總結(jié)可以幫助我們回顧過去，了解自己的成長和進(jìn)步。在總結(jié)中，要以全面和客觀的角度來分析和評價。以下是一些自我成長和發(fā)展的總結(jié)范文，推薦給大家。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇一
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。崇尚創(chuàng)新，國家才有光明前景，社會才有蓬勃活力。我國已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)大國和貿(mào)易大國，但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大而不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)增長快而不優(yōu)，關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局沒有根本改變。在國際發(fā)展競爭日趨激烈和我國發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的形勢下，沒有創(chuàng)新發(fā)展，我們就難以擺脫過多依靠要素投入推動經(jīng)濟(jì)增長的路徑依賴，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，難以成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國、創(chuàng)新大國。我們比以往任何時候都需要強(qiáng)化創(chuàng)新這個引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。
設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，拓展發(fā)展新空間，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。三要推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。實(shí)施《中國制造2025》，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建新型制造體系，加快建設(shè)制造強(qiáng)國。全面發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。四要深化科技等相關(guān)領(lǐng)域改革，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制保障。加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進(jìn)使用機(jī)制，造就一批又一批領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新人才。堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。五要創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控方式，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。按照總量調(diào)節(jié)和定向施策并舉、短期和中長期結(jié)合、國內(nèi)和國際統(tǒng)籌、改革和發(fā)展協(xié)調(diào)的要求，創(chuàng)新調(diào)控思路和政策工具，進(jìn)一步完善以財(cái)政政策、貨幣政策為主的政策體系，在區(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上加大定向調(diào)控力度，更加注重?cái)U(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定物價、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益、防控風(fēng)險、保護(hù)環(huán)境，提高綜合國力和競爭力。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇二
21世紀(jì)最重要的元素就是人才，培養(yǎng)具有創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才已成為高等教育的重要任務(wù)，本科教育作為高等教育的主體和基礎(chǔ)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才顯得尤為重要。
創(chuàng)新是建立在知識傳播、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的基礎(chǔ)之上，而這又扎根于教育基礎(chǔ)之上，無論是知識創(chuàng)新還是科技創(chuàng)新，均離不開高等教育對他的支持。因此，要全面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識。
一、何為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)
所謂人才培養(yǎng)，就是對人才進(jìn)行教育、培訓(xùn)的過程。從一般意義上來講，高校培養(yǎng)的創(chuàng)新型人才是指具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新人格的人才。創(chuàng)新型人才不僅是全面發(fā)展的人才，還是充分發(fā)展的人才，更是在此基礎(chǔ)上不斷對社會物質(zhì)文明和精神文明做出較大貢獻(xiàn)的人才。因此，必須從高校的實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的措施，有力、有效地推動創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。從現(xiàn)實(shí)情況看，高校體制改革是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ)，是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵所在。經(jīng)過幾十年建設(shè)，我國高校自主創(chuàng)新能力有了很大提高，但在體制和機(jī)制方面還需不斷完善。在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)過程中，高校必須建立適應(yīng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的新機(jī)制。
二、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)遇到的困擾
目前，我國高校的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)還處于萌芽階段，大學(xué)生的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識都比較淡薄，因此，在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)過程中遇到了很大的困擾。
1.國際國內(nèi)的差距較大
社會制度的不同導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，國際高校對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的力度較大，重視學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，而國內(nèi)高校僅是從思想上意識到了它的重要性，而沒有真正付之行動，這樣拉大了大學(xué)生創(chuàng)新能力方面的差距。
2.缺乏創(chuàng)新毅力
興趣是創(chuàng)新的老師，毅力是完成創(chuàng)新的根本。目前，雖然有很多大學(xué)生已經(jīng)意識到了毅力在創(chuàng)新過程中的重要性，但是往往在實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)了虎頭蛇尾的現(xiàn)象，最終放棄了追求。
3.缺乏創(chuàng)新思維和觀念
許多大學(xué)生對現(xiàn)在的教育產(chǎn)生了很多的不滿情緒，出現(xiàn)了牢騷滿腹、唉聲嘆氣的現(xiàn)象，對將來的信念、目標(biāo)和價值取向產(chǎn)生了動搖，因此，大學(xué)生安于現(xiàn)狀，不再愿意去考慮未來的事情。
三、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的途徑
前教育部長周濟(jì)說：“中國高等教育必須吧高質(zhì)量擺到更較重要的戰(zhàn)略位置，以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和推進(jìn)高水平科技創(chuàng)新為大學(xué)的主要任務(wù)。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇三
按照省統(tǒng)一安排部署，我委于2020年10月同步開展了“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”活動，將我委“雙創(chuàng)”活動推向了新的高潮，取得了一定成效。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。一是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是精心制定活動方案。我委經(jīng)多次研究，確立了活動的初步方案，并向我委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次匯報，領(lǐng)導(dǎo)對此次活動提出了明確要求?；顒诱椒桨复_定后，以文件形式下發(fā)至各部室，明確了活動內(nèi)容、組織形式、責(zé)任人、責(zé)任科室、配合科室。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。我委各科室召開了專門會議，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，科室各司其職，各科室又配合聯(lián)動的工作格局。
二、狠抓組織實(shí)施，活動取得實(shí)效。一是舉行了“活動周”啟動儀式。10月，我委在廣場舉行了活動周啟動儀式，我委分管領(lǐng)導(dǎo)出席活動并講話，各科室主要負(fù)責(zé)人、創(chuàng)青春比賽獲獎企業(yè)代表、企事業(yè)單位團(tuán)支部成員50余人參加了啟動儀式。啟動儀式結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200余份。二是收集整理了近年來中央、省有關(guān)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策資料8篇，印制成《支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策資料匯編》，在活動啟動儀式上分發(fā)。并于10月10日、10月11日，和相關(guān)部門向本地群眾宣講創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，解答群眾的提問共計(jì)200余人次，發(fā)放宣傳資料500余份。
在這次“活動周”活動中，我委通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，狠抓落實(shí)等工作機(jī)制，通過舉行啟動儀式、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等活動形式，在我市營造了全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，進(jìn)一步匯聚了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新動能。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇四
按照省統(tǒng)一安排部署，我委于2020年10月同步開展了“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”活動，將我委“雙創(chuàng)”活動推向了新的高潮，取得了一定成效?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。一是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是精心制定活動方案。我委經(jīng)多次研究，確立了活動的初步方案，并向我委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次匯報，領(lǐng)導(dǎo)對此次活動提出了明確要求。活動正式方案確定后，以文件形式下發(fā)至各部室，明確了活動內(nèi)容、組織形式、責(zé)任人、責(zé)任科室、配合科室。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。我委各科室召開了專門會議，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，科室各司其職，各科室又配合聯(lián)動的工作格局。
二、狠抓組織實(shí)施，活動取得實(shí)效。一是舉行了“活動周”啟動儀式。10月，我委在廣場舉行了活動周啟動儀式，我委分管領(lǐng)導(dǎo)出席活動并講話，各科室主要負(fù)責(zé)人、創(chuàng)青春比賽獲獎企業(yè)代表、企事業(yè)單位團(tuán)支部成員50余人參加了啟動儀式。啟動儀式結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200余份。二是收集整理了近年來中央、省有關(guān)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策資料8篇，印制成《支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策資料匯編》，在活動啟動儀式上分發(fā)。并于10月10日、10月11日，和相關(guān)部門向本地群眾宣講創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，解答群眾的提問共計(jì)200余人次，發(fā)放宣傳資料500余份。
在這次“活動周”活動中，我委通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，狠抓落實(shí)等工作機(jī)制，通過舉行啟動儀式、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等活動形式，在我市營造了全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，進(jìn)一步匯聚了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新動能。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇五
創(chuàng)新需要模仿加改良。創(chuàng)新需要模仿不等于完全照搬照抄，而是根據(jù)前人的經(jīng)驗(yàn)，通過改良，通過自己的思考來改進(jìn)。所以說，創(chuàng)新不能完全拋棄傳統(tǒng)，要有所揚(yáng)棄，有所繼承。中國最年輕的.全國性壽險公司的帶頭人，現(xiàn)任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官陳東升關(guān)于創(chuàng)新說過：“很多人把違背規(guī)律，按照自己的意志行事標(biāo)榜為創(chuàng)新，結(jié)果是頭破血留，這種案例太多了，所以我覺得還不如老老實(shí)實(shí)照葫蘆畫瓢?！彼倪@番話正是他的成功之路所總結(jié)出來的。當(dāng)初他是一個懷揣著武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士文憑的普通人，盡管嘉德拍賣三年的創(chuàng)業(yè)歷程已經(jīng)使他從一個學(xué)者成功轉(zhuǎn)型為一個商人，但1996年他站在保險業(yè)的大門口，陳東升還只是一個沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，因此他決定把國外保險巨頭書包年積累的先進(jìn)做法先照搬過來，幾年時間里，陳東升先后走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團(tuán)。達(dá)到公司架構(gòu)，營銷模式，小到公司的裝修風(fēng)格，服務(wù)設(shè)施等，都被陳東升從國外帶了回來。模仿讓泰康站在了高的起點(diǎn)上，也讓陳東升站在了中國保險業(yè)的制高點(diǎn)，所以有時候，創(chuàng)新是站在前人的肩膀上前進(jìn)一小步，這一小步就是你的改良，你的創(chuàng)新，你的特點(diǎn)。
但是，創(chuàng)新不等于盲目嘗試，其也要追尋規(guī)律。當(dāng)代著名作家李開復(fù)說過：“創(chuàng)新并不重要，有用的創(chuàng)新才重要”。一個很有哲理性的寓言：一個獵物被抓住了，獅子還沒有吃，狐貍?cè)绻氤跃偷每紤]考慮：獅子為什么不吃?是肚子不餓，不合胃口，獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒，根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，狐貍才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個小小的寓言，不正寓意著如果創(chuàng)新不好就是自掘墳?zāi)箚?所以，在我們創(chuàng)新的過程中，一定要遵循規(guī)律，量力而為，不可盲目。
所以說，創(chuàng)新并不簡單，但有兩點(diǎn)是至關(guān)重要的：一是不要囿于別人的成就，二是不能怕犯錯。在現(xiàn)在這樣弱肉強(qiáng)食的社會中，只有想在人先，做在人前，以變應(yīng)變，一物降一物才能掌握勝機(jī)，立于不敗之地。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇六
今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育活動的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。
深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇七
望子成龍的概念在人們的心中已經(jīng)根深蒂固了，為了迎接眾多的應(yīng)試教育，而馬不停蹄的為孩子尋找各類的文化課輔導(dǎo)班，有些也為了高考加分而強(qiáng)迫孩子學(xué)習(xí)自己不喜愛的興趣班。漸漸地開始忽略了孩子自己的愛好，埋沒了孩子自己的興趣，使孩子的思想束縛于特定的框架之中，沒有想象的空間，形成了眾多孩子千篇一律的思想，導(dǎo)致了孩子的創(chuàng)新意識被磨滅，想象力被束縛的性質(zhì)。
所以，我覺得，在當(dāng)今社會，創(chuàng)新意識的培養(yǎng)尤為重要!培養(yǎng)孩子的想象力，給孩子插上想象的翅膀，不要讓孩子一成不變的成長。善于啟發(fā)孩子的逆向思維，給孩子以充足的自由發(fā)揮的空間。這其中，創(chuàng)新教育就是功不可沒的了。
那么，如何做到對孩子實(shí)行創(chuàng)新教育就成了家長最為關(guān)心的話題了。要對孩子的愛好給予鼓勵和發(fā)展，做到不強(qiáng)迫孩子去上一些孩子不喜歡的興趣班，而培養(yǎng)孩子擅長的那一面，使孩子的潛力得到充分的挖掘。敢于讓孩子以不同的觀點(diǎn)辨析問題，擁有強(qiáng)烈的逆向思維。敢于想象和實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)自己。
運(yùn)用創(chuàng)新教育，培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新意識和逆向思維。眾所周知，現(xiàn)在社會科技發(fā)展迅速，靠的是什么?就是創(chuàng)新和敢于想象!培養(yǎng)孩子的這方面意識，可以使孩子在當(dāng)今迅速發(fā)展的社會中不被淘汰，也能使孩子在未來占有一席之地，擁有充足的發(fā)展?jié)摿涂臻g。所以創(chuàng)新教育的應(yīng)用可以為孩子留有大量的發(fā)展空間，使孩子得以身心全面發(fā)展。
所以，我大力提倡創(chuàng)新教育，我希望這會給大家?guī)韱l(fā)!
古往今來，有無數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造者、文學(xué)創(chuàng)作者、政治思想者，無不是以非凡的創(chuàng)造力譽(yù)滿全球，由此可見，為人為事為文為官，有創(chuàng)意才夠味!
曾記得，一位小孩在火車上做實(shí)驗(yàn)點(diǎn)燃了車廂，結(jié)果被列車長痛打了一頓，但他在任何環(huán)境中，仍然堅(jiān)持不懈地探尋科學(xué);曾記得，一位青年為了人類能從無邊的黑暗中走出來，他進(jìn)行了千百次實(shí)驗(yàn)，終于獲得成功，并將人類帶入了光明的.世界。他就是愛迪生，被全世界譽(yù)為“發(fā)明大王”的科學(xué)家。
我們不難從他身上尋找到那股驅(qū)使他走到成功殿堂的動力，那便是創(chuàng)新的精神，他不甘于人類現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新發(fā)明，為社會的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)，像他這樣有創(chuàng)意的人生才夠味啊!
于今，當(dāng)我在學(xué)校看見同學(xué)們齊心協(xié)力制作科技作品時;當(dāng)我在校外看見能工巧匠的精妙作品時;當(dāng)我從電視中看見高科技創(chuàng)造的遨游太空中的產(chǎn)品時，我開心極了，因?yàn)槲铱吹搅巳藗兌家牙^承了先祖?zhèn)兊膭?chuàng)新精神，且已發(fā)明光大，碩果累累，這使我無比欣慰和自豪。
“21世紀(jì)是一個科技迅猛發(fā)展的時代，在這一時期，一個國家的發(fā)展與否，關(guān)鍵在于本國的人才是否具有創(chuàng)新精神?！痹谏钪?，我讀懂了這句話的含義，它使我深刻地領(lǐng)悟到：若把國家建設(shè)的成功，比作一座大樓，那么，壘成這座大樓的一磚一瓦便是具有創(chuàng)新精神的人們;若把國家發(fā)展的成功比作一條大海，那么匯成這條大海的一點(diǎn)一滴便是具有創(chuàng)新精神的人們。為了我國社會主義建設(shè)的成功，我們要加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。無論是國家、民族，還是集體、個人，只有創(chuàng)新精神才夠味!
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇八
中國高等教育必須吧高質(zhì)量擺到更較重要的戰(zhàn)略位置，以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和推進(jìn)高水平科技創(chuàng)新為大學(xué)的主要任務(wù)。”在21世紀(jì)，大學(xué)是國家的脊梁，要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，必須要從以下幾個方面做起：
1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的教育觀。
隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，社會主義市場日趨完善，競爭愈演愈烈，因此社會對創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的要求勢必越來越高。高校作為人才培養(yǎng)的基地，必然要發(fā)揮其重要性，不僅要傳播知識，更要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維。所以高校要建立起培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的機(jī)制，必須要轉(zhuǎn)變觀念，把具備創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思維作為對人才基本素質(zhì)的內(nèi)在要求。思想觀念的更新，將為素質(zhì)教育全面的推進(jìn)和重點(diǎn)的落實(shí)提供科學(xué)的指導(dǎo)。在創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中，人是主導(dǎo)因素，要注重以人為本，強(qiáng)調(diào)師生之間的平等、民主關(guān)系，加強(qiáng)師生之間的交流，采用民主的管理方法，真正把學(xué)生的主體地位落實(shí)到位。
2.更新方法，調(diào)整課程設(shè)置為了使教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)時代要求。
在培養(yǎng)目標(biāo)的選擇定位上，應(yīng)充分結(jié)合學(xué)生所學(xué)的專業(yè)，才能為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。因此，加大基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵延伸和外延拓展，調(diào)整課程設(shè)置顯得尤為重要，必須精簡陳舊落后的課程內(nèi)容，增加現(xiàn)代科技基本原理，介紹學(xué)科的新發(fā)展、新成果，拓寬專業(yè)面。在教學(xué)方法上變“滿堂灌”為“啟發(fā)式”，激勵和調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主觀能動性，為學(xué)生的創(chuàng)造性發(fā)展注入了活力和生命力。通過強(qiáng)化本科專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與建設(shè)，加大重組力度，壓縮總學(xué)時以及必修課學(xué)時，增加選修課比重，增強(qiáng)課外素質(zhì)拓展和創(chuàng)新實(shí)踐，真正尊重學(xué)生的個人愛好和天賦，實(shí)現(xiàn)知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
高校必須提高教師的育人意識，提高教師的教育使命感和責(zé)任感。師資隊(duì)伍和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新體系的兩個重要指標(biāo)，在加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支持方面應(yīng)該定位明確、層次清晰，才能使創(chuàng)新人才培養(yǎng)沿著可持續(xù)發(fā)展的道路前進(jìn)。一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用，聘請老專家、激勵青年骨干，造就高水平科研隊(duì)伍，為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的支持。因此，要根據(jù)實(shí)際，采取各種激勵手段，調(diào)動教師參與人才培養(yǎng)的積極性。
4.建立有效的激勵機(jī)制。
培養(yǎng)體系應(yīng)能對社會、對人才變化的要求有相對的調(diào)節(jié)空間，以免造成對培養(yǎng)體系、結(jié)構(gòu)和方式的破壞，影響其操作性。對學(xué)生的評價要以促進(jìn)和激勵學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展為主導(dǎo)。各高?？梢愿鶕?jù)學(xué)校的實(shí)際，通過各種激勵手段，為學(xué)生的創(chuàng)新型培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇九
按照省、達(dá)州市的統(tǒng)一安排部署，我市于20**年9月19日至25日同步開展了“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”活動，將我市“雙創(chuàng)”活動推向了新的高潮，取得了一定成效。
現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
一是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改局。
二是精心制定活動方案。
市發(fā)改局與市科技局經(jīng)多次研究，確立了活動的初步方案，并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次匯報，領(lǐng)導(dǎo)對此次活動提出了明確要求。
活動正式方案確定后，以文件形式下發(fā)至各有關(guān)單位，明確了活動內(nèi)容、組織形式、責(zé)任人、責(zé)任單位、配合單位。
整個活動由市政府主辦并統(tǒng)籌，市發(fā)改局具體負(fù)責(zé)，市科技局配合協(xié)調(diào)。
三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。
市發(fā)改局會同市科技局組織市委農(nóng)辦、經(jīng)信局、商務(wù)局、文廣新局、白沙鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)召開了專門會議，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，部門各司其職，各負(fù)其責(zé)又配合聯(lián)動的工作格局。
二、狠抓組織實(shí)施，活動取得實(shí)效。
一是舉行了“活動周”啟動儀式。
9月19日上午，我市在萼山劇場門口舉行了活動周啟動儀式，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席活動并講話，市級相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、學(xué)生、太平鎮(zhèn)社區(qū)群眾400余人參加了啟動儀式。
啟動儀式結(jié)束后，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料500余份。
二是由市科技局牽頭負(fù)責(zé)，收集整理了近年來中、省、達(dá)州市和萬源市有關(guān)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策資料21篇，印制成《萬源市支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策資料匯編》，在活動啟動儀式上分發(fā)。
并于10月21日、10月22日，和發(fā)改局同志一起到白沙鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)向當(dāng)?shù)厝罕娦v創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，解答群眾的提問共計(jì)150余人次，發(fā)放宣傳資料1000余份。
三是由市文廣新局牽頭，市科技局配合，拍攝創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題片5集，多側(cè)面多角度展示了我市5位創(chuàng)業(yè)者的成長歷程，歌頌了他們敢于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神。
從10月19日起，在我市電視臺播出。
在這次“活動周”活動中，我市通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，狠抓落實(shí)等工作機(jī)制，通過舉行啟動儀式、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等活動形式，在我市營造了全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，進(jìn)一步匯聚了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新動能。
最近很多人參加了“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”活動，要怎么寫總結(jié)呢?下面小編就整理了些范文，供大家參考。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，在20**年的春天，隨著“兩會”的召開，迅速成為一個舉國關(guān)注、全民討論的話題。
對于任何一個普通的中國人而言，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不再是一個簡單抽象的概念，而是成為了成就夢想的最為可行的實(shí)現(xiàn)方式之一。
一、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的成都實(shí)踐
面對國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的滾滾浪潮，對接科技部“創(chuàng)業(yè)中國行動”，2月8日，成都市繼“創(chuàng)業(yè)中國中關(guān)村引領(lǐng)工程”之后，在西部率先啟動實(shí)施“創(chuàng)業(yè)天府”行動計(jì)劃，并推出“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”品牌活動，通過匯聚創(chuàng)業(yè)者力量、建設(shè)創(chuàng)業(yè)載體、強(qiáng)化科技金融、塑造創(chuàng)業(yè)品牌，建成全國領(lǐng)先、國際知名的創(chuàng)業(yè)之城、創(chuàng)新之都。
(一)匯集創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)力量。
重點(diǎn)針對以青年大學(xué)生、科技人員、海外人才為代表的創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)力量，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者的個性化、群體化需求出臺差別化的引導(dǎo)鼓勵政策，匯聚創(chuàng)業(yè)的源動力。
對于青年大學(xué)生，主要通過設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天使投資基金，鼓勵在蓉高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，引導(dǎo)青年大學(xué)生到孵化載體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒;對于科技人員，出臺《促進(jìn)國內(nèi)外高校院所在蓉協(xié)同創(chuàng)新的若干政策措施》，支持在蓉高校開展科技成果處置權(quán)和收益分配權(quán)改革試點(diǎn)。
吸引國內(nèi)外高校院所在蓉建設(shè)“技術(shù)轉(zhuǎn)移+創(chuàng)業(yè)孵化”新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，推動科技人才創(chuàng)辦企業(yè);對于海外人才，探索建立“企業(yè)提需求、高校出編制，政府給支持”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)模式，面向全球招才引智，對在蓉新領(lǐng)辦企業(yè)的“千人計(jì)劃”入選者、海外留學(xué)人員給予創(chuàng)業(yè)資助。
(二)搭建創(chuàng)業(yè)孵化載體。
通過各類創(chuàng)業(yè)載體的搭建，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，讓創(chuàng)業(yè)者輕松上陣。
已建成一批創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)客空間和創(chuàng)新型孵化器;同時，圍繞互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息安全、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)了一批專業(yè)孵化器;通過支持在蓉高校和科研院所聯(lián)合地方政府，利用校院周邊存量土地和樓宇建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，加快推進(jìn)環(huán)高校院所知識經(jīng)濟(jì)圈、大學(xué)科技園建設(shè)，形成圍繞高校院所發(fā)展的創(chuàng)業(yè)院落，建設(shè)校院地協(xié)同創(chuàng)新載體。
(三)深化金融創(chuàng)新支撐。
為破解創(chuàng)業(yè)過程中面臨的融資難、融資貴問題，成都市設(shè)立2億元創(chuàng)業(yè)天使投資引導(dǎo)資金，吸引社會資本參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷完善“創(chuàng)業(yè)投資+債權(quán)融資+上市融資”的創(chuàng)業(yè)融資體系，推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)在深交所、新三板交易所、川(藏)股權(quán)交易所等多層次資本市場上市、掛牌融資，全市“新三板”掛牌企業(yè)24家。
同時，通過與中國人民銀行成都分行共建科技企業(yè)信用評價服務(wù)體系，支持商業(yè)銀行開通創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)用央行貨幣政策貸款綠色通道;建成全國領(lǐng)先的“盈創(chuàng)動力”梯形融資服務(wù)平臺，組建全國首家技術(shù)轉(zhuǎn)移集團(tuán)，促進(jìn)技術(shù)、資金等要素圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實(shí)現(xiàn)高效配置。
(四)打造品牌擴(kuò)大影響。
通過打造“創(chuàng)業(yè)天府?菁蓉匯”品牌活動，市長、校長親自站臺，創(chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)家現(xiàn)場對話，造創(chuàng)業(yè)之勢、論創(chuàng)業(yè)之道、明創(chuàng)業(yè)之理，實(shí)現(xiàn)“知本”和“資本”的有效對接;利用各類媒體。
宣傳創(chuàng)業(yè)企業(yè)，推廣創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，傳播創(chuàng)業(yè)故事，弘揚(yáng)敢于有夢、勇于追夢、善于圓夢的城市創(chuàng)業(yè)精神;實(shí)行負(fù)面清單、權(quán)力清單、責(zé)任清單管理，推動商事登記、人才流動、財(cái)稅扶持等政務(wù)服務(wù)高效協(xié)同，建設(shè)與國際慣例接軌的政務(wù)環(huán)境。
二、對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的幾點(diǎn)思考
從“成都十條”到“創(chuàng)業(yè)天府”行動計(jì)劃，成都未來十年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展圖譜已逐漸清晰。
就成都目前的現(xiàn)狀，要在2025年實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)達(dá)10萬家、“新三板”掛牌企業(yè)達(dá)300家、年度發(fā)明專利申請量達(dá)5萬件等目標(biāo)，關(guān)鍵是培養(yǎng)創(chuàng)新的土壤，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮。
(一)激發(fā)個體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情。
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，個人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價值得以充分展現(xiàn)和高度認(rèn)同，對于習(xí)慣了集體認(rèn)同感的普通民眾而言，投身創(chuàng)業(yè)的大潮需要的不只是勇氣。
一是要客觀看待大眾創(chuàng)業(yè)。
作為個人，追求新的領(lǐng)域，拓寬視野值得鼓勵，但必須注意到，能夠有所成就的必然是在新領(lǐng)域本來就有稟賦的人。
就科技創(chuàng)新領(lǐng)域而言，是一項(xiàng)不容簡單對待的復(fù)雜社會課題。
政府不能簡單鼓勵雖然愛好但毫不擅長的人把愛好變成主業(yè)，也不能把他們視為這方面的專業(yè)技術(shù)人員。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”并不意味著所有人都得去創(chuàng)業(yè)、去創(chuàng)新。
對于政府而言，應(yīng)該順應(yīng)這樣的潮流，鼓勵有創(chuàng)業(yè)愿望和基礎(chǔ)的個體加入到創(chuàng)業(yè)的洪流中，在多元化的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的平臺上，讓每個人都能找到適合發(fā)展的土壤，而不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
二是要保護(hù)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)的熱情。
對于有創(chuàng)業(yè)熱情、有創(chuàng)新基礎(chǔ)的“創(chuàng)客”群體，政府要做的正如李克強(qiáng)總理所言“創(chuàng)造一個讓人時時感到方便的政府”，通過培育寬松舒適的政務(wù)環(huán)境、出臺導(dǎo)向明確的產(chǎn)業(yè)政策、搭建多層次的創(chuàng)業(yè)平臺，對“創(chuàng)客”們尚在孵化期的項(xiàng)目給予政策、資金、場地、稅收等方面實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，讓創(chuàng)業(yè)的種子能夠萌發(fā)。
對“創(chuàng)客”們處于成長期的項(xiàng)目搭建轉(zhuǎn)化落實(shí)的平臺，實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)品的無縫銜接;同時，加快科技體制改革步伐，推動科技成果處置權(quán)、收益權(quán)和所有權(quán)改革，讓“創(chuàng)客”們直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)體系、市場環(huán)節(jié)。
三是加速眾創(chuàng)空間的搭建。
借鑒國外成功的wework商業(yè)模式，為創(chuàng)業(yè)群體與資本投資的雙向需求搭建簡便高效的新型平臺。
在具體操作上可充分利用高新區(qū)、天府新區(qū)、經(jīng)開區(qū)三個國家級的創(chuàng)業(yè)孵化平臺和各區(qū)(市)縣的產(chǎn)業(yè)孵化器，構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)者的需求對接起來，最大限度地發(fā)揮市場配置資源的特性。
(二)激發(fā)中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
就我國目前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)狀而言，中小微企業(yè)雖然塊頭上不如大型龍頭企業(yè)，卻是草根創(chuàng)業(yè)的主體，同時也在國家經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮巨大作用，時至今日，我們依然依靠中小微企業(yè)“五六七八九”的貢獻(xiàn)：50%以上的稅收，60%以上的gdp，70%以上的產(chǎn)品創(chuàng)新，80%以上的就業(yè)，90%的企業(yè)數(shù)量。
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中，如何調(diào)動中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱忱?一是充分利用我市現(xiàn)有的政策優(yōu)勢。
隨著天府新區(qū)獲批成為國家級新區(qū)、新機(jī)場的開發(fā)建設(shè)、中新政府合作項(xiàng)目的即將落戶與第三批自貿(mào)區(qū)申報在即，成都迎來了發(fā)展環(huán)境與政策優(yōu)勢雙贏的歷史新局面，也給“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”帶來了千載難逢的新機(jī)遇。
我們要做的是讓創(chuàng)業(yè)的成本更低、環(huán)境更優(yōu)、政策更好，吸引越來越多的國際化、專業(yè)化人才成為“蓉漂”，來蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“知本”與資本的高效轉(zhuǎn)化。
二是支持傳統(tǒng)企業(yè)加強(qiáng)技改投資。
切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，大力提升新產(chǎn)品銷售收入，集中扶持一批主業(yè)突出、帶動力強(qiáng)的骨干型龍頭企業(yè)，抓緊選育一批細(xì)分市場巨大、技術(shù)優(yōu)勢明顯的成長型中小企業(yè)和科技型初創(chuàng)企業(yè)，加快形成業(yè)態(tài)高端、梯次銜接的`現(xiàn)代企業(yè)集群。
三是加大對中小微企業(yè)的引進(jìn)培育力度。
充分借助擬定差別化招商引資政策的契機(jī)，深入研究創(chuàng)新型、科技型中小微企業(yè)的招商方案，完善和落實(shí)財(cái)稅支持、融資支持等優(yōu)惠政策，圍繞成都市重點(diǎn)發(fā)展的13個工業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、8個服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、10個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的需求和缺失環(huán)節(jié)。
通過在上海、深圳等創(chuàng)新型、科技型中小企業(yè)集聚區(qū)舉辦專題推介會和上門招商等方式，吸引其集群發(fā)展。
同時，大力引導(dǎo)本土民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)進(jìn)入與國際龍頭企業(yè)協(xié)作配套的體系，重點(diǎn)培育一批植根性強(qiáng)的科技型、創(chuàng)新型、成長型企業(yè)。
(三)激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”除了調(diào)動個人與中小微創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，最為關(guān)鍵的還是促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
一是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。
隨著智能終端產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展與移動支付時代的來臨，經(jīng)濟(jì)的電子化、互聯(lián)網(wǎng)化趨勢愈加明顯，基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)得以飛速發(fā)展。
如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合?筆者認(rèn)為可通過加快智慧城市建設(shè)，擴(kuò)大wifi覆蓋，為電子商務(wù)與金融、餐飲、旅游等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合提供技術(shù)支撐上的便利;推廣電子商務(wù)應(yīng)用技能與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)理念。
通過o2o平臺加快商業(yè)模式創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;引進(jìn)一批國內(nèi)外b2b、b2c、c2c等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)及配套服務(wù)商，扶持一批可搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目，形成配套便捷、鏈條完整的產(chǎn)業(yè)集群。
二是推進(jìn)融資創(chuàng)新提供金融支持。
近年來，隨著土地財(cái)政的難以為繼，地方政府平臺公司融資風(fēng)險的日益加劇，融資方式將從“間接融資”為主向“直接融資”為主轉(zhuǎn)變，資本證券化、資源證券化將成為融資主方向。
成都市國有資本證券化進(jìn)程潛力巨大，以央企為代表的藍(lán)籌股漲勢良好，直接融資面臨著有利的時間窗口。
我們應(yīng)高度重視國有資產(chǎn)證券化，充分利用國際、國內(nèi)兩個市場，加快以工投、投控、興蓉等為代表的市屬國有企業(yè)在h股、新三板上市融資，在推動新公司上市的同時，還可以通過資產(chǎn)注入、兼并重組等方式，將已有的上市公司做大做強(qiáng)。
此外，還可積極吸引天使投資、風(fēng)險投資，為創(chuàng)新驅(qū)動提供有力的金融支撐。
三是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級的主攻方向。
突出電子信息、軌道交通、汽車、石化等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，發(fā)揮航空航天、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支撐作用，推動產(chǎn)業(yè)加快向中高端發(fā)展;深入實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)培育工程，支持企業(yè)加大技術(shù)改造和研發(fā)投入，力爭20**年r&d研究經(jīng)費(fèi)占gdp的比例提升至4%。
與發(fā)達(dá)國家平均水平持平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增產(chǎn)增效;推動產(chǎn)學(xué)研用深度結(jié)合，通過建立成都先進(jìn)制造業(yè)應(yīng)用促進(jìn)中心，支持企業(yè)和科研院所、高等學(xué)校聯(lián)合組建技術(shù)研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加快“成都制造”向“成都智造”轉(zhuǎn)變。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十
一、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新情況
近年來，在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新工作，認(rèn)真落實(shí)“科教興市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，有力地推動了科技事業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是黨的提出“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”后，我們把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作擺在了更加突出的核心位置，更加注重提高自主創(chuàng)新能力，更加注重優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，更加注重?cái)U(kuò)大科技開放合作，全市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作得到了較快發(fā)展。科技綜合實(shí)力得到了明顯提升。一是創(chuàng)新平臺及創(chuàng)新能力建設(shè)成效顯著。全市已建成博士后科研工作站1個、國家級工程技術(shù)研究中心1個、國家高新技術(shù)企業(yè)3個，省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2個、省級工程技術(shù)中心4個、國家級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)1個，國家級企業(yè)技術(shù)中心1個，省級企業(yè)技術(shù)中心11個、研發(fā)機(jī)構(gòu)9個，各類科技咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)10家。二是科技人才結(jié)構(gòu)更趨合理。目前，全市共有各類科技人員4.96萬人，科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才2600多人，其中引進(jìn)高層次、高技能人才70多人，每萬人擁有科技人員數(shù)達(dá)992人?？萍既藛T組成結(jié)構(gòu)趨于合理,其中高級職稱人員占8.3%，中級職稱人員占44.2%，初級職稱人員占47.5%。五是科技成果轉(zhuǎn)化率明顯提升。全市應(yīng)用類科技成果轉(zhuǎn)化率由2015年的20%提高到2015年的37%。
二、實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要做法
（一）營造良好發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮人才在企業(yè)的支撐作用。人才是創(chuàng)新驅(qū)動和科技成果轉(zhuǎn)化推廣的關(guān)鍵。為此，我們堅(jiān)持“高級人才靠引進(jìn)，中級人才靠培養(yǎng)，初級人才靠培訓(xùn)”的人才開發(fā)之路，初步建立了一支科技與企業(yè)兼容的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
一是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。以實(shí)施“3121”高層次、高技能人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃為抓手，圍繞有色金屬深加工產(chǎn)業(yè)、化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)“三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，著力構(gòu)建加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才支撐體系。按照“不求所有、但求所用”的原則，采取技術(shù)合作、高薪聘請、短期租賃等柔性引才方式，聘請重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人才和科技顧問，鼓勵他們參與全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招商引資和項(xiàng)目咨詢等工作。大力推行“人才+項(xiàng)目”、“人才+產(chǎn)業(yè)”、“人才+課題”開發(fā)模式，積極引進(jìn)帶著項(xiàng)目、技術(shù)的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與人才的有機(jī)對接。
二是強(qiáng)化載體建設(shè)，在人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)上下功夫。支持企業(yè)與科研院所、高等院校共建省級以上科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，重點(diǎn)抓好金川公司新材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園建設(shè)。支持企業(yè)圍繞重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展科研攻關(guān)，催生一批萬隆實(shí)業(yè)公司等企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有影響的實(shí)用型科研成果。
展服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為人才服務(wù)”的理念，使各類人才享受優(yōu)惠待遇和個性化便利服務(wù)，確保高層次人才能引得進(jìn)、留得下、用得上。
（二）提升科技創(chuàng)新服務(wù)能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。圍繞提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，積極搭建科技服務(wù)平臺，加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研合作與交流，營造良好的環(huán)境，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。 一是加快服務(wù)平臺建設(shè)，提升科技服務(wù)水平。重點(diǎn)扶持體制創(chuàng)新、機(jī)制靈活的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化能力建設(shè)，提高專業(yè)化、規(guī)?；鸵?guī)范化服務(wù)水平。鼓勵和引導(dǎo)各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織舉辦各種類型的產(chǎn)學(xué)研洽談會、產(chǎn)學(xué)研對接會、技術(shù)供需交流會，組織企業(yè)參加國內(nèi)外科技合作與交流活動，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化對接平臺。圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需求，提供技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技咨詢、企業(yè)診斷、經(jīng)營發(fā)展路線、技術(shù)發(fā)展路線等全方位、專業(yè)化、高水平的“一站式”服務(wù)，推動產(chǎn)學(xué)研合作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
二是加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。鼓勵和引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研各方創(chuàng)新合作，采取共同出資、技術(shù)入股等方式，共同建立合作載體，開展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)。近年來,我市不斷加強(qiáng)與高等院校、科研院所的科技合作，制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)與科研院所、高等學(xué)?？萍己献鞯膶?shí)施意見》，開展了與北京礦冶研究總院、鋼鐵研究總院、中國建材科學(xué)院、有色金屬冶金研究總院、四川大學(xué)、天津化工研究設(shè)計(jì)院、甘肅省農(nóng)科院、甘肅農(nóng)大等70余家科研院所的科技合作，與高校建立了長期穩(wěn)定的科技合作關(guān)系，在有色金屬及貴金屬新材料、化工材料等方面實(shí)施了80余項(xiàng)科技含量高、發(fā)展前景好的科技開發(fā)項(xiàng)目，推動了產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提升了產(chǎn)品附加值和企業(yè)核心競爭力。
（三）深化科技體制改革，加快推動科技創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆精神，加快推進(jìn)科技體制改革，建立健全科學(xué)合理、富有活力、更有效率的創(chuàng)新體系。
一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新，激發(fā)社會創(chuàng)新活力。近年來，我們鼓勵支持科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才申請?jiān)O(shè)立科技型企業(yè)，對科技人員創(chuàng)辦的科技企業(yè)，允許將知識產(chǎn)權(quán)等無形科技成果按不高于70%的比例折算為技術(shù)股份。允許和鼓勵職務(wù)發(fā)明成果的所得收益，按不高于60%的比例劃歸參與研發(fā)的科技人員及其團(tuán)隊(duì)擁有。
二是有效整合科技資源，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。按照“職責(zé)明確、評價科學(xué)、開放有序、管理規(guī)范”的原則，根據(jù)我市支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，打破部門條塊分割，加快科研機(jī)構(gòu)合并重組，優(yōu)化整合化工循環(huán)、新能源、新材料等科技資源，支持科研機(jī)構(gòu)掛靠企業(yè)集團(tuán)。不斷加大對科研機(jī)構(gòu)的支持力度，對新認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心在申報項(xiàng)目中優(yōu)先申報項(xiàng)目。近三年來，工信委爭取上級技術(shù)創(chuàng)新扶持資金 1560萬元， 我市萬隆實(shí)業(yè)公司被國家列入301個重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目并得到扶持。2015年全市共（四）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力的實(shí)施意見》，把培育創(chuàng)新型企業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略支撐，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。2015年,金川公司31項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，“鎳電解活性硫化鎳除銅研究”等課題取得重大進(jìn)展，“充填新材料的研發(fā)”等成果已應(yīng)用于工業(yè)實(shí)踐，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。16項(xiàng)科技成果獲得省部級獎勵，4項(xiàng)科技項(xiàng)目被列入國家和省級計(jì)劃，爭取國撥資金4000萬元。完成15項(xiàng)國行標(biāo)、17項(xiàng)企標(biāo)的修制定。全市工業(yè)企業(yè)申報專利420件，工業(yè)企業(yè)授權(quán)專利343件。
一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，支持和鼓勵企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。在充分發(fā)揮已有研發(fā)機(jī)構(gòu)作用的基礎(chǔ)上，圍繞發(fā)展和壯大我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，支持和鼓勵大中型企業(yè)獨(dú)立組建或與高校、科研機(jī)構(gòu)共同組建技術(shù)研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合承擔(dān)重大科技任務(wù)（金川集團(tuán)公司已與蘭州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建了甘肅省有色金屬化學(xué)與資源利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）；支持中小企業(yè)聯(lián)合組建研發(fā)機(jī)構(gòu)或與高校和科研機(jī)構(gòu)合作開展研發(fā)活動；鼓勵企業(yè)“走出去”，在省、市外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，提升企業(yè)研發(fā)水平。
二是實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育計(jì)劃，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。圍繞在新能源、有色金屬深加工、化工循環(huán)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的“雙自”創(chuàng)新型企業(yè)。制定出臺了《金昌市創(chuàng)新型企業(yè)培育管理辦法》、《金昌市科技小巨人企業(yè)培育計(jì)劃管理辦法》，積極開展創(chuàng)新型企業(yè)的評價和認(rèn)定工作，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)省級和國家級創(chuàng)新型企業(yè)，促進(jìn)社會資源要素向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)的示范和帶動作用。市級各類科技計(jì)劃對創(chuàng)新型企業(yè)予以優(yōu)先立項(xiàng)和支持，對新認(rèn)定的國家級高新技術(shù)企業(yè)一次性獎勵30-50萬元。
三是營造良好投融資環(huán)境，激勵企業(yè)加大研發(fā)投入。積極爭取財(cái)政扶持政策，引導(dǎo)擔(dān)保公司加大對中小科技企業(yè)的融資擔(dān)保，解決中小科技型企業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸，使之快速做大做強(qiáng)。項(xiàng)目進(jìn)行10%的配套，落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)增加研發(fā)投入，提高核心競爭能力。加大中小企業(yè)融資力度，協(xié)助銀行系統(tǒng)做好科技項(xiàng)目的考察論證工作，促進(jìn)金融與科技有效結(jié)合。同時，廣泛吸引社會和涉外資金，為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化提供資金支撐。
三、存在的主要問題和不足
我市企業(yè)創(chuàng)新工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是技術(shù)創(chuàng)新體系有待進(jìn)一步健全。目前，我市大部分企業(yè)沒有建立自己的企業(yè)技術(shù)中心，企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，研發(fā)投入不足；擔(dān)負(fù)知識和技術(shù)傳播任務(wù)的中介機(jī)構(gòu)門類不全，力量薄弱，服務(wù)能力差。二是科技體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。科技政策體系不夠健全，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入相對不足，科技資源的配置不盡合理，科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化率不高。三是科技人才隊(duì)伍有待進(jìn)一步壯大。在全市科技人員中，高層次人才和優(yōu)秀科技人才缺乏，高學(xué)歷、高職稱人員所占比例偏小，尤其是缺乏高精尖制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和新材料等方面的專業(yè)人才?？萍剂α?7.8%集中在金川公司等省屬企業(yè)分布不夠均衡，且年齡老化。四是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有待進(jìn)一步提升。特別是以新材料為主的接續(xù)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的任務(wù)還很艱巨。
四、下一步工作打算
（一）加快孵化器建設(shè),營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以培育科技創(chuàng)新企業(yè)、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為途徑，以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，努力加快形成設(shè)施先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、功能完備、服務(wù)一流，“人才——技術(shù)——環(huán)境”三位一體的科技企業(yè)孵化體系，在借鑒其它地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快孵化器建設(shè)，努力打造具有金昌特色的科技孵化器發(fā)展模式。
更加注重協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用更加緊密結(jié)合。建立和完善知識創(chuàng)新體系，通過實(shí)施科技重大專項(xiàng)，突破重大技術(shù)瓶頸，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)應(yīng)用。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會資源和力量凝聚到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展上來。
（三）建立人才開發(fā)機(jī)制，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。圍繞落實(shí)“科教興市”戰(zhàn)略和“人才特區(qū)”建設(shè)，抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個環(huán)節(jié)，著力聚集一批取得重大科技成就的國內(nèi)外知名專家學(xué)者，造就一批解決重大企業(yè)技術(shù)難題的高級工程師和高級技師隊(duì)伍，培養(yǎng)一支適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的先進(jìn)適用技術(shù)人才隊(duì)伍。采取合作研究、專項(xiàng)技術(shù)開發(fā)、建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或博士后流動站、公開招聘學(xué)科帶頭人等方式培養(yǎng)和引進(jìn)人才，對引進(jìn)的人才提供較完善的實(shí)驗(yàn)條件和研發(fā)啟動資金，安排住房，提高生活待遇等，營造吸引和留住人才的良好環(huán)境。
（四）創(chuàng)新科技投入機(jī)制，拓寬科技融資渠道。從建設(shè)創(chuàng)新型城市、提高科技創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力的高度出發(fā)，加大科技投入，逐年增加科技經(jīng)費(fèi)，積極建立以“企業(yè)為主體、政府引導(dǎo)、多方參與”的多元化投入機(jī)制，確保全社會用于科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)在“十二五”期間達(dá)到gdp的2.5%，貫徹落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，引導(dǎo)企業(yè)逐步提高科技投入。建立多層次科技創(chuàng)新資本市場，引入風(fēng)險投資公司，開展高新技術(shù)保險業(yè)務(wù)，完善高新技術(shù)企業(yè)外匯管理制度，落實(shí)扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和加快成果轉(zhuǎn)化等稅收優(yōu)惠政策。
（五）加強(qiáng)技術(shù)交流合作，完善科技開放體系。充分利用國內(nèi)外兩種科技人才、兩種知識資源、兩種技術(shù)市場，進(jìn)一步拓寬國際、國內(nèi)科技合作與交流渠道，鼓勵支持企業(yè)和科技機(jī)構(gòu)與國內(nèi)外的科技合作與交流，建立產(chǎn)學(xué)研緊密關(guān)系，鼓勵并支持國內(nèi)外企業(yè)和科技機(jī)構(gòu)參與我市重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目的公開招標(biāo)和競爭，創(chuàng)新科技項(xiàng)目的雙邊與多邊合作，擴(kuò)大多種形式的地區(qū)性與國際性合作和交流，引進(jìn)管理、技術(shù)與智力。大力推進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展，加快高附加值的高新技術(shù)及產(chǎn)品出口。鼓勵并支持企業(yè)與知名跨國公司進(jìn)行多種形式的戰(zhàn)略合作，參與全球競爭。
五、幾點(diǎn)建議
（一）完善科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)保障體系方面：一是建議省上出臺政策，建立各級財(cái)政支持科技創(chuàng)新穩(wěn)定增長機(jī)制，逐年加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度。二是建議省上制定鼓勵科技投入的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)引導(dǎo)金融資源向科技領(lǐng)域配置，促進(jìn)科技和金融有機(jī)結(jié)合。
（二）加速科技成果轉(zhuǎn)化方面：一是建議省上制定相關(guān)配套政策，加強(qiáng)和扶持不同類型的中試基地和專業(yè)性孵化器的建設(shè)。鼓勵高校、科研院所圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要開展科研工作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。二是建議省上制定中小型科技企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資助政策，合理配置研究與開發(fā)的資金投入比例，加大對中小型科技企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的扶持力度。
（三）加大科技創(chuàng)新力度方面：一是建議省上成立重大科技攻關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，在關(guān)系全省經(jīng)濟(jì)核心競爭力的關(guān)鍵領(lǐng)域和共性技術(shù)、核心技術(shù)方面，組織高校、科研院所和企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)的集成和產(chǎn)業(yè)化。二是建議將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作列入各級政府重要議事日程，完善知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)體系，提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的運(yùn)用能力。并安排專項(xiàng)資金，扶持擁有自主知識產(chǎn)權(quán)特別是原創(chuàng)性發(fā)明項(xiàng)目的開發(fā)。三是建議省上加強(qiáng)政策引導(dǎo)，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)建立完善研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大科技投入，提高自主創(chuàng)新能力，不斷用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)前，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念正日益深入人心。而這一理念，是由提出的。在公開場合發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，最早是在2015年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上。那時他提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。而后就在政府工作報告又提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。
個人要敢于創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)，是發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會，并創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品，提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在價值的過程。個人要善于創(chuàng)業(yè)―――把握市場、認(rèn)識自我，從而找到適合自己的創(chuàng)業(yè)方式。大多數(shù)人、尤其年輕人都會萌生創(chuàng)業(yè)的沖動，產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的夢想，但由于害怕失敗的心理在作祟，很多人不敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步?！按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的`號召使我們真正進(jìn)入一個“一切皆有可能”的時代，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了無限的機(jī)會，但如果不能邁出創(chuàng)業(yè)的第一步，就永遠(yuǎn)沒有成功的可能。
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召在我校積極響應(yīng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)業(yè)提供了場地，比如在學(xué)校超市外的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，讓我們學(xué)校的學(xué)生可以一邊上課一邊創(chuàng)業(yè)，鼓勵了同學(xué)們要敢于去創(chuàng)業(yè)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代要求下，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和能力成為高校重要的教育任務(wù)，應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育全面滲透到學(xué)校的教學(xué)工作中去，并搭建起比較完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)服務(wù)體系，真正做到幫助大學(xué)生邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。
其實(shí)我的身邊也有一些人在自己創(chuàng)業(yè)，在學(xué)習(xí)的同時在做微商，但她不是普通的只發(fā)圖片找商家發(fā)貨的那種微商，她自己設(shè)計(jì)衣服到聯(lián)系工廠生產(chǎn)再到推銷衣服，實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢，但這是一個需要消耗時間和金錢的體力活。首先是設(shè)計(jì)衣服，你必須要有繪畫基礎(chǔ)和對市場的了解，比如買你衣服的人愛穿什么衣服。接著就是找廠家跑工廠洽談，經(jīng)過無數(shù)次的打版才能生產(chǎn)出一件滿意的衣服，賣家還要考慮要生產(chǎn)多少件才能得到利潤，才能定下價格進(jìn)貨。但囤貨有一定的風(fēng)險，如果衣服賣得不好，就會虧本。
在淘寶網(wǎng)開店、微商等創(chuàng)業(yè)的行為，嚴(yán)格意義上來說不屬于創(chuàng)新，但可以培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)能力或創(chuàng)新能力。創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事，但是要看你是不是有這個熱情有這個決心去拼搏。
過去我們說：以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。之所以這樣說，是因?yàn)閳?jiān)持以人為本就是要解決科學(xué)發(fā)展的核心問題，這就是發(fā)展為了誰、依靠誰的問題，也就是發(fā)展的目的和動力的問題。從概念上來說，以人為本中的“人”有兩種涵義：即相對于發(fā)展中的物質(zhì)要素來說，這里的“人”就是指一般的人，即人的要素。如果相對于發(fā)展中的動力要素，即相對于發(fā)展為了誰、依靠誰的問題來說，這里的“人”主要是指“民”，也就是廣大人民群眾。也正是從這個意義上說，《建議》中把堅(jiān)持人民主體地位，也就是以民為本的原則，作為我們實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的第一原則，同時這也是我們未來真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的五大發(fā)展理念首先要研究和解決的問題。
堅(jiān)持人民主體地位，實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主，表現(xiàn)在發(fā)展上就是要使廣大人民群眾成為發(fā)展的基本主體和動力，成為社會財(cái)富的主要創(chuàng)造者和享用者。在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，雖然也強(qiáng)調(diào)人民是國家的主人，但是實(shí)際上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本主體和動力似乎不是廣大人民群眾，而是各級政府。直至今天，我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在很大程度上也還是靠政府推動、政府投資、政府立項(xiàng)、政府審批、政府操辦，而廣大人民群眾則基本是參與者，處于“被調(diào)動”或“等靠要”的被動地位。可以說，這是目前我們的發(fā)展方式存在的最大弊病，也是對人力資源的最大浪費(fèi)。所以我們都應(yīng)該勇于去開拓創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。
這讓我也不由得在想，我學(xué)到的專業(yè)知識能夠讓我如何去創(chuàng)新呢？
據(jù)我了解，畢業(yè)了的學(xué)姐們，有大部分都是成為了幼兒教師，只有小部分人是放棄了自己所學(xué)的專業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，比如自己開店或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。而等我畢業(yè)了之后，我想我應(yīng)該是運(yùn)用自己所學(xué)到的專業(yè)知識，努力成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，雖然無法創(chuàng)業(yè)，但我可以在教學(xué)方式上有所創(chuàng)新，可能我沒有那個時間和金錢來實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想，但我可以用這個時間來學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識來實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)新，從而培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力和開拓精神。
認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、掌握科學(xué)方法、提升創(chuàng)新思維，我們的社會需要更多創(chuàng)新者，而不是創(chuàng)業(yè)者，在自己未來工作崗位上發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力同樣也能為社會做貢獻(xiàn)。
一枝獨(dú)秀不是春，萬紫千紅春滿園。讓我們唱響創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代主旋律，進(jìn)一步掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新浪潮，讓每個有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動，讓自主發(fā)展的精神在全體人民中蔚然成風(fēng)。
談?wù)勎沂腥绾沃С执蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新主體的快速成長？
1.免費(fèi)辦證。凡是到荊門高新區(qū)、各級開發(fā)區(qū)、特色園和眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，一律免收管理類、登記類、證照類行政事業(yè)性收費(fèi)，由政府買單，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)“零成本”。
2.補(bǔ)貼場租。對初創(chuàng)期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)市場主體而言，場租費(fèi)是一筆不小的開支。為此，市政府將拿出專項(xiàng)資金，用于場租補(bǔ)貼。對入駐眾創(chuàng)空間、科技孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器的個人或團(tuán)隊(duì)，經(jīng)評審認(rèn)定，第1年給予場租全額補(bǔ)貼，第2-3年給予場租50%的補(bǔ)貼，并可按規(guī)定申請200萬元以內(nèi)的小額擔(dān)保貸款。對從孵化器、加速器入駐荊門高新區(qū)和各級開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的科技型企業(yè)，第1年免費(fèi)提供生產(chǎn)廠房，第2-3年減半收取場租。同時，鼓勵市場主體到我市興建眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器，并為入駐的個人和團(tuán)隊(duì)提供低成本的發(fā)展空間，對其場租減免部分，財(cái)政給予補(bǔ)貼。
3.實(shí)行項(xiàng)目資助。對入駐科技孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器的好項(xiàng)目，智慧農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)評審認(rèn)定，一次性給予10-100萬元的補(bǔ)助；對領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社達(dá)到一定規(guī)模的，一次性給予每畝100元的補(bǔ)助。這里需要說明的是，除了文件中規(guī)定的一次性補(bǔ)助外，中央、省另有項(xiàng)目資金支持的，都繼續(xù)享受。
門轉(zhuǎn)化，3年內(nèi)按照對地方財(cái)政貢獻(xiàn)的10%給予單位補(bǔ)助。二是對企業(yè)通過研發(fā)公共服務(wù)平臺購買科技成果，按實(shí)際交易額的5%給予補(bǔ)助。三是對發(fā)明專利給予獎勵。
5.提供生活補(bǔ)助。對到荊門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的海內(nèi)外領(lǐng)軍人才、高端人才、海歸人才、博士和碩士以及大學(xué)本科畢業(yè)生，3年內(nèi)分別按3000元、1000元、500元給予生活補(bǔ)助，讓他們安心在荊門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。此外，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗的、到荊門實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的大學(xué)生，分別按照每人6個月、3個月發(fā)放生活補(bǔ)助，給有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人上一道“保險”。
6.提供住房。對到荊門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的海內(nèi)外領(lǐng)軍人才、高端人才、海歸人才、博士，3年內(nèi)免費(fèi)提供一套面積為150平方米左右的人才公寓；3年后在荊門購買住房的，一次性給予30萬元購房補(bǔ)助；不購買住房的，給予3年每月1500元的租金補(bǔ)貼。對到荊門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的碩士畢業(yè)生，3年內(nèi)免費(fèi)提供一套面積130平方米左右的人才公寓；3年后在荊門購買住房的，一次性給予20萬元購房補(bǔ)助；不購買住房的，給予3年每月1300元的租金補(bǔ)貼。對到荊門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)本科生，第一年免費(fèi)提供公租房，第2-3年每月給予500元的租金補(bǔ)貼，3年后購買住房的，一次性給予10萬元購房補(bǔ)助。
7.解決后顧之憂。對到荊門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的海內(nèi)外領(lǐng)軍人才、高端人才、海歸人才、博士，提供子女入學(xué)、配偶就業(yè)的“綠色通道”，配偶為公務(wù)員、事業(yè)編制身份的，對口安排工作。
8.支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。對為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺，創(chuàng)建為國家級、省級、市級孵化器和加速器的，分別給予100萬元、50萬元、30萬元的補(bǔ)助。
工程技術(shù)研究中心，給予100萬元的補(bǔ)助。對國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心，分別給予100萬元、50萬元的補(bǔ)助。對研發(fā)中心、科技成果轉(zhuǎn)化中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，經(jīng)評審認(rèn)定，一次性給予50萬元的補(bǔ)助。
10.給予貢獻(xiàn)獎勵。對所有科技孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器、產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體和入駐企業(yè)，3年內(nèi)按其財(cái)政貢獻(xiàn)給予補(bǔ)助。
金融支持體系
1.基金支持。設(shè)立5億元的荊門市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，并建立跟投機(jī)制。首先設(shè)立四只基金：一是天使基金。二是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。三是建立科技型中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補(bǔ)償基金和涉農(nóng)信貸風(fēng)險補(bǔ)償基金。四是科技金融基金。
2.貸款支持。市政府將與金融機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)推出專門針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的“荊創(chuàng)貸”融資產(chǎn)品，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場主體提供貸款支持。
3.貸款擔(dān)保。做大做強(qiáng)有政府背景的中小企業(yè)擔(dān)保公司，為入駐眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器的個人或團(tuán)隊(duì)提供貸款擔(dān)保。5年內(nèi)，市政府每年補(bǔ)充的資本金不少于5000萬元，縣（市、區(qū)）政府每年補(bǔ)充的資本金不少于2000萬元。
4.直接融資補(bǔ)助。組建企業(yè)上市掛牌專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，支持企業(yè)到“新三板”、四板掛牌，也支持企業(yè)到主板上市，開展股權(quán)融資和債券融資。
5.過橋資金支持。市、縣兩級政府每年將安排財(cái)政間歇資金，建立小微企業(yè)還貸過橋資金池，為孵化器、加速器內(nèi)的小微企業(yè)提供還貸續(xù)貸期來墊資周轉(zhuǎn)資金。
服務(wù)體系
創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)?！岸鄨@”，就是支持各縣（市、區(qū)）和漳河新區(qū)、屈家?guī)X管理區(qū)依托開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，建設(shè)各類創(chuàng)新特色園?！氨娍臻g”，就是支持荊楚理工學(xué)院、荊門職教集團(tuán)、荊門技師學(xué)院與社會資本合作，建立一批示范創(chuàng)客空間；鼓勵社會各界創(chuàng)辦創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)驛站、創(chuàng)意坊等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體和平臺。
2.提供“一站式”的政務(wù)服務(wù)。依托市、縣兩級行政服務(wù)中心，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，在荊楚理工學(xué)院設(shè)立服務(wù)窗口，全面推行代辦服務(wù)。加快推進(jìn)網(wǎng)上服務(wù)，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者足不出戶就能把有些手續(xù)辦完。
3.開展“互動式”的輔導(dǎo)培訓(xùn)。通過建立創(chuàng)業(yè)學(xué)院、成立“中國農(nóng)谷創(chuàng)業(yè)沙龍”、組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍、舉辦“中國農(nóng)谷大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等活動方式，為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場主體提供指導(dǎo)和服務(wù)。
4.建立“立體式”的中介服務(wù)。依托荊門高新區(qū)和各級開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，集聚銀行、證券公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、股權(quán)眾籌公司、物流企業(yè)，律師、會計(jì)、評估機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供融資擔(dān)保、人員培訓(xùn)、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測、信息服務(wù)、管理咨詢、事務(wù)代理等從項(xiàng)目到產(chǎn)業(yè)化的全過程服務(wù)。
5.實(shí)行“融合式”的信息服務(wù)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，建立“荊創(chuàng)網(wǎng)”網(wǎng)站，設(shè)立“118眾創(chuàng)咨詢臺”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供多方面的服務(wù)。這“一站一臺”，將在5月底之前開通。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十一
創(chuàng)業(yè)，是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質(zhì)以外，什么也沒有，正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動，才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財(cái)富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質(zhì)的和精神的文明成果，無不是創(chuàng)業(yè)者勞動和智慧的結(jié)晶。
創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)時間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的物質(zhì)的、精神的和社會的風(fēng)險，并獲得財(cái)富的回報、個人的滿足和獨(dú)立自主。
創(chuàng)業(yè)并不是只靠努力只靠拼搏的，它還需要智慧!還需要換個角度去思考，去創(chuàng)造!
巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產(chǎn)，在巴黎著名的藝術(shù)街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術(shù)街很有名，許多大腕畫家都在這里展示作品，不少價值不菲的藝術(shù)品都是在這里被買走的'。
畫廊開張后，年輕的畫家才發(fā)現(xiàn)：這條藝術(shù)街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什么人光顧。
一周后，藝術(shù)街的一個角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋，雖然并不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當(dāng)人們走進(jìn)咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發(fā)現(xiàn)，咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嘗可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。
年輕畫家的咖啡屋在藝術(shù)街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術(shù)品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老板竟是畫家”的消息在藝術(shù)街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚(yáng)巴黎，他的作品被搶購一空。
年輕畫家一開始“出師不利”，是因?yàn)檫^于樂觀地估計(jì)了形勢。在對手眾多的情況下，如果自己的經(jīng)營沒有特色，很難在競爭中取勝。幸運(yùn)的是，畫家后來找到了不尋常的經(jīng)營策略，利用咖啡屋來聚攏人氣，利用“咖啡屋老板兼畫家”的身份來吸引眼球，最后名利雙收。
同學(xué)們，我想你們聽了這個故事，感觸一定很深吧!對，沒錯，創(chuàng)業(yè)過程中難免碰壁，這時切莫硬鉆牛角尖，不妨換個角度，說不定就能闖出一條生路。
“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來”，一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這樣的胸懷。一個創(chuàng)業(yè)者也必須有一種不灰心，百折不撓的精神。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。而不成功的原因可能也并不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀，而只是運(yùn)氣不好，時機(jī)不對。古人說“未思進(jìn)，先思退”，創(chuàng)業(yè)過程尤其是這樣，所以，創(chuàng)業(yè)之初首先要對失敗有思想準(zhǔn)備，要考慮失敗比考慮成功多!
同學(xué)們，雖然今天的我們只是一只只小小鳥，但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹，讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢吧!
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十二
我們的天空就是競技的千帆，創(chuàng)新的動力就是奔跑的理念。以下是小編給大家整理的有關(guān)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新論文的內(nèi)容，歡迎大家查看。
鮮有機(jī)緣，以慢下來的步伐仰望我們的天空，以溫暖的目光問候我們的天空。淡藍(lán)或者蔚藍(lán)，白云或者烏云，都在我們的頭頂之上，星河無際，蒼穹浩瀚!今天，我以全然的安暖握手富士達(dá)的天空，不勝感慨!我們的天空倘若是緋紅的黎明，技術(shù)的創(chuàng)新就是噴薄的日出;我們的天空倘若是絢爛的春天，文化的創(chuàng)新就是色彩的斑斕;我們的天空倘若是湛藍(lán)的大海，質(zhì)量的創(chuàng)新就是澎湃的力量。
技術(shù)就是我們的頭腦，代表著一個企業(yè)的智商。富士達(dá)的研發(fā)創(chuàng)新能力在一次一次的成功中的到了肯定。2008年初，技術(shù)總工在一次客戶的走訪中，了解到室外通訊機(jī)站ru布線困難，由于空間狹小，線纜粗重，不利于高處安裝。而通訊業(yè)必將迎來4g時代，如果我們可以將其集成，那會成為一個良好的契機(jī)。在總工的安排下，公司即刻成立了研發(fā)小組，與客戶聯(lián)手開發(fā)集成組件項(xiàng)目。經(jīng)過數(shù)次的磋商以及現(xiàn)場勘查，終于有了初步的方案。根據(jù)方案要求，畫圖，采購，開模，實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，第一批樣品終于成型了，然而，令人沮喪的是，指標(biāo)卻達(dá)不到室外安裝要求。研發(fā)小組只好將原樣品拆掉，重新生產(chǎn)零件進(jìn)行試裝，就這樣，裝了拆，拆了裝，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，臨近國慶時，總算成功遞送了第一套樣品。后來，經(jīng)過不斷地改進(jìn)，2009年實(shí)現(xiàn)了我們首次批量訂貨。接著，2010與2011年，訂貨量基本維持在百萬左右，2012年則實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的`跨越，訂貨量突破1000萬元。隨著4g的拉動，集束訂單高歌猛進(jìn)，2013年實(shí)現(xiàn)訂貨8000多萬，2014年達(dá)到高峰，年度訂貨1.2億元，也使富士達(dá)的產(chǎn)值首次突破5億元大關(guān)，載入了富士達(dá)發(fā)展史冊。集束小組功不可沒，研發(fā)人員不負(fù)眾望，這就是技術(shù)的價值，創(chuàng)新的力量。而且，富士達(dá)在推動技術(shù)升級與科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面積極實(shí)踐并領(lǐng)先同行，目前已制定國際標(biāo)準(zhǔn)六項(xiàng)，獲取專利百余項(xiàng)，30多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白，在技術(shù)創(chuàng)新方面結(jié)出了累累碩果。
文化就是我們的氣質(zhì)，代表著一個企業(yè)的涵養(yǎng)。富士達(dá)公司作為應(yīng)用國學(xué)智慧管理現(xiàn)代企業(yè)的典范，弘揚(yáng)的是一種精神，傳承的是一種大愛，這在西安，乃至陜西都已成為一道亮麗的風(fēng)景線?？偨?jīng)理郭建雄先生在經(jīng)營企業(yè)的最初，也和所有的老板一樣，追求的是直觀效益，表層收益。一次偶然的機(jī)緣，他發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)典對企業(yè)經(jīng)營的共通之處，如逢知已。隨著對傳統(tǒng)文化的深入涉獵，他便試著將國學(xué)的理念在企業(yè)管理給予應(yīng)用實(shí)踐，結(jié)果起到了意想不到的反響。郭總便從佛道儒的文化入手，從細(xì)節(jié)著眼，組織員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，交流，分享，他本人身體力行，率先垂范，參與社會慈善，幫扶困難員工，凈化員工心靈，張貼文化看板，誦讀國學(xué)經(jīng)典，同期出版了他親自撰寫的《愛是一個人的核心競爭力》。倡導(dǎo)大家從愛出發(fā)，學(xué)會感恩，學(xué)會慈悲，積善修身，培福修德。從此，郭總便帶領(lǐng)富士達(dá)踏上了國學(xué)實(shí)踐的光明大道，決心將公司打造成為有愛心，有信仰有靈魂的文化企業(yè)。2011年，郭總作為會長，主導(dǎo)成立了健康快樂促進(jìn)會，會員有200多人，涉及各行各業(yè)，大多數(shù)是各個企業(yè)的董事長或者總經(jīng)理，促進(jìn)會的宗旨就是經(jīng)營健康快樂的人生，為人們帶去愛的福音。最重要的是，他還有幸福人生的四堂公益課程，作為入職培訓(xùn)的課程之一，每一位進(jìn)入富士達(dá)的人都將有緣聆聽。而且其影響力已經(jīng)輻射全國各地，郭總的課程在客戶處講授了上百場，得到了高度的肯定與認(rèn)可，為市場的開拓起到了強(qiáng)有力的推動作用。經(jīng)營愛就是經(jīng)營企業(yè)人生的最高境界，富士達(dá)的全體員工正以持久的熱情走在經(jīng)營愛的路上，致力于文化的創(chuàng)新。
質(zhì)量就是我們的血液，代表著一個企業(yè)的健康。富士達(dá)公司在質(zhì)量領(lǐng)域的卓越寓示著它的年富力強(qiáng)，奕奕神采，質(zhì)量就是我們的尊嚴(yán)，質(zhì)量就是我們的名片。曾幾何時，質(zhì)量的困擾如同一座無形的大山，壓在富士達(dá)尚且稚嫩的肩頭，聽得見產(chǎn)品的哭泣，看得見產(chǎn)品的缺陷，千里之堤，潰于蟻穴。痛定思痛，公司決定徹底改觀質(zhì)量現(xiàn)狀，首先是更換品質(zhì)部的主管，輸入新鮮的血液，引進(jìn)先進(jìn)的理念;其次是培訓(xùn)員工，梳理流程，從基層員工的意識開始，從流程的節(jié)點(diǎn)管控。經(jīng)過一番實(shí)踐，效果雖不顯著，卻也初見成效。2010年，我們進(jìn)入了質(zhì)量大躍進(jìn)時代，公司決定開展質(zhì)量再造工程，全員參與，各個部門制定計(jì)劃，分步驟分計(jì)劃實(shí)施，各盡其職，各負(fù)其則，每周匯報，每月匯總，問題部門在質(zhì)量月會上做出反省提出改進(jìn)措施。經(jīng)過一年多的努力，質(zhì)量表現(xiàn)取得了前所未有的改觀，客戶處的質(zhì)量等級評價一路攀升，遍地開花，并且，在某知名研究所拿回了質(zhì)量優(yōu)秀獎的獎牌，為公司贏得了口碑。接下來，為了使整體質(zhì)量能夠再上臺階，公司決定成立卓越績效管理推進(jìn)小組，在公司范圍內(nèi)開展卓越績效管理模式的推進(jìn)工作，同時了頒布了《經(jīng)營管理質(zhì)量手冊》，為我們的質(zhì)量工作提出了新的高度與要求。從2012年導(dǎo)入，經(jīng)過全員培訓(xùn)，自評師培訓(xùn)，部門自評，文件更改，制度實(shí)施，過程完善，總結(jié)匯報，審核組外審，歷經(jīng)千難萬險，用時兩年之久，終于在2014年破繭成蝶，榮獲得西安市卓越績效管理質(zhì)量獎，作為全西安市2014年度的三名獲獎?wù)咧?，為我司贏得了無尚的榮耀。站在新的起點(diǎn)，我們已經(jīng)啟航卓越績效管理省獎的征程，盡管任重而道遠(yuǎn)，但是我們信心百倍，意氣風(fēng)發(fā)。
“創(chuàng)業(yè)”,意味著艱苦奮斗?雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,和所有的罕王集團(tuán)同事一起,為企業(yè)的再次騰飛奉獻(xiàn)自己的青春!
一次創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)就意味著新生,創(chuàng)業(yè)就意味著希望?我們堅(jiān)信,改寫企業(yè)發(fā)展歷史的一代人,肩負(fù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)使命的一代人,擁有礦山精神的一代人,一定能夠不畏艱險,勇往直前!
我們的天空就是競技的千帆，創(chuàng)新的動力就是奔跑的理念。創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)夢想，創(chuàng)新成就偉業(yè)，富士達(dá)人將矢志不渝，在創(chuàng)新的路上勇敢前行，向著太陽升起的旖旎風(fēng)光，向著盛世豐年的樂彩華章。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十三
原先是考試結(jié)果出來了，大家都盼著能有個好成績，我也不例外。張教師說話了：“同學(xué)們，這次班上的最高分好像是96，下頭我來報一下各位同學(xué)的分?jǐn)?shù)?！?/p>
“沈某某，90分；孫某某，87分；張某某，95分；邵某，92。5分……”同學(xué)們一個個上講臺拿卷子了。我的心兒怦怦地直跳緊張極了。只要沒考好，我的國慶節(jié)就“泡湯”了。
不一會兒，就到我了。“朱某某，96。5分?！蔽衣犃?，真不敢相信，因?yàn)槲沂悄壳胺肿罡叩?，所以，我“刷”地一下子沖到了講臺上，高興地將卷子拿在手里，一看，哇！真的是96。5分！我真想大喊一聲，可這是在上課，于是，我只好一蹦一跳地的走回了座位。
教師講完卷子后，我發(fā)現(xiàn)教師在“一龍一豬”這個成語上打了個差，于是，我就在成語詞典中找出了這個成語，拿給教師看，教師就又給我加了0。5分。過了一會兒，我又發(fā)現(xiàn)一處標(biāo)點(diǎn)教師沒給我扣分，我就讓教師又給我補(bǔ)扣了1分此刻我變成96分了。
可是，我還是考了全班第一名，心里仍是甜滋滋的。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十四
最早是在2015年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，他提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。此后，他在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會、國務(wù)院常務(wù)會議和各種場合中頻頻闡釋這一關(guān)鍵詞。希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。
今年，在政府工作報告又提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，“既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會縱向流動和公平正義”。
一、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新就是要鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新需求，培育新市場、打造新業(yè)態(tài)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動力和活力。
從增加投資需求看，大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將引導(dǎo)社會資本投向新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，不斷創(chuàng)造新的投資空間，創(chuàng)新投融資方式，保持經(jīng)濟(jì)中高速增長。
動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、開源技術(shù)平臺等對大眾創(chuàng)業(yè)者的開放普及，個體能夠成為產(chǎn)業(yè)資源的組織配置者，從而帶動傳統(tǒng)的、大規(guī)模的生產(chǎn)方式逐漸向智能化、專業(yè)化、分散化方向發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)、規(guī)模定制。
二、如何激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新從提出到現(xiàn)在不足一年，卻已經(jīng)在全社會形成廣泛共識，如何有效激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力，打開創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮的閘門，我主要有以下思考：
一是政府通過簡政放權(quán)，為企業(yè)松綁減負(fù)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，通過建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府，為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供空間。
二是營造公平誠信的法治環(huán)境。有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等，要加強(qiáng)社會誠信體系建設(shè)，建立失信懲戒機(jī)制，形成全社會的正向激勵機(jī)制。
三是完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和資金支持方式。放寬市場準(zhǔn)入、注冊和經(jīng)營便利化、簡化創(chuàng)新產(chǎn)品審批等，加大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)政策、資金支持力度。發(fā)展風(fēng)險投資、天使投資，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融資搭建有效通道。
四是搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共平臺。發(fā)展科技園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等“傳統(tǒng)孵化器”，完善“一站式”行政服務(wù)甚至網(wǎng)上服務(wù)、上門服務(wù)，重視針對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的社會保障工作，力爭為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新者解除后顧之憂。
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習(xí)3月5日參加上海代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。
全國人大代表、民建中央副主席辜勝阻表示，“新常態(tài)”關(guān)鍵在“新”，表明老路走不通了。盤古智庫城鎮(zhèn)化首席研究員易鵬說，如果期望未來經(jīng)濟(jì)保持活力，必須依靠新的經(jīng)濟(jì)增長模式，而這些新模式只能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中孕育；辜勝阻表示，需要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為新引擎。
要做到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，需要做到以下幾點(diǎn)：
一是要推進(jìn)簡政放權(quán)，進(jìn)一步取消和下放與促進(jìn)創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的審批事項(xiàng)，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化行政審批手續(xù)，推進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)便利化，營造有利于創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，依法懲治違法行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，建立誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)動力，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造；推進(jìn)投融資體制、稅收、流通體制等領(lǐng)域的改革，進(jìn)一步打開服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閘門，對擴(kuò)大就業(yè)起到“推進(jìn)器”、“容納器”的作用。
二是要加大創(chuàng)業(yè)資金支持，充分發(fā)揮中小企業(yè)專項(xiàng)資金、各類創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，完善市場化運(yùn)行長效機(jī)制，形成多元化、多渠道的創(chuàng)業(yè)資金支持體系。
三是要健全有利于創(chuàng)業(yè)的政策制度，落實(shí)和完善鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)的稅費(fèi)減免、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼、場地安排等扶持政策，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制。
四是搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，推動高校普及創(chuàng)業(yè)教育，支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，運(yùn)用社會各類資源建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)跟蹤扶持，使更多的勞動者敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
五是實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供有針對性的政策支持和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，提高創(chuàng)業(yè)比例。
六是開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市活動，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、考核評價體系，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大創(chuàng)業(yè)宣傳，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，營造寬容失敗、敢于開拓的氛圍，形成全社會競相支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動局面。（作者系人力資源和社會保障部勞動科學(xué)研究所就業(yè)與人力資源市場研究室主任）
企業(yè)要勇于創(chuàng)新。在瞬息萬變的現(xiàn)代社會中，企業(yè)創(chuàng)新不僅是“不進(jìn)則退”，而且是“慢進(jìn)也退”―――再大再強(qiáng)的企業(yè)，如果不能跟上時代的潮流，最終會被市場無情地拋棄。在新常態(tài)下，面臨的環(huán)境會越來越復(fù)雜，遭遇的變化會越來越多，企業(yè)必須要讓變革成為企業(yè)的文化基因，在管理體制、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新，才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，從容應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，把握轉(zhuǎn)瞬即逝的新機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型升級中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
政府要營造有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境。改革開放的實(shí)踐一再證明：經(jīng)濟(jì)的繁榮不是管出來的，而是放出來的。政府管理部門要勇于“自我革命”，進(jìn)一步簡政放權(quán)，用政府權(quán)力的“減法”，換取市場活力的“乘法”，也就是要真正還權(quán)于市場，充分激活各類市場主體的活力。同時，要積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)惠政策，建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，為創(chuàng)業(yè)者提供盡可能多的資金、政策支持和市場分析指導(dǎo)，從而讓每個有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間，讓每一個創(chuàng)造的夢想成為現(xiàn)實(shí)，讓每個人都享有人生出彩的機(jī)會。 一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情燃燒的社會，才是一個生機(jī)無限、充滿希望的社會。我們要真誠地尊重每一份奮斗的價值，努力讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動，讓自主發(fā)展的精神在全體人民中蔚然成風(fēng)。
萬事開頭難。經(jīng)營成本和融資難題是眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的難承之
重和心理訴求，國務(wù)院推出“定向減稅”、“普遍性降費(fèi)”和“貸款財(cái)政貼息”等措施，意在為創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的啟動與生存空間，更好發(fā)揮貸款扶持“四兩撥千斤”的倍增效應(yīng)和撬動創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的“杠桿”功能；而在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)較為集中地區(qū)探索發(fā)行“中小微企業(yè)集合債券”的`創(chuàng)新舉措，則不失為對破解“融資難”的有益嘗試。 同時國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》、為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在政策和資金上面廣開大門，比如將原來多部門審批的政策文件下放到一個部門，這樣大大節(jié)約創(chuàng)業(yè)的時間，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予貸款等，為大學(xué)生的融資困難解決雪中送炭，尤其是允許為盈利的高新技術(shù)企業(yè)上市，為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)前景換上了光明的顏色。
但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不可能一帆風(fēng)順，因?yàn)橛兄鐣@道坎在前方，挑戰(zhàn)非常多。馬云說過：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是九死一生，要善于把握機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多?！弊阋娦蝿葜o張。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是個老生常談的話題。據(jù)了解，自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占高校畢業(yè)生的2%左右，且首次創(chuàng)業(yè)成功率不到10%，這一數(shù)據(jù)說明我國大眾創(chuàng)業(yè)的格局尚未形成，創(chuàng)業(yè)成功者鳳毛麟角。由于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的激烈競爭，而且創(chuàng)業(yè)自身所具有的風(fēng)險和不確定因素也非常多，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也是多方面的比如經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善。大學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦和茫然，有的甚至就此放棄。
大學(xué)生急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素，學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識但終究缺乏必要的社會實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。于我們這些莘莘學(xué)子而言，機(jī)遇有之，挑戰(zhàn)猶存，如創(chuàng)業(yè)之始，雖成敗未卜，但奮斗經(jīng)歷之所得，觀察社會之所學(xué)，是人生的財(cái)富，此等經(jīng)歷學(xué)識，不是可以用金錢來衡量的。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十五
積交所共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)模式，成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新首選
互聯(lián)網(wǎng)時代，人們通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富的例子很多，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)致富的機(jī)會也有很多，但是如何找到好項(xiàng)目是每個創(chuàng)業(yè)者都想知道的。積交所海南互聯(lián)網(wǎng)有限公司打破傳統(tǒng)陳舊的商業(yè)模式，以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新為背景進(jìn)行了大膽改革?；ヂ?lián)網(wǎng)飛速發(fā)展至今，積交所決策層認(rèn)識到，在后互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)正遭遇著資金鏈安全和民間資本尋求安全增值出口，而在資金鏈和資本之間存在著斷鏈，面臨這樣的痛點(diǎn)，積交所為了讓資金渠道最需要的地方，更快速的滾動來提高使用效率，積交所決策者積極搶抓發(fā)展機(jī)遇推出這樣一個基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)的積交所積分交易平臺，這順應(yīng)了時代的需求，也解決了大眾就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的訴求。
積交所的共享經(jīng)濟(jì)的生態(tài)模式之所以成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的首選，在于國家金融新政策提倡扶持良性企業(yè)資金鏈安全，保障民間資本健康發(fā)展這一政策背景。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展又進(jìn)入一個新的階段，互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的加速融合正在改變著人們的生活方式以及對世界的理解，成為新文明、新服務(wù)和新管理的源泉，不斷催生著新的產(chǎn)業(yè)形式和商業(yè)景觀。在這樣的互聯(lián)網(wǎng)時代下，需要一個安全的、分配合理的、快速滾動的、靈活多變的金融系統(tǒng)。積交所的誕生不但在商業(yè)模式了超越了傳統(tǒng)，更在金融創(chuàng)新上創(chuàng)造了奇跡。
積交所的共享經(jīng)濟(jì)的生態(tài)模式能成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的首選，也在于市場經(jīng)濟(jì)的行業(yè)的個性化特點(diǎn)。市場經(jīng)濟(jì)模式下，如果你只能跟風(fēng)走，那么也只能陷入惡性競爭的怪圈，創(chuàng)業(yè)做生意只有懂得人無我有，人有我優(yōu)，才能夠獲取更多的機(jī)會，積交所海南互聯(lián)網(wǎng)有限公司將包括但不限于實(shí)體積分在內(nèi)的'數(shù)字資產(chǎn)，用一種新的方式助推市場發(fā)力，更加適合現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。
積交所決策層認(rèn)為，積交所的共享經(jīng)濟(jì)的生態(tài)模式之所以能成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的首選，還在于國外成功的通用積分體系運(yùn)營案例帶來的創(chuàng)新啟示。這些成功案例或許能給國內(nèi)實(shí)體商家?guī)硪恍﹩l(fā)。英國的nectar通用積分體系在全英國范圍內(nèi)打通了包括商超百貨、旅游度假等生活服務(wù)的各類商家，建立了統(tǒng)一的積分平臺。合作商家的會員通過線下購買、電子商務(wù)或者聯(lián)名信用卡等方式都可以獲得一定積分，這些積分可以到nectar通用積分體系下的商家進(jìn)行消費(fèi)抵現(xiàn)、兌換優(yōu)惠券。這一通用積分的模式因?yàn)閹恿祟櫩偷南M(fèi)積極性而大受歡迎。積交所就是受質(zhì)疑的啟發(fā)，啟動積交所實(shí)體積分創(chuàng)新模式，極大激活市場特別是實(shí)體商家的交易潛力。所謂實(shí)體商家借助積交所實(shí)體積分的創(chuàng)新模式，使得實(shí)體商家提高了交易量，這是用事實(shí)說話的。因此積交所大受商家歡迎的原因就在這里。
有專家認(rèn)為，積交所借助共享經(jīng)濟(jì)的生態(tài)模式助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略，就像nectar一樣，共享是實(shí)體積分的基因，從創(chuàng)立之初起，實(shí)體積分就一直倡導(dǎo)實(shí)體商家之間能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢資源共享，這是未來世界商業(yè)模式的趨勢。為此，積交所海南互聯(lián)網(wǎng)有限公司實(shí)體積分在業(yè)界創(chuàng)新性地設(shè)立了積分通兌模式，通過地方渠道運(yùn)營商本地化運(yùn)作，致力于在積分兌換上能夠?qū)崿F(xiàn)全面開放。因?yàn)橹挥羞@樣，本地實(shí)體商家才可以借助實(shí)體積分的優(yōu)勢來改變現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r。
更讓我們欣喜的是，積交所海南互聯(lián)網(wǎng)有限公司的實(shí)體積分模式自推出以來，已經(jīng)擁有了特色品質(zhì)百種之多。積交所的實(shí)體積分是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增值服務(wù)平臺行業(yè)當(dāng)中的老字號品牌，這個品牌深受廣大顧客們的喜愛。所以，對于積交所實(shí)體積分平臺的投資機(jī)會，一些有預(yù)見性和商業(yè)敏感的投資者已經(jīng)暗暗開始把握了。
實(shí)體積分優(yōu)勢多多，值得信賴。
競爭優(yōu)勢：人無我有，人有我精。積交所海南互聯(lián)網(wǎng)有限公司整合實(shí)體積分用途全面覆蓋人們的衣食住行、通訊、休閑娛樂、投資理財(cái)、培訓(xùn)教育、醫(yī)療保健等各領(lǐng)域，萬種商品全部免費(fèi)兌換，境外無數(shù)正品資源，輕松獲取。
利潤為王：實(shí)體積分為渠道合作商締造了一個低投入、層層凈化創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、高回報的巨大市場空間！高價值創(chuàng)新性項(xiàng)目推出直抵消費(fèi)者心中，注定會改變消費(fèi)價值觀，從而成為改變消費(fèi)習(xí)慣的商業(yè)模式。
積交所海南互聯(lián)網(wǎng)有限公司整合實(shí)體積分平臺，擁有強(qiáng)大的前瞻性，在互聯(lián)網(wǎng)+成就無數(shù)企業(yè)巨霸的時代，懂得創(chuàng)新的重要性，積極主動地融入互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，發(fā)展前景不容小視。
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的心得篇十六
鮮有機(jī)緣，以慢下來的步伐仰望我們的天空，以溫暖的目光問候我們的.天空。淡藍(lán)或者蔚藍(lán)，白云或者烏云，都在我們的頭頂之上，星河無際，蒼穹浩瀚!今天，我以全然的安暖握手富士達(dá)的天空，不勝感慨!我們的天空倘若是緋紅的黎明，技術(shù)的創(chuàng)新就是噴薄的日出;我們的天空倘若是絢爛的春天，文化的創(chuàng)新就是色彩的斑斕;我們的天空倘若是湛藍(lán)的大海，質(zhì)量的創(chuàng)新就是澎湃的力量。
技術(shù)就是我們的頭腦，代表著一個企業(yè)的智商。富士達(dá)的研發(fā)創(chuàng)新能力在一次一次的成功中的到了肯定。初，技術(shù)總工在一次客戶的走訪中，了解到室外通訊機(jī)站ru布線困難，由于空間狹小，線纜粗重，不利于高處安裝。而通訊業(yè)必將迎來4g時代，如果我們可以將其集成，那會成為一個良好的契機(jī)。在總工的安排下，公司即刻成立了研發(fā)小組，與客戶聯(lián)手開發(fā)集成組件項(xiàng)目。經(jīng)過數(shù)次的磋商以及現(xiàn)場勘查，終于有了初步的方案。根據(jù)方案要求，畫圖，采購，開模，實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，第一批樣品終于成型了，然而，令人沮喪的是，指標(biāo)卻達(dá)不到室外安裝要求。研發(fā)小組只好將原樣品拆掉，重新生產(chǎn)零件進(jìn)行試裝，就這樣，裝了拆，拆了裝，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，臨近國慶時，總算成功遞送了第一套樣品。后來，經(jīng)過不斷地改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了我們首次批量訂貨。接著，與，訂貨量基本維持在百萬左右，則實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越，訂貨量突破1000萬元。隨著4g的拉動，集束訂單高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)訂貨8000多萬，達(dá)到高峰，年度訂貨1.2億元，也使富士達(dá)的產(chǎn)值首次突破5億元大關(guān)，載入了富士達(dá)發(fā)展史冊。集束小組功不可沒，研發(fā)人員不負(fù)眾望，這就是技術(shù)的價值，創(chuàng)新的力量。而且，富士達(dá)在推動技術(shù)升級與科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面積極實(shí)踐并領(lǐng)先同行，目前已制定國際標(biāo)準(zhǔn)六項(xiàng)，獲取專利百余項(xiàng)，30多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白，在技術(shù)創(chuàng)新方面結(jié)出了累累碩果。
文化就是我們的氣質(zhì)，代表著一個企業(yè)的涵養(yǎng)。富士達(dá)公司作為應(yīng)用國學(xué)智慧管理現(xiàn)代企業(yè)的典范，弘揚(yáng)的是一種精神，傳承的是一種大愛，這在西安，乃至陜西都已成為一道亮麗的風(fēng)景線?？偨?jīng)理郭建雄先生在經(jīng)營企業(yè)的最初，也和所有的老板一樣，追求的是直觀效益，表層收益。一次偶然的機(jī)緣，他發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)典對企業(yè)經(jīng)營的共通之處，如逢知已。隨著對傳統(tǒng)文化的深入涉獵，他便試著將國學(xué)的理念在企業(yè)管理給予應(yīng)用實(shí)踐，結(jié)果起到了意想不到的反響。郭總便從佛道儒的文化入手，從細(xì)節(jié)著眼，組織員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，交流，分享，他本人身體力行，率先垂范，參與社會慈善，幫扶困難員工，凈化員工心靈，張貼文化看板，誦讀國學(xué)經(jīng)典，同期出版了他親自撰寫的《愛是一個人的核心競爭力》。倡導(dǎo)大家從愛出發(fā)，學(xué)會感恩，學(xué)會慈悲，積善修身，培福修德。從此，郭總便帶領(lǐng)富士達(dá)踏上了國學(xué)實(shí)踐的光明大道，決心將公司打造成為有愛心，有信仰有靈魂的文化企業(yè)。20，郭總作為會長，主導(dǎo)成立了健康快樂促進(jìn)會，會員有200多人，涉及各行各業(yè)，大多數(shù)是各個企業(yè)的董事長或者總經(jīng)理，促進(jìn)會的宗旨就是經(jīng)營健康快樂的人生，為人們帶去愛的福音。最重要的是，他還有幸福人生的四堂公益課程，作為入職培訓(xùn)的課程之一，每一位進(jìn)入富士達(dá)的人都將有緣聆聽。而且其影響力已經(jīng)輻射全國各地，郭總的課程在客戶處講授了上百場，得到了高度的肯定與認(rèn)可，為市場的開拓起到了強(qiáng)有力的推動作用。經(jīng)營愛就是經(jīng)營企業(yè)人生的最高境界，富士達(dá)的全體員工正以持久的熱情走在經(jīng)營愛的路上，致力于文化的創(chuàng)新。
質(zhì)量就是我們的血液，代表著一個企業(yè)的健康。富士達(dá)公司在質(zhì)量領(lǐng)域的卓越寓示著它的年富力強(qiáng)，奕奕神采，質(zhì)量就是我們的尊嚴(yán)，質(zhì)量就是我們的名片。曾幾何時，質(zhì)量的困擾如同一座無形的大山，壓在富士達(dá)尚且稚嫩的肩頭，聽得見產(chǎn)品的哭泣，看得見產(chǎn)品的缺陷，千里之堤，潰于蟻穴。痛定思痛，公司決定徹底改觀質(zhì)量現(xiàn)狀，首先是更換品質(zhì)部的主管，輸入新鮮的血液，引進(jìn)先進(jìn)的理念;其次是培訓(xùn)員工，梳理流程，從基層員工的意識開始，從流程的節(jié)點(diǎn)管控。經(jīng)過一番實(shí)踐，效果雖不顯著，卻也初見成效。，我們進(jìn)入了質(zhì)量大躍進(jìn)時代，公司決定開展質(zhì)量再造工程，全員參與，各個部門制定計(jì)劃，分步驟分計(jì)劃實(shí)施，各盡其職，各負(fù)其則，每周匯報，每月匯總，問題部門在質(zhì)量月會上做出反省提出改進(jìn)措施。經(jīng)過一年多的努力，質(zhì)量表現(xiàn)取得了前所未有的改觀，客戶處的質(zhì)量等級評價一路攀升，遍地開花，并且，在某知名研究所拿回了質(zhì)量優(yōu)秀獎的獎牌，為公司贏得了口碑。接下來，為了使整體質(zhì)量能夠再上臺階，公司決定成立卓越績效管理推進(jìn)小組，在公司范圍內(nèi)開展卓越績效管理模式的推進(jìn)工作，同時了頒布了《經(jīng)營管理質(zhì)量手冊》，為我們的質(zhì)量工作提出了新的高度與要求。從20導(dǎo)入，經(jīng)過全員培訓(xùn)，自評師培訓(xùn)，部門自評，文件更改，制度實(shí)施，過程完善，總結(jié)匯報，審核組外審，歷經(jīng)千難萬險，用時兩年之久，終于在20破繭成蝶，榮獲得西安市卓越績效管理質(zhì)量獎，作為全西安市的三名獲獎?wù)咧?，為我司贏得了無尚的榮耀。站在新的起點(diǎn)，我們已經(jīng)啟航卓越績效管理省獎的征程，盡管任重而道遠(yuǎn)，但是我們信心百倍，意氣風(fēng)發(fā)。
我們的天空就是競技的千帆，創(chuàng)新的動力就是奔跑的理念。創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)夢想，創(chuàng)新成就偉業(yè)，富士達(dá)人將矢志不渝，在創(chuàng)新的路上勇敢前行，向著太陽升起的旖旎風(fēng)光，向著盛世豐年的樂彩華章。
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