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質(zhì)量安全部年度工作總結(jié)篇一
一、主要工作舉措及成效
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。搶抓x渝合作示范區(qū)、西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)和鄧小平110周年誕辰獻(xiàn)禮工程建設(shè)機(jī)遇，貫徹落實(shí)市委"6+3+1"戰(zhàn)略思路，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)?；I建xx省汽車摩托車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。今年3月，xx省汽車摩托車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心獲省局批籌，上半年，我局與鄰水縣人民政府將該中心建設(shè)作為重點(diǎn)工程緊鑼密鼓共同推進(jìn)，已于6月8日開工基建，完成了"七通一平(通水、電、氣、道路、電信、移動(dòng)、廣播、平場地)，機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員編制等工作正穩(wěn)步開展。該中心是xx市首個(gè)省級質(zhì)檢中心，建成后對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要意義。建立國家級"壓力管道(pe管)焊接考試機(jī)構(gòu)。根據(jù)市場需求，我局謀劃在金易管業(yè)有限公司建立國家級"壓力管道(pe管)焊接考試機(jī)構(gòu)"，并已經(jīng)國家質(zhì)檢總局批復(fù)同意，將于近期組織專家組赴開展現(xiàn)場指導(dǎo)，力爭該考試機(jī)構(gòu)早日掛牌成立并投入運(yùn)行。建設(shè)矛盾糾紛大調(diào)解國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。20xx年底，xx市矛盾糾紛大調(diào)解工作成功申報(bào)為國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。上半年，我局會(huì)同xx市矛盾糾紛大調(diào)解協(xié)調(diào)中心等部門，努力夯實(shí)矛盾糾紛大調(diào)解標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，力爭為中省矛盾糾紛調(diào)解工作提供經(jīng)驗(yàn)。制訂了《矛盾糾紛大調(diào)解工作規(guī)程》，建立了滾動(dòng)排查、綜合研判、分級調(diào)解、分流調(diào)處、指派調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、限時(shí)辦結(jié)、督查督辦、目標(biāo)考核、信息通聯(lián)等12項(xiàng)工作制度。開展龍安柚原產(chǎn)地溯源鑒別技術(shù)國家級研究工作。對國家科技部科研項(xiàng)目"國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品龍安柚原產(chǎn)地溯源鑒別技術(shù)研究"前期的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)了整理分析，初步得出龍安柚的特征性指標(biāo)，形成《關(guān)于推進(jìn)龍安柚地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況報(bào)告》呈送市委、市政府，為我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作決策提供參考，市委書記侯曉春給予充分肯定，專門批示："請xx區(qū)委、區(qū)府高度重視，將龍安柚系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作一抓到底，作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化常抓不懈的工作，爭取今年必須大建成效。"
(二)技術(shù)保障能力持續(xù)提升。檢測服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。積極謀劃建設(shè)xx省能源計(jì)量中心()，力爭"cng長管拖車和lng低溫運(yùn)輸罐車檢測機(jī)構(gòu)"落戶。市計(jì)量所為西南地區(qū)首家通過lng加氣機(jī)檢測資質(zhì)考核的單位，檢測業(yè)務(wù)除覆蓋x東北外，還拓展到其他省、市，江蘇南京華油天然氣公司、云南民生能有限公司等主動(dòng)聯(lián)系我局，邀請開展lng加氣機(jī)上門檢定工作，檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)邁出了跨省作業(yè)的重要一步;同時(shí)新增了動(dòng)態(tài)汽車衡檢定項(xiàng)目，我市社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到45項(xiàng);市質(zhì)檢所已達(dá)到ⅱ類實(shí)驗(yàn)室的要求;市特檢所轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，積極服務(wù)于重點(diǎn)工程，圓滿完成港2臺(tái)大型起重機(jī)械的安裝監(jiān)檢，主動(dòng)開展玖源化工鍋爐、壓力管道、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物等項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，專業(yè)技術(shù)人員放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，力爭按時(shí)保質(zhì)地完成檢驗(yàn)任務(wù)，為其按時(shí)做好技術(shù)保障工作。檢測裝備投入進(jìn)一步加大。在20xx年投入1500萬元基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)加大市級技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測設(shè)備投入力度，預(yù)計(jì)全年將再投入1000萬元。市質(zhì)檢所購置的液質(zhì)聯(lián)用儀、全自動(dòng)微生物檢測儀、固相萃取儀等前處理檢測設(shè)備已陸續(xù)到位，是目前我市最高端、最先進(jìn)的食品檢測設(shè)備，基本能達(dá)到食品檢測項(xiàng)目全覆蓋;市計(jì)量所、市特檢所檢測檢定設(shè)備已進(jìn)入采購程序;同時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目資金申報(bào)工作取得積極進(jìn)展，省局已將食品監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化及認(rèn)證認(rèn)可第一批專項(xiàng)資金近300萬元撥付到位。檢測隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。高度重視人才外引內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)與市委組織部的溝通聯(lián)系，積極搭建技術(shù)機(jī)構(gòu)高層次人才引進(jìn)平臺(tái)，現(xiàn)有2名研究生有意向到我局技術(shù)機(jī)構(gòu)工作，為更新我市質(zhì)檢人才結(jié)構(gòu)奠定了良好基礎(chǔ);新招專業(yè)技術(shù)人員2名，選派40人次到總局、省局和相關(guān)單位參加各類技能培訓(xùn)，共取(換)證45個(gè)。
(三)質(zhì)量基礎(chǔ)工作有效夯實(shí)。以品牌建設(shè)為抓手，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理辦法。積極培育第十一屆"xx名牌"產(chǎn)品企業(yè)，力爭我市新增"xx名牌"產(chǎn)品20個(gè)。擬將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的"西部牛仔城"和"鄰水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)"培育為"xx省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)"，推薦1個(gè)"全省質(zhì)量強(qiáng)市示范城市(鎮(zhèn))"。開展首屆"xx市市政府質(zhì)量獎(jiǎng)"現(xiàn)場評審工作，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生10個(gè)獲獎(jiǎng)單位。深入推進(jìn)"質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升"示范推廣工作，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，樹立質(zhì)量發(fā)展意識(shí)。開展了《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》(gb/t 19580-20xx)
及《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(gb/z 19579-20xx)培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為方向，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提速增效。申報(bào)了華鎣葡萄、武勝甜橙2個(gè)國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)督促優(yōu)質(zhì)海椒、翠冠梨、巨峰葡萄、生豬養(yǎng)殖4個(gè)今年待考核的省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鄰水臍橙申報(bào)國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)已于近日獲國家質(zhì)檢總局20xx年第76號(hào)公告公布受理。幫助企業(yè)進(jìn)一步建立完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加快地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂步伐，指導(dǎo)華鎣山廣能集團(tuán)嘉華機(jī)械廠申報(bào)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。以民生計(jì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能降耗和認(rèn)證認(rèn)可工作。大力開展民生計(jì)量監(jiān)督檢查。深入推進(jìn)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，以"能源計(jì)量與節(jié)能降耗"為主題，組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，提升用能企業(yè)能源計(jì)量器具管理和過程控制水平。聘請認(rèn)證專家現(xiàn)場審查華鎣市祿市鎮(zhèn)、高興鎮(zhèn)、陽和鎮(zhèn)的蜜梨、葡萄、竹筍、枇杷等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，指導(dǎo)幫扶有機(jī)產(chǎn)品培育情況，力爭3-5年內(nèi)，把華鎣市打造成xx省有機(jī)產(chǎn)品示范市。
(x)安全隱患排查全面開展。推動(dòng)市政府出臺(tái)了《xx市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。在節(jié)假日和"百安活動(dòng)"、 "安全生產(chǎn)月" 期間開展特種設(shè)備安全大檢查，專項(xiàng)整治全市汽水兩用鍋爐，排查治理安全隱患189處，檢驗(yàn)特種設(shè)備1055臺(tái)、各類氣瓶17829只;加強(qiáng)蘆山地震災(zāi)后特種設(shè)備安全隱患排查，對市內(nèi)在用的800余臺(tái)電梯、3臺(tái)醫(yī)用高壓氧艙和全部承壓類設(shè)備等全面實(shí)施了震后隱患排查，有效防止次生災(zāi)害發(fā)生。確保食品安全。開展食品安全"百日行動(dòng)"，對大米、蛋制品、肉制品、飲料、產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查，食品監(jiān)督抽查合格率達(dá)93.33%。開展白酒生產(chǎn)企業(yè)全面"限塑"專項(xiàng)檢查，消除"塑化劑"風(fēng)險(xiǎn)隱患。上半年，未發(fā)生特種設(shè)備和食品安全責(zé)任事故。
(五)自身基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。在"中國夢"主題教育方面狠下功夫。緊密聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，做深做細(xì)做實(shí)"實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧"主題教育活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作，活動(dòng)有力有序、有聲有色，取得了良好成效，被市委主題辦確定為市直機(jī)關(guān)主題教育活動(dòng)示范單位，在市委主題辦的多次督查中獲得肯定和好評。在黨的基層組織建設(shè)方面狠下功夫。推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作，籌備成立了團(tuán)組織，至此，我局工青婦群團(tuán)組織全部建立完善。在改進(jìn)工作作風(fēng)方面狠下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行中省市改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控"三公經(jīng)費(fèi)"支出，制定出臺(tái)了我市系統(tǒng)九條貫徹實(shí)施意見。進(jìn)一步加大減負(fù)惠企力度，共為企減免各類檢驗(yàn)檢測費(fèi)、辦證工本費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)30余萬元。在機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面狠下功夫。開展了系統(tǒng)內(nèi)明查暗訪活動(dòng)，及時(shí)通報(bào)存在問題，對違反工作紀(jì)律的人員按干部管理權(quán)限進(jìn)行了問責(zé)處理。在質(zhì)監(jiān)政務(wù)服務(wù)中心推行"窗口式"受理、"陽光式"操作、"一站式"審批、"全過程"監(jiān)督流程辦理，廣受群眾好評。上半年，辦件3558件，按時(shí)辦結(jié)率、滿意率、掃描率均達(dá)100%。在法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)方面狠下功夫。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督和案件審查工作，認(rèn)真處理了4起行政復(fù)議案件。進(jìn)一步提高質(zhì)監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍辦案能力，增強(qiáng)自律和自警意識(shí)。積極開展農(nóng)資、建材、食品、3c認(rèn)證產(chǎn)品等"質(zhì)監(jiān)利劍"專項(xiàng)整治行動(dòng)，共立案查處案件21件，受理舉報(bào)投訴26起，凈化了市場環(huán)境。
二、20xx年工作打算
(一)根據(jù)中省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，自6月起至9月底，在全市系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，重點(diǎn)檢查"特種設(shè)備使用單位及危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品生產(chǎn)企業(yè)"，確保不發(fā)生重特大安全事故。
(二)繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，引導(dǎo)干部職工正確行使質(zhì)監(jiān)職能，確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。謀劃、啟動(dòng)、推進(jìn)好"群眾路線"主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
(三)抓好職能劃轉(zhuǎn)期間食品安全監(jiān)管工作，保證食品安全和履職安全。
(x)抓好首屆市政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評審工作，召開表彰會(huì)議;切實(shí)貫徹落實(shí)好省局《xx省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》等7個(gè)文件精神，積極培育xx名牌產(chǎn)品。
(五)抓好蜜梨創(chuàng)建國家地標(biāo)產(chǎn)品工作，搭建矛盾糾紛大調(diào)解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和省級精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
(六)抓好省級有機(jī)產(chǎn)品示范市打造和xx省能源計(jì)量中心項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研工作。
(七)抓好xx省汽車摩托車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(鄰水)建設(shè)工作。
(八)積極協(xié)調(diào)總局特設(shè)局赴我市調(diào)研cng長管拖車和lng低溫運(yùn)輸罐車檢測機(jī)構(gòu)落戶事宜，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
質(zhì)量安全部年度工作總結(jié)篇二
本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。
工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運(yùn)北環(huán)線新筑車站東北側(cè)（車站同左側(cè)），東西向布置于紡渭路與三義莊之間。四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程、牽引變電工程。
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
本年度，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請專業(yè)人員對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項(xiàng)目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，目前我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共6次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
3、安全專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場安全管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個(gè)，下發(fā)安全整改通知書8份，下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。
5、環(huán)境保護(hù)工作情況
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系iso14000的國際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
6、及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用，及時(shí)購置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出，保障施工的安全。
1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
年初以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《qc活動(dòng)管理辦法》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，年初以來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共6次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底6份，通過質(zhì)量教育培訓(xùn)，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共13次。會(huì)上針對質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
4、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況
根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各架子隊(duì)的各個(gè)班組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場質(zhì)量隱患共12個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書5份，下發(fā)罰款通知單1份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會(huì)議紀(jì)要13份；針對共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，共編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件4份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故?，F(xiàn)場質(zhì)量管理可控。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，我項(xiàng)目安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。
安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。
分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。
盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持，但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換，工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。
4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。
安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善，但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足，未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育；由于現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏，現(xiàn)場管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。
1、進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度與各部門管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、繼續(xù)檢查原有的安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量教育工作，采取多種多樣易接受的形式進(jìn)行教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然。
4、認(rèn)真按照項(xiàng)目制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，開展定期、不定期及專項(xiàng)檢查，每月一次安全生產(chǎn)大檢查，每周一次例行安全檢查，重大節(jié)假日的安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
5、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
6、繼續(xù)完善應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援體系，經(jīng)常性組織人員進(jìn)行演練，使施工人員能夠熟練掌握應(yīng)急程序，在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)組織救援。
7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程、重大危險(xiǎn)源和施工中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管。在安全管理中把危險(xiǎn)性較大工程和常見重大危險(xiǎn)源作為隱患項(xiàng)目對待，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，分級管理，公示公告，掛牌督辦，跟蹤治理，全過程監(jiān)管。
質(zhì)量安全部年度工作總結(jié)篇三
今年以來，從鄭西到京滬，工區(qū)從原先的一個(gè)作業(yè)隊(duì)分為四個(gè)作業(yè)隊(duì)，隨著修整施工場地、人工鋪設(shè)提梁機(jī)軌道、拼裝設(shè)備等工作全面開展，作業(yè)量繁雜，交叉作業(yè)多，新員工超過作業(yè)總?cè)藬?shù)的60%，在此期間由安質(zhì)部全面負(fù)責(zé)對在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、新招收的員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。
1、注重施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)
為了確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全全面受控，安質(zhì)部一方面加大對各班組作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度，一方面充分發(fā)揮施工現(xiàn)場群眾安全員的作用，通過民主選舉，選出大家公認(rèn)的責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的作業(yè)人員擔(dān)任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，帶領(lǐng)工地全員學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化特殊工種技能與安全的培訓(xùn)
在生產(chǎn)施工期間，安質(zhì)部聯(lián)合機(jī)械部先后組織了起重工、電焊工等特殊工種培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)特種工150余人次。此外，還通過多媒體觀看了機(jī)械工業(yè)出版社和時(shí)代傳播音像出版社聯(lián)合出版的由白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列教程》，包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)技術(shù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等內(nèi)容，通過形式、內(nèi)容多樣的技能與安全培訓(xùn)，提高了全體員工對大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了架梁施工工作的順利推進(jìn)。
1、持之以恒，現(xiàn)場試驗(yàn)把好過跨關(guān)，確保架梁質(zhì)量
安質(zhì)部試驗(yàn)員，無論白天與黑夜，無論酷暑與嚴(yán)寒，只要架梁不停，摩托車就要來回跑個(gè)不停。在跑的路途中，真是“晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥水交加?！彼年?duì)的便道坑坑洼洼，三隊(duì)要環(huán)繞徒駭河一大圈，二隊(duì)要環(huán)繞好幾個(gè)村子，一隊(duì)的便道上時(shí)常有抽水管橫穿路面。每跑上一個(gè)來回，車上總粘滿灰塵和泥土，時(shí)間長了，摩托車會(huì)出現(xiàn)剎車不靈、燈不亮、活塞被堵、車啟動(dòng)不了、鏈條斷裂等各種故障，如何快速排除而不耽誤生產(chǎn)？這對于剛出校門、20出頭的試驗(yàn)員來講是道難題。但最終還是咬牙順利挺過來了。攪拌錨固料時(shí)控制好水溫水量，控制好支座錨固層厚度和等強(qiáng)時(shí)間，確保強(qiáng)度達(dá)到強(qiáng)度才通知作業(yè)人員進(jìn)行過跨。架設(shè)完的箱梁支座錨固層還要對其厚度是否超高，是否有裂紋、掉角等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，如果存在通知作業(yè)隊(duì)人員按照下發(fā)的整改措施限期進(jìn)行整改。整改完畢后，還要進(jìn)行復(fù)檢，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求為止。
2、處處留心，做好各項(xiàng)安全宣傳工作
安質(zhì)部負(fù)責(zé)在工地入口處樹立“五牌一圖”即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，文明施工牌，安全生產(chǎn)牌，施工現(xiàn)場平面圖。在橋面梯子口掛設(shè)“上下梯子安全須知內(nèi)容”的警示牌，在現(xiàn)場不影響施工的醒目位置掛設(shè)“施工重地閑人免進(jìn)”，“必須戴安全帽 穿防滑鞋”“高空作業(yè)必須系好安全帶”等安全警示標(biāo)志牌，提、運(yùn)、架設(shè)備上在有安全隱患的位置掛“禁止往下拋物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各項(xiàng)安全警示標(biāo)志牌和關(guān)鍵崗位安全操作規(guī)程。大干前期，認(rèn)真組織各隊(duì)全體員工積極參入現(xiàn)場安全簽名活動(dòng)，即在橫幅“遵章守紀(jì)杜絕違章 珍愛生命 確保安全”上留下自己的姓名，將橫幅掛在駐地門口的院子上，以便每一名員工每天上下班都能看見自己的簽名，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作
前期組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。安質(zhì)部組織廣大員工（無證或者證件過期員工）進(jìn)行為期一個(gè)月多的專業(yè)知識(shí)技能技巧（起重工、電工、焊工、測量工等）培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書本上的知識(shí)根據(jù)實(shí)際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件.人員的證件相對容易拿到，要拿設(shè)備的相關(guān)證件難度系數(shù)要大得多.首先，要親自去地方市級以上特種設(shè)備監(jiān)督檢察院去拜訪，要熱情客氣，低聲下氣，豪爽大氣，吞聲忍氣，要請吃飯喝酒，請他們抽時(shí)間去工地現(xiàn)場，檢查我們的提運(yùn)架設(shè)備是否存在安全質(zhì)量隱患，是否符合使用條件？重要部位的安全防護(hù)裝置是否靈活？能否順利取證？如果有不符合取證要求的地方，說出來，我們立即整改，直到符合要求為止.
4、嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運(yùn)、架設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查工作
每天的日檢、3次周檢，里面至少有一次對某一項(xiàng)（如滅火器、急停裝置等）具體進(jìn)行專項(xiàng)檢查 ，月底組織各隊(duì)各部門對架梁現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，是安質(zhì)部每月必做的檢查。從鋼絲繩的潤滑與斷絲情況、卷筒的排繩情況到鋼結(jié)構(gòu)受力焊接情況等等的檢查都是檢查的基本內(nèi)容，查完后，根據(jù)實(shí)際情況作好記錄，作好提、運(yùn)、架設(shè)備安全卡控表的填寫，然后找監(jiān)理簽字。月底的檢查記錄要通報(bào)全工區(qū)，并附帶照片。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員在作業(yè)過程中，是否按照各自的崗位職責(zé)、技術(shù)交底、安全操作規(guī)程等正常程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、檢查日檢表、班組交接班等是否按照要求每天每項(xiàng)分人定責(zé)檢查完畢，記錄是否真實(shí)齊全？然后是各技術(shù)人員抽檢現(xiàn)場各項(xiàng)安全情況，如設(shè)備的安全防護(hù)裝置，急停裝置、各限位器、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、起升機(jī)構(gòu)、走行機(jī)構(gòu)等的檢查，電氣柜、電機(jī)、泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一線的安全圍網(wǎng)、警戒線、警示標(biāo)志牌等安全措施是否合適、齊全等等檢查。
5、提前策劃，做好應(yīng)急預(yù)案的編制和現(xiàn)場演練工作
認(rèn)真開展20xx年全國“規(guī)范安全質(zhì)量行為年”活動(dòng)。通過加大宣傳安全質(zhì)量警示教育力度，以“事故就在身邊，事故就在眼前”為警示，充分認(rèn)識(shí)架梁施工安全質(zhì)量的重要性；以“居安思危，永不自滿，永不松懈”求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓各級管理層、各個(gè)作業(yè)層的所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量的重要性，在架梁施工中把安全質(zhì)量落實(shí)到位，進(jìn)一步提高全體員工安全質(zhì)量意識(shí)，并積極組織工區(qū)全體員工，分別在四個(gè)架梁隊(duì)施工現(xiàn)場認(rèn)真組織并開展“大型設(shè)備防傾覆應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝傷害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案”等演練，具體由工區(qū)安質(zhì)部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過現(xiàn)場應(yīng)急演練，提高工區(qū)各隊(duì)的現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，最大限度減少事故所造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
6、腳踏實(shí)地，把節(jié)能減排工作落到實(shí)處
節(jié)約生產(chǎn)成本、節(jié)省地球能源、減少環(huán)境污染是安質(zhì)部另一項(xiàng)重要工作。結(jié)合提運(yùn)架設(shè)備的高耗能特點(diǎn)，安質(zhì)部聯(lián)合機(jī)械部、物資部、工程部制定了適合本工區(qū)的《節(jié)能減排管理制度》，并成立了節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)，提高員工這方面的工作積極性，把節(jié)能減排工作做好做細(xì)做長久，安質(zhì)部出臺(tái)了節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度，向廣大員工征集節(jié)能減排各項(xiàng)措施并取得了不錯(cuò)的效果。與此同時(shí)安質(zhì)部參與編制了“十二工區(qū)臨時(shí)區(qū)域環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、環(huán)境管理方案、危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單、職業(yè)健康安全管理方案”六項(xiàng)重要文件。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真組織并加強(qiáng)工區(qū)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)化學(xué)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、適用范圍和需要注意的事項(xiàng)等等，防止危化品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、導(dǎo)致員工中毒或受傷事故，確保人員、設(shè)備安全。另外，我還邀請中鐵一局衛(wèi)生監(jiān)督八分所的醫(yī)務(wù)人員，對我工區(qū)的生活用水、工地機(jī)加工車間的粉塵濃度、提梁機(jī)架橋機(jī)運(yùn)梁車作業(yè)職業(yè)健康噪聲測定等重要地段進(jìn)行檢測，并出衛(wèi)生監(jiān)督評價(jià)報(bào)告書，確保工區(qū)生活駐地、施工工地環(huán)境保護(hù)工作符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
7、高度重視，非標(biāo)梁、水中梁的架設(shè)，架橋機(jī)調(diào)頭等高危高難作業(yè)的各項(xiàng)安全防范工作
十二工區(qū)施工沿線需架設(shè)8孔非標(biāo)梁，3孔梁需在水中架設(shè)，跨省道9條，現(xiàn)澆連續(xù)梁 8處，高壓線33 處，河流10余條，戰(zhàn)線長而復(fù)雜，外部條件十分嚴(yán)峻，水中架梁，這種情況以前從沒遇到過，由工區(qū)安質(zhì)部牽頭，連同機(jī)械部、工程部、作業(yè)隊(duì)骨干一起鉆研架設(shè)方案和需要采取的安全措施，研究得出：架設(shè)非標(biāo)梁的難點(diǎn)在一二號(hào)起重小車的落梁位置，這關(guān)系到架橋機(jī)機(jī)臂的受力情況，通過計(jì)算，使小車重載落梁時(shí)，架橋機(jī)機(jī)臂受力處所受到的損傷最??；水中梁的架設(shè)難點(diǎn)是，橋臺(tái)吊籃如何掛上去？如何放下來？租吊車？費(fèi)用貴，不妥。最終研究得出：吊籃兩頭綁繩，架橋機(jī)過跨，作業(yè)人員從架橋機(jī)上丟下繩子的一頭，然后沿一號(hào)柱順梯子上水中橋墩拉繩，下面人員拉吊籃的另一頭，架完梁，同樣的辦法把吊籃拉下去。同時(shí)注意，高空作業(yè)人員要系好安全帶。提前與電力公司協(xié)商，確保高壓線遷改不影響架梁施工進(jìn)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四個(gè)架梁隊(duì)影響架梁施工的高壓線共有33處處，為了不耽誤工程施工我們和相關(guān)部門不厭其煩和電力機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理，保障施工順利地通過高壓線，確保我工區(qū)架梁工作安全順利向前推進(jìn)。
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