心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或事件中的反思和思考。在寫心得體會(huì)時(shí)，可以通過舉例子或者案例來加強(qiáng)說明與論述。以下是一些心得體會(huì)的整理，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭椭笇?dǎo)。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇一
2.認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。
質(zhì)量事故心得體會(huì)二：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得體會(huì)
（2694字）
質(zhì)量事故心得體會(huì)三：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得
（869字）
質(zhì)量事故心得體會(huì)四：質(zhì)量在我心中
（424字）
質(zhì)量事故心得體會(huì)五：關(guān)于醫(yī)療事故安全質(zhì)量的心得體會(huì)
（603字）
一、重溫“紅色沂蒙”的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)
二、深刻領(lǐng)會(huì)沂蒙精神的內(nèi)涵和特質(zhì)
三、以沂蒙精神為動(dòng)力自覺踐行群眾路線
學(xué)習(xí)沂蒙精神心得體會(huì)二：沂蒙精神心得體會(huì)
（883字）
學(xué)習(xí)沂蒙精神心得體會(huì)三：學(xué)習(xí)臨沂沂蒙精神心得體會(huì)
（1006字）
學(xué)習(xí)沂蒙精神心得體會(huì)四：感受沂蒙精神 強(qiáng)化宗旨意識(shí)
（965字）
學(xué)習(xí)沂蒙精神心得體會(huì)五：學(xué)習(xí)沂蒙精神心得體會(huì)
（1289字）
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇二
20xx年，經(jīng)江蘇省工商局統(tǒng)一安排，淮安市工商局聯(lián)合江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、江蘇省電子信息產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院等三十八家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對(duì)全市范圍內(nèi)53類商品進(jìn)行了抽查，本次共抽查了53類商品1122個(gè)商品批次。其中合格673批次，不合格449批次，合格率為59.82%?，F(xiàn)將抽檢情況匯報(bào)如下：
20xx年，全市流通領(lǐng)域開展商品質(zhì)量抽檢1122批次，抽檢范圍覆蓋了全市各縣(區(qū))，抽檢商品品種涉及到53個(gè)商品品種。抽檢商品包括：車用燈20批次，合格率100%;皮革制品20批次，合格率100%;電飯鍋15批次，合格率100%;汽車玻璃15批次，合格率100%;吸塵器10批次，合格率100%;gps導(dǎo)航儀10批次，合格率100%;水泥40批次，合格率97.5%;驅(qū)蚊水25批次，合格率96%;童車20批次，合格率95%;染發(fā)劑15批次，合格率93.3%;按摩器15批次，合格率93.3%;眼鏡55批次，合格率91.1%;冰箱10批次，合格率90%;夏季紡織品10批次，合格率90%;洗衣機(jī)15批次，合格率86.7%;電視機(jī)20批次，合格率85%;座便器10批次，合格率80%;插頭插座15批次，合格率80%;殺蟲劑10批次，合格率80%;煙花爆竹20批次，合格率80%;加熱器20批次，合格率80%;石油制品30批次，合格率76.7%;自行車20批次，合格率70%;防凍液10批次，合格率70%;皮衣6批次，合格率66.7%;珠寶50批次，合格率66%;節(jié)能燈20批次，合格率65%;電風(fēng)扇20批次，合格率65%;護(hù)眼燈20批次，合格率60%;衛(wèi)生巾15批次，合格率60%;液化氣20批次，合格率60%;浴霸10批次，合格率60%;防水涂料10批次，合格率60%;地板10批次，合格率50%;電動(dòng)車30批次，合格率46.7%;電線電纜45批次，合格率44.4%;墻地磚27批次，合格率44.4%;服裝74批次，合格率40.5%;人造板25批次，合格率40%;羽絨服20批次，合格率40%;鋁合金15批次，40%;蠶絲被13批次，合格率30.8%;床上用品40批次，合格率30%;燃?xì)庠罹?0批次，合格率30%;鋼材30批次，合格率26.7%;燈具15批次，合格率26.7%;pvc型材27批次，25.9%;led燈15批次，合格率20%;手機(jī)5批次，合格率20%;pvc管20批次，合格率15%;兒童服裝30批次，合格率13.3%;水嘴10批次，合格率10%;充電寶10批次，合格率10%。
從抽檢結(jié)果來看，抽檢合格率較高的商品有車用燈、汽車玻璃、gps導(dǎo)航儀和皮革制品、電飯鍋、吸塵器等商品，抽檢合格率達(dá)到了100%。水泥、驅(qū)蚊水、童車、染發(fā)劑、按摩器、眼鏡、冰箱、夏季紡織品等商品，抽檢合格率均達(dá)到了90%以上。
其中，車用燈20批次，合格率100%;汽車玻璃15批次，合格率100%;按摩器15批次，合格率93.3%;眼鏡55批次，合格率91.1%;煙花爆竹20批次，合格率80%，質(zhì)量合格率上升幅度很大。
究其原因：一是各級(jí)工商部門加大了市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的力度，查處了一批大要案;二是各級(jí)工商部門加大了流通市場(chǎng)商品質(zhì)量抽檢的頻次和規(guī)模，提升了抽檢工作的針對(duì)性和有效性。三是工商部門綜合運(yùn)用了抽檢、查處、行政約談、行政指導(dǎo)、企業(yè)自律等多種方式，加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管力度。
抽檢合格率低于50%的商品有電動(dòng)車合格率46.7%;電線電纜合格率44.4%;墻地磚合格率44.4%;服裝合格率40.5%;人造板合格率40%;羽絨服合格率40%;鋁合金合格率40%;蠶絲被合格率30.8%;床上用品合格率30%;燃?xì)庠罹吆细衤?0%;鋼材合格率26.7%;燈具合格率26.7%;pvc型材合格率25.9%;led燈合格率20%;手機(jī)合格率20%;pvc管合格率15%;兒童服裝合格率13.3%;充電寶合格率10%。
其中，合格率呈下降趨勢(shì)的商品有：
(一)水嘴。合格率10%，此次抽檢的水嘴產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題有：
1、陶瓷片硬度不達(dá)標(biāo)。部分陶瓷片密封水嘴閥芯硬度達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，會(huì)導(dǎo)致陶瓷片耐磨性能低，長(zhǎng)期后會(huì)出現(xiàn)涉水現(xiàn)象，影響使用。
2、管螺紋精度不達(dá)標(biāo)。管螺紋精度不達(dá)標(biāo)，極易產(chǎn)生難以安裝或密封不嚴(yán)的情形，產(chǎn)生水管滴漏;除浪費(fèi)水之外，也會(huì)損害消費(fèi)者的利益。本次抽查的水嘴管螺紋精度不合格占比不低，主要是部分生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本，將本工序外包給其他企業(yè)，在選擇外包企業(yè)的時(shí)候一味追求低價(jià)，不注重加工質(zhì)量，導(dǎo)致了質(zhì)量不合格。
3、鹽霧試驗(yàn)不合格。鹽霧試驗(yàn)考核水嘴鍍層的耐腐蝕性能，反映水嘴在弱酸環(huán)境下被腐蝕的程度。該指標(biāo)不合格，水嘴在潮濕環(huán)境下極易產(chǎn)生銅綠、玄色黑點(diǎn)、腐化或白色斑點(diǎn)，不但影響美觀，而且會(huì)銹牢、卡阻，降低使用壽命。本年度的水嘴鹽霧試驗(yàn)不合格率很高。
4、閥體強(qiáng)度不合格。部分水嘴關(guān)閉閥芯，從進(jìn)水口引入(2.5±0.05)mpa水壓，保壓(60±5)s。閥體出現(xiàn)滲漏。閥體強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)會(huì)造成輸水管路水壓突然加大時(shí)，閥體會(huì)產(chǎn)生變形、滲漏甚至爆裂，給消費(fèi)的財(cái)產(chǎn)造成損失。
(二)鋼材。合格率為26.7%，這反映出建筑鋼材市場(chǎng)商品質(zhì)量的形勢(shì)是嚴(yán)峻的，歸納起來大致有以下幾個(gè)問題：
1、鋼筋重量負(fù)偏差。鋼筋重量負(fù)偏差，說明鋼筋的實(shí)際橫截面積小，可承受的負(fù)荷變小，會(huì)影響鋼筋的使用性能，降低鋼筋和水泥的附著力，從而導(dǎo)致安全隱患。
產(chǎn)生原因：一是鋼筋交易以鋼筋的根數(shù)按理論重量進(jìn)行結(jié)算，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)一味生產(chǎn)負(fù)偏差不合格產(chǎn)品;二是部分生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平不高，工藝控制不嚴(yán)就導(dǎo)致了重量負(fù)偏差不合格。
2、化學(xué)成分不合格。鋼的基本元素為鐵，普通碳素鋼種占99%。此外還有碳、硅、錳等雜質(zhì)元素，及硫、磷、氧、氮等有害元素，這些總含量約1%，但對(duì)鋼材力學(xué)性能卻有很大影響。
化學(xué)成分不合格的原因是小軋鋼廠原料不合格，用土鋼鋼坯軋制熱軋帶肋鋼筋所致。有些小鋼廠使用的原材料進(jìn)貨渠道不規(guī)范，用于軋制鋼材的.原料來源比較混雜，對(duì)原材料使用不把關(guān)或把關(guān)不嚴(yán)，這樣軋制出來的成品化學(xué)成分難以保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)燃?xì)庠罹?。合格率?0%，燃?xì)庠罹哔|(zhì)量的好壞直接影響廣大消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全，每年全國(guó)因?yàn)榧矣萌細(xì)庠罹哔|(zhì)量問題而造成人身傷亡事故屢見不鮮。通過抽檢，我們發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目主要有：干煙其中co濃度、熱負(fù)荷、熄火保護(hù)裝置、燃?xì)鈱?dǎo)管結(jié)構(gòu)、熱效率、包裝和標(biāo)志、燃燒工況等。
產(chǎn)生原因：
1、灶具的新標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行不到位，新標(biāo)準(zhǔn)增加不少新的強(qiáng)制性條款，一些大型企業(yè)執(zhí)行較好，而一些小的企業(yè)在規(guī)避新條款的約束。
2、大小企業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，小企業(yè)生存困難，大企業(yè)運(yùn)行情況良好，而一些小的企業(yè)由于缺乏質(zhì)量創(chuàng)新意識(shí)，只靠降低成本打價(jià)格戰(zhàn)來維持生存。
(四)鋁合金。合格率40%，主要問題如下：
1、化學(xué)成分不達(dá)標(biāo)。絕不大多數(shù)不合格樣品都是由于fe含量超標(biāo)導(dǎo)致了不合格。
2、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)。主要是鋁合金型材抗拉強(qiáng)度、規(guī)定比例延伸比例、斷后伸長(zhǎng)率等項(xiàng)目不合格。
3、尺寸偏差。該項(xiàng)目是主要檢查鋁合金型材的壁厚。
產(chǎn)生原因：部分廠商安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不到位，生產(chǎn)管理存在漏洞。
綜合分析，部分商品抽檢合格率仍然偏低，其中個(gè)別商品抽檢合格率甚至下滑，有如下原因：一是部分生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的商品質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量管理水平不高，片面追求數(shù)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的短期行為比較嚴(yán)重;二是消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，在真假難避的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，許多消費(fèi)者在購(gòu)買中只重視商品價(jià)格的高低，忽視商品質(zhì)量，部分與百姓息息相關(guān)的產(chǎn)品，雖然每年都抽查，但商品質(zhì)量合格率不高;三是對(duì)不合格商品的懲罰力度仍需加強(qiáng)。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇三
在當(dāng)今這個(gè)資訊高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于質(zhì)量事故
心得體會(huì)
吧!幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對(duì)公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時(shí)，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)報(bào)告且未取得qa清場(chǎng)合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對(duì)策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會(huì)反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會(huì)增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場(chǎng)或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗(yàn)或監(jiān)測(cè)不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公眾健康負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng)。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時(shí)缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)家,小到我們每一個(gè)人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)健康正確的質(zhì)量觀時(shí),我們的社會(huì)更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階!
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療安全意識(shí)，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對(duì)病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠(chéng)心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯(cuò)和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療安全直接影響到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會(huì)不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位，在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，及時(shí)提供患者所需，并給予患者心理?yè)嵛?。在服?wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意交流方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇四
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化.
要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào).當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò).讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.
認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過.
有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng).
作為稱重崗位的`一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣.一定要做到準(zhǔn)確無誤..
通過對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上更有所提高.所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問題的觀點(diǎn).它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇五
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對(duì)公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個(gè)員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個(gè)崗位，每個(gè)細(xì)節(jié)都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個(gè)崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對(duì)于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對(duì)于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭(zhēng)取能解決問題。
對(duì)于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會(huì)對(duì)每個(gè)崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的'生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對(duì)企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?/p>
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇六
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會(huì)被市場(chǎng)無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng)。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時(shí)缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)家,小到我們每一個(gè)人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)健康正確的質(zhì)量觀時(shí),我們的社會(huì)更加的繁榮更加的和諧.生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故心得體會(huì)二：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得體會(huì)（2694字）
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后，三公司在第二天迅速召開大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開施工，否則，會(huì)添很多亂子，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員，對(duì)民工頭的要求和職工一樣，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時(shí)，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來抓，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會(huì)顧慮到自己的工作開展，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。06年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，2001年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的，一天，我和德國(guó)一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了，配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽，我給他說螺帽也擰緊了不會(huì)有事的，他連說“no、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺他對(duì)自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次、二次……六次大提速，那時(shí)也只不過達(dá)到160km/h,2002年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù)，法國(guó)技術(shù)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽到有人提到兩個(gè)疑問：一，高速列車入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。
環(huán)境不會(huì)因人而改變的，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、發(fā)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后，三公司在第二天迅速召開大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
質(zhì)量事故心得體會(huì)三：學(xué)習(xí)質(zhì)量事故心得（869字）
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對(duì)公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時(shí)，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)報(bào)告且未取得qa清場(chǎng)合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對(duì)策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會(huì)反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會(huì)增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施gmp過程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠；不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序；清場(chǎng)或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用；待驗(yàn)或監(jiān)測(cè)不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn)；未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù)；不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公眾健康負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
質(zhì)量事故心得體會(huì)四：質(zhì)量在我心中（424字）
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，說白了，就是誰的產(chǎn)品好，誰就可以贏得客戶的信賴。
廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個(gè)員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個(gè)崗位，每個(gè)細(xì)節(jié)都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個(gè)崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對(duì)于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對(duì)于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補(bǔ)，爭(zhēng)取能解決問題。
對(duì)于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會(huì)對(duì)每個(gè)崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對(duì)企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?/p>
質(zhì)量事故心得體會(huì)五：關(guān)于醫(yī)療事故安全質(zhì)量的心得體會(huì)（603字）
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療安全意識(shí)，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對(duì)病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠(chéng)心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯(cuò)和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療安全直接影響到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會(huì)不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位，在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù)，真正做到從患者的角度出發(fā)，及時(shí)提供患者所需，并給予患者心理?yè)嵛俊Ｔ诜?wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意交流方式、方法，從細(xì)節(jié)入手，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們是醫(yī)務(wù)工作者，是白衣天使，我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇七
作為一名工作者，在工作中堅(jiān)持追求質(zhì)量是我們一直要堅(jiān)守的原則。質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)，還直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，以及顧客的滿意度。在工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的摸索新的方法去提高質(zhì)量，以下是我的質(zhì)量心得體會(huì)和感悟。
一、掌握核心技術(shù)，提升質(zhì)量
在工作中，我們不能簡(jiǎn)單的追求效率，而是要更加注重質(zhì)量。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程中，掌握核心技術(shù)是至關(guān)重要的。我們只有真正掌握了核心技術(shù)，才能更加從容地應(yīng)對(duì)各種問題，并能夠準(zhǔn)確地找到解決方案。當(dāng)我們掌握了核心技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)線的時(shí)候，我們可以更加有方法和依據(jù)。
二、加強(qiáng)溝通，清晰任務(wù)分工
在生產(chǎn)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與配合是非常重要的。為了保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，溝通必不可少。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，可以消除不同任務(wù)之間的矛盾和不流暢的環(huán)節(jié)。通過清晰的任務(wù)分工，不斷完善工作流程，可以更加有效地提高生產(chǎn)和品質(zhì)水平。
三、重視員工培訓(xùn)，促進(jìn)績(jī)效提高
員工培訓(xùn)是提高整個(gè)企業(yè)品質(zhì)和績(jī)效的重要一環(huán)。生產(chǎn)工作涉及許多關(guān)鍵制程和操作細(xì)節(jié)，如果員工不具備足夠的知識(shí)和技能，就難以保障產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。通過積極的員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能水平和責(zé)任意識(shí)，使員工能夠更加有自信地處理各種工作情況，從而促進(jìn)生產(chǎn)效率和企業(yè)整體績(jī)效的提高。
四、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整問題
在生產(chǎn)中，我們需要時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量的問題，必須定期開展質(zhì)量檢查。只有依據(jù)檢查的數(shù)據(jù)，才能確定生產(chǎn)的問題所在，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)并排除潛在的問題，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平長(zhǎng)期穩(wěn)定地提高。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)
在生產(chǎn)和工作中，我們要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)積累越多，判斷問題和找到優(yōu)化方案的能力就越強(qiáng)。我們必須時(shí)刻保持“問題意識(shí)”和“改進(jìn)意識(shí)”，堅(jiān)定貫徹持續(xù)不斷的創(chuàng)新和改善。這樣，我們才能保持先進(jìn)的思路和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的雙重提高。
總之，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，不斷提高產(chǎn)品的價(jià)值和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的恒久優(yōu)化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要任務(wù)。我們要時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量、堅(jiān)守質(zhì)量，持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量提高。一方面我們要落實(shí)好質(zhì)量管理，提出更加實(shí)際而有效性的辦法和方案，另一方面不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和技能培訓(xùn)，融合“重質(zhì)量、輕效率”的理念，促進(jìn)企業(yè)和員工公益的有效發(fā)展。這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是我們每個(gè)員工在崗位上要遵循的原則。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇八
質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的核心。一個(gè)良好的質(zhì)量管理體系可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而贏得市場(chǎng)和客戶的信任。在工作的實(shí)踐中，質(zhì)量管理也讓我深深體會(huì)到：質(zhì)量是存在于企業(yè)文化中的，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù)，與所有工作流程都有關(guān)聯(lián)。本篇文章就是對(duì)我在工作中的一些心得與體會(huì)的總結(jié)，以便與大家分享。
第二段：質(zhì)量意識(shí)在工作中的體現(xiàn)
首先，一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)是質(zhì)量工作的前提。這個(gè)意識(shí)必須貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢，到售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在我的工作中，明確了“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念，從而將對(duì)質(zhì)量意識(shí)的重視貫徹到了每一項(xiàng)工作中。
第三段：深化質(zhì)量管理的具體措施
其次，企業(yè)需要實(shí)施有效的質(zhì)量管理措施。我在工作中，認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)工藝等方面全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、自檢、交叉檢查等措施，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和管理效率。不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和完善，強(qiáng)化醫(yī)療器械的安全性和有效性的管理。
第四段：重視人力資源的作用
再次，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。員工是保障質(zhì)量的第一要素，只有具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和科學(xué)意識(shí)，才能不斷完善、提升質(zhì)量。在我的管理中，我重視對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和品質(zhì)管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷推行員工績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)全員參與和全員把關(guān)作用，保障了企業(yè)的質(zhì)量。
第五段：結(jié)語
質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要管理者的努力付出和全員的共同參與。當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠形成 “一切從質(zhì)量出發(fā)”的具有企業(yè)文化的管理模式，就能得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，更為極致產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)提供了保障。人們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)，不僅關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格，更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。因此，我們要以清晰的認(rèn)識(shí)、明確的目標(biāo)、良好的管理為導(dǎo)向，使質(zhì)量管理成為企業(yè)的重要工作，爭(zhēng)取更大、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇九
質(zhì)量事故是一個(gè)組織面臨的最大威脅之一。事故和問題的發(fā)生可能導(dǎo)致不良的聲譽(yù)、清算大量賠償，并導(dǎo)致對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工、客戶和社會(huì)的影響。而我們?cè)谥肋@些后，需要認(rèn)識(shí)到，控制質(zhì)量事故的發(fā)生與掌握事故的處理方式是至關(guān)重要的，今天我想就質(zhì)量事故發(fā)生的情況及我的心得感悟進(jìn)行分享。
第二段：質(zhì)量事故的成因
質(zhì)量事故的成因是多種多樣的，最常見的原因是人為因素，例如制作過程中不遵守標(biāo)準(zhǔn)或流程，制作出來的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求等。其次，設(shè)計(jì)原因也是制造誤差的原因之一。還有用于生產(chǎn)過程的機(jī)器和設(shè)備的質(zhì)量和維護(hù)也是制造錯(cuò)誤的原因之一，因此必須定期檢查設(shè)備。
第三段：質(zhì)量事故的影響
質(zhì)量事故引起的影響是嚴(yán)重的，它可能導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)下降，對(duì)生產(chǎn)造成負(fù)面影響，導(dǎo)致員工流失和客戶滿意度降低。重要的是，在今天這個(gè)信息化社會(huì)中，消費(fèi)者十分關(guān)注質(zhì)量和產(chǎn)品安全問題，因此聲譽(yù)和信譽(yù)可能會(huì)受到損失，而這將為企業(yè)造成很大的損失。
第四段：質(zhì)量事故的處理方式
如何處理質(zhì)量事故？首先，我們必須迅速采取行動(dòng)降低損失，同時(shí)必須找出產(chǎn)生問題的根本原因，以便他們能夠得到修復(fù)并確保問題不會(huì)再次發(fā)生。其次，盡管在公司內(nèi)部發(fā)生了事故，但公司需要對(duì)外界做好信息公開，并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這將有利于企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。最后，每個(gè)企業(yè)都必須建立質(zhì)量管理體系，以提高企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和清晰，以確保該企業(yè)能夠持續(xù)成功并為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：心得體會(huì)
對(duì)我來說，作為一名員工，必須時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問題，并在工作中積極投入，提高自身工作質(zhì)量。此外，我們還應(yīng)該遵守規(guī)定和流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢查，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。最后，企業(yè)一定要注重質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)督和管理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶安全。
結(jié)論
人們期望質(zhì)量事故不會(huì)在生產(chǎn)過程中發(fā)生。然而，這仍然是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，并不能保證絕對(duì)的完美，重要的是確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)采取行動(dòng)，并在后續(xù)的處理中吸取教訓(xùn)，遵守制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們都必須非常努力地努力避免事故發(fā)生，并為事故后的處理提供支持，以確保我們的企業(yè)能夠持續(xù)地繁榮發(fā)展。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇十
焊接作為一種常見的金屬連接方法，在各行各業(yè)中被廣泛應(yīng)用。焊接質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的穩(wěn)定性與安全性。而近些年，隨著焊接技術(shù)的發(fā)展，焊接質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來。通過對(duì)焊接質(zhì)量的感悟與體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到焊接質(zhì)量問題的重要性，及時(shí)采取措施提升焊接質(zhì)量對(duì)于推動(dòng)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二段：質(zhì)量意識(shí)及培養(yǎng)方法
首先，我們需要增強(qiáng)焊接質(zhì)量意識(shí)，并將其融入到日常工作中。這要求我們具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，時(shí)刻將焊接質(zhì)量放在首位。其次，定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升焊接技能與知識(shí)水平。在培養(yǎng)焊接技術(shù)人員時(shí)，更應(yīng)該重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，讓他們能夠熟練地掌握和運(yùn)用各種焊接技術(shù)和工藝。
第三段：嚴(yán)格質(zhì)量管理流程
嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任分工，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效監(jiān)控和管理。在焊接過程中，要遵循嚴(yán)格的工藝規(guī)程，做好工序控制與質(zhì)量檢測(cè)。另外，及時(shí)對(duì)異常情況進(jìn)行分析和處理，找出問題的根源并采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。
第四段：優(yōu)化設(shè)備及材料選擇
良好的焊接質(zhì)量不僅與人員素質(zhì)有關(guān)，也與設(shè)備和材料的選擇密切相關(guān)。在選用設(shè)備時(shí)，我們應(yīng)該選擇性能穩(wěn)定的焊接設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)于焊接材料的選擇，應(yīng)該根據(jù)具體要求進(jìn)行合理搭配，確保焊接接縫的強(qiáng)度和耐腐蝕性。
第五段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作
焊接質(zhì)量的提升需要全員努力的共同推動(dòng)。因此，加強(qiáng)溝通與協(xié)作顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與焊接技術(shù)人員建立良好的溝通渠道，及時(shí)了解問題并提供支持與幫助。同時(shí)，焊接技術(shù)人員之間也應(yīng)該加強(qiáng)交流，共同分享經(jīng)驗(yàn)與技巧，在實(shí)踐中提升個(gè)人能力，推動(dòng)焊接質(zhì)量的整體提升。
第六段：結(jié)論
總而言之，焊接質(zhì)量如同企業(yè)的“招牌”，對(duì)于行業(yè)發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該增強(qiáng)焊接質(zhì)量意識(shí)，通過培養(yǎng)優(yōu)秀的焊接技術(shù)人員和嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程來提升焊接質(zhì)量。同時(shí)，優(yōu)化設(shè)備及材料的選擇，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，也是提升焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有通過不懈的努力和共同的推進(jìn)，才能夠取得更好的焊接質(zhì)量，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（大約150字）
質(zhì)量是指事物的性質(zhì)、特征和特點(diǎn)，是評(píng)價(jià)事物優(yōu)劣、好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量感悟是對(duì)事物質(zhì)量深入思考、體悟的過程，令人收獲良多。通過不斷深化自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和體悟，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量感悟是一種修養(yǎng)，對(duì)個(gè)人和社會(huì)都具有重要意義。下面，我將分享我在質(zhì)量感悟過程中的體會(huì)和心得，希望能夠與大家交流和探討。
第二段：質(zhì)量感悟的重要性（大約250字）
質(zhì)量感悟是對(duì)事物質(zhì)量進(jìn)行全面深入的思考與體驗(yàn)，有助于提高我們的審美能力、聚焦細(xì)節(jié)、培養(yǎng)細(xì)致入微的觀察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。首先，質(zhì)量感悟可以培養(yǎng)我們的美感。在對(duì)事物進(jìn)行質(zhì)量感悟的過程中，我們不僅能夠發(fā)現(xiàn)美的，更能夠理解其中的內(nèi)涵與價(jià)值，提高我們品味美的能力。其次，質(zhì)量感悟有助于我們聚焦細(xì)節(jié)。事物的質(zhì)量往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中，只有通過細(xì)致入微的觀察才能洞見其中的奧秘。最后，質(zhì)量感悟需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。只有從事物質(zhì)量的各個(gè)方面進(jìn)行全面嚴(yán)格的分析，才能夠得出準(zhǔn)確的結(jié)論，提高我們的思維邏輯與分析能力。
第三段：質(zhì)量感悟的方法與途徑（大約250字）
質(zhì)量感悟的方法與途徑多種多樣，可以通過閱讀、實(shí)踐、思考等方式進(jìn)行。首先，閱讀是提高質(zhì)量感悟的有效途徑之一。通過閱讀優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品、藝術(shù)品和學(xué)術(shù)著作，我們可以拓寬視野，感知和理解優(yōu)秀作品的質(zhì)量，進(jìn)而提高自己的質(zhì)量感悟能力。其次，實(shí)踐是質(zhì)量感悟的重要途徑。通過實(shí)際參與和親身體驗(yàn)，我們能夠更深入地感知和理解事物的質(zhì)量，從而擁有更廣闊的質(zhì)量視角。再次，思考是質(zhì)量感悟的基本方法。只有通過反思、深入思考和自我批評(píng)，我們才能夠達(dá)到更高層次的質(zhì)量感悟。
第四段：質(zhì)量感悟的心得與收獲（大約300字）
在進(jìn)行質(zhì)量感悟的過程中，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量與深度的關(guān)系，并從中收獲了不少心得。首先，質(zhì)量感悟需要時(shí)間與耐心。只有耐心地去思考與體悟，才能夠真正洞悉事物的質(zhì)量，否則只能停留在表面。其次，質(zhì)量感悟需要不斷的學(xué)習(xí)與積累。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我們的思考和理解能力將得到提升，從而能夠更準(zhǔn)確地感知事物的質(zhì)量。最后，質(zhì)量感悟是一個(gè)終身的過程。質(zhì)量感悟不僅涉及到個(gè)人修養(yǎng)，也與社會(huì)、文化等因素緊密相連。只有不斷提升自己的理解與認(rèn)知能力，才能夠更好地體悟質(zhì)量的本質(zhì)和內(nèi)涵。
第五段：總結(jié)與展望（大約250字）
質(zhì)量感悟是一個(gè)重要的過程，對(duì)個(gè)人與社會(huì)而言都具有深遠(yuǎn)的影響。通過質(zhì)量感悟，我們能夠提高自己的審美能力，增強(qiáng)對(duì)事物質(zhì)量的敏感度，培養(yǎng)批判性思維和判斷力，更好地適應(yīng)和面對(duì)時(shí)代的變化。在未來，我將繼續(xù)深化質(zhì)量的感悟，提升自身的綜合素質(zhì)，為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的人能夠重視質(zhì)量感悟，共同探討和分享質(zhì)量感悟的體會(huì)，為人類創(chuàng)造更美好的未來。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇十二
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會(huì)被市場(chǎng)無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情，細(xì)想一下，作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長(zhǎng)。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的.標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時(shí)缺陷雖小，但往往造成大的事故.如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國(guó)家，小到我們每一個(gè)人，都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀，當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)健康正確的質(zhì)量觀時(shí)，我們的社會(huì)更加的繁榮更加的和諧.生活中保護(hù)自己，從而把握好我們的質(zhì)量關(guān)，生活中我們要奉獻(xiàn)自己，從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀！
品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇十三
焊接是一種重要的金屬加工工藝，在工業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。而焊接質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的使用壽命和安全性。經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到焊接質(zhì)量的重要性，以及如何提高焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
第二段：了解焊接工藝
首先，我們需要了解不同的焊接工藝。例如常見的手工電弧焊、TIG焊（氬弧焊）、MIG焊（氣體保護(hù)焊）等。每種焊接工藝都有其特點(diǎn)和適應(yīng)范圍。在選擇合適的焊接工藝時(shí)，應(yīng)考慮焊接材料、焊接位置和所需焊縫的質(zhì)量要求等因素。
第三段：控制焊接參數(shù)
除了選擇合適的焊接工藝外，控制焊接參數(shù)也是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。焊接參數(shù)包括電流、電壓、焊接速度、電極和焊絲的選擇等。合理的焊接參數(shù)可以保證焊縫的強(qiáng)度和密度，避免焊接缺陷的產(chǎn)生。而不合理的焊接參數(shù)則可能導(dǎo)致焊接質(zhì)量低下，甚至影響產(chǎn)品的使用壽命。
第四段：注意焊接工藝技巧
除了焊接參數(shù)的控制，掌握一些焊接工藝技巧也是重要的。首先，我們需要選擇合適的焊接材料和對(duì)應(yīng)的焊接方法。不同材料之間的焊接，需要使用不同的焊接材料和工藝。其次，需要掌握良好的電弧控制技巧，確保焊接電弧的穩(wěn)定性和均勻性。此外，要注意焊接速度和焊接壓力的掌握，避免焊接過熱或過快，產(chǎn)生焊接缺陷。
第五段：追求卓越的焊接質(zhì)量
作為一個(gè)焊接工人，我們應(yīng)該時(shí)刻追求卓越的焊接質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的焊接，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)和知識(shí)水平。同時(shí)，要保持對(duì)焊接工藝和參數(shù)的敏感性，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。此外，要注意安全問題，提高焊接操作的規(guī)范性和注意事項(xiàng)的遵守。只有這樣，我們才能做出更好的焊接工藝和產(chǎn)品，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
總之，焊接質(zhì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的重要環(huán)節(jié)。通過了解焊接工藝、控制焊接參數(shù)、注意焊接技巧和追求卓越的焊接質(zhì)量，我們可以提高焊接質(zhì)量，確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。作為焊接工人，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記焊接質(zhì)量的重要性，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，為實(shí)現(xiàn)卓越的焊接質(zhì)量而努力。
質(zhì)量事故感悟心得體會(huì)篇十四
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是產(chǎn)品和服務(wù)的根本保證。在日常工作中，在質(zhì)量管理方面獲得的體會(huì)和感悟不僅是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積累，更是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升的重要因素。在這篇文章中，我將分享關(guān)于質(zhì)量的心得和體會(huì)，希望能夠給讀者提供一些啟示和思考。
第二段：發(fā)現(xiàn)問題的重要性
在質(zhì)量管理中，最重要的是發(fā)現(xiàn)問題并且及時(shí)解決。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，只有真正做到“上游發(fā)現(xiàn)問題，下游整改“，才能保證質(zhì)量管理的有效性。事后糾錯(cuò)是一種被動(dòng)的方式，而事前預(yù)防則是有針對(duì)性的方法。發(fā)現(xiàn)問題的過程中，要善于傾聽員工的聲音，借助團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的智慧往往能夠指引我們找到合適的解決方案。
第三段：要求全員參與質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是全員參與的過程，不僅僅是質(zhì)量部門的事情。要求所有員工對(duì)質(zhì)量擁有高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，這是實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是一個(gè)滲透到整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的過程，而不僅針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)或者某一批次的產(chǎn)品。每一位員工都需要對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到精益求精，不斷完善自己的工作方式和流程，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
第四段：注重質(zhì)量的細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗。質(zhì)量管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都非常重要，相關(guān)的流程和規(guī)范需要嚴(yán)格執(zhí)行和執(zhí)行。我深刻體會(huì)到，在工作中，每一次細(xì)節(jié)的把控都會(huì)影響整體質(zhì)量的把控。有時(shí)候，一些看似細(xì)小的問題可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，因此我們必須要對(duì)細(xì)節(jié)尤其重視，精益求精，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行仔細(xì)的把控。
第五段：持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量的關(guān)鍵
質(zhì)量管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，只有經(jīng)過持續(xù)不斷的改善，才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的提升。持續(xù)改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，需要不斷的反思和總結(jié)，在每一個(gè)項(xiàng)目的過程中尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通過持續(xù)改進(jìn)，我們可以不斷提高質(zhì)量管理的水平和能力，從而不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
結(jié)論：
綜上所述，質(zhì)量管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，需要全員的參與和積極的推動(dòng)。發(fā)現(xiàn)問題的重要性、全員參與質(zhì)量管理、注重質(zhì)量的細(xì)節(jié)以及持續(xù)改進(jìn)都是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了這些方面對(duì)于質(zhì)量管理的重要性，相信在未來的工作中，我能夠更好地應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和感悟，提升整體的質(zhì)量水平。
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