總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇一
具體情況如下：
1、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。
3、員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4、員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
1、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。
4、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件，其中住戶咨詢155件，意見(jiàn)建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務(wù)626件，表?yè)P(yáng)23件。
5、辦理小區(qū)id門(mén)禁卡4571張，車卡380張，非機(jī)動(dòng)車張。
6、建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計(jì)23盒。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無(wú)怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來(lái)都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料)，騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
1、對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。
建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，對(duì)于每一筆進(jìn)出帳，分門(mén)別類記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄，做好票據(jù)管理，及時(shí)上交，領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái)，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì)：50031.70元，其中辦證制卡為11236.00元，維修費(fèi)5509.00元，自繳物業(yè)費(fèi)23910.7元，管理費(fèi)9178.00元，垃圾清運(yùn)費(fèi)198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費(fèi)合計(jì)：437376.85元。到目前為止，無(wú)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢的現(xiàn)象。
團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無(wú)理)，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)，健康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務(wù)，半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù)，期間無(wú)一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表?yè)P(yáng)，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò)家電、開(kāi)鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè)環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè)活動(dòng)，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份，總體對(duì)物業(yè)管理滿意度為，其中客服滿意度為，清潔滿意度為，維修滿意度為。
經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對(duì)中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶，誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重，以誠(chéng)待人，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此，誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們發(fā)展和生存的前提。
這七個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷，如在設(shè)備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更多的技能，提高自身的專業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。
新的一年，即將來(lái)到，決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“住戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo)，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“西苑物業(yè)，加油!!!”
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇二
截止2010年8月，完成固定資產(chǎn)投資29978億元，占全年任務(wù)數(shù)的66.62%。
1、利佳包裝項(xiàng)目。目前，正在搭建鋼構(gòu)廠房，修建辦公房屋和職工宿舍，進(jìn)行場(chǎng)地硬化。
2、華昌實(shí)業(yè)包裝機(jī)械項(xiàng)目。正在進(jìn)行場(chǎng)地硬化和圍墻改造。
3、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目為原河溶機(jī)械廠盤(pán)活項(xiàng)目。計(jì)劃投資1600萬(wàn)元，建成后可年產(chǎn)農(nóng)機(jī)20000臺(tái)套，目前正在建設(shè)鋼構(gòu)廠房，硬化場(chǎng)地。
4、宏達(dá)頁(yè)巖磚項(xiàng)目該項(xiàng)目為宏達(dá)建材廠擴(kuò)建項(xiàng)目，擬投資3000萬(wàn)元新上頁(yè)巖磚生產(chǎn)線，建成后年產(chǎn)頁(yè)巖磚可達(dá)6000萬(wàn)塊。目前，已建成投產(chǎn)。
5、明潢實(shí)業(yè)實(shí)木門(mén)項(xiàng)目落戶市創(chuàng)業(yè)園，該項(xiàng)目擬投資3000萬(wàn)元，建成后年可產(chǎn)實(shí)木門(mén)20000套。目前正在搭建鋼構(gòu)廠房。
6、民峰油脂項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后可年加工油菜籽3萬(wàn)噸，目前已投入生產(chǎn)，正在安裝剩余油罐。
7、華信鋼構(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬投資3000萬(wàn)元,計(jì)劃于2010年9月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)15萬(wàn)立方米鋼構(gòu)產(chǎn)品。目前正在進(jìn)行場(chǎng)地平整和圍墻施工。
8、中南膠管項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬投資4000萬(wàn)元，建成后年可產(chǎn)橡膠管2000萬(wàn)標(biāo)米，目前正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。
9、石膏加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后，年加工生產(chǎn)3萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)飼料。目前，已完成圍墻施工，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。
10、石膏加工項(xiàng)目 該項(xiàng)目建成后，年加工生產(chǎn)3萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)飼料。目前，已完成圍墻施工，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。
11、海之韻展示柜項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后可年產(chǎn)200套大型展示柜，目前，圍墻和門(mén)房施工已完工，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。
12、鑫宇飼料加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目可年產(chǎn)3萬(wàn)噸飼料，目前已完成圍墻及三棟廠房的建設(shè)，正在進(jìn)行第四、五棟廠房的建設(shè)。
13、九萬(wàn)聚酯生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)新建4條特種聚酯生產(chǎn)線，年聚合能力可達(dá)3萬(wàn)噸。目前，該項(xiàng)目正在征地。
本月跟蹤洽談項(xiàng)目10個(gè)，分別是武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項(xiàng)目，深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項(xiàng)目，xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項(xiàng)目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項(xiàng)目，本地客商投資的鋁塑板項(xiàng)目，xx客商投資的煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)項(xiàng)目，xx客商投資的鋁型材生產(chǎn)項(xiàng)目，xx客商投資的服裝生產(chǎn)項(xiàng)目，深圳客商投資的瓷磚生產(chǎn)項(xiàng)目，深圳客商投資的磚砌塊項(xiàng)目。
（一）搶抓時(shí)機(jī)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。8月是排種大蒜的黃金時(shí)期，為了盡可能降低今年因雨水多給農(nóng)民造成的損失，我鎮(zhèn)提出了“以秋補(bǔ)夏，以蒜補(bǔ)糧”的措施。為搶抓時(shí)機(jī)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)相關(guān)會(huì)議進(jìn)行部署，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，目前全鎮(zhèn)大蒜種植面積近3萬(wàn)余畝。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。8月份以來(lái)，為了提高大蒜種植的科技含量，該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專門(mén)聘請(qǐng)了華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。并出臺(tái)大蒜生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。共培訓(xùn)10余場(chǎng)近2000人，并發(fā)放《大蒜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)》8000余冊(cè)，戶平一本，指導(dǎo)種植。三是注重服務(wù)。由鎮(zhèn)組織經(jīng)紀(jì)人從xx運(yùn)回蒜種，賒銷給村民種植，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問(wèn)題。
（二）緊抓“防蟲(chóng)治病”，確保水稻增收。為打好水稻防蟲(chóng)治病最后一仗，確保水稻豐收，8月21日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了由各村分管農(nóng)業(yè)的同志參加的防蟲(chóng)治病緊急會(huì)議，要求各村加大督促力度，挨家挨戶通知村民按時(shí)打藥，并且實(shí)行了雙向測(cè)報(bào)制，確保對(duì)大規(guī)模的水稻病蟲(chóng)害早發(fā)現(xiàn)，早防治。
（三）繼續(xù)做好生豬疫情防控工作。一是一絲不茍實(shí)行疫情零報(bào)告制度。根據(jù)全市統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真實(shí)行零報(bào)告制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情。二是大力宣傳，要求農(nóng)戶清欄消毒。三是對(duì)堅(jiān)決對(duì)病死豬實(shí)行無(wú)害化處理。
（四）克服麻痹思想，做好防汛工作。雖然時(shí)至8月，汛期已近尾聲，但我鎮(zhèn)始終在思想上絲毫沒(méi)有松懈，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備草麻袋46360余條，木樁18900余根，沙石料1260余方，油布150余床；各村（居）組建了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)20支，共400人，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
（一）穩(wěn)定工作。一是加大不穩(wěn)定因素排查力度。8月份，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真的排查摸底并化解。共排查矛盾糾紛15起，化解13起。二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神病人進(jìn)行排查，全鎮(zhèn)共排查不同程度的精神病人150多人。三是及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，本月共接待群眾來(lái)信來(lái)訪2件（批）次，8件（人）次，市長(zhǎng)信箱2件次。目前已全部調(diào)查處理，調(diào)處率100%。
（二）加快整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)度。一是督促民新村、郭家場(chǎng)村、趙巷集鎮(zhèn)、河溶集鎮(zhèn)加快進(jìn)度，迅速完成煞尾工作，以迎接xx市的檢查。二是積極協(xié)調(diào)啟動(dòng)“唯東佳苑”二期工程。三是啟動(dòng)漢宜路沿線觀基寺村173戶的村莊整治工作。
（三）積極部署人口普查工作。根據(jù)市人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我鎮(zhèn)積極準(zhǔn)備，在全鎮(zhèn)以80到100戶為單位劃分了普查小區(qū)。
（四）認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。為迎接計(jì)劃生育檢查，我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作認(rèn)真開(kāi)展了自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行整改，確保順利通過(guò)上級(jí)的檢查。
抓住機(jī)遇，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2009年的大蒜實(shí)實(shí)在在讓蒜民的腰包鼓了起來(lái)，農(nóng)民種植大蒜的積極性空前高漲。為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷做大大蒜板塊，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為河溶鎮(zhèn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，河溶鎮(zhèn)抓住農(nóng)民積極性高漲的機(jī)遇，積極引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是建設(shè)基地，發(fā)展大蒜板塊種植。全鎮(zhèn)大蒜生產(chǎn)形成了以?shī)A洲垸蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支、民新蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支等沿河9個(gè)村為重點(diǎn)，逐步向其它各村發(fā)展的態(tài)勢(shì)，大蒜生產(chǎn)由小規(guī)模、零星種植到大規(guī)模、連片種植，從日常規(guī)模種植到發(fā)展無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從種植雜散品種到種植優(yōu)良品種，今年共落實(shí)紅皮大蒜面積3萬(wàn)多畝，比上年增加5000余畝，面積逐年增大，規(guī)?；a(chǎn)逐漸形成。二是依靠科技，培植大蒜生產(chǎn)后勁。蔬菜生產(chǎn)，科技是根本。該鎮(zhèn)多次聘請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)員通過(guò)上門(mén)授課、放技術(shù)光碟、發(fā)放技術(shù)資料等方式對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行了輪訓(xùn)，共培訓(xùn)10余場(chǎng)近2000人，發(fā)放《大蒜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)》8000余冊(cè)，戶平一本，指導(dǎo)種植。為了進(jìn)一步抓好大蒜生產(chǎn)，河溶鎮(zhèn)以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，不斷優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)條件，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。三是注重服務(wù)，增添大蒜生產(chǎn)活力。該鎮(zhèn)組織經(jīng)紀(jì)人從xx運(yùn)回蒜種100余萬(wàn)斤，賒銷給村民種植，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問(wèn)題。同時(shí)，該鎮(zhèn)通過(guò)實(shí)行“支部+合作社”的模式，充分發(fā)揮專業(yè)合作社的營(yíng)銷作用，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人達(dá)100余人，使經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)廣泛覆蓋。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月，在這過(guò)去的一個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)這個(gè)月工作做一個(gè)總結(jié)。
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。本月共接到各類報(bào)修共xx宗，辦理放行條xx張，工作聯(lián)絡(luò)函x張。
樣板間是我們對(duì)外展示的窗口，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺(tái)。月末，我對(duì)樣板間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部，確保樣板間的物品完好無(wú)損。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組，參觀人數(shù)共計(jì)xx人。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。本月共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用xx元;私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)xx元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)xx元;有線電視初裝費(fèi)xx元;燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元。
一個(gè)月以來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇四
1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 描述報(bào)表需求時(shí)，可能包括如下內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景、過(guò)濾口徑、名詞解釋（通過(guò)解釋生僻名詞，下游更容易理解需求）、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計(jì)口徑、保留位數(shù)、排序條件等。
3. 通過(guò)規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”，可以降低需求風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級(jí)專家評(píng)估流程、決策處理流程，通過(guò)明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗，提高協(xié)作效率。
4. 使用統(tǒng)一語(yǔ)言描述，能夠提高工作效率，如采用的統(tǒng)一語(yǔ)言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。
5. 列表分為：常規(guī)列表、可編輯列表、主從列表、樹(shù)狀列表。
6. 偏技術(shù)性需求可由開(kāi)發(fā)前置，由售前配合開(kāi)發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求，由售前（一線）收集需求。
7. 描述需求需包括內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景（通過(guò)業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問(wèn)題或達(dá)到什么目的）、業(yè)務(wù)流程圖（客戶實(shí)際業(yè)務(wù)是如何流程的）、業(yè)務(wù)場(chǎng)景（在每個(gè)環(huán)節(jié)什么角色通過(guò)輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么）、ui+功能描述（結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言來(lái)描述該需求如何從系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)來(lái)滿足功能）、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（表物理結(jié)構(gòu)，以及表之間關(guān)系）等。
8. ui控件測(cè)試：比如文本框控件，首先分析控件基礎(chǔ)屬性，然后分析控件業(yè)務(wù)屬性，然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)。
基礎(chǔ)屬性：比如控件長(zhǎng)度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長(zhǎng)度；業(yè)務(wù)熟悉包括：默認(rèn)值、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值；關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)：比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫(kù)字段長(zhǎng)度和頁(yè)面控制長(zhǎng)度一致等等。
9. 頁(yè)面通常分為：列表頁(yè)面、編輯界面、選擇界面（比如郵件選擇發(fā)件人所打開(kāi)頁(yè)面）、其他界面。
10. 列表頁(yè)面測(cè)試思路：
整體：頁(yè)面整體布局；
局部：將頁(yè)面拆分成小區(qū)域，針對(duì)每個(gè)小區(qū)域進(jìn)行分析。
靜態(tài)：頁(yè)面初始展示（頁(yè)面展示項(xiàng)、默認(rèn)值、選項(xiàng)值、按鈕、列名、列標(biāo)題等）；
動(dòng)態(tài)：選擇不同選項(xiàng)，頁(yè)面的刷新；各種操作（查詢、按鈕操作、列表操作）等；
從左到右，從上到下：屬于常規(guī)的操作習(xí)慣，按照一定的順序至少測(cè)試時(shí)不會(huì)一會(huì)東
一會(huì)西。
具體操作：列表操作、按鈕操作。
有場(chǎng)景要細(xì)分：數(shù)據(jù)場(chǎng)景、操作場(chǎng)景等，如列表中有數(shù)據(jù)/無(wú)數(shù)據(jù)的
展示、操作，有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無(wú)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。
有組合要考慮：將拆分的區(qū)域合并考慮，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的
組合，如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。
11. 制定開(kāi)發(fā)工作規(guī)范目的：提高開(kāi)發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護(hù)性，主要內(nèi)容包括：js編碼規(guī)范（命名規(guī)范、代碼編寫(xiě)規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計(jì)規(guī)范（圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等）。
12. 梳理和維護(hù)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)錯(cuò)誤，可規(guī)避開(kāi)發(fā)編碼錯(cuò)誤（比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語(yǔ)句）導(dǎo)致的低級(jí)問(wèn)題。
13. 在解決問(wèn)題時(shí)，首先分析沖突點(diǎn)：?jiǎn)栴}責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了），然后再來(lái)確認(rèn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題過(guò)程中可能會(huì)運(yùn)用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。
14.系統(tǒng)分析主要包括2個(gè)部分：系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實(shí)體分析、關(guān)聯(lián)影響分析，工作量估算等工序，系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要是進(jìn)行ui設(shè)計(jì)、功能點(diǎn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等工序。
a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析，業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where，誰(shuí)在什么情況下，需要什么前置條件，然后做什么事情，輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程，分析部分或全部信息化管理，提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率，降低管理成本。
b. 實(shí)體分析：通過(guò)理解需求，理解業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)，弄清業(yè)務(wù)實(shí)體將關(guān)系，指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
c. 關(guān)聯(lián)影響分析：通過(guò)分析理解需求對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點(diǎn)，保證需求完備性。
d. ui設(shè)計(jì)：保證符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格“保證符合平臺(tái)控件要求“保證符合客戶要求。
e. 功能點(diǎn)設(shè)計(jì)：保證開(kāi)發(fā)對(duì)功能點(diǎn)取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復(fù)雜算法等方面比較清晰，提高開(kāi)發(fā)效率。
f. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范、典型案例設(shè)計(jì)，保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇五
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合、物業(yè)管理部人員的不懈努力下，取得了一定的成績(jī)，業(yè)績(jī)有了小幅增長(zhǎng)，但相比公司的年度工作目標(biāo)還是有很大的差距。
截止第三季度共完成純凈水配送4278桶，完成行政樓、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、香江、七星家苑等所轄區(qū)域飲水機(jī)的定期消毒1次，飲水機(jī)更換及維修25臺(tái)，未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事件，保證了制水設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和飲水質(zhì)量。廠區(qū)及七星家苑綠化更換綠籬20xx平方米約19000棵，草坪改造補(bǔ)栽1500平方米，同時(shí)對(duì)所轄區(qū)域綠植進(jìn)行全面施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治工作，綠化植物生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，未出現(xiàn)大面積枯黃枯死現(xiàn)象。行政樓保潔及花卉租擺服務(wù)未發(fā)生業(yè)主投訴現(xiàn)象，各會(huì)議室、辦公室等公共區(qū)域盆栽綠植全面更換1次，較好的提升了服務(wù)品質(zhì)，滿足太電公司服務(wù)需求。會(huì)務(wù)服務(wù)231次，其中部門(mén)級(jí)日常會(huì)議125次，公司級(jí)會(huì)議94次，大小型對(duì)外接待12次，圓滿完成主業(yè)各類會(huì)議的順利召開(kāi)。
按照部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理，層層分解，逐級(jí)把關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)有計(jì)劃有措施的進(jìn)行開(kāi)展。班組建設(shè)管理工作有著明顯的提升，逐步完善定置化管理，有效結(jié)合春季安全大檢查和nosa五星管理要求開(kāi)展每一項(xiàng)工作，1至3月份共排查各類缺陷32項(xiàng)，積極組織部門(mén)員工對(duì)“找、抓、促”管理措施進(jìn)行大討論，查找部門(mén)的管理不足和存在問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，理出短板制定計(jì)劃，對(duì)下一季度工作的有效提升打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)全面提高。
1、工作業(yè)績(jī)差。本季度部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行率偏差較大，未能嚴(yán)格按照月度分解進(jìn)行實(shí)施，工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時(shí)機(jī)，養(yǎng)護(hù)和部分綠植補(bǔ)栽工作處于被動(dòng)，計(jì)劃工作的周密性不嚴(yán)謹(jǐn)，工作責(zé)任落實(shí)與崗位職責(zé)不明確，缺乏動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí)。
2、崗位人員缺。部門(mén)的實(shí)際在崗人員只有14人，各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務(wù)，工作量過(guò)于飽和，在應(yīng)急調(diào)配情況下不能滿足工作需求。第三季度綠化臨時(shí)用工嚴(yán)重短缺，使綠化養(yǎng)護(hù)工作不能順利的計(jì)劃開(kāi)展，由于生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)用工人員的年齡受限，同時(shí)在加上臨時(shí)用工的薪酬普遍上漲等原因，導(dǎo)致了人員嚴(yán)重短缺和招聘難的現(xiàn)象，迫使綠化養(yǎng)護(hù)工作滯后。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)弱。要提高員工的工作能力，最主要的還得對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，但由于各種原因在對(duì)員工的培訓(xùn)還是非常缺乏，技能操作水平不能在短時(shí)間內(nèi)得到提高，業(yè)績(jī)也就上不去。
4、服務(wù)水平低。本部門(mén)部分員工對(duì)專業(yè)技能知識(shí)、安健環(huán)管理常識(shí)、業(yè)務(wù)流程的掌握不是很熟悉，更談不上工作經(jīng)驗(yàn)。
1、抓重點(diǎn)，挖掘部門(mén)潛力。根據(jù)公司開(kāi)展的“找、抓、促”活動(dòng)，有效結(jié)合今年nosa五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，對(duì)關(guān)鍵區(qū)域，如綠化養(yǎng)護(hù)管理，化學(xué)危險(xiǎn)品管理，機(jī)械工器具管理，廢棄物管理，以及水廠衛(wèi)生質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)管理，列入部門(mén)核心工作，將這些工作視為物業(yè)管理部的“根據(jù)地”，集中精力做深做透，深入查找問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，做到舉一反三、閉環(huán)管理。
2、抓服務(wù)，提高信任度。就物業(yè)管理部在公司屬于小部門(mén)，但是在天創(chuàng)公司這塊“招牌”上他不僅是一個(gè)服務(wù)窗口，也是一道與國(guó)華太電有著影響的橋梁。只有好的服務(wù)，才能爭(zhēng)取較大的業(yè)務(wù)信任和服務(wù)認(rèn)可，之所以我們要保證這道“橋梁”暢通無(wú)阻，必須提高我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重工作細(xì)節(jié)，提供超值服務(wù)，讓太電公司領(lǐng)導(dǎo)及員工感到溫馨、可靠，以更大的信任度來(lái)認(rèn)可我們的服務(wù)。
3、抓溝通，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作。人脈是決定部門(mén)所轄業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素，部門(mén)工作要有提高就必須與公司各部門(mén)搞好關(guān)系，相互協(xié)作，通力合作，借助其收集信息，做到常聯(lián)系，多溝通，良性開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)。
4、抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。隨著公司的不斷發(fā)展，培訓(xùn)的重要性也不斷凸顯。培訓(xùn)不能僅限于管理制度、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還應(yīng)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的主人翁精神，提高其對(duì)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感。培訓(xùn)的方式也不應(yīng)限于內(nèi)部培訓(xùn)，應(yīng)做到“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，讓員工到外面接受專業(yè)的培訓(xùn)，把專業(yè)的人士請(qǐng)進(jìn)公司給員工培訓(xùn)。
5、抓管理，培養(yǎng)員工責(zé)任。服務(wù)工作無(wú)小事，任何一個(gè)小的失誤都會(huì)直接影響著公司的聲譽(yù)。小的失誤就是管理工作中的一個(gè)大漏洞，經(jīng)驗(yàn)告訴我們“管理出效益”。我們物業(yè)管理部要從班組建設(shè)管理工作中明確崗位職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)員工的凝聚力和協(xié)作力;健全部門(mén)考核激勵(lì)細(xì)則，提高員工的積極性，完善部門(mén)規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，利用培訓(xùn)提升我們的服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)日常實(shí)地督導(dǎo)檢查，確保服務(wù)工作穩(wěn)健開(kāi)展。
1、推進(jìn)星級(jí)班組建設(shè)，落實(shí)定置管理。辦公室?guī)烊輲?kù)貌有待進(jìn)一步提高，帳、物、卡管理需要規(guī)范。
2、行政樓區(qū)域所轄各類安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志按照安健環(huán)管理要求進(jìn)行更新更換。
3、規(guī)范會(huì)務(wù)服務(wù)流程，加強(qiáng)每周1次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、行政樓中心花園綠植及草花改造。
5、七星家苑小別墅區(qū)域草坪改造。
6、廠區(qū)及七星家苑加大綠化養(yǎng)護(hù)力度，全面清除草坪內(nèi)雜草及修剪工作。
7、完善部門(mén)績(jī)效激勵(lì)考核管理，提高員工積極性。
8、水廠設(shè)備保養(yǎng)及反滲透制水過(guò)濾填充材料更換工作。
9、著重對(duì)nosa五星管理要求排查所轄區(qū)域缺陷，落實(shí)計(jì)劃整改，符合管理標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇六
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加x煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇七
從我們xx物管來(lái)看，七月份我們經(jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體，物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益緊張的態(tài)勢(shì)，證明著消費(fèi)需求的供求不等，物價(jià)整體上漲，使部分商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng)，暴露重多問(wèn)題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。想想，七月份對(duì)于我們企業(yè)來(lái)，是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此，針對(duì)七月份的工作總結(jié)如下：
七月份以來(lái)，隨著大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問(wèn)題，于是提出日工作匯報(bào)制度，對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào)，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調(diào)整工作方向。
我也開(kāi)始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺(jué)，時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開(kāi)一個(gè)月的工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性，也通過(guò)自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下，基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng)，雖對(duì)自己的工作不是很完美，但我感覺(jué)到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣，甘于付出。
xx%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來(lái)的租賃工作奠定基礎(chǔ)。前不久集體公司xx過(guò)來(lái)召開(kāi)物業(yè)租賃工作會(huì)議，對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會(huì)議中，我接收了更多的是批評(píng)，更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否定，仔細(xì)想想董事長(zhǎng)的一番話說(shuō)得也是對(duì)的，一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個(gè)樂(lè)觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應(yīng)，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。
七月份，物業(yè)共成功租賃n家客戶進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫(xiě)字樓空缺現(xiàn)象，維持了現(xiàn)有的商鋪xx%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比較成功的，周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺(jué)七月份租賃工作是有進(jìn)步的。
在全面發(fā)布租賃信息的過(guò)程中，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升：
1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現(xiàn)了xx東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌，很直白的告訴世人，xx街現(xiàn)有xx鋪位出租。通過(guò)一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出，現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯，從租賃客源分析來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率。
2、利用報(bào)紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來(lái)溝通和查看場(chǎng)地。從七月份的情況來(lái)看，分類廣告的作用不夠明顯，從報(bào)社的發(fā)布來(lái)分析，七月份通過(guò)報(bào)社來(lái)發(fā)布租賃信息的比比皆是。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣，租賃信息的多元化、多角化拓展，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備，長(zhǎng)線招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，利用無(wú)聯(lián)網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作，利用“xx”、“xx”、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣，雖目前沒(méi)有直觀的作用，但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用。
4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源，通過(guò)轉(zhuǎn)介紹來(lái)拓展租賃信息。通過(guò)和現(xiàn)有租戶的溝通，在這月份也獲取了部分租賃信息，有效的成交了一家租戶進(jìn)場(chǎng)。關(guān)注現(xiàn)有租戶，拓展物業(yè)的租賃信息。
5、通過(guò)和xx公司發(fā)布信息，爭(zhēng)取有效合作。在本月，先后和xx多家xx公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布，也通過(guò)xx帶來(lái)部分客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度。
6、在本月，成功和xx家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài)，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。
七月份，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo)，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間，物業(yè)各個(gè)部門(mén)都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到七月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的xx%，對(duì)于這個(gè)數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作，我感覺(jué)：物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的情況下，能完成指標(biāo)可以說(shuō)是個(gè)奇跡，這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟。
對(duì)于物業(yè)管理工作來(lái)看，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng)，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求，對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況，所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象，在自己能處理的情況下盡可能自己來(lái)進(jìn)行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng)，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點(diǎn)考慮，維修方案已經(jīng)告知老總。
物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防、治安安全、停車場(chǎng)安全、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等，在七月份，確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查，停車場(chǎng)安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行，物業(yè)的安全是一切工作的前提，為此，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié)，為此，在接下來(lái)的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。
以上是我對(duì)七月份的工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，按照公司xx的要求，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì)沉下心來(lái)，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來(lái)做好各項(xiàng)工作。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇八
新年里面的第一個(gè)月，我開(kāi)始獨(dú)立完成兩個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，開(kāi)評(píng)標(biāo)，以及資料歸檔的工作。回過(guò)頭看看，心中還是有許多激動(dòng)。20xx年已經(jīng)過(guò)去，細(xì)數(shù)學(xué)徒期也度過(guò)了大半年的時(shí)間。從剛開(kāi)始進(jìn)入的磕磕絆絆到現(xiàn)在一路走來(lái)，也經(jīng)歷很多項(xiàng)目的沖刷與洗禮，工作上由生疏變?yōu)槭炀?。這種熟練是建立在一定的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上得來(lái)的。心中對(duì)于熟練的理解，也僅僅是流程上的熟練，對(duì)于做項(xiàng)目里面的深層?xùn)|西，還是需要更加深入的反復(fù)理解。其實(shí)，走完一個(gè)項(xiàng)目的流程只是最基本的要求，我們需要做的是怎么讓業(yè)主滿意度提升，是我應(yīng)該多思考的問(wèn)題。畢竟我們公司宗旨是服務(wù)至上，必須要體現(xiàn)出特色服務(wù)，讓業(yè)主體會(huì)到我們的特色服務(wù)是我們努力的方向。
我認(rèn)為其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的，特別是對(duì)于我們這些新人來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目的屬性不同，所以我們要有把每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)做新項(xiàng)目來(lái)做，經(jīng)?；剡^(guò)頭思考，讓每個(gè)項(xiàng)目都在腦海里深深的落下印記，這樣才能在業(yè)務(wù)能力上有所提升。
本月自己獨(dú)立完成的項(xiàng)目漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設(shè)計(jì)和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項(xiàng)目，感覺(jué)自己從一個(gè)新手開(kāi)始慢慢的深入工作之中，在關(guān)于漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設(shè)計(jì)和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中，我本以為作為項(xiàng)目經(jīng)理其工作僅僅只需要認(rèn)真、細(xì)心，做好本職流程操作即可。而本月此項(xiàng)目進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)我們不僅需要認(rèn)真細(xì)心，還需要與人溝通的技巧和遇事不燥的心態(tài)，以及認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理真正的工作范圍。
因?yàn)榉?wù)項(xiàng)目時(shí)間緊張，的周期較短，而且招標(biāo)文件類型基本相同，所以流程完成的時(shí)間也不會(huì)有太大的差別。為了各種時(shí)間不沖突，師傅讓我做了一張關(guān)于整個(gè)項(xiàng)目流程的安排表，時(shí)間緊湊。這樣就能做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
因?yàn)轫?xiàng)目評(píng)審設(shè)計(jì)的特殊性，為確保項(xiàng)目評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性，師傅安排了專人幫助我，讓我提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)的分工，我更加明確，到每個(gè)環(huán)節(jié)，都需要投標(biāo)人，業(yè)主和我們共同完成。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)，我做了充分的準(zhǔn)備，將開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間進(jìn)行了合理安排，讓評(píng)委和業(yè)主對(duì)我們安排感到滿意，最終評(píng)審效果、評(píng)審組織在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)得到了業(yè)主和評(píng)委一致好評(píng)。
反思我的工作我覺(jué)得我在快速并正確制作文檔的能力、學(xué)習(xí)的能力、合理處理事務(wù)的能力這三個(gè)方面的能力還需加強(qiáng)。
在今后的工作中，為了達(dá)到更高的要求，我會(huì)狠抓細(xì)節(jié)不管是在以前還是現(xiàn)在以及今后都要多請(qǐng)教、多請(qǐng)示、多總結(jié)、舉一反三。希望通過(guò)數(shù)次項(xiàng)目的迭代，我能夠總結(jié)出一套自己的工作方法。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇九
1、五月份工作計(jì)劃12項(xiàng)。完成8項(xiàng)，未完成4項(xiàng)。未完成的原因：《固定資產(chǎn)管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;一笑堂新開(kāi)業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報(bào)廢申請(qǐng)(已通知到各保障經(jīng)理，信息無(wú)延誤);不定期巡查未做，主觀認(rèn)識(shí)不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過(guò)固定資產(chǎn)總賬核對(duì)數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核，保證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確。
3、階段性成果。完成《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”匯編》、總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖的擬制;實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價(jià)值的崗責(zé);擬制《消防應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急疏散預(yù)案》用時(shí)較長(zhǎng);現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號(hào)辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)僅僅是數(shù)量的核對(duì);確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無(wú)購(gòu)進(jìn)時(shí)間和價(jià)格，查原資料也無(wú)記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車，以節(jié)約費(fèi)用;外出不知有無(wú)餐補(bǔ);自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉(zhuǎn)正。
4、得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。辦理手續(xù)時(shí)，簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一，不便于總賬建立;
5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對(duì)《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”匯編》的意見(jiàn)和建議，整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點(diǎn)，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6、工作建議。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號(hào)辦法，見(jiàn)備注;
6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序;
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督;
6.4固定資產(chǎn)編號(hào)時(shí)，品牌電腦編號(hào)一式兩份，分貼主機(jī)和顯示器;組裝電腦的主機(jī)與顯示器單獨(dú)編號(hào)，分貼主機(jī)和顯示器;
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時(shí)限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請(qǐng)孟總盡快審批《總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖》，最好在6月10日之前。
備注：
第三條 固定資產(chǎn)分為五類：
(一) 房屋建筑物及附屬物(a類)。
(二) 車輛(b類)
(三) 電器設(shè)備(c類)。電視、電腦、打印機(jī)、vcd/dvd、功放、收款機(jī)、空調(diào)、煎藥機(jī)、冰柜/冰箱、飲水機(jī)、監(jiān)控器、熨燙機(jī)、發(fā)電機(jī)、電子秤、電話傳真、電扇、電梯等。
(四) 辦公用品(d類)。辦公桌椅、文件柜、驗(yàn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜等。
(五) 其他(e類)。
第六條 固定資產(chǎn)編號(hào)辦法。編號(hào)為四部分：第一部分為字母代表所屬公司，zb代表總部、bh代表百貨、fs代表服飾、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯?dāng)?shù)字代表購(gòu)買日期，其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表資產(chǎn)序號(hào)，從001起連續(xù)編排。第四部分為字母表示所屬類別。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十
為了貫徹落實(shí)四川省科技廳、省委宣傳部、省科協(xié)《關(guān)于舉辦20××年四川省科普活動(dòng)月的通知》文件精神，按照市科技局、市委宣傳部、市科協(xié)關(guān)于《舉辦眉山市科普活動(dòng)月通知》的相關(guān)要求，區(qū)科數(shù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展了一系列科普宣傳活動(dòng)，并取得了良好的活動(dòng)效果。開(kāi)展20××年科普活動(dòng)月工作總結(jié)
1、區(qū)科數(shù)局積極組織彭山區(qū)科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)、下村開(kāi)展服務(wù)。一是普及科學(xué)知識(shí)；二是開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講，展示農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果，農(nóng)業(yè)科技扶持政策；三是開(kāi)展科技興村，服務(wù)彭山特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極組織開(kāi)展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn)和科學(xué)知識(shí)講座。
2、區(qū)科數(shù)局積極行動(dòng)，深入全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研，一是積極宣傳科技創(chuàng)新、科技扶持政策；二是詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)運(yùn)行、產(chǎn)品產(chǎn)值等情況，并就企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，面對(duì)面把脈，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)方；三是鼓勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)克服困難的信心，加大自主創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化力度，四是鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)我區(qū)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的積極性，企業(yè)加大科技創(chuàng)新，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
3、利用科普活動(dòng)月在青少年科普教育基地開(kāi)展科普教育活動(dòng)，豐富青少年的科技文化生活,傳遞了科學(xué)知識(shí),彰顯科學(xué)的魅力,激發(fā)了小朋友們對(duì)科學(xué)的探索和熱愛(ài)。
4、特色活動(dòng)：3月以來(lái)，區(qū)科數(shù)局開(kāi)展調(diào)研走訪，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)零距離，“一對(duì)一”走訪服務(wù)企業(yè)20余家，摸排企業(yè)情況，了解企業(yè)需求，強(qiáng)化政策宣傳。對(duì)研一、眉山市彭山區(qū)科技和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展局北新禹王、綠藝華福、四川能投、杰沐緣等企業(yè)采取“一對(duì)一”“多對(duì)一”方式提供針對(duì)性輔導(dǎo)，全方位推進(jìn)高企申報(bào)、科小評(píng)價(jià)入庫(kù)、科技項(xiàng)目申請(qǐng)等服務(wù)。并于3月23日組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極宣傳省市高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)相關(guān)政策及高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)條件、程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年科普活動(dòng)月活動(dòng)中，區(qū)科數(shù)局積極、認(rèn)真組織，準(zhǔn)備充分，以“科技促發(fā)展，振興新農(nóng)村”為主題，緊緊圍繞彭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，科技助力鄉(xiāng)村振興，營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍，提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)開(kāi)展活動(dòng)并取得顯著成效。
今年科技活動(dòng)月，科數(shù)局組織開(kāi)展各類科技培訓(xùn)十余期、1500余人，發(fā)放技術(shù)資料20xx余份；下鄉(xiāng)、下村技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)20余期；對(duì)7家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研、政策宣講、服務(wù)等。今年的科普活動(dòng)月活動(dòng)，一是極大提升彭山區(qū)全民科技知識(shí)普及，較大的提升廣大群眾致富能力，進(jìn)一步促進(jìn)彭山特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為彭山區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)增磚添瓦；二是進(jìn)一步加大企業(yè)對(duì)科技政策、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的了解，增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的信心和決心；三是進(jìn)一步增強(qiáng)科技對(duì)青少年的吸引力及探索。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，我街道按照上級(jí)的有關(guān)指示精神，在全街道范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開(kāi)展情景作如下總結(jié)。
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我街道專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，成立了由辦事處主任王長(zhǎng)河任組長(zhǎng)，張開(kāi)松副書(shū)記、付偉副主任為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月8日專門(mén)召開(kāi)了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書(shū)記、辦事處主任親自布置開(kāi)展這一活動(dòng)的主要資料和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門(mén)辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其職責(zé)，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。
六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對(duì)流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、雙河國(guó)土所等部門(mén)，出動(dòng)壹臺(tái)宣傳車，對(duì)全街道的加油站點(diǎn)、人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情景嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。
針對(duì)部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電、食品藥品安全等認(rèn)識(shí)較差的情景，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門(mén)人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，并于6月16日在辦事處門(mén)口設(shè)立一處宣傳咨詢點(diǎn)，街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，經(jīng)過(guò)一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，有力的提高了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在市安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為雙河街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)提高創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十二
一是制定好秋冬播工作的規(guī)劃。今年全市秋冬播計(jì)劃總面積67萬(wàn)畝，占常用耕地面積的97％。其中油菜計(jì)劃面積30.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5．1萬(wàn)噸；夏糧計(jì)劃面積25.5萬(wàn)畝(其中小麥計(jì)劃面積23萬(wàn)畝，馬鈴薯計(jì)劃面積1.5萬(wàn)畝)，總產(chǎn)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5.7萬(wàn)噸；蔬菜計(jì)劃面積lo萬(wàn)畝；綠肥、飼料計(jì)劃面積1萬(wàn)畝。
二是對(duì)秋冬播工作提出明確要求，確保秋冬播工作扎實(shí)開(kāi)展。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，確保秋冬播主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到98％以上；重點(diǎn)推廣先進(jìn)模式，大力壓減冬閑田，杜絕荒田、空地過(guò)冬現(xiàn)象，確保種滿種足；積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式技術(shù)培訓(xùn)；以“三品”創(chuàng)建為目標(biāo)，抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與合作社、專業(yè)大戶簽訂產(chǎn)銷合同，促進(jìn)生產(chǎn)、加工、包裝、宣傳、銷售分工協(xié)作，無(wú)縫對(duì)接。
自9月初以來(lái)，我市采取措施抓好柑桔銷售工作。市農(nóng)業(yè)局組織全市范圍內(nèi)柑桔加工企業(yè)負(fù)責(zé)人、柑桔銷售大戶、部分人大代表召開(kāi)座談會(huì)，共同商討柑桔銷售策略。通過(guò)成立柑桔銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各主產(chǎn)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了工作專班，明確了各部門(mén)職責(zé)，積極開(kāi)拓銷區(qū)市場(chǎng)，主動(dòng)出擊直銷，廣迎客商聯(lián)銷，搶抓時(shí)機(jī)爭(zhēng)得了柑桔銷售開(kāi)門(mén)紅。截止目前，特早熟蜜柑已銷售3.48萬(wàn)噸，約占特早熟蜜柑的65%。
9月中旬，市農(nóng)業(yè)局作為xx市創(chuàng)建省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范市活動(dòng)督導(dǎo)組成員單位，由局分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)，深入局“三萬(wàn)”活動(dòng)幫扶村，采取實(shí)地察看、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等形式，對(duì)幫扶村村級(jí)檔案工作開(kāi)展督導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)了村級(jí)檔案建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。目前，我局為仙女鎮(zhèn)8個(gè)聯(lián)系村送去了檔案制度牌、檔案整理相關(guān)資料，幫助各村將制度上墻，確定了各村檔案室、檔案柜、明確了各村兼職檔案員，并指導(dǎo)兼職檔案員開(kāi)展檔案收集整理工作。
糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)是我市農(nóng)業(yè)部門(mén)推進(jìn)工作的重要措施，是轉(zhuǎn)化科技成果的重要平臺(tái)。20xx年我市承建農(nóng)業(yè)部、xx省兩級(jí)高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目共9個(gè)，包含4個(gè)水稻基地、2個(gè)棉花基地、2個(gè)油菜基地，1個(gè)玉米基地，主要分布于問(wèn)安、仙女、安福寺、董市、百里洲、七星臺(tái)等糧棉油主產(chǎn)區(qū)。高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地實(shí)行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)集成、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)的“五統(tǒng)一”工作模式，示范區(qū)域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著提高。通過(guò)測(cè)產(chǎn)，示范區(qū)域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝；示范區(qū)域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝；示范區(qū)域油菜年增產(chǎn)22.5
公斤/畝；示范區(qū)域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝。
“十三五”時(shí)期是我市加快實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?？茖W(xué)謀劃枝江“十三五”期間重大項(xiàng)目對(duì)于推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義，為做好“十三五”重大項(xiàng)目的編報(bào)工作，根據(jù)省、xx市統(tǒng)一部署，我局結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，從重要指標(biāo)、重大項(xiàng)目和重大改革和政策措施方面分別做了相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十三
4月15日下午，全國(guó)高等教育自學(xué)考試，xx一中初中部考點(diǎn)的全部考試結(jié)束，我校持續(xù)1個(gè)半月的統(tǒng)考助學(xué)工作也順利完成，現(xiàn)將本期助學(xué)工作及考試情況總結(jié)如下：
本次我校共有6個(gè)專業(yè)1404人參加考試，總計(jì)報(bào)考3511科次。其中學(xué)前教育專業(yè)741人，共計(jì)報(bào)考1985科次，漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)524人，共計(jì)報(bào)考1260科次，行政管理專業(yè)93人，共計(jì)報(bào)考186科次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)28人，共計(jì)報(bào)考58科次，漢語(yǔ)言文學(xué)教育和體育教育專業(yè)18人共計(jì)報(bào)考22科次。
根據(jù)主考院校及考試院相關(guān)文件精神，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門(mén)及各二級(jí)學(xué)院的大力支持下，本次助學(xué)管理工作由繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)籌，具體教學(xué)及管理工作由初等教育學(xué)院、學(xué)前教育學(xué)院、藝術(shù)與體育學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)施，選聘了學(xué)科骨干、優(yōu)秀教師擔(dān)任本次助學(xué)授課工作，夯實(shí)了學(xué)生的知識(shí)機(jī)構(gòu)，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在提高了考試過(guò)關(guān)率的同時(shí)，也有效拓展學(xué)生的知識(shí)面，為學(xué)生以后的終生學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。
助學(xué)期間，繼續(xù)教育學(xué)院及各二級(jí)學(xué)院安排了老師進(jìn)行助學(xué)授課檢查，巡查教學(xué)秩序，并對(duì)本次助學(xué)授課進(jìn)行抽樣調(diào)查，有效保障了助學(xué)秩序，提高了教學(xué)效果。
考試前，各專業(yè)學(xué)院分別組織考生進(jìn)行考試安全教育，學(xué)習(xí)了高等教育自學(xué)考試相關(guān)規(guī)定，教育學(xué)生安全赴考，誠(chéng)信參考。考試期間，派遣老師赴考點(diǎn)進(jìn)行工作，協(xié)助解決考生難題，切實(shí)做到零違紀(jì)、零事故、平安考試。
兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十四
十月份，我們召開(kāi)了幾次理事機(jī)構(gòu)成員的會(huì)議。會(huì)議中，我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團(tuán)的基本工作，強(qiáng)調(diào)工作中我們應(yīng)本的積極態(tài)度與樂(lè)觀心理。同時(shí)，我們藝術(shù)團(tuán)注重培養(yǎng)新干事的自主獨(dú)立性，鼓勵(lì)新干事多做事，從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)知識(shí)，從而更好地完善自己。會(huì)后，還給新干事布置了一個(gè)游戲，考驗(yàn)新干事間的團(tuán)結(jié)與互助。
本月份，我們召開(kāi)了一次藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，了解現(xiàn)各隊(duì)新隊(duì)員人數(shù)，開(kāi)課情況及出勤等制度上的情況。會(huì)中，我們還認(rèn)識(shí)了合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)的新隊(duì)長(zhǎng)及剛并入藝術(shù)團(tuán)的又一新團(tuán)體——健美操隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。
十月份中旬，我們?cè)诖髮W(xué)生活動(dòng)中心開(kāi)展了一次大掃除，主要 清掃辦公室、古箏房、兩個(gè)舞蹈房、合唱室、銅管樂(lè)隊(duì)室及大廳。此次大掃除，主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)事務(wù)。
10月13日，參加由我院紀(jì)檢部組辦的籃球友誼賽，我部門(mén)獲得了季軍。
、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。十月中旬，院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織了為時(shí)兩天的新干事培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)讓新干事們受益頗多，讓他們更深一層次的了解我們這個(gè)團(tuán)體，也讓他們跟進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的定位，更堅(jiān)定自己的選擇，更明確自己的定位。
、院團(tuán)委新干事聯(lián)誼晚會(huì)。10月28號(hào)晚上，在我校學(xué)院舞廳舉行了**屆新干事聯(lián)誼會(huì)，此次聯(lián)誼晚會(huì)主要由我部門(mén)負(fù)責(zé)操辦。雖然只是一場(chǎng)小型的聯(lián)歡會(huì)，但是我們一點(diǎn)也不草率，認(rèn)真仔細(xì)地作好每一件事，部門(mén)人員分工合作，團(tuán)結(jié)互助，圓滿成功地完成了這次的晚會(huì)。這次晚會(huì)所有的事項(xiàng)我都沒(méi)有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，籌備、策劃、購(gòu)買物品、借搬凳子、彩排及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的管理等等。
院迎新晚會(huì)。十月29號(hào)是義烏工商學(xué)院的迎新晚會(huì)，我部門(mén)干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場(chǎng)上，我們認(rèn)真、一絲不茍，為晚會(huì)的順利召開(kāi)，堅(jiān)守崗位，做好本職工作。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員們則給我們帶來(lái)了耳目一新的感覺(jué)。
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