最熱熱電廠試用期工作總結(jié)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 16:32:43
最熱熱電廠試用期工作總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-11-01 16:32:43     小編:MJ筆神

總結(jié)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)自己的工作和學習經(jīng)驗,為未來的發(fā)展打下基礎。寫總結(jié)時,要注意語言流暢、文筆優(yōu)美,使讀者感到舒適和愉悅。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇一

電力個人工作總結(jié)6 歲末臨近,新春將至,不知不覺,________年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領導下達的各項任務。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面 x、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。x、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習。x、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于____月在站發(fā)布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

x、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。x、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!篇二:電廠年終總結(jié) 電廠個人工作總結(jié) 截至今年,熱電項目建設已經(jīng)全部完工,我參與了設備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運營的全過程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解,同時也學習到電廠設備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。

在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,做到準確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面,我嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。

我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調(diào)試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機一、二次接線的正確,試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進行比較,得出發(fā)電機是否存在缺陷,確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。1 #、2#機組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數(shù),及時調(diào)整,盡量滿足我廠用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下,安全運行,經(jīng)濟運行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領導積極采取措施,制定相關規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數(shù)及無功,及時調(diào)整上網(wǎng)無功,在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標。

由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,引起1#,、2#發(fā)電機頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現(xiàn)保護越級,引起母聯(lián)開關跳閘、1#發(fā)電機后備保護動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2#發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應急處理能力,比如說:當廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行,其次,根據(jù)保護裝置的動作情況,準確判斷故障點,迅速切除故障,恢復廠用段供電,準備起爐。在判斷故障時,我們運行人員要熟悉繼電保護原理,做到準確判準,比如,后臺報“母聯(lián)長充保護動作”,這就要求我們知道母聯(lián)長充保護是指,當母聯(lián)代替線路保護,實現(xiàn)串供方式,對投運線路進行充電時,應啟用,長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載,當你知道他的具體意義時,你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護,才能做到準確判斷故障,減小事故范圍。

在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程,做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使 備用設備能正常啟動,運行設備沒有缺陷。

設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,如電機發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設備的安全運行。對電機定時保養(yǎng),對有缺陷的設備統(tǒng)計,上報材料,并更換。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇二

班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。

20xx年,我們認真落實公司相關精神,結(jié)合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車間領導的正確領導下,我班組全體員工團結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設備的維護工作,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。同時響應項目部領導的要求,組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設備的點檢任務和設備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領導下達的班組生產(chǎn)工作任務,其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養(yǎng)工作以及設備技改工作。

一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標任務,有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進,以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:

1、 一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

2、 一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關

3、 一期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

4、 一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)

5、 一期輸煤a、b碎煤機大修

6、 一期輸煤聯(lián)絡皮帶機安裝

7、 一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查

8、 一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

9、 一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

10、 一期輸煤加裝橋式采樣機

11、 一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

12、 一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換

13、 一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換

14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造

截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條,一般維護類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看,9月份的設備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點,從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過班組員工這近一年來的共同努力下,現(xiàn)場設備的維護工作正在逐步穩(wěn)定。

冷靜思考一年來設備運行維護的情況,我們通過一年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設備的安全事故,按時完成上級領導下達的各項安全工作任務,杜絕習慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進行設備保潔,在各個區(qū)域的責任范圍進一步明確,人員的責任感進一步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進一步提高,維護和故障的處理流程進一步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應急預案的實施也進一步有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護技術的延伸上有待提高,主動查找和整改設備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:

一、 繼續(xù)落實設備區(qū)域責任制“a/b角”

每組員工要實時監(jiān)控所轄設備區(qū)域的運行情況,嚴格履行設備點巡檢制度,做到設備監(jiān)控和點檢相結(jié)合,不僅要將日常維護工作落實好,而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設備隱患,應及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設備所需的重要數(shù)據(jù)。

二、 提高應急處理效率,保證設備運行質(zhì)量

在保證日常設備安全運行的基礎上,突出應急處理效率的提高,優(yōu)化設備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。

1. 不斷完善應急預案和故障處理流程,組織實施員工進行應急演練,以提

2. 讓員工熟悉預案內(nèi)容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預案,做

到積極、正確應對;

3. 對設備發(fā)生故障要有預見性,提前做好應急預案的準備工作,如應急預

案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

4. 所有員工必須了解應急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動預案時員

工可以及時達到指定地點;

等的應急演練,一旦設備出現(xiàn)異常,立即啟動相應的應急預案,以保障設備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應。

三、 大力開展安全檢查,加強設備隱患整改

積極開展設備整治工作,嚴格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學理論為依據(jù),分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風險預控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

總結(jié)一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術,創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的一份力量.

熱電廠試用期工作總結(jié)篇三

時間流逝,試用期即將過去。回顧試用期走過的歷程,在動力部的正確領導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修維護工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標?,F(xiàn)將試用期具體工作總結(jié)如下:

1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。

1、強抓現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的'努力,現(xiàn)場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。

3、建立健全各類臺帳

為了提高設備技術管理,車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化,制度化。

2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設備配電室進行全面的檢查,并做好相關記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇四

20**年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下:

一.**電廠安全工作總結(jié):

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調(diào)各級領導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現(xiàn)了消滅一星級,出現(xiàn)四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎,規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇五

至今我入場工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務,熟悉了本專業(yè)設備和工作流程。

從20xx年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機組維護項目部以來。使我在專業(yè)知識和動手能力得到了更大的進步。也讓我明白的.怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。

我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié):

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來到陳塘項目部以來,勞動強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關校驗,汽機tsi系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統(tǒng),各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇六

時光荏苒,自xx月xx日進入公司工作至今,三月見習期已一晃而過。這一年當中,通過公司的各種培訓,在公司各級領導和師傅們的關懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。從培訓開始,見習生涯真正開始了。通過安全專則的講解,我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴肅性,通過對安規(guī)的深入學習,為以后的生產(chǎn)實習樹立了牢固的安全理念,通過分公司為期一周的培訓,我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易取!

三月份,我們以學員的身份真正進入了發(fā)電部,激動心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,開始了真正的實習。剛進發(fā)電部,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認識實習,但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到發(fā)電部,一切還是那么的陌生。

但是,到了發(fā)電部,部領導高度重視對我們的培訓,班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。

從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領導和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。

子曰:“三人行,必有我?guī)熝??!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習,提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎。

業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的正式工作中,我會更加努力,勤于學習,改正缺點,爭取更大的提高和進步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇七

1、完成設計院的`移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇八

20xx年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務技能為目的,本著"缺什么,學什么,少什么,補什么","理論聯(lián)系實際"的培訓原則,嚴格執(zhí)行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關規(guī)定認真執(zhí)行。

2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓內(nèi)容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學習培訓,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的`現(xiàn)場學習培訓。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權負責的培訓機制。

化學水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領下,操作人員配合調(diào)試隊技術人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學習機會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學習操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業(yè)務技能。

2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓總結(jié)及20xx年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!

熱電廠試用期工作總結(jié)篇九

發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20__年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

(一)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況,發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

(二)文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求?;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

(三)學習培訓方面

“科學技術是第一生產(chǎn)力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調(diào)速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了學習平臺。

(四)生產(chǎn)業(yè)績

截止20__年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。

4月份地調(diào)通知110kv線停電時間04月11日至30日,電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

5月份地調(diào)通知110kv線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kv線供至線,負荷控制在10mw以內(nèi),日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止2019年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。

對外工程:順利的完成了對發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

(五)管理方面

從6月以來,發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善??傊?,圍繞20__年的總體目標:一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;二是確保各項工作任務的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進步;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十

我于xx年5月4日成為文化教育發(fā)展有限公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎。

總結(jié)三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《20__年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽。可以說,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在中學教研室的工作中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在工作中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。

雖然三個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的工作態(tài)度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。

這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十一

員工同志們:

根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電視總局、中華全國總工會和共青團中央的統(tǒng)一部署,今年6月份將繼續(xù)集中開展“全國安全生產(chǎn)月“活動。我們按照北方聯(lián)合電力公司和安泰熱電公司對“安全生產(chǎn)活動月”的要求,為了更好的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步提高全體員工的安全意識和安全文化水平,今天在此舉辦隆重的升安全旗活動,由此拉開我公司“安全生產(chǎn)活動月”的序幕,在今年的安全生產(chǎn)活動月中,我們要突出“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題,大力推進安全文化建設,強化全員的安全責任意識,努力營造出“時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍,促進公司安全生產(chǎn)形式的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司的安全、穩(wěn)定創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

同志們,雖然我們天天講規(guī)章、時時講安全,但是由于我們是一個新投產(chǎn)不久的熱電廠,很多員工都是新接觸電廠運行,我們的運行經(jīng)驗、檢修經(jīng)驗都不是很豐富,特別是安全生產(chǎn)觀念和安全意識也很不到位,在5月9日,由于公司#2汽輪機輸油管道泄漏引發(fā)了一場嚴重的火災事故,雖然在火情發(fā)生時我們管理人員和生產(chǎn)一線的員工面對險情,冷靜對待,大家不顧個人的安危,采取有效的措施、果斷處理,避免了汽機飛車、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生,在火災過后我們又馬上檢修生產(chǎn)設備,最短的時間內(nèi)啟動運行了#1機組,及時恢復了向用戶供熱和上網(wǎng)送電。但是此次火災給我們公司造成的負面影響卻是極壞的,在華能公司、北方公司和安泰熱電三級公司的安全生產(chǎn)會議上,我們都受到了點名批評,在市委、政府和廣大用戶中我們都留下了安全生產(chǎn)薄弱的不好印象。

這次火災事故雖然不是一起人為操作不當?shù)亩l(fā)的人為事故,但是從生產(chǎn)管理、設備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴重的警鐘。為了吸取教訓、嚴抓安全生產(chǎn),公司要以6月份安全生產(chǎn)活動月全面啟動為契機,動員公司全體員工積極參加全面消除安全生產(chǎn)隱患活動中來,突出“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,大力推進安全文化建設,強化全體員工的安全意識、責任意識和自我保護意識,增強安全生產(chǎn)和應急搶險技能,在公司內(nèi)營造出一個身邊無違章、無差錯、設備無非停、零缺陷,人人關愛生命、關注安全和認真搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,從而促進我們公司安全生產(chǎn)形式的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二0**年六月一日

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十二

熱電廠員工培訓作為電力企業(yè)管理的重要一環(huán),能增進企業(yè)活力和向心力,提高企業(yè)核心競爭能力。下面是有20xx熱電廠業(yè)務工作總結(jié),歡迎參閱。

20××年是××熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術斷層等不利局面,我們始終本著“服務于安全生產(chǎn)、服務于技改工程”這一核心任務,不斷加大培訓力度、創(chuàng)新培訓模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術人才的培養(yǎng)和儲備工作。

一、一年來的培訓工作回顧:

1、采取短、平、快的培訓方式,積極應對運行崗位缺員、技術滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充

應急預案

,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應用型技術人才的培訓思路,以順應公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學員特點,為他們量身定做了培訓計劃,組織各專業(yè)技術骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓,力求使他們理論與實踐相結(jié)合,在干中學、學中干,并跟進階段性考試來檢驗學習效果,爭取讓學員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培××學員及團場小火電學員的任務,為××大發(fā)展做出了應有的貢獻。

2、改革培訓制度、拓寬培訓內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20××年,該廠共接收××8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名××學員進行崗位應知應會考核,選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1-4批××學員)進行崗位技能考核,經(jīng)過嚴格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及××學員進行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學員,充實到運行崗位中,并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學習動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。

3、采用激勵機制合理使用培訓資金,助推培訓工作邁上新臺階。廠十分重視培訓工作,不斷加大培訓資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓,并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20××年底,培訓費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬元,外出培訓費、內(nèi)部培訓課時費、師徒費以及各類技術比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。

二、加大135mw機組的培訓力度,為新機組的投運做好技術準備。

1、開展全員培訓,順利實現(xiàn)向2×135mw大機組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務,通過優(yōu)化

培訓方案

、注重細節(jié)管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機組知識全員普及教育,擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座,共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業(yè)的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術準備工作,為建設一支知識型、技術型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎。

2、采用“請進來、送出去”內(nèi)、外培訓相結(jié)合的辦法,確保培訓工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料,疏通培訓渠道,為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術骨干,到廠家學習dcs新技術知識及deh知識培訓,并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效,我們及時跟蹤了解學員學習情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。

3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學習熱情。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領導、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學技術的熱情,為打造精兵強將、彌補技術斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎,也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術需求做好了鋪墊。

三、20××年全廠培訓工作存在的問題:

1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負面影響,致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸,導致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學、被動學習的現(xiàn)象。

2、由于生產(chǎn)任務重,崗位人員緊缺,我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上,而忽視了輔崗培訓。

3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進一步加強和提高,這將成為今年培訓工作的重點。

四、20××年培訓工作思路:

1、優(yōu)化培訓內(nèi)容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓練,加強對135mw機組新設備、新工藝、新技術知識的培訓,提高員工處理突發(fā)事件的應變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓,不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135mw機組所轄設備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調(diào)試工作,熱控人員應創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135mw機組安全運行。

4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求,通過不斷地學習、提高,爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

5、加強仿真機培訓力度,結(jié)合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓,提出新的培訓思路,制定出新的培訓模式,力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。

6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核,力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。

一、20xx年度

培訓工作總結(jié)

20xx年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,嚴格執(zhí)行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關規(guī)定認真執(zhí)行。

2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓內(nèi)容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學習培訓,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學習培訓。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權負責的培訓機制。

化學水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領下,操作人員配合調(diào)試隊技術人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學習機會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學習操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、20xx年度培訓計劃

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業(yè)務技能。

2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保

培訓工作計劃

詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓總結(jié)及20xx年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!

天業(yè)熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略?,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領導、班組長以上管理人員,班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。

會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結(jié),并對第三季度重點工作進行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負責人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。

隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系,值得其他企業(yè)學習。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓中,堅持了有利于科學發(fā)展的用人導向,在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想,對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關心愛護青年員工,給他們交任務,壓擔子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務,給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學”的良好學習氛圍。

會議還對上半年本科生培訓過程中的優(yōu)秀學員進行了表彰,優(yōu)秀學員代表石河子大學電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十三

20xx年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,嚴格執(zhí)行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關規(guī)定認真執(zhí)行。

2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓內(nèi)容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學習培訓,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學習培訓。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權負責的培訓機制。

化學水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領下,操作人員配合調(diào)試隊技術人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學習機會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學習操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、20xx年度培訓計劃

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業(yè)務技能。

2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓總結(jié)及20xx年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十四

20__年,牡丹江第二發(fā)電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以"服務青年、服務企業(yè)、服務社會"為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實施和長遠發(fā)展做出了積極貢獻。

一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力

牡二廠團委真心真意關心關愛青工健康成長,實心實意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學習和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。

1、改善獨身公寓生活條件

牡二廠對獨身公寓進行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設施,申請安裝了網(wǎng)線,并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺,切實感受到了企業(yè)的溫暖。

2、注重獨身公寓文化建設

在廠黨委的領導和支持下,牡二廠結(jié)合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后,廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法,注重和強化獨身公寓文化建設,讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風景。

3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽

為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨身公寓團支部成立后,便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨身公寓團支部的組織協(xié)調(diào)能力,而且讓大學生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學生積極向上的精神風貌。

4、中秋佳節(jié)送溫暖

中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨身大學生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學生的到來,還組織"老獨身"為新來大學生精心"打造"了一頓豐盛的"團圓晚宴",讓新來大學生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

5、炎炎夏日送清涼

火炎夏日,生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場,為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量!

6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"

為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽,60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團結(jié)友愛、積極向上的團隊精神,團干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉,推動企業(yè)團青工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、心系企業(yè),搭建平臺,提升企業(yè)競爭力

廠團委時刻不忘發(fā)揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作和活動中始終走在前列,為切實提升企業(yè)競爭力貢獻了青春力量。

1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會

為激發(fā)廣大團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動,活動得到了廣大青工的積極響應,共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經(jīng)過初評,評選出其中的六項優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。

2、開展青年安全合理化建議征集活動

廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,開展了"安全生產(chǎn)怎么干,你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓、文化建設等方面建議69條,發(fā)揮了團青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術進步、文化建設等領域的生力軍和突擊隊作用。

3、成立青年突擊隊

為進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢,廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式,動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚奉獻精神,立足本崗,開拓創(chuàng)新,努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間,廠團委積極跟蹤問效,青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程,積極向各個大修工作組出謀獻策,為#8機組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。

4、開通團青多媒體公眾平臺

為更好地服務青年、引領青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現(xiàn)了團組織與個人的"面對面",為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業(yè)知名度和美譽度發(fā)揮了積極作用。

5、"自助式"培訓打頭陣

5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。

6、青春舞臺展風采

廠團委與廠紀委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚清風正氣、倡導廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活,展示了團青良好的精神風貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應有貢獻。

在__市第39屆"五四"火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽。

在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀

青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中,我廠汽機檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強不息的精神成功當選。

三、心系社會,投身公益,提升企業(yè)影響力

多年來,牡二廠團委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責任感和奉獻精神。

1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動

牡二廠團委組織青年志愿者參加了__市文明辦開展的"文明交通志愿服務周周行"活動日。協(xié)助交警進行文明勸導,對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

2、開展"服務進社區(qū),溫暖零距離"活動

20__年伊始,牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務進社區(qū)公益活動,深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識,搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務質(zhì)量的第一手資料,以真誠服務把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關系,樹立了企業(yè)品牌形象。

3、開展"學雷鋒

獻愛心"活動

為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責任,廠團委積極開展"學雷鋒獻愛心"活動,并經(jīng)?;卦L幫扶對象,了解貧困學生的學習、生活狀況。

今年3月11日,廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學習用品來到__市紫光小學,在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里,牡二廠團委資助了多名該校貧困學生,在一定程度上減輕了貧困學生的經(jīng)濟負擔,在大力弘揚明義精神的同時,也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。

成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補短,不斷探索和實踐,努力開創(chuàng)共青團工作新局面,為企業(yè)科學發(fā)展做出更大的貢獻!

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十五

從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了,對這段時間的工作情況與心得體會做個總結(jié)吧。

剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的,看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差,當時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術才能產(chǎn)生了懷疑。通過幾天的培訓,逐漸了解了電廠的基本情況,自我感覺自己是可以把在學校學到得專業(yè)知識學以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。

安全培訓過后,我們開始了為期一個半月的輪崗實習,我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的,所以燃運車間的環(huán)境可想而知,這時心里又有點犯嘀咕了,自己的選擇到底對不對呢?通過與工人師傅們的談話,我感覺到了他們的善意,“為什么不選擇到礦上工作呢?那里工資高”、“家是哪兒的?多大啦?有女朋友沒?”,他們是熱情的我在心里想,現(xiàn)在什么都不想就好了,因為在公司培訓時曹志安書記已經(jīng)給我們打過預防針“只要用心做事,在永煤是有發(fā)展前景的,對于你們剛畢業(yè)的大學生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么,然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣,每次心里有雜亂的想法時,我總以這樣的一句話來安慰自己。

在化水車間實習時,遇到了和我們年紀相仿的同事曹鵬,也許是同齡人好溝通吧,通過和他的閑聊讓我的心堅定下來。他經(jīng)常說“先好好干吧,學到技術就好”。是啊,家人不就是常對我說:“有技術能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應該做的。

九月份我們到了檢修車間實習,我先去的是電氣檢修班,我學過機電一體化技術,所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng),通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術知識,而且還有豐富的時間經(jīng)驗。如果以后能跟著席師傅,很定可以學到很多很多。

到了汽機輔機班時,我感受到了師傅們的高度熱情,楊金富師傅為我們詳細講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng),還把自己的一些寶貴經(jīng)驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練,他得知我喜歡籃球運動后,邀請我參加了籃球隊,并傳授了我很多生活方面的細節(jié)注意事項??傊?,在檢修車間實習期間我感受到了師傅們的關心和熱情,這讓我的心倍感溫暖。

十月一過后,我分到了席建強主任帶的電氣檢修班,在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導、夏永德師傅的悉心教導、魏東濤師傅的精心指導、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,在這里我有種找到組織的感覺。

檢修車間電氣二次班

見習生陳銀川

畢業(yè)時間20xx.06.25

畢業(yè)院校:新鄉(xiāng)學院

專業(yè):機械制造設計及其自動化

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十六

20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的.帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務最終都順利完成?,F(xiàn)將相關工作總結(jié)如下:

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

熱電廠試用期工作總結(jié)篇十七

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn),特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱:

廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6322139.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔