通過寫心得體會,我們可以讓自己更有條理地思考問題,提升我們的分析和解決問題的能力。如何寫心得體會是一個需要思考和探索的問題。來看看下面這些心得體會范文,或許對你有所啟發(fā)。
工作大意心得體會報告篇一
20__年2月12日公司召開了09年度工作會議,工作報告上指出,以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20__年工作。報告總結(jié)了20__年公司取得的成績,客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標(biāo),提高管理水平,增強企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、改善人力資源管理,塑造成長型團隊
員工是企業(yè)的資產(chǎn),人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運用在實際工作中去,從而達到學(xué)以致用的目的。
3、切實增強顧客服務(wù),健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為百佳的輝煌盡自己的努力。
工作報告心得體會精選篇2
工作大意心得體會報告篇二
20xx年6月8日-9日,中國共產(chǎn)黨太原市杏花嶺區(qū)第四次代表大會勝利召開。隨后,全區(qū)上下掀起了學(xué)習(xí)我區(qū)第四次黨代會精神的熱潮。區(qū)委、街道黨工委要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會工作報告,領(lǐng)悟大會精神,同時將報告與實際工作相結(jié)合,落到實處。通過自己學(xué)習(xí),并與社區(qū)黨支部其他優(yōu)秀黨員交流,我深刻地感到:我區(qū)第四次黨代會的召開對進一步動員和組織全區(qū)黨員和人民群眾投身于轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動實踐,努力實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境,建和諧城區(qū)”宏偉目標(biāo)具有極其深遠的意義?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)第四次黨代會精神的主要心得體會歸納如下。
一、黨代會精神是對我區(qū)規(guī)劃的拓展和延伸。
這次大會上,區(qū)委書記魏民代表三屆區(qū)委所做的工作報告,客觀全面的回顧和總結(jié)了我區(qū)過去五年特別是近兩年的工作,深刻總結(jié)了五年發(fā)展時間的成功經(jīng)驗,明確提出了我區(qū)今后五年全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo),總體原則和重大任務(wù),是引領(lǐng)我區(qū)“”期間轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻。
二、黨代會精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。
會議要求我們始終把堅持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,始終把群眾利益放在第一位,帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心群眾安危冷暖,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。
三、黨代會精神是對當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作的指引和推動。
會議要求我們著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。一要提高學(xué)習(xí)能力。古人云:“非學(xué)無以廣才,非學(xué)無以明智,非學(xué)無以立德?!痹趯W(xué)習(xí)內(nèi)容上求“廣”,在學(xué)習(xí)方法上求“活”,在學(xué)習(xí)態(tài)度上求“嚴(yán)”,從而加快知識更新和理念更新。要以此次學(xué)習(xí)黨代會精神為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨代會精神的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,努力學(xué)深學(xué)透,聯(lián)系工作實際,不斷地學(xué)習(xí),不斷地應(yīng)用,并且在應(yīng)用中檢驗學(xué)習(xí)效果,在應(yīng)用中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。
三要提高創(chuàng)新能力,順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去,而是要以科學(xué)發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,借鑒以往的經(jīng)驗、條件的同時,發(fā)揮主、客觀能動性,客觀查找存在的問題,用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析問題,總結(jié)有效的做法,找出新思路、新方法。
作為基層的社區(qū)干部,在今后的工作中,唯有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,在探索解決社區(qū)發(fā)展問題的同時,努力致力于“轉(zhuǎn)型發(fā)展,跨越發(fā)展”,才能確保各項措施的落實。在實現(xiàn)本社區(qū)跨越發(fā)展的同時,努力為實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的宏偉目標(biāo)貢獻自己的力量。
工作大意心得體會報告篇三
第一段:引言(200字)
工作作為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,無論是勞動者還是職場人士,都會在工作中遇到各種挑戰(zhàn)和困惑。近日,我在一次重要的工作項目中深刻體會到了所謂的“工作大意”,對此我有了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能夠幫助到更多的人。
第二段:工作大意的定義和重要性(200字)
所謂“工作大意”,即對工作的整體把握和理解,包括項目的目標(biāo)、關(guān)鍵問題、操作流程等。工作大意的把握對于工作的順利開展具有至關(guān)重要的意義。一方面,它可以幫助我們減少錯誤和失誤,提高效率和質(zhì)量;另一方面,它還能夠幫助我們更好地與團隊協(xié)作,提高工作的整體協(xié)調(diào)性和一致性。因此,對于職場人士來說,掌握工作大意是必不可少的。
第三段:工作大意心得體會之一(250字)
首先,在工作中,我發(fā)現(xiàn)理解項目的整體目標(biāo)和核心需求非常重要。只有明確了項目的目標(biāo)和需求,我們才能夠有針對性地制定工作計劃和行動方案,并且領(lǐng)會到工作中的重心。作為一個團隊成員,在過程中我主動與團隊成員交流和溝通,不斷追問和梳理目標(biāo)和需求,確保我對整個項目有一個清晰的把握。正是這樣的心得體會使我深刻理解了工作大意的意義,并在工作中取得了良好的效果。
第四段:工作大意心得體會之二(250字)
其次,我發(fā)現(xiàn)工作大意的把握需要不斷地進行信息整合和思考?!肮ぷ鞔笠狻辈⒉皇且货矶偷模枰覀儾粩嗟厥占驼硇畔?,進行合理的思維和分析,以形成一個全面的把握。在項目中,我主動收集了相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),并進行了適度的分析和總結(jié)。通過這個過程,我不僅加深了對項目的理解,還有效地解決了一些關(guān)鍵問題。這樣的心得體會啟示我,在工作中要善于學(xué)習(xí)和思考,不斷完善和深化自己的工作大意。
第五段:工作大意心得體會之三(300字)
最后,我在工作中認(rèn)識到工作大意的把握需要與團隊協(xié)作緊密結(jié)合。只有與團隊成員建立起有效的溝通和合作,我們才能夠更好地理解和把握工作的要領(lǐng)。在過程中,我與團隊成員密切合作,相互支持和分享,共同探討關(guān)鍵問題和解決方案。通過這樣的集思廣益,我不僅拓展了自己的視野和思路,也提升了工作的整體質(zhì)量和效果。因此,我堅信在以后的工作中,只有與團隊協(xié)作緊密結(jié)合,才能夠更好地把握工作大意。
結(jié)尾(150字)
在這次工作中,我對于“工作大意”有了更為深刻的理解和體會。學(xué)會把握工作大意對于職場人士來說至關(guān)重要,它能夠幫助我們避免錯誤和失誤,提高工作效率和質(zhì)量,有效解決項目中的關(guān)鍵問題。因此,希望通過我的心得體會,能夠幫助到更多的人,使他們在工作中能夠更好地把握工作大意,取得更好的成果。工作大意是工作中的靈魂,讓我們在工作中保持清晰的思路和全局的把握。
工作大意心得體會報告篇四
今年*月,我正式進入了***企業(yè),在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間,我作為******,除了按總經(jīng)理的工作部署,做好相應(yīng)的助理工作,以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時任務(wù)外,還承擔(dān)了如下的一些工作任務(wù):
1、分管工程部工作,以及協(xié)助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、完成部分的文書工作,如收集整理各類工作問題、相關(guān)建議及參考信息,提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;協(xié)助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。
3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動,如組織并參加“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。
盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作,此中所得的經(jīng)驗與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與
總結(jié)
,主要的心得是必須記錄下來的,以使自己在今后的工作中能夠揚長避短:1、提高管理水平,“熟悉細節(jié)”首當(dāng)其沖
任何事物無不由若干的細節(jié)組成,管理工作的好與差、個人管理能力的優(yōu)與劣,其關(guān)鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌,相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手,事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知,則會導(dǎo)致管理混亂,相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術(shù)管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉,就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對項目組籌備、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、驗收結(jié)算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準(zhǔn)確的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟悉,則難以及時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫,要做到行文流暢、措辭恰當(dāng),就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標(biāo)對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動,就必需熟悉其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié),方可游刃有余。歸結(jié)起來,自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至于時而自怨“技不如人”,同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云,所以,我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,努力將這個過程縮到最短!
2、企業(yè)運作,“成本意識”為上
人、財、物的規(guī)范管理進行嚴(yán)格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,概括說來就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。處理任何一項事務(wù),只有熟悉操作流程、規(guī)則等細節(jié),才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點,通過對相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤,把握尺度,以求科學(xué)合理,應(yīng)避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細節(jié)的嚴(yán)格約束,以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準(zhǔn)備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價的預(yù)先詢價、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險預(yù)測等等;在簽訂前的談判中,還需靈活應(yīng)對,善于抓住于己有利的關(guān)鍵點,如工程量居多的材料及工序需力爭低價,量少的則無需“戀戰(zhàn)”,以免因小失大,應(yīng)適當(dāng)放開,以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中,則需及時準(zhǔn)確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求,靈活變通,正確引導(dǎo)施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說,但只要強化“成本意識”,從“省”開始,在此基礎(chǔ)上再積極尋求連鎖性的突破,便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。
3、欲謀策成事,尤須“膽大心細”
我決意要盡更大的努力,爭取用更多的成就感充實自己!
其實歸結(jié)起來,自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實是天淵之別!故必當(dāng)“熟悉”先行,方可發(fā)揮盡致。
工作大意心得體會報告篇五
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在_總的正確指導(dǎo)下,在_總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。2015年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
工作報告心得體會精選篇4
工作大意心得體會報告篇六
一、致力于打造清明,堅持科學(xué)民主,把航定向不含糊。
一是強化政治素養(yǎng)。不斷強化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強度,堅持黨委中心組學(xué)習(xí)活動、黨委書記帶頭講黨課,不斷豐富政治理論,提高政策水平,加強黨性錘煉,為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。
二是深化鎮(zhèn)情認(rèn)識。年初,利用一個月時間跑遍了全鎮(zhèn)14個村,召開群眾會、黨員會,走訪村組干部、致富能手、人大代表、困難群眾等100多人,了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研,盡快熟悉了村情、民情,掌握了基層存在的熱點難點問題,理清了工作思路,找準(zhǔn)了工作的切入點和突破口,確立了指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作的“234”工作思路。
三是固化民主氛圍。堅持貫徹民主集中制原則,凡重大、重要工作決策堅持黨委政府集體研究,集思廣益,有效地增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,避免了工作的盲目性、片面性。在討論研究工作時,堅持做到不定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,正確處理了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,支持副職大膽行使職權(quán)。黨委所有決策都能上會,都能事實求是,得到了干部和群眾的擁護和執(zhí)行,從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想,勁往一處使。
二、致力于打造清正,堅持陽光政務(wù),夯實基層不放松。
一是狠抓工作機制。對所有工作實行“黨委書記全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,業(yè)務(wù)干部具體抓,包村干部共同抓”,對“千百萬”工作實行“黨委決策到位,領(lǐng)導(dǎo)包抓到位,干部服務(wù)到位,大戶示范到位,群眾積極參與”的責(zé)任制管理,對全年性工作實行月報進度,季度檢查,半年考核,年終獎罰的全程管理。
二是健全規(guī)章制度。今年來,我們通過黨政會議研究,有針對性地制定了一些切實可行操作性較強的規(guī)章制度,針對干部管理松懈的問題,制定了《干部考勤及請銷假制度》和《干部績效考核制度》,針對鎮(zhèn)債務(wù)負(fù)擔(dān)重財政高度緊張的狀況制定了《財務(wù)管理制度及運作程序》,針對群眾辦事難的情況完善了《首問責(zé)任制》和《來信來訪接待制度》,進一步明確了辦公人員責(zé)任,制定了《辦公室工作制度》。一系列制度的建立,夯實了干部責(zé)任,規(guī)范了干部行為,強化了協(xié)作能力。
三是加強村級建設(shè)。多策并舉,強化村干部的素質(zhì)提高,關(guān)心支持村級班子工作。在村級工作遇到難題時,及時抽調(diào)干部協(xié)調(diào)解決。多方幫助村干部聯(lián)系資金物資,支持村組實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合村務(wù)公開民主理財試點工作,全面推動了村財鎮(zhèn)管工作,理順了管理體制,弄清了家底,實現(xiàn)了規(guī)范管理。
三、致力于打造清廉,堅持一崗雙責(zé),落實廉政不走樣。
做到用權(quán)而不專權(quán),力求上下一心,步調(diào)一致,團結(jié)各方力量干工作。就個人而言,我深知帶頭和表率是最具說服力的行為,我嚴(yán)于律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,率先垂范,堅持做到自盛自警、自勵,清清白白為官,堂堂正正做人,勤勤懇懇辦事,起到了很好的模范帶頭作用,創(chuàng)建一個好班子,帶出了一支好隊伍。
四、致力于打造平安,堅持下堂詢診,吸附當(dāng)?shù)夭惶韥y。
在維穩(wěn)這一要務(wù)上,一直堅持發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一要素。上半年我們通過推行金牌調(diào)解、第三方立場、律師參與以及經(jīng)濟的、行政的多種的方式手段,取得了較好的效果,還成為了縣里兩個“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。接下來我們將通過開門接訪、帶案下訪、義務(wù)巡邏,“下堂詢診”與“坐堂問診”并舉,下村入戶調(diào)解矛盾糾紛,并請老干部、老黨員、老族長、街坊鄰居等來評說上訪訴求,積極用輿論壓力制止無理上訪事件,以最小的人力物力代價,換取我們穩(wěn)定的大局。
五、致力于打造和諧,堅持民生民享,惠及百姓不作秀。
在我們,還有1000多留守兒童、200多孤寡老人、900多戶的低保戶。我們也一直堅持從最急、最難處著眼,從群眾關(guān)心關(guān)注處入手,全心全意服務(wù)群眾,盡心盡力幫助群眾解決實際問題,扎實推進民生工程、民心工程,堅持“應(yīng)保盡保,應(yīng)救盡救、應(yīng)幫盡幫”,力求讓廣大老百姓勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。我們還通過做好“村村笑臉墻、人人比學(xué)忙”為主題的‘笑臉墻’的展示活動,讓百姓看一眼"笑臉墻",就能感受到撲面而來的和諧氣息和人民的幸福生活,通過廣大群眾尚德?lián)P善、樂于助人、奮發(fā)有為,以及群眾認(rèn)同的形象代表的集合展示,引導(dǎo)大家以積極向上的態(tài)度面對生活,營造文明、和諧、幸福的。
六、致力于打造幸福,堅持開明開放,推動發(fā)展不停步。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃集鎮(zhèn)建設(shè)。進一步推進宜居的建設(shè),認(rèn)真做好集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編,規(guī)范農(nóng)村建房管理,引導(dǎo)幫助農(nóng)民建設(shè)一批有特色的新型農(nóng)村的社區(qū)。并通過打造“一渠兩路五橋”,構(gòu)建四通八達的路網(wǎng)體系,加快商務(wù)中心圈的建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場東擴推進的改造工程,提高城鎮(zhèn)的品味、提升集鎮(zhèn)的形象。
二是積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)、土地整理、“雙帶”工程、“糧豐”工程為依托,按照公司加農(nóng)戶的模式,全力打造了等一批支柱性的龍頭企業(yè)。圍繞品牌創(chuàng)建,著手組建荷山豆腐專業(yè)合作社,努力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化水平。
三是全力推進招引項目。嚴(yán)格落實項目推進的層級負(fù)責(zé)制,立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,實施產(chǎn)業(yè)富民,突出產(chǎn)業(yè)招商。今年購物廣場和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)成功落戶,發(fā)展有限公司投資近3000萬元的旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目在8月份也即將開工。我們還將扶持建材做大做強,爭取國力建材早日落戶,積極推進開發(fā)和萬洲碼頭建設(shè),真正做到經(jīng)濟發(fā)展和財稅增加有新亮點,百姓就業(yè)和人民增收有新進步。
總之,半年來,各方面的工作均取得了較好成績,我本人也得到了充分鍛煉,變得更加成熟,但回過頭來看,仍有不少薄弱環(huán)節(jié),一是:沉下去時間仍然偏少,解決的具體問題不多;二是:工作安排布置多,檢查督促少,部分工作未完全落實;三是:工作匯報少,爭取上級支持不夠。今后,我將努力夯實薄弱環(huán)節(jié),改正缺點,爭創(chuàng)佳績。
工作大意心得體會報告篇七
20xx年3月3日至5日“兩會”在北京勝利召開,舉國關(guān)注,舉世矚目。以下是應(yīng)屆畢業(yè)生心得體會網(wǎng)為您準(zhǔn)備的一些關(guān)于全國兩會的心得體會范文,供參考閱讀。
20xx年,政府以“硬措施”兌現(xiàn)“硬承諾”。不論是將財政收入大部分用于民生,還是養(yǎng)老金并軌,抑或公務(wù)員漲工資向基層傾斜,目的都是為了改善老百姓的生存狀態(tài)、優(yōu)化公共服務(wù),讓“民眾共享改革發(fā)展成果”更多地從愿景走向現(xiàn)實。作為利益相關(guān)者,公眾在日常生活的變化之中感受制度關(guān)愛,在今昔對比中感受政府改善民生的決心和魄力。
正如所言,“立國之道,惟在富民。要以增進民生福祉為目的,加快發(fā)展社會事業(yè),改革完善收入分配制度,千方百計增加居民收入,促進社會公平正義與和諧進步”。透過政府工作報告這扇窗戶,我們可以發(fā)現(xiàn)20xx年民生的新變化、新內(nèi)容。
一是加強社會保障和增加居民收入。不論是“提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)”,還是“基本實現(xiàn)居民醫(yī)療費用省內(nèi)直接結(jié)算、穩(wěn)步推行退休人員醫(yī)療費用跨省直接結(jié)算”,抑或“加強重特大疾病醫(yī)療救助,全面實施臨時救助制度,讓遇到急難特困的群眾求助有門、受助及時”,讓老百姓更加有安全感、保障感,這一切都離不開制度的護佑和關(guān)愛。
二是“對困境兒童、高齡和失能老人、重度和貧困殘疾人等特困群體,健全福利保障制度和服務(wù)體系。繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,提升優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標(biāo)準(zhǔn)”。提高工資和保障標(biāo)準(zhǔn)等政策受益面廣,對弱勢群體進行“弱勢補償”,也能夠讓他們的人生多一些光亮和溫暖——正如哲學(xué)家約翰?羅爾斯所言,“為了平等地對待所有的人,提供真正同等的機會,社會必須更多地關(guān)注那些天賦較低或者處于不利社會地位的人們?!卑凑掌降鹊姆较蜓a償由偶然因素造成的傾斜,實行對弱勢群體的“優(yōu)先扶持”,用對待不同群體的差異化手段達到公平正義的目標(biāo),也是政府職能的應(yīng)有之義。
三是“切實把教育事業(yè)辦好,保證投入,花好每一分錢,暢通農(nóng)村和貧困地區(qū)學(xué)子縱向流動的渠道,讓每個人都有機會通過教育改變自身命運”。伴隨著高等教育從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)型,教育改變命運的顯示度下降、周期性加長,“知識無力感”成為很多人的隱痛。促進教育公平、激發(fā)社會活力,給予農(nóng)村和貧困地區(qū)學(xué)子向上社會流動的更多機會和希望,給予他們更多“人生出彩,夢想成真”的機會,離不開“政府轉(zhuǎn)變職能,建設(shè)現(xiàn)代政府”。
通過政府工作報告,我們看到了政府對民生“真金白銀”的投入,也看到了一個發(fā)展中大國的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只有將“行大道,民為本,利天下”落到實處,公共政策才會進一步贏得公眾的認(rèn)同。
工作大意心得體會報告篇八
工作報告是每個員工在公司中都要經(jīng)歷的事情,工作報告可以讓公司了解員工的工作情況,給員工提供一次總結(jié)和反思的機會。在經(jīng)歷了多次的交流和學(xué)習(xí)之后,我逐漸領(lǐng)會到了工作報告的重要性,也從中獲得了很多的思考和反思,下面將從準(zhǔn)備、匯報、總結(jié)和反思四個方面談一下我的心得體會。
第二段:準(zhǔn)備
準(zhǔn)備是工作報告的關(guān)鍵,準(zhǔn)備不充分會導(dǎo)致匯報不清晰、信息不準(zhǔn)確和容易遺漏。在準(zhǔn)備工作報告之前,要將自己的工作內(nèi)容和經(jīng)驗進行分類和整理,建立一個明確的目標(biāo),制定一個詳細的報告計劃和時間表,了解工作報告的內(nèi)容范圍和重點,并結(jié)合工作實際情況進行思考和分析,及時獲取所需資料和信息。準(zhǔn)備過程中,不斷的反思和調(diào)整,讓報告更加完善。
第三段:匯報
匯報是工作報告的核心和難點,匯報過程中要保持積極、自信和清晰的表達方式,要注重語言、行為和形象的統(tǒng)一,確保匯報內(nèi)容和格式的準(zhǔn)確和完整性。在匯報過程中,要注意觀眾的需求和反應(yīng),及時進行回答和解釋,避免出現(xiàn)歧義或誤解的情況。此外,匯報應(yīng)以事實為基礎(chǔ),結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗和個人意見進行理性分析和總結(jié)。
第四段:總結(jié)
總結(jié)是工作報告的重要環(huán)節(jié),是對工作的反思和提升,也是對自己工作的肯定和表彰。在總結(jié)過程中,要對自己的工作進行自我評價和分析,找出工作中的問題和不足之處,并提供改進的方法和方案,讓自己能夠得到更好的成長和發(fā)展。同時,要關(guān)注觀眾的反饋和意見,總結(jié)自己的不足之處和優(yōu)點,并制定一份未來工作計劃,以期在工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。
第五段:反思
反思是工作報告的后續(xù)工作,是對整個過程的總結(jié)和反思,也是對提升和改進的探索和嘗試。在反思中,要認(rèn)真回顧自己的整個工作報告,對自己在準(zhǔn)備、匯報和總結(jié)過程中的表現(xiàn)進行評價和反思,分析出自己的不足之處,并找到解決的辦法和方法。同時,對工作報告的過程和效果進行分析和總結(jié),提出意見和建議,并作為以后工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。
總結(jié):
工作報告是工作中的重要組成部分,作為一名員工必須認(rèn)真對待,準(zhǔn)備、匯報、總結(jié)和反思是工作報告的四個環(huán)節(jié)。在準(zhǔn)備過程中要做到充分的收集和整理資料,建立一個明確的目標(biāo)和計劃;在匯報過程中,要注意觀眾的需求和反應(yīng),以清晰的語言表達自己;在總結(jié)過程中,要逐一回顧工作過程,找出問題并提供解決方案;在反思過程中,要對過程和效果進行總結(jié)和分析,尋找提升和改進的空間和機會。通過這些環(huán)節(jié)的深入探索和實踐,讓工作報告變得更加有效和高效。
工作大意心得體會報告篇九
當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大,企業(yè)利潤不高,提高養(yǎng)老金的征繳比例會對企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。他當(dāng)場承諾,對于養(yǎng)老金的正常缺口,國家會盡力支持。
十八大以來,多項養(yǎng)老領(lǐng)域的重大改革相繼“破冰”,新農(nóng)保和城居保正式合并,企退人員養(yǎng)老金實現(xiàn)十一連漲,存在近20年的養(yǎng)老金雙軌制終結(jié),多項基本民生保障制度日趨完善,這不正是改革開放紅利由全體人民共享的具體表現(xiàn)嗎? “民之疾苦,國之要事,我們要竭盡全力,堅決把民生底線兜住兜牢?!眡x在5日所做的政府工作報告里提出,要加強社會保障,包括:企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)提高10%;城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由55元提高到70元;落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革措施,推進城鎮(zhèn)職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌,降低失業(yè)保險、工傷保險等繳費率;繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,提升優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)統(tǒng)計,xx總理在今年的政府工作報告中14次提到了“養(yǎng)老”這個關(guān)鍵詞。全國政協(xié)委員、人社部副部長胡曉義透露,國家層面的養(yǎng)老金頂層設(shè)計方案仍在綜合研究,另外還會按照分步實施的方式,哪方面改革條件成熟,就會馬上推行實施。
工作大意心得體會報告篇十
3月5日,第十三屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕,國務(wù)院總理李克強作了政府工作報告。
本次報告共分為以下幾個主要部分:第一個部分是工作回顧;第二個部分是20經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向;第三部分是年政府工作任務(wù)。
在對過去的20工作回顧中,李克強總理說到:去一年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年,是本屆政府依法履職第一年。我國發(fā)展面臨多年少有的國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,經(jīng)濟出現(xiàn)新的下行壓力。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全國各族人民以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),砥礪奮進,攻堅克難,完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù),決勝全面建成小康社會又取得新的重大進展。
2018年主要做了以下工作,即創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控,經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行;扎實打好三大攻堅戰(zhàn),重點任務(wù)取得積極進展;深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實體經(jīng)濟活力不斷釋放;深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新能力和效率進一步提升;加大改革開放力度,發(fā)展動力繼續(xù)增強;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展,良性互動格局加快形成;堅持在發(fā)展中保障和改善民生,改革發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾;進法治政府建設(shè)和治理創(chuàng)新,保持社會和諧穩(wěn)定。
在對2019年經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向部署中,李克強總理提到要注重把握好以下關(guān)系。一要統(tǒng)籌好國內(nèi)與國際的關(guān)系,凝心聚力辦好自己的事。二要平衡好穩(wěn)增長與防風(fēng)險的關(guān)系,確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三要處理好政府與市場的關(guān)系,依靠改革開放激發(fā)市場主體活力。
在對2019年政府工作任務(wù)中,李克強總理指出以下內(nèi)容應(yīng)該被予以高度重視,即繼續(xù)創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間;激發(fā)市場主體活力,著力優(yōu)化營商環(huán)境;堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,培育壯大新動能;促進形成強大國內(nèi)市場,持續(xù)釋放內(nèi)需潛力;對標(biāo)全面建成小康社會任務(wù),扎實推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興;促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提高新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量;加強污染防治和生態(tài)建設(shè),大力推動綠色發(fā)展;深化重點領(lǐng)域改革,加快完善市場機制;推動全方位對外開放,培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢;加快發(fā)展社會事業(yè),更好保障和改善民生。
通過學(xué)習(xí)李克強總理的工作報告,我感受到,政府把改善民生當(dāng)做政府工作的根本目的,從教育、就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等,對民生的關(guān)注、對民生的保障的力度,正是民之所愿、民之所望。
通過學(xué)習(xí)李克強總理的工作報告,我們要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),迎難而上,開拓進取,以經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利,為把我國建設(shè)成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗!
工作大意心得體會報告篇十一
日前,中共中央組織部印發(fā)《通知》指出,最近,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,各級黨委(黨組)要充分認(rèn)識重要批示的深刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫,真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
毛澤東同志《黨委會的工作方法》,就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中,系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條,這是一篇加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現(xiàn)在,雖然已經(jīng)過去了半個多世紀(jì),但仍然對于我們今天全面加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),具有重大指導(dǎo)意義。因此,筆者覺得,習(xí)的批示非常符合目前各級黨委班子建設(shè)的實際。學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》,就是要讓黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)在全面建成小康社會的關(guān)鍵時期發(fā)揮更加積極的作用。
各級黨委是進一步深化改革開放、堅持社會主義社會建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,扮演著總決策、總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)、總指揮的角色。但是,有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于“慵、懶、散、浮、拖”,面對八項規(guī)定,抱著“不貪、不占、也不干”的工作態(tài)度,“不求有功、但求無過”,推諉扯皮,敷衍塞責(zé);有的團結(jié)不夠,拉山頭、搞宗派,搞“團團伙伙”;有的重視形式主義,忽視“黨建工作”,常年不開專門的黨委會。重溫《黨委會的工作方法》就是“重塑”黨委這一領(lǐng)導(dǎo)核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會的工作方法》中精準(zhǔn)“歸位”。
堅持黨委的會議制度,要嚴(yán)格黨委會的議事范圍、原則、方法和程序,黨委書記要當(dāng)“班長”不能當(dāng)“家長”。對于普遍存在的民主氛圍不濃,“群眾民主,領(lǐng)導(dǎo)集中”或“委員民主,書記集中”;遇見棘手問題,以民主為借口推卸責(zé)任等兩種現(xiàn)象,應(yīng)在創(chuàng)造民主氛圍和實施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實施領(lǐng)導(dǎo)的全過程,使民主集中的貫徹在實踐中不斷完善,讓黨委決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。
當(dāng)然時代不同,領(lǐng)導(dǎo)工作方法也要隨之“微調(diào)”,而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作主要是圍繞“解放全中國,讓人民當(dāng)家做主”,而今天黨政領(lǐng)導(dǎo)工作則是圍繞深化改革開放,建立全面建成小康社會,實現(xiàn)偉大中國夢。不同時代賦予黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不同的“歷史使命”,其“工作方法”也要隨之改變。
工作大意心得體會報告篇十二
前不久公司15-工作會成功順利召開。公司董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作了相關(guān)主題的工作分析報告,通過對工作報告的學(xué)習(xí),作為一名新進的中層管理人員,倍受鼓舞振奮,對公司取得的成績感到欣喜,對今后積極熱情投身工作充滿信心。
工作報告內(nèi)容詳實豐富,客觀實際,具有很強的總結(jié)和指導(dǎo)意義,為今后工作指明方向和重點。同時,在鹽業(yè)市場即將放開的當(dāng)下,報告非常及時,及時為我們的思想敲響警鐘,要緊繃神經(jīng),時刻做好準(zhǔn)備,應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力。結(jié)合自身實際,我談下學(xué)習(xí)的心得體會。
工作報告分為兩個部分。?第一部分是工作總結(jié)。公司15年度在經(jīng)濟下行的大背景下,頂住壓力,克服眾多困難,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元,利、稅連續(xù)四年雙過億;榮獲全國和地方等多個榮譽稱號。
同時,穩(wěn)進推動企業(yè)內(nèi)部改革升級,加強重點設(shè)施投資建設(shè),全面推進企業(yè)基礎(chǔ)管理,新興產(chǎn)業(yè)日趨成型,產(chǎn)品種類愈來愈豐富。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司取得了行業(yè)內(nèi)驕人的成績。?第二部分是全年工作目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃??傮w工作要求堅持總公司“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”八字方針不動搖,以改革創(chuàng)新為抓手,發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進主業(yè)提質(zhì)增效,實現(xiàn)輔業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
在完成目標(biāo)的同時,要重點做好建設(shè)三大系統(tǒng)、調(diào)整營銷策略、深化改改創(chuàng)新等八個方面的工作。?通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作報告,使我思路更加清晰,目標(biāo)更明確,也始終堅信,緊緊圍繞公司為中心,勤學(xué)善思、創(chuàng)新實干,一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時期,成為第一個脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。
企業(yè)一定會更強大、更和諧,成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢指日可待!
結(jié)合工作實際,個人認(rèn)為要做好以下四點:?一、加強學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)能力,全面發(fā)展應(yīng)對“狼來了“危機。作為一名中層人員,應(yīng)該比基層員工看得遠,站得高,學(xué)的更深,吾的更透,堅持主動學(xué)習(xí),與時俱進,緊跟時代步伐。要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,市場知識,不僅是中鹽系統(tǒng)內(nèi)的,更應(yīng)該放眼整個行業(yè),擴大格局,提升高度。
二、立足本職崗位,擴大視野格局,提升認(rèn)知高度。時刻保持危機憂患意識和競爭意識,敢于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時候能獨當(dāng)一面。?三、強化提升工作能力,全面發(fā)展,提高工作水平。
1、強化創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是這個時代賦予我們的額責(zé)任和要求,大眾創(chuàng)新是這個時代的符號,只有在創(chuàng)新中才能不斷提升、發(fā)展,只有創(chuàng)新才能“補短板“。?2、提升決策能力,要用科學(xué)辯證的方法決策,不僅三思而后行,更要審時度勢去判斷,不延誤每一次戰(zhàn)機,不誤判每一次結(jié)果。?3、增強溝通能力與技巧,只有善于溝通、主動溝通,才能在工作和生活中游刃有余,與同事溝通,與領(lǐng)導(dǎo)溝通,與內(nèi)部溝通,與外部溝通,無不考驗著管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù),積極帶動部門工作和活力。
1、發(fā)揮團隊力量,取長補短,每個人都有自己的優(yōu)劣勢,團隊各個優(yōu)點被統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生預(yù)期的化學(xué)反應(yīng),才有可能產(chǎn)生一個高效的團隊。?2、注意培養(yǎng)后備人才隊伍,不斷提升整個團隊的員工素質(zhì),我們不僅要培養(yǎng)出人才,更要帶出驍勇善戰(zhàn)的隊伍,要敢于放權(quán),為團隊成員提供鍛煉的機會,光用人不育人等于害人;同時樹立闊達的用人胸襟,疑人不用,用人不疑。????回顧過去,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異傲人的成績;展望未來,充滿機遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合公司年度工作總結(jié)報告,聯(lián)系部門崗位職責(zé),簡要提列出16年度的主要幾個工作方向。
一、加大調(diào)研力度和廣度,在上一年度的工作基礎(chǔ)上,多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調(diào)研工作,擴大調(diào)研成果和涉面范圍。確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、代表性和有效性。確保對整個行業(yè)市場的精準(zhǔn)深度把握。爭取一次調(diào)研,多樣收獲,提升調(diào)研效率和成果。
工作大意心得體會報告篇十三
作為一個職場新人,我有幸參與了公司的一次重要報告工作,這是我第一次面對如此龐大的任務(wù)。在這個過程中,我深感到了工作的重要性和個人的成長。通過這次報告工作,我收獲了許多經(jīng)驗和教訓(xùn),并對工作態(tài)度和溝通能力有了更深的理解。在本文中,我將總結(jié)我的心得體會,以期對類似任務(wù)的完成有所幫助。
段落二:準(zhǔn)備工作的重要性
第一部分的準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。我們需要充分理解報告的目的、受眾以及內(nèi)容需求。在我準(zhǔn)備此次報告時,我充分了解公司的市場戰(zhàn)略,市場趨勢以及競爭對手的情況,這使我能夠更好地編寫報告并回答相關(guān)問題。準(zhǔn)備工作還包括研究相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,以支持報告中的觀點和決策。我學(xué)到了即便是小細節(jié)也不能忽略,在整理報告時要保持全面和準(zhǔn)確。
段落三:團隊合作和有效溝通
在完成報告的過程中,我認(rèn)識到團隊合作和有效溝通對任務(wù)完成的重要性。我們的團隊由不同背景的人員組成,他們有著不同的專業(yè)知識和技能,這提供了良好的互補性。我們在組內(nèi)開展了多輪的頭腦風(fēng)暴,以確保報告的觀點準(zhǔn)確和連貫。而在工作中,我也學(xué)到了如何高效地與同事溝通,尊重他們的觀點,尋求共識以達成一致。這種協(xié)作精神以及處理團隊沖突的能力,對于成功的報告工作至關(guān)重要。
段落四:自我管理和適應(yīng)能力
在報告工作過程中,降低壓力和合理安排時間是非常重要的。我通過合理安排工作時間、設(shè)立目標(biāo)并不斷迭代完成了這次報告。同時,我也學(xué)會了靈活適應(yīng)和解決問題。有時候,我們需要在工作的最后一刻應(yīng)對突發(fā)情況,并及時調(diào)整我們的工作計劃。這就需要我們有出色的自我管理和適應(yīng)能力,以保證任務(wù)的順利完成。
段落五:總結(jié)與展望
通過這次報告工作,我不僅提高了自己的工作能力,還提升了自己的自信心。我能夠更好地應(yīng)對工作壓力,更理解了團隊合作的重要性,同時也提高了自己的溝通和適應(yīng)能力。在今后的工作中,我希望能將這次工作的心得和體會運用到實際工作中,持續(xù)提升自己,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié):
通過這次報告工作,我意識到準(zhǔn)備工作的重要性,團隊合作和有效溝通的必要性,自我管理和適應(yīng)能力的關(guān)鍵性。這次經(jīng)歷讓我更深刻地了解了工作的本質(zhì),并促使我不斷提升自己。我相信這次報告工作的經(jīng)驗將對我今后在職場發(fā)展中具有重要的指導(dǎo)意義。
工作大意心得體會報告篇十四
20**年十三屆二次全國人大會議和政協(xié)會議正在舉行,各個代表和政協(xié)委員在會議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見。從的報告全文中的語言用詞我們可以看出我們的誠懇和信念,報告全文共77次提到“改革”,在總結(jié)20**年工作成果和不足的情況下,對20**年提出了工作目標(biāo)和工作部署,指出:“做好今年政府工作,要以深化改革為強大動力,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主攻方向,以改善民生為根本目的,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,務(wù)求實效?!?/p>
20**年工作部署中提出了9項重點工作,涉及面廣,突出重點,而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生,在看到統(tǒng)籌做好改善和保障民生工作這一項時,心情尤為激動。提出:
就業(yè)是民生之本。堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達727萬人,要開發(fā)更多就業(yè)崗位,實施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例。加大對城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員幫扶力度,確保“零就業(yè)”家庭至少有一人就業(yè),做好淘汰落后產(chǎn)能職工安置和再就業(yè)工作。統(tǒng)籌農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實現(xiàn)更加充分、更高質(zhì)量就業(yè),使勞動者生活更加體面、更有尊嚴(yán)。
收入是民生之源。要深化收入分配體制改革,努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長機制,推進工資集體協(xié)商,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強和改進國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理。改革機關(guān)事業(yè)單位工資制度,在事業(yè)單位逐步推行績效工資,健全醫(yī)務(wù)人員等適應(yīng)行業(yè)特點的薪酬制度,完善艱苦邊遠地區(qū)津貼增長機制。多渠道增加低收入者收入,不斷擴大中等收入者比重。使城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟同步增長,廣大人民群眾普遍感受到得實惠。
社保是民生之基。重點是推進社會救助制度改革,繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,全面實施臨時救助制度,為特殊困難群眾基本生活提供保障,為人們創(chuàng)業(yè)奮斗解除后顧之憂。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,完善與職工養(yǎng)老保險的銜接辦法,改革機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度,鼓勵發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險。完善失業(yè)保險和工傷保險制度。落實社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價水平掛鉤聯(lián)動機制。發(fā)展老齡事業(yè),保障婦女權(quán)益,關(guān)心青少年發(fā)展,加強未成年人保護和困境家庭保障,做好殘疾人基本公共服務(wù)和殘疾預(yù)防,支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個身處困境者都能得到社會關(guān)愛和溫暖。
完善住房保障機制。以全體人民住有所居為目標(biāo),堅持分類指導(dǎo)、分步實施、分級負(fù)責(zé),加大保障性安居工程建設(shè)力度,今年新開工700萬套以上,其中各類棚戶區(qū)470萬套以上,加強配套設(shè)施建設(shè)。提高大城市保障房比例。推進公租房和廉租房并軌運行。創(chuàng)新政策性住房投融資機制和工具,采取市場化運作方式,為保障房建設(shè)提供長期穩(wěn)定、成本適當(dāng)?shù)馁Y金支持。
人命關(guān)天,安全生產(chǎn)這根弦任何時候都要繃緊。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規(guī)范市場秩序,繼續(xù)開展專項整治,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產(chǎn)加工到流通消費的全程監(jiān)管機制、社會共治制度和可追溯體系,健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),堅決治理餐桌上的污染,切實保障“舌尖上的安全”。
看到了這樣的樸素易懂的語言和內(nèi)容不禁讓人動容,國家真的是想人民之所想,政策公平開明。自己應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,領(lǐng)悟中央精神,提高政治思想覺悟,為中國特色社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興作貢獻。
工作大意心得體會報告篇十五
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
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