報(bào)告的撰寫需要在時(shí)間和資源上進(jìn)行合理安排。在寫報(bào)告之前，我們需要對(duì)所涉及的問題進(jìn)行充分調(diào)查和研究，確保材料的充足性和可靠性。報(bào)告的寫作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，希望大家能夠持之以恒并積累經(jīng)驗(yàn)。
人員調(diào)整的報(bào)告篇一
由省_會(huì)批準(zhǔn)的《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》于1月1日起正式施行。根據(jù)法規(guī)規(guī)定，我市停車場管理體制作出重要調(diào)整，今后停車場使用管理工作由公安機(jī)關(guān)交通管理部門負(fù)責(zé)改為由城市管理部門負(fù)責(zé)，使相關(guān)部門的職責(zé)更貼近管理實(shí)際，更有利于市民利益需求。
施行了近十年的《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》根據(jù)形勢發(fā)展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會(huì)第二十七次會(huì)議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關(guān)部門的職責(zé)不明確。經(jīng)2011年的市十三屆_會(huì)第三十三次、三十四次會(huì)議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過。
修訂后的《寧波市停車場規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》，借鑒了外地城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專業(yè)化水平。條例規(guī)定：“城市管理部門負(fù)責(zé)停車場的使用管理工作，參與停車場規(guī)劃和建設(shè)工作”，“公安機(jī)關(guān)交通管理部門參與停車場規(guī)劃、建設(shè)和管理工作”。
同時(shí)，《條例》對(duì)具體管理職責(zé)的調(diào)整作了規(guī)定。如將公共停車場經(jīng)營備案由公安機(jī)關(guān)交通管理部門變更為城市管理部門，以便于城市管理部門對(duì)公共停車場經(jīng)營的管理。道路停車泊位的設(shè)置或者撤除以及設(shè)置和使用情況評(píng)估主體在原有公安機(jī)關(guān)交通管理部門基礎(chǔ)上增加了城市管理部門，以利于兩部門工作的協(xié)調(diào)和配合。
此外，《條例》還對(duì)兩部門的處罰權(quán)限作了進(jìn)一步明確。如規(guī)定在道路停車泊位不按規(guī)定時(shí)間、準(zhǔn)停車型停放車輛或者使用收費(fèi)道路停車泊位不繳費(fèi)的行為統(tǒng)一作為停車場內(nèi)的違法行為由城市管理部門處罰。
人員調(diào)整的報(bào)告篇二
尊敬的×?xí)?、×程區(qū)長：
向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫這個(gè)專題匯報(bào),說實(shí)在話,我是思考了整整三年,因?yàn)樵掝}太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對(duì)組織負(fù)責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下想法,是之有此匯報(bào)。
××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會(huì)和招商局工作得到了健康有序的推進(jìn)，有力促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對(duì)外開放招商引資的各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的工作實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對(duì)外開放招商引資工作的有效開展。一是在工作機(jī)構(gòu)上不“對(duì)稱”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機(jī)構(gòu)不“對(duì)稱”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉，不利于爭取市級(jí)部門有力指導(dǎo)我區(qū)工作的開展；二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負(fù)責(zé)內(nèi)資、外資的引進(jìn)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務(wù)，雙方各為體系，對(duì)整個(gè)及對(duì)外開放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒有達(dá)到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對(duì)外開放招商引資工作的體制不順，嚴(yán)重制約了區(qū)招商局職能職責(zé)的作用發(fā)揮。例如在對(duì)外資的管理方面，招商局負(fù)責(zé)全區(qū)外來投資企業(yè)的服務(wù)管理、協(xié)調(diào)等工作，但由于對(duì)外來投資企業(yè)沒有審批項(xiàng)目的權(quán)限，使外商投資者感到我區(qū)多頭服務(wù)，多頭管理，以致影響了我區(qū)外來投資效率和環(huán)境，致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”，亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)與招商局進(jìn)行整合，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，不斷擴(kuò)大對(duì)外開放?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)整完善對(duì)外開放工作格局的重要性和必要性。
（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強(qiáng)對(duì)外開放招商引資工作是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施開放型經(jīng)濟(jì)的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持不懈擴(kuò)大開放，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，區(qū)招商局作為我區(qū)對(duì)外開放工作前沿的主力軍，應(yīng)進(jìn)一步充實(shí)職能職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能，其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務(wù)量很少，主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負(fù)責(zé)招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門，對(duì)涉及外資項(xiàng)目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi)，形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀，造成行政資源浪費(fèi)，工作效率不高，只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進(jìn)行整合，才能更好地發(fā)揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。
（二）有利于爭取上級(jí)支持，提高工作成效。近年來，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對(duì)口部門，在爭取市級(jí)部門支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭取政策、項(xiàng)目、資金支持，爭取上級(jí)更多地關(guān)注××對(duì)外開放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進(jìn)行整合，形成一個(gè)“拳頭”，才能爭取市級(jí)部門更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。
（一）我區(qū)對(duì)外開放工作機(jī)制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機(jī)構(gòu)；成立了以區(qū)長為組長，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個(gè)部門、單位為成員的“××區(qū)對(duì)外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對(duì)外開放招商引資工作。
（二）招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化。××區(qū)招商局機(jī)關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實(shí)現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。
人員調(diào)整的報(bào)告篇三
此次調(diào)整離(退)休人員基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，漲幅與職級(jí)相關(guān)，每人每月增加額從400元至900元不等。在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，1934年以前以及在1934年至1939年期間出生的離退休人員，養(yǎng)老金再增加100元和60元。
按照相關(guān)規(guī)定，調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，當(dāng)年不計(jì)入計(jì)發(fā)1-3個(gè)月生活補(bǔ)貼計(jì)發(fā)基數(shù)，也不補(bǔ)發(fā)，但計(jì)入計(jì)發(fā)基數(shù)，差額部分給予補(bǔ)發(fā)。
調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，對(duì)20冬季取暖補(bǔ)貼形成的差額予以補(bǔ)發(fā)。
人員調(diào)整的報(bào)告篇四
堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，深化國有資產(chǎn)管理體制的改革，是黨的報(bào)告明確提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革的八大任務(wù)之一。報(bào)告對(duì)國有資產(chǎn)的管理提出了新的思路、新的體制和新的舉措，為進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)管理體制改革確定了基本目標(biāo)和總體框架?！痢量h委、縣政府根據(jù)黨的報(bào)告提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，從××××年下半年開始，審時(shí)度勢，對(duì)這個(gè)較小山區(qū)縣的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制，進(jìn)行了一場重大變革。到目前止，95%以上的縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，實(shí)行了由縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心集中管理和營運(yùn)，共接管了這些單位的酒店、店面和改制企業(yè)剩余資產(chǎn)面積（含股份制企業(yè)中國有股本）共計(jì)萬多平方米，價(jià)值2億多元。一年來，通過運(yùn)作，籌集資金955萬元，有力地支持了縣里的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，積極參加企業(yè)改制資產(chǎn)處置，幫助籌集資金505萬元，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為縣級(jí)國有經(jīng)營性資產(chǎn)的改革探索了一條可取的道路。也很好地從源頭上防止了國有經(jīng)營性資產(chǎn)的流失，防止干部的腐敗。
一、不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。
改革勢在必行。2003年下半年，××縣委、縣政府經(jīng)過兩年反復(fù)多次調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)縣直國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理中的問題十分嚴(yán)重，存在以下突出問題：
一是企業(yè)改制時(shí)國有經(jīng)營性資產(chǎn)嚴(yán)重流失。有的企業(yè)不經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估或者不經(jīng)評(píng)估，隨意定價(jià)轉(zhuǎn)讓變賣，個(gè)別人受益。2000年8月國有企業(yè)改制前，全縣經(jīng)濟(jì)管理部門國有資產(chǎn)有2億多元,行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)有1億多元,由于監(jiān)管不到位，這些國有資產(chǎn)隨意低價(jià)變賣的情況時(shí)有發(fā)生，有的人從中獲利；甚至還出現(xiàn)個(gè)別留守人員有“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象。
二是國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金缺乏監(jiān)督。有的將國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣或出租后的資金自用；有的部門或企業(yè)在國有經(jīng)營性資產(chǎn)拍賣中存在“自賣自買”的現(xiàn)象；還有的部門和企業(yè)以職工安置不足為由，自行組織資產(chǎn)變現(xiàn)，脫離紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督。
三是拍_有經(jīng)營性資產(chǎn)的專項(xiàng)資金，不是用于安置職工。有的用于購買小車；有的用于裝修辦公樓；還有的以各種名義給自己發(fā)福利。而把企業(yè)職工的安置工作推給政府。
四是轉(zhuǎn)移國有經(jīng)營性資產(chǎn)。有的單位將國有經(jīng)營性資產(chǎn)以“化整為零”的辦法，把國有資產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其下屬單位，制造本單位無經(jīng)營性資產(chǎn)的假象；還有的單位將臨街店面分給本單位職工，集體私分國有資產(chǎn)。
五是監(jiān)管不到位。國有參股企業(yè)中的出資人出現(xiàn)“空位”和“缺位”，致使國有股本不能保值增值。
六是重債務(wù)輕債權(quán)。有的企業(yè)改制后，對(duì)企業(yè)銷售人員的貨款和社會(huì)上的債權(quán)不聞不問，致使企業(yè)債權(quán)“躺在帳上無人問津”。
通過調(diào)查、分析和論證，縣委、縣政府常委會(huì)和常務(wù)會(huì)認(rèn)為：上述種種問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，是1998年機(jī)構(gòu)改革后，政府部門對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)的錯(cuò)位、越位問題，已演變成出資人“空位”“缺位”，它形成了各部門各單位對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)只有權(quán)利，沒有責(zé)任，更沒有人或機(jī)構(gòu)對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)真正負(fù)責(zé)。這也正如群眾稱這些問題是一種“群龍戲水”現(xiàn)象，有的人借這種體制的機(jī)制的漏洞和弊端，想方設(shè)法將國有經(jīng)營性資產(chǎn)挖空。就在筆者此次調(diào)研之時(shí)，××縣紀(jì)委正在查處某單位幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，從1998年到2003年(此次改革前)的幾年間，將賣公家店面、公房的收入，采取開虛假工程款發(fā)票等手段，集體私分、貪污和挪用公款80多萬元的重大案件。事實(shí)表明，原有的國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制，將國有經(jīng)營性資產(chǎn)分散在各個(gè)部門，各自為政，各自經(jīng)營，難以確保資產(chǎn)國有經(jīng)營性經(jīng)營資產(chǎn)的公開、公平、公正；難以堵塞國有經(jīng)營性資產(chǎn)的“跑、冒、滴、漏”。對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)既無保值增值的機(jī)制，又無任何監(jiān)管的措施和手段，他只會(huì)成為國有經(jīng)營性資產(chǎn)流失的一個(gè)又一個(gè)的“黑洞”，甚至誘導(dǎo)有的干部“下水”，成為國有經(jīng)營性資產(chǎn)的“蛀蟲”。為此，改革國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理的機(jī)制和體制，實(shí)行全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，勢在必行。這不僅是防止對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)繼續(xù)流失、保值增值，而且是從源頭上構(gòu)筑和治理腐敗，防止干部走向反面的一道重要的防線，只有從源頭上堵住它，才能防止這些問題的產(chǎn)生。根據(jù)黨的_報(bào)告提出深化國有資產(chǎn)管理體制改革的總體要求和本縣的實(shí)際情況，縣委、縣政府果斷做出決定，不管東西南北風(fēng)，咬住改革不放松。全縣的國有經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制和機(jī)制必須做出重大的變革。為此，對(duì)縣直行政事業(yè)單位和已改制企業(yè)的國有經(jīng)營性資產(chǎn)，一場實(shí)行重大改革的序幕在××縣拉開了。
二、不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它。
心動(dòng)更要行動(dòng)。
確了他是全縣國有資產(chǎn)管理營運(yùn)的主體。
（二）制定方案。2004年3月5日，縣委、縣政府隨即制定并下發(fā)了《××縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理營運(yùn)實(shí)施方案》的通知，對(duì)全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)的管理原則、范圍、權(quán)限、接管方式、營運(yùn)辦法都做出了具體規(guī)定。同時(shí)，對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作紀(jì)律也提出了明確要求。
（三）組織發(fā)動(dòng)。2004年。
3月9日，縣委、縣政府召開了全縣直屬單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人大會(huì)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)部署了全縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理的總體方案，并強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)到位”，即：端正態(tài)度，確保思想認(rèn)識(shí)到位?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上要求，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行國有資產(chǎn)集中管理營運(yùn)的重要性和緊迫性；求真務(wù)實(shí)，確保資產(chǎn)監(jiān)管到位。要堅(jiān)持徹底性、公開性和穩(wěn)步推進(jìn)性原則；凝聚合力，確保接收工作到位，確保監(jiān)管營運(yùn)、債權(quán)債務(wù)和市場運(yùn)作要規(guī)范；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保政令暢通到位。
（四）資產(chǎn)接管?？h委、縣政府緊接著組織了由縣委辦、政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由紀(jì)檢監(jiān)察、國有資產(chǎn)營運(yùn)心、審計(jì)、財(cái)政、國土、房管等部門骨干參加的兩個(gè)工作組，歷時(shí)三個(gè)多月，對(duì)59個(gè)縣直部門（單位）的國有經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核實(shí)登記和產(chǎn)權(quán)交接。在產(chǎn)權(quán)交接過程中，縣委辦、縣府辦、組織部、檢察院、法院等單位帶頭做出表率，在開會(huì)第二天，就將本單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)全部移交到縣營運(yùn)中心，其他的太多數(shù)單位是支持和配合的，但也有少數(shù)單位不理解、不支持、不配合，甚至以各種方式來阻撓。其表現(xiàn)：
一是有的領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上有差距。站在本單位和本部門的利益上，以強(qiáng)調(diào)要改善辦公條件和單位職工福利、待遇等借口為由，對(duì)縣委、縣政府決定對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)的接管，不理解、不支持、不上交。
二是變換各種花樣來抵擋上交國有經(jīng)營性資產(chǎn)。有的部門和單位將其國有經(jīng)營性資產(chǎn)化整為零，全部轉(zhuǎn)移到下屬單位，制造無經(jīng)營資產(chǎn)的假象；有的單位以做辦公場所、車庫、打字室為由，不移交資產(chǎn)；有的單位雖然企業(yè)已改制，職工已安置，但仍以留守人員需要發(fā)工資為由，不同意移交資產(chǎn)；有的部門干脆不提供經(jīng)營性資產(chǎn)的出租合同，現(xiàn)場清查時(shí)指鹿為馬，拒絕接管；有的單位和企業(yè)聯(lián)手，以資產(chǎn)抵押為名，借企業(yè)破產(chǎn)之機(jī)，將屬于企業(yè)本身的部分資產(chǎn)或資金轉(zhuǎn)移到特殊機(jī)構(gòu)隱蔽起來；有的對(duì)工作組避而不見，硬頂不交；有的故意制造矛盾，以本單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)被縣接管而無錢發(fā)本單位離退休職工養(yǎng)老金為由，要這些老同志到縣里上訪，干擾移交資產(chǎn)；有的單位抱著“只要平，不要贏”的思想等待觀望；有的將店面上交后，故意停店面的水電，利用承租戶來阻撓接管；還有的向縣主要領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，說縣營運(yùn)中心出租店面的錢比他們出租的錢少，來干預(yù)和阻止接管工作。
對(duì)此，縣委一班人充分認(rèn)識(shí)到，此項(xiàng)工作已進(jìn)入攻關(guān)階段，不能“九十九頭牛下水了，因一頭牛不下水”而影響整個(gè)接管工作的大局。要不管難度有多大，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施它?？h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人大會(huì)上指出：國有經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中管理營運(yùn)，牽涉到部門利益的調(diào)整，牽涉到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，各單位“一把手”要負(fù)總責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，排除干擾，積極配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，強(qiáng)力推進(jìn)。做到“三個(gè)一”，即：一個(gè)調(diào)子唱到底，一把尺子量到底，一鼓勁要抓到底。要以堅(jiān)定的信心、過硬的措施、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保國有經(jīng)營性資產(chǎn)按縣委、縣政府提出的要求接管，決不允許搞“上有政策、下有對(duì)策”。對(duì)有令不行、有禁不止的，視情節(jié)輕重，要給予相關(guān)人黨紀(jì)、政紀(jì)處分。由于措施有力，方法得當(dāng)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過上下努力，在三個(gè)月內(nèi)，不僅較好地完成了縣直國有經(jīng)營性資產(chǎn)的接管工作，而且未發(fā)生一起集體越級(jí)訪。
三、不管工作多艱辛，繼續(xù)朝前勁不松。
開弓沒有回頭箭。國有經(jīng)營性資產(chǎn)交接后，這只是改革的開局，縣委、縣政府要求國資營運(yùn)中心，代表政府依法行使職權(quán)，切實(shí)履行全面監(jiān)管職能，不允許出現(xiàn)“錯(cuò)位、缺位、漏位”現(xiàn)象，要按照制定的改革規(guī)則和實(shí)施方案，精心籌劃，規(guī)范動(dòng)作，要取得明顯成效。
一是國資營運(yùn)中心迅速進(jìn)入角色，按照公正、公平、公開的原則，加強(qiáng)對(duì)國有（集體）經(jīng)營性資產(chǎn)的變現(xiàn)處置的監(jiān)管。除縣城范圍內(nèi)的國有經(jīng)營性土地以外的國有（集體）資產(chǎn)處置，全部由國資營運(yùn)中心統(tǒng)一公開拍賣，變現(xiàn)收入首先進(jìn)國資營運(yùn)中心專戶，根據(jù)該單位財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核撥，國資營運(yùn)中心全過程監(jiān)督資金的使用情況。
二是國資營運(yùn)中心要加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)因銀行貸款而被法院凍結(jié)或已抵押給銀行的資產(chǎn)的監(jiān)管。
三是國資營運(yùn)中心要加強(qiáng)對(duì)于縣政府以土地等國有資產(chǎn)入股的參股企業(yè)中的國有股本的監(jiān)管。按“收支兩條線”原則，把企業(yè)股權(quán)紅利全額上繳國資專戶管理。
四是縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心，為建立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)管理營運(yùn)體系，確保國有資產(chǎn)保值增值，先后制定了《××縣國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理營運(yùn)實(shí)施方案》、《××縣國有（集體）資產(chǎn)集中監(jiān)管、處置實(shí)施方案》、《××縣國有經(jīng)營性房產(chǎn)租賃合同》、《關(guān)于理順店面管理關(guān)系的緊急通知》等一些相關(guān)的配套政策。
五是為免除原產(chǎn)權(quán)單位的后顧之憂，又能確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心按照縣委、政府的要求，研究制定了行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性資產(chǎn)較為科學(xué)和合理的返還比例。
六是縣委、政府加強(qiáng)了對(duì)國有資產(chǎn)營運(yùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)?？h紀(jì)檢_門加大了對(duì)國有資產(chǎn)營運(yùn)中心工作的監(jiān)督力度。縣國有資產(chǎn)營運(yùn)中心為提高本身干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快培養(yǎng)出一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的國資干部隊(duì)伍，也制定了較為健全和科學(xué)的制度及考核辦法，并加強(qiáng)了對(duì)國資干部的監(jiān)督。
××縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在接受筆者采訪時(shí)表示，不管今后的工作難度有多大，不管面臨將要開展的工作有多艱辛，將一無反顧地將國有資產(chǎn)管理的改革，與事業(yè)單位改革以及其他的改革結(jié)合起來，不斷地將國有資產(chǎn)的改革推向前進(jìn)。
四、幾點(diǎn)啟示：
一是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)保值增值。
二是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中管理營運(yùn)，通過投資導(dǎo)向、股權(quán)流動(dòng)的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“無中生有”、“小中聚大”，最大限度地集中縣財(cái)力辦大事。實(shí)踐表明，實(shí)行國有資產(chǎn)集中管理營運(yùn)，對(duì)政府集約資金，支持重點(diǎn)工程建設(shè)是一個(gè)最現(xiàn)實(shí)、最可靠、最穩(wěn)定的籌資平臺(tái)。
三是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，堵塞國有經(jīng)營性資產(chǎn)流失的“黑洞”，有利于從源頭上構(gòu)筑起預(yù)防和治理腐敗的“防線”。
四是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，有利于解決單位之間苦樂不均，縮小單位之間的利益差別，促進(jìn)社會(huì)的公平。
五是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，減少了有的干部調(diào)動(dòng)、提拔時(shí)，想去有國有經(jīng)營性資產(chǎn)的單位，而四處找縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的情況。
六是實(shí)行國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中營運(yùn)，可激活監(jiān)管企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)進(jìn)一步得到落實(shí)。
一、城市管理體制概念的提出理論界比較認(rèn)同的城市管理體制的概念，是指關(guān)于城市管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、地位、職責(zé)和內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系及其相關(guān)的規(guī)章制度的總和。城市管理體制是確保......
淺談城市的管理體制城市的管理體制有廣義和俠義之分。廣義的城市管理體制包括政治管理、財(cái)稅管理以及科技、文化、衛(wèi)生等管理體制；狹義的城市管理體制只要是指城市發(fā)展建設(shè)的......
二十世紀(jì)八十年代以來，我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程突飛猛進(jìn)。不同經(jīng)濟(jì)成分的快速發(fā)展、城市人口的大量增加、社會(huì)階層的不斷分化以及國有大中型企業(yè)的改制等，促使城市居民逐步突破了傳......
現(xiàn)代城市管理概論第六章城市管理體制城市管理體制是城市管理的物質(zhì)載體和保證，它的科學(xué)與否將決定著城市管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)的程度。因此，必須高度重視和搞好城市管理體......
畢業(yè)論文論文題目淺談城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班組指導(dǎo)教師學(xué)區(qū)、輔導(dǎo)站寫作目的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我黨_從全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)......
人員調(diào)整的報(bào)告篇五
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告一
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候向保安隊(duì)提出換崗。來到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯(cuò)誤讓自己彷徨。記得一個(gè)朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會(huì)的風(fēng)吹雨打才會(huì)懂得成長。或許這是對(duì)保安隊(duì)對(duì)我都是一種解脫吧!
在離開保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。
離開保安隊(duì)，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長和班長對(duì)我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來越好!
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個(gè)多月時(shí)間里...要說自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個(gè)月的地方，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
換崗人：
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人換崗申請(qǐng)書。
我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑廴嗽谀?，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍校膊皇枪べY待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司換崗于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___
日期
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四
尊敬的蘇總：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€(gè)年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的如家集體里。
但是我因?yàn)閭€(gè)人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!
蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
反思下自己和作者的差距有多遠(yuǎn)！
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四篇
崗位調(diào)整申請(qǐng)書
崗位調(diào)整申請(qǐng)書
崗位調(diào)整表態(tài)發(fā)言
單位崗位調(diào)整申請(qǐng)模版
人員調(diào)整的報(bào)告篇六
下面是關(guān)于2016年企業(yè)退休職工漲工資--上調(diào)養(yǎng)老金最新消息：山西養(yǎng)老金上調(diào)，
山西省省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)布消息：從2015年1月1日起，調(diào)整企業(yè)退休(職)人員基本養(yǎng)老金，每人每月增加100元，再按本人繳費(fèi)年限等條件增加。這是我省自2005年以來，連續(xù)第11年提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平。根據(jù)省人社廳安排，提高后的養(yǎng)老金將確保于4月底前足額發(fā)放到位。
調(diào)整范圍：2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)的人員(不含建國前參加革命工作并符合原勞動(dòng)人事部勞人險(xiǎn)[1983]3號(hào)文件規(guī)定條件的退休老工人)。
調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：每人每月增加100元。再按本人繳費(fèi)年限每滿一年增加4.7元，繳費(fèi)年限不滿10年的按10年計(jì)算。繳費(fèi)年限含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡，繳費(fèi)年限不滿一年部分按一年計(jì)算。
2015年12月31日前年滿70周歲的，在上述基礎(chǔ)上每人每月再增加50元。
軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部退休人員按上述標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整基本養(yǎng)老金后，月養(yǎng)老金(含冬季取暖補(bǔ)助)低于2638元的補(bǔ)齊到2638元。
調(diào)整養(yǎng)老金所需資金，凡參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的，由企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金承擔(dān)。未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的，由企業(yè)按原資金渠道解決。
更多熱門文章推薦：
1.山西省退休工資2016年調(diào)整方案
2.安徽省退休人員2016年漲工資
3.山西企業(yè)退休職工2016養(yǎng)老金調(diào)整最新消息
4.杭州退休金2016新政策
5.2016內(nèi)蒙古企業(yè)退休人員漲工資
6.山西地區(qū)2016年賀歲幣預(yù)約兌換網(wǎng)點(diǎn)及額度
7.山西省農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)
8.儀征城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整發(fā)放到位
9.2016年企業(yè)退休養(yǎng)老金上調(diào):老有所養(yǎng)不再是空談
人員調(diào)整的報(bào)告篇七
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于__年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長。任職四年來，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以_理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想和小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的__大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動(dòng)力。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我還認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識(shí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期不定期的組織大家對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。
三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對(duì)落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強(qiáng)對(duì)亂停亂放車輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車和拖車的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來，共處罰違法亂停車輛10000多臺(tái)次，罰款100多萬元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)對(duì)市區(qū)停車場點(diǎn)的管理。__年開始，針對(duì)市區(qū)臨街單位門前停車秩序混亂的情況，市局啟動(dòng)了市區(qū)臨時(shí)停車場占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對(duì)抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動(dòng)上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車場點(diǎn)通知書》。通過全體隊(duì)員的共同努力，幾年來，我們?cè)谑袇^(qū)設(shè)置臨時(shí)停車場停車場150多個(gè)，施劃停車泊位__多個(gè)，依法收取占道費(fèi)用80多萬元。有效緩解了市區(qū)停車難的問題，改變了停車場管理秩序混亂的局面。
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強(qiáng)化集中整治。幾年來，我中隊(duì)根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對(duì)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展了多項(xiàng)集中整治活動(dòng)。
__年，為規(guī)范市區(qū)貨運(yùn)市場機(jī)動(dòng)車輛停放秩序，我中隊(duì)組織人員對(duì)紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運(yùn)市場進(jìn)行了為期3個(gè)月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運(yùn)市場無序發(fā)展的勢頭。
__年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動(dòng)，我中隊(duì)積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對(duì)占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進(jìn)行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員還開展了“飛揚(yáng)撒漏”集中整治、“物流貨運(yùn)市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊(duì)拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點(diǎn)。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實(shí)施。
__年以來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機(jī)動(dòng)車的停放秩序，切實(shí)解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊(duì)在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
人員調(diào)整的報(bào)告篇八
轉(zhuǎn)眼間，走上工作崗位已一年的時(shí)間，去年參加考試忙碌和奔波的身影仿佛還歷歷在目，喜悅，緊張，興奮，困惑，從容，并最終有幸成為政府購崗村級(jí)協(xié)管員中的一員，這一路走來，感慨頗多。
作為一名從大學(xué)畢業(yè)后工作經(jīng)驗(yàn)較少的人來說，走上新的工作崗位的首要任務(wù)就是要順利完成角色的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)并融入新的環(huán)境。良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，一定要擺正自己的心態(tài)，既要謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，又要自信迎難。至今還記得獲知自己被錄用的那一刻的興奮和喜悅，那時(shí)覺得自己往后的工作肯定是充滿掌聲，光芒四射。但是當(dāng)真正走上工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不是自己想象中的那么簡單和美好。生疏的工作內(nèi)容，繁重的工作任務(wù)，陌生的工作環(huán)境，面對(duì)這些問題和困難，已不能再用學(xué)生時(shí)代的思路和方式來處理，這就要轉(zhuǎn)換自己的思想，一切從零開始。在工作中始終保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教；在遇到困難時(shí)，要保持自信的姿態(tài)迎接困難的挑戰(zhàn)，才能使自己得到更多的磨練，才能戰(zhàn)勝挫折走向成功的彼岸。
剛開始對(duì)于“解決好聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’問題”的要求并不是特別理解，但在一步步的工作中逐漸了解了這句話的意義。雷鋒同志有一句話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一份土地；如果你是一寸陽光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否始終堅(jiān)守在你的崗位。對(duì)于我而言，我的工作就是做這一滴水、一寸陽光、一顆最小的螺絲釘。作為村級(jí)協(xié)管員，需要花費(fèi)時(shí)間和心力去了解適應(yīng)整個(gè)環(huán)境，并且盡快的熟知自己在這個(gè)角色之間的銜接轉(zhuǎn)化?；鶎邮锹鋵?shí)上級(jí)政策的最后一步，直接服務(wù)百姓，平時(shí)打交道最多的也是百姓。大到政策方針的上傳下達(dá)、執(zhí)行實(shí)施，小到村民問題的處理解決，都需要發(fā)揮足夠的智慧，充分的靈活運(yùn)用。與同事籌劃工作，與百姓談笑風(fēng)生。
作為剛開始接觸基層工作的我們來說，我們大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，這就要求我們立足于實(shí)際，向老同志學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)如何與群眾溝通、如何為群眾辦事這一重要工作。努力做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題；三是嘴勤，多與群眾溝通，多與同事交流，團(tuán)結(jié)共事，密切協(xié)作。由此增強(qiáng)了自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力；善于調(diào)查研究，虛心向群眾請(qǐng)教問計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)和新的方法，在實(shí)踐中提高了自己的工作水平。
作為村級(jí)協(xié)管員工作的這一年時(shí)間里，精準(zhǔn)扶貧、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳、宅基地改革、鄉(xiāng)村振興等等這一系列工作，紛繁復(fù)雜，讓自己從一開始的手忙腳亂，變成現(xiàn)在的從容面對(duì)。
人員調(diào)整的報(bào)告篇九
根據(jù)自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔〕29號(hào))文件精神，烏審旗社保局把企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心組織，周密部署，日前，圓滿完成了對(duì)3597名企業(yè)退休人員增資條件界定、調(diào)整金額計(jì)算和核定工作。平均每人每月提高189元，使烏審旗退休人員的每月平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3012元，這樣既縮小了企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平，也使企業(yè)退休人員的生活來源得到保障，讓他們安度晚年。(哈斯)
人員調(diào)整的報(bào)告篇十
企業(yè)退休人員增加養(yǎng)老金：從201月1日起，將企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%，并向其中有特殊困難的群體適當(dāng)傾斜。全國7400多萬企業(yè)退休人員因此受益。下面是四川關(guān)于年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知。
2014年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金對(duì)象為12月31日前已按規(guī)定辦理退休(退職)手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的人員。符合上述條件，但在月31日以前已死亡或終止養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的企業(yè)退休人員除外。增加基本養(yǎng)老金從2014年1月1日起執(zhí)行。
調(diào)整基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
(一)普遍調(diào)整辦法：每人每月增加120元，對(duì)繳費(fèi)年限超過15年(不含15年)的人員再按每超過一年(不滿一年按一年計(jì)算)增加5元調(diào)整。
(二)屬下列情形的企業(yè)退休人員，先執(zhí)行普遍調(diào)整辦法，再按以下標(biāo)準(zhǔn)和辦法調(diào)整基本養(yǎng)老金，同時(shí)符合本款下列兩類及以上情形的，可重復(fù)累加享受：
1.建國前參加革命工作老工人每月增加80元。
2.建國后至1953年12月31日前參加革命工作人員，每月增加30元。
3.原個(gè)體工商業(yè)者，每月增加30元。
4.年滿70周歲以上人員，每月增加40元。
5.年年度內(nèi)我省艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)新增退休人員，適當(dāng)增發(fā)養(yǎng)老金，其中，一、二類艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加40元;三、四類艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加50元;五、六類艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人員，每月增加60元。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的范圍和類別，按國人部發(fā)〔〕61號(hào)及川人發(fā)〔〕8號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。在此前調(diào)待中已經(jīng)享受人員不重復(fù)享受。
6.對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照中辦發(fā)〔〕29號(hào)文件予以傾斜，確保其基本養(yǎng)老金不低于全省企業(yè)退休人員平均水平。
(三)本次增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，對(duì)企業(yè)退休人員年齡周歲計(jì)算的截止時(shí)間為2013年12月31日。
[2014企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整方案]
人員調(diào)整的報(bào)告篇十一
醫(yī)改工作開展以來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)贛州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合石城實(shí)際，著力保障我縣廣大人民群眾看病就醫(yī)的基本要求，按照讓群眾得到實(shí)惠，讓醫(yī)務(wù)人員受到鼓舞，認(rèn)真組織實(shí)施我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)改工作小組。我縣成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門組成的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣衛(wèi)生局，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，衛(wèi)生局、發(fā)改委、財(cái)政局、民政局、人勞等單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。辦公室抽調(diào)五名工作人員。按照全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門協(xié)作指導(dǎo)、多方共同參與的工作模式，全面貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)制度政策。工作小組多次召開專題調(diào)度會(huì)，研究討論并制定了《石城縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》、《石城縣建立國家基本藥物制度實(shí)施方案》、《石城縣實(shí)施2009年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作方案的通知》，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
二、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。
（一）、提高了基本醫(yī)療保障水平。
新農(nóng)合對(duì)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例明顯提高，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保最高限額萬元，2009年城鎮(zhèn)職工年平均工資14832元，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院報(bào)銷比例與2009年持平。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額萬元，2009年居民可支配收入7270元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院費(fèi)用報(bào)銷比例與2009年持平。新農(nóng)合費(fèi)用報(bào)銷比例，其中縣外比例提高了5%，其他持平。
（2）、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。
有效使用了救助資金，簡化了救助資金審批發(fā)放程序，2010年1月到4月，累計(jì)救助人數(shù)110人，人均救助5600元。
三、認(rèn)真組織實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)。
啟動(dòng)實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)工作，就貫徹落實(shí)這項(xiàng)制度作出了安排和部署,制定并下發(fā)了《石城縣建立國家基本藥物制度實(shí)施辦法（試行）》。至目前我縣已在中心衛(wèi)生院開展了試點(diǎn)工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組。我縣成立了以縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門組成的工作小組。在縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國家基本藥物制度相關(guān)制度政策。工作小組多次組織有關(guān)人員進(jìn)行督查，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十二
1、2012年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)的退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金95元;再按退休人員本人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，不含折算工齡)，每滿1年月基本養(yǎng)老金增加2元，繳費(fèi)年限不滿1年的記為1年(繳費(fèi)年限計(jì)算到月)。工殘退休人員按上述辦法調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金不足150元的，按150元調(diào)整增加。
2、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)在職取得高級(jí)職稱(含高級(jí)政工師和高級(jí)技師)并于12月31日前退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金300元;對(duì)在職取得高級(jí)職稱(含高級(jí)政工師和高級(jí)技師)并于1月1日后退休的人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金280元。
3、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)2012年12月31日前年滿70周歲以上(含70周歲)至80周歲以下的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金50元;對(duì)2012年12月31日前年滿80周歲以上(含80周歲)的退休人員再每人每月增加基本養(yǎng)老金60元。
4、在1項(xiàng)普調(diào)基礎(chǔ)上，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)退休并領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員，再每人每月增加基本養(yǎng)老金10元。
5、對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的退休軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定予以傾斜。
二、長沙市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月
經(jīng)過多年持續(xù)調(diào)待，長沙市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。5月2日，長沙市社保局宣布，長沙市的待遇調(diào)整工作全面啟動(dòng)，市本級(jí)退休人員1-4月份增發(fā)的養(yǎng)老金也將于本月15日前全面發(fā)放到位。經(jīng)過本次待遇調(diào)整，全市企業(yè)退休人員人均養(yǎng)老金將達(dá)1800元/月。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十三
為充分發(fā)揮南、北客運(yùn)站站務(wù)作業(yè)中心的作用，同時(shí)便于對(duì)客運(yùn)承包班線的集中管理，提高管理效能，經(jīng)相關(guān)程序，公司對(duì)客運(yùn)經(jīng)營部經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)予以公告。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整：
(一)客運(yùn)二、四公司分別與汽車南、北站分設(shè)，合并成立客運(yùn)四公司，與正在組建的長運(yùn)子公司合并管理。
(二)汽車總站并入汽車北站管理。
(三)開發(fā)區(qū)車站并入汽車南站管理。
(一)聘為長運(yùn)子公司執(zhí)行董事兼客運(yùn)四公司經(jīng)理，解聘其汽車北站站長職務(wù)。
(二)聘為長運(yùn)子公司經(jīng)營副經(jīng)理。
(三)聘為長運(yùn)子公司安全副經(jīng)理兼客運(yùn)四公司安技主辦。
(四)聘為客運(yùn)四公司經(jīng)營主辦。
(五)聘為汽車北站站長(兼汽車總站站長)。
(六)聘為汽車北站站務(wù)主辦，解聘其汽車南站站務(wù)主辦職務(wù)。
(七)聘為汽車南站站務(wù)主辦，解聘其客運(yùn)四公司安技主辦職務(wù)。
汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司。
x年三月三十一日。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十四
________:
經(jīng)招聘(或推薦)和考評(píng)，現(xiàn)調(diào)________部門(________科或車間)【人名】同志到________部門(______科或車間)工作。并于20____年__月____日及時(shí)完成工作交接，到新部門報(bào)到。
若因本人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：______
調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：______
調(diào)入部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部。
人力資源部：
20____年__月____日
人員調(diào)整的報(bào)告篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門：工程部。
20xx年10月27日申請(qǐng)人：
人員調(diào)整的報(bào)告篇十六
致*****建設(shè)指揮部：
我單位承擔(dān)的工準(zhǔn)備階段，由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整，致使原擬任于*****標(biāo)段的`監(jiān)理項(xiàng)目部的部分人員無法到場參加施工，我公司經(jīng)過緊急籌措，本著對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，滿足工程實(shí)際需求，保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行的情況下組織更換了部分工作人員，成立了*****標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部。承諾繼續(xù)履行委托監(jiān)理合同中的其他條款，擬任新的總監(jiān)理工程師不低于原委托監(jiān)理合同約定的總監(jiān)理工程師的條件，并不降低監(jiān)理工作質(zhì)量，同時(shí)按規(guī)定及時(shí)辦理委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議手續(xù)。人員變更情況如下：
擬由***，注冊(cè)號(hào)：***，職稱：高級(jí)工程師，任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。
造價(jià)工程師由***替換***
安全工程師由***替換***
請(qǐng)復(fù)核，審批。人員調(diào)整報(bào)告范文。
中標(biāo)單位：(蓋章)建設(shè)單位：(蓋章)
法定代表人：(蓋章)法定代表人：(蓋章)年月日年月日
原總監(jiān)理工程師：
(簽字并蓋執(zhí)業(yè)章)
年月日
附：變更后人員資歷證件
擬任總監(jiān)理工程師：(簽字并蓋執(zhí)業(yè)章)年月日
人員調(diào)整的報(bào)告篇十七
第一條調(diào)出人員，首先由本人提出申請(qǐng)，寫明調(diào)出理由，經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見，上報(bào)人事部。
第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后，本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”，辦理調(diào)出手續(xù)。
第三條人員調(diào)出后，人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表，并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。
第四條凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”，按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試，了解其情況。
第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。
第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，查檢結(jié)果符合要求，由人事部開具調(diào)令。
第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。
第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十八
近日，省人社廳、省財(cái)政廳下發(fā)通知，決定從20xx年1月1日起調(diào)整企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金，全省將有280余萬企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員從中受益。此次調(diào)整是機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后，首次按照基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法調(diào)整退休人員待遇，也是企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位第一次同步調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金。
今年，我省調(diào)整的人員范圍為企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。總體調(diào)整水平按照略高于全省20xx年退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%、企業(yè)平均增幅略高于機(jī)關(guān)事業(yè)單位平均增幅的原則確定。
此次調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，兼顧企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員，公平與效率相結(jié)合。定額調(diào)整退休人員每人每月增加70元，企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行同樣標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)社會(huì)公平。掛鉤調(diào)整根據(jù)企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位各自特點(diǎn)，掛鉤調(diào)整辦法有所不同。企業(yè)與繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限，下同）掛鉤，延續(xù)了歷年企業(yè)調(diào)整基本養(yǎng)老金做法，體現(xiàn)“長繳多得”。對(duì)繳費(fèi)年限15年以下（含15年）的每人每月增加45元；繳費(fèi)年限超過15年的人員，按每滿一年增加3元調(diào)整。機(jī)關(guān)事業(yè)單位與基本養(yǎng)老金水平掛鉤，每人每月按本人20xx年12月份基本養(yǎng)老金的4%增加。
在定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整的基礎(chǔ)上，對(duì)年滿70周歲的退休人員再按高齡傾斜調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。年滿70周歲不滿80周歲的高齡人員，每人每月增加40元；滿80周歲以上的高齡人員，每人每月增加50元。企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位傾斜調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)相同。
對(duì)按照省政府辦公廳有關(guān)文件規(guī)定，選擇一次性繳費(fèi)參保的超過退休年齡人員，從今年開始，這部分人員改為執(zhí)行統(tǒng)一的企業(yè)退休人員調(diào)整政策，更好的體現(xiàn)公平性。此外，對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，有關(guān)政策仍按贛府廳發(fā)〔20xx〕11號(hào)文件的原則執(zhí)行。
根據(jù)安排，企業(yè)退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金，下同）將在9月底前發(fā)放到位。已參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員，調(diào)整資金9月底前基本發(fā)放到位，最遲10月底前將所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員（包括未參保暫由單位調(diào)整和發(fā)放的）調(diào)增的基本養(yǎng)老金發(fā)放到位。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十九
公司董事會(huì)：
**********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
1、*************司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)。
一級(jí)：總經(jīng)理；
二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理；
五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管；
人員調(diào)整的報(bào)告篇二十
率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢和利益分配有很大的影響，無疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來新的問題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見或尚未可見但可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20以前，國家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開具增值稅專用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營企業(yè)在購進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒有發(fā)票在收購環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問題。
1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒有遵循該行業(yè)的經(jīng)營規(guī)律。本來廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開來，如某地全國有名的廢舊金屬市場，凡是對(duì)外地銷售一律不開發(fā)票，這樣流通鏈條沒有斷開但發(fā)票沒有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開具收購發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，由于不用開票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門帶來很大的壓力和困難。
2、政策沒有充分體現(xiàn)出國家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒有經(jīng)過流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開采環(huán)節(jié)不用支付購買礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無論是生活還是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。圍繞廢舊物資行業(yè)國家稅收政策從開始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購銷必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷售方的地址、電話、身份證留下來以便稅務(wù)部門核查，購銷要通過銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀
從年1月1日開始，(廢舊物資經(jīng)營)再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門按已納稅額的70%返還，返還50%。
1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問題，不用擔(dān)心虛開的問題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭執(zhí)了，只要開票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長期無稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)來看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營額1000萬元計(jì)算要先繳170萬元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長，影響企業(yè)經(jīng)營。雖然從政策角度算帳經(jīng)營企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說有的'用廢大戶已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國家給經(jīng)營者的政策優(yōu)惠并沒有真正完全自己享受，相反由于資金的問題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營。
4、退稅政策給虛開埋下了隱患，給管理帶來了新的問題。過去許多虛開案件都是買進(jìn)項(xiàng)賣銷項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買票了，就可以賣票，而且比過去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開動(dòng)向。
5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來的利益。
人員調(diào)整的報(bào)告篇二十一
上海xx飯店崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表(草案)
序號(hào)
薪點(diǎn)
管理崗位
工程崗位
服務(wù)崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
48
大堂副理
6
40
管理員、干事、會(huì)計(jì)
機(jī)修領(lǐng)班、機(jī)修工a
總臺(tái)領(lǐng)班、營銷員、總臺(tái)a
7
38
出納
總臺(tái)b、房務(wù)中心領(lǐng)班
8
36
機(jī)修工b
總臺(tái)c、商務(wù)中心、音響、
9
32
機(jī)修工c
衛(wèi)生監(jiān)督、物料員、業(yè)務(wù)員、采購員、保安領(lǐng)班
10
30
總機(jī)、房務(wù)中心、會(huì)議服務(wù)員、
11
28
布件工
12
24
保安
13
20
新進(jìn)人員試用期、公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、勞動(dòng)工資干事。
2、機(jī)修工持高級(jí)證書者定a檔、持中級(jí)證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺(tái)：持旅游局a級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為a檔，持旅游局b級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為b檔，持旅游局c級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為c檔。
4、崗位薪點(diǎn)值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點(diǎn)值范圍暫定為20~30元/點(diǎn)。
5、月工資=薪點(diǎn)值×薪點(diǎn)。
6、月收入（薪點(diǎn)工資+月度獎(jiǎng)金）低于上海市勞動(dòng)保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定補(bǔ)足不足部分。
7、清潔員為計(jì)件工資，底薪每月200元，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
上海xx飯店崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表(草案)
序號(hào)
薪點(diǎn)
管理崗位
工程崗位
服務(wù)崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
40
管理員、干事、會(huì)計(jì)
機(jī)修領(lǐng)班、機(jī)修工a
總臺(tái)領(lǐng)班、營銷員、總臺(tái)a
6
38
出納
機(jī)修工b
總臺(tái)b、房務(wù)中心領(lǐng)班
7
36
機(jī)修工c
總臺(tái)c、商務(wù)中心、音響、
衛(wèi)生監(jiān)督兼物料員、三產(chǎn)業(yè)務(wù)員、采購員、
8
32
總機(jī)、房務(wù)中心、會(huì)議服務(wù)員
9
30
布件工
10
28
保安
11
20
公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、安全保衛(wèi)、勞動(dòng)工資干事。
2、機(jī)修工持高級(jí)證書者定a檔、持中級(jí)證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺(tái)：持旅游局a級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為a檔，持旅游局b級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為b檔，持旅游局c級(jí)英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評(píng)審合格者定為c檔。
4、崗位薪點(diǎn)值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點(diǎn)值范圍暫定為20~30元/點(diǎn)。
5、月工資=薪點(diǎn)值×薪點(diǎn)。
6、月收入（薪點(diǎn)工資+月度獎(jiǎng)金）低于上海市勞動(dòng)保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定補(bǔ)足不足部分。
7、清潔員為計(jì)件工資，底薪每月200元，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點(diǎn)工資范圍。
9、新進(jìn)人員試用期在原崗位的級(jí)數(shù)上下浮4點(diǎn)。
人員調(diào)整的報(bào)告篇二十二
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前崗位到崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
x年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。20xx年6月邵陽師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，20xx年又獲得湖南師大自考本科文憑。20xx年9月至20xx年6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。20xx年9月至今在芙蓉中學(xué)任教，并20xx年3月兼芙中團(tuán)委書記。
愛人劉李香20xx年6月邵陽師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
20xx年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，年畢業(yè)分配到民政府工作，20xx年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
人員調(diào)整的報(bào)告篇二十三
本公司全體董事會(huì)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
復(fù)合材料股份有限公司(下稱：公司)董事會(huì)近日收到公司董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理先生辭去公司職務(wù)的申請(qǐng)，先生不再擔(dān)任公司董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理職務(wù)，此后亦不擔(dān)任公司其他職務(wù)。公司對(duì)先生公司期間任職所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
經(jīng)公司董事長提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士(簡歷附后)擔(dān)任公司董事會(huì)秘書;經(jīng)公司總經(jīng)理提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)，任期自本次董事會(huì)通過之日起至第三屆董事會(huì)任期屆滿止。
女士與持有公司5%以上股份的股東、實(shí)際控制人、公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，且不存在以下情形：
1、《公司法》第146條規(guī)定的情形之一;。
2、被中國證監(jiān)會(huì)采取證券市場禁入措施;。
3、被證券交易所公開認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員;。
4、最近三年內(nèi)受到中國證監(jiān)會(huì)行政處罰;。
5、最近三年內(nèi)受到證券交易所公開譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng);。
6、因涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案偵查或者涉嫌違法違規(guī)被中國證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。
女士于x年2月取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書資格證書，未持有公司股票。
公司獨(dú)立董事同日發(fā)表了同意聘任女士為公司董事會(huì)秘書兼副總經(jīng)理的獨(dú)立意見。
董事會(huì)秘書辦公地址：xx市xx區(qū)振興路26號(hào)。
辦公電話：傳真：
郵箱：
敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)，特此公告。
復(fù)合材料股份有限公司董事會(huì)。
x年3月25日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6379763.html】
