最熱后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 18:15:23
最熱后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-01 18:15:23     小編:ZS文王

總結(jié)是強(qiáng)化記憶和復(fù)習(xí)知識(shí)的一種方法。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。總結(jié)范文中的觀點(diǎn)和見(jiàn)解有時(shí)會(huì)與個(gè)人的經(jīng)歷和想法不同,但這正是我們思考的動(dòng)力之一。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇一

20xx年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署,不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè),以“十化”、“三十無(wú)”為工作目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則,努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果,社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類(lèi)上游行列,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:

環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象,反映企業(yè)的管理水平,員工看的最清楚,也感受最直接。我們?cè)诠ぷ髦?,把?shí)施環(huán)境綜合治理,改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工,為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)。基于這一認(rèn)識(shí),我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會(huì)議和專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神,多次召開(kāi)黨政辦公會(huì)、后勤專(zhuān)業(yè)會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),研究措施,年初以來(lái),在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下,擠出資金140.9萬(wàn)元,用于環(huán)境綜合治理,同時(shí),成立了以處長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)業(yè)工作小組,進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時(shí)間要求等,做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞,責(zé)任壓力的逐級(jí)分解,對(duì)治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃,明確工期,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),各專(zhuān)業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍,拿出了具體的工作措施和規(guī)劃,為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜,并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每周對(duì)治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度,確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí),在全處職工家屬的理解支持下,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的工作,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,大大提升了員工的歸屬感,在全處范圍內(nèi)營(yíng)造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。

年初以來(lái),我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際,在各單位開(kāi)展了人性化星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),制定了實(shí)施意見(jiàn),提出:“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求,在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程,以人性化星級(jí)服務(wù)為載體,全面提升管理文化,深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高。

一是完善健全制定,進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,對(duì)原有制度進(jìn)行修訂,制定了各部門(mén)、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)部門(mén)責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述,制定量化考核細(xì)則,修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)完善了管理制度,做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

二是在精細(xì)化、市場(chǎng)化管理上,我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的要求,在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶(hù),實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核,對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總,健全了資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片,進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額,修訂整合市場(chǎng)化價(jià)格項(xiàng)目,細(xì)化了三級(jí)市場(chǎng)考核內(nèi)容。對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理,對(duì)每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人,劃分了責(zé)任區(qū),并加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核 ,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段,進(jìn)行集中治理,環(huán)境衛(wèi)生做到了走動(dòng)式保潔。通過(guò)對(duì)職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動(dòng)式考核,使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié),日事日畢”。使職工的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用大幅度降低,工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明、收入增加,職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。

三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對(duì)職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問(wèn)題,及時(shí)張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等,對(duì)一些困難戶(hù)、不方便戶(hù)實(shí)行了上門(mén)服務(wù)。對(duì)住戶(hù)反映的物業(yè)方面問(wèn)題和需求,準(zhǔn)確調(diào)度,行動(dòng)迅速,及時(shí)上門(mén)并跟蹤服務(wù),做到有問(wèn)題限時(shí)處理,最大限度地滿足用戶(hù)需求。此外,還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識(shí)宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè),使住戶(hù)增加一些必備家庭常識(shí)。

按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求,重點(diǎn)對(duì)去年未治理完的各類(lèi)管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理,同時(shí)擴(kuò)大治理范圍,加快基地改造步伐,對(duì)生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化,清除了所有綠化帶中的雜草雜物,補(bǔ)栽缺損花木238株,新增綠化面積175平方,定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲(chóng),生活區(qū)到處枝繁葉茂,生機(jī)勃勃,受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬(wàn)元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時(shí)養(yǎng)護(hù)路面,維修破損路面30多平方米,修補(bǔ)花磚20平方米,修補(bǔ)了文化廣場(chǎng)塑膠球場(chǎng)地面。對(duì)損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修,更換樓道燈泡79個(gè),燈頭37個(gè),方便了住戶(hù)夜間出行。對(duì)院內(nèi)20個(gè)化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬(wàn)元,重新高空架設(shè)新管道900多米,在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備,社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)直供自來(lái)水,并購(gòu)買(mǎi)監(jiān)測(cè)飲用水測(cè)量?jī)x器,安排人員培訓(xùn),定期對(duì)自來(lái)水進(jìn)行化驗(yàn),讓職工家屬喝上了放心水,20xx年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對(duì)進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門(mén)架進(jìn)行了拆除,把電纜、管道全部改入走地下通道,消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn),增加了社區(qū)道路視覺(jué)美感。

同時(shí)圍繞集團(tuán)公司后勤專(zhuān)項(xiàng)治理工作,一季度開(kāi)展了職工安全生活季活動(dòng),加強(qiáng)用電線路巡查,搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行,切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開(kāi)展了消除視覺(jué)污染和垃圾文化季活動(dòng),對(duì)小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過(guò)期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號(hào)碼等進(jìn)行了清理;進(jìn)入夏季以來(lái),防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,這關(guān)系職工及家屬的身體健康,我們劃分區(qū)域,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)生活區(qū)院內(nèi)8個(gè)垃圾箱、20個(gè)果皮箱及東西兩個(gè)廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品,一星期不少于三次藥物噴灑,對(duì)樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑,堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地,有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。

進(jìn)入9月份,投資31萬(wàn)元對(duì)兩臺(tái)年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng),對(duì)暖氣管路逐一檢查,投資6萬(wàn)元更換了已腐蝕的地下供暖管道,加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖,對(duì)業(yè)戶(hù)反映的問(wèn)題記錄在冊(cè),及時(shí)上門(mén)跟蹤服務(wù),維修人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,現(xiàn)兩臺(tái)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常,供暖水溫達(dá)到80度以上。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇二

本學(xué)期在上級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,圍繞幼兒園的中心工作,對(duì)照衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我園有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每周定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主,在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到了提高,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我園本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1、安全管理方面

本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān)。結(jié)合健康活動(dòng),要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面

繼續(xù)由保健老師負(fù)責(zé),班級(jí)老師協(xié)作,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,使各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,首先在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長(zhǎng),各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

我們始終以衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),分工到人,責(zé)任到人,堅(jiān)持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

1、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時(shí)增添食堂用品。

2、根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要,及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

3、添置部分衛(wèi)生清潔用具,保證后源充備

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟?,以期待更多的收獲。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇三

4.5(公司各補(bǔ)貼1元),主任餐標(biāo)為早餐2元(公司補(bǔ)貼1元)、中晚餐餐標(biāo)各10元(公司各補(bǔ)貼6元),另公司每月為餐飲公司補(bǔ)貼用電10000度和用水800噸。從承包的角度來(lái)看,利于公司整體管理,減少了人工成本和管理成本。自承包運(yùn)作以來(lái),能夠全面保障職工就餐問(wèn)題,全年度未出現(xiàn)食物中毒事件,未發(fā)生安全事故。為不斷加強(qiáng)食堂監(jiān)督與管理,后勤服務(wù)中心制訂了食堂監(jiān)督管理辦法,對(duì)不符合要求事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督與處罰。為收集員工對(duì)食堂之意見(jiàn)與建議,專(zhuān)門(mén)成立了生活委員會(huì),由各部門(mén)指派一名成員,每月不定時(shí)召開(kāi)生活委員會(huì)議,員工之意見(jiàn)或建議直接與承包商進(jìn)行溝通與解決。每月實(shí)行生活滿意度調(diào)查,收集員工之意見(jiàn),平均每月得分為 60分,食堂存在的相關(guān)問(wèn)題得到不斷完善。

食質(zhì)量很難得到提升,本地區(qū)菜市場(chǎng)規(guī)模較小,菜品較為單一,這也是員工經(jīng)常提出的意見(jiàn),以及樣式口味,飯菜的供應(yīng)等。食堂的衛(wèi)生,如餐具的清潔,餐具長(zhǎng)時(shí)間使用和清洗出現(xiàn)銹痕。餐廳地面較滑,就餐員工容易摔跤。以上問(wèn)題食堂承包商持續(xù)改善中,但未能徹底得到解決,加之食堂承包商經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲等原因,這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個(gè)瓶頸。

3、宿舍管理:住房保障現(xiàn)有高干樓4幢,員工樓4幢,員工宿舍可容納6000多人,目前已入住2200人左右,宿舍設(shè)施配備完善,宿舍對(duì)員工滿意度調(diào)查平均達(dá)80分以上,尚能滿足員工入住需求,20xx年度宿舍管理中未出現(xiàn)安全事故,確保了全年平穩(wěn)過(guò)度。為豐富員工業(yè)余生活,在宿舍區(qū)增設(shè)了燈光夜市小吃街,添加了一批娛樂(lè)設(shè)施,解決了員工業(yè)余文化活動(dòng)。為營(yíng)造舒適住宿環(huán)境,加強(qiáng)了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治,工作任務(wù)劃分責(zé)任區(qū),強(qiáng)化宿舍衛(wèi)生檢查與督導(dǎo),確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

存在的問(wèn)題有,男員工宿舍衛(wèi)生較差,未能到徹底整治。宿舍設(shè)施投入使用一年多,相關(guān)設(shè)施保修期已過(guò),維修流程較為復(fù)雜,員工宿舍空調(diào)得及時(shí)安裝等。

4、車(chē)隊(duì)管理:

5、職業(yè)健康與環(huán)境安全:20xx年6月份起,李寧公司對(duì)我司共進(jìn)行了4次包括輔導(dǎo)與審核,總體效果明顯得到提升,其中辦理了衛(wèi)生許可證、作業(yè)環(huán)境空氣檢測(cè)、職業(yè)健康體檢197人,其中3人不適宜當(dāng)前崗位已采取調(diào)崗處理。規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的勞動(dòng)防護(hù)措施,增強(qiáng)了員工的職業(yè)健康意識(shí),各部管理人員都能積極行動(dòng)起來(lái),參與到社會(huì)責(zé)任各項(xiàng)目的整改中,專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作,職業(yè)健康與環(huán)境安全管理有較大提升,得到社會(huì)責(zé)任審核組的認(rèn)可。

存在問(wèn)題:通過(guò)審核不合格項(xiàng)未得到及時(shí)改善;相關(guān)部門(mén)未能持之以恒貫徹社會(huì)責(zé)任之工作要求,如員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用,安全與警示標(biāo)志等,室外空氣未進(jìn)行檢測(cè),固廢未指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)回收,作業(yè)場(chǎng)所噪音未檢測(cè),未取得排污許可證,接觸有毒有害崗位員工未完全通過(guò)職業(yè)健康體檢,職工職業(yè)健康意識(shí)還不夠。

1、監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)未安裝,技防措施簿弱。

2、員工宿舍空調(diào)仍未安裝,來(lái)年夏季影響員工休息。

3、8#員工宿舍配置設(shè)施未到位,為來(lái)年招工擴(kuò)線做好準(zhǔn)備。

4、職業(yè)健康與環(huán)境安全整改事項(xiàng);如室外空氣未進(jìn)行檢測(cè),固廢未指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)回收,作業(yè)場(chǎng)所噪音未檢測(cè),未取得排污許可證等。

1、食堂缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,改善效果不明顯,工作較為被動(dòng),員工提出意見(jiàn)未能得到徹底改善。

2、后勤基礎(chǔ)設(shè)施完成交付且質(zhì)保期已過(guò),后續(xù)出現(xiàn)維修事項(xiàng)較多,維修速度較慢,如電器類(lèi)設(shè)備需請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維修,關(guān)系到報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)等。

3、公司外聯(lián)單位較多,不便于管理,如食堂就餐、宿舍入住、人員出入等,管理上較為復(fù)雜。

4、監(jiān)控與紅外線報(bào)警系統(tǒng)未完善,公司安全保衛(wèi)目標(biāo)不斷擴(kuò)大,給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)漏洞。

1、加快第二食堂工程建設(shè),盡快啟動(dòng)第二食堂,給食堂承包商一定的競(jìng)爭(zhēng)力,提高服務(wù)質(zhì)量,職工就餐更有選擇優(yōu)勢(shì)。

2、明確宿舍維修與報(bào)銷(xiāo)流程,提高服務(wù)速度。

3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過(guò)后勤辦理手續(xù),簽訂管理協(xié)議書(shū)。

4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報(bào)警系統(tǒng),提高安全防范系數(shù)。

1、安全保衛(wèi):20xx年度安全保衛(wèi)工作杜絕重大刑事案件與重大惡性、傷亡責(zé)任事故,減少一般刑事案件和治安案件,嚴(yán)格控制發(fā)案率。杜絕特大、重大火災(zāi)和傷亡事故,原則上不發(fā)生一般火災(zāi)和傷亡事故,嚴(yán)格控制火警事故和火警苗頭。

2、宿舍管理:

3、食堂管理:

4、車(chē)隊(duì)管理:

5、職業(yè)健康與環(huán)境安全管理:

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇四

在委廳的和機(jī)關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細(xì)致的`工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào):

房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳是分管萬(wàn)助巡的和支持下,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年中心共投入1841575。48元,對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好的。主要了幾項(xiàng)工作:

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后,20xx年,中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

2、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車(chē)輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在摸底調(diào)查、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對(duì)住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瓌t,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳批準(zhǔn)后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

健全車(chē)隊(duì)的管理制度,細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的制度和指標(biāo)了以制度管人,以指標(biāo)管車(chē)的要求,使車(chē)隊(duì)的制度更趨于,運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車(chē)隊(duì)共行駛741986公里,總費(fèi)用1706567.8元;車(chē)隊(duì)共行駛約690674公里,總費(fèi)用為1588550.2元。比,總費(fèi)用下降118017.6元,無(wú)任何交通事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

1、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,把關(guān)費(fèi)用開(kāi)支,想方設(shè)法降低成本。會(huì)議83次,涉及金額207萬(wàn)元,無(wú)一差錯(cuò);并且相同類(lèi)型的會(huì)議,在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與持平,長(zhǎng)期,會(huì)務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

2、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個(gè)),共支出606584.5元,人均支出近20xx元,包括廬山門(mén)票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,水電、伙食等等,該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷,在收回的266份答卷中,無(wú)一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過(guò)程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評(píng)。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,20xx年,中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項(xiàng)工作:

1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),與公司的清算工作。

在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國(guó)稅等的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。

公司健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),事無(wú)大小,均有章可循,制度管人,流程管事。

(2)齊心協(xié)力,20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司正式運(yùn)行,共發(fā)行量230萬(wàn)件包,銷(xiāo)售額3300萬(wàn)元,利潤(rùn)1960萬(wàn)元,上繳稅款810萬(wàn)元,年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預(yù)案,在車(chē)輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫(kù)容等,組織,了“課前到書(shū),人手一冊(cè)”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè),發(fā)運(yùn)包件179萬(wàn)件;圖書(shū)和音像46.4萬(wàn)件,音像教材51549件。

(3)開(kāi)拓方物流服務(wù)。

在主業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力的,公司調(diào)動(dòng)和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場(chǎng)。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在江中制藥投標(biāo)中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù),了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價(jià)平均下降了12%;材料價(jià)格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:

(1)銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)2528萬(wàn)元,超出了年初制定的2500萬(wàn)元超,超出了20xx年2460萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。

(2)凈利潤(rùn)達(dá)210萬(wàn)元,比年初制訂的增長(zhǎng)了5%;利潤(rùn)率8.17%,超出了年初制訂的8%的。

20xx年,教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省機(jī)關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。

1、工程,塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神。中心辦公地點(diǎn)分散,人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē),中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關(guān)系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳、機(jī)關(guān)處室等一起參加,增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通,以便地和改進(jìn)服務(wù)工作。

2、“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng),并組織學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū),開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學(xué)習(xí)。

3、,服務(wù)意識(shí)。后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識(shí)淡薄,各廳級(jí)的后勤工作矛盾的焦點(diǎn)。情況,中心職工是正式工的服務(wù)意識(shí)和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動(dòng),在受到時(shí)甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,一律嚴(yán)肅。制度的約束和個(gè)案,中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,服務(wù)意識(shí)也了。

4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無(wú)申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接處罰。在xx年的會(huì)務(wù)承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當(dāng)時(shí)中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對(duì)此,中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟(jì)處罰。

長(zhǎng)期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí)、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來(lái)函來(lái)人情況,參觀學(xué)習(xí),中心工作制度還被來(lái)訪帶回參考,產(chǎn)生了。

1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了,非常需要處室的支持。

2、職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,服務(wù)位。

1、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,改進(jìn)和中心服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈。

2、“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)。

3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。

4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤(rùn)有幅度的增長(zhǎng)。開(kāi)辟物流市場(chǎng),擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇五

團(tuán)公司董事會(huì):

20xx年7月9日,經(jīng)盈眾.團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在.團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫚雮€(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:

設(shè)立部門(mén),明確部門(mén)工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與.團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活的”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АJ紫?,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股.團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代.權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門(mén)盈眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車(chē)成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì).團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)]與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門(mén)佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與.團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開(kāi)創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

以上是我的報(bào)告內(nèi)容,謝謝!

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇六

后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。隨著世紀(jì)星“三精化”工作目標(biāo)的逐步開(kāi)展和實(shí)施,本學(xué)期,在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,后勤工作依照上級(jí)教育、衛(wèi)生等相關(guān)行政管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)圍繞幼兒園的總體目標(biāo),全體后勤人員各行其責(zé),以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,以“打好基礎(chǔ),做好后盾,做好服務(wù)”為指導(dǎo)思想,積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。認(rèn)真完成了衛(wèi)生保健、營(yíng)養(yǎng)膳食、安全保障及總務(wù)維修等后勤各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

幼兒膳食不僅是后勤非常重要的一項(xiàng)工作,同時(shí)也是家長(zhǎng)最為關(guān)心的一個(gè)方面。本學(xué)期,趙大夫在周園長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,全身心投入到食堂管理工作中,重視改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。上半年,幼兒伙食在繼續(xù)保持原有飯菜多樣、營(yíng)養(yǎng)均衡和安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,著重在保證“吃不飽”、“量不足”、“飯菜咸”及原材料驗(yàn)收把關(guān)上下功夫,在切配烹調(diào)制作上下功夫、在精細(xì)化管理上下功夫,在強(qiáng)調(diào)班級(jí)保障取飯量上下功夫,通過(guò)幾個(gè)月的整改和管理,基本消除了飯量配給不足的突出問(wèn)題。個(gè)別家長(zhǎng)經(jīng)過(guò)親口品嘗留樣的飯菜后也解除了說(shuō)飯菜較咸的疑慮。本學(xué)期,食堂工作在市食品藥品監(jiān)督管理局的檢查中贏得了好評(píng)。

本學(xué)期中,食堂工作及營(yíng)養(yǎng)膳食方面除了日常的管理工作外,還做了如下一些工作:

1、對(duì)新入園的幼兒進(jìn)行了食物過(guò)敏源的調(diào)查工作,針對(duì)幼兒個(gè)體過(guò)敏情況,結(jié)合當(dāng)日食譜,及時(shí)采取個(gè)別調(diào)整,防止食物過(guò)敏對(duì)幼兒健康帶來(lái)危害和影響。

2、召開(kāi)了由家長(zhǎng)代表參加的伙委會(huì),向與會(huì)家長(zhǎng)介紹了我中心食堂的各項(xiàng)情況,征詢(xún)家長(zhǎng)的建議及意見(jiàn),為今后提高和改善幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食工作提供基礎(chǔ)信息。

3、建立健全營(yíng)養(yǎng)膳食和食品衛(wèi)生管理檔案;按時(shí)完成月度、季度伙食收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、食品庫(kù)盤(pán)點(diǎn)和膳食調(diào)查工作。

3、加大主副食的制作量,提高幼兒鈣的攝入量。讓孩子們不僅吃飽吃好,而且有利于促進(jìn)身體發(fā)育成長(zhǎng)。

4、通過(guò)廚房工作意見(jiàn)反饋表,主動(dòng)了解伙食情況、餐具清洗消毒情況,便于及時(shí)處理、整改。

5、加強(qiáng)了對(duì)食堂人員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核,對(duì)不符合管理和崗位要求的人員堅(jiān)決予以調(diào)整,保持食堂各項(xiàng)工作能夠順暢進(jìn)行。

1.堅(jiān)持安全教育三結(jié)合,讓安全意識(shí)持之以恒。通過(guò)班長(zhǎng)會(huì)議、制訂一日安全要點(diǎn)、消防培訓(xùn)、安全檢查、定置管理、宣傳櫥窗展板、大型活動(dòng)組織等多種形式和機(jī)會(huì)滲透安全第一,預(yù)防為主的思想。采取各種的措施,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。在全體教職工的共同努力下,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。

2、將定置管理工作與班級(jí)安全管理有機(jī)相結(jié)合,保障幼兒生活環(huán)境整潔、安全。開(kāi)學(xué)初期,園所投入資金,借鑒“定置管理”手段,規(guī)范盥洗室物品擺放及懸掛。不僅有效避免由于消毒殺物品、熱水對(duì)幼兒的意外傷害,同時(shí)對(duì)提升班級(jí)精細(xì)化、規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。

3、結(jié)合幼兒園一日工作流程,制訂《班級(jí)一日各環(huán)節(jié)安全要點(diǎn)》,便于有效指導(dǎo)班級(jí)工作中掌握安全要點(diǎn),避免工作違規(guī)操作、疏忽大意或經(jīng)驗(yàn)不足而發(fā)生安全責(zé)任事故。

5、參與配合園所大型活動(dòng)的組織、安全防護(hù)和后勤保障工作。在今年的北郊植樹(shù)、參觀警營(yíng)、畢業(yè)班典禮等外出活動(dòng)前后,首先將安全工作考慮在首位,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)對(duì)教師和幼兒進(jìn)行安全教育,責(zé)任到人,并與承運(yùn)方簽訂安全協(xié)議,幾次活動(dòng)中均做到做到安全往返,使活動(dòng)收到良好效果。

5、與交警部門(mén)聯(lián)手,利用展板、宣傳欄、動(dòng)員會(huì)、家長(zhǎng)助教等形式開(kāi)展交通安全宣傳,積極倡導(dǎo)安全出行、拼車(chē)出行緩解交通壓力等綠色環(huán)保理念。

6、積極配合消防部門(mén)對(duì)消防重點(diǎn)單位的治理整頓管理工作,對(duì)園舍消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次認(rèn)真徹底的檢查和維護(hù)。對(duì)14處滅火器擺放點(diǎn)粘貼標(biāo)識(shí)線;對(duì)36具滅火器進(jìn)行了充裝年檢;對(duì)22處消火栓及各樓層的應(yīng)急燈、疏散指示燈進(jìn)行檢查維修,粘貼了蓄光型地面疏散指示貼64個(gè);建立了詳實(shí)的消防檔案,清理整頓了庫(kù)房存放的柴油等易燃物品,確保世紀(jì)星處在安全的消防環(huán)境中。

7、邀請(qǐng)內(nèi)蒙古宜玖消防宣教中心教官進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的消防宣講,保教老師、廚房師傅、門(mén)衛(wèi)及維修員等40余人與會(huì),觸目驚心的慘痛的案例讓在場(chǎng)的教職工心有余悸,日常容易被人們疏忽的消防盲點(diǎn)更讓人們受益匪淺。

8、堅(jiān)持安全檢查不放松,及時(shí)處理安全隱患。每月對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患做到及時(shí)維修排除。力爭(zhēng)做到日常維修當(dāng)日修復(fù),復(fù)雜問(wèn)題采取防護(hù)措施并力爭(zhēng)盡快解決,不留安全隱患。安師傅任勞任怨的工作深受教師好評(píng)。

9、保安及門(mén)衛(wèi)師傅能夠堅(jiān)持崗位,把好園所第一道安全關(guān),認(rèn)真履行門(mén)衛(wèi)安全制度,為園所安全提供有力保障。孩子離園時(shí)是安全事故多發(fā)時(shí)段,我們除了做好戶(hù)外安全檢查、安全防護(hù)及對(duì)家長(zhǎng)的宣傳、提醒外,門(mén)衛(wèi)堅(jiān)持到點(diǎn)勸離,避免發(fā)生意外引發(fā)家園糾紛。

后勤總務(wù)工作比較繁雜,而且都是些上不了臺(tái)面的比較瑣碎事情。但是為了做好總務(wù)保障工作,我們還是想盡辦法,盡力解決。

1、開(kāi)墾種植園地,種植西紅柿、青椒、尖椒、黃瓜、香菜、西葫蘆、豆角、絲瓜、茄子、小白菜、胡蘿卜、大紅蘿卜、生菜等共13種蔬菜,不僅為幼兒掌握植物種植、生長(zhǎng)變化、認(rèn)識(shí)蔬菜果實(shí)提供了條件。也為今后種植積累很好的經(jīng)驗(yàn)。

2、增建車(chē)棚,為教職工做實(shí)事、做好事。

3、改造廚房餐具清洗間布局,使廚房工作流程更加合理順暢。

4、提前謀劃學(xué)期末的后勤維修工作,更換各班級(jí)衛(wèi)生間便池沖水管33根,處理便池防水問(wèn)題3處,修補(bǔ)、粉刷班級(jí)教室,全面處理各班級(jí)上報(bào)的維修項(xiàng)目。讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)有一個(gè)良好環(huán)境。為保障維修任務(wù)保質(zhì)保量,按時(shí)完成,我們進(jìn)行簽字確認(rèn),回訪檢查。

5、積極協(xié)助安裝投影儀、交互式電子白板、電腦等多媒體教學(xué)設(shè)施,極大提升了世紀(jì)星教育教學(xué)硬件水平。

6、與校舍外墻粉刷施工單位簽訂施工質(zhì)保協(xié)議,確保施工進(jìn)度、質(zhì)量。

以上是本學(xué)期后勤方面所做的一些主要工作,為保障教育教學(xué)開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾支持。今后后勤全體人員將繼續(xù)本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度,與各位教職員工同心協(xié)力,進(jìn)一步提升后勤工作的整體水平,為創(chuàng)建自治區(qū)示范幼兒園做出應(yīng)有的努力。

下半學(xué)期主要目標(biāo)。

1、繼續(xù)以“三精化”為主導(dǎo)思想,提升后勤工作水平,為迎接自治區(qū)示范園評(píng)估驗(yàn)收做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健、疾病防控工作,保持衛(wèi)生保健工作先進(jìn)水平,促進(jìn)幼兒身心健康。

3、對(duì)食堂定點(diǎn)采購(gòu)商家進(jìn)行評(píng)估,重新簽訂采購(gòu)協(xié)議,從食品源頭上保障安全。

4、簽訂安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實(shí)到班、落實(shí)到人。開(kāi)展多種形式安全宣傳、教育,為繼續(xù)保持平安園所而努力。

5、做好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和指導(dǎo),協(xié)助做好教師操作系統(tǒng)、word、ppt的培訓(xùn)工作,逐步培養(yǎng)教師熟練使用電腦制作課件、編排班級(jí)電腦小報(bào)(教學(xué)、安全、衛(wèi)生保健、保育),推動(dòng)和提高教師現(xiàn)代化教學(xué)能力。每月培訓(xùn)計(jì)劃。

6、除完成日常工作外,做好國(guó)慶、圣誕元旦大型活動(dòng)的后勤支持工作。

7、編輯《防災(zāi)手冊(cè)》,進(jìn)行一次安全演練活動(dòng)。

8、充分利用班級(jí)新增的多媒體教學(xué)設(shè)施,通過(guò)課件、視頻、動(dòng)畫(huà)等形式向家長(zhǎng)、幼兒開(kāi)展安全宣傳、教育,提高安全教育宣傳效果。

10、日常檢查、維修,及時(shí)處理安全隱患。

11、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、夜勤的安保力度,保持門(mén)前交通秩序和安全暢通,

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇七

本學(xué)期開(kāi)學(xué)前,后勤人員全力以赴,竭盡全力,深思遠(yuǎn)慮,作了大量的開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,不必說(shuō)對(duì)十八個(gè)教室的黑板油漆,也不必說(shuō)對(duì)教寢樓線路的'維修,不必說(shuō)對(duì)課桌凳的搬動(dòng)和調(diào)整,清理校園內(nèi)雜草的付出,也不必說(shuō)修剪路籬的汗水,單就更新學(xué)校線路、挖地埋、空架線路的付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏,全體后勤人員參加了戰(zhàn)斗,義務(wù)工作十多日,直至把線路架好,全校角落通電。真正做到了凡事早動(dòng)手,既節(jié)約開(kāi)支又服務(wù)于教學(xué),安全衛(wèi)生工作認(rèn)真開(kāi)展,配合學(xué)校圓滿完成了本期各項(xiàng)工作。

具體做法如下:

冒著暑氣、流著汗水,提前拉回書(shū)作業(yè)、購(gòu)置辦公用品、安裝學(xué)生用床、焊修破損門(mén)窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標(biāo)語(yǔ)、偉人像、整修線路、宣傳“兩免一補(bǔ)”政策、宣傳新《義務(wù)教育法》,一周內(nèi)配齊學(xué)生書(shū)作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品,使教學(xué)工作步入正常軌道。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織人員規(guī)范填寫(xiě)票據(jù),公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明白收費(fèi),沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)生家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意。

對(duì)各教室處室使用的公物統(tǒng)計(jì)造冊(cè),每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)整修。

入冬以來(lái),天冷風(fēng)多,偶有大風(fēng),便有窗玻璃刮掉,為保證學(xué)生取暖,即使再有風(fēng)也及時(shí)裝上玻璃,教室寢室都是如此。購(gòu)置煤爐、配發(fā)煤球,保證學(xué)生取暖、喝開(kāi)水。

專(zhuān)人管理用電,該關(guān)燈時(shí)由馮建忠老師到逐個(gè)教室通知,學(xué)生節(jié)電意識(shí)較強(qiáng),對(duì)破損圍墻及時(shí)維修,保證了學(xué)校安全。

每個(gè)月都對(duì)學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡早修整。排查有記錄、有匯報(bào),整修有記錄、有總結(jié)。多雨季節(jié)對(duì)排查出的危房、墻、線路,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行了整修。

不足之處,由于教學(xué)人員緊張,后勤在一個(gè)半人工作的情況下,正常運(yùn)行而有序。對(duì)伙食管理缺少獎(jiǎng)懲制度,沒(méi)有學(xué)生參加的伙食管理委員會(huì),學(xué)生喝湯太少,開(kāi)水不足,入冬以來(lái)有的學(xué)生手臉不衛(wèi)生。教師節(jié)電意識(shí)較差。由于自本學(xué)期開(kāi)始免收雜費(fèi),推遲了收費(fèi)時(shí)間,造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本、作業(yè)本后離開(kāi)學(xué)校,損失近千元。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇八

為貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建"和諧型校園"的總體布署,后勤處根據(jù)本處的職責(zé)范圍和工作特點(diǎn),從學(xué)校和廣大師生員工的實(shí)際需要出發(fā),于10月10 日—11月15日開(kāi)展了"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)。

這次活動(dòng)以"服務(wù)在后勤,滿意在后勤,奉獻(xiàn)在后勤","您的滿意就是我們最大的心愿"為口號(hào),通過(guò)開(kāi)展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化"全心全意為學(xué)校教學(xué),科研和廣大師生員工服務(wù)"的宗旨,增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)的科學(xué)管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)后勤各服務(wù)窗口與廣大師生員工之間的溝通和理解,達(dá)到"轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高隊(duì)伍素質(zhì),改善服務(wù)形象,提高服務(wù)效益"的目的。

各中心科室緊緊圍繞"服務(wù)"這一主旋律,擴(kuò)大服務(wù)范圍,改善服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)項(xiàng)目,兌現(xiàn)服務(wù)承諾等,使"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)有計(jì)劃,有步驟,有組織的進(jìn)行, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)取得了良好效果。

本次活動(dòng)主要有六個(gè)方面的內(nèi)容。

1、后勤各實(shí)體職工實(shí)行了掛牌上崗。各部門(mén)共制作上崗證200多個(gè),以利于更好接受廣大師生的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤職工的自我約束意識(shí)。

2、開(kāi)展了"推廣文明敬語(yǔ),文明用語(yǔ),消滅服務(wù)忌語(yǔ)"活動(dòng)。制定了后勤"服務(wù)窗口十條文明要求" 常用文明用語(yǔ)29句,服務(wù)禁語(yǔ)28例。規(guī)范了各窗口單位的服務(wù)語(yǔ)言,提高了各服務(wù)窗口的文明程度。

3、 對(duì)各服務(wù)窗口,環(huán)境,面貌進(jìn)行了綜合整治。加強(qiáng)了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作。全處職工的精神面貌和工作環(huán)境有了較大改觀。

4、提出并貫徹落實(shí)了"后勤服務(wù)承諾十八條",收到了較好的效果。工作的及時(shí)率和到位率有了明顯的提高。

5、給學(xué)院提出了關(guān)于建設(shè)"節(jié)約型校園"的若干意見(jiàn),向全校師生員工發(fā)出了"建設(shè)節(jié)約型校園倡議書(shū)"。各部門(mén)職工都在各自的工作崗位上,結(jié)合自已的工作情況,為從現(xiàn)在做起,從自身做起,開(kāi)展了各項(xiàng)節(jié)約活動(dòng)。

6、各部門(mén)都根據(jù)后勤處總的活動(dòng)方案,結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際,制定了自已的活動(dòng)方案。開(kāi)展了一系列卓有成效的活動(dòng)。

(一) 學(xué)生公寓管理中心開(kāi)展了文明值班,為學(xué)生設(shè)立服務(wù)箱,樓管員為學(xué)生縫補(bǔ)衣裳等服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式,廣泛征求學(xué)生對(duì)搞好學(xué)生公寓的建議和意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)公寓管理和服務(wù)工作。

(二)綜合辦公室全體職工著裝整齊,環(huán)保工人實(shí)行掛牌服務(wù)。校園環(huán)境做到每天清掃,生活垃圾做到日產(chǎn)日清。主動(dòng)給部分職能處室擺放了新鮮花木,并利用業(yè)余時(shí)間給予養(yǎng)護(hù)管理。保障了校運(yùn)會(huì)和學(xué)院一些大型接待活動(dòng)的擺花需要。教室管理辦公室做到每天為上課老師備好開(kāi)水,保證任課教師的隨時(shí)飲水,給上課教室的講臺(tái)上準(zhǔn)備好粉筆,板擦等必要用品。通信站為校園宿舍職工開(kāi)通了adsl寬帶業(yè)務(wù),及時(shí)為部門(mén)調(diào)整和新干部上崗配備了新電話。

(三)醫(yī)療服務(wù)中心召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,就"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極主動(dòng)地投入到"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)當(dāng)中。實(shí)行掛牌上崗,規(guī)范服務(wù);公布了"醫(yī)療服務(wù)中心服務(wù)承諾",增加了門(mén)診免收掛號(hào)費(fèi),各項(xiàng)檢查費(fèi),理療費(fèi),輸液費(fèi)優(yōu)惠10%等優(yōu)惠服務(wù)項(xiàng)目。與天津天士力制藥股份有限公司聯(lián)合在我學(xué)院開(kāi)展了"關(guān)愛(ài)教師健康"贈(zèng)藥活動(dòng)。成立檢查小組,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的檢查 ,在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的大討論,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度的提高,滿足病人的需求。

(四)飲食服務(wù)中心努力為師生員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的就餐環(huán)境和氛圍,通過(guò)大屏幕宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)月;使用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù)。全體炊管人員一律統(tǒng)一著裝,掛牌服務(wù)。召開(kāi)由學(xué)生代表參加的伙食工作座談會(huì),在餐廳設(shè)立意見(jiàn)簿和意見(jiàn)箱;推出流動(dòng)售飯車(chē)售飯;提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,嚴(yán)格成本核算,使飯菜真正做到物價(jià)相符。增加服務(wù)項(xiàng)目,每天中餐和晚餐為學(xué)生提供免費(fèi)湯。

(五) 動(dòng)力修繕中心按照后勤處的活動(dòng)方案要求,對(duì)動(dòng)修中心的活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了動(dòng)員和布署。統(tǒng)一配備了工作服,實(shí)行掛牌上崗,繼續(xù)實(shí)行上下班打卡制度。認(rèn)真履行承諾的維修時(shí)限和保證,提高了維修的到位率。結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際,及時(shí)對(duì)供暖設(shè)備和供暖管道進(jìn)行了普查,普查率達(dá)到80%以上;積極與市供熱辦公室和華電供熱公司取得聯(lián)系落實(shí)汽源,確保了冬季正常供暖。認(rèn)真落實(shí)后勤處關(guān)于建設(shè)節(jié)約型校園的要求,從點(diǎn)滴做起,在節(jié)水節(jié)電上下功夫。利用雙休日對(duì)所有教室的門(mén)窗, 桌椅,燈具,插座進(jìn)行了徹底的檢修。

(六)車(chē)管服務(wù)中心為響應(yīng)后勤處開(kāi)展的"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng), 全體職工認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度和崗位職責(zé),自覺(jué)遵章守紀(jì),確保做到安全行車(chē)。

加強(qiáng)了車(chē)輛內(nèi)外的保潔,做到座艙無(wú)異味,后備廂無(wú)雜物,為用車(chē)人提供良好的乘車(chē)環(huán)境。全體職工注重了著裝整齊,舉止端莊,語(yǔ)言文明,耐心細(xì)致,主動(dòng)同乘客打招呼,幫乘客打開(kāi)車(chē)門(mén),安放行李,對(duì)行動(dòng)不便的乘客給予必要的幫助,做到了服務(wù)周到,細(xì)致,優(yōu)良。

(七) 醫(yī)保辦把全心全意為廣大師生員工服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)在日常的工作中去,熱心接待每一個(gè)咨詢(xún)來(lái)訪者。及時(shí)和相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,認(rèn)真辦好學(xué)院職工人員增減變化的醫(yī)保手續(xù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中重點(diǎn)完成了126名職工的37種慢性病長(zhǎng)期用藥報(bào)銷(xiāo)的申報(bào)工作。為81名職工發(fā)放了37種慢性病門(mén)診證。

(八)文印室及時(shí)把"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"的各項(xiàng)要求落實(shí)到工作中去??朔蚧ㄊ┕こ鋈氩粫车睦щy,實(shí)行了電話預(yù)邀,主動(dòng)取稿送貨的工作模式,不論大活小活,一樣認(rèn)真對(duì)待,大大方便了學(xué)院內(nèi)外各用戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行保密制度,學(xué)院各種類(lèi)型的考試卷印刷,都能夠做到一絲不茍,不出任何差錯(cuò)。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇九

本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”為服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生、學(xué)生住宿諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

開(kāi)學(xué)初維修了各班桌椅及床架,更換了缺損玻璃及個(gè)搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃、擦洗一次操作間及飲具,每周五定期清洗飯廳地面、墻壁。師生吃飯是大問(wèn)題,是做好一切工作的保證。在這個(gè)問(wèn)題上,我們堅(jiān)持師生同吃,各班教師陪本班學(xué)生吃飯。在保證學(xué)生吃飽的前提下,盡力讓其吃好。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面,采取了分班包干,一天三打掃,確保環(huán)境清爽潔凈。無(wú)臟亂丟雜物,廢紙的現(xiàn)象。在學(xué)生住宿方面,做到被疊一條線,床單展和如鏡面,物品擺放齊整統(tǒng)一,地面潔凈,室內(nèi)無(wú)異味。并做到了不定時(shí)檢查,并將檢查結(jié)果納入教師日清管理考核之中。

一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,并堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。

三是堅(jiān)持了兩周一次的學(xué)生餐具消毒,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。學(xué)生奶室衛(wèi)生。

首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按制度辦事。同時(shí)把安全放在首位,貫徹了“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針做到了教師提飯、打飯盡可能的讓學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的事或地方。同時(shí)落實(shí)了“區(qū)教體局的后勤安全工作會(huì)議”精神,并按要求逐步落實(shí)到位建立了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生奶存放室。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十

食品安全管理員陳美貞總結(jié)了食堂工作,食堂人員堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,以食品安全為中心,各項(xiàng)工作規(guī)范、高效,并步步精心。

制定科學(xué)合理食譜,保證幼兒成長(zhǎng)所需的'各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)素的平衡。每天主食與副食、粗糧與細(xì)糧、葷素科學(xué)搭配,制訂出“精致?tīng)I(yíng)養(yǎng)菜譜”。在學(xué)期初及學(xué)期末各做一膳食調(diào)查以確保食物中蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物以及維生素和礦物質(zhì)的平衡。每周帶量食譜在幼兒園微信公眾號(hào)公布,家長(zhǎng)可以下載,以調(diào)整孩子在家的晚餐。幼兒園入園大廳也公布了食譜,讓家長(zhǎng)清楚幼兒在園的膳食結(jié)構(gòu)。

園對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商“深圳市好生活配菜有限公司”采取索證制。每天由專(zhuān)人嚴(yán)格把關(guān),對(duì)食材的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)檢查,杜絕不合格食材進(jìn)入食堂,做到現(xiàn)進(jìn)現(xiàn)出,按量進(jìn)貨不積壓。本學(xué)期接受福田區(qū)檢察院、市場(chǎng)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)管所三家現(xiàn)場(chǎng)檢查食堂各項(xiàng)流程、食品安全檔案及陪餐工作,對(duì)幼兒園工作給予高度評(píng)價(jià)。福田區(qū)教育局委托第三方機(jī)構(gòu)每周隨機(jī)一次對(duì)我園食材檢測(cè),均合格。

嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法,規(guī)范操作。根據(jù)帶量食譜制作、科學(xué)烹飪是保證食物營(yíng)養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。使菜肴滿足色、香、味、形兼?zhèn)?,激發(fā)幼兒食欲。每月為孩子們提供一次自助餐,讓孩子們品嘗美食,領(lǐng)略多元的飲食文化。

伙伴們朝夕相處,分享同伴閃光亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他們工作認(rèn)真、做事任勞任怨、做事麻利、對(duì)人熱心、煮飯好吃、炒菜好吃…他們是一群可愛(ài)的后勤人員。

最后,李艷輝副園長(zhǎng)為本學(xué)期后勤工作做了總結(jié)性發(fā)言,后勤工作是教育教學(xué)的基礎(chǔ)和重要保障,后勤團(tuán)隊(duì)本著務(wù)實(shí)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度,為全園師生提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),感謝后勤團(tuán)隊(duì)一學(xué)期的辛苦付出!

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十一

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識(shí)到學(xué)校總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個(gè)崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流。

我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有41名教師和近400位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類(lèi)財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)娶分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。方便了廣大的教師。

在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十二

光陰似箭,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,回顧過(guò)去的工作,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的`工作下,學(xué)??倓?wù)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年后勤工作總結(jié)如下:

后勤工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作,總務(wù)處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,明確了每個(gè)崗位的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一年來(lái),進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識(shí),能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,無(wú)私奉獻(xiàn),為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年春季,結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作:

1、認(rèn)真做好自己的工作,積極為教學(xué)第一線搞好服務(wù)工作。

3、對(duì)學(xué)校的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽和修剪,起到美化校園環(huán)境的作用。

4、在過(guò)節(jié)和招生考試中,不顧夏日的炎熱,不顧冬日的酷寒,積極為教師做一頓可口的飯菜。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門(mén)窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,如有損壞,及時(shí)修理,保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,科學(xué)籌劃,為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之,過(guò)去的一年,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)??倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。新的一年,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我們有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十三

一學(xué)期來(lái),我園后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,全體后勤人員以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂(lè)童年”為宗旨,以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計(jì)劃的加強(qiáng)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。保育員的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)上,只有通過(guò)不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),才能提高服務(wù)水平。后勤人員的重點(diǎn)抓政治思想的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,總體來(lái)說(shuō)后勤服務(wù)的質(zhì)量有了一定的提高。

1.加強(qiáng)膳食管理。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng),保健老師、后勤園長(zhǎng)等相關(guān)人員,嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、葷素搭配合理多樣化。

2.積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。我園非常重視幼兒園的衛(wèi)生保潔工作,除了各班有保育員打掃自己的包干區(qū)外,還專(zhuān)門(mén)配置了專(zhuān)職保潔員,打掃全園的衛(wèi)生,各自明確崗位職責(zé),做到責(zé)任到人。為使班級(jí)衛(wèi)生工作搞得更好,本學(xué)期,我們改變了以往的檢查方法,組織保育員進(jìn)行互查,相互找出各自班級(jí)的問(wèn)題,然后對(duì)班級(jí)衛(wèi)生工作搞得好的班級(jí),發(fā)放流動(dòng)紅旗。這既增強(qiáng)了保育員的服務(wù)意識(shí),又確保給孩子一個(gè)清潔衛(wèi)生的游戲、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

3.一如既往地重視和加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作。對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等做到開(kāi)學(xué)大檢查,每月小檢查,每次檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修。保安人員堅(jiān)持來(lái)人來(lái)訪登記制度,嚴(yán)格把好大門(mén)關(guān)。各班老師結(jié)合健康活動(dòng),加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,不斷提高幼兒的安全防護(hù)意識(shí)。每天放學(xué)后,由保安人員進(jìn)行園內(nèi)進(jìn)行巡視,檢查“三關(guān)”情況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。

4.保健老師把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。每天認(rèn)真做好的晨間檢查工作,并根據(jù)保健要求,重視對(duì)患病兒的全日觀察,保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。在手足口病流行期間,加強(qiáng)消毒工作,讓班級(jí)幼兒因病缺勤率降至最低。

5.重視食堂食品衛(wèi)生安全工作。通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們認(rèn)真審核證件,明確責(zé)任,簽定協(xié)議。嚴(yán)把采購(gòu)、驗(yàn)收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關(guān)。

1.開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和幼兒用品,班級(jí)衛(wèi)生用具按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和老師、保育員手中,及時(shí)添置各種用具,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2.每月按時(shí)做好幼兒的伙食結(jié)算公示工作以及倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。

3.本學(xué)期我園擴(kuò)大了沙池,增添玩沙、玩水的玩具。同時(shí)擴(kuò)大了種植區(qū),并種下了西紅柿、黃瓜、茄子等常見(jiàn)的農(nóng)作物。

4.根據(jù)區(qū)教育局和《泰州市海陵區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局》的文件精神,本部及安居園參加了食堂評(píng)級(jí)工作,由于硬件原因本部、安居食堂被評(píng)為b級(jí)食堂。

5.按時(shí)完成貧困生的資助工作。

6.5月下旬,后勤組成員與大班老師齊心協(xié)力,按時(shí)完成了幼生小信息調(diào)查錄入工作。

7.6月中旬積極配合教研室做好大班畢業(yè)典禮后勤保障工作。

8.做好財(cái)產(chǎn)清查工作。本學(xué)期按照按照區(qū)統(tǒng)一部署,我園開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,總務(wù)主任帶領(lǐng)后勤人員對(duì)班級(jí)、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等地的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行登記。做到見(jiàn)物就登,如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。

9.6月中下旬做好各班暑期維修的登記工作。

10.期末做好幼兒伙食退費(fèi)結(jié)算工作。

一學(xué)期來(lái),全體后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng),努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十四

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

一、 主要做的幾項(xiàng)工作

1、 調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

2、 安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、 對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

4、 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

5、 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

8、 財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

9、 食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10、 強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。

二、 工作主要表現(xiàn)

1、 食堂工作方面

六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。

2、 住宿生方面

一、五年

二、三年

一、三年

三、以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、 賣(mài)店工作

賣(mài)店工作人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。

再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到。

三、 存在問(wèn)題。

1、 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十五

xx學(xué)年第二學(xué)期結(jié)束了,本學(xué)期在園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,在營(yíng)養(yǎng)保育、綜合治理、衛(wèi)生保健、資產(chǎn)管理等方面有了明顯提高,取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了期初各項(xiàng)工作計(jì)劃。為了今后更好的提升后勤服務(wù)水平與質(zhì)量,體現(xiàn)以人為本的新教育理念,現(xiàn)把這一學(xué)期后勤管理工作總結(jié)如下:

定期開(kāi)展后勤人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育。我們通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí),使后勤人員進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)自己的工作,了解到后勤服務(wù)工作是幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是教師做好教育教學(xué)工作的保障。我們不僅是一名勞動(dòng)者,同時(shí)也是一名教育者,引導(dǎo)大家樹(shù)立愛(ài)幼兒,愛(ài)本職工作的思想,積極認(rèn)真地做好服務(wù)工作。

我們通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高大家的理論知識(shí),用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際操作。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式,對(duì)保育員和營(yíng)養(yǎng)員的各個(gè)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查評(píng)比,及時(shí)進(jìn)行交流與反饋,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足、不斷反思,有效提高了后勤人員的保教能力。

“三大員”的嚴(yán)格管理和規(guī)范操作是我們后勤工作中的重中之重,除在思想上重視外,在實(shí)踐中也要嚴(yán)格要求,為此,我們加強(qiáng)不定期檢查并做好檢查記錄,促使三大員形成良好的規(guī)范意識(shí)、養(yǎng)成良好的規(guī)范習(xí)慣。

(一)加強(qiáng)保健老師的晨檢工作,切實(shí)做到一摸、二看、三問(wèn)、四查。并根據(jù)季節(jié)變化、幼兒園實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,做好各類(lèi)預(yù)防性消毒與措施、傳染病發(fā)生后的加強(qiáng)性消毒及幼兒隔離工作,加強(qiáng)衛(wèi)生管理的力度。

(二)加強(qiáng)保育員的規(guī)范操作。要求保育員必須認(rèn)真按照工作要求,對(duì)室內(nèi)外環(huán)境天天進(jìn)行清潔和消毒,對(duì)幼兒的生活用房,如廁所、餐廳等保持整潔安全,為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。關(guān)注幼兒的每日生活,根據(jù)季節(jié)、氣候變化做好幼兒的冷、暖調(diào)節(jié)。要配合教師一起做好對(duì)幼兒的保育工作,特別是對(duì)幼兒生活活動(dòng)中的指導(dǎo),這方面是我們保育員的薄弱環(huán)節(jié),但通過(guò)這學(xué)期的不斷學(xué)習(xí)、不斷努力,在加強(qiáng)對(duì)孩子的護(hù)理與生活習(xí)慣的培養(yǎng)督促中,如午餐習(xí)慣、活動(dòng)中的自我保護(hù)、護(hù)理等方面有了一定的進(jìn)步。

(三)加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)員的工作指導(dǎo)與檢查,督促營(yíng)養(yǎng)員遵照工作制度合理、規(guī)范操作,堅(jiān)決做好個(gè)人衛(wèi)生;堅(jiān)持對(duì)操作間、備餐間、倉(cāng)庫(kù)天天清潔與消毒,特別對(duì)食品原料每天嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)食品原料有過(guò)期和變質(zhì)的堅(jiān)決按規(guī)定處理。

膳食管理是幼兒園保教工作的基礎(chǔ),也是家長(zhǎng)最為關(guān)心的問(wèn)題。本學(xué)期對(duì)食堂進(jìn)行了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工。對(duì)食品認(rèn)真檢驗(yàn)與加工,變質(zhì)過(guò)期食品堅(jiān)決不用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,每天的菜譜對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了公示。每天由配菜中心送來(lái)的菜,由保健老師及營(yíng)養(yǎng)組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,并做好記錄,以確保食物質(zhì)量。不吃隔夜食物,食物不留存冰箱,不外買(mǎi)熟食,食物堅(jiān)持燒熟煮透,從源頭上堵住一切病原體的侵入,保證了全園師生的身體健康。由于我們始終堅(jiān)持對(duì)食堂衛(wèi)生工作嚴(yán)格要求,因此我園無(wú)任何食物中毒事件發(fā)生。

“安全第一”是我們后勤人員堅(jiān)守的工作準(zhǔn)則,為使安全工作保質(zhì)保量正常開(kāi)展,我們經(jīng)常開(kāi)展安全教育,增強(qiáng)教師安全意識(shí),嚴(yán)防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。結(jié)合幼兒園衛(wèi)生保健要求,互相監(jiān)督,互相協(xié)助,將安全工作貫穿于幼兒一日活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、園長(zhǎng)室、電腦房等重要部位都裝有110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置。平時(shí)財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)柜內(nèi)現(xiàn)金存放不超過(guò)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的限額。除了必要的硬件設(shè)施,我們還建立了嚴(yán)格的安全管理制度,安全責(zé)任人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。

加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班制度,閑散人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入園內(nèi),來(lái)人來(lái)訪必須問(wèn)清原因并做好登記掛牌入園。完善幼兒接送制度,家長(zhǎng)接送幼兒一律憑接送卡且一人一卡。督促保安夜間開(kāi)啟報(bào)警裝置并加強(qiáng)巡視,維護(hù)校園安全。

健全防火安全機(jī)制,完善消防安全設(shè)施。我們?cè)谥攸c(diǎn)區(qū)域添置了滅火器材,制訂了消防應(yīng)急預(yù)案,與各班組簽定了防火安全工作責(zé)任書(shū),安全負(fù)責(zé)人參加了消防培訓(xùn),對(duì)園內(nèi)的消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,確保完好可用。合理使用電熱產(chǎn)品,嚴(yán)格規(guī)范安全用電,指導(dǎo)大家安全使用電器。

保證熱源遠(yuǎn)離幼兒,嚴(yán)禁燙傷事故的發(fā)生。幼兒園內(nèi)幼兒用的開(kāi)水保暖桶時(shí)刻上鎖,冬季班內(nèi)電熱水器的水溫統(tǒng)一設(shè)置為35度左右,確保用水安全。熱水瓶、塑封機(jī)等物一律不準(zhǔn)進(jìn)班。保健室內(nèi)的消毒藥水、藥品等物品放置合理并有嚴(yán)格的進(jìn)出帳。對(duì)園內(nèi)的大型玩具和其他活動(dòng)器材定期予以檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,確保安全使用。

做好校園綠化,保障環(huán)境衛(wèi)生是后勤管理工作的又一重心。為了使校園綠、潔、美,我們認(rèn)真做好衛(wèi)生工作的常規(guī)化、細(xì)致化。要求教職工增強(qiáng)做好衛(wèi)生工作的自覺(jué)性,辦公室、電腦房經(jīng)常清掃,整潔有序;保育員和營(yíng)養(yǎng)員每天做好班級(jí)及食堂內(nèi)部環(huán)境的打掃與消毒,做到窗明幾凈;衛(wèi)生保潔員每天對(duì)園舍公共區(qū)域和各層衛(wèi)生間進(jìn)行清潔打掃,保持干凈。督促綠化保養(yǎng)單位對(duì)花草樹(shù)木要精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)管理,按時(shí)進(jìn)行澆灌、噴藥、施肥、修剪,未成活樹(shù)木及時(shí)補(bǔ)種,防暑防凍措施到位,使園內(nèi)綠樹(shù)成蔭,四季常青。同時(shí)對(duì)一些衛(wèi)生死角與隱蔽區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)門(mén)打掃與清理,防止蚊蠅蟲(chóng)蟻孽生,進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,為全園教職工、幼兒的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造舒適良好的氛圍。

財(cái)務(wù)室建立健全崗位職責(zé)和內(nèi)部控制制度,并落實(shí)到日常工作中。財(cái)務(wù)人員正確編報(bào)預(yù)、決算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,統(tǒng)一管理全園預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi),定期向園長(zhǎng)報(bào)告經(jīng)費(fèi)的使用情況。各項(xiàng)費(fèi)用來(lái)源渠道分清,專(zhuān)款專(zhuān)用。教職工、幼兒伙食賬嚴(yán)格分開(kāi),做到收支平衡;記錄好各種帳目,做到帳實(shí)相符、帳證相符,嚴(yán)把資金使用關(guān),切實(shí)遵守幼兒園經(jīng)費(fèi)先申請(qǐng)后使用的有關(guān)規(guī)定,不違規(guī)操作,協(xié)助園長(zhǎng)搞好財(cái)務(wù)結(jié)算;加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真保管和按規(guī)定使用財(cái)務(wù)章,嚴(yán)格一支筆審批制度;切實(shí)遵守現(xiàn)金管理辦法,做好現(xiàn)金的管理工作,每天庫(kù)存現(xiàn)金不能超過(guò)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的限額;完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)、出納職責(zé)分明,堅(jiān)決做到幼兒園財(cái)務(wù)一月一算一公布;及時(shí)做好托費(fèi)、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)費(fèi)用的收發(fā)工作,按章辦事,不亂收費(fèi)、多收費(fèi)。送交上級(jí)主管部門(mén)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,決不弄虛作假。我園各種教學(xué)用品設(shè)備的采購(gòu)也全部按《政府采購(gòu)法》的規(guī)定程序進(jìn)行了操作。

為了積極參與幼教改革,深化我園后勤工作改革制度,我們建立并不斷健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,制定了相應(yīng)的后勤人員考核制度,確立以月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的過(guò)程評(píng)價(jià)機(jī)制。首先,定崗、定責(zé)、定人,制訂每月考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)保育員和營(yíng)養(yǎng)員平時(shí)定期與不定期的觀察與檢查,結(jié)合自評(píng)與組長(zhǎng)雙考評(píng)價(jià)的形式進(jìn)行月考,并設(shè)立相應(yīng)的月考核獎(jiǎng)金;其次,注重學(xué)期考核的針對(duì)性,根據(jù)不同的崗位制定相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核內(nèi)容,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,適當(dāng)拉開(kāi)差距,不搞平均主義。學(xué)期末開(kāi)展了后勤服務(wù)明星的公開(kāi)評(píng)選,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),有效地激勵(lì)了后勤職工的工作實(shí)效性、積極性。

提高三大員在規(guī)范操作中的軟性要求,三大員的服務(wù)意識(shí)與工作能力是幼兒園全面質(zhì)量提升的重要環(huán)節(jié),盡管我園的保育員通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,基本上掌握了操作程序,工作有所進(jìn)步,但也存在不少問(wèn)題:人員流動(dòng)性大,文化素質(zhì)參差不齊,階段性懈怠現(xiàn)象、不注重平時(shí)工作的規(guī)范性、對(duì)幼兒的各個(gè)生活環(huán)節(jié)上的保育指導(dǎo)不主動(dòng)、不全面等。為此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與操作指導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn),注重工作的規(guī)范性與實(shí)效性,不斷提高后勤人員的服務(wù)水平,使我園的后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十六

2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間,房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。維修、維護(hù)方面:維修、維護(hù)方面:宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理,并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面:每一天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面:各一次,宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查,每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的宿舍。水電方面:水電方面:每一天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì),每周上報(bào)一次,能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。宿舍物資管理方面:用心完善宿舍物資臺(tái)帳,并不定期進(jìn)行核對(duì),保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。員工住宿方面:?jiǎn)T工住宿方面:我能及時(shí)安排好員工的住宿,個(gè)性是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個(gè)菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí),讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工,個(gè)性是在下半年人員緊張的狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧狀況做成賬目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交,做到賬目清楚。

我們公司和其他公司的門(mén)衛(wèi)職責(zé)有所不同,我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對(duì)公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠要求:外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠前有檢查,有填寫(xiě),能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。出廠要求:外來(lái)車(chē)輛、人員出廠有檢查,能?chē)?yán)格按檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告,對(duì)夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。本廠物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不貼合要求的能及時(shí)電話匯報(bào)請(qǐng)示,每批物資門(mén)衛(wèi)都能做好記錄,隨時(shí)都能拿出核對(duì)。治安方面:門(mén)衛(wèi)值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車(chē)輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查,今年上半年北區(qū)門(mén)衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛攜帶物資出廠事例。

1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改善。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十七

緊張而忙碌的一學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期,感覺(jué)特別充實(shí)。作為一名兼職油印人員,我們能以為教學(xué)服務(wù)為宗旨,在這一學(xué)期的工作中,勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不茍地為師生為教學(xué)服務(wù),工作踏實(shí)認(rèn)真,注重服務(wù),堅(jiān)守原則,高效快捷辦事。

1、本學(xué)期作為兼職文印工作,在做好此項(xiàng)工作的同時(shí),始終堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則。只印本學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)的所需資料,紙張盡量做到重復(fù)利用、正反利用。一年來(lái)復(fù)印機(jī)印8000多張次,一體機(jī)印4萬(wàn)多張次。面對(duì)今年教師對(duì)油印資料的各種要求,及時(shí)高質(zhì)量地印好資料。

2、本學(xué)期負(fù)責(zé)初中部各考試試卷的印制及平時(shí)測(cè)試試卷印發(fā)工作,做到了及時(shí)、保證了質(zhì)量,做到了仔細(xì),做到了不出差錯(cuò)。

3、掌握機(jī)器設(shè)備的性能和使用方法,熟悉其保養(yǎng)和維修要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。

4、在做好工作的同時(shí),始終注重防火安全和衛(wèi)生的清潔,保持了油印室室內(nèi)整潔,做到了室內(nèi)物品擺放整齊,杜絕一切火源。對(duì)復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、電腦能經(jīng)常的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)向有關(guān)專(zhuān)業(yè)維修人員報(bào)告。定期清點(diǎn)實(shí)物。對(duì)各種消耗品進(jìn)行造冊(cè)登記。

5、對(duì)所有沒(méi)印的原件進(jìn)行留樣,這樣可以不斷積累教學(xué)資源,同時(shí)也是實(shí)行油印工作制度的執(zhí)行。

6、利用星期天等時(shí)間擠出時(shí)間及時(shí)完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

總的來(lái)說(shuō),一年來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,提高工作的實(shí)效性,使自己的工作能夠成為學(xué)校發(fā)展的有效力量。

后勤對(duì)標(biāo)工作總結(jié)篇十八

轉(zhuǎn)眼間在國(guó)奧幼兒園已經(jīng)工作了四個(gè)半月了,這是我第一次寫(xiě)工作總結(jié),以前總是看著別人寫(xiě),不知道為什么會(huì)寫(xiě)那么多,可是現(xiàn)在我明白了,之所以寫(xiě)的多,是因?yàn)轶w驗(yàn)的多。

在國(guó)奧幼兒園的工作是以前沒(méi)有遇到過(guò)的,可以說(shuō)我在這四個(gè)月里,從一個(gè)什么都不會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生到一個(gè)逐漸成熟的共產(chǎn)黨員,這些都是國(guó)奧幼兒園給我的。在這里我每天學(xué)的東西很多,以前我不會(huì)使用電筆,現(xiàn)在會(huì)了,有時(shí)候家里裝修的東西,我都明白了很多,每天晚上自己在這里住的時(shí)候,我都會(huì)回想一下今天我都做了什么,總體來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面:

一、 安全方面

每天早晨,我都會(huì)第一時(shí)間去每個(gè)班級(jí),詢(xún)問(wèn)安全方面的事情,看看每個(gè)班級(jí)是否有需要維修、維護(hù)的地方,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確的將各班的安全隱患消除,讓孩子們有一個(gè)安全的環(huán)境。在平時(shí)孩子出來(lái)散步和運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,我也會(huì)到全園的每一個(gè)角落排查是否有安全隱患的地方,這樣,確保了全園的安全問(wèn)題。

二、維修方面

沒(méi)有滿足,我做的并不夠,比起別人我還有需要學(xué)習(xí)的東西,我想,在今后的幾年里面,我一定會(huì)成為一位將我園的所有設(shè)施都弄明白的老師。

三、衛(wèi)生方面

雖然我不是保健醫(yī),不是保育員,但是在衛(wèi)生方面,我也有了自己的看法,首先,每天都要通風(fēng)換氣,早上6:00起床,然后我會(huì)把會(huì)議室的門(mén)窗打開(kāi),舞蹈教室的門(mén)窗打開(kāi),2樓的窗戶(hù)打開(kāi),做到通風(fēng),爭(zhēng)取在其他老師來(lái)之前把幼兒園里面的風(fēng)換一邊,這樣,老師們就能呼吸到了新鮮的空氣,不會(huì)得病,有精力去面對(duì)每一位孩子。這樣,不但是對(duì)孩子負(fù)責(zé),更是對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

四、生活管理方面

可以使我們國(guó)奧幼兒園走向成熟。

面對(duì)了日益增多的孩子們,我感到了我們對(duì)孩子的未來(lái)是多么的重要,現(xiàn)在校車(chē)事故頻繁發(fā)生,安全,對(duì)于每一個(gè)幼兒園都是重要的,既然家長(zhǎng)們把孩子交給了我們,我們就要以滿腔熱忱去面對(duì)家長(zhǎng)對(duì)我們的期望。當(dāng)然,在幼兒園不斷成熟的期間,我也在不斷的成長(zhǎng),作為一名共產(chǎn)黨員,我更是要做到不怕困難,不怕累,為幼兒園的明天奉獻(xiàn)自己的力量,在幼兒園期間,我也會(huì)不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,期望我的將來(lái)會(huì)是美好的將來(lái),我們的幼兒園會(huì)是蓬勃的幼兒園。

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