、北二巷為主,巷道呈不規(guī)則形狀縱橫交錯(cuò),在管理上存在極大不便。
第二片以居民小區(qū)為主,將家中經(jīng)常無(wú)人居住、居住人員復(fù)雜的房間列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,并根據(jù)居民表現(xiàn)劃分管理等級(jí)。
第三片是我轄區(qū)重點(diǎn)網(wǎng)格,明華街市場(chǎng)人員流動(dòng)量大,屬于鬧事多發(fā)區(qū)域。轄區(qū)庫(kù)房車流量大、貨物流量大,容易給不法分子造成可乘之機(jī)。明華街加氣站是轄區(qū)的重點(diǎn)單位,加氣站的穩(wěn)定與否直接影響到轄區(qū)居民財(cái)產(chǎn)及人身安全。
四、人員力量配備
1.按照網(wǎng)格化管理模式,xx建立了網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)是
2 網(wǎng)格的第一責(zé)任人,由各網(wǎng)格自行發(fā)展2-4名信息員,構(gòu)建了“書(shū)記(主任)——片區(qū)組長(zhǎng)——包戶干部——、樓棟巷道長(zhǎng)、小組信息員”四級(jí)管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,為了落實(shí)責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定,xx建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式,讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開(kāi)展,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),xx對(duì)劃分的三大片分別配備民警一名,由分管領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開(kāi)展。每個(gè)小組分配多名工作人員,統(tǒng)一歸組長(zhǎng)調(diào)度,由組長(zhǎng)安排每日的工作,即“小組信息員向組長(zhǎng)與組員負(fù)責(zé)、小組組員向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)向xx書(shū)記負(fù)責(zé)”,同時(shí)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格配備不等人數(shù)的保潔員,負(fù)責(zé)各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生整潔與檢查。
2.按照“公共服務(wù)進(jìn)xx、xx事務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”的原則,明確和落實(shí)各網(wǎng)格的職責(zé),使管理與服務(wù)并重。在職上,將黨建、民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等xx“七站一室”的工作細(xì)化分解到每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi),同責(zé)任網(wǎng)格的日常工作有機(jī)的融合。在責(zé)上,明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當(dāng)好xx管理“六員”,即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、xx管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、xx信息采集員。在權(quán)上,充分信任、尊重網(wǎng)格組長(zhǎng),xx首先聽(tīng)取每個(gè)網(wǎng)格組長(zhǎng)的意見(jiàn)建議。在很大程度上緩解了工作人員少、入戶任務(wù)繁重、語(yǔ)言不通等矛盾。xx工作人員的職責(zé)都是按“條”劃分,各有分管的業(yè)務(wù)口,而下到“網(wǎng)格”里之后,工作人員不僅自己“條”上的事得管,自己“格”里“塊”上的事也都得管起來(lái)。xx的各項(xiàng)服務(wù)與管理的職能都是通過(guò)網(wǎng)格來(lái)落實(shí),每個(gè)網(wǎng)格就相當(dāng)于一個(gè)“小xx”,這就體現(xiàn)了網(wǎng)格需要每位工作人員都是“全能”的要求。按照“男女搭配、民漢搭配、職責(zé)搭配”的原則,將各網(wǎng)格的小組成員有效合理的分配到一個(gè)小組,既解決了避免獨(dú)自一人入戶,尤其是女性工作人員在入戶過(guò)程中的安全隱患,又解決了在入戶過(guò)程中因民族不同導(dǎo)致語(yǔ)言不通,無(wú)法正常溝通等問(wèn)題,同時(shí),也能根據(jù)自身職責(zé)分工,為居民提供更全面的貼心服務(wù)。
自從開(kāi)展網(wǎng)格化管理模式后,工作已經(jīng)步入正軌,無(wú)論居民來(lái)xx辦事,或者業(yè)務(wù)口需要提供資料,首先就找負(fù)責(zé)的片區(qū)小組組長(zhǎng)或組員。在傳達(dá)上級(jí)部門(mén)通知時(shí),由各小組分開(kāi)通知自己所負(fù)責(zé)的片區(qū),3 省力省時(shí)。
五、各級(jí)職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分,明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。
(一)書(shū)記職責(zé)
xx書(shū)記負(fù)責(zé)各職能職責(zé),制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,并組織實(shí)施,向xx分管領(lǐng)導(dǎo)及包戶干部傳達(dá)xx相關(guān)文件,向分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)具體實(shí)施方法,召開(kāi)研判分析會(huì),聽(tīng)取各包戶工作開(kāi)展情況,了解存在的困難和問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
分管領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)xx書(shū)記工作安排,協(xié)助xx書(shū)記開(kāi)展各項(xiàng)工作,依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案,科學(xué)合理安排。分別對(duì)各包戶片區(qū)進(jìn)行管理,對(duì)包戶干部反饋的問(wèn)題及轄區(qū)情況及時(shí)解決,解決不了,及時(shí)上報(bào)xx書(shū)記研究解決。
(三)民警職責(zé)
(1)收集掌握信息。xx民警要建立一本社情民意手冊(cè),記錄xx當(dāng)中的社情、民情和警情。通過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料。
(2)加強(qiáng)人口管理。xx民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳,其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)全部納入管理視線,特別是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控,對(duì)暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類管,做到底數(shù)清、情況明,對(duì)xx內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制。
(3)組織治安防控。帶領(lǐng)xx巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏,樹(shù)立超前防范的意識(shí),針對(duì)xx當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域,挖掘xx防范資源,將xx各方面力量有效組織起來(lái),開(kāi)展群防群治工作,預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生,確保轄區(qū)治安秩序良好。
(4)抓好陣地控制。對(duì)xx內(nèi)公共復(fù)雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民,實(shí)行屬地治安管理,協(xié)助xx內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作,預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
(四)片長(zhǎng)職責(zé)
負(fù)責(zé)向組員傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示與任務(wù),并對(duì)小組每日的工
(五)包戶干部職責(zé)
(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
(5)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作;
(6)負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息,并及時(shí)上報(bào),定期研判。
(7)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作,消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。
(六)網(wǎng)格信息員職責(zé)
小組信息員由各網(wǎng)格小組自行發(fā)展,由在居民群眾中有威望、責(zé)任心強(qiáng)、政治立場(chǎng)堅(jiān)定的居民擔(dān)任。小組信息員主要負(fù)責(zé)各種信息的收集與匯報(bào),將新增人員、搬離人員以及網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及時(shí)與小組組長(zhǎng)或組員聯(lián)系并上報(bào)。
(七)網(wǎng)格保潔員職責(zé)
保潔員主要以網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作為主,保持網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整潔,清除衛(wèi)生死角,并對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不足的地方提出意見(jiàn)及建議,營(yíng)造干凈、整潔的轄區(qū)環(huán)境,方便居民生活及出行。
(八)xx巡邏隊(duì)職責(zé)
巡邏隊(duì)分兩班,第一班由巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、片區(qū)民警李衛(wèi)帶領(lǐng),負(fù)責(zé)白天的巡邏工作。第二班由巡邏隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)袁化新帶領(lǐng),負(fù)責(zé)夜間巡邏工作,確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。
2.巡邏隊(duì)主要負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏工作,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的要求,做好日常巡邏及夜間巡邏工作,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種沖突事件進(jìn)行上報(bào)及處理。同時(shí)對(duì)進(jìn)出轄區(qū)的車輛進(jìn)行檢查,5 并配合明華街派出所民警對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員的清查。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)來(lái)文文件精神,開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),引導(dǎo)巡邏隊(duì)員牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想,夯實(shí)各民族大團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)。積極組織和參加xx與xx訓(xùn)練培訓(xùn),嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求,不斷提高巡邏隊(duì)的綜合素質(zhì)。
4.做好xx備勤工作,確保發(fā)現(xiàn)事件苗頭第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),第一現(xiàn)場(chǎng)封控處臵各類情況,努力為社會(huì)面平穩(wěn)做貢獻(xiàn)。
5.重點(diǎn)幫扶弱勢(shì)群體和困難群眾,樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”思想,大力開(kāi)展服務(wù)居民群眾活動(dòng),在巡邏過(guò)程中遇有居民求助時(shí),積極熱情幫助解決,提供力所能及的各方面服務(wù),并建立民情日記,積極幫助居民群眾排憂解難,化解矛盾。
六、分析研判
為準(zhǔn)確及時(shí)地掌握轄區(qū)治安動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)轄區(qū)治安發(fā)展趨勢(shì),分析研判不穩(wěn)定因素,牢牢掌握控制轄區(qū)治安的主動(dòng)權(quán),提高駕馭治安局勢(shì)的能力,我xx每日都召開(kāi)研判會(huì)議。每日例會(huì)前,各小組組長(zhǎng)將當(dāng)日收集到的信息進(jìn)行匯總,并根據(jù)實(shí)際情況劃分等級(jí),在例會(huì)上,向xx領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由xx領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行研判及處理,做到“當(dāng)日信息當(dāng)日研判,當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日處理”的工作原則。在研判的同時(shí),將重點(diǎn)信息單獨(dú)列出,上報(bào)xx領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
七、聯(lián)絡(luò)通信
xx工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與xx書(shū)記通報(bào),xx書(shū)記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處臵并上報(bào)xx。值班期間,xx帶班領(lǐng)導(dǎo)與xx巡邏隊(duì)班長(zhǎng)各配備對(duì)講機(jī)一部,xx書(shū)記、巡邏隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、巡邏隊(duì)各配備維穩(wěn)電話一部,以便開(kāi)展各項(xiàng)維穩(wěn)工作。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后,第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間,無(wú)線通信無(wú)法使用情況下,根據(jù)實(shí)際情況,派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。
八、獎(jiǎng)懲制度及考核辦法
6 中,所有人員必須遵守相關(guān)制度,嚴(yán)格進(jìn)行考核。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)、檢查不合格的工作人員,將按照《xx獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)條例,進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
xx
二〇一一年十月十九日
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇九
為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實(shí)際,特制定?網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)?實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
二、工作目標(biāo)。
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,按照?界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核?的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作步驟。
1、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-300戶左右,人口約1000人。
2、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。
3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》、《?網(wǎng)格化工作?網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
4、建信息。積極探索,建立?1+5+n?網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(?1?即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);?5?是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;?n?是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
5、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長(zhǎng))負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,做到?去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋?,服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)?一票否決?情況的,當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展?黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶?模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛(ài)心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立?網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)?工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。
2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開(kāi)辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。(菱湖辦)。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇十
為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)社會(huì)治安防控體系,不斷提升新形勢(shì)下巡邏防控水平,全面推進(jìn)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。按照區(qū)委政法委、區(qū)綜治委工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則,以整合治安防控力量和職能為重點(diǎn),以落實(shí)防控工作責(zé)任制為內(nèi)容,以信息化手段為支撐,健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系,建立起“快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速處置問(wèn)題、有效解決問(wèn)題”的工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意、社會(huì)穩(wěn)定的工作目標(biāo),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)提供良好的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
性刑事犯罪案件。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開(kāi)展,成立管照軍同志任組長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主要街道、社區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、要害部門(mén)巡控工作,檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、三級(jí)網(wǎng)格巡控工作。工作組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導(dǎo)構(gòu)建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,并對(duì),落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
各工作區(qū)村社區(qū)也要相應(yīng)成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨支部書(shū)記或村負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由各村社區(qū)治保主任擔(dān)任。每個(gè)小網(wǎng)格可以依托原村居民小組,設(shè)置網(wǎng)格巡邏管理員1名。
三、工作機(jī)制
一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位,圍繞防控點(diǎn)位、線路、部位和重點(diǎn)人、重點(diǎn)矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù),逐人、逐地、逐時(shí)段明確防控責(zé)任人員和主要措施。通過(guò)落實(shí)防控實(shí)名制管理措施,統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實(shí)防控責(zé)任,確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。
二是要建立多種形式互動(dòng)的巡邏機(jī)制。既要堅(jiān)持24小時(shí)的常態(tài)化巡邏,又要堅(jiān)持季節(jié)性的加強(qiáng)性巡邏;既要堅(jiān)持常規(guī)的街面巡邏,又要堅(jiān)持犯罪高峰期重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段的針對(duì)性巡邏。
三是要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃
分,確定必巡線和必到點(diǎn),在城區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)せ蛐菹Ⅻc(diǎn)。實(shí)行彈性或錯(cuò)時(shí)工作制,真正把巡控力量擺在街面上,投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時(shí)段。要按照 5分鐘內(nèi)巡控力量到達(dá)本級(jí)網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求,強(qiáng)化巡邏防控中心應(yīng)急處突能力訓(xùn)練,確保對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)快速處置,對(duì)巡邏網(wǎng)絡(luò)指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門(mén)通報(bào)的突發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時(shí)妥善處置。
四、工作任務(wù)
“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是:
(一)預(yù)防、制止違法犯罪行為,維護(hù)轄區(qū)治安秩序;
(二)發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員;
(三)巡查轄區(qū)安全防范情況,提示有關(guān)單位、居民消除隱患;
(五)收集治安信息和社情民意;掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作建設(shè);
(七)根據(jù)公安指揮中心的指令,堵截和抓捕違法犯罪分子;
(八)對(duì)重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置,對(duì)群體性事
件進(jìn)行先期處置,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況;
(九)對(duì)打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動(dòng)進(jìn)行先期處置;
(十一)上級(jí)賦予的其他任務(wù)。
五、工作部署
(一)分層分類實(shí)施網(wǎng)格劃分管理。實(shí)行“定格、定點(diǎn)、定人、定責(zé)”,構(gòu)筑“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的新型巡控網(wǎng)絡(luò)。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng),三級(jí)為工作區(qū)、村級(jí)網(wǎng)格、基礎(chǔ)網(wǎng)格三個(gè)巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實(shí)際需要,按照“完整性(不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍)、便利性(利于管理)、均衡性(各網(wǎng)格任務(wù)均衡)”原則,再細(xì)化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點(diǎn)。
(二)巡控任務(wù)。一是加強(qiáng)街面巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報(bào)告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會(huì)秩序的問(wèn)題,并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、要害部門(mén)的安保工作,強(qiáng)化工作措施,確保絕對(duì)安全。四是對(duì)各類危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查,嚴(yán)格依法管理。五是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導(dǎo),督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息采集上報(bào),全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。
(三)等級(jí)管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會(huì)秩序、地理位置等因素,將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型,一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低;一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低;二是一般防范型網(wǎng)格,指治安秩序較好、危險(xiǎn)程度一般;三是重點(diǎn)關(guān)注型網(wǎng)格,指治安秩序比較混亂、安全隱患相對(duì)較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格;四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格,指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險(xiǎn)程度較高的網(wǎng)格。
(四)力量配置。要通過(guò)加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備,落實(shí)最小防控單元工作責(zé)任制,形成“街巷有人巡、樓門(mén)有人看、重點(diǎn)人員有人幫、要害部門(mén)有人守、重要信息有人報(bào)、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用,可以聘請(qǐng)老同志負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用,將平安志愿者納入到各級(jí)網(wǎng)格巡邏防控體系。
(五)后勤保障。繼續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊(duì)伍性質(zhì)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和勤務(wù)等級(jí),為各類巡控隊(duì)伍配備必要的裝備,保證巡控工作順利開(kāi)展,保障巡控人員自身安全。
七、工作要求
工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)間的問(wèn)題,自覺(jué)服從調(diào)度指揮,并根據(jù)統(tǒng)一部署,明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任,制定具體的實(shí)施辦法,提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障,推動(dòng)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實(shí)施。
(二)規(guī)范隊(duì)伍,完善機(jī)制。要積極建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓(xùn)練時(shí)間,切實(shí)提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。各村社區(qū)、相關(guān)成員單位要建立信息共享、情況通報(bào)、情報(bào)會(huì)商等制度,強(qiáng)化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機(jī)制建設(shè),確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問(wèn)題時(shí),相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、及時(shí)處置。
(三)建立預(yù)案,精細(xì)管理。要針對(duì)網(wǎng)格等級(jí)和不同時(shí)期防控任務(wù),結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會(huì)治安狀況,建立科學(xué)合理的突發(fā)事件處置工作預(yù)案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點(diǎn)位、線路、部位、重點(diǎn)矛盾糾紛,逐人、逐地、逐時(shí)段分解防控責(zé)任,細(xì)化防控措施,確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,方案既要突出重點(diǎn),又要統(tǒng)籌兼顧,要有時(shí)效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報(bào)街道綜治辦備案。
中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府
2012年5月31日
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇十一
為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設(shè)中的積極作用,有序推動(dòng)維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理,按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委(擴(kuò)大會(huì)議)精神要求,“把民警、在職黨員、十戶長(zhǎng)、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格,充分發(fā)揮基層管理服務(wù)和交流溝通的職能”。使黨組織活動(dòng)覆蓋到社區(qū)的各個(gè)角落和領(lǐng)域,不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作全面開(kāi)展,經(jīng)研究決定,制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
一、社區(qū)基本情況
阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向,劃分為9個(gè)居民小區(qū),樓棟數(shù)21個(gè)。轄區(qū)總面積0.86平方公里,轄區(qū)有35個(gè)行政、企事業(yè)單位,其中共建單位13個(gè)。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶,總?cè)丝跒?120人,其中平房區(qū)(努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉(cāng)庫(kù)處)共613戶,1828人(含出租房屋110間,流動(dòng)人口125人)。社區(qū)現(xiàn)有工作人員16人,其中在編干部職工8名,駐社區(qū)大學(xué)生村官和三支一扶5名,治安員1名,自聘人員2名;社區(qū)共有黨員66名,共建單位黨員179名;團(tuán)員28名。低保戶356戶,996人;十戶長(zhǎng)70人;清真寺1所,個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)122個(gè),民辦醫(yī)院1個(gè)。
二、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神以及自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念,健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平,為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,加強(qiáng)黨組織核心作用,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層,讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。
四、基本原則
以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向,按照條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明;統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則,靈活機(jī)動(dòng),因地制宜,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。
五、工作方法
一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則,設(shè)臵網(wǎng)格管理小組,網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白。以50-100戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格選出1-2名負(fù)責(zé)人,形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——十戶長(zhǎng)為線條,在職單位黨員、十戶長(zhǎng)等積極參與,以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責(zé)?!岸ㄈ恕?,就是明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行包保到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督?!岸◢彙保褪菍⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?!岸ㄘ?zé)”,就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,不僅包括社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。要設(shè)臵ab崗,入戶訪問(wèn)時(shí)兩人一道進(jìn)行,如果一人請(qǐng)假,另一人可代為管理和服務(wù)。
三是健全工作流程。結(jié)合自身實(shí)際,以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報(bào)社區(qū)黨組織,反饋服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),鎮(zhèn)黨委相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定,鎮(zhèn)黨委審核,縣委相關(guān)部門(mén)審批,同時(shí)實(shí)行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)公示。
四是強(qiáng)化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則,承擔(dān)部分議事、決策職能,社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi),對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。
五是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。制定考核辦法,建立社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理小組考核機(jī)制,實(shí)行定期考核和通報(bào)、總評(píng)制度,實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。
六是健全工作機(jī)制。建立每日巡查制度。堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情況,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人;建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點(diǎn)戶和重點(diǎn)管控戶戶,一月至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務(wù)居民;建立工作例會(huì)制度。社區(qū)每周召開(kāi)一次會(huì)議,開(kāi)展工作交流,分析存在問(wèn)題,研究改進(jìn)方法。
六、實(shí)施步驟
(一)調(diào)研準(zhǔn)備階段(2012年1月20日-1月31日):成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,劃分單元網(wǎng)格。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年2月1日-2月29日):明確網(wǎng)格責(zé)任人,確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求;組織人員培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部、居民結(jié)對(duì)互幫互學(xué),要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務(wù)知識(shí)與政策措施,為每個(gè)干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識(shí)儲(chǔ)備。
(三)全面推進(jìn)階段(2012年3月1日-9月30日):完善各種管理制度和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。
(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2012年10月1月-10月31日):開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,組成評(píng)選委員會(huì),采取民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查看軟件等方式,評(píng)選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的網(wǎng)格,給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。
七、工作要求
展網(wǎng)格化管理工作,主動(dòng)做好管理和服務(wù),將部門(mén)工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機(jī)銜接。
(二)加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡、《致居民一封信》,解釋說(shuō)明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。高度重視網(wǎng)格責(zé)任人的培訓(xùn)工作,要分層次、分類別、有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,使每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。
(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的考核既要考核工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)技能,又要考核群眾滿意度。要將考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對(duì)不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。
附件:
1、網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人員;
2、網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé);
3、網(wǎng)格責(zé)任人工作要求;
4、網(wǎng)格化成員工作職責(zé);
努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日
附件二:
網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)
一、認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī),積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。
二、負(fù)責(zé)采集信息,了解掌握居民基本情況、社情動(dòng)態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點(diǎn)人員等情況。
三、負(fù)責(zé)對(duì)常住人口、流動(dòng)人口進(jìn)行入戶調(diào)查、登記,為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解,協(xié)助做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,化解不安定因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
五、負(fù)責(zé)對(duì)困難群體進(jìn)行摸底調(diào)查,及時(shí)做好低保、救助、老齡等幫扶服務(wù)工作。
六、掌握勞動(dòng)力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況,協(xié)助做好再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)以及退管人員管理等工作。
七、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進(jìn)行勸阻、制止、報(bào)告、監(jiān)督。
八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)黨員登記、定期聯(lián)系、黨費(fèi)收繳等管理和服務(wù)工作。
九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務(wù)。
十、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
附件三:
網(wǎng)格責(zé)任人工作要求
一、開(kāi)展工作“四個(gè)一”
一日一巡查,一周一交流,一月一小結(jié),一季一走訪。
二、網(wǎng)格巡查“四查看”
一看有無(wú)閑散、流浪和陌生人員流動(dòng); 二看有無(wú)婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況; 三看有無(wú)違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象; 四看有無(wú)突發(fā)事件及其他異常情況。
三、走訪居民“四必問(wèn)” 一問(wèn)居民是否有煩心事; 二問(wèn)對(duì)社區(qū)服務(wù)是否滿意; 三問(wèn)對(duì)小區(qū)管理有何建議; 四問(wèn)是否需要社區(qū)提供幫助。
四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”; 二要準(zhǔn)確錄入采集的信息;
三要認(rèn)真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項(xiàng); 四要及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項(xiàng)。
附件四:
網(wǎng)格化成員工作職責(zé)
1、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開(kāi)展矛盾糾紛排查及化解;
2、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生督查;
3、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開(kāi)展巡邏、清查;
4、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開(kāi)展各種宣傳教育;
5、主動(dòng)向社區(qū)黨總支報(bào)告重點(diǎn)人員思想、行動(dòng)動(dòng)態(tài),報(bào)告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇十二
為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,結(jié)合新建社區(qū)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
通過(guò)社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由社區(qū)主任任組長(zhǎng),社區(qū)工作人員為成員的實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人
按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的居住特點(diǎn)、社區(qū)工作人員狀況等因素,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由社區(qū)工作人員擔(dān)任。
五、工作職責(zé)
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。
網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(qū)受理中心,由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口服務(wù)等。
六、工作程序
一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;
突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),街道、社區(qū)相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤;
需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定,街道行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行社區(qū)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
認(rèn)真填寫(xiě)民情日記,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強(qiáng)宣傳
多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇十三
高新區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(試行)
為增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理功能,夯實(shí)社會(huì)管理基層基礎(chǔ),推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),更有效的辦理社區(qū)事務(wù),服務(wù)社區(qū)居民,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定,努力在社區(qū)建立全覆蓋、全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)服務(wù)管理新機(jī)制。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,就社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以利民、惠民、便民為宗旨,以滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需求、提升居民群眾的幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn),以加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)、提升社區(qū)自治能力為根本,通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理體制、機(jī)制,整合社區(qū)管理資源,建立社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,實(shí)行扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過(guò)程、全天候的社區(qū)服務(wù)和管理,使社區(qū)在加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,為高新區(qū)新一輪的大建設(shè)、大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、基本原則
1、以人為本、服務(wù)為先原則。以群眾利益為重,充分尊重人、理解人、關(guān)心人,寓管理于服務(wù)之中,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一,體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)先,千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事、辦好事,為群眾解決實(shí)際問(wèn)題,使居民群眾權(quán)益得到保障,共享發(fā)展成果。
2、條塊結(jié)合、重心下移原則。按照“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”要求,社區(qū)居委會(huì)協(xié)助管委會(huì)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的工作,按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,有關(guān)部門(mén)要依法賦予社區(qū)必要的權(quán)力,并給予經(jīng)費(fèi)保障。社會(huì)事業(yè)局要把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū),社區(qū)人員要把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)居民上來(lái)。
3、整合力量、多方參與原則。增強(qiáng)社區(qū)黨組織的核心作用,充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)成員、各類協(xié)管員、警務(wù)人員、志愿者、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和駐區(qū)單位等各種力量的協(xié)同、協(xié)作作用,有效調(diào)動(dòng)居民群眾參與社區(qū)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成強(qiáng)大工作合力。
4、一人雙責(zé)、點(diǎn)面結(jié)合原則。在網(wǎng)格化管理中,社區(qū)人員實(shí)行ab崗工作制,社區(qū)每一名工作人員都承擔(dān)雙責(zé),在居委會(huì)承擔(dān)的工作為a崗,是社區(qū)面上工作。擔(dān)任的網(wǎng)格管理員是b崗,是點(diǎn)上的工作。每一位社區(qū)工作人員都要統(tǒng)籌做好ab崗工作。
5、因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)原則。網(wǎng)格化管理要緊密結(jié)合各社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)實(shí)際,針對(duì)不同情況,加強(qiáng)分類指導(dǎo),各社區(qū)在總方案的指導(dǎo)下,創(chuàng)新管理方式和手段,使網(wǎng)格化管理更加符合社區(qū)管理實(shí)際,具有本社區(qū)管理特點(diǎn)。要建立健全網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,制定切實(shí)可行的運(yùn)作方案,使此項(xiàng)工作按計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)對(duì)社區(qū)資源整合,科學(xué)合理的設(shè)置管理網(wǎng)格,提升社區(qū)服務(wù)管理能力和成效,實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo),即:管理理念人性化,切實(shí)做到以人為本,轉(zhuǎn)變服務(wù)管理理念,把為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為社區(qū)工作的最高追求,把社區(qū)管理和服務(wù)工作變成服務(wù)居民、造福居民的民心工程;管理對(duì)象多樣化,將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理;管理職責(zé)明晰化,明確網(wǎng)格管理服務(wù)人員職責(zé),建立“分片包干”責(zé)任制,由社區(qū)居委會(huì)與網(wǎng)格員簽訂責(zé)任書(shū),做到同格同責(zé)、同獎(jiǎng)同罰;管理隊(duì)伍多元化,按照共駐共建、整合資源的思路,由社區(qū)網(wǎng)格管理員牽頭,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、志愿者、樓棟長(zhǎng)等積極性,建立專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊(duì)伍;管理手段數(shù)字化,依托現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源,積極開(kāi)發(fā)相關(guān)信息管理軟件,建立社區(qū)、社會(huì)事業(yè)局、管委會(huì)三級(jí)服務(wù)和綜合管理信息平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)事務(wù)和社情民意的信息化管理;管理方式流程化,建立規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,制定有效的管理制度,保證管理的便捷、精確和高效。使社區(qū)矛盾糾紛明顯減少,和諧因素明顯增多,文明程度明顯提升。
四、工作內(nèi)容
200-300戶,人口約500-1000人,將網(wǎng)格內(nèi)的一切事務(wù)納入網(wǎng)格管理之中。網(wǎng)格劃分要橫向到邊、縱向到底,不留空白區(qū)域,不得交叉重迭,區(qū)域內(nèi)所有主次干道、背街小巷、公共場(chǎng)所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。
2、組建管理團(tuán)隊(duì)。按照“專兼結(jié)合、一人雙崗”的工作要求,社區(qū)所有工作人員在承擔(dān)原工作內(nèi)容的同時(shí),兼任網(wǎng)格管理員,既要履行好自身工作職責(zé),又要履行好網(wǎng)格管理員職責(zé)。網(wǎng)格管理可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運(yùn)行,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)各類資源組建網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)原則上由社區(qū)工作人員(含各類協(xié)管員)、樓棟長(zhǎng)、居民代表、社區(qū)志愿者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會(huì)成員等組成,每個(gè)網(wǎng)格形成3-5人的管理團(tuán)隊(duì)。
3、明確管理任務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”?!岸ㄈ恕?,即明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。“定崗”,將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,掌握了解網(wǎng)格情況,解決有關(guān)問(wèn)題?!岸ㄘ?zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,在做好網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、宣傳、矛盾排查調(diào)解、信息收集上報(bào)、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作的同時(shí),積極協(xié)助有關(guān)方面做好環(huán)境衛(wèi)生,民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建等工作,指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展工作,維護(hù)居民的合法權(quán)益。在管理上,鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格,可設(shè)置ab崗,入戶走訪可一道進(jìn)行,如果一人請(qǐng)假,另一人可代為管理和服務(wù)。
要充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)“兩代表一委員”、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作用,協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
5、健全工作流程。社區(qū)要結(jié)合工作實(shí)際,將網(wǎng)格內(nèi)工作劃分為一般性工作、協(xié)調(diào)性工作、突發(fā)性工作等不同類型,由網(wǎng)格管理員采取相應(yīng)的程序及時(shí)進(jìn)行處置。對(duì)一般性工作:網(wǎng)格管理員現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格管理員現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格管理員要立即上報(bào),區(qū)、居相關(guān)責(zé)任主體緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤協(xié)調(diào)處置。
6、制定工作制度。建立健全網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。建立民情日志制度。網(wǎng)格管理員要通過(guò)記錄社區(qū)民情日志的方式及時(shí)、準(zhǔn)確收集社情民意,反映工作狀況。做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;建立信息報(bào)送制度。網(wǎng)格管理員收集的信息根據(jù)工作需要,要及時(shí)向其它條線報(bào)送,以便負(fù)責(zé)綜治、計(jì)生、社保、就業(yè)等整體工作的同志能夠準(zhǔn)確掌握情況,重大事項(xiàng)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)管理員要第一時(shí)間報(bào)告區(qū)有關(guān)部門(mén)。需要交接的工作要及時(shí)填寫(xiě)“工作單”,辦好交接手續(xù);建立分析研判制度。社區(qū)每周定時(shí)召開(kāi)民情分析會(huì),對(duì)收集到的社情民意進(jìn)行梳理分類,落實(shí)責(zé)任人辦理,確保社區(qū)情況及時(shí)清、掌握準(zhǔn)、處理快;建立民情回應(yīng)制度。對(duì)網(wǎng)格員能夠解決的問(wèn)題要立即解決,對(duì)社區(qū)能夠解決的問(wèn)題,社區(qū)要立即予以處理,對(duì)社區(qū)解決難度大或需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,實(shí)行限時(shí)辦理,由社區(qū)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和單位解決,對(duì)重大事項(xiàng)由社區(qū)報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。辦理結(jié)果要及時(shí)反饋,社區(qū)及網(wǎng)格管理員要走訪居民收集反饋意見(jiàn)。
更加科學(xué)合理,形成以社區(qū)黨支部為核心,居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長(zhǎng)為線條,轄區(qū)有關(guān)單位、社會(huì)組織積極參與的社區(qū)管理新模式。
8、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度,在社區(qū)居委會(huì)設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖,在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌,公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。區(qū)對(duì)各社區(qū)建立網(wǎng)格化管理考核機(jī)制,將考核結(jié)果與月度績(jī)效考核和年終目標(biāo)考核掛鉤。社區(qū)要針對(duì)每個(gè)網(wǎng)格情況制定考核方案,與網(wǎng)格管理員的績(jī)效工資等掛鉤。對(duì)表現(xiàn)突出的社區(qū)和個(gè)人,區(qū)將給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不到位的將實(shí)行責(zé)任倒查。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化管理,管委會(huì)將成立以分管副主任為組長(zhǎng)的社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。區(qū)各有關(guān)部門(mén)要將社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層社會(huì)管理工作的重要內(nèi)容,緊密配合,精心組織,共同抓好網(wǎng)格化管理服務(wù)工作。各社區(qū)要在區(qū)總體方案框架內(nèi),因地制宜,精心策劃,制定社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案,細(xì)化工作內(nèi)容,落實(shí)工作舉措,穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理的全面實(shí)施。
2、加大宣傳力度。實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理是加強(qiáng)社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,關(guān)系到居民群眾的切身利益。各社區(qū)要加大宣傳力度,在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料,召開(kāi)黨員、居民代表、樓棟長(zhǎng)會(huì)議,宣傳解釋社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的內(nèi)容、目的和意義,使社區(qū)居民理解、配合、支持社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。要做好社區(qū)干部的思想工作,引導(dǎo)社區(qū)干部積極投身網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,全面掌握網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,立足崗位建功立業(yè),不因此項(xiàng)工作的開(kāi)展產(chǎn)生新的矛盾。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍,對(duì)現(xiàn)有的社
區(qū)人員,要加大培訓(xùn)力度,不斷提高社區(qū)人員的能力水平。加強(qiáng)與人勞、財(cái)政等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,逐步提高社區(qū)人員的待遇水平,使社區(qū)人員全身心投入社區(qū)工作。根據(jù)社區(qū)人員變動(dòng)情況,適時(shí)招聘補(bǔ)充社區(qū)力量,提高社區(qū)工作合力。認(rèn)真做好網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)優(yōu)選政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、熱心為居民服務(wù)的同志參與網(wǎng)格服務(wù)管理。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開(kāi)展社區(qū)工作者、網(wǎng)格管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力。
村社區(qū)疫情防控實(shí)施方案篇十四
為實(shí)現(xiàn)社區(qū)2012年工作目標(biāo),不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ),創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋,現(xiàn)就社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以利民、惠民、便民為宗旨,以樹(shù)旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo),建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),努力使公共資源整合化,管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作方法
長(zhǎng),形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長(zhǎng)為線條,轄區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與,以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
二是定人定崗定責(zé)?!岸ㄈ恕?,明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任到人,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督?!岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責(zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生,民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上,鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格,要設(shè)置ab崗,入戶訪問(wèn)時(shí)兩人一道進(jìn)行,如果一人請(qǐng)假,另一人可代為管理和服務(wù)。
三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦,同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),街道相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理,街道相關(guān)部門(mén)審核,領(lǐng)導(dǎo)審批。
作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,其成員由代表大會(huì)選舉,根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi),對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。
五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng),及時(shí)填寫(xiě)“工作單”,辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年5月)
全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。社區(qū)要通過(guò)層層動(dòng)員,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心;通過(guò)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過(guò)制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)全面推進(jìn)階段(2012年6月—2012年9月)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,社區(qū)全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況,借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實(shí)踐中不斷修改完善。
(三)鞏固提高階段(2012年8月—11月)
開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng),實(shí)行相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng),以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評(píng),分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開(kāi)點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,
總結(jié)
好的經(jīng)驗(yàn)做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2012年11月-12月)
街道相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題要限期整改。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作,認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6410320.html】