通過寫心得體會(huì)，我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為他人提供幫助和啟示。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以下收集的心得體會(huì)范文不僅有助于我們拓寬知識(shí)面，還能夠讓我們看到事物的不同視角和思考方式。
年度講話心得體會(huì)和感想篇一
每年的“年度講話”都是一個(gè)非常重要的時(shí)刻，它給整個(gè)國家和全球人民傳遞著智慧和信仰。在這個(gè)時(shí)刻，我們的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)就國家的政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展方向以及未來的戰(zhàn)略作出非常重要的聲明。他們的話語能夠在國內(nèi)外產(chǎn)生巨大的影響，并奠定我們未來走向的基礎(chǔ)。在本篇文章中，我將分享我對(duì)年度講話的一些看法和心得體會(huì)。
第二段：年度講話是一個(gè)總結(jié)過去、展望未來的時(shí)刻。
年度講話是一個(gè)總結(jié)過去、展望未來的重要時(shí)刻。在這個(gè)時(shí)刻，我們的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)仔細(xì)回顧過去一年中發(fā)生的事情。他們會(huì)詳細(xì)介紹政府的成就，包括成功的政策和戰(zhàn)略，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。在了解這些情況后，他們會(huì)對(duì)未來發(fā)展方向做出預(yù)測和規(guī)劃，以保證國家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，作為公民，我們必須認(rèn)真聆聽這些講話，深入理解國家的發(fā)展方向，為未來做好準(zhǔn)備。
第三段：國外影響。
年度講話不僅僅是給國內(nèi)人民的一份禮物，對(duì)于國外也有著重要的影響。在過去的幾年中，中國已經(jīng)成為了全球發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?。因此，年度講話中的信息對(duì)于其他國家也同樣具有重要的參考意義。對(duì)于那些與中國有貿(mào)易關(guān)系的國家，年度講話中的經(jīng)濟(jì)前景和預(yù)測可以幫助他們做出更好的戰(zhàn)略決策。此外，中國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測和展望也同樣對(duì)外國投資者產(chǎn)生重大影響。
第四段：人民群眾的反饋。
每年的年度講話通常會(huì)廣泛傳達(dá)到全國的人民，他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的話語和思想有著深刻的理解。因此，國家領(lǐng)導(dǎo)人在年度講話中曾經(jīng)講到的話語也會(huì)在人民中產(chǎn)生激勵(lì)和反響。年度講話中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和未來規(guī)劃有助于人民更好地理解政府的工作并對(duì)其做出評(píng)價(jià)。這種反饋是必要的，因?yàn)樗粌H會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)層了解市民的意見和政策，而且還會(huì)讓政府和人民之間的信任關(guān)系變得更加牢固。
第五段：結(jié)語。
總之，年度講話是國家發(fā)展的重要過程。它代表了政府對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃的深刻思考，也為人民提供了對(duì)政府工作的深刻理解。在未來，我們必須繼續(xù)聆聽并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人的年度講話，以便更好地理解我們的國家發(fā)展方向和前景。同時(shí)，我們也必須發(fā)表自己的觀點(diǎn)，以提高政府與人民的信任和協(xié)作。
年度講話心得體會(huì)和感想篇二
年度講話是公司領(lǐng)導(dǎo)者向員工傳達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策的重要渠道。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)真聆聽總裁年度講話，并對(duì)其進(jìn)行深入思考，以便更好地理解和實(shí)施公司的方向和目標(biāo)。在最近一次年度講話中，總裁強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展重點(diǎn)及其重要性，讓我受益匪淺。
第二段：公司發(fā)展重點(diǎn)
在年度講話中，總裁明確指出了公司本年度的發(fā)展重點(diǎn)。他提到，公司將加大對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的投資，并加大市場推廣力度，以便更好地滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)利潤增長。此外，他還強(qiáng)調(diào)了員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要性，鼓勵(lì)每個(gè)員工不斷提升自己的技能和知識(shí)，以適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展需求。
第三段：發(fā)展重點(diǎn)的重要性
總裁對(duì)公司發(fā)展重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)讓我意識(shí)到，每一個(gè)部門和員工的努力都是為了實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。只有當(dāng)我們理解并積極踐行公司的發(fā)展重點(diǎn)時(shí)，我們才能共同推進(jìn)公司的進(jìn)步。例如，加大對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的投資可以使我們保持在競爭對(duì)手前沿，并實(shí)現(xiàn)市場份額的增長。同時(shí)，通過加大市場推廣力度，我們能夠提高品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。員工培訓(xùn)和發(fā)展也是非常重要的，只有不斷提升自身技能，我們才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，為公司帶來更大的價(jià)值。
第四段：個(gè)人反思與計(jì)劃
通過總裁年度講話，我深刻地意識(shí)到了自己在公司發(fā)展中的責(zé)任和作用。作為一名員工，我認(rèn)識(shí)到要不斷提升自己的技能和知識(shí)，以便更好地適應(yīng)公司發(fā)展。因此，我計(jì)劃參加一些與我的工作相關(guān)的培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提升自己的能力和競爭力。同時(shí)，我會(huì)積極參與公司的創(chuàng)新和提議活動(dòng)，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣做出貢獻(xiàn)，并努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致。
第五段：總結(jié)
總裁年度講話不僅是向員工傳達(dá)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要機(jī)會(huì)，也是每個(gè)員工需要認(rèn)真聆聽和思考的重要時(shí)刻。通過總裁年度講話，我深刻意識(shí)到了公司的發(fā)展重點(diǎn)及其重要性，明白了每個(gè)員工的努力對(duì)于公司整體目標(biāo)的推進(jìn)的關(guān)鍵性。更重要的是，總裁年度講話激勵(lì)了我個(gè)人要不斷提升自身的能力和價(jià)值，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將牢記總裁的重要講話精神，積極實(shí)踐，努力成為一個(gè)對(duì)公司有價(jià)值的人。
年度講話心得體會(huì)和感想篇三
作為一名高中生，我認(rèn)真聽取了領(lǐng)導(dǎo)年度講話的內(nèi)容，并深感其中所表達(dá)的理念和思想對(duì)我的成長之路具有重要指導(dǎo)意義。在此，我想分享一下自己的心得體會(huì)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)年度講話深刻表達(dá)了對(duì)未來的信心和希望。在我國發(fā)展面臨外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況下，領(lǐng)導(dǎo)層始終保持樂觀和自信。他們指出，中國擁有廣闊的市場、強(qiáng)大的人才資源以及良好的政治制度等優(yōu)勢(shì)，因此堅(jiān)信未來發(fā)展充滿機(jī)遇和希望。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，自信和積極心態(tài)是人們?nèi)〉贸晒Φ闹匾ＷC。
其次，領(lǐng)導(dǎo)年度講話強(qiáng)調(diào)了人們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在具體的實(shí)踐中，一個(gè)人的道德操守和行為處事都會(huì)產(chǎn)生重要的社會(huì)影響。因此，領(lǐng)導(dǎo)呼吁每個(gè)人應(yīng)當(dāng)以身作則，厚德載物。他們還鼓勵(lì)人們積極參與志愿服務(wù)和公益活動(dòng)，通過自己的力量為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，生活不僅有自我追求，還要肩負(fù)起推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任和使命。
此外，領(lǐng)導(dǎo)年度講話強(qiáng)調(diào)了教育的重要性。他們認(rèn)為，我們當(dāng)前的教育系統(tǒng)還需要不斷深化改革，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育和人文關(guān)懷。同時(shí)，還需要重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和思維能力，為未來的社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，學(xué)校的主要任務(wù)不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，更應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)人的智力。
最后，領(lǐng)導(dǎo)年度講話強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的力量。在我國發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的情況下，我們需要凝聚社會(huì)各方力量，共同推動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還呼吁大家積極融入國家戰(zhàn)略，為祖國貢獻(xiàn)自己的力量。我從領(lǐng)導(dǎo)的話語中明白，團(tuán)結(jié)協(xié)作能夠釋放出前所未有的力量。
總的來說，領(lǐng)導(dǎo)年度講話精神對(duì)于推動(dòng)我國發(fā)展具有重要意義，其傳達(dá)的思想也值得每個(gè)人深思和借鑒。作為一名高中生，我將以領(lǐng)導(dǎo)的話語為指導(dǎo)，積極努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在未來的成長之路上發(fā)揮自己的作用。
年度講話心得體會(huì)和感想篇四
第一段：引言（150字）
總裁的年度講話對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展和員工的工作動(dòng)力起著非常重要的作用。我有幸參加了今年的總裁年度講話會(huì)議，并在會(huì)后深思熟慮后，我意識(shí)到這次講話對(duì)我個(gè)人的影響是巨大的。在這篇文章中，我將分享我從總裁年度講話中獲得的心得體會(huì)。
第二段：打破舒適區(qū)（250字）
總裁在講話中強(qiáng)調(diào)了我們應(yīng)該打破舒適區(qū)的重要性。他解釋說，只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力工作，我們才能不斷超越自己。這讓我意識(shí)到，舒適區(qū)只是一個(gè)阻礙個(gè)人成長的限制因素。我開始思考如何跳出自己的舒適區(qū)，尋找新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。我制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每個(gè)月都會(huì)學(xué)習(xí)一個(gè)新的技能，這幫助我克服了對(duì)新事物的恐懼感，提高了自信心。
第三段：提升團(tuán)隊(duì)合作（250字）
團(tuán)隊(duì)合作是總裁年度講話的另一個(gè)重要議題?？偛锰岬?，只有通過共同努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。他鼓勵(lì)我們建立積極的工作關(guān)系，并互相支持彼此。我意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任，并積極參與到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中。我主動(dòng)與同事合作，幫助他們解決問題，同時(shí)也接受他們的幫助。這種正向的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境提高了我們的工作效率，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第四段：客戶導(dǎo)向（250字）
一位優(yōu)秀的總裁總是關(guān)注客戶的需求和期望。今年的總裁年度講話中，總裁強(qiáng)調(diào)了客戶導(dǎo)向的重要性。他提醒我們，客戶是我們存在的根本原因，只有滿足客戶的需求，我們才能在市場中脫穎而出。這使我意識(shí)到，無論是我個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目還是團(tuán)隊(duì)參與的活動(dòng)，我們都應(yīng)該將客戶的需求放在首位。我開始更加關(guān)注客戶反饋和需求，及時(shí)調(diào)整我們的方案和策略，以更好地滿足他們的期望。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與成長（300字）
總裁年度講話讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和成長是每個(gè)員工的責(zé)任和機(jī)會(huì)?？偛霉膭?lì)我們不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)變化的市場和技術(shù)環(huán)境。他提到，只有通過不懈地學(xué)習(xí)和探索，我們才能在職業(yè)生涯中不斷進(jìn)步。我對(duì)自己進(jìn)行了全面的評(píng)估，并制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。我參加了一些與我的職業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)課程和工作坊，并找到了一位 mentor，為我提供指導(dǎo)和建議。這些努力讓我感到更有動(dòng)力和成就感，我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的突破。
總裁的年度講話為我?guī)砹松羁痰捏w驗(yàn)和啟示。他的鼓勵(lì)和指導(dǎo)激勵(lì)著我努力打破舒適區(qū)，改善團(tuán)隊(duì)合作，關(guān)注客戶需求，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。我相信這些心得體會(huì)將對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
年度講話心得體會(huì)和感想篇五
每年初，是全國人民積極向上的時(shí)刻，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表年度講話的時(shí)候。這些講話不僅是對(duì)過去一年工作的總結(jié)與回顧，更是對(duì)未來一年工作的規(guī)劃與展望，對(duì)人民群眾發(fā)出了重要指令。作為一名市民，我也在關(guān)注著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的年度講話，期待他們的話語能夠?yàn)槲覀儙硇判暮蛣?dòng)力。
第二段：認(rèn)真傾聽，深度理解
今年，我特別關(guān)注了國家主席習(xí)近平發(fā)表的新年賀詞和政府工作報(bào)告。在聽完這些講話后，我深感這些領(lǐng)導(dǎo)者并非只是在激勵(lì)人民，更是在考慮國家社會(huì)發(fā)展的大局與全局。他們仔細(xì)分析了當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境對(duì)我國的影響，針對(duì)國內(nèi)外形勢(shì)提出了多項(xiàng)策略措施，全面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢(shì)，從而有定向地開展工作，做到高效率，高水平。
第三段：深入學(xué)習(xí)，積極參與
在傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，作為一名市民，我感到自己肩負(fù)著責(zé)任。我作為國家大家庭中的一員，應(yīng)該更加關(guān)注國家發(fā)展，積極發(fā)揮自己的作用。因此，我要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，在生活和工作中落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，為國家社會(huì)的發(fā)展出一份力。
第四段：結(jié)合實(shí)際，踏實(shí)推進(jìn)
講話聽完之后，作為一名普通市民，我要根據(jù)自己所處的實(shí)際情況做出適應(yīng)性的回應(yīng)。例如，從不浪費(fèi)時(shí)間，抓緊工作與學(xué)習(xí)，提高自己的能力水平；從不嫌麻煩，積極參與社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)；從不輕率，就事論事，理性表達(dá)自己的觀點(diǎn)，倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)尚。只有堅(jiān)持踏實(shí)執(zhí)行，才能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者指引的作用，讓實(shí)踐和理論相互交融，才能推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新，推動(dòng)國家發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
總之，領(lǐng)導(dǎo)者的年度講話不僅是對(duì)民生的重要指令，更是對(duì)國家發(fā)展的重要規(guī)劃。作為一名普通市民，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽，深度理解，積極融入，踏實(shí)執(zhí)行，才能夠共同筑開青春的闊場。希望全體市民能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚起共同推動(dòng)國家發(fā)展的力量，共同創(chuàng)造更加美好的生活。
年度講話心得體會(huì)和感想篇六
每年領(lǐng)導(dǎo)的年度講話都是一個(gè)重要的事件，這是一種向全社會(huì)傳遞信息的方式。在這種講話中，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)表達(dá)他們對(duì)過去一年的總結(jié)，他們對(duì)未來的期望以及對(duì)公司、國家和全球形勢(shì)的看法。我很榮幸能夠參加這樣的演講并分享我的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
第二段：總結(jié)演講要點(diǎn)
今年領(lǐng)導(dǎo)的年度講話重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“中國夢(mèng)”，并提到了如何在今后的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)它。領(lǐng)導(dǎo)者著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在這種合作中，每個(gè)人都需要能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的整體產(chǎn)生貢獻(xiàn)。此外，演講還強(qiáng)調(diào)了個(gè)人責(zé)任和成就感的重要性，個(gè)人責(zé)任是成功的關(guān)鍵之一。
第三段：個(gè)人體會(huì)
從我的角度來看，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的年度講話給我們提供了非常好的思考方式，這對(duì)我們的未來發(fā)展非常有益。對(duì)于我個(gè)人而言，演講強(qiáng)調(diào)的合作與個(gè)人責(zé)任使我認(rèn)識(shí)到，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們不僅需要考慮自己的成就和進(jìn)步，更需要更好地與他人合作。領(lǐng)導(dǎo)者在演講中所提出的“中國夢(mèng)”使我深受啟發(fā)，并激發(fā)了我為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想做出貢獻(xiàn)的想法。
第四段：應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的思想
為了應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者演講中強(qiáng)調(diào)的思想，我計(jì)劃在今后更加注重個(gè)人責(zé)任，并努力成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí)，我也將著重思考未來能為實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”做出什么樣的貢獻(xiàn)。這將需要我更加努力地學(xué)習(xí)和工作，以便在未來的工作和生活中發(fā)揮最大的作用。
第五段：結(jié)論
在領(lǐng)導(dǎo)的年度講話中，他們對(duì)公司、國家和全球形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)和闡述，同時(shí)向大家提供了未來發(fā)展的方向。通過這次演講，我了解到團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人責(zé)任對(duì)于公司和國家的發(fā)展至關(guān)重要，并確定了我在未來的個(gè)人發(fā)展中需要注重的方向。我希望在未來能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”貢獻(xiàn)自己的力量。
年度講話心得體會(huì)和感想篇七
每逢年度末，各種報(bào)告和總結(jié)串連而來，讓人不由自主地回想過去一年的收獲和不足之處。北京時(shí)間1月26日，中國國家主席習(xí)近平發(fā)表了關(guān)于中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的講話。這是一場至關(guān)重要的講話，代表著中國的年度總結(jié)和未來發(fā)展方向，對(duì)于全國各行各業(yè)都有著重大的影響。如何理解其深遠(yuǎn)影響，是這篇文章要探索的主題。
第二段：主體
習(xí)近平主席在講話中強(qiáng)調(diào)了決勝全面小康社會(huì)和“十四五”規(guī)劃的重要性。他認(rèn)為，要以“鄉(xiāng)村振興”和“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”為主線，全面推進(jìn)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“綠色低碳循環(huán)發(fā)展”和“共同富裕”目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)看似遙遠(yuǎn)，但其實(shí)正是中國的未來之路。從2021年開始，我們要更加努力地去實(shí)現(xiàn)這些推進(jìn)計(jì)劃、完成想象中的目標(biāo)。這警醒了我們，將我們的面向未來的戰(zhàn)斗堅(jiān)定了下來。
第三段：共享機(jī)遇與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
習(xí)近平主席在講話中直言不諱地說，國際上的形勢(shì)很復(fù)雜，有著諸多的戰(zhàn)略機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)擁有13億人口的大國，我們不能倚老賣老，要保持清醒頭腦和積極的態(tài)度。而為了全面完成“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，我們需要在創(chuàng)新和改革上下更大力氣，創(chuàng)造一種全新的成長模式，從而在全球化的平臺(tái)上積極受益。同時(shí)，我們也要切實(shí)做好面對(duì)的挑戰(zhàn)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，做好應(yīng)對(duì)策略，加快推進(jìn)科技和制造業(yè)的發(fā)展，打造一個(gè)強(qiáng)大的、自主創(chuàng)新的中國。
第四段：加強(qiáng)人民福祉
習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)了人民福祉對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性。他提出了切實(shí)加強(qiáng)就業(yè)保障、教育、醫(yī)療服務(wù)、保障性住房等方面的建設(shè)和改善，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展，為人民群眾提供更好的生活和發(fā)展保障。這也啟示我們，我們應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)法、基本醫(yī)保等方面開展改革，努力讓更多的人獲得公正待遇和更高的錢方面的增長。
第五段：結(jié)語
這場講話讓我們更加堅(jiān)定了我們的信心和動(dòng)力。我們相信，只要我們不斷提高自己的思想覺悟和認(rèn)識(shí)水平，全力以赴去實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，就一定能夠達(dá)到我們的目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。
年度講話心得體會(huì)和感想篇八
整個(gè)項(xiàng)目開始要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃，在項(xiàng)目的整個(gè)過程中，始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更，要進(jìn)行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃，并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費(fèi)用，時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中，一項(xiàng)重要的工作。需要將項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理，歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。
變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到。控制好軟件項(xiàng)目的變更，首先需要做好項(xiàng)目的開始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計(jì)劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。
自己做過的一個(gè)項(xiàng)目，開始為了占領(lǐng)市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細(xì)提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費(fèi)用受到限制，就連時(shí)間不夠，在項(xiàng)目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因?yàn)闆]有一個(gè)基點(diǎn)，我們認(rèn)為是變更需求和新增功能，而用戶方認(rèn)為是合同范圍，不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動(dòng)，其實(shí)需求不明確，使我們?cè)诤髞淼捻?xiàng)目進(jìn)程中一直處于被動(dòng)。
所以項(xiàng)目從一開始就要做好計(jì)劃，搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確，合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源，控制好項(xiàng)目的變更，這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。
二、項(xiàng)目范圍管理理論解決了項(xiàng)目開始需求不清的問題
需求管理是項(xiàng)目范圍管理中的問題，這是因?yàn)樗鼘?shí)際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標(biāo)被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計(jì)劃的有序的方式進(jìn)行。實(shí)際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計(jì)劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關(guān)鍵過程中涉及的原則，都是從一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)開始的，那就是文檔化的需求基線。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術(shù)方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術(shù)方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。
區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎(chǔ)。事實(shí)上，通常它們不是。
優(yōu)化和精確描述需求，填補(bǔ)漏洞，將含義表達(dá)得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結(jié)果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實(shí)際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)先于軟件開發(fā)的技術(shù)行動(dòng)，而軟件需求分析則是關(guān)鍵開發(fā)技術(shù)行為的第一步。
從這里的描述看來，需求管理的活動(dòng)簡直太簡單，太基礎(chǔ)了，顯然沒有哪個(gè)軟件開發(fā)組織會(huì)不有效的進(jìn)行著這種活動(dòng)。問題經(jīng)常出在企業(yè)對(duì)透明度的懼怕?？蛻粲X得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機(jī)會(huì)去說：“那并不是我所要的，那并不是我認(rèn)為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實(shí)際需要的情況下，為開始變更負(fù)責(zé)。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預(yù)算和進(jìn)度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認(rèn)為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價(jià)?！蔽臋n化清晰的需求會(huì)迫使開發(fā)者承擔(dān)滿足這些需求的義務(wù)，并使他們暴露于開支、進(jìn)度評(píng)估不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)之下。
這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動(dòng)機(jī)相對(duì)，但他們卻走到了一起。每一方都認(rèn)為他們?cè)诒Ｗo(hù)自己的利益，鞏固自己討價(jià)還價(jià)的地位，但是事實(shí)上每一方都在走向?qū)淼氖蜖幊?，為?xiàng)目埋下了一刻定時(shí)炸彈。
三、項(xiàng)目時(shí)間管理理論指導(dǎo)我們?cè)陧?xiàng)目管理中怎樣抓主要矛盾
以前進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和每個(gè)人的工作特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目的分工的，軟件項(xiàng)目基本是按照需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編程，調(diào)試和測試，用戶驗(yàn)收等幾個(gè)主要過程來進(jìn)行的。但將項(xiàng)目分工更加細(xì)化，每個(gè)小過程的時(shí)間估算是多少，整個(gè)項(xiàng)目可以最短用多少時(shí)間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進(jìn)行過量化的分析和管理。
化工廠檢修時(shí)把檢修流程精細(xì)分解，按導(dǎo)向圖建立起控制關(guān)系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時(shí)間是有差別的。通過反復(fù)壓縮最長路徑上的任務(wù)，將工期反復(fù)優(yōu)化，最后只用78個(gè)小時(shí)就完成了通常需125小時(shí)完成的檢修，節(jié)省時(shí)間38%。這就是至今項(xiàng)目管理工作者還在應(yīng)用的著名的時(shí)間管理技術(shù)cpm，即“關(guān)鍵路徑法”。
所以我們?cè)谲浖捻?xiàng)目管理中，也要將時(shí)間控制理論運(yùn)用進(jìn)來，結(jié)合軟件工程的實(shí)際，將任務(wù)分解的更加詳細(xì)，并用網(wǎng)絡(luò)圖將整個(gè)工作過程建立起來，估算好每個(gè)階段的歷時(shí)，找出關(guān)鍵路徑，并通過快速跟進(jìn)方法，將關(guān)鍵路徑的工期縮短，以提高工效。
四、 質(zhì)量管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
我們?cè)谶M(jìn)行軟件項(xiàng)目過程中，對(duì)軟件的功能測試一直認(rèn)為還是比較認(rèn)真和嚴(yán)格的，每次測試都要有測試計(jì)劃和用例的編寫，然后才能進(jìn)行測試;測試要有記錄，并將記錄整理成測試報(bào)告。
但通過此次培訓(xùn)后，感覺到我們的測試工作與質(zhì)量管理的要求還差的遠(yuǎn)，有距離。質(zhì)量控制要深入到每個(gè)與項(xiàng)目相關(guān)的人，要深入到項(xiàng)目的每個(gè)過程中，從一開始，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個(gè)過程都要進(jìn)行質(zhì)量的控制，而不是到最好測試時(shí)，才想到質(zhì)量，才去衡量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目質(zhì)量的保證。參加質(zhì)量體系認(rèn)證有助于企業(yè)提高項(xiàng)目的管理水平，有利于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。cmm模型已得到廣泛的認(rèn)可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個(gè)等級(jí)和18個(gè)要素。通過5個(gè)等級(jí)的認(rèn)證和加強(qiáng)管理，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理將經(jīng)過5個(gè)境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，到進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評(píng)價(jià)工作流程、進(jìn)行工作過程的改進(jìn)。
本人以前參加過為日本軟件進(jìn)行部分功能的設(shè)計(jì)和編程工作。日本的軟件企業(yè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制就做的比較細(xì)致，用我們的觀念衡量簡直是不可容忍。做一個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，要用他們提供的標(biāo)準(zhǔn)的圖形語言進(jìn)行描述，用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)摸版進(jìn)行說明;并在設(shè)計(jì)完成后組織相關(guān)人員對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有問題需要修改設(shè)計(jì)，然后在評(píng)價(jià)直到通過才能開時(shí)以此為設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行代碼。代碼寫完后，不是見到結(jié)果就完事了，要將代碼打印出來，相關(guān)人員對(duì)代碼的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫，進(jìn)行代碼的組裝。
當(dāng)時(shí)認(rèn)為日本的方法太浪費(fèi)時(shí)間和人力了，對(duì)技術(shù)人員個(gè)人的能力估計(jì)的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認(rèn)識(shí)到，開始浪費(fèi)一些時(shí)間和人力，控制好每個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量，就是省去了許多時(shí)候?yàn)榻鉀Q質(zhì)量問題而進(jìn)行的新的時(shí)間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質(zhì)量維護(hù)費(fèi)用?？偟膩砜词呛怂愕?。為提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本，必須從項(xiàng)目的開始就要做好質(zhì)量的控制工作。
五、 溝通管理中的一些策略的使用可以使項(xiàng)目更好的完成
做項(xiàng)目就需要與客戶接觸，就會(huì)出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會(huì)為自己方的利益而進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。與客戶之間搞好溝通，是項(xiàng)目進(jìn)展是否順利的一個(gè)條件。溝通中有許多的策略在平時(shí)的實(shí)際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項(xiàng)目，達(dá)到雙方事先確定的目標(biāo)，而采用的一些藝術(shù)手段而已。溝通的技巧包括：下達(dá)最終期限，使用吃驚方法，采用有限權(quán)利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實(shí)等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項(xiàng)目質(zhì)保金及時(shí)地催要了回來。
體會(huì)還有很多，總之通過這次學(xué)習(xí)自己對(duì)項(xiàng)目的管理又有了新的認(rèn)識(shí)，我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的。以提高項(xiàng)目的管理水平，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目的成本，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益。
年度講話心得體會(huì)和感想篇九
時(shí)間如流水，一學(xué)年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就20__學(xué)年的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質(zhì)。
本學(xué)年能主動(dòng)、認(rèn)真地服從和配合學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。進(jìn)取參加學(xué)校、市教研室和組里的各種會(huì)議;能根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，經(jīng)過自我訂閱或者在網(wǎng)絡(luò)上尋找國內(nèi)外熱點(diǎn)、重點(diǎn)新聞，及時(shí)領(lǐng)會(huì)和用于教學(xué)輔導(dǎo);熱愛教育事業(yè)，把自我的精力、本事全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習(xí)，配合默契，教學(xué)水平共同提高，能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，——面臨小升初，任務(wù)艱巨，為了整體利益，我們進(jìn)取協(xié)調(diào)、靈活安排，受到學(xué)生的歡迎，并獲得了很好的統(tǒng)考成績，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。
二、教育教學(xué)本事
首先，能認(rèn)真把握教材——把大綱、課本、時(shí)政及時(shí)有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題本事為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造本事，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫忙學(xué)生拓展思路，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)能靈活運(yùn)用，從而使同學(xué)們分析、解決問題的本事不斷提高。
第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和本事。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系，到達(dá)幫忙學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知本事，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵(lì)他們大膽探索，共同提高。因而也得到了學(xué)生的尊重。
我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情景，我在進(jìn)取參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，進(jìn)取開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等本事。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流。
三、出勤方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和本事。
四、工作業(yè)績方面
由于本人的不懈努力，學(xué)生們?nèi)〉昧碎L足的提高，在教委和本校的組織的歷次考試中，學(xué)生的成績都名列前茅。多篇論文獲獎(jiǎng)。
年度講話心得體會(huì)和感想篇十
作為一名黨員干部，時(shí)刻關(guān)注黨和國家的發(fā)展方向是我們應(yīng)盡的職責(zé)。近期，我有幸參加了書記的講話會(huì)，深感受益良多。在講話中，書記以平實(shí)而堅(jiān)定的語調(diào)，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)我們提出了新的要求和期望。在接下來的幾個(gè)段落中，我將分享我個(gè)人的感想心得體會(huì)。
第二段：聆聽書記闡述的發(fā)展戰(zhàn)略
在講話中，書記首先對(duì)我國當(dāng)前的形勢(shì)做了全面分析，強(qiáng)調(diào)了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略部署。書記指出，我們正處在一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期，要以人民為中心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。書記的發(fā)言深入淺出，讓我對(duì)接下來的工作任務(wù)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)我黨的未來發(fā)展充滿信心。
第三段：聆聽書記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求
書記在講話中特別強(qiáng)調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入開展“不敢腐、不能腐、不想腐”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。書記言辭間透露出嚴(yán)肅的態(tài)度和堅(jiān)定的決心，這讓我深受觸動(dòng)。作為黨員干部，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻警醒自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，做到廉潔奉公，帶頭守法。
第四段：聆聽書記對(duì)扶貧工作的關(guān)心與期望
書記在講話中也對(duì)扶貧工作提出了充滿期望的話語。他強(qiáng)調(diào)，扶貧工作是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，要切實(shí)提高脫貧質(zhì)量和效益，確保貧困群眾享有發(fā)展的機(jī)會(huì)和成果。這激勵(lì)了我在脫貧攻堅(jiān)工作上更加奮發(fā)努力。書記的關(guān)懷和期望，把我們身上的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)感進(jìn)一步激發(fā)起來，我們要以更大的決心和毅力來完成這項(xiàng)事關(guān)全局的工作。
第五段：總結(jié)感悟，展望未來
通過這次聆聽書記講話的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了作為一名黨員干部的使命和擔(dān)當(dāng)。書記的講話卓爾不凡，思想深邃，讓我對(duì)以后的工作有了更加明確的方向和目標(biāo)。我們要不忘初心，牢記使命，以實(shí)際行動(dòng)踐行書記的要求，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的事業(yè)定能蒸蒸日上，光芒四射。
結(jié)尾總結(jié)全文，點(diǎn)明主題
在黨的偉大旗幟下，我們要珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，更好地履行自己的職責(zé)與使命。聆聽書記的講話，我們感受到了希望和信心，也感受到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只有不斷地聆聽，才能更好地前進(jìn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)而努力奮斗！
年度講話心得體會(huì)和感想篇十一
過去一年，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性。在公司的年度系列講話中，領(lǐng)導(dǎo)們向我們介紹了企業(yè)文化的概念以及它對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性。同時(shí)，他們也提到了過去一年在企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的進(jìn)展。更具體地說，企業(yè)文化的培養(yǎng)對(duì)于團(tuán)結(jié)員工、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力以及提升公司形象都起到了至關(guān)重要的作用。
在這場年度系列講話中，領(lǐng)導(dǎo)們不僅對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了深入講解，更是與員工們進(jìn)行了交流與互動(dòng)。個(gè)人認(rèn)為這是一種非常棒的方式，因?yàn)樗o了我們與領(lǐng)導(dǎo)們分享觀點(diǎn)、提出建議的機(jī)會(huì)。同時(shí)，這種交流活動(dòng)也讓我們更好地理解了企業(yè)文化的真正含義。
在過去一年，我通過實(shí)踐更深刻地認(rèn)識(shí)到了“培育企業(yè)文化”的不易。作為一個(gè)公司，我們需要付出很多努力才能夠在員工、客戶、合作伙伴等各個(gè)方面建立一個(gè)良好的形象。在這個(gè)過程中，我們必須秉持著“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念，與員工、客戶、合作伙伴等建立良好的關(guān)系。正是這種良好的關(guān)系，奠定了企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
在年度系列講話中，領(lǐng)導(dǎo)們也提到了企業(yè)文化在員工管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)方面的重要意義。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，員工們更加注重團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率，降低了公司的成本。同時(shí)，公司也更好地控制了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
總的來說，企業(yè)文化作為一個(gè)公司的靈魂和標(biāo)識(shí)，對(duì)于我們每一個(gè)員工都有著至關(guān)重要的作用。通過年度系列講話，我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化對(duì)于公司發(fā)展的重要性，也更加深入地理解了“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)”等理念的內(nèi)涵。以后，我會(huì)更加注重企業(yè)文化培養(yǎng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年度講話心得體會(huì)和感想篇十二
20xx年7月9日，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫚雮€(gè)月來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А?/p>
首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
年度講話心得體會(huì)和感想篇十三
20xx年在這半年度的工作中，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年半年度工作。
心得體會(huì)。
感想，歡迎大家閱讀。
今年以來，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神開展審計(jì)工作。為認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我局xx年上。
如下：
基本情況。
年初，我局確定今年預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃審計(jì)64個(gè)單位，截止6月10日，上半年完成審計(jì)項(xiàng)目30個(gè)，涉及審計(jì)單位41個(gè)，延伸二、三級(jí)預(yù)算單位18個(gè)，審計(jì)調(diào)查單位60多個(gè)，涉及不規(guī)范金額4579.53萬元，核減工程造價(jià)894.7萬元，遞交各類審計(jì)綜合報(bào)告30多份，提出審計(jì)意見建議33條。
主要工作。
一、確定審計(jì)重點(diǎn)，明確審計(jì)方向。
為認(rèn)真貫徹年初的全省審計(jì)工作會(huì)議精神，我局把社會(huì)保障資金審計(jì)和保障性住房跟蹤審計(jì)作為今年審計(jì)工作的重中之重，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在提高審計(jì)質(zhì)量，深化“四量”(審計(jì)程序的考量、審計(jì)問題的重量、審計(jì)建議的份量、審計(jì)文檔的質(zhì)量)考核的基礎(chǔ)上，讓審計(jì)工作發(fā)揮監(jiān)督作用向發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用轉(zhuǎn)變，達(dá)到提高審計(jì)公信力，增加審計(jì)凝聚力，加大審計(jì)執(zhí)行力，擴(kuò)大審計(jì)影響力之目的。具體工作要求：牢固樹立科學(xué)審計(jì)理論，繼續(xù)深化財(cái)政審計(jì)，積極探索效益審計(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)關(guān)注涉農(nóng)、社保資金、國有投資等系列專項(xiàng)資金，提高財(cái)政資金使用效益;加大經(jīng)責(zé)審計(jì)力度，穩(wěn)步推行屆中審計(jì)，發(fā)揮經(jīng)責(zé)審計(jì)在干部管理使用中的作用;始終將審計(jì)創(chuàng)新作為審計(jì)工作發(fā)展的核心動(dòng)力，在創(chuàng)新中求生存，在生存中求發(fā)展，以適應(yīng)現(xiàn)時(shí)社會(huì)發(fā)展需要。
二、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。
上半年，通過開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)開展社保資金交叉審計(jì)。
社會(huì)保障資金審計(jì)是今年審計(jì)工作的頭等大事。為摸清社保資金規(guī)模、管理和使用情況，檢查政策落實(shí)情況和實(shí)施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，推動(dòng)社會(huì)保障體系不斷完善。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署，我們組織力量開展了社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查，此項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查全市范圍內(nèi)實(shí)行“交叉審計(jì)”。上半年，市審計(jì)組一行9人來我縣進(jìn)行社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查，我局抽調(diào)了專人進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在認(rèn)真對(duì)待、積極配合、熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上做到三個(gè)好：首先是在生活、后勤保障上把審計(jì)組成員照顧好;其次是審計(jì)組與被審計(jì)單位的銜接及日程安排上協(xié)調(diào)好;最后是按市審計(jì)組的要求提供各類審計(jì)信息、報(bào)告，為審計(jì)定性處理問題上積極配合好。同時(shí)我局抽調(diào)6人對(duì)汨羅市開展了社保資金審計(jì)。社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查工作歷時(shí)1個(gè)多月，此項(xiàng)審計(jì)工作已圓滿完成，我局的服務(wù)協(xié)調(diào)工作也受到了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。
(二)抓好本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市審計(jì)工作會(huì)議精神，做好同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，3月2日，我局派出6人進(jìn)駐縣財(cái)政局，對(duì)我縣財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括：有關(guān)財(cái)政政策的制定情況;縣級(jí)預(yù)算編制情況;預(yù)算批復(fù)及變動(dòng)情況;收入預(yù)算執(zhí)行情況;支出預(yù)算執(zhí)行情況;預(yù)算平衡和資金安全情況;轉(zhuǎn)移支付和補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出情況;其他財(cái)政收支情況。審計(jì)重點(diǎn)主要是圍繞預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、完整性和科學(xué)性，以預(yù)算管理和資金分配為切入點(diǎn)，突出重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì)，準(zhǔn)確反映和客觀評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況。具體審計(jì)對(duì)象：縣財(cái)政局、縣級(jí)稅收收入征管、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣教育局、縣林業(yè)局、城市公用事業(yè)附加征繳管理和使用、國家金庫華容縣支庫、縣畜牧局。我局以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，建立社會(huì)主義公共財(cái)政制度為目標(biāo)，以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn)，積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子，按照。
工作方案。
要求進(jìn)行審計(jì)。此項(xiàng)工作已于四月底完成。
(三)落實(shí)縣委、縣政府臨時(shí)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。
根據(jù)縣委、縣政府臨時(shí)安排，我局進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)認(rèn)定審計(jì)和東湖漁場資產(chǎn)負(fù)債審議審計(jì)。3月初我局派出6人對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)認(rèn)定審計(jì);3月中旬又派出2人對(duì)東湖漁場進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債審議審計(jì)。目前，兩項(xiàng)審計(jì)任務(wù)已基本結(jié)束。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造過硬審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
(一)開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)。
年初，縣委、縣政府就黨風(fēng)和廉政建設(shè)在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上作了整體要求。為加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體審計(jì)人員服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)，更好地優(yōu)化我縣政務(wù)服務(wù)環(huán)境，我局于2月份進(jìn)行了2次機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，以自我教育、自我提高為目的，針對(duì)學(xué)習(xí)和分析檢查階段找出來的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析，聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際，把解決突出問題與履行。
崗位職責(zé)。
結(jié)合起來，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)，嚴(yán)格按照黨組織要求，認(rèn)真整改自身存在的問題和不足，從而使全局干部職工在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律上都有了明顯提高，為樹立良好的審計(jì)形象打下了基礎(chǔ)。
(二)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
審計(jì)行業(yè)是個(gè)與時(shí)俱進(jìn)且專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)，為了使審計(jì)工作逐步上臺(tái)階，就需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，我局采取請(qǐng)進(jìn)現(xiàn)場互動(dòng)提問學(xué)習(xí)，送出去到外地審計(jì)和以審促學(xué)等多種方式開展教育培訓(xùn)，狠抓審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)，特別是計(jì)算機(jī)審計(jì)能手的培養(yǎng)，樹立“人才第一”理念，培養(yǎng)查找問題的“抓手”、分析問題的“能手”、談判藝術(shù)的“強(qiáng)手”、電算審計(jì)操作的“高手”，提升審計(jì)人員分析理解能力、語言表達(dá)能力、行政組織能力、工作協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，樹立全局一盤棋的觀念。并強(qiáng)化制度建設(shè)，建章立制，規(guī)范管理。今年，為適應(yīng)審計(jì)信息化要求，根據(jù)審計(jì)署統(tǒng)一部署，全國審計(jì)系統(tǒng)將實(shí)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。2月中旬，我局請(qǐng)來省廳、市局計(jì)算機(jī)專家，對(duì)全局干部職工統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)場輔導(dǎo)審計(jì)系統(tǒng)管理操作，很大程度上提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平，3月初，我局又選派一名審計(jì)干部到省廳進(jìn)行了為期2個(gè)月的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)積極應(yīng)對(duì)信訪事件。
6月上旬，我局從大局出發(fā)，妥善處理好了晏彭的信訪事件，目前局勢(shì)已穩(wěn)定。
時(shí)間過得很快，20xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教，對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。
(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。
(2)、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于第二個(gè)問題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對(duì)公司的財(cái)物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對(duì)員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購，對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。
在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：
(1)、理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
(2)、工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時(shí)候不知所措。
(3)還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
(1)用公司的管理制度來對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行家長式管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對(duì)員工的管理。
(2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng)，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
(3)、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年，各級(jí)農(nóng)村能源業(yè)務(wù)部門認(rèn)真貫徹省市有關(guān)文件和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)在我省視察指導(dǎo)時(shí)的重要講話，將農(nóng)村能源建設(shè)與市政府提出發(fā)展速度要快、發(fā)展質(zhì)量要好、發(fā)展方式要新、發(fā)展機(jī)制要活等精神相結(jié)合，狠抓農(nóng)村沼氣春季服務(wù)月活動(dòng)、促體系強(qiáng)化、抓戶用沼氣三結(jié)合及大中型工程通氣到戶、實(shí)用技術(shù)示范推廣和《省農(nóng)村(監(jiān)察局工作總結(jié)20xx)可再生能源條例》宣傳，各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。
一、所做的工作。
爭取政府重視，掀起學(xué)習(xí)講話熱潮。在2月11日召開的全市兩會(huì)《政府。
工作報(bào)告。
》大交通打造半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈中，市長指出，要積極探索開發(fā)地?zé)豳Y源、太陽能、生物質(zhì)能、沼氣等再生能源。首次將農(nóng)村可再生能源作為描繪三大手筆重要內(nèi)容部分;各縣市區(qū)政府也將今年農(nóng)村能源工作繼續(xù)作為民生工程、德政工程，如市委、市政府把能源工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容之一，并安排了專項(xiàng)資金;在萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動(dòng)中，、江陵、松滋、公安、石首、監(jiān)利、等縣市區(qū)，明確將提高沼氣使用率、搞好設(shè)施維護(hù)維修、實(shí)用技術(shù)進(jìn)農(nóng)戶、沼肥大換料支援春耕備耕生產(chǎn)作為重要內(nèi)容;在視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，大力發(fā)展再生能源，搞好農(nóng)村沼氣。市縣兩級(jí)能源部門進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、提出了工作思路，一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在調(diào)整農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)上，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;二是要以抗旱奪豐收的精神，搞好當(dāng)前的各項(xiàng)農(nóng)村能源工作;三是學(xué)習(xí)講話精神重在抓落實(shí)，當(dāng)前，要以三萬活動(dòng)成果、戶用沼氣調(diào)查、三結(jié)合聯(lián)通為抓手，將講話精神落實(shí)到具體工作中。
召開各種會(huì)議認(rèn)真落實(shí)全年工作。月25日，全市農(nóng)村能源工作會(huì)議在公安縣召開，會(huì)議回顧了農(nóng)村能源建設(shè)歷程，總結(jié)了一季度工作情況，分析了今年形勢(shì)和面臨的突出問題，下發(fā)了《年全市農(nóng)村能源工作指導(dǎo)意見》和《關(guān)于組織申報(bào)大中型、小型沼氣工程項(xiàng)目的通知》等文件，安排部署了全年工作。公安縣舉辦了農(nóng)村沼氣后續(xù)服務(wù)及小型沼氣工程培訓(xùn)會(huì)，并邀請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)張衍林教授授課，重點(diǎn)講解了戶用沼氣及小型工程的使用管理、后期維修及三沼綜合利用知識(shí)。市舉辦了沼渣抽排車使用專題培訓(xùn)會(huì)，請(qǐng)廠家講解汽車性能、技術(shù)要點(diǎn)和安全知識(shí)注意事項(xiàng)，并現(xiàn)場進(jìn)行了抽排渣演示。其他縣市區(qū)也召開了不同形式的后續(xù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、物業(yè)管理等方面的培訓(xùn)會(huì)。
實(shí)用技術(shù)發(fā)揮積極作用。今年是將農(nóng)村能源實(shí)用技術(shù)納入農(nóng)業(yè)主推技術(shù)第四年，過去多以推廣沼肥種植模式為主，隨著國家倡導(dǎo)節(jié)能減排、發(fā)展清潔能源入戶新形勢(shì)的深入，市辦及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)我市每年豐富的太陽能資源，把真空管太陽能熱利用技術(shù)作為了推廣內(nèi)容;為積極響應(yīng)建設(shè)淡水漁都號(hào)召，繼續(xù)將沼肥養(yǎng)魚作為能源結(jié)產(chǎn)主推技術(shù)之一;我市是產(chǎn)棉大市，沼液制作棉花營養(yǎng)缽，農(nóng)民易學(xué)效果好，特選定為育苗技術(shù)。在方案上，太陽能利用技術(shù)擬定縣市區(qū)每個(gè)村發(fā)展3～5戶，其他兩項(xiàng)技術(shù)每個(gè)縣市區(qū)安排3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1個(gè)村進(jìn)行實(shí)施。5月底，隨著旱情逐步緩解，各地迅速將技術(shù)傳授到實(shí)施鎮(zhèn)村，推廣農(nóng)戶正積極采用，取得良好效果。
沼氣池三改配套取得階段進(jìn)展。三改配套是針對(duì)沼氣池與廁所不聯(lián)通、血防效益不能充分發(fā)揮開展的一項(xiàng)整改工作。截至上半年，各地聯(lián)通沼氣池與廁所18880戶，取得較好進(jìn)展，工作上，一是下發(fā)有關(guān)文件和開展督辦檢查。4月1日，市能源辦下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真搞好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目自查整改的緊急通知(荊農(nóng)能〔20xx〕3號(hào)文件)，要求各縣市區(qū)明確功能定位，突擊開展自查，切實(shí)整改到位，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)必于5月底前完成整改工作;5月31～6月3日，市能源辦組成檢查組，對(duì)各地整改情況進(jìn)行了督辦檢查，根據(jù)查出的問題，及時(shí)與各地交換意見，提出了下段工作措施。二是組織落實(shí)。各縣市區(qū)迅速成立了三改配套工作專班，明確了責(zé)任人，分片包干到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制定了工作措施，召開了服務(wù)站負(fù)責(zé)人整改專題工作會(huì)，其中：石首市用以錢養(yǎng)事資金、監(jiān)利縣爭取鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政、市用工作經(jīng)費(fèi)對(duì)部分宣傳引導(dǎo)戶進(jìn)行了整改啟動(dòng)。三是進(jìn)行沼氣血防的大力宣傳。對(duì)農(nóng)戶講解血吸蟲的生殖途徑，宣傳疫區(qū)沼氣池與廁所、豬圈聯(lián)通的意義和沼氣池殺滅蟲卵的原理，使農(nóng)戶在利用能源的基礎(chǔ)上對(duì)沼氣池的血防功能有了新的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真開展沼氣使用調(diào)查，準(zhǔn)確掌握用戶信息。根據(jù)農(nóng)業(yè)部科教能函[20xx]18號(hào)和省發(fā)改、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)《關(guān)于開展農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作的通知》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]668號(hào))文件精神，全市先后開展了農(nóng)村沼氣項(xiàng)目使用情況自查和農(nóng)村沼氣工程調(diào)查兩次活動(dòng)，全市自查戶用沼氣89946戶，占20xx年以來項(xiàng)目戶的32.8%，此外，大中小型沼氣及聯(lián)戶工程、服務(wù)站點(diǎn)全部進(jìn)行了自查。通過活動(dòng)的開展，摸清了農(nóng)村沼氣工程建設(shè)和使用情況，準(zhǔn)確掌握了農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的問題，分析了原因，研究提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施，推動(dòng)了農(nóng)村沼氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
大中型沼氣全面完成基礎(chǔ)工程進(jìn)入安裝調(diào)試階段。年項(xiàng)目今年實(shí)施的6處大中型工程，經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)后，承建單位全部進(jìn)駐工地，工程建設(shè)正如火如荼進(jìn)行，其中，四屋門已完成主體工程和管網(wǎng)安裝進(jìn)入調(diào)試階段;明鷹、松滋聚鑫完成主體工程進(jìn)入管道安裝;監(jiān)利田關(guān)正在建設(shè)主體工程;公安強(qiáng)盛、石首鑫盛已完成地下基礎(chǔ)工程，預(yù)計(jì)8月底可全面完成地面主體建設(shè)。
二、存在的問題。
一是使用率不高和不平衡問題。據(jù)今年戶用沼氣使用自查和工程調(diào)查兩項(xiàng)活動(dòng)情況看，仍存在使用率不高不平衡問題。二是三改配套因群眾認(rèn)識(shí)有限、缺乏專項(xiàng)資金、前期干旱等原因，進(jìn)展較慢。三是部分村級(jí)服務(wù)站資金缺乏，服務(wù)人員積極性不高，為農(nóng)戶維護(hù)維修意愿不強(qiáng)。四是今年建設(shè)項(xiàng)目仍未下達(dá)，可能造成后段時(shí)間過緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項(xiàng)目建成后煞尾工作不徹底，驗(yàn)收有待完善。
三、下半年工作。
1、繼續(xù)抓好沼氣池、廁所、豬圈三改配套。疫區(qū)發(fā)展沼氣，殺滅血吸蟲卵、阻斷傳染源是第一位功能，目前工作開展難度較大，一是堅(jiān)持不懈地抓好宣傳，提高農(nóng)戶自覺自愿參與意識(shí)，增強(qiáng)群眾認(rèn)知感。二是爭取血防部門專項(xiàng)資金。首先是沼氣血防占衛(wèi)生大血防13.2%的專項(xiàng)資金，其次是每年血防改廁資金，與衛(wèi)生血防部門協(xié)商，將資金用于三改配套。三是建議省辦將今年的沼氣池修復(fù)補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于三改配套整改工作。
2、認(rèn)真做好農(nóng)村能源項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備。根據(jù)鄂農(nóng)能辦()30號(hào)文件精神和近期省辦通知，農(nóng)村能源項(xiàng)目驗(yàn)收已納入常態(tài)化管理，采取成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的方式進(jìn)行，20xx年以來的項(xiàng)目各地均有，督促縣市區(qū)在永久標(biāo)志、欄目公示、音像檔案、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告、自驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場完善等方面做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
3、抓好技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。因戶用沼氣建設(shè)減少和今年項(xiàng)目下達(dá)較遲，目前技術(shù)力量流失較大，可能對(duì)下半年建設(shè)將造成一定影響，一是要求各地搞好摸底調(diào)查，將人員動(dòng)態(tài)登記在案，形成無項(xiàng)目時(shí)自由擇業(yè)，有項(xiàng)目時(shí)及時(shí)招回機(jī)制。二是抓好培訓(xùn)，根據(jù)今年任務(wù)，及時(shí)搞好知識(shí)更新，用新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)穩(wěn)定技術(shù)人員。三是積極爭取以錢養(yǎng)事資金。目前村級(jí)技術(shù)力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié)，要求各縣市區(qū)積極爭取資金、培植自身造血能力強(qiáng)、熱愛事業(yè)勇于開拓創(chuàng)新的服務(wù)典型。
4、搞好三項(xiàng)督辦。一是根據(jù)鄂農(nóng)能辦(20xx)5號(hào)文件要求，對(duì)年以來已建成的大中型沼氣工程，督辦業(yè)主組織施工、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行初驗(yàn)，拿出竣工報(bào)告。二是對(duì)在建工程督辦工程質(zhì)量及進(jìn)度，嚴(yán)格要求主管部門按質(zhì)量進(jìn)度撥款，監(jiān)管業(yè)主配套資金到位情況，杜絕工程縮水現(xiàn)象。三是對(duì)戶用沼氣使用率、大型工程通氣入戶、實(shí)用技術(shù)普及、技術(shù)人員培訓(xùn)、媒體宣傳等進(jìn)行督辦，嚴(yán)格按年度考核百分制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
年度講話心得體會(huì)和感想篇十四
作為一名高中生，我雖然沒有親身經(jīng)歷過企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，但是在學(xué)習(xí)過程中，我通過參與各類講座和聽取成功企業(yè)家的講話心得，對(duì)于企業(yè)管理理念和理念實(shí)踐有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在這些講話中，我深深地感受到了企業(yè)家們的努力與信仰，也受到了他們所傳遞的信念的啟發(fā)，在此，我想分享一些自己的體會(huì)。
首先，我認(rèn)為不論是企業(yè)管理，還是人生中的管理，都需要有一種持續(xù)不斷的進(jìn)取精神。許多企業(yè)家在講話中都提到了“追求卓越”的口號(hào)，而這個(gè)口號(hào)并沒有僅僅停留在口號(hào)的層面。企業(yè)家們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，重視員工培訓(xùn)，激勵(lì)創(chuàng)新和進(jìn)取精神，這些現(xiàn)實(shí)的舉措都在詮釋著他們對(duì)于卓越的理解。在實(shí)踐中，企業(yè)家們深刻懂得，追求卓越不能僅僅只是一種心態(tài)，而需要用實(shí)際的行動(dòng)去體現(xiàn)，只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)家，最重要的特點(diǎn)就是要有可以超越自我、勇猛前行的勇氣和毅力。在講話中，許多企業(yè)家們都講述了他們的成功和挫折，他們無論是在追求自身的發(fā)展，還是在環(huán)境的壓力下，都始終堅(jiān)持不懈、迎難而上，觸及了自己的潛能并且逐漸打開了成功之門。這讓我想到了一句話：沒有勇氣，怎么能超越自己？缺乏勇氣的人生，早已無法迸發(fā)激情；缺乏勇氣的企業(yè)，也難以實(shí)現(xiàn)超越自我、追求長足發(fā)展的目標(biāo)。
總之，孜孜以求，腳踏實(shí)地，不斷前進(jìn)是我們每一個(gè)人秉持的態(tài)度。我們今天在漫長的學(xué)習(xí)和成長路上汲取的點(diǎn)滴知識(shí)，都將歸納到我們今后的人生黑箱中，以成就自己，為社會(huì)、為中國貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
年度講話心得體會(huì)和感想篇十五
一個(gè)合格的總經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的一份子，像足球隊(duì)長一樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝對(duì)手，競爭的過程中不是場外的喊話者而是其中的一份子!
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建吸賢納才是關(guān)鍵的一步，但就算能保證吸收到的全是優(yōu)秀的個(gè)體也不一定能打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，跟一個(gè)聰明人共事很愉快，跟十個(gè)聰明人共事就很辛苦了。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建中人才的合理使用，合理的管理方法，完善的考核激勵(lì)機(jī)制是打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的必要因素。
是不是人才更在于你如何使用，好鋼用在刀刃上，可是光有刀刃不成刀，人才合理分配使用，各盡其責(zé)，人盡其用既可以節(jié)約資源又可以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的充分協(xié)調(diào)。
團(tuán)隊(duì)的融洽有利于溝通和達(dá)成共同目標(biāo)，無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)成員都明白自己要戰(zhàn)勝的是什么?站在自己最擅長的位置，完成一個(gè)共同的意愿，團(tuán)隊(duì)的力量就可以發(fā)揮的強(qiáng)大!
如何發(fā)現(xiàn)成員的長處，提供一個(gè)賽場很必要，人都希望能得到別人的贊賞，但往往自覺懷才不遇，沒有發(fā)揮的空間。為團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)位置創(chuàng)造競爭環(huán)境，不僅可以讓成員有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)更能讓團(tuán)隊(duì)實(shí)力在競爭機(jī)制中不斷提高。而另一方面，對(duì)競爭中暫時(shí)處于劣勢(shì)的成員關(guān)心和鼓舞也能讓他們更快成長。
年輕的團(tuán)隊(duì)，成員的成就感和發(fā)展前景比收入更重要。所以團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃，激勵(lì)機(jī)制，合理的提拔，都是團(tuán)隊(duì)成員工作熱情的由來。而如何保持員工的忠誠度，不至于變成學(xué)完東西走人的尷尬局面，團(tuán)隊(duì)利益的合理分配也變得非常重要。個(gè)人利益建立在團(tuán)隊(duì)利益的基礎(chǔ)上，而團(tuán)隊(duì)的收獲和損失都必在個(gè)體上體現(xiàn)，成員才從根本上樹立主人翁意識(shí)。
最后團(tuán)隊(duì)氛圍的融洽，從上到下的無障礙溝通，是總經(jīng)理可以第一時(shí)間獲取一手信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并高效處理團(tuán)隊(duì)問題的重要由來。一視同仁，對(duì)事不對(duì)人是經(jīng)理人的必要素養(yǎng)，也是創(chuàng)造公平環(huán)境的前提。耳聽為虛眼見為實(shí)，盡可能抽時(shí)間零距離接觸團(tuán)隊(duì)中的每一位成員是經(jīng)理人提高團(tuán)隊(duì)誠實(shí)度的重要工作。
人無完人，團(tuán)隊(duì)也是一樣，在我眼里缺陷美才是真正的美，只要能不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并不斷改進(jìn)，勇于戰(zhàn)勝自我，就是一個(gè)勇往直前的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!
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