實用監(jiān)理實訓(xùn)心得（案例18篇）

城市化進程帶來了城市發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我們需要找到平衡城市發(fā)展和生態(tài)保護的方式?？偨Y(jié)要有系統(tǒng)性，按照邏輯順序進行敘述，確保思路清晰。下面是一些情感表達的示例，供大家參考和借鑒。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇一

各有關(guān)單位：

為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識水平和專業(yè)素質(zhì)，滿足監(jiān)理市場的需求，根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我站擬于xxxx年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課，培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的`監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)對象及方式：

應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，參加工作1年以上，年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時間為25個工作日。

二、培訓(xùn)要求：

為保證教學(xué)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班結(jié)束時，將組織學(xué)員考試，考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，服從組織單位的學(xué)習(xí)安排，違紀(jì)者將視情節(jié)輕重，給予批評，直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。

請各單位根據(jù)工作實際需要，將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于xxxx年10月10日前務(wù)必報我站或太乙村培訓(xùn)中心審查，(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。

三、培訓(xùn)費用及相關(guān)事宜：

1、每期每人培訓(xùn)費1850元/人，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

2、每人須交二寸免冠正面照片1張。

3、報到時須帶身份證。

4、我站聯(lián)系人：黎燕

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxxxxxx

特此通知。

xxxx年九月二十六日

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇二

20**年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習(xí)至今，有1年的時間。在這1年中實習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

做為一名實習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇三

在大學(xué)期間，我有幸參加了一次質(zhì)量監(jiān)理實訓(xùn)，這是一次難得的機會，讓我深入了解了質(zhì)量監(jiān)理的實際工作過程，并在其中積累了許多寶貴的經(jīng)驗。在這次實訓(xùn)中，我親身體驗了質(zhì)量監(jiān)理的重要性和責(zé)任感，也深深感受到自身的不足之處。通過反思和總結(jié)，我體會到了質(zhì)量監(jiān)理的重要性、傳遞合理的意見和建議、處理問題的及時性、溝通與協(xié)調(diào)能力的重要性以及學(xué)習(xí)和提升的必要性。

首先，質(zhì)量監(jiān)理的重要性讓我重新認(rèn)識到了自身的責(zé)任感。每一個質(zhì)量監(jiān)理人員都要時刻保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，要時刻把客戶和大家的利益放在心中，不能因為怠慢而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。只有真正理解和承擔(dān)起這份責(zé)任，才能更好地提高工程質(zhì)量，確保施工過程的安全和穩(wěn)定。

其次，我意識到了傳遞合理的意見和建議的重要性。作為質(zhì)量監(jiān)理人員，我們既要對工程的具體施工過程進行監(jiān)督，又要向相關(guān)部門提出合理的意見和建議。只有針對存在的問題及時提出處理方案，才能有效預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生。通過這次實訓(xùn)，我學(xué)會了如何準(zhǔn)確表達自己的意見和建議，以及在不同情況下如何進行合理的協(xié)商和溝通。

第三，及時處理問題是質(zhì)量監(jiān)理工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在實際工作中，我遇到了許多問題和困難，但是我堅持及時做出決策并采取有效措施，及時處理各種問題。我體會到，只有在關(guān)鍵時刻果斷地做出決策，才能有效地防止施工質(zhì)量問題的進一步惡化，以保證工程的順利進行。

第四，我進一步認(rèn)識到了溝通與協(xié)調(diào)能力在質(zhì)量監(jiān)理工作中的重要性。作為質(zhì)量監(jiān)理人員，我們不僅要與施工方進行溝通協(xié)調(diào)，還要與其他監(jiān)理人員、設(shè)計師等進行良好的合作。在實際工作中，我學(xué)會了如何有效地與各方進行溝通和協(xié)調(diào)，以達到共同的目標(biāo)。只有做到信息暢通、協(xié)同作業(yè)，才能最大程度地保證工程質(zhì)量和安全。

最后，學(xué)習(xí)和提升也是質(zhì)量監(jiān)理人員必不可少的要求。通過這次實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識和實際應(yīng)用能力上還存在一定的不足，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我會時刻關(guān)注相關(guān)政策和行業(yè)動態(tài)，參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平，以更好地適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)。

總之，質(zhì)量監(jiān)理實訓(xùn)使我深入了解了質(zhì)量監(jiān)理的實際工作過程，并在其中積累了寶貴的經(jīng)驗。通過實踐和反思，我加深了對質(zhì)量監(jiān)理的重要性和責(zé)任感的認(rèn)識，學(xué)會了傳遞合理的意見和建議、及時處理問題、溝通與協(xié)調(diào)以及學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)理人員，為建設(shè)更加美好的社會作出自己的貢獻。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇四

質(zhì)量監(jiān)理實訓(xùn)是大學(xué)學(xué)習(xí)階段非常重要的一部分，它為學(xué)生提供了鍛煉實踐能力和技術(shù)素質(zhì)的機會。在這個實訓(xùn)過程中，我收獲了很多知識和經(jīng)驗，并對質(zhì)量監(jiān)理工作有了更加深入的了解。在這篇文章中，我將分享我的實訓(xùn)心得體會總結(jié)。

第二段：實踐中的困難

在實訓(xùn)過程中，我面臨了一些困難。首先，由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對于現(xiàn)場環(huán)境和操作流程的了解不夠充分，導(dǎo)致開始時有些手忙腳亂。其次，與施工方和業(yè)主的溝通也存在困難，我發(fā)現(xiàn)自己在表達方面還需要提高。此外，監(jiān)理實踐可能會在項目的不同階段面臨不同的問題，需要及時解決并調(diào)整自己的工作計劃。

第三段：經(jīng)驗與教訓(xùn)

通過實訓(xùn)，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，重視現(xiàn)場實踐的重要性，只有親自動手才能真正理解和掌握監(jiān)理工作的技巧。其次，提升溝通能力對于監(jiān)理工作至關(guān)重要，與施工方和業(yè)主保持良好的溝通可以幫助解決問題，并提高整體工作效率和質(zhì)量。此外，我也學(xué)會了鼓勵自己的團隊成員，建立團隊合作意識和信任。

第四段：成就和收獲

在實訓(xùn)過程中，我也取得了一些成就和收獲。首先，我成功參與了一些重要項目的監(jiān)理工作，通過實際操作提高了自己的監(jiān)理能力。其次，我在解決問題和處理糾紛方面取得了一定的經(jīng)驗，學(xué)會了如何妥善處理各種情況。此外，我還通過實踐了解到了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，并與同行產(chǎn)生了一些有意義的交流和討論。

第五段：展望與總結(jié)

通過這次質(zhì)量監(jiān)理實訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到自己在專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗方面的不足，并明確了自己今后需要不斷進步的方向。我希望通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)理人員。同時，我也希望能夠分享自己的實踐經(jīng)驗，為其他有志于從事質(zhì)量監(jiān)理工作的人提供一些建議和幫助。

以上就是我在質(zhì)量監(jiān)理實訓(xùn)中的心得體會總結(jié)。這次實訓(xùn)對于我而言是一次寶貴的成長經(jīng)歷，我從中學(xué)到了很多東西，并認(rèn)識到了自己的不足之處。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我一定能夠在質(zhì)量監(jiān)理領(lǐng)域中取得更大的成就。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇五

(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。

1、一個好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設(shè)計的有關(guān)知識和經(jīng)驗，同時還必須具有較強的組織能力，即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù)，并通過考試的結(jié)果掌握每個人的業(yè)務(wù)能力，幫助他們進行有針對性的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。

1、監(jiān)理例會上，負(fù)責(zé)人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個人對公司的信任，甘愿為公司服務(wù)。

2、進行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個道理，員工才可能努力工作。

(三)形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律，工作忙時上班時間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準(zhǔn)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護的角度個別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵。只要改了，認(rèn)識到問題所在，就是好同志，我們不能記細(xì)帳。

4、平時多與大家談心，打成一片，不拿領(lǐng)導(dǎo)架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會，指導(dǎo)監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結(jié)，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當(dāng)前主要工作，如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題，時刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為;三是個別情況個別解決。通過這樣的方式，許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中，監(jiān)理人員之間就不會有大的矛盾，從而增強內(nèi)部凝聚力。

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當(dāng)?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇六

以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得，僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中，我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個方面，從理論到實踐，讓我對監(jiān)理工作有了更深入的了解和認(rèn)識。

首先，培訓(xùn)讓我明白了監(jiān)理工作的基本職責(zé)和要求。監(jiān)理工作是工程建設(shè)的監(jiān)督者和指導(dǎo)者，其主要職責(zé)是確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進度和安全。這就要求我們在工作中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程建設(shè)順利進行。

其次，培訓(xùn)讓我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何進行現(xiàn)場檢查、如何編寫監(jiān)理日志、如何與各方溝通協(xié)調(diào)等基本方法。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何進行工程質(zhì)量控制、如何進行工程進度控制、如何進行工程投資控制等技巧。這些方法和技巧不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也讓我更加自信地面對各種復(fù)雜情況。

最后，培訓(xùn)讓我感受到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。工程建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，涉及到多個方面和多個環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理人員，我們需要對工程建設(shè)的全過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進度和安全。同時，我們還需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險。因此，我們需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，確保監(jiān)理工作的順利進行。

總之，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，為工程建設(shè)做出更大的貢獻。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇七

監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。

監(jiān)理培訓(xùn)心得

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作的知識和技能，同時也深刻認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了監(jiān)理的基本概念、職責(zé)、工作內(nèi)容和方法，以及監(jiān)理工作的基本原則和程序。通過學(xué)習(xí)，我了解到監(jiān)理工作的重要性，它是對工程質(zhì)量的監(jiān)督和保障，是工程建設(shè)的核心。同時，我也明白了監(jiān)理工作的責(zé)任，它需要我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，認(rèn)真履行職責(zé)，保障工程質(zhì)量和安全。

在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何進行監(jiān)理工作，包括如何進行現(xiàn)場檢查、如何進行質(zhì)量監(jiān)督、如何進行工程驗收等。通過學(xué)習(xí)，我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧，能夠更好地進行監(jiān)理工作。

在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何處理工程中出現(xiàn)的問題，包括如何進行問題分析、如何進行問題處理、如何進行問題報告等。通過學(xué)習(xí)，我學(xué)會了如何快速有效地解決問題，保障工程質(zhì)量和進度。

通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任，同時也掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在未來的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，保障工程質(zhì)量和安全。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和能力，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇八

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中，我收獲頗豐。這次培訓(xùn)讓我對監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握，同時也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識。以下是我的心得體會。

首先，我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進度和質(zhì)量的，更是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間關(guān)系，處理各種工程問題的。我學(xué)會了如何通過深入現(xiàn)場、了解合同和法規(guī)等方式，更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時，我也意識到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識，如工程知識、合同管理、法律法規(guī)等。

其次，我學(xué)到了如何提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析、角色扮演等方式，學(xué)習(xí)了如何有效地與各方溝通，如何處理工程變更，如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識不僅提高了我的工作效率，也使我的工作更加有條理和規(guī)范。

最后，我認(rèn)識到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項目中不可或缺的一部分，它對工程項目的順利進行和高質(zhì)量完成具有重要意義。同時，我也意識到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn)，如工作壓力、人際關(guān)系等。

總之，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，也更加清晰地認(rèn)識到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇九

頂崗實習(xí)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院面臨畢業(yè)的大專學(xué)生的一門重要實踐性課程。 通過頂崗實 習(xí)可以讓我們把在學(xué)校里學(xué)到的理論知識與工作實踐有效的結(jié)合起來。 它增強了我們的 動手能力、協(xié)作能力、專業(yè)技術(shù)能力和對社會的認(rèn)知能力。為我們今后實實在在的踏上 工作崗位，起到指引作用。頂崗實習(xí)不同于課堂教學(xué)，課堂教學(xué)中，老師講解，我們領(lǐng) 會，而頂崗實習(xí)則是在企業(yè)的大環(huán)境里、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由我們自己去實踐學(xué)習(xí)。通 過實際操作，一方面可以鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可以獲得在書本上 不易了解和不易學(xué)到的實際知識， 使我們在實踐中得到提高和鍛煉。

實習(xí)期間工作認(rèn)真， 勤奮好學(xué)，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善 于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心在時間緊迫的情況 下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保 量完成工作任務(wù)。同時，嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故 缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處.

主要完成的工作內(nèi)容或成果

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

8、按要求記錄建立日志，及時、如實填寫原始記錄

輔助工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。所實施的監(jiān)督：對工程項目的施工隊伍進行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件，需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門?；蛘咄瓿蓡雾椆こ逃嬃亢怂?、周報和月報的編輯報審。

工作目的：通過對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、進度、費用等方面全方位監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。 加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十

對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，培訓(xùn)心得使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。

其實，《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術(shù)經(jīng)濟課程不同，它是比較聯(lián)系實際，由實踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強的技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn)，這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工，他們大多文化素質(zhì)低、安全意識差，缺乏安全知識和自我保護能力，這更帶來的許多安全風(fēng)險，這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對待安全工作。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡，不僅因為老師的原因，也因為這類課程往往考核的輕松些，同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容(雖說是該嚴(yán)肅對待的話題)，以及圖片加視頻的授課模式，這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說，這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。

好，轉(zhuǎn)入話題，學(xué)習(xí)這門課程，給我最強烈的

心得體會

下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。

對在施工現(xiàn)場，關(guān)于安全，我覺得第一點應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無絕對，俗話說，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯，但是面對復(fù)雜錯亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識，在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里，時時不忘提醒自己，生命誠可貴! 同樣，對安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對工程活動的安排，步驟，具體事項要了解掌握，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認(rèn)識，能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題，哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。

第二點，我覺得是要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí)，自覺地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費，一種很不好的行為，錯過了一個學(xué)習(xí)，給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富，才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老，永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點是要認(rèn)真做好本分工作，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴(yán)于律己，寬以待人。 只有自己也做好了，安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風(fēng)險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作，是工程順利完成的前提。

第三點是要加強溝通，經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患，致力于共同消滅問題。在團隊中我們要齊心協(xié)力，一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。

接著，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場，如何做好現(xiàn)場安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中，積極采取各種預(yù)防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。

先說下工程施工安全控制的基本要求：1、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進行復(fù)查。3、施工機械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn) 六關(guān) ，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。5、對查出的安全隱患要做到 五定 ，即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

在建筑施工工作中要做到以下幾個方面：

一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進行。 在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要相應(yīng)地有安全措施計劃并同安全技術(shù)措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時 ，就是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個 五同時 原則，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點，必須嚴(yán)格進行安全技術(shù)交流，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘 四新 ，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。

三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實能夠保障人員人身安全的前提下，才能進行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點虛假。

四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險為安全，變有害為無害，變手工操作為機械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。

五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管，即要設(shè)置專職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)管理制度，制定安全技術(shù)措施;三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實情況;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。

在實際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，編制施工方案時應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點，以及既定的安全目標(biāo)，抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機械傷害、防中毒事故)，制定相應(yīng)的措施。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序：1、確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)。按照 目標(biāo)管理 方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標(biāo)，實現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設(shè)工程項目施工安全技術(shù)措施計劃。 對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進行識別和評價，對其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技術(shù)措施計劃是進行工程項目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。3、安全技術(shù)措施計劃的實施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施，進行安全教育和培訓(xùn)，溝通和交流信息，通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術(shù)措施計劃的驗證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術(shù)措施。5、持續(xù)改進，直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。

由于建設(shè)工程項目開放性，在項目實施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對安全風(fēng)險評價結(jié)果失真，使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng)，此時應(yīng)考慮是否對安全風(fēng)險重新評價和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計劃。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下：

1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的保護措施(全封閉保護或部分封閉防護);平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等，復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。

2、對深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法，總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測毒設(shè)備和防中毒措施。

3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，做好嚴(yán)密的隨層安全防護。龍門、井架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護措施。

4、施工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護，如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。

5、 臨邊 防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護的屋面(或平臺)周圍，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

6、當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計。

7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。

以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。作為一名施工員，我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場，能夠?qū)唧w從事活動的農(nóng)民工進行很好的管理。施工是一門大學(xué)問，對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學(xué)期的學(xué)識，這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程，因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習(xí)慣性思維和意識。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。

在今后的工作中，我希望做事能夠按照

合同

一、加強監(jiān)理隊伍建設(shè)

(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。

1、一個好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設(shè)計的有關(guān)知識和經(jīng)驗，同時還必須具有較強的組織能力，即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù)，并通過考試的結(jié)果掌握每個人的業(yè)務(wù)能力，幫助他們進行有針對性的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。

1、監(jiān)理例會上，負(fù)責(zé)人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個人對公司的信任，甘愿為公司服務(wù)。

2、進行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個道理，員工才可能努力工作。

(三)形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律，工作忙時上班時間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準(zhǔn)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護的角度個別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵。只要改了，認(rèn)識到問題所在，就是好同志，我們不能記細(xì)帳。

4、平時多與大家談心，打成一片，不拿領(lǐng)導(dǎo)架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會，指導(dǎo)監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結(jié)，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當(dāng)前主要工作，如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題，時刻以公司

規(guī)章制度

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當(dāng)?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。

通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護了建設(shè)市場秩序，逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé) 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。

監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。

重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴(yán)格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想。 “幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點，取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo)，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。

組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進展。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8、強化管理、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動局面，這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的，這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。

只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理

日記

工作總結(jié)

監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十一

編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進場開箱資料)的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十二

市局監(jiān)理處：

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中央xx屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù)，以市局20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解，落實到人，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

一、強化源頭管理，集中抓好農(nóng)機總檢審驗

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)(215)2號文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件，召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農(nóng)機戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C942臺，占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。

二、搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧平安農(nóng)機監(jiān)理

根據(jù)市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)[215]16號文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效。

三、狠抓專項治理，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。

(一)、統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對專項治理的認(rèn)識

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)2159號文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確保專項治理活動活動取得了良好成效。

(二)、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)、加強田檢路查，確保農(nóng)機安全

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外，共完成了市局下達的中國農(nóng)機化報紙98份和學(xué)習(xí)手冊96份及中國農(nóng)機監(jiān)理雜志12的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

四、落實崗位責(zé)任制，加強基礎(chǔ)管理工作

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標(biāo)細(xì)化，分解到人，明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了xx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告和xx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認(rèn)真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

五、存在問題

在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

二是農(nóng)機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

三是農(nóng)機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十三

緊張的兩個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過兩個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。

在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。在施工項目管理的過程中涉及到的具體管理進度及計劃的變更以及項目進度計劃及評價由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實際進度與計劃進度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。

通過項目經(jīng)理部的管理施工進度旬月報，對工程的施工進度及存在的問題進行了解。由負(fù)責(zé)計劃的工程師去現(xiàn)場，檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場會議，了解工程實際進展情況，同時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進度關(guān)系。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項目部采用橫道圖比較法對照工程的實際執(zhí)行狀況與計劃目標(biāo)的差異。當(dāng)出現(xiàn)工程進度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃進行的。我們在采取了各種手段解決進度滯后問題后，一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整。

以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的?？梢娨胱龊檬┕みM度的有效控制，將會成為一個企業(yè)能否占領(lǐng)建設(shè)市場的一個關(guān)鍵。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一、施工項目的組織機構(gòu)管理二、施工項目質(zhì)量管理三、施工項目的成本管理。

四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短兩個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)校安排假期實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。

我很高興能來到華北電網(wǎng)張家口供電公司，張家口正元監(jiān)理公司以及張家口市一建，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實工作，積極面對每一次新的機遇。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十四

臨別的時候，更經(jīng)理道別，跟同事道別，茫茫人海，也許以后都不再相見，但我會記住這段時間你們對我熱心的照顧和無私的幫助，感謝你們，好人一生平安!至此，我的暑期社會實踐圓滿結(jié)束。其間還有太多種種是不能用言語表達的，但我會一直記得這次經(jīng)歷，并會牢記大家的教誨，在將來很好的鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生的新臺階。

計算機實習(xí)實訓(xùn)計劃篇三

通過這段時間的實習(xí)，我熟練并實踐了一些基本的電腦操作知識，如網(wǎng)絡(luò)知識，操作系統(tǒng)知識等，更重要的是，我學(xué)會了如何與他人相處。在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)平時學(xué)習(xí)的知識與實踐環(huán)節(jié)所用到的有一定的差距，往往你掌握甚至自認(rèn)為熟練的技術(shù)在實踐環(huán)節(jié)中往往出問題，書本上的知識只提供方法的借鑒，實踐中自己必須摸索出適合具體工作的方法，這一切都離不開鉆研精神與勤學(xué)好問的精神。在人與人相處的過程中我收獲更大，首先要謙虛謹(jǐn)慎，不能自以為是，認(rèn)為自己懂得很多，而僅僅埋頭苦干，不向他人請教，工作不但是實踐與應(yīng)用的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，我們必須加強與他人的溝通學(xué)習(xí)，以便獲得與他人的交流，獲得彼此的信任。其次，要努力形成良好的工作氛圍，畢竟融洽的工作氛圍有利于提高工作效率。師傅們一絲不茍的工作作風(fēng)和忘我的奉獻精神深深打動和影響著我，使我終身收益。他們不僅為我營造了寬松的實習(xí)環(huán)境，傳授給我工作經(jīng)驗，指引我進入工作環(huán)境，而且教導(dǎo)我務(wù)實上進，為人正直。在這段時間的實習(xí)過程中，我的每一步成長都凝聚著師傅的心血，在此，謹(jǐn)向師傅們致以萬分誠摯的感激和深深的敬意!

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十五

實習(xí)單位：中國市政工程西南設(shè)計研究院工程監(jiān)理部

工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

實習(xí)時間：20xx年7月17日-20xx年8月17日

實習(xí)人員：溫高高

二、工程概況

工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓

建設(shè)地點：貴陽市瑞金南路

建設(shè)規(guī)模：57000平方米

項目使用功能：綜合病房大樓

項目估算總投資：16000萬元

三、實習(xí)內(nèi)容

通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實習(xí)，經(jīng)過這段時間在現(xiàn)場的實習(xí)，更加充實自己理論知識的。對設(shè)計圖紙及規(guī)范要求有了更詳細(xì)的了解和掌握，對監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容有了一定的了解，對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實踐性的學(xué)習(xí)。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責(zé)任重大，我們的監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和設(shè)計圖紙，工作服務(wù)范圍對于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗收期前的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成工作，缺陷修補與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。在工作中我主要負(fù)責(zé)以下工作情況：

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認(rèn)。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施，負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃，將計劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，復(fù)核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。

3、進度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進度計劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進度計劃需要。對滯后的工序適時做出調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進度。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進度計劃，并以此來指導(dǎo)工程實施。在總進度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計劃及日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進度關(guān)系。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期。

四、實習(xí)總結(jié)

在實習(xí)過程中，我在土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每月監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習(xí)的目的。

工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十六

20xx年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。

一、目標(biāo)責(zé)任狀實施情況：

1、農(nóng)業(yè)機械注冊率%。

2、農(nóng)業(yè)機械年度檢驗率6%。

3、農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)9份。

二、主要工作：

(一)積極開展農(nóng)機社會化服務(wù)，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機具臺套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次，推廣新機具85并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點進行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品件。保護農(nóng)機市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。

(二)以安全生產(chǎn)為中心，強化農(nóng)機安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實“五整頓”、“三加強”工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機械化促進條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機安全操作技術(shù)知識，進一步提高了廣大農(nóng)機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強農(nóng)機手的安全意識，從源頭上消除農(nóng)機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動農(nóng)機安全監(jiān)理員156人次，開展農(nóng)機安全學(xué)習(xí)教育活動累計次，出動宣傳車6輛次。

(三)強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了任務(wù)要求，下達了20xx年農(nóng)機總檢審驗(詳細(xì)定稿版)的目標(biāo)，成立了年檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機手現(xiàn)場辦公，開展便民服務(wù)活動，方便農(nóng)機戶，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

(四)結(jié)合“農(nóng)機安全示范村”建設(shè)，推進農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。通過“農(nóng)機安全示范村”建設(shè)活動，兩年來，全盟農(nóng)機監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗ィ踩O(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè)，切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。

(五)加強田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴(yán)厲查處“黑車非駕”現(xiàn)象，開展安全檢查110次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章人次。對違章機手進行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴(yán)厲打擊，及時消除農(nóng)機事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

(六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照“兩個規(guī)范”、“兩個規(guī)定”、“五個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實行首問負(fù)責(zé)制，不推委，不扯皮。加強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。

三、存在的問題和不足：

1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠(yuǎn)，工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，造成有些工作無法正常開展。

2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。

3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十七

轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快3個多月了，每天的上班生活還是比較空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸?？赡苜|(zhì)押這個行業(yè)在大多數(shù)人看來有點陌生。下面我簡要說說。

質(zhì)押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán)，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)。聽起來好像不是很復(fù)雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風(fēng)險，既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險，更有工作人員的道德風(fēng)險。如何規(guī)避風(fēng)險，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險點進行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠(yuǎn)的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。實際上這是一個三贏的方案。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴大和風(fēng)險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。

其實我們在監(jiān)管點的工作雖然不復(fù)雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復(fù)的做同一種事情，并且需要時刻堅守自己的崗位，對質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解，并要按時向部門匯報。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓(xùn)不到位，也會造成風(fēng)險。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達到職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓(xùn)。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯誤的地方仔細(xì)檢查，并且對我們及時指導(dǎo)。

現(xiàn)在我介紹一下我所在的公司金銀島北京網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司以及要管理的質(zhì)押的公司是磁縣京發(fā)煤炭有限公司。

金銀島(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司即大宗產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，基于b-b模式，是由中國領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)商 - 北京網(wǎng)信在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全力打造的中國大宗產(chǎn)品網(wǎng)上交易品牌，致力于為石油、化工、塑料、鋼鐵行業(yè)的企業(yè)提供交易安全、產(chǎn)品全面、服務(wù)專業(yè)的全方位現(xiàn)貨貿(mào)易解決方案。

我的監(jiān)管地點磁縣京發(fā)煤炭有限公司，距我公司 60公里 ，占地面積 2萬 平方米，監(jiān)管場所為 場區(qū) (場區(qū)或庫房)，占地面積 4000平方米。

時間過的很快，進入新的部門已有好幾個月的時間。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個工作時，我完全是一片茫然，說的具體一點就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個星期的認(rèn)識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認(rèn)識、由認(rèn)識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細(xì)致、走向正軌?！氨O(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過這段時間的體驗，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：

一、上班第一件是便是考勤，登網(wǎng)信在線，進行網(wǎng)上打卡。

早上8點到8點半時我們在網(wǎng)上打卡時間時間。這是為了讓分部能及時知道我們是否按時上班，是否在崗位上的唯一方式，因為我們的工作遠(yuǎn)離我們的公司，在各個不同的監(jiān)管點上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。(但這一條我個人覺得是又弊端的，這個可能需要我們自身的自覺和遵守，當(dāng)然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。)

二、整理出入庫單據(jù)

每天早上大概8點半到前臺去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細(xì)心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺出錯，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個不可避免。(舉個例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因是單子留在開平廠里。)但你可以先做賬，只是你那時候單據(jù)不齊。

三、做好各類臺賬的登記

我們主要做的報表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準(zhǔn)單、出庫申請批準(zhǔn)單、盤點記錄表、項目運行報告(每周一次)、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準(zhǔn)單和出庫申請批準(zhǔn)單是每天出入庫的明細(xì)賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關(guān)鍵的一個步驟，往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。(其實這就是個累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設(shè)個值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿)，質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個需要達到最低控貨值20%時才做。

四、上傳給總部

通過總部軟件進行上傳，這是給總公司看的?？偛寇浖仨毷煜?，這個是公司今年剛做的軟件，屬于中儲公司自己的軟件，為了方便各個部門的觀察，監(jiān)督。

五、各個資料上傳給分部

我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個月兩次，其他的賬目打印到時送回分部。

六、其他

質(zhì)押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務(wù)往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動不僅是代表著我個人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對外部人員交往時，更應(yīng)時刻注意維護企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。

以上僅是我對新崗位的粗淺認(rèn)識，在以后的工作中要更加深入和細(xì)化。我對自己有信心，對部門領(lǐng)導(dǎo)有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會越走越寬，業(yè)務(wù)會越做越好。

11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務(wù)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下到我們分部檢查業(yè)務(wù)情況，分別對我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導(dǎo)下不斷加強業(yè)務(wù)質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。

監(jiān)理實訓(xùn)心得篇十八

20xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下，克服困難，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己。現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。 1;對各項目設(shè)計施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱更改等設(shè)計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

2;加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究找出問題的根源.如大西洋a6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責(zé)任人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進行整改。同樣a6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架，線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地采取措施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整，提高施工質(zhì)量 。

3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求對外觀質(zhì)量進行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料，(檢驗報告，產(chǎn)品質(zhì)量證書，合格證，技術(shù)說明書)對一些需要進行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

4、安全控制。督促施工方對現(xiàn)場主要機械設(shè)備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對現(xiàn)場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查，發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現(xiàn)場安全教育，如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現(xiàn)場臨電進行安全性檢查，臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，做到結(jié)合實際并符合設(shè)計相關(guān)文件及規(guī)范要求，對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公平公正的原則，審核施工單位與設(shè)計書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場一致，做到竣工圖與實際相合的真實性。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

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