如何克服困難與挑戰(zhàn)是每個(gè)人都要面對(duì)的問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要具備客觀的態(tài)度，全面客觀地總結(jié)整個(gè)過(guò)程或事件。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。
加氣站工作心得篇一
天然氣加氣站是負(fù)責(zé)向使用天然氣車輛提供燃料加氣的場(chǎng)所。在這一領(lǐng)域工作已有一段時(shí)間，通過(guò)與車主的溝通和觀察，我積累了一些有關(guān)于天然氣加氣站工作的心得體會(huì)。
第二段：了解客戶需求
在天然氣加氣站工作時(shí)，第一要?jiǎng)?wù)就是了解客戶的需求。每一個(gè)駕駛天然氣車輛的客戶都有自己的特殊需求，有些車主可能較早到加氣站，因?yàn)樗麄兊墓ぷ餍枰ＷC能夠及時(shí)提供燃料。還有些客戶則顯得比較慢性子，他們需要借助充電時(shí)間休息片刻。因此，我們需要不斷與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求，然后按照需求提供加氣服務(wù)，這樣可以更好地滿足客戶的要求。
第三段：技術(shù)操作要熟練
天然氣加氣站的操作工具和技術(shù)是非常重要的。掌握操作工具和技術(shù)可以更好地提高工作效率。為了確保工作質(zhì)量，我們需要熟悉天然氣加氣站的設(shè)備和工藝，掌握加氣站各種工具的使用方法，尤其是對(duì)氣體檢漏、閥門操作和安全措施的熟練使用。只有熟練掌握了這些關(guān)鍵技術(shù)和操作，我們才能對(duì)客戶提供高質(zhì)量的加氣服務(wù)。
第四段：安全意識(shí)始終是第一位的
在天然氣加氣站工作，安全意識(shí)是最重要的。天然氣是一種易燃易爆的氣體，一旦發(fā)生泄漏或其他事故，很可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的安全警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行工作，確保氣體管道和設(shè)備的安全完好。加氣站的設(shè)備和工作環(huán)境經(jīng)常需要檢查和維護(hù)，而我們也需要經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便做好各種安全事故的防范工作。
第五段：發(fā)掘市場(chǎng)潛力和服務(wù)意識(shí)的提升
最后，我發(fā)現(xiàn)天然氣加氣站還具有很大的市場(chǎng)潛力。在天然氣車輛的快速發(fā)展下，加氣站需要提供更多的服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，作為加氣站的員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的服務(wù)意識(shí)，與客戶建立良好的關(guān)系，并積極主動(dòng)地幫助他們解決問(wèn)題。通過(guò)與客戶的良好溝通和服務(wù)，我們可以進(jìn)一步發(fā)掘天然氣加氣站的市場(chǎng)潛力，并提供更好的服務(wù)。
結(jié)論：
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到在天然氣加氣站工作中，只有通過(guò)了解客戶需求、掌握技術(shù)操作、保持安全意識(shí)、發(fā)掘市場(chǎng)潛力和提升服務(wù)意識(shí)，我們才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，這也使我認(rèn)識(shí)到天然氣加氣站工作的重要性和挑戰(zhàn)，希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己的能力，為客戶提供更好的服務(wù)。
加氣站工作心得篇二
本人加氣站員工一切工作情況總結(jié)如下：
xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。
后來(lái)應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對(duì)我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。
下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂。
四：公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評(píng)。
作為公司的一名普通員工對(duì)公司取得的驕人成績(jī)，我也感到深深的自豪。
在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過(guò)近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。
當(dāng)然在出成績(jī)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在著不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的'向周圍理論水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年取得更好的成績(jī)。
xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jī)，作為一名普通員工，對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí)，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的幫助，我會(huì)“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的xx!
加氣站工作心得篇三
今年是cng加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過(guò)去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬(wàn)，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)明年工作做一個(gè)計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)，另外還對(duì)來(lái)站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個(gè)員工都對(duì)加氣站安全知識(shí)有個(gè)全面的了解，通過(guò)培訓(xùn)提高安全意識(shí)和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對(duì)車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺(tái)次，年檢查漏氣車輛105臺(tái)次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來(lái)了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺(tái)帳》臺(tái)帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過(guò)這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過(guò)全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績(jī)，但離公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
時(shí)間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽(yáng)縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達(dá)797.8萬(wàn)，較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年。
工作計(jì)劃。
做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營(yíng)情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬(wàn)方，20xx年累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料氣833.63萬(wàn)方，比去年同期818.20萬(wàn)方增加15.43萬(wàn)方;全年累計(jì)銷售壓縮天然氣797.80萬(wàn)方，比去年同期796.00萬(wàn)方增加1.8萬(wàn)方。全年累計(jì)輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。全年管理費(fèi)用96.75萬(wàn)元、銷售費(fèi)用60.50萬(wàn)元、制造費(fèi)用220.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬(wàn)元。
2、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
3、開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每周由營(yíng)運(yùn)保障科牽頭組織人員對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，每月末公司再組織人員進(jìn)行一次大檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查處理。并建立了隱患臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對(duì)本站站容站貌進(jìn)行了整改，對(duì)本站的安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性，三月對(duì)本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測(cè)，對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場(chǎng)員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。
(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時(shí)間較長(zhǎng)，使用最長(zhǎng)時(shí)間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺(tái)加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測(cè)數(shù)據(jù)差別甚大，為市場(chǎng)淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理的同時(shí)，在五月更換一臺(tái)微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場(chǎng)四臺(tái)防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機(jī)使用時(shí)間超過(guò)大修時(shí)限，出力降低，在九月對(duì)三臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無(wú)法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺(tái)。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對(duì)戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。
(12)、十一月請(qǐng)專人對(duì)本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了整改更換。
(13)、由于本站進(jìn)出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運(yùn)作，12月對(duì)站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無(wú)死角，確保發(fā)生事故后有事實(shí)可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進(jìn)站閥井閥門一個(gè)、脫硫塔進(jìn)口閥一個(gè)。以保障設(shè)備的安全運(yùn)行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強(qiáng)化安全管理。
加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來(lái)人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭(zhēng)做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。
2、推進(jìn)技改工作。
隨著相關(guān)部門對(duì)cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和cng市場(chǎng)的放開(kāi)。本站目前的配置已無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。改造工程計(jì)劃分為五部分：儲(chǔ)氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲(chǔ)氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲(chǔ)氣瓶替代儲(chǔ)氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號(hào)的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個(gè)氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理。
機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)人員管理。
在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運(yùn)行，潛在危險(xiǎn)性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時(shí)間的特殊性，計(jì)劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過(guò)全體員工的努力，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績(jī)，但離集團(tuán)公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會(huì)在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年即將過(guò)去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
二：抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來(lái)站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強(qiáng)5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則，將5s管理做實(shí)做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機(jī)的距離。
四：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的技能。
有2名員工通過(guò)了中級(jí)技能評(píng)定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績(jī)，但離控股要求的卓越運(yùn)營(yíng)有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇四
近年來(lái)，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，天然氣成為了廣泛使用的清潔能源。作為天然氣的重要供應(yīng)渠道之一，天然氣加氣站在城市建設(shè)中扮演著重要的角色。在我工作的天然氣加氣站三年多的時(shí)間里，我積累了一些關(guān)于加氣站工作的心得體會(huì)。
第一段：了解加氣站的基本知識(shí)
在加入加氣站工作之前，我深入學(xué)習(xí)了加氣站的基本知識(shí)，了解了天然氣的特點(diǎn)、使用對(duì)象以及加氣站的工作原理等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我明白了加氣站的責(zé)任是為客戶提供安全、高效的加氣服務(wù)。同時(shí)，我也了解到加氣站需要通過(guò)各類設(shè)備來(lái)保證加氣的過(guò)程安全，例如壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣容器等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)為我后續(xù)的工作打下了基礎(chǔ)。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
加氣站的工作需要遵守一系列的操作規(guī)程，包括危險(xiǎn)化學(xué)品的操作規(guī)程、應(yīng)急處理規(guī)程等。在工作中，我始終嚴(yán)格遵守這些規(guī)程，并將其貫徹到每一項(xiàng)工作中。我認(rèn)識(shí)到加氣站是一個(gè)安全事故隱患較高的單位，任何一點(diǎn)疏忽都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此我在工作中始終謹(jǐn)慎小心，確保每一步操作都符合規(guī)程要求。這樣的態(tài)度不僅保證了加氣站以及客戶的安全，也提高了工作的效率。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名加氣站的工作人員，我深知服務(wù)質(zhì)量對(duì)于客戶的滿意度和公司的形象是至關(guān)重要的。因此，我始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的重要目標(biāo)。我努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升自己的專業(yè)知識(shí)。在與客戶的交流中，我積極傾聽(tīng)客戶的需求，提供專業(yè)的咨詢和解答。通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我得到了客戶的肯定和信任，也為公司贏得了良好的口碑。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一個(gè)優(yōu)秀的加氣站，需要工作人員之間緊密協(xié)作，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在加入加氣站工作的這幾年里，我始終注重與同事之間的溝通和合作。不僅在工作中相互幫助，共同解決問(wèn)題，也在休閑時(shí)間加強(qiáng)了彼此的交流。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們共同提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，也加深了彼此的友誼。
第五段：總結(jié)與反思
在天然氣加氣站工作的這幾年里，我取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，需要我們始終嚴(yán)謹(jǐn)和專注。我也明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有團(tuán)結(jié)一心才能完成任務(wù)?；仡欁约旱墓ぷ鳎腋械綕M意和自豪。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，深知自己還有很多需要提升的地方。因此，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為天然氣加氣站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，天然氣加氣站工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一段寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)加入這個(gè)行業(yè)，我不僅了解到了天然氣的重要性和應(yīng)用范圍，也提高了自身的技能和綜合素質(zhì)。我深知在未來(lái)的工作中，我需要繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也相信隨著天然氣產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，天然氣加氣站將會(huì)扮演著越來(lái)越重要的角色，為人們的生活提供更好的能源選擇。
加氣站工作心得篇五
時(shí)間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽(yáng)縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達(dá)797.8萬(wàn)，較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營(yíng)情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬(wàn)方，20xx年累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料氣833.63萬(wàn)方，比去年同期818.20萬(wàn)方增加15.43萬(wàn)方;全年累計(jì)銷售壓縮天然氣797.80萬(wàn)方，比去年同期796.00萬(wàn)方增加1.8萬(wàn)方。全年累計(jì)輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。全年管理費(fèi)用96.75萬(wàn)元、銷售費(fèi)用60.50萬(wàn)元、制造費(fèi)用220.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬(wàn)元。
2、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
3、開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每周由營(yíng)運(yùn)保障科牽頭組織人員對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，每月末公司再組織人員進(jìn)行一次大檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查處理。并建立了隱患臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對(duì)本站站容站貌進(jìn)行了整改，對(duì)本站的安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性，三月對(duì)本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測(cè)，對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場(chǎng)員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。
(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時(shí)間較長(zhǎng)，使用最長(zhǎng)時(shí)間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺(tái)加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測(cè)數(shù)據(jù)差別甚大，為市場(chǎng)淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理的同時(shí)，在五月更換一臺(tái)微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場(chǎng)四臺(tái)防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機(jī)使用時(shí)間超過(guò)大修時(shí)限，出力降低，在九月對(duì)三臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無(wú)法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺(tái)。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對(duì)戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。
(12)、十一月請(qǐng)專人對(duì)本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了整改更換。
(13)、由于本站進(jìn)出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運(yùn)作，12月對(duì)站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無(wú)死角，確保發(fā)生事故后有事實(shí)可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進(jìn)站閥井閥門一個(gè)、脫硫塔進(jìn)口閥一個(gè)。以保障設(shè)備的安全運(yùn)行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強(qiáng)化安全管理。
加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來(lái)人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭(zhēng)做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。
2、推進(jìn)技改工作。
隨著相關(guān)部門對(duì)cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和cng市場(chǎng)的放開(kāi)。本站目前的配置已無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。改造工程計(jì)劃分為五部分：儲(chǔ)氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲(chǔ)氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲(chǔ)氣瓶替代儲(chǔ)氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號(hào)的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個(gè)氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理。
機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)人員管理。
在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運(yùn)行，潛在危險(xiǎn)性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時(shí)間的特殊性，計(jì)劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過(guò)全體員工的努力，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績(jī)，但離集團(tuán)公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會(huì)在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加氣站工作心得篇六
當(dāng)我初次踏入加氣工的崗位時(shí)，我被這一行的辛苦和危險(xiǎn)所震驚。指揮繁忙，空氣渾濁，腳下是粉塵飛揚(yáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)，頭頂則掛著墜落物的危險(xiǎn)。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)，這里是一個(gè)磨礪自己、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。在這個(gè)特殊而封閉的工作環(huán)境中，我總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到了許多深刻的感悟。
第二段：繁重的工作責(zé)任
加氣工作的核心是保障建筑工程質(zhì)量。因此，每一步工序都需要精益求精，非常嚴(yán)謹(jǐn)。從材料預(yù)備、設(shè)備調(diào)試，到模板搭建、澆筑施工，再到安裝測(cè)試，都需要嚴(yán)格把控，確保每一項(xiàng)任務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。這種經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到責(zé)任的重大性。只有在緊張忙碌的工作中，我才能夠真正認(rèn)識(shí)到責(zé)任的意義所在。只有盡自己的全力去完成每一個(gè)任務(wù)，才能將責(zé)任落到實(shí)處。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在加氣工這個(gè)領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我們每個(gè)人都有自己的任務(wù)和職責(zé)，但只有通過(guò)緊密配合和相互幫助，才能真正做好工作。對(duì)于一個(gè)需要協(xié)作完成的工序，如果有一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題或者落下，將直接影響到整個(gè)工程。因此，我學(xué)會(huì)了耐心傾聽(tīng)和有效溝通，學(xué)會(huì)了信任團(tuán)隊(duì)成員，并在困難時(shí)展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。只有在團(tuán)隊(duì)的力量下，我們才能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
第四段：工作中的危險(xiǎn)與安全
加氣工作是有一定危險(xiǎn)性的，特別是在高空、狹小、充滿粉塵的工作環(huán)境下。因此，安全是至關(guān)重要的。在工作過(guò)程中，我時(shí)刻保持警惕，如臨大敵。無(wú)論是佩戴安全頭盔、安全帶，還是遵守工作規(guī)范、實(shí)施嚴(yán)格的施工操作，都為了自己和他人的安全著想。雖然工作中危險(xiǎn)重重，但我深刻認(rèn)識(shí)到，只有保證自己安全，才能更好地完成工作任務(wù)。
第五段：成就感與價(jià)值實(shí)現(xiàn)
盡管加氣工作非常辛苦，但我從中獲得了巨大的滿足感和成就感。每一次成功完成一項(xiàng)任務(wù)，都讓我感到無(wú)比的驕傲和滿足?？粗蛔邩谴髲B在我們的呵護(hù)下逐漸完工，我認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和工作的意義。我的每一個(gè)努力都為城市的發(fā)展增添了一份力量，這種感覺(jué)讓我倍感欣慰。盡管工作艱辛，但我始終堅(jiān)信，只有在這個(gè)行業(yè)中，我才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值與夢(mèng)想。
總結(jié)：
加氣工作不僅給我?guī)?lái)了沉重的責(zé)任，也教會(huì)了我團(tuán)隊(duì)合作與安全意識(shí)。只有在團(tuán)隊(duì)的支持和個(gè)人的努力下，才能夠完成每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。盡管工作辛苦，但成就感與價(jià)值實(shí)現(xiàn)讓我更加堅(jiān)定地選擇在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展。
加氣站工作心得篇七
加氣工是建筑工程中非常重要的一種崗位，是負(fù)責(zé)對(duì)混凝土進(jìn)行加氣處理的工人。在進(jìn)行加氣工作時(shí)，安全工作尤為重要，對(duì)于加氣工來(lái)說(shuō)，要保證自己的安全才能順利完成工作。在從事加氣工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了安全工作的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，加氣工應(yīng)該具備良好的安全意識(shí)。在進(jìn)行加氣工作之前，我們必須要有足夠的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到加氣工作的潛在危險(xiǎn)性。只有意識(shí)到了危險(xiǎn)性，我們才能更加警覺(jué)地對(duì)待工作中的安全問(wèn)題。例如，在進(jìn)行加氣操作時(shí)，要時(shí)刻注意混凝土的壓力和爆破風(fēng)險(xiǎn)，保持專注，嚴(yán)謹(jǐn)操作，以免發(fā)生安全事故。同時(shí)，要時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，不飲酒，不酗煙，避免因?yàn)樯眢w狀況不佳而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。
其次，加氣工要熟悉相關(guān)的安全操作規(guī)程。在進(jìn)行加氣工作時(shí)，必須要遵守相關(guān)的工作規(guī)范和安全操作規(guī)程。只有熟悉了這些規(guī)程，才能有意識(shí)地按照規(guī)程進(jìn)行操作，避免違反規(guī)程而導(dǎo)致的事故發(fā)生。例如，在對(duì)混凝土進(jìn)行加氣處理時(shí)，要按照規(guī)定的配比進(jìn)行操作，不能隨意調(diào)整。同時(shí)，在加氣機(jī)的操作中，要按照要求進(jìn)行調(diào)整和安裝，以確保加氣機(jī)的正常運(yùn)行，減少事故發(fā)生的可能。
第三，加氣工要保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在進(jìn)行加氣工作時(shí)，往往需要與其他工種的人員協(xié)同作業(yè)。因此，加氣工要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與其他人員進(jìn)行密切配合。例如，在運(yùn)送混凝土的過(guò)程中，加氣工需要與攪拌站的人員進(jìn)行溝通，確?；炷恋馁|(zhì)量和數(shù)量能夠滿足施工需求。同時(shí)，加氣工還要與其他工種的人員共同檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保工作的順利進(jìn)行。
第四，加氣工要加強(qiáng)自身的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨著科技的發(fā)展和工作技術(shù)的變化，加氣工作也在不斷演變和進(jìn)步。為了保持自己的安全意識(shí)和技術(shù)水平，加氣工應(yīng)該經(jīng)常參加相關(guān)的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)參加這些培訓(xùn)，加氣工可以了解到最新的安全措施和操作方法，加強(qiáng)自己在工作中的安全意識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能夠更好地適應(yīng)工作的需要，保證自己的安全和施工質(zhì)量。
最后，加氣工要時(shí)刻關(guān)注安全環(huán)境和安全設(shè)施的維護(hù)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，加氣工應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注周圍的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取措施防范和排除隱患。同時(shí)，加氣工還要保證工作現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的完好，例如，保護(hù)設(shè)施的使用是否合規(guī)，是否存在損壞等問(wèn)題。只要保證了安全環(huán)境和安全設(shè)施的維護(hù)，才能保證工作的平穩(wěn)進(jìn)行，最大限度地減少事故的發(fā)生。
總之，加氣工安全工作的重要性不言而喻，它關(guān)系到工作人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行。通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)、熟悉安全操作規(guī)程、與其他工種人員協(xié)同作業(yè)、加強(qiáng)自身的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、關(guān)注安全環(huán)境和設(shè)施的維護(hù)等措施，可以有效地提高加氣工的安全工作能力，確保工作的安全順利進(jìn)行。
加氣站工作心得篇八
加氣工是一項(xiàng)體力與技術(shù)相結(jié)合的工作，我從事這份工作已有十年之久。通過(guò)這些年的辛勤勞動(dòng)，我積累了一些工作感悟和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心路歷程，并總結(jié)出一些重要的工作原則。在這個(gè)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境中，這些原則對(duì)于我在加氣工崗位上的工作和生活都起到了重要的指導(dǎo)作用。
首先，我學(xué)會(huì)了珍惜工作機(jī)會(huì)和培養(yǎng)職業(yè)操守。作為加氣工，工作機(jī)會(huì)并不容易得到，因此我要時(shí)刻珍惜眼前擁有的機(jī)會(huì)。我深知只有通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，才能夠提升自己的技術(shù)水平和工作素質(zhì)。同時(shí)，我也明白職業(yè)操守的重要性。我要始終保持誠(chéng)實(shí)、守時(shí)和細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到勤勉敬業(yè)，不辜負(fù)工作的信任。
其次，我意識(shí)到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。加氣工作需要與其他工種密切配合，只有大家齊心協(xié)力，才能夠順利完成任務(wù)。在實(shí)際工作中，我不僅要積極與同事進(jìn)行溝通和交流，還要理解和尊重他們的意見(jiàn)和看法。我發(fā)現(xiàn)只有建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能夠推動(dòng)工作的進(jìn)展，并共同解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓我學(xué)會(huì)了如何更好地與人合作，還培養(yǎng)了我的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。
第三，體驗(yàn)挫折和困難帶來(lái)的成長(zhǎng)。在加氣工作的過(guò)程中，我遇到了很多困難和挫折，但我從未放棄。我發(fā)現(xiàn)挫折和困難是成長(zhǎng)的過(guò)程，只有經(jīng)歷過(guò)這些磨練，我才能不斷提高自己的能力和水平。對(duì)我來(lái)說(shuō)，每一次挫折和困難都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，它們教會(huì)了我如何面對(duì)困難、克服困難，使我變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)。因此，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了在困難面前保持積極的態(tài)度，不輕易退縮。
第四，注重個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)技能提升。作為一個(gè)加氣工，我經(jīng)常需要與不同的人和工種打交道，因此我意識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷豐富自己的知識(shí)庫(kù)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我相信只有保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立足，并更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，我意識(shí)到保持健康生活的重要性。加氣工作強(qiáng)度大，需要經(jīng)常在室外工作，所以保持良好的身體健康狀況對(duì)于我工作的持續(xù)性和效率非常重要。我定期參加體育鍛煉，保證充足的休息和睡眠時(shí)間，并注意飲食和生活習(xí)慣。通過(guò)保持健康的生活方式，我感到自己精力充沛、工作效率高，身心愉悅。只有身體健康，我才能更好地投入到工作中去，以更好地完成任務(wù)。
總結(jié)起來(lái)，我的十年加氣工作經(jīng)歷讓我體驗(yàn)到了很多，學(xué)到了很多。我深知珍惜工作機(jī)會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，體驗(yàn)挫折和困難帶來(lái)的成長(zhǎng)，重視個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)技能提升，以及保持健康生活的重要性。這些工作感悟和心得體會(huì)對(duì)于我不僅適用于加氣工作，也適用于我在其他方面的生活和工作中。我相信只有始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力，我才能在職場(chǎng)中取得更大的成就，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
加氣站工作心得篇九
天然氣加氣站建設(shè)必須按照國(guó)家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進(jìn)行報(bào)建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設(shè)順利實(shí)施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運(yùn)手續(xù)辦理的基礎(chǔ)和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設(shè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，施工完成初驗(yàn)驗(yàn)合格后，經(jīng)過(guò)政府方方面面的驗(yàn)收并取得相關(guān)部門意見(jiàn)及出具的證明。加氣站建設(shè)的前期手續(xù)：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（或項(xiàng)目建議書(shū)）、立項(xiàng)批文（發(fā)改委）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、國(guó)有土地使用證（國(guó)土資源局）、地形測(cè)量圖（附帶矢量化光盤(pán)，測(cè)繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質(zhì)勘察報(bào)告（勘察單位）、施工圖設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見(jiàn)書(shū)（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)（消防局）、安全評(píng)價(jià)報(bào)告批復(fù)（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告批復(fù)（環(huán)境保護(hù)局）、壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)申報(bào)表（甲方申報(bào)技術(shù)監(jiān)督單位）、特種設(shè)備安裝改造維修告知書(shū)（施工單位申報(bào)技術(shù)監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設(shè)后期手續(xù)：建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)（消防局）、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質(zhì)量安全檢驗(yàn)研究所）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、防雷防靜電設(shè)施檢驗(yàn)報(bào)告（自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、房產(chǎn)證等。
一、選址。
（2）主管部門、建設(shè)、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、環(huán)保、設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)。（3）在國(guó)土部門辦理土地征用手續(xù)和國(guó)土證：
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項(xiàng)。
（1）建設(shè)單位向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)管部門（發(fā)改委）提出建站申請(qǐng)；（2）提供相應(yīng)資料：立項(xiàng)報(bào)告（項(xiàng)目建議書(shū)）、可研報(bào)告、選址定點(diǎn)報(bào)告；（3）產(chǎn)業(yè)主管部門或發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。
三、設(shè)計(jì)。
（1）初步設(shè)計(jì)前，建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質(zhì)資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設(shè)備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評(píng)價(jià)報(bào)告、文物調(diào)查資料等。
（2）設(shè)計(jì)單位作初步設(shè)計(jì)：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風(fēng)格；加氣站效果圖；主要設(shè)備配置；工程總造價(jià)；水、電、氣工藝初設(shè)；說(shuō)明是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
（4）主管部門或建設(shè)出具初設(shè)評(píng)審意見(jiàn)；
（5）施工圖設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)單位據(jù)此作加氣站工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電器、給排水、暖通設(shè)計(jì)，并出施工藍(lán)圖。
四、報(bào)建。
（1）初設(shè)報(bào)消防、環(huán)保審查，出據(jù)審批意見(jiàn)，安監(jiān)辦理安全三同時(shí)證書(shū)；
五、建設(shè)。
（1）辦理設(shè)備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂合同；
（2）在質(zhì)檢站辦理質(zhì)檢委托書(shū)；
（3）在建設(shè)辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗(yàn)收。
（1）進(jìn)行工程質(zhì)檢，出據(jù)質(zhì)檢報(bào)告；
（7）綜合驗(yàn)收前：建設(shè)單位準(zhǔn)備申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、相關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗(yàn)資料、財(cái)務(wù)決算資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證、公商行政管理局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、燃?xì)夤芾聿块T辦理燃所資質(zhì)證；（10）投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第二部分：加氣站審批流程清單。
步驟手續(xù)內(nèi)容審批機(jī)構(gòu)審批需要相關(guān)材料批復(fù)文件或者證書(shū)名稱。
1立項(xiàng)。
企業(yè)名稱批復(fù)。
《關(guān)于同意xx燃?xì)庥邢薰久Q的批復(fù)》。
辦理機(jī)構(gòu)代碼。
《機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)》。
當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所a、開(kāi)戶行、驗(yàn)資款b、公章。
《驗(yàn)資報(bào)告》。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照（籌建期）。
可研報(bào)告評(píng)審。
審計(jì)委a、《可研報(bào)告》b、《單位對(duì)可研報(bào)告評(píng)審的申請(qǐng)報(bào)告》。
當(dāng)?shù)亍⒌貐^(qū)發(fā)改委的評(píng)審意見(jiàn)（紅頭文件）。
8站區(qū)初步設(shè)計(jì)的評(píng)審（環(huán)評(píng)）本地有資質(zhì)的環(huán)境評(píng)審單位。
《初步設(shè)計(jì)方案》a、《環(huán)評(píng)報(bào)告》b、《初步設(shè)計(jì)方案審批單》。
安監(jiān)評(píng)審。
本地或地區(qū)安監(jiān)局a、《站區(qū)設(shè)計(jì)圖》b、《安監(jiān)評(píng)審報(bào)告》。
《安評(píng)批復(fù)或意見(jiàn)》。
建設(shè)用地。
11征地。
銀行開(kāi)戶。
xx銀行a、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》b、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》c、《驗(yàn)資報(bào)告》。
d、公章e、預(yù)留印章。
《基本賬戶開(kāi)戶許可證》。
統(tǒng)計(jì)登記。
xxxa、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》b、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
《統(tǒng)計(jì)證》。
建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)審批。
建委燃?xì)廪ka、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》b、要求的其它文件。
《燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)批準(zhǔn)書(shū)》。
消防設(shè)計(jì)審批。
公安消防局a、發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)文件b、工程報(bào)批圖c、《國(guó)有土地使用證》。
《消防設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)書(shū)》。
開(kāi)工審批。
物價(jià)批復(fù)。
所在地物價(jià)局a、物價(jià)批復(fù)申請(qǐng)報(bào)告b、相關(guān)文件。
c、周邊標(biāo)準(zhǔn)資料《物價(jià)批復(fù)文件》。
20壓力容器當(dāng)?shù)?、地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)圖紙資料《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）。
21消防驗(yàn)收公安消防局相關(guān)竣工資料《消防驗(yàn)收合格證》。
22消防安全公安消防局《消防驗(yàn)收合格證》《易燃易爆危險(xiǎn)品消防安全許可證》。
26稅務(wù)登記國(guó)稅地稅局相關(guān)材料稅務(wù)登記證。
第三部分：關(guān)于實(shí)施北京市車用燃?xì)饧託庹窘ㄔO(shè)審批管理暫行辦法的通知各區(qū)、縣、局、總公司，各有關(guān)單位：
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃?xì)馄嚕ＷC安全有序地建設(shè)車用燃?xì)饧託庹?，現(xiàn)對(duì)我市車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)審批管理作如下通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建車用燃?xì)饧託庹?，?yīng)當(dāng)根據(jù)本市車用燃?xì)饧託庹究傮w建設(shè)規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴(kuò)建的車用燃?xì)饧託庹?，不論其?guī)模大小，一律按基本建設(shè)稱許由建設(shè)單位主管部門向市計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)。市計(jì)委根據(jù)申報(bào)材料，會(huì)同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門共同審批。
三、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)應(yīng)符合交通、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)、消防、公用等部門的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設(shè)完成的車用燃?xì)饧託庹拘杞?jīng)消防、勞動(dòng)、技術(shù)監(jiān)督、公用等有關(guān)部門驗(yàn)收后方可投入運(yùn)營(yíng)。
四、經(jīng)營(yíng)單位辦理工商注冊(cè)手續(xù)之前，應(yīng)取得燃?xì)庑袠I(yè)管理部門的資質(zhì)認(rèn)可，辦理《燃?xì)饧託庹具\(yùn)營(yíng)許可證》。
五、車用燃?xì)饧託庹镜慕ㄔO(shè)管理應(yīng)執(zhí)行xxx有關(guān)部門聯(lián)合頒布的《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》、《城市燃?xì)夤芾磙k法》及《城市燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，同時(shí)應(yīng)參照汽油加油站有關(guān)建設(shè)管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施。北京市計(jì)劃委員會(huì)。
北京市市政管理委員會(huì)一九九九年七月一日附件一。
1.社會(huì)建站由建設(shè)單位將申報(bào)材料報(bào)送市公安局。由公安局匯總報(bào)市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報(bào)市政管委初審。
2.經(jīng)初審，由市計(jì)委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關(guān)部門聯(lián)合辦公共同審批。第四部分：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運(yùn)行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）。
1、為加強(qiáng)本市汽車用燃?xì)饧託庹镜慕?jīng)營(yíng)管理，確保車用燃?xì)獾陌踩褂?，促進(jìn)車用燃?xì)饧託庹镜慕】涤行虬l(fā)展，根據(jù)北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號(hào)令），結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)從事汽車用燃?xì)饧託庹窘?jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類企業(yè)。
3、本標(biāo)準(zhǔn)所稱汽車用燃?xì)饧託庹臼侵笇ｉT為機(jī)動(dòng)車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃?xì)獾某錃饨?jīng)營(yíng)服務(wù)單位。
有完善的安全和質(zhì)量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責(zé)任制；
有完整的營(yíng)業(yè)章程和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、從事燃?xì)饧託庹镜钠髽I(yè)，應(yīng)當(dāng)建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報(bào)送相關(guān)報(bào)表。
6、本市燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運(yùn)行資質(zhì)實(shí)行年度檢驗(yàn)制度。
附件：北京市汽車用燃?xì)饧託庹酒髽I(yè)運(yùn)行資質(zhì)申報(bào)審批及年檢程序。
一、申報(bào)審批程序。
1.申報(bào)人持書(shū)面申請(qǐng)到北京市市政管理委員會(huì)燃?xì)夤芾磙k公室（以下簡(jiǎn)稱市市政管委燃?xì)廪k）辦理申報(bào)手續(xù)。市市政管委燃?xì)廪k接到申報(bào)人申請(qǐng)后，當(dāng)進(jìn)行登記，并發(fā)給申報(bào)人《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\(yùn)行許可證申報(bào)表》。
2.申報(bào)人將填寫(xiě)完畢的《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\(yùn)行許可證申報(bào)表》及其它材料，報(bào)市市政管委燃?xì)廪k。
3.由市市政管委組織有關(guān)專家，在14個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)人員、經(jīng)營(yíng)章程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等進(jìn)行全面評(píng)審，出據(jù)書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。
4.符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由市市政管委批準(zhǔn)核發(fā)《北京市汽車用燃?xì)饧託庹具\(yùn)行許可證》（以下簡(jiǎn)稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序。
1.辦理年檢的時(shí)間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質(zhì)，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報(bào)人到市市政管委燃?xì)廪k辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、安全管理等方面工作總結(jié)及相關(guān)報(bào)表等有關(guān)材料。
3.市市政管委燃?xì)廪k在14個(gè)工作日內(nèi)完成資質(zhì)年檢審查工作，并核準(zhǔn)下一年度xxx許可證xxx。附：
申報(bào)xxx許可證xxx需提交材料。
1.北京市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表（初領(lǐng)時(shí)提交）。
2.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同書(shū)。
3.管理人員：技術(shù)證書(shū)或?qū)W歷證明。
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書(shū)。
5.技術(shù)手冊(cè)和用戶手冊(cè)。
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質(zhì)量保證體系。
7.規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
8.燃?xì)庠O(shè)施及設(shè)備相關(guān)年檢資料。
9.采購(gòu)車用氣合同書(shū)和氣質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告。
10.年度事故情況報(bào)告。
加氣站工作心得篇十
作為加氣站員工，早會(huì)是我們每天必須參加的活動(dòng)之一。這個(gè)早會(huì)通常會(huì)在每天的工作開(kāi)展前進(jìn)行，目的是讓大家相互了解、交流工作情況以及分享工作心得，以便更好地完成我們的工作任務(wù)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)加氣站早會(huì)的體驗(yàn)和感受。
第二段：討論早會(huì)的內(nèi)容和程序
我們的早會(huì)通常由站長(zhǎng)主持，內(nèi)容包括日常工作安排、安全事項(xiàng)提醒、新產(chǎn)品介紹等。此外，大家也會(huì)進(jìn)行交流和分享，例如分享一些當(dāng)天要處理的問(wèn)題或是對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新情況提出意見(jiàn)和建議。整個(gè)早會(huì)通常持續(xù)30分鐘到一小時(shí)，參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。在會(huì)議進(jìn)行期間，每個(gè)人都要按照程序進(jìn)行發(fā)言或表達(dá)意見(jiàn)。
第三段：討論早會(huì)對(duì)公司、員工工作效率的影響
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，早會(huì)已經(jīng)成為加氣站的工作標(biāo)準(zhǔn)之一。我們每天可以通過(guò)這個(gè)形式進(jìn)行了解、交流，一方面提升了公司的工作效率，另一方面也增加了組織內(nèi)部的凝聚力。通過(guò)早會(huì)的交流分享，我們能夠及時(shí)了解公司的最新產(chǎn)品以及有關(guān)的安全信息，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或是安全意識(shí)不強(qiáng)，帶來(lái)的安全隱患。
第四段：分享我在早會(huì)中的體驗(yàn)和收獲
參加早會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件非常有意義的事情。通過(guò)早會(huì)，我可以更全面地了解公司的產(chǎn)品、服務(wù)和各種安全事項(xiàng)，加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。另外，在會(huì)議過(guò)程中，也能和其他人進(jìn)行交流，分享工作中的問(wèn)題，同時(shí)收獲他人的建議和幫助，這對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很有幫助。
第五段：總結(jié)，強(qiáng)調(diào)早會(huì)的必要性和重要性
通過(guò)這篇文章，我們可以看到，早會(huì)是加氣站員工必須參加的一項(xiàng)活動(dòng)，早會(huì)不僅重要，而且對(duì)公司和員工都有很大的影響。它有助于加深公司對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，提高員工職業(yè)素質(zhì)和技能，同時(shí)也有助于促進(jìn)組織的內(nèi)部發(fā)展。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸欢ㄒJ(rèn)真對(duì)待早會(huì)，珍惜交流機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的知識(shí)和技能，提升個(gè)人工作水平和成就。
加氣站工作心得篇十一
隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，混凝土在建筑領(lǐng)域被大量應(yīng)用。然而，通常情況下傳統(tǒng)混凝土制作需要時(shí)間較長(zhǎng)，且質(zhì)量難以保證。針對(duì)這一問(wèn)題，加氣混凝土應(yīng)運(yùn)而生。作為一名加氣人員，我深刻體會(huì)到了加氣混凝土的優(yōu)勢(shì)以及自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步，下面我將分享我在從事加氣混凝土工作過(guò)程中的心得體會(huì)。
第一段：深入了解加氣混凝土
作為一名加氣漿料生產(chǎn)員，我首先要深入了解加氣混凝土的相關(guān)知識(shí)。了解其原理和制作方法，尤其是應(yīng)用范圍和施工要求方面的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸體會(huì)到加氣混凝土的各種特性和優(yōu)勢(shì)，比如硬度高、耐久性好、重量輕等等。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了加氣混凝土在施工中的注意事項(xiàng)和操作規(guī)范，如嚴(yán)格控制醇蒸汽加溫時(shí)間、保證加氣體積、不要使?jié){料過(guò)于凝固等等。
第二段：熟練掌握加氣混凝土生產(chǎn)技能
在深入了解了加氣混凝土的相關(guān)知識(shí)之后，我便開(kāi)始了解備加氣混凝土所需的各項(xiàng)設(shè)備和工具的使用方法，練習(xí)生產(chǎn)加氣混凝土的技能。例如：精準(zhǔn)計(jì)量備料、加水?dāng)嚢琛⒆⑷雺毫託庠O(shè)備進(jìn)行加氣等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要技能的掌握和練習(xí)。通過(guò)不斷練習(xí)和實(shí)踐，我漸漸掌握了生產(chǎn)加氣混凝土的技巧，并將這一技能轉(zhuǎn)化為了我的生產(chǎn)力。
第三段：保證加氣混凝土的質(zhì)量
作為加氣混凝土生產(chǎn)員，我們的工作并不僅僅是掌握技能和操作設(shè)備，更重要的是保證加氣混凝土的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行加氣混凝土的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)且扎實(shí)，完美達(dá)成產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們始終遵循“質(zhì)量第一，客戶至上”的原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在加氣工程的完成過(guò)程中，我和同事之間的團(tuán)隊(duì)合作顯得十分重要。我們要理解彼此的角色和工作，互相協(xié)作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)工程并且讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，這樣才能保證整個(gè)加氣混凝土工程的質(zhì)量和效率。在這個(gè)過(guò)程中我和我的同事們的配合相生相融，協(xié)作得如魚(yú)得水，也就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作的重要性，完成了客戶的每一個(gè)工程任務(wù)。
第五段：提高自身技能和素質(zhì)
在加氣混凝土的生產(chǎn)過(guò)程中，我們需要不斷提升自身的技能和素質(zhì)。而這種提高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是技術(shù)上的訓(xùn)練，更是對(duì)于創(chuàng)造力、靈活性以及危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的提升。我們需要時(shí)刻關(guān)注加氣混凝土的相關(guān)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，掌握最新的技術(shù)、材料和工具等，以此來(lái)不斷提升自己的工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)
作為一名加氣人員，我在工作中對(duì)加氣混凝土的生產(chǎn)和應(yīng)用深入了解，并在團(tuán)隊(duì)合作中提升自己的技能和素養(yǎng)，不斷提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。相信在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，不斷追求卓越，創(chuàng)造優(yōu)秀的加氣混凝土及服務(wù)質(zhì)量。
加氣站工作心得篇十二
回首這三個(gè)月來(lái)的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來(lái)總結(jié)試用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下通過(guò)自身的不斷努力無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。
無(wú)論在工作中還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。
我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè)我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性，因?yàn)槲抑乐灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心避免任何隱患出現(xiàn)確保氣站的安全高效運(yùn)行。
1.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作中時(shí)刻樹(shù)立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識(shí)。
2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時(shí)間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。
未來(lái)的工作中，每天都很充實(shí)，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。
加氣站工作心得篇十三
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
今年師分公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年，加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場(chǎng)。“高法”有78輛車，一直在長(zhǎng)行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門拜訪20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)。可我站并沒(méi)有因此放棄，我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來(lái)我站加氣的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī)，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行，“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了5000元。“高法” 的車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信?！?/p>
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，司機(jī)加氣、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿桑炎畲蟮姆奖懔艚o客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚(yáng)。
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加氣站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的 /高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)加氣站參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加氣站工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站員工過(guò)生日，加氣站會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
加氣站工作心得篇十四
加氣站作為社會(huì)上必不可少的服務(wù)行業(yè)之一，為了更好地開(kāi)展工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加氣站每天上班前進(jìn)行早會(huì)已經(jīng)成為常見(jiàn)的做法。我在加氣站工作已有一段時(shí)間，這里分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：早會(huì)的意義
早會(huì)是以分享和交流為目的的會(huì)議，它對(duì)于加氣站的管理和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。在早會(huì)上，我們可以了解加氣站的工作情況、問(wèn)題和需求，并及時(shí)進(jìn)行解決和改進(jìn)。同時(shí)，早會(huì)也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和信任，提高工作效率。
第三段：早會(huì)的組織
早會(huì)通常由站長(zhǎng)或管理人員主持，時(shí)間不超過(guò)15分鐘。在會(huì)議開(kāi)始前，參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備好自己的報(bào)告內(nèi)容，并將問(wèn)題和建議記錄下來(lái)。會(huì)議室內(nèi)要保持嚴(yán)肅的氣氛，不允許閑聊，避免影響會(huì)議效果。在講話過(guò)程中，大家要注意語(yǔ)速和語(yǔ)氣，避免出現(xiàn)過(guò)快或過(guò)慢、過(guò)激或過(guò)低的情況。
第四段：早會(huì)的內(nèi)容
早會(huì)的內(nèi)容通常包括日常工作總結(jié)、重要事項(xiàng)提醒、信息發(fā)布、工作計(jì)劃討論等。站長(zhǎng)會(huì)簡(jiǎn)要介紹昨天的工作量和情況，并指出存在的問(wèn)題和突出的成績(jī)，掌握站內(nèi)目前的工作進(jìn)度和完成情況；同時(shí)還會(huì)宣布一些站內(nèi)重要消息和通知，例如派遣人員、重點(diǎn)客戶、節(jié)假日安排等；最后，站長(zhǎng)會(huì)和大家商討當(dāng)天的工作計(jì)劃，指出優(yōu)先事項(xiàng)和任務(wù)，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，確保站內(nèi)工作有序進(jìn)行。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參加加氣站早會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到早會(huì)的重要性和必要性。早會(huì)不僅可以解決工作中存在的問(wèn)題，更能夠促進(jìn)各部門之間的協(xié)作、提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，我認(rèn)為每個(gè)加氣站都應(yīng)該重視早會(huì)這個(gè)工作形式，并以此為基礎(chǔ)，不斷完善站內(nèi)管理體系，提高自身服務(wù)水平，進(jìn)一步滿足客戶的需求。
加氣站工作心得篇十五
很快就要過(guò)去了，即將會(huì)有一個(gè)更好的開(kāi)端。加氣站站長(zhǎng)抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的。以下就來(lái)對(duì)加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享。
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣，并處理一些緊急情況。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是有以下幾點(diǎn);。
1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。
2.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
加氣站工作心得篇十六
轉(zhuǎn)瞬，20xx年又過(guò)去了一半。在這半年里，加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn)，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：
1、 截止到20xx年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬(wàn)方，每天加氣量達(dá)到4000多方，銷售收入260萬(wàn)元。
2、完成了與***駕校、****駕校的合同簽定。
3、完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。
1、 部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高，需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴，對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓，并加以反思，得到了很好的效果。
1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程，強(qiáng)化安全管理，努力提高工作責(zé)任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
3、積極參加公司組織的3、15、安全月等大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料500余份，達(dá)到了很好的宣傳效果，提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。
1、工作思路：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心，確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
3、工作思路：加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷提升部門綜合素質(zhì)，提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路：積級(jí)開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目，也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來(lái)很有信心，我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)不足之處，我們相信通過(guò)我們的努力，加氣站的明天一定會(huì)更加美好！
加氣站
加氣站工作心得篇十七
加氣是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)的工作，需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也需要不斷地去學(xué)習(xí)、去了解一些相關(guān)的知識(shí)，才能夠更好地完成工作。作為加氣人員，我們深感責(zé)任重大，需要不斷地提高自己的技術(shù)水平和工作能力，以保證工作的質(zhì)量和效率。在這篇文章中，我們將分享一些關(guān)于加氣工作的心得和體會(huì)。
段二：加氣工作中的技術(shù)要點(diǎn)
在加氣工作中，最重要的是掌握加氣的技術(shù)要點(diǎn)。首先，我們需要調(diào)整好加氣機(jī)器的壓力和混合比，以確保加氣的均勻性。其次，我們需要注意空氣溫度和濕度對(duì)加氣工作的影響，只有在合適的溫度和濕度下工作，才能保證工作效果。最后，我們還需要掌握好加氣的時(shí)間和方法，保證加氣的地方均勻，力度適中，否則會(huì)影響整體的質(zhì)量。
段三：工作中的方法總結(jié)
在加氣工作中，我們總結(jié)了一些比較有效的方法。首先，我們?cè)谶x擇加氣機(jī)器時(shí)要注意它的質(zhì)量和功能，以便更好地完成工作。其次，我們需要注意對(duì)加氣機(jī)器的日常保養(yǎng)和維護(hù)，以保證它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，我們還需要與其他工作人員配合，合理分工，減少重復(fù)工作，提高工作效率。
段四：加氣工作中的注意事項(xiàng)
加氣是一項(xiàng)關(guān)乎質(zhì)量和安全的工作，我們需要注意一些相關(guān)的事項(xiàng)。首先，我們需要注意環(huán)境因素對(duì)于工作的影響，如空氣質(zhì)量、溫度、濕度等，這些因素會(huì)影響加氣的質(zhì)量。其次，我們要遵守相關(guān)的安全規(guī)定，佩戴好防護(hù)工具，如安全帽、耳罩、口罩等，以保證自身的安全。最后，我們要時(shí)刻保持工作區(qū)的整潔，減少工作中的隱患，避免事故發(fā)生。
段五： 結(jié)束語(yǔ)
在加氣工作中，我們需要認(rèn)真對(duì)待工作，不斷地去完善自己的技術(shù)和能力，以保證工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也應(yīng)該更好地關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和事項(xiàng)，以避免不必要的事故和疏漏?？傊?，相信只要我們付出足夠的努力，就一定能做好這項(xiàng)工作。
加氣站工作心得篇十八
近年來(lái)，汽車在我國(guó)的交通出行中扮演著越來(lái)越重要的角色，而加氣站則是汽車行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。如今，遍布全國(guó)各地的加氣站，每日都會(huì)面對(duì)著大量車輛的到來(lái)。為了保障加氣站的正常運(yùn)營(yíng)和安全，加氣站通常會(huì)在每天的早晨進(jìn)行早會(huì)。那么，加氣站早會(huì)的意義何在？離我們普通的消費(fèi)者有多遠(yuǎn)？下面，請(qǐng)跟隨筆者的步伐，一探究竟。
第二段：介紹
首先，我們需要了解，加氣站早會(huì)的基本內(nèi)容和形式。通常，加氣站的早會(huì)會(huì)議室中會(huì)固定集合站點(diǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，會(huì)議會(huì)以站長(zhǎng)的講話作為整個(gè)會(huì)議的開(kāi)頭，再由各部門負(fù)責(zé)人向全體員工通報(bào)一些工作內(nèi)容，再由全體員工依次發(fā)言，提出問(wèn)題、改進(jìn)建議等。這種日常的會(huì)議不僅使得加氣站的負(fù)責(zé)人能夠更好的管理站點(diǎn)，也提供了員工與管理層溝通交流的平臺(tái)，有利于專業(yè)技能的提高和工作效率的提升。
第三段：體會(huì)
那么，加氣站早會(huì)對(duì)我們這些平時(shí)帶著自己的機(jī)動(dòng)車前來(lái)充氣的普通消費(fèi)者又有什么幫助呢？一方面，加氣站早會(huì)是加強(qiáng)站點(diǎn)管理的重要措施，只有這樣才能保證加氣站正常、安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證顧客信心。另一方面，加氣站早會(huì)也有助于站點(diǎn)員工掌握最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的維修和事故，從而對(duì)消費(fèi)者也有實(shí)質(zhì)性的保障。
第四段：?jiǎn)⑹?/p>
作為消費(fèi)者，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到加氣站早會(huì)的重要性，這并不是檔次低下的“例會(huì)”，而是加強(qiáng)加氣站管理、保障加油站安全運(yùn)行和提高服務(wù)質(zhì)量的必要手段。如果我們對(duì)此了解不夠，很可能無(wú)形中會(huì)給自己的出行安全帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
總之，加氣站早會(huì)作為加強(qiáng)加油站和員工管理、提升服務(wù)質(zhì)量的有力工具。消費(fèi)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待此事，從而充分體現(xiàn)“消費(fèi)者第一”的宗旨。相信在加氣站員工的共同努力下，每臺(tái)車都能夠暢通無(wú)阻，禮遇周到，而這也將會(huì)為我們每一個(gè)出行者帶來(lái)更愉悅舒適的出行體驗(yàn)和更可靠的保障。
加氣站工作心得篇十九
今年是cng加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保
安全
，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)，分享實(shí)習(xí)
心得。下面是小編為大家收集整理的cng加氣站實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。20xx年即將過(guò)去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬(wàn)，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)明年工作做一個(gè)計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)，另外還對(duì)來(lái)站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個(gè)員工都對(duì)加氣站安全知識(shí)有個(gè)全面的了解，通過(guò)培訓(xùn)提高安全意識(shí)和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像
其他
場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對(duì)車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺(tái)次，年檢查漏氣車輛105臺(tái)次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來(lái)了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺(tái)帳》臺(tái)帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次加氣站瓶組大量泄漏天然氣的緊急預(yù)案，通過(guò)這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過(guò)全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些
成績(jī)
，但離公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
時(shí)間如指間流沙，龍年悄然離我們而去，云陽(yáng)縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達(dá)797.8萬(wàn)，較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營(yíng)情況
本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬(wàn)方，2012年累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料氣833.63萬(wàn)方，比去年同期818.20萬(wàn)方增加15.43萬(wàn)方;全年累計(jì)銷售壓縮天然氣797.80萬(wàn)方，比去年同期796.00萬(wàn)方增加1.8萬(wàn)方。全年累計(jì)輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。全年管理費(fèi)用96.75萬(wàn)元、銷售費(fèi)用60.50萬(wàn)元、制造費(fèi)用220.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬(wàn)元。
2、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)
氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)。
3、開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患 加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每周由營(yíng)運(yùn)保障科牽頭組織人員對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，每月末公司再組織人員進(jìn)行一次大檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查處理。并建立了隱患臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對(duì)本站站容站貌進(jìn)行了整改，對(duì)本站的安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性，三月對(duì)本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測(cè)，對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場(chǎng)員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。
(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時(shí)間較長(zhǎng)，使用最長(zhǎng)時(shí)間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺(tái)加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測(cè)數(shù)據(jù)差別甚大，為市場(chǎng)淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理的同時(shí)，在五月更換一臺(tái)微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場(chǎng)四臺(tái)防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機(jī)使用時(shí)間超過(guò)大修時(shí)限，出力降低，在九月對(duì)三臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無(wú)法修復(fù)，因此在4月新更換水泵兩臺(tái)。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對(duì)戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。
(12)、十一月請(qǐng)專人對(duì)本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了整改更換。
(13)、由于本站進(jìn)出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運(yùn)作，4月對(duì)站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無(wú)死角，確保發(fā)生事故后有事實(shí)可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在4月更換進(jìn)站閥井閥門一個(gè)、脫硫塔進(jìn)口閥一個(gè)。以保障設(shè)備的安全運(yùn)行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排
1、強(qiáng)化安全管理
加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來(lái)人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭(zhēng)做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。
2、推進(jìn)技改工作
隨著相關(guān)部門對(duì)cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和cng市場(chǎng)的放開(kāi)。本站目前的配置已無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。改造工程計(jì)劃分為五部分：儲(chǔ)氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲(chǔ)氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲(chǔ)氣瓶替代儲(chǔ)氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號(hào)的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個(gè)氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理
機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)人員管理
在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運(yùn)行，潛在危險(xiǎn)性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時(shí)間的特殊性，計(jì)劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過(guò)全體員工的努力，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績(jī)，但離集團(tuán)公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的`一年本站將會(huì)在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年即將過(guò)去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。 站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
二：抓安全，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還
經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來(lái)站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意
站內(nèi)加強(qiáng)5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則，將5s管理做實(shí)做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機(jī)的距離。
四：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的技能
有2名員工通過(guò)了中級(jí)技能評(píng)定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些 成績(jī)，但離控股要求的卓越運(yùn)營(yíng)有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力， 加強(qiáng)管理，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部 門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇二十
20xx年即將過(guò)去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬(wàn)，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)明年工作做一個(gè)計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)，另外還對(duì)來(lái)站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個(gè)員工都對(duì)加氣站安全知識(shí)有個(gè)全面的了解，通過(guò)培訓(xùn)提高安全意識(shí)和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對(duì)車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺(tái)次，年檢查漏氣車輛105臺(tái)次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來(lái)了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開(kāi)展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺(tái)帳》臺(tái)帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過(guò)這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過(guò)全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績(jī)，但離公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6335810.html】
