9.總結(jié)的過程中要注意邏輯性,要能夠表達(dá)清晰,條理分明,使人容易理解和接受。在寫總結(jié)時(shí),我們需要明確總結(jié)的目的和需求,以便更有針對性地進(jìn)行總結(jié)。通過閱讀以下范文,可以了解到不同類型總結(jié)的寫作要點(diǎn)和亮點(diǎn)。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇一
時(shí)間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過了好處非凡的20xx年?;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老?。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平,認(rèn)真履行工作職責(zé),時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、主要工作資料及職責(zé)
本人于20xx年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應(yīng)對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、反洗錢信息補(bǔ)錄等??此坪唵蔚牟僮?,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,專注、仔細(xì)、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平,我堅(jiān)持對每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長
我很慶幸自己能夠加入農(nóng)商行,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也只有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。首先,在一個(gè)工作團(tuán)體里,大家要團(tuán)結(jié)一致,互助進(jìn)取,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個(gè)柜員就應(yīng)懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,透過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然,透過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),還務(wù)必要不斷的學(xué)習(xí),提高自己各方面的潛力水平,才能向客戶帶給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)潛力水平。透過一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素,它能夠是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問題,如果因?yàn)榇中拇笠?,不用心想,漏掉一個(gè)沒有做到,都有可能存在風(fēng)險(xiǎn),就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲,需要我們嚴(yán)肅對待。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口,是對我行風(fēng)險(xiǎn)的控制,更是對自己的負(fù)責(zé)。
三、存在的不足和努力方向
回顧20xx年的工作,雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。其一,學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。其二,個(gè)人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅(jiān)信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識,將個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的工作用心性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,與我們重慶農(nóng)商行共同走向更好的明天。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇二
經(jīng)營理念新。建行率先在全國金融機(jī)構(gòu)推行國外“經(jīng)濟(jì)資本、經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本回報(bào)率”的先進(jìn)經(jīng)營理念。在這種經(jīng)營理念指導(dǎo)下,各支行自覺把風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本回報(bào)率(raroc)和經(jīng)濟(jì)增加值(eva)有機(jī)結(jié)合作為績效考核的核心指標(biāo),并將其作為資源配置的主要依據(jù),這種方法改變了銀行傳統(tǒng)的盈利考核指標(biāo)只考慮賬面收益不考慮風(fēng)險(xiǎn);只看重業(yè)務(wù)發(fā)展不重視資產(chǎn)質(zhì)量或只看重風(fēng)險(xiǎn)不重視業(yè)務(wù)發(fā)展的做法,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、效益和風(fēng)險(xiǎn)衡量在銀行中的重要性,并引導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)將有限的資源配置到低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的業(yè)務(wù)上,在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高效益,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長,解決追求利潤與控制風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾。
因此,在管理上,上級管理部門對經(jīng)營行存量資產(chǎn)就要按照各資產(chǎn)的性質(zhì)不同,如信貸資產(chǎn)、非信貸資產(chǎn)、固定資產(chǎn),分別確定回報(bào)系數(shù),計(jì)提經(jīng)濟(jì)資本。信貸資產(chǎn)根據(jù)資產(chǎn)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)狀況分別確定回報(bào)系數(shù),計(jì)提經(jīng)濟(jì)資本。非信貸資產(chǎn)也要按照非信貸資產(chǎn)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)狀況分別確定回報(bào)系數(shù),計(jì)提經(jīng)濟(jì)資本。固定資產(chǎn)按照其在經(jīng)營中的效率分別確定回報(bào)系數(shù),計(jì)提經(jīng)濟(jì)資本。這樣一來,各經(jīng)營行信貸資產(chǎn)質(zhì)量高,利潤率高的資產(chǎn)多,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率就高,抵補(bǔ)經(jīng)濟(jì)資本后的利潤就多。如果信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,呆帳多,一方面利息收不上來,另一方面還要計(jì)提經(jīng)濟(jì)資本,增加支出。如果利潤率低的資產(chǎn)多,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率就少,抵補(bǔ)經(jīng)濟(jì)資本后凈利潤就少,甚至于虧損。非信貸資產(chǎn)也一樣,不生息的資產(chǎn)、低息的資產(chǎn)越少(確保經(jīng)營正常需要外)越好,抵補(bǔ)經(jīng)濟(jì)資本后凈利潤越多。否則,就要虧損。因?yàn)槟阏加昧速Y源就要付費(fèi)。如果占用資源不讓其發(fā)揮效用,讓它產(chǎn)生效益,那就要賠本。而且要追求高回報(bào)的投入,才能盈利更多。同時(shí),經(jīng)營行還要十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展,追求有質(zhì)量、有效益、低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)增量,因?yàn)樯霞壭幸己四愕慕?jīng)濟(jì)增加值,按業(yè)務(wù)的增量剔除風(fēng)險(xiǎn)折扣后來計(jì)算你的績效薪酬費(fèi)用。這就逼得基層行自覺地去加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,追求有質(zhì)量、有效益、低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。逼得基層行控制固定資產(chǎn)過快增長,提高固定資產(chǎn)利用率。逼得基層行加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,減少非生息資產(chǎn)的占用。
績效考核科學(xué),指標(biāo)設(shè)置合理。建行省分行根據(jù)總行制定的績效考核方案,結(jié)合全省建行的實(shí)際情況,制定全省建行績效考核實(shí)施細(xì)則,以經(jīng)濟(jì)增加值和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率為核心,主要從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展指標(biāo)三個(gè)方面,共二十四個(gè)子指標(biāo)。對各縣區(qū)支行進(jìn)行績效考核。分行根據(jù)各縣區(qū)經(jīng)營指標(biāo)完成任務(wù)情況計(jì)算各縣區(qū)支行績效薪酬,各縣區(qū)支行再根據(jù)員工“服務(wù)情況30%和績效完成情況70%”再進(jìn)行考核到人。獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)冒尖,沒有小灶。它這種考核既注重了效益的提高,也加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)的防范,同時(shí)又引導(dǎo)了員工發(fā)展建行長遠(yuǎn)利益的業(yè)務(wù)。這種考核既強(qiáng)調(diào)績效的考核,同時(shí)又注重以客戶為中心理念的強(qiáng)化和服務(wù)質(zhì)量的提高,以及合規(guī)意識,責(zé)任意識的鞏固。
管理體制科學(xué),功能齊備,管理到位。建行是一個(gè)上市公司,管理體制比較健全,上級管理行與基層經(jīng)營行職責(zé)邊界很清楚。管理中心在省分行,主要經(jīng)營在縣支行。省分行內(nèi)部職能部門比較齊全,分工比較細(xì),而且相對獨(dú)立。如有關(guān)貸款方面職能,有貸款審批部、貸款合規(guī)部、貸款風(fēng)險(xiǎn)管理部、貸款經(jīng)營部等。信貸業(yè)務(wù)部門分工,有公司業(yè)務(wù)部、個(gè)銀業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部。省分行負(fù)責(zé)管理制度、實(shí)施細(xì)則的制定;業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制;成本核算、費(fèi)用核定、財(cái)務(wù)預(yù)算;績效考核、人力資源配置;費(fèi)用審批、貸款審批;督促檢查、風(fēng)險(xiǎn)管控等職能??h支行職能部門設(shè)置比較粗糙,但是崗位設(shè)置不能少,在崗位兼營的前提下,一崗多兼較多??h支行負(fù)責(zé)客戶營銷,市場拓展、推介產(chǎn)品、貸款調(diào)查、客戶評價(jià)、組織資金、辦理結(jié)算、貸前調(diào)查,貸款發(fā)放,貸后管理,貸款收回等??h支行沒有審批權(quán)。所有的業(yè)務(wù)只有具有審批權(quán)人審批了才能辦理,這種體制把管理與經(jīng)營、審貸與放貸較好的分離開來,審批部門不能與客戶見面,最大限度地避免了人為的因素,避免了經(jīng)辦人的主觀色彩和道德風(fēng)險(xiǎn),較好地規(guī)避了人為違規(guī)放貸問題,比較客觀公證地辦理業(yè)務(wù)。如某支行客戶經(jīng)理受理一筆貸款,客戶為了早日把貸款辦到手,請客戶經(jīng)理吃飯、玩樂。結(jié)果貸款沒有批下來,客戶向上級部門舉報(bào),上級部門責(zé)令該客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)所有吃、喝、玩、樂的費(fèi)用。并全省通報(bào)批評。
注重營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新。建行非常重視產(chǎn)品營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新工作。他們對營銷和創(chuàng)新有自己的理解。他們認(rèn)為營銷:“在中國,你沒有做錯(cuò),人家做對了,你就要倒閉”、“沒有最好,只有更好”、“把相同的產(chǎn)品,賣出不同來”、“把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,賣給適當(dāng)?shù)目蛻簟薄5鹊?。他們理解?chuàng)新:“創(chuàng)新是基于深入的了解,以不同以往的方式(產(chǎn)品或服務(wù))解決客戶困難,滿足客戶的需求”。并不是非要發(fā)明創(chuàng)造,才是創(chuàng)新。他們認(rèn)為,在現(xiàn)有新產(chǎn)品基礎(chǔ)上作有限的改變;對現(xiàn)有產(chǎn)品但涉及風(fēng)險(xiǎn)的改變;新產(chǎn)品已經(jīng)在另一地方,另一分行推出;現(xiàn)有產(chǎn)品但多種不同組合或方式變化;在特定環(huán)境推出的產(chǎn)品。等等。都屬于創(chuàng)新行為?;谶@些理念,建行很好地處理創(chuàng)新與營銷的關(guān)系,營銷為創(chuàng)新提供靈感,激情,創(chuàng)新為營銷及時(shí)提供最新產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶不斷增長的需求。兩者密切聯(lián)系,相互促進(jìn)。建行近幾年來開發(fā)了大量的電子產(chǎn)品,如各種銀行卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、pos終端機(jī)、atm機(jī)。等等。為客戶經(jīng)理推行存貸款組合營銷、捆綁營銷和一攬子營銷提供了大量的有效載體或工具。這也是建行秉承的減少物理網(wǎng)點(diǎn),向虛擬網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍。盡管建行網(wǎng)點(diǎn)、員工全省最少,但他存貸款市場份額不少,而且單產(chǎn)最高。
業(yè)務(wù)流程和管理流程嚴(yán)密。建行業(yè)務(wù)流程和管理流程縝密,實(shí)行內(nèi)控優(yōu)先的原則,推向市場前,它的每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)《管理辦法》、《操作流程》和《檔案管理》。信貸業(yè)務(wù)還有《貸后管理》。把業(yè)務(wù)的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都納入到風(fēng)險(xiǎn)管理之中。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,設(shè)置崗位,如貸款業(yè)務(wù),設(shè)置了經(jīng)營崗、風(fēng)險(xiǎn)管理崗、審查崗、審批崗、審定崗。制定崗位職責(zé),嚴(yán)禁工作一手清,各崗位不能互相代理。通過權(quán)限、密碼控制。崗位之間形成一個(gè)鏈條,互相制約,那一個(gè)環(huán)節(jié)漏了,業(yè)務(wù)就辦不成,業(yè)務(wù)只有通過審批了才能辦。如果業(yè)務(wù)出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),就沿著鏈條查,那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就問責(zé)那個(gè)環(huán)節(jié)。
建行業(yè)務(wù)非常規(guī)范、周密。如貸款業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)受理、到貸款調(diào)查、貸款審查、貸款審議、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后管理、貸款收回、到檔案管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的要求和規(guī)定。如個(gè)人消費(fèi)貸款的受理,建行客戶經(jīng)理必須嚴(yán)格按照個(gè)人消費(fèi)貸款的準(zhǔn)入條件,對客戶一一進(jìn)行審查,對不符合貸款準(zhǔn)入條件的,決不受理。比如個(gè)人消費(fèi)貸款其中有一條規(guī)定,客戶原則上要求在建行代發(fā)工資,如果客戶工資不在建行代發(fā),客戶就不能獲得個(gè)人消費(fèi)貸款。對符合貸款準(zhǔn)入條件的,要求客戶提供規(guī)定的貸款資料,貸款資料必須真實(shí)、齊全,缺一不可,然后根據(jù)資料對客戶進(jìn)行評價(jià),評到什么等級就按什么等級的貸款規(guī)定發(fā)放貸款。從客戶的準(zhǔn)入、客戶資料的搜集到客戶的評價(jià),建行做得相當(dāng)好,在貸前就最大限度地規(guī)避了貸款風(fēng)險(xiǎn),對那些不符合貸款準(zhǔn)入條件的,對那些假冒偽劣的貸款進(jìn)行了有效規(guī)避,同時(shí)根據(jù)客戶自身?xiàng)l件對客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評定,然后根據(jù)客戶信用狀況確定相應(yīng)的信貸額度。這是我們農(nóng)村信用社無法比較的。而且業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)上個(gè)人做的事必須一手清,各環(huán)節(jié)上下游之間,移送材料必須辦理移交手續(xù),各負(fù)其責(zé)。
管理手段、技術(shù)先進(jìn)。建行實(shí)行了嚴(yán)格意義上的審貸分離,上級管理行負(fù)責(zé)貸款審批,經(jīng)營行負(fù)責(zé)發(fā)放貸款,建行管理手段先進(jìn),貸款業(yè)務(wù)基本上沒有了手工操作,建行已經(jīng)開發(fā)了先進(jìn)的貸款業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),貸款業(yè)務(wù)全過程直接從電腦上自動(dòng)完成,貸款審批通過電子審批、視頻審批。經(jīng)營行的客戶經(jīng)理工作就是采集客戶信息和資料,把客戶信息和資料做真、做全,搞好貸前調(diào)查,搞好可行性研究,做好客戶遴選工作,把好客戶準(zhǔn)入關(guān),就可以了。建行開發(fā)了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理程序,建行分行風(fēng)險(xiǎn)管理部對每筆貸款都進(jìn)行監(jiān)控,對快要到期的貸款都要向客戶手機(jī)發(fā)送催收通知信息,向經(jīng)營行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,對已經(jīng)形成風(fēng)險(xiǎn)的貸款提供風(fēng)險(xiǎn)分類參考。建行還開發(fā)了會(huì)計(jì)憑證管理程序,這套程序要求縣支行把當(dāng)天的業(yè)務(wù)憑證經(jīng)過電子掃描,全部上傳到省分行,然后將憑證打包,郵寄到市分行,縣支行不留憑證。這既保證了會(huì)計(jì)事后稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性,又打消和避免了道德缺失的人在憑證、賬表、檔案上作案的動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)。
建行實(shí)行了嚴(yán)格的柜員制管理,一線分為前臺(tái)柜員、綜合員、管理員。合理劃分柜員、綜合員、管理員的權(quán)限,形成相互制約的鏈條。綜合員對柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)授權(quán)、事中稽核、簽到、簽退、監(jiān)交。管理員對綜合員重要業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)授權(quán)、事后監(jiān)督、績效考核、賬務(wù)核算、日常管理等。
管理要求高。建行對業(yè)務(wù)管理特別嚴(yán),要求特別高。他們提出了在制度與行長面前,制度說了算,制度、流程和程序是第一位的,行長也不例外。這就最大程度地規(guī)避了因個(gè)人主觀好惡對正確決策帶來的災(zāi)難性失誤。同時(shí)避免了因個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)給經(jīng)營造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。建行還在全行推行價(jià)值鏈管理,追求價(jià)值最大化?,F(xiàn)在建行又在全行上下推行“六西格瑪管理”,即以對工作流程的精細(xì)化管理為目標(biāo),對工作流程的效率進(jìn)行定量度量,要求缺陷率控制在百萬分之三點(diǎn)四以內(nèi)。六西格瑪管理是以客戶為中心,以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù),針對過程采取改進(jìn)措施,重視預(yù)防性管理,強(qiáng)調(diào)無邊界合作,持續(xù)改進(jìn)和追求質(zhì)量與效率的管理機(jī)制。目的就是追求高質(zhì)量、高效率、高效益。江西省建行為響應(yīng)總行要求,今年開展了“管理年”活動(dòng)。即開展“強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展”的活動(dòng),以達(dá)到解決全行內(nèi)控管理中存在的問題;轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)全行規(guī)范經(jīng)營;落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念;促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)持續(xù)贏利能力的目的。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行定額管理。在信貸管理上,要求每筆業(yè)務(wù)發(fā)放前都必須遵循“先評級、后授信、再用信”的原則。對新發(fā)放貸款質(zhì)量要求不良率控制在0。4%以內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)管理意識強(qiáng)。建行92年就實(shí)行了貸款五級分類管理,近年率先在全國金融機(jī)構(gòu)建立了客戶評級系統(tǒng)并開發(fā)了“客戶違約概率pd”電子軟件程序,客戶信息資料及檔案完整齊全,對貸款的價(jià)值判斷、風(fēng)險(xiǎn)揭示比較真實(shí)、精確。并且建立了完整的貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測系統(tǒng),及時(shí)對貸款進(jìn)行預(yù)警分析、發(fā)布預(yù)警信號、督促客戶和客戶經(jīng)理及時(shí)還款和催收到逾期貸款。也為高管層進(jìn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有價(jià)值的信息。建行特別重視產(chǎn)品開發(fā),對每一個(gè)產(chǎn)品的可行性、安全性、風(fēng)險(xiǎn)管理都進(jìn)行全面、周密、科學(xué)地研究。對整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地疏理,把業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都一一擺出來,然后確定管理崗位,控制風(fēng)險(xiǎn)。如房地產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù),客戶的年齡控制在60歲以內(nèi)、按客戶年收入55%核定貸款額、貸款進(jìn)開發(fā)商的賬、開發(fā)商擔(dān)保、貸款合同必須公證。等等。
建行非常重視貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,該行幾乎不辦理信用貸款,主要是辦理保證貸款、抵押貸款和質(zhì)押貸款。如個(gè)人消費(fèi)貸款,保證貸款,他要求有擔(dān)保能力相適應(yīng)的干部擔(dān)保,要求借款人夫妻雙方知曉,并出具承諾書,要求借款戶夫妻雙方的收入證明,要求擔(dān)保人夫妻雙方的收入證明,并且要求借款人、擔(dān)保人夫妻雙方單位出具并承諾協(xié)助扣工資證明。否則不予辦理。
檔案管理科學(xué)嚴(yán)密。檔案管理是建行的一大特色,建行對檔案管理要求特別嚴(yán),交接手續(xù)清楚。他有電子檔案和紙質(zhì)檔案兩種。電子檔案在省分行,紙質(zhì)檔案在市分行??h支行不留檔案(老檔案除外)。縣支行上傳的檔案必須數(shù)量齊全、內(nèi)容完整、材料真實(shí)、準(zhǔn)確有效,檔案裝訂、材料順序、封面設(shè)計(jì)、檔案目錄等必須完全達(dá)標(biāo)。否則退回,直到達(dá)標(biāo)為止才接收。
注重全員培訓(xùn)。建行非常重視全員培訓(xùn)。總行最近制定的培訓(xùn)計(jì)劃是,廳級以上干部到香港學(xué)習(xí)培訓(xùn)。處級以上干部到清華、北大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。科級干部到省財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一般員工到省分行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各業(yè)務(wù)崗位都要持證上崗。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇三
這次的培訓(xùn)工作完全都是由我自己個(gè)人自由發(fā)揮的。現(xiàn)在正處于大學(xué)生就業(yè)尋找工作的階段,這次對面的培訓(xùn)對象也基本上都是新晉的實(shí)習(xí)員工,在我看來,他們最先需要的就是對自己的個(gè)人能力能有一個(gè)粗略的認(rèn)識,對自己的說應(yīng)聘成功的崗位能有淺顯的見解,對我們銀行也得有初步的認(rèn)識,不然直接上崗,只會(huì)像無頭蒼蠅一樣,到處亂撞,四處碰壁還是找不到一點(diǎn)工作方向。所以這次培訓(xùn)的開始我就讓他們對自己本身做了一下自己介紹,看他們能不能真正了解到自己從事這份工作的優(yōu)勢和劣勢,這樣才能讓他們知道自己幾斤幾兩,工作中非常忌諱不自量力。其次我跟他們講解了銀行每個(gè)職位的基本崗位職責(zé),讓他們對號入座,對自己即將了,開展的工作心里有數(shù),自己所在銀行的地位和發(fā)展方面也是要銘記于心的。
二、模擬訓(xùn)練,更快的適應(yīng)工作
這只是我的一些個(gè)人心得,我當(dāng)初在從事銀行工作的時(shí)候,緊張的不得了,多虧有我媽在家給我進(jìn)行模擬訓(xùn)練,比如說,我是銀行的一名柜員,對方就假扮成客戶來辦理業(yè)務(wù)的,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行刁難,這樣才能讓他們清楚自己的實(shí)力和應(yīng)該改進(jìn)的方向,每個(gè)人都要進(jìn)行志愿跟顧客的身份裝換,清楚的知道各自的心理,這也有助于工作時(shí)設(shè)身處地的為客戶著想,才能給予客戶更好的服務(wù)。讓他們更好、更快的適應(yīng)自己的工作。
三、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)傳授
作為一個(gè)有著從事銀行工作八年的老職員,我想對于他們來說最寶貴也是最想學(xué)習(xí)的也不過是我攢積的工作經(jīng)驗(yàn),這次培訓(xùn)我重中之重講的還是我在銀行這么多年以來遇到各種情況,比如打劫的,偷錢的,威脅的等等,什么各種各樣的人我都見過,我就是要用我廣闊的視野面積去點(diǎn)亮他們的職業(yè)道路。我會(huì)把我認(rèn)為最好的解決方案告訴他們,讓這些新員工在遇到問題的時(shí)候,才能有大無畏的精神,為了自己的榮譽(yù),為銀行作出貢獻(xiàn)。
作為一個(gè)新員工能有工作經(jīng)驗(yàn)作為支撐是非常好的,但是也得有一顆上進(jìn)的心,這樣才能讓自己進(jìn)步的最快。本次培訓(xùn)我按時(shí)完成的領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),就是不知道等到他們開始工作之后,能不能有所成效。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇四
近年來,金融市場競爭加劇,銀行業(yè)也不斷受到挑戰(zhàn),銀行員工的工作壓力也越來越大。在此背景下,作為銀行員工的我,深感自身必須要不斷提升自我能力,創(chuàng)新思維,才能更好地適應(yīng)市場需求,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此次總結(jié)心得體會(huì),旨在對自己在銀行工作中的收獲與不足進(jìn)行梳理,進(jìn)一步成長。
第二段:工作收獲
在銀行工作中,我通過自身的不斷學(xué)習(xí)和積累,掌握了一定的金融知識,學(xué)習(xí)了信用卡、理財(cái)、外匯等金融產(chǎn)品的營銷技能。同時(shí),我也更加注重客戶的需求和體驗(yàn),積極與客人溝通交流,幫助他們解決實(shí)際問題,提高了客戶滿意度。在公司組織的培訓(xùn)和交流活動(dòng)中,我也積極參與,擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)技能,提升了服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三段:工作中的不足
在工作中,我也遇到一些挑戰(zhàn)和不足。首先,業(yè)務(wù)量的不斷增加和金融制度的不斷更新,需要我不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。其次,我在客戶處理現(xiàn)場時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)處理不當(dāng)或者說不當(dāng)話語導(dǎo)致客戶不滿的情況,這也需要我進(jìn)一步提升自身專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能。此外,在某些情況下,需要我在業(yè)績和客戶關(guān)系之間進(jìn)行抉擇,面對困難和挑戰(zhàn),我也感到力不夠。
第四段:自我提升
針對上述問題,我在工作中積極轉(zhuǎn)變思維方式,推陳出新,不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,提升自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我也注重積極的態(tài)度和良好的溝通交流能力,使自己更加成熟和專業(yè)。通過不斷地反思和總結(jié)自己的工作,我要在今后的工作中進(jìn)一步規(guī)范操作流程,提高自己的處理能力,完善自己的服務(wù)體系,使自己在金融行業(yè)具有更加突出的優(yōu)勢,提高自己的競爭優(yōu)勢,為銀行提供更高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段:結(jié)語
總之,銀行業(yè)在不斷發(fā)展和變革,銀行員工需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能適應(yīng)市場需求和金融發(fā)展的趨勢。用心去服務(wù)每一位客戶,是銀行員工的職業(yè)素養(yǎng)之一,也是銀行滿足客戶需求的保障之一。希望自己能夠在今后的工作中繼續(xù)提升自己,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好地成長和發(fā)展。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇五
激情夏日,碧荷連天,為期兩星期的20xx年中行新員工培訓(xùn)直至今天已經(jīng)走進(jìn)了尾聲。我通過本次為期兩個(gè)星期的學(xué)習(xí),在老師慷慨激昂的授課中收獲到了很多東西,進(jìn)一步了解了業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度﹑體會(huì)了一些難能可貴的人生哲理。
在培訓(xùn)的第一天上午,首先為我們講課的是市行李××副行長。李副行長給我們介紹了××省××市的地理位置和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,介紹了中國銀行××市分行的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展目標(biāo),明確了作為一名中國銀行的員工應(yīng)該具備的素質(zhì),為我們以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了方向。接著市行的章副行長也為我們授課,講了中行的企業(yè)文化和精神,使得我們更了解了中行。“追求卓越,持續(xù)增長,建設(shè)國際一流銀行”是中國銀行的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以商業(yè)銀行為核心、多元化服務(wù)、海內(nèi)外一體化發(fā)展的大型跨國經(jīng)營銀行集團(tuán)是中國銀行的戰(zhàn)略定位,“誠信,績效,責(zé)任,創(chuàng)新,和諧”是中行的追求卓越的企業(yè)價(jià)值觀。章副行長一樣對我們?nèi)绾巫鲆幻行泻细竦膯T工結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出了自己的看法,讓我大受啟發(fā)。下午綜合管理部的張主任,給我們講述了中國銀行的發(fā)展歷程和××市中國銀行發(fā)展的歷史,讓我們了解了××市中行現(xiàn)在的階段發(fā)展目標(biāo)。我為自己能夠加入這樣一家百年的企業(yè)感到無比的驕傲和自豪。
在接下來的幾天當(dāng)中,我們進(jìn)入了銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)階段。個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù),個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù),國際結(jié)算業(yè)務(wù),資金業(yè)務(wù),理財(cái)業(yè)務(wù),電子銀行業(yè)務(wù),銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、柜面英語、禮儀等各位主講老師都是各個(gè)部門的業(yè)務(wù)骨干,通過他們的介紹,我們對以后所要從事的職業(yè)有了更清醒的認(rèn)識。雖然大多數(shù)學(xué)員都不具備專業(yè)的金融知識水品,但經(jīng)過這幾天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)后,我們對銀行的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制也有了大體的了解,也比較清楚地理解了銀行各部門的職能和責(zé)任以及銀行各種金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和性質(zhì),學(xué)到了很多在課本以外在學(xué)校也很難學(xué)到的東西。我們也在晚上參加了中國銀行的大講堂。在大講堂上我們看到了平時(shí)在工作崗位上拼命工作的前輩如何地利用工作之余去學(xué)習(xí),去領(lǐng)閱中國深厚的人文文化,去提升自身的精神素養(yǎng),去提神自身的品位,這讓我倍受感動(dòng),也讓我更加具有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
在銀行工作最重要的是要以客戶為中心,真心為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要有良好的道德品質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)章制度來做事,不要有錯(cuò)誤的想法。要有良好的個(gè)人形象,因?yàn)槟鞘菍蛻魝鬟f優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)的信息。作為一名中行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。同時(shí)作為一名新行員我要學(xué)習(xí)法律知識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。面對國有商業(yè)銀行、城市銀行爭奪市場,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高服務(wù)水平,提高自身競爭力,而這除了要按規(guī)辦事外,還需要以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。這些都是前輩和領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴精神食糧。
今天我們又進(jìn)行了為期一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,在這一天里我對團(tuán)隊(duì)有了更深的理解和體會(huì)。在進(jìn)行大項(xiàng)目之前,教官給我們做了一些小游戲,讓我們懂得什么是團(tuán)隊(duì),怎樣讓個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。首先進(jìn)行的是空中抓桿項(xiàng)目,是一個(gè)讓人冠絕十分刺激又十分具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,我對這個(gè)并不危機(jī),而且很想去體驗(yàn)。我前面爬得很快,一會(huì)兒就到達(dá)了頂端,就剩下嘴和一個(gè)抓桿的動(dòng)作了,我很想迅速地解決問題,為我的團(tuán)隊(duì)贏得時(shí)間。于是我很快地站了起來,可是重心平衡沒有把握好,我沒有完成就掉下來了。于是我進(jìn)行了第二次,這次我成功了。下來我認(rèn)真總結(jié)了一下,這或許就是太希望迅速完成任務(wù)到達(dá)目標(biāo)了,導(dǎo)致自己頭腦發(fā)熱,把最后關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵行為沒有把握好,以致前功盡棄。而且本來可以為團(tuán)隊(duì)節(jié)約時(shí)間的變成了浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,這是得不償失的。因此,在今后的工作中,我一定要時(shí)刻清楚地認(rèn)識目標(biāo),考慮周全,把臨門一腳踢好。端正自己的心態(tài),牢記“欲速則不達(dá)”的道理。第二個(gè)進(jìn)行的是八仙過海,這是一個(gè)訓(xùn)練我們意志力的項(xiàng)目。通過三次的努力,用堅(jiān)定的信念、將定的眼神和堅(jiān)定的語言我通過了。接下來又進(jìn)行了兩個(gè)我團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)信任的活動(dòng),都讓我大受啟發(fā)。時(shí)間匆匆消逝,我們來到了最后一個(gè)項(xiàng)目——“畢業(yè)墻”的場地,這是最難的一個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槟菈τ兴拿锥喔?。我們幾個(gè)男生先進(jìn)行了疊羅漢,我第一個(gè)以最快的速度攀了上去,而后一個(gè)一個(gè)地拉他們上來。而身體較強(qiáng)壯的廖子灃、王泰華和肖淞則一直在底下做最艱苦的羅漢,把其他人一個(gè)一個(gè)地送上來,最后才是他們自己。一個(gè)個(gè)揮汗如雨,最后更是雙腿無力,這是何等地奉獻(xiàn)精神,何等地令人感動(dòng)。當(dāng)把所有的女生都拉上來之后,就剩下他們了。而此時(shí)的我的體力也下降了,手上的力道也沒有前面足了,我有點(diǎn)擔(dān)心我能不能夠把他們拉上來,但我沒有放棄,我不能讓他們失望,不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞。通過最后以倒掛金鉤的方式把廖子灃也拉上來之后,我感到無比的高興。我們成功地完成了任務(wù),我們是一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
決定他的思維方式,思維方式?jīng)Q定他的行為,而行為會(huì)逐漸形成習(xí)慣,習(xí)慣最終會(huì)決定一個(gè)人的命運(yùn),這些道理相信每個(gè)人都懂,但是做起來確實(shí)很難?!八季S和行動(dòng)之間的距離是最遠(yuǎn)的”這句話一點(diǎn)也不假,有了自己的目標(biāo),如何行動(dòng)?怎么執(zhí)行?這些問題都是我這幾天不斷在腦子里面思考的東西作為一個(gè)剛加入到銀行的新人來說,目前的我對自己的行動(dòng)指引是:要端正態(tài)度、盡快的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,多學(xué)習(xí)、多問、多思考,快速行動(dòng),少說多做,從點(diǎn)滴的小事做起,全面深入的了解單位,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守。
短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,同學(xué)們雖然來自不同的學(xué)校,但是短短的十幾天時(shí)間大家培養(yǎng)了深厚的感情,這段經(jīng)歷終將在我們的心里留下最珍貴的回憶。我是一個(gè)學(xué)習(xí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的人,而且又是來自一個(gè)并不是很好的學(xué)校,我對這份工作格外的珍惜,因此能夠參加這次培訓(xùn),我心中激情澎湃。時(shí)間雖然短暫,我學(xué)到的也畢竟有限,但它至少讓我對自己喜歡的行業(yè)有了更多的了解,讓我學(xué)到了一些自己喜歡的東西。這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場,我們這些新員工雖然僅僅是一張白紙,但是我相信在這些目標(biāo)的指引下,肯定會(huì)伴隨中行的發(fā)展而逐漸成長起來,會(huì)使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。希望我們把這份激情帶到未來的工作中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。
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銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇六
堅(jiān)持走群眾路線,和群眾坐在一條板凳上,將思想植根于群眾之中。下面是本站帶來的銀行群眾路線
工作總結(jié)
及心得體會(huì)
,歡迎查看。9月6日,根據(jù)中央和自治區(qū)黨委部署要求,以及北部灣銀行教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排,北部灣銀行召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作總結(jié)暨第二環(huán)節(jié)工作部署視頻會(huì)議。羅軍同志、盧能干書記、趙錫軍行長、黃心煌監(jiān)事長、楊漢平副書記、劉健平副行長、韋繁章副行長錢云濤副行長出席會(huì)議。
會(huì)議由楊漢平副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議上的講話精神;盧能干書記就廣西北部灣銀行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)部署第二環(huán)節(jié)工作;羅軍同志最后作了重要講話。
會(huì)議總結(jié)了北部灣銀行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來,行黨委認(rèn)真按照中央、自治區(qū)黨委的部署和自治區(qū)第二十督導(dǎo)組的要求,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)在全行扎實(shí)深入開展的各項(xiàng)情況;對各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行下一階段深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)八項(xiàng)具體工作進(jìn)行了布置,同時(shí)提出了要求:
一是要認(rèn)真開展好第一環(huán)節(jié)工作“回頭看”,該補(bǔ)課的補(bǔ)課,該完善的完善,做好拾遺補(bǔ)缺;二是要認(rèn)真按照總行的要求,做好第二環(huán)節(jié)工作;三是總行教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室各工作小組和總行各部室要認(rèn)真做好總行班子意見建議的邊查邊改工作。
羅軍同志最后作了重要講話,他要求:一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育工作。學(xué)習(xí)要貫穿始終,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要思想領(lǐng)先。各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿活動(dòng)始終,重點(diǎn)組織黨員、干部學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)黨委的相關(guān)會(huì)議精神,以及中央和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要講話和指示精神,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)、邊查邊改學(xué),進(jìn)一步提高對全心全意為人民服務(wù)宗旨意識的認(rèn)識,提高對黨的群眾路線的認(rèn)識,提高對密切黨同群眾血肉聯(lián)系重要性的認(rèn)識,為搞好教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)工作奠定思想基礎(chǔ)。
二是各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要以身作則發(fā)揮示范帶頭作用,以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去,放下架子,虛心聽取群眾的意見建議。以樹立標(biāo)桿、向我看齊的態(tài)度檢視自己,重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的要求,通過群眾提,自己找,上級點(diǎn),互相幫,深入查擺,認(rèn)真梳理“四風(fēng)”方面存在的突出問題,深入開展批評與自我批評,誠懇接受批評意見,從自身做起,即知即改。
三是要精心組織好專題民主生活會(huì)(或?qū)n}組織生活會(huì))。專題民主生活會(huì)(或?qū)n}組織生活會(huì))是第二環(huán)節(jié)工作的重中之重,也是整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的核心工作。教育實(shí)踐活動(dòng)成效怎么樣,關(guān)鍵就是看民主生活會(huì)開的好不好,開好了,就能真正查擺出問題,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作措施,增進(jìn)團(tuán)結(jié)互信,為第三環(huán)節(jié)整改落實(shí)、建章立制打好基礎(chǔ)。生活會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備工作很重要,各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行要認(rèn)真按照中央和自治區(qū)黨委的有關(guān)要求,制定好
工作方案
;要堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,問題沒找準(zhǔn)、談心不充分、對照檢查材料通不過、條件不成熟的,不能急于開會(huì)。在生活會(huì)上,要把批評和自我批評擺在重要位置,堅(jiān)決克服不以為然和老好人思想,堅(jiān)決防止講關(guān)系、講情面,搞一團(tuán)和氣的現(xiàn)象;自我批評要敢于揭短亮丑、觸及思想深處,觸及問題實(shí)質(zhì),不怕刺、不怕痛,不掩飾問題、不回避矛盾;相互批評要知無不言,言無不盡,動(dòng)真碰硬,敢于交鋒,敢于指出問題,真誠幫助提高,堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,把增進(jìn)團(tuán)結(jié)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),形成團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的氛圍。四是要認(rèn)真做好督導(dǎo)工作。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室下屬各工作組要有針對性地加強(qiáng)具體指導(dǎo),把規(guī)定動(dòng)作做到位,基本步驟不能少、不變通。通過深入查擺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題,尤其要促進(jìn)各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行找準(zhǔn)問題、解決問題。對常規(guī)性問題加大力度,對遺留問題集中攻堅(jiān),對新發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究。周密安排、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)做到開展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
五是要做好宣傳工作。各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,營造良好氛圍。要及時(shí)將活動(dòng)開展的一些經(jīng)驗(yàn)做法上報(bào)總行活動(dòng)辦。教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室宣傳組要加強(qiáng)與其他工作小組、各分支機(jī)構(gòu)(工作組)、各部室、各村鎮(zhèn)銀行的溝通,及時(shí)將我行開展活動(dòng)的工作進(jìn)展情況、邊學(xué)邊查邊改的具體做法與成效、工作亮點(diǎn),上報(bào)自治區(qū)活動(dòng)辦、自治區(qū)督導(dǎo)組、國資委活動(dòng)辦。
總行各部室及南寧城區(qū)各機(jī)構(gòu)助理及助理以上負(fù)責(zé)人、總行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體工作人員參加會(huì)議。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是新時(shí)期黨中央基于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)和夢想、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),審時(shí)度勢作出的重大戰(zhàn)略舉措,只有充分認(rèn)識到教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,才能自覺自愿地投身于這場全黨性聲勢浩大的活動(dòng)。解決認(rèn)識問題,最重要的就是要使自己認(rèn)識到,作風(fēng)問題是關(guān)系到黨和人民群眾血肉聯(lián)系、關(guān)系到國家前途命運(yùn)、關(guān)系到每個(gè)人切身利益的大問題。不光要有憂患意識,還要有憂患責(zé)任。“四風(fēng)”問題需要全黨動(dòng)手去“大掃除”,需要每個(gè)人從自身做起去抵御、去清洗、去治療。每個(gè)人都要查找“四風(fēng)”、反對“四風(fēng)”、整改“四風(fēng)”。對黨的信念還堅(jiān)定不堅(jiān)定;群眾在心中的分量是重了還是輕了;工作動(dòng)力是強(qiáng)了還是弱了;在克服“四風(fēng)”中起到的是正能量作用還是負(fù)能量作用。共產(chǎn)黨員要通過自身的行動(dòng),讓這個(gè)社會(huì)多一份溫暖、多一份愛,讓黨的形象越來越高大。
這次教育實(shí)踐活動(dòng)是圍繞著群眾路線,全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。黨的明確提出,圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。黨的報(bào)告中“人民”一詞出現(xiàn)145次,這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。報(bào)告同時(shí)也提出了脫離群眾危險(xiǎn)更加尖銳地?cái)[在全黨面前的嚴(yán)峻考驗(yàn)?!皥?jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”,是報(bào)告中加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)黨的精神,就是要牢固樹立正確的群眾觀,堅(jiān)持走群眾路線,始終和群眾坐在一條板凳上。
堅(jiān)持走群眾路線,和群眾坐在一條板凳上,將思想植根于群眾之中。如何對待群眾,是思想政治問題,是黨性原則問題。要時(shí)時(shí)處處將群眾安危冷暖掛心上,想問題、辦事情將群眾利益放在第一位。在任何時(shí)候任何情況下,都必須堅(jiān)持黨的群眾工作路線。堅(jiān)持“講黨性、重品行、作表率”,在群眾中樹立組工干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”形象。
堅(jiān)持走群眾路線,將身軀下沉于群眾之中。要撲下身子、深入基層,與群眾“零距離”、“面對面”,在群眾中汲取組織工作的智慧和力量。要在深入群眾中,掌握第一手資料,查找工作存在的問題和不足,與群眾一起想問題、謀對策,尋找解決問題的方法和路徑。要尊重群眾的首創(chuàng)精神,在群眾中發(fā)現(xiàn)、挖掘和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
勝利召開以來,以同志為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體制定并帶頭落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,有力地推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)。一定要深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,增強(qiáng)參加教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)、在全體黨員中深入開展,是黨在新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署,十分必要,十分及時(shí)。
開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與我們黨重視自身建設(shè)的傳統(tǒng)一脈相承。這次活動(dòng)的特點(diǎn)是主題鮮明,對癥下藥;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),把握時(shí)代;部署及時(shí),注重效果。要深入學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查自己的不足,切實(shí)提高自身思想水平,努力建設(shè)走群眾路線的長效機(jī)制。
我作為農(nóng)業(yè)銀行的一名黨員,一定要努力做好本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心聽取意見和建議,做到查找問題不回避、不遮掩,切實(shí)做好整改工作,確保規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作做扎實(shí)。
作為基層央行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要以群眾路線為導(dǎo)向,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識、憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識,把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求深深植于思想和行動(dòng)中,自覺提高踐行群眾路線的能力,在踐行群眾路線的過程中增強(qiáng)履職效能。銀行各級人員黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)。
一、增強(qiáng)宗旨意識,不斷提高做好群眾工作的堅(jiān)定性
(一)將維護(hù)群眾利益作為“第一責(zé)任”。群眾利益維護(hù)和實(shí)現(xiàn)的程度如何,直接關(guān)系到群眾工作的成效,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系黨和政府的形象。當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,生活方式、就業(yè)方式、信息渠道等的多樣化,人們思想觀念的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng),影響干部職工的思想觀念、價(jià)值取向、思維方式,增加了群眾工作的復(fù)雜性和艱巨性。因此,基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,強(qiáng)化群眾觀點(diǎn),健全領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)、扶貧聯(lián)系點(diǎn)、黨建工作、團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)等制度,真情關(guān)心愛護(hù)基層干部群眾,真正把群眾利益放在心上,最大限度地維護(hù)好、發(fā)展好和實(shí)現(xiàn)好群眾的根本利益。
(二)將群眾主體作用作為“第一動(dòng)力”。干部職工是基層央行最大的財(cái)富,因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要提高做好群眾工作的能力,在履行職責(zé)和加強(qiáng)內(nèi)部管理中貫徹落實(shí)群眾路線,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。積極完善人才培養(yǎng)、流動(dòng)、評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制,為干部職工創(chuàng)建自我發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、發(fā)揮聰明才智的人才培養(yǎng)平臺(tái)。探索實(shí)施青年專業(yè)人才成長工程、基層央行緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)工程、專業(yè)技術(shù)知識更新工程,積極打造轄區(qū)少數(shù)民族干部培訓(xùn)品牌,努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。
(三)把提高群眾滿意度作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”。群眾是否滿意是檢驗(yàn)工作成敗的“試金石”,要把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,滿意不滿意”作為衡量標(biāo)準(zhǔn),建立以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)的績效考核體系,及時(shí)有效地對基層黨員干部服務(wù)群眾的效果進(jìn)行評價(jià),形成組織評價(jià)和群眾評價(jià)有機(jī)統(tǒng)一的服務(wù)績效評價(jià)機(jī)制,把服務(wù)群眾的成效作為黨員干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù),營造務(wù)實(shí)重干、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、增強(qiáng)憂患意識,不斷提高做好群眾工作的緊迫性
(一)清醒審視挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國所處的國際國內(nèi)環(huán)境和面臨的任務(wù),要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺樹立憂患意識,要心系群眾,有憂民之心。國際市場需求不振,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩;國內(nèi)則面臨著城鎮(zhèn)化、制度、技術(shù)“三大紅利”,及內(nèi)部需求、企業(yè)創(chuàng)新、收入后勁不足“三大壓力”的影響。在全面推進(jìn)小康社會(huì)的進(jìn)程中,會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)見的困難和問題。這些困難問題如果處理不當(dāng),就會(huì)影響一個(gè)地區(qū),甚至全國改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,從而遲滯小康社會(huì)的進(jìn)程。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺提高自身的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,善于應(yīng)對種種困難和挑戰(zhàn)。牢固樹立不進(jìn)則退、落后就要挨打的危機(jī)意識,自覺抵制各種消極腐敗,時(shí)刻做到自省、自警、自勵(lì),達(dá)到“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的目的。
(二)善于發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題是黨員干部的基本功,衡量領(lǐng)導(dǎo)干部“為民務(wù)實(shí)清廉”的重要標(biāo)準(zhǔn)就是看為群眾解決了多少問題、化解了多少矛盾。在實(shí)干興疆,與全國同步全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵階段,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該敏銳的發(fā)現(xiàn)“問題”,要貼近群眾、關(guān)心群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,找準(zhǔn)群眾最關(guān)心、最困難、最突出的問題,研究長治久安和跨越式發(fā)展迫切需要解決的難題和瓶頸問題,為科學(xué)決策打好基礎(chǔ)。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要拜群眾為師,向群眾學(xué)習(xí),多同群眾座談,多商量討論,集思廣益,從人民群眾中汲取智慧和力量,研究解決問題的方式方法,做到科學(xué)決策、為民決策。
三、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,不斷提高做好群眾工作的實(shí)效性
(一)堅(jiān)持穩(wěn)定優(yōu)先,筑牢維穩(wěn)框架體系。在新疆,社會(huì)穩(wěn)定是各族人民的根本利益所在,是最大的民生,是實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的前提和根本保障。要加強(qiáng)教育引導(dǎo),筑牢黨員、干部、群眾共同參與的維穩(wěn)防線。構(gòu)建完善新疆金融業(yè)安全、新疆人民銀行自身安全穩(wěn)定、維護(hù)社會(huì)大局安全穩(wěn)定“三位一體”的維穩(wěn)框架體系,全力以赴保安全、保穩(wěn)定,不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)事故。
(二)堅(jiān)持民生優(yōu)先,做好重點(diǎn)項(xiàng)目金融服務(wù)。充分發(fā)揮貨幣政策工具作用,積極推廣農(nóng)村、中小微企業(yè)金融創(chuàng)新產(chǎn)品,探索民生金融的機(jī)制、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大力支持就業(yè)、扶貧、助學(xué)、保障性住房建設(shè)等民生工程,進(jìn)一步完善“兩居”貸款監(jiān)測制度。確保實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)貸款和中小微企業(yè)貸款新增量不低于上年、增速不低于全疆貸款平均水平的“兩個(gè)不低于”目標(biāo),民生領(lǐng)域信貸投放實(shí)現(xiàn)新突破。
(三)堅(jiān)持扶貧優(yōu)先,深化金融支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。把握好中央把南疆三地州作為連片特困地區(qū)納入中國農(nóng)村扶貧開發(fā)的有利機(jī)遇,在制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展的難點(diǎn)問題、瓶頸領(lǐng)域方面要有明顯突破。著力推動(dòng)兵團(tuán)金融發(fā)展,推動(dòng)兵團(tuán)多元化融資數(shù)量較快增長,建立兵團(tuán)企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)管理庫、兵團(tuán)職工信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提升兵團(tuán)金融覆蓋面。
(四)堅(jiān)持調(diào)研優(yōu)先,為重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目提供決策支持。進(jìn)一步加大調(diào)查研究,摸清實(shí)情,扎實(shí)解決好制約發(fā)展的突出矛盾和問題。拓寬民生金融研究領(lǐng)域,如新疆重點(diǎn)流域治理、沙漠治理等生態(tài)金融問題;研究產(chǎn)業(yè)投資基金、助學(xué)貸款的規(guī)?;@區(qū)金融、開發(fā)。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇七
我簡要匯報(bào)一下__分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進(jìn)展情況。
一、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來,__分行始終堅(jiān)持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動(dòng)指南,全面落實(shí)總行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的措施和要求,堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,著力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢,邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),截至一季末,個(gè)人金融資產(chǎn)總量76.1億元,較年初增長_億元;儲(chǔ)蓄余額億元,增長_億元。儲(chǔ)蓄在一般性存款中占比%,較年初提高個(gè)百分點(diǎn),高出全行平均水平_個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)平均單產(chǎn)3.9億元,高出全行平均水平1.3億元。兩項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在__十家同類股份制銀行中,個(gè)人業(yè)務(wù)綜合實(shí)力排名第三。一季度儲(chǔ)蓄增量居前兩位,市場份額提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會(huì)議上,吳邦行長明確提出:要對經(jīng)營有特點(diǎn)的分行加大支持和引導(dǎo),分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確定位,集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求,結(jié)合自身實(shí)際,__分行逐步明確了個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先,__發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,__經(jīng)濟(jì)保持了近二十年的高速增長,民營、私營經(jīng)濟(jì)對主流支撐作用舉足輕重,中高端客戶群體日益擴(kuò)大。截至2009年末,__現(xiàn)有銀行類金融機(jī)構(gòu)40家,總存款億,其中儲(chǔ)蓄存款億,占比為%,而十家同類股份制銀行儲(chǔ)蓄市場占比僅為13%,個(gè)人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次,__分行具備了加快發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言,我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實(shí)基礎(chǔ),加快發(fā)展,處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲(chǔ)蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13%,列第三位。而隨著總行省域資源整合與機(jī)構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整,要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡?xì)作。發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)特色、實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢,也是分行多年來夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求,同時(shí),打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對__行賦予的歷史使命。
為此,我們提出了個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯(cuò)位優(yōu)勢,在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局和隊(duì)伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢,通過形成錯(cuò)位和比較兩個(gè)優(yōu)勢,力爭取得個(gè)人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ),但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠(yuǎn):渠道建設(shè)相對落后,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高,差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等。針對這些問題,分行提出了實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)向有機(jī)增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo),即從“拼關(guān)系、拼費(fèi)用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變,努力成為__市第二家依靠綜合服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺(tái)建設(shè),以綜合服務(wù)能力的提高帶動(dòng)客戶數(shù)量和客戶貢獻(xiàn)度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個(gè)人業(yè)務(wù),我們認(rèn)為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫”就是要不折不扣地落實(shí)總行的工作部署,無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺(tái)建設(shè)、抓重點(diǎn)業(yè)務(wù),還是抓專業(yè)管理,都必須扎扎實(shí)實(shí)地抓細(xì)化,抓落地,來不得半點(diǎn)投機(jī)取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念,從了解客戶需求入手,在打造服務(wù)平臺(tái)、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實(shí)效,千方百計(jì)滿足客戶需求,通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步,成為贏家。分行黨委認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)打造個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo),就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以客戶為核心,以深化營銷機(jī)制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障,以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段,實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實(shí)總行“五個(gè)推進(jìn)、三個(gè)確保”的個(gè)人業(yè)務(wù)營銷工作部署,從機(jī)制、營銷、渠道、隊(duì)伍和服務(wù)等方面,在細(xì)化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫,主要采取了以下措施。
(一)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1、全面落實(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制通過swot分析,我們發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團(tuán)隊(duì)超過了50人,每家支行從事個(gè)人業(yè)務(wù)的人員達(dá)到了40人。做好個(gè)人業(yè)務(wù),機(jī)制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實(shí)總行個(gè)人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。
一是建立了分行“六個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化了市場營銷職能,落實(shí)了個(gè)貸審批官制。
二是按照支行理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個(gè)人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進(jìn)展順利。目前分行個(gè)人客戶經(jīng)理達(dá)到50人,助銷經(jīng)理116人,大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個(gè)人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板,營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合,建立了營銷規(guī)范化流程。
2、實(shí)行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機(jī)制發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個(gè)人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計(jì)劃考核占比達(dá)到了50%。對特色支行加大了儲(chǔ)蓄存款、個(gè)貸指標(biāo),適度降低對公存款指標(biāo),統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費(fèi)用配置傾斜。從去年以來個(gè)人業(yè)務(wù)營銷專項(xiàng)費(fèi)用占比超過了分行總盤子的50%。重點(diǎn)加大了對儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、貴賓增值平臺(tái)和個(gè)人業(yè)務(wù)宣傳的專項(xiàng)費(fèi)用支持。
三是貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下,通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個(gè)貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機(jī)構(gòu)必配的人員外,主要用于一線營銷部門,優(yōu)先支持個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制。今年以來,我們著手搭建前、中、后臺(tái)順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺(tái)。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分行一把手擔(dān)任組長,分管副行長、首席風(fēng)險(xiǎn)官任副組長,負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進(jìn),明確支行個(gè)人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺(tái)管理保障部門對個(gè)人業(yè)務(wù)支持機(jī)制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點(diǎn)工作,相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時(shí)效承諾,納入該部門重點(diǎn)工作考核。三是完善分行對支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機(jī)制。要求分行相關(guān)部門形成合力,在人員配備、網(wǎng)點(diǎn)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺(tái),并引入支行對機(jī)關(guān)的評價(jià)體系,由支行對機(jī)關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價(jià),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
(二)細(xì)分三類客戶,搭建營銷平臺(tái)
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:凡是個(gè)貸業(yè)務(wù)做的好的支行,個(gè)人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟(jì)的,個(gè)人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展好的,公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好,本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實(shí)現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺(tái)和大中小客戶并舉的個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點(diǎn),明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價(jià)值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點(diǎn)發(fā)展,價(jià)值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展,并針對不同的客戶群體,制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺(tái)。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題,我們按照總行整合資源、搭建平臺(tái)的工作部署從分、支行兩個(gè)層面抓了四個(gè)平臺(tái)建設(shè):一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺(tái)。重點(diǎn)建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前,開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos業(yè)務(wù)為切入,開展了規(guī)?;献?。
二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺(tái)。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作,取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會(huì)、協(xié)會(huì)、民營企業(yè)協(xié)會(huì)合作平臺(tái)。去年以來通過聯(lián)誼會(huì)和推介會(huì)建立了與溫州、泉州商會(huì)、民營企業(yè)協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)的聯(lián)系,開始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險(xiǎn)合作平臺(tái),共享客戶資源,實(shí)現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動(dòng)營銷工作已啟動(dòng)。
3、區(qū)分客戶群,差異化營銷??蛻糸_發(fā)計(jì)劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個(gè)人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題,今年我們重點(diǎn)抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進(jìn)高端客戶節(jié)點(diǎn)式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點(diǎn),按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離,交成朋友,配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進(jìn)價(jià)值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個(gè)同步:華夏卡同步開辦、個(gè)人網(wǎng)銀同步簽約、個(gè)貸、理財(cái)同步推銷、手機(jī)短信同步開通。
三是針對價(jià)值客戶和基礎(chǔ)客戶推進(jìn)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點(diǎn)針對批發(fā)市場、商會(huì)、協(xié)會(huì)等緊密型目標(biāo)客戶群合作,搭建營銷平臺(tái),批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實(shí)轉(zhuǎn)變需要有一個(gè)過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時(shí)還必須在實(shí)踐中加以運(yùn)用。(三)拓寬三個(gè)渠道,提升綜合服務(wù)能力近幾年,我們按照“覆蓋主流地域,突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)渠道。三、四年以前,分行設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行,部分網(wǎng)點(diǎn)雖然業(yè)務(wù)量大,但儲(chǔ)蓄自然增長乏力。我們在__地圖上將各家銀行的網(wǎng)點(diǎn)插上旗子認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點(diǎn)布局重點(diǎn)是高端客戶聚集區(qū),其中僅香港中路上就有四家支行。因此,分行下決心調(diào)整機(jī)構(gòu)布局,先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū),很快儲(chǔ)蓄自然增長有了顯著提高。去年以來,分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光,優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)格局。選點(diǎn)重點(diǎn)考察網(wǎng)點(diǎn)周邊居民財(cái)富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)周邊個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?,歸并、遷移、新建相結(jié)合,合理的調(diào)整布局,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長的優(yōu)勢。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財(cái)中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個(gè)功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)蓄窗口達(dá)到4個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式,逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,要想讓華夏卡好用,就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自09年以來,我們采取了以下措施:加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年,分行atm新增110臺(tái),自助機(jī)具總數(shù)達(dá)到163臺(tái),從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點(diǎn)。atm選點(diǎn)遵循“預(yù)期交易量大、彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)輻射不足”兩個(gè)原則,實(shí)施就近布放、集中布放和重點(diǎn)布放,即參考全市交易強(qiáng)度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點(diǎn)無法覆蓋區(qū)域重點(diǎn)布放。自助銀行布點(diǎn)遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)”兩個(gè)原則。物理網(wǎng)點(diǎn)要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑,建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi),建立5家自助銀行。
二是實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程,成立工作組,實(shí)現(xiàn)了選點(diǎn)、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)。
三是實(shí)行加清鈔外包。制定了押運(yùn)外包相關(guān)的管理流程和辦法,目前除依附式自助銀行外,全部機(jī)具已實(shí)現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來,機(jī)具投放效果開始顯現(xiàn),跨行交易強(qiáng)度列股份制銀行第一位,高于全市平均12筆,自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個(gè)關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下,自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來,迅速擴(kuò)充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費(fèi)同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺(tái)功能,不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入,更重視提高社會(huì)影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費(fèi)平臺(tái),成為當(dāng)?shù)厥召M(fèi)種類最全的兩家銀行之一和唯一實(shí)現(xiàn)跨行繳費(fèi)的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行,開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費(fèi)系統(tǒng),在市內(nèi)五處收費(fèi)大廳布設(shè)了自助繳費(fèi)終端,進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶,就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺(tái)建設(shè),我們提出了四個(gè)問題去有針對性滿足客戶需求:
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面,做到客戶心里,才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究,據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,又豐富了健身、美容、送雜志、贈(zèng)保險(xiǎn)、洗衣登門收等19項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,通過豐富服務(wù)內(nèi)涵,增加服務(wù)價(jià)值,打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強(qiáng)調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈(zèng)送一本財(cái)經(jīng)雜志,封面印上客戶姓名,就會(huì)讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與__最好的醫(yī)院合作,重點(diǎn)客戶看病,走綠色通道,找最好的專家,充分體驗(yàn)到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報(bào)》、《__早報(bào)》每月宣傳特色服務(wù)項(xiàng)目,分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打,強(qiáng)化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變,持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項(xiàng)目使用率進(jìn)行定期分析和評估,每個(gè)季度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造,分行貴賓增值服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)初步形成特色,客戶使用率不斷提高,在__樹立了口碑。狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)服務(wù)競爭力。近年來,分行的服務(wù)和效率有所改進(jìn),但距離成為__服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此,我們重點(diǎn)抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中,我們發(fā)現(xiàn):服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個(gè)層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺(tái)員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺(tái)員工分六批到山東藍(lán)海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天,目前覆蓋面已達(dá)到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗,形成服務(wù)樣板支行,帶動(dòng)了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對營銷條線分批進(jìn)行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn),覆蓋面今年要達(dá)到100%。
三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺(tái)副行長牽頭組織對前臺(tái)柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),及格率要達(dá)到100%。
2、提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率,自去年以來,我們堅(jiān)持做好“四抓”:
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲(chǔ)蓄柜臺(tái)業(yè)務(wù)80%是存取款,其中又有80%是萬元以下的,我們安排大堂經(jīng)理,提前了解客戶需求,引導(dǎo)客戶自助服務(wù),減輕柜臺(tái)壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財(cái)產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù),用時(shí)占到柜員服務(wù)的50%以上。為此,我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺(tái)經(jīng)辦分離,由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù),再到窗口辦理業(yè)務(wù),減少了客戶等待時(shí)間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵,每季開展技能考評,考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺(tái)資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜,前臺(tái)人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)調(diào)配。排隊(duì)現(xiàn)象有效緩解,贏得了客戶好評。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一
是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會(huì)計(jì)、個(gè)人、信息、辦公室等部門組成的工作組,每月進(jìn)行服務(wù)巡檢。一年來,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題76個(gè),整改率達(dá)到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機(jī)構(gòu)每周暗訪,檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布,納入季度考評,確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶,以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實(shí)考核管理和盡職履責(zé)評價(jià)。加強(qiáng)對前臺(tái)服務(wù)的考核管理,將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長納入柜員和分管前臺(tái)副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺(tái)的服務(wù)水平明顯提高,服務(wù)面貌煥然一新,三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個(gè)團(tuán)隊(duì),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團(tuán)隊(duì)。專業(yè)化、高素質(zhì)的個(gè)人業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部,是推動(dòng)特色分行建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。今年分行針對營銷策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理、理財(cái)管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,選拔、引進(jìn)高素質(zhì)人材,分流閑冗,優(yōu)化充實(shí)管理隊(duì)伍。重點(diǎn)提升管理團(tuán)隊(duì)市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動(dòng)能力和客戶服務(wù)能力。近年來,分行個(gè)人部通過外部引進(jìn)和支行選調(diào)等方式增加8人,人數(shù)達(dá)到24人,逐步形成了一支和諧上進(jìn)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),連續(xù)三年被總行評為組織推動(dòng)先進(jìn)集體。
2、充實(shí)個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。幾年來,我們通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊(duì)伍數(shù)量從人增加到了人。通過公開競聘為各支行配備了個(gè)人客戶部經(jīng)理,修訂完善了《個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時(shí),除了自己要上業(yè)績外,每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議,發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個(gè)人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營,這支隊(duì)伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個(gè)方面:
一是把好隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時(shí),我們堅(jiān)持“推薦與招聘相結(jié)合,重視素質(zhì),兼顧資源”的原則。
二是切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險(xiǎn)公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進(jìn)行營銷實(shí)踐。
三是暢通隊(duì)伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲(chǔ)蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點(diǎn),實(shí)行了營銷目標(biāo)量化管理,以績定酬、動(dòng)態(tài)升降。
四是提前做好升級知識儲(chǔ)備。
(六)制定三年規(guī)劃,推動(dòng)支行全面轉(zhuǎn)型未來三年,__分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求,又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上,分行制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》,力爭用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點(diǎn)、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn),將08年10月份剛成立的即墨支行確定為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行試點(diǎn)單位,一年多來,分行班子十幾次到支行調(diào)研,圍繞特色支行打造召開專題會(huì)議,導(dǎo)出支行“六個(gè)最”的發(fā)展目標(biāo),即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機(jī)具布點(diǎn)最多、感動(dòng)服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會(huì)影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo),從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強(qiáng)化員工培訓(xùn),確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持,自助銀行已建成開業(yè)五家,atm布設(shè)18臺(tái)。各項(xiàng)措施有力地推動(dòng)了即墨支行特色化發(fā)展,09年,支行新增儲(chǔ)蓄存款3億元,個(gè)貸放款2.5億。即墨支行的試點(diǎn)成功,為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心,充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動(dòng)特色分行建設(shè),根據(jù)總行要求,__分行總結(jié)即墨試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),通過細(xì)致的市場調(diào)研和競爭對手分析,制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》,提出了__分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施。從分、支行兩個(gè)層面,在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍(lán)圖。
3、整體推進(jìn),漸進(jìn)實(shí)施。我們認(rèn)真總結(jié)了即墨支行的幾點(diǎn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)適合個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展;
二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;
三是取得當(dāng)?shù)卣С?,融入?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)是關(guān)鍵;
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?;谏鲜龇治?,2010年,在即墨支行的基礎(chǔ)上,分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行,市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點(diǎn)突破,準(zhǔn)特色支行重點(diǎn)發(fā)展,周邊突破,中央開花,循序漸進(jìn)地帶動(dòng)全行向個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來,特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段,但取得的階段性的成效堅(jiān)定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末,五家特色支行儲(chǔ)蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半,儲(chǔ)蓄存款突破5.5億元,占比68%,超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個(gè)月,新增儲(chǔ)蓄2.2億元,占比達(dá)到61%,成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲(chǔ)蓄存款1.65億元,達(dá)到6.4億元,與招商銀行持平,規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來__分行個(gè)人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭,但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位,產(chǎn)品種類和營銷手段需要進(jìn)一步豐富,網(wǎng)點(diǎn)功能布局調(diào)整尚待時(shí)日,客戶分層次管理與服務(wù)仍需細(xì)化,綜合服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進(jìn)度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后,我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)探索個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路,努力將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為特色,不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇八
優(yōu)質(zhì)服務(wù)真心付出金融業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè),建設(shè)銀行的成功上市,并且在業(yè)務(wù)上突飛猛進(jìn)的發(fā)展,都離不開一系列新政策的出臺(tái)。在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在的行業(yè)中,沒有規(guī)矩不成方圓。要使建行的事業(yè)能夠持續(xù)、健康、快速的發(fā)展,作為前臺(tái)員工必須堅(jiān)守規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,做到防范風(fēng)險(xiǎn),人人有責(zé),合規(guī)操作,從我做起。工作處處有風(fēng)險(xiǎn),慎重認(rèn)真最重要。作為一名前臺(tái)員工,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性,我們一定要在自己的職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù),如果每一名員工都能按照規(guī)范化操作,就能切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn),讓我們行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到健康的發(fā)展。作為服務(wù)窗口的一名員工,我們要在認(rèn)真做好每一件事,慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時(shí),也必須牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來接待每一位客戶,比如在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象,但作為前臺(tái)人員,我們要提供服務(wù)也要堅(jiān)持原則,這就需要提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時(shí)候,我們不能只是簡單生硬地說“不”,而是要用良好的態(tài)度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);其實(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)也表現(xiàn)在一些細(xì)微之處,持之以恒,我工作以來,一直在一線前臺(tái)工作,作為一名普通的會(huì)計(jì)人員,我有很多的感觸,我行裝修、設(shè)施等硬件設(shè)施都不夠氣派、高檔,但位于建設(shè)路的某單位,從交通方面來看,離鹽湖支行較遠(yuǎn),且該單位附近有多家裝修豪華的銀行,該單位卻心甘情愿在鹽湖支行開戶,并存了1000萬的定期存款,這些都是與我們行領(lǐng)導(dǎo)、及前臺(tái)經(jīng)辦人員以真情打動(dòng)了客戶離不開的。由此看出,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并不僅僅只是一張笑臉,它關(guān)鍵在于要我們?nèi)娜鉃榭蛻舴?wù),從客戶利益出發(fā),急客戶之所急,想客戶之所想,只有真心的付出,就能得到回報(bào)。我們銀行的服務(wù)工作一方面要堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,防范風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全;另一方面,要用真心對待客戶。有了客戶的支持,銀行才得生存和發(fā)展。讓我們都行動(dòng)起來吧,合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的起點(diǎn)。
何謂“精品服務(wù)”?“精”,是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),使服務(wù)真正體現(xiàn)個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色?!捌贰本褪莿?chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌,使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段。服務(wù),就是要通過柜員的言行舉止,體現(xiàn)我們__的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們__人的服務(wù)理念,體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。
記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實(shí)意地善待每一位客戶?!便y行的工作是簡單而平凡的,然而就在這日復(fù)一日,年復(fù)一年的迎來送往中我學(xué)會(huì)了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對待工作,學(xué)會(huì)了以自然豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位,領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵。
在平凡簡單的工作中,我逐漸明白了在小事、在細(xì)微之處用“心”去贏得客戶這一道理。我曾遇到一位特殊客戶,那是一位五、六十歲的老大娘,只見她東張西望地來到柜臺(tái)前,用詢問的目光注視著柜臺(tái)里面的每位員工,最后目光停留在我的身上,我微笑著向大娘問道到:“您好,請問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”大娘小聲說:“你們這里有沒有高利息的存款?”我連忙向她介紹了我行新推出的匯得利產(chǎn)品,并詳細(xì)、準(zhǔn)確地比較了匯得利產(chǎn)品與普通存款間的利息差??僧?dāng)我耐心地解答完她提出的問題后,那位大娘卻說了一句:“啊,我就是隨便問一問。”聽了這話,我很失望,可還是微笑著說:“沒關(guān)系,您有什么不明白的地方盡管問,隨時(shí)歡迎您到我們__來辦業(yè)務(wù)?!苯又?,同大娘說了幾句告別的話語,大娘帶著滿意的笑容離去了。讓我意想不到的是,過了一個(gè)小時(shí)她又回來了,這次,她拿來了一張__-_行的存單,讓我陪她到中行去取款,我連忙陪她到中行取來存款,為好辦好匯得利業(yè)務(wù),那位大娘高興地說:“還是你們服務(wù)態(tài)度好,我愿意到你們銀行來存錢?!爆F(xiàn)在這位大娘已是我行的高端客戶了。
學(xué)習(xí)心得“精品服務(wù)”是個(gè)完整的體系,她體現(xiàn)在產(chǎn)品、銷售、服務(wù)的全過程、全方位、全時(shí)空,需要上上下下的共同打造,需要一線二線的緊密配合,讓客戶感到和-諧、友愛、溫馨,因?yàn)槲覀兊拿课粏T工都懂得,自己的行為代表著__的形象,我相信通過不斷深化“精品服務(wù)”理論,在激烈的市場競爭中我們__人將以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務(wù)技能,更加完善的服務(wù)質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),把微笑溶入服務(wù),把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創(chuàng)__-_行美好的明天。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇九
銀行作為我國金融產(chǎn)業(yè)中最為重要的一環(huán),其工作也是十分重要的。為更好地總結(jié)銀行工作中的心得體會(huì),本文基于筆者的工作經(jīng)驗(yàn),以五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
第一,客戶服務(wù)。銀行工作的核心在于服務(wù),而服務(wù)的核心在于客戶。因此,要全心全意為客戶服務(wù),滿足客戶的各種需求,讓客戶感受到對他們的關(guān)注和關(guān)心。在服務(wù)過程中,我們應(yīng)具備耐心、細(xì)心、熱情和誠信的態(tài)度,合理解答客戶提出的問題,及時(shí)為客戶提供專業(yè)建議和意見,讓客戶感受到銀行工作的質(zhì)量和水平。
第二,風(fēng)險(xiǎn)控制。銀行是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制的中心,除了要全心全意為客戶服務(wù)外,我們還需要對客戶的信用情況進(jìn)行評估和分析,及時(shí)預(yù)警和控制風(fēng)險(xiǎn)。只有在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,我們才能為客戶提供更加穩(wěn)健和可靠的服務(wù),推動(dòng)銀行更加健康和可持續(xù)地發(fā)展。
第三,工作規(guī)范。在銀行工作中,一定要牢記“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)”的工作準(zhǔn)則。無論是在辦理業(yè)務(wù)時(shí)還是在處理客戶的投訴中,我們都需要按照規(guī)范化的程序和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,保證工作的質(zhì)量和效率。只有以規(guī)范的流程和操作,才能保障客戶的資金安全和銀行的業(yè)務(wù)可靠性。
第四,團(tuán)隊(duì)合作。在銀行工作中,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。因?yàn)殂y行的業(yè)務(wù)范疇廣泛,個(gè)人無法完成所有的工作任務(wù),需要和同事們密切合作,互相協(xié)助,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量。要想在團(tuán)隊(duì)中獲得更好的發(fā)展和提升,個(gè)人的素質(zhì)和自身的專業(yè)技能也需要得到充分的鍛煉和提升。
第五,自我提升。銀行工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)與掌握各種最新的業(yè)務(wù)流程和法規(guī)政策,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,不斷創(chuàng)新思維和工作方式,為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
總之,銀行工作不僅是一份職業(yè),更是一種責(zé)任和使命。只有秉持著忠誠、誠實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,不斷總結(jié)提升自己的工作經(jīng)驗(yàn),從而不斷提升工作能力和業(yè)務(wù)水平,才能更好地推動(dòng)銀行持續(xù)快速發(fā)展并樹立銀行行業(yè)的形象。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十
有幸參加這次培訓(xùn),對我而言,不僅不僅學(xué)到了知識,開拓了視野更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)。這次培訓(xùn)的時(shí)間不長但是我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓(xùn)我也感到很受教育,對我今后的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓(xùn)對銀行業(yè)的管理方式、經(jīng)營理念、營銷技巧、服務(wù)理念、經(jīng)營狀況有了進(jìn)一步的了解。幾天來的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有幾點(diǎn)體會(huì):聽了同事們的課件講解學(xué)習(xí)到了一些新的知識,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高效的營銷隊(duì)伍對企業(yè)來說是多么重要。我個(gè)人認(rèn)為我們要主抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。要做好個(gè)人業(yè)務(wù),機(jī)制建設(shè)必須先行。所以我們要以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式??蛻艚?jīng)理具有重要的橋梁作用、市場調(diào)研作用、客戶中心服務(wù)作用,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶管理的方法、技巧,運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段,力求首先改變自己,從而達(dá)到改變客戶的目的,從而盡快占領(lǐng)市場,占領(lǐng)客戶,以期實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏。我們目前要解決的問題就是客戶開發(fā)計(jì)劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范等個(gè)人營銷中存在的共性問題。營銷和服務(wù)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),更多的意識及技巧需要我們到工作中去不斷地總結(jié),去實(shí)踐。
在培訓(xùn)過程中每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)精神都被充分調(diào)動(dòng)了起來,都在為自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我更加深刻感受到自己的不足,以后我會(huì)更加努力的提高自己?!皼]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的能力是有限的,只有我們有機(jī)的結(jié)合在一起,各自充分的發(fā)揮自己,為這一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣,沒有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難達(dá)到理想的效果。只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能使工作做的更出色,更優(yōu)秀,所以我們更需要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的效益”。
其次我感受到,在工作中我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識,站在客戶的角度為客戶服務(wù),要以客戶的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的需求,急用戶之所急,向客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。贏得客戶還要注意細(xì)節(jié),所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,要學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,在日趨吉列的競爭中客戶隨時(shí)可以離開我們選擇服務(wù)更好更周到的服務(wù)。所以說服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務(wù)是我們制勝的法寶,客戶服務(wù)的差異性產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是最重要的我們要用卓越的服務(wù)來贏取客戶。
領(lǐng)導(dǎo)者是組織活動(dòng)的率領(lǐng)著、引導(dǎo)者,是組織中的主要角色。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的命運(yùn)是取決于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞。作為領(lǐng)導(dǎo)者要以寬廣的眼界觀察事物,正確把握時(shí)代發(fā)展的要求善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思維的科學(xué)判斷。傳統(tǒng)文化管理具有很理性的思維模式,即管理能力的培育應(yīng)從小到大,管理能力的鑒別也應(yīng)以小見大。作為企業(yè)發(fā)展的決策者和主導(dǎo)者要以自我控制工作情緒和自我調(diào)節(jié)來自多方面的工作壓力,堅(jiān)持按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事,及時(shí)研究和解決改革和建設(shè)中的新情況新問題,善于抓住機(jī)遇加快發(fā)展駕馭市場經(jīng)濟(jì)。更要正確認(rèn)識和處理各種社會(huì)矛盾,善于協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和客服各種困難來應(yīng)對現(xiàn)實(shí)社會(huì)中復(fù)雜的局面。
七天很短,七天又很長,七天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,平時(shí)在工作中對自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認(rèn)識,通過這次培訓(xùn)在我的大腦中形成了很大的營銷和服務(wù)的知識框架,增強(qiáng)了營銷的理念和意識,學(xué)到了更多的客戶服務(wù)技巧,也對自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,條理清楚,既有理論指導(dǎo)又有經(jīng)驗(yàn)之談,但需要我繼續(xù)學(xué)習(xí)得更多。最后我還想說一句,非常感謝這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),相信在以后的工作當(dāng)中,我一定會(huì)做得更好。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十一
20___年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時(shí)光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。
青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!
今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來,這源于我對人生價(jià)值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年,只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十二
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與工商銀行xx支行共同走過了一個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)工行xx支行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。一年來,在xx支行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的工行之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。進(jìn)入xx支行伊始,我被安排在現(xiàn)金柜員的崗位。常常聽別人說:“現(xiàn)金柜員是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是大半年。
當(dāng)時(shí)的我,可以說是從零開始,平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對工行的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?,常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。
xx支行的每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的,這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機(jī),按照客戶提供的身份證號碼進(jìn)行查詢,查出他的`卡號,協(xié)助客戶通過我們客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了工行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個(gè)別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
今年四月份因?yàn)楣ぷ鞯男枰冶话才诺綍?huì)計(jì)崗為,開始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,為下一步實(shí)行綜合柜員做準(zhǔn)備。半年多的銀行工作經(jīng)驗(yàn)讓我對新的挑戰(zhàn)從容不迫,我虛心向其他的會(huì)計(jì)師傅請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)操作規(guī)程。在半個(gè)月的時(shí)間里,順利完成了從儲(chǔ)蓄柜員到會(huì)計(jì)柜員的角色轉(zhuǎn)換。由于我所坐的柜臺(tái)主要是從事銀行本票和銀行承兌匯票以及單位回單的打印與整理。與現(xiàn)金柜臺(tái)不同的是會(huì)計(jì)柜臺(tái),一天也見不到幾個(gè)客戶,但是依然會(huì)有忙不完的工作。銀行承兌匯票是一項(xiàng)十分繁瑣和細(xì)致的工作,而大部分客戶對銀承的不熟悉導(dǎo)致我的工作變得更加復(fù)雜繁瑣。不過,在我耐心細(xì)致的指導(dǎo)下,現(xiàn)在經(jīng)常來柜臺(tái)辦理銀承托收的客戶都能做到完整的填寫被背書和托收憑證,以及出具基本的證明。
經(jīng)過我檢查的銀承基本上能杜絕退票的出現(xiàn)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。進(jìn)行近一年的時(shí)間里,我嚴(yán)加要求自己不放松,行里的培訓(xùn)與考試能參加的盡量參加,先后通過了保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證考試,反假幣上崗證,銀行從業(yè)資格證等專業(yè)技能考試,從一名新人過渡到一名合格的銀行柜員。在無錫五年來,繁華的無錫也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。
在工行xx支行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同工商銀行共同成長,去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十三
下面我針對曾主任對我們?nèi)粘9ぷ鳡顟B(tài)提出的不足,檢點(diǎn)自己,說說想法。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。
其實(shí)客戶,就是我們每天都要面對的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會(huì)對柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著冷靜做到無可挑剔。
這些是我們的服務(wù)規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。作為前柜業(yè)務(wù)人員,我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思,由于工作年限和年齡的關(guān)系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通,能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù),能夠做到細(xì)心和耐心,塌實(shí)肯干,努力與客戶溝通,化解各類矛盾,有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶,能做到包容和理解他,最終也能得到客戶的理解和尊重。不足的地方就是,站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn),今后工作中會(huì)時(shí)刻提醒自己加以改正。
還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點(diǎn)有效建議。現(xiàn)在分理處客戶排隊(duì)的現(xiàn)象較嚴(yán)重,一進(jìn)門給人的感覺就是紛雜和混亂,我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動(dòng)解答客戶疑問,引導(dǎo)客戶快速辦理各項(xiàng)手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺(tái),將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一,這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也能在一定程度上緩解客戶排隊(duì)帶來的壓力。我會(huì)在今后的工作中自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己特別是對公業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。提高自己的履崗能力,嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十四
在x工作已經(jīng)一個(gè)星期,這是我第一次進(jìn)銀行工作。在經(jīng)過一個(gè)星期的努力工作,雖然到目前為止,我還沒有簽下自己的第一單,但也有了一點(diǎn)的收獲。現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
在工作之前我只聽說過pos機(jī),并不是很了解銀行的這項(xiàng)業(yè)務(wù),而且對市場也毫不了解。但在接受銀行的培訓(xùn)和向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教之后對該項(xiàng)業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。在經(jīng)過一個(gè)星期的團(tuán)隊(duì)合作和一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過團(tuán)隊(duì)合作和不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息,尋找市場、收集市場信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了一定的認(rèn)識和了解。在與客戶溝通方面也有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在我已經(jīng)可以清晰明了地向客戶介紹我們的產(chǎn)品,對客戶所提到的各種問題也逐漸能夠應(yīng)對自如,能與客戶作進(jìn)一步的溝通,而且收集了一些意向客戶的資料。
在一個(gè)星期的工作中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足:對于市場了解的還不夠深入;對該業(yè)務(wù)還不能全面把握,且對與此業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)還不夠了解,造成不能十分清楚地向客戶解釋;在與客戶溝通時(shí)還不夠熱情,并且不能明確地把握客戶的意向。
現(xiàn)在對接下來的工作做一個(gè)計(jì)劃:
1、積極尋找市場,了解市場;
4、和同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
銀行工作總結(jié)心得范文4
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十五
好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他人共同奮斗,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。下面是小編給大家分享的銀行柜員年終總結(jié)與計(jì)劃,僅供參考。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與__銀行共同走過了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)__銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在__銀行的以“ji人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在__銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的__之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。
一、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè)
進(jìn)入__銀行伊始,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。
當(dāng)時(shí)的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對__銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。__銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機(jī),按照客戶提供的身份證號碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了__銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個(gè)別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。
經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
大家整理的關(guān)于2021銀行月工作總結(jié)心得,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十六
時(shí)間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經(jīng)在____工作近一年了。在支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理?;仡欉@一年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經(jīng)理的工作有了深刻的認(rèn)識。
銀行的形象不僅體現(xiàn)在廣告宣傳、環(huán)境裝修等方面,更直接體現(xiàn)在銀行員工對客戶的服務(wù)上,而大堂經(jīng)理作為銀行第一個(gè)接觸客戶的人,第一個(gè)幫助客戶解決問題的人,其自身的服務(wù)就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經(jīng)理是銀行一張名片,是銀行對現(xiàn)場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經(jīng)理,不僅要有良好的個(gè)人形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、文明的言談舉止,還要有專業(yè)的銀行業(yè)務(wù)知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。
說實(shí)話,我剛開始在大堂工作的時(shí)候很不適應(yīng),覺得大堂經(jīng)理的工作很累,很繁瑣,對銀行業(yè)務(wù)的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓(xùn)和自己不斷的學(xué)習(xí),我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變,開始適應(yīng)了大堂經(jīng)理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務(wù)態(tài)度,現(xiàn)在的我已經(jīng)能很好的完成一名大堂經(jīng)理的工作職責(zé)。
作為一名大堂經(jīng)理,我以為不單要靠自己在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補(bǔ)自己的不足。為了提高自己的銀行業(yè)務(wù)知識水平,使服務(wù)更專業(yè),工作之余,我會(huì)向柜臺(tái)里的同事請教業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)辦理流程和規(guī)定,而這些知識使我在面對客戶時(shí)能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。
此外,要盡快的成為一名合格的大堂經(jīng)理,光靠個(gè)人在自身工作中的學(xué)習(xí)也是不夠的,因此,在休息之時(shí),我也經(jīng)常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進(jìn)行走訪,現(xiàn)場觀摩其他銀行大堂經(jīng)理的工作,學(xué)習(xí)他們工作的優(yōu)點(diǎn)和技巧,并運(yùn)用到我的實(shí)際工作中去,這使我受益匪淺。
在這一年的工作中我取得了很大的進(jìn)步,但我也清楚的知道,要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應(yīng)的安排,我會(huì)不斷改進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度,豐富自己的銀行業(yè)務(wù)知識,提高自己的心理素質(zhì)和應(yīng)對能力,鞭策自己不斷進(jìn)取,成為__銀行的一名優(yōu)秀員工。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十七
2021年7月,我來到了**銀行,開啟了我夢寐以求銀行職業(yè)生涯。
工作的最初從大堂的實(shí)習(xí)開始,站在銀行的大堂里每天會(huì)面對各種不同類型的客戶,對于每一位客戶提供他們所需的咨詢與服務(wù)是我的任務(wù)。大堂工作遇到的形形色色的事豐富了我的工作閱歷,客戶提出的每個(gè)問題都是我開始銀行工作最初積累的財(cái)富。這個(gè)崗位是對銀行全方面知識的覆蓋是對銀行業(yè)務(wù)了解的起步。
在營業(yè)大廳每天往來上百號人,難免會(huì)有各種突發(fā)事件,這就要求大堂經(jīng)理需要具有良好的應(yīng)變能力、耐心、細(xì)心,大堂經(jīng)理秉著服務(wù)至上的工作態(tài)度做到對客戶的指引講解,分流著不同的客戶了解客戶需求,充分體現(xiàn)了銀行服務(wù)行業(yè)的特性,在這里我學(xué)會(huì)了服務(wù)的真諦找到了服務(wù)的方向。
隨后在柜員的崗位實(shí)習(xí),更讓我對銀行工作內(nèi)涵有了更深的理解,“卓越源于平凡,完美源于認(rèn)真”,完美詮釋了銀行柜員的工作。普通的柜員在別人眼中或許是一份平凡的工作,日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)著存款、取款、賬務(wù)錄入、營銷維護(hù)、迎來送往之類簡單的操作,但是在柜員工作的學(xué)習(xí)中我才深深體會(huì)到里面結(jié)合的太多太沉的知識。
務(wù)不斷推陳出新滿足客戶需求,*行面向的是國際化,業(yè)務(wù)范圍廣客戶需求多元化業(yè)務(wù)任務(wù)更為繁重,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須不失主動(dòng)性不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,不斷改進(jìn)工作方法,才能適應(yīng)新形發(fā)展,讓自己在各項(xiàng)工作上不斷前進(jìn)新的里程。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十八
從_月份開始參加省行的新行員培訓(xùn)至今,不知不覺間,我加入jh已有將近一年的時(shí)間,而正式從事現(xiàn)在這個(gè)綜合柜員的崗位則只有半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認(rèn)識了許多良師益友,也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助,回顧過去的半年,現(xiàn)將工作做如下報(bào)告:
一、工作總結(jié)
1、在業(yè)務(wù)水平方面,我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,還記得剛上柜時(shí)每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無措的心情,作為一個(gè)新人,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,增長業(yè)務(wù)知識。另一方面,我相信“三人行,必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,在這半年里,我每個(gè)月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,并且保持了每個(gè)月零差錯(cuò)的記錄。
2、在思想方面,我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人角色的轉(zhuǎn)換。社會(huì)和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在hyzh領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應(yīng)了這個(gè)工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場是一個(gè)非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換??蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶,雖然客戶不一定總是正確的,但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝。“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,運(yùn)用換位思考的方法,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂。由于jh的客戶層次較鮮明,特別hyzh的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低,故面對這方面的客戶,我會(huì)站在他們的角度去思考并實(shí)踐:應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好服務(wù)工作,我還響應(yīng)了行里的號召,親自去體驗(yàn)他行服務(wù),并撰寫體驗(yàn)報(bào)告,把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。
二、工作中存在問題
這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足:
1、理論水平不夠高。雖然平時(shí)每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時(shí)候,有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。
2、全局意識不夠強(qiáng)。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對分行甚至是省行、總行作出的一些關(guān)系整個(gè)銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會(huì)有一些其他的想法。
三、工作計(jì)劃
下年是jh擴(kuò)大市場份額,逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,在2012年時(shí)我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方:
1、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識的總結(jié)工作;
2、工作要注重時(shí)效、注重結(jié)果,一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;
4、要提高大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),還應(yīng)站在整個(gè)部門,甚至是整個(gè)交行的高度上。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,下年我會(huì)堅(jiān)持多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能,配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇十九
銀行作為金融業(yè)的核心機(jī)構(gòu),承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。作為一名銀行職員,我深刻認(rèn)識到自身的職責(zé)與使命,不斷完善自己的業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。回顧過去一年的工作,我從中汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下面就為大家分享一下我的銀行工作總結(jié)心得體會(huì)。
第二段:工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在工作中,我深刻體會(huì)到了服務(wù)至上的理念。在客戶區(qū),我們需要時(shí)刻保持禮貌與耐心,用專業(yè)知識給顧客解答問題,主動(dòng)提供服務(wù),讓客戶感受到我們的真誠與關(guān)愛。也需要時(shí)刻注意保護(hù)客戶的隱私,不能泄露任何個(gè)人信息。但在某一次工作中,我因社交媒體過度使用,給客戶信息的保密帶來了一定隱患,在之后我認(rèn)真反思,提高了自我保護(hù)意識,確保信息的保密性。
第三段:業(yè)務(wù)技能的提高
銀行的工作具有一定的專業(yè)性,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要高超的技能進(jìn)行操作,這也要求我們不斷提高自身的專業(yè)知識和技能。我在過去這一年中,扎實(shí)深入學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和操作技術(shù),尤其是熟練掌握了網(wǎng)點(diǎn)操作系統(tǒng)和ATM設(shè)備的使用。同時(shí),也開展了業(yè)務(wù)知識排查培訓(xùn),讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了比較全面的提升。
第四段:溝通與協(xié)作
銀行工作中,溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的品質(zhì)。溝通不只是指口頭上的溝通,還包括各種書面溝通。在工作中,我們經(jīng)常需要與其他部門溝通,協(xié)調(diào)處理問題。在處理工作中,我始終保持積極心態(tài),向其他部門主動(dòng)尋求幫助和建議,并及時(shí)溝通交流。通過這樣的協(xié)作方式,在工作效率和質(zhì)量上都得到了明顯的提升,也加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)體的凝聚力。
第五段:展望未來
展望未來,我將在專業(yè)分工等方面不斷發(fā)展自身能力,提升業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。同時(shí),也要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的自我教育與自我管理,保持一顆積極向上的心態(tài),在工作中不斷精益求精,為銀行客戶提供更加周到的服務(wù)。
總之,在銀行工作當(dāng)中,我愿意用自身的專業(yè)技能和良好的態(tài)度,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這份工作不僅可以培養(yǎng)自己的專業(yè)素養(yǎng),更是探討自身職業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì),我相信,在未來的日子里,我會(huì)更加注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并注重與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我相信,在一份以服務(wù)為主題的銀行工作中,將收獲自身與客戶的雙重成長和快樂。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇二十
第一段:引言(200字)
作為一名銀行員工,我在過去的一年里積極參與各項(xiàng)工作,最終順利完成了許多重要任務(wù)。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了銀行員工的工作特點(diǎn)和責(zé)任。通過反思和總結(jié),我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),這對我個(gè)人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。
第二段:工作技能的提升(300字)
在我擔(dān)任銀行員工的過程中,我不斷努力提高自己的工作技能。首先,我加強(qiáng)了對金融知識的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,我了解了銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,包括貸款、理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。其次,我還加強(qiáng)了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中,我積極與同事和客戶交流,及時(shí)解決問題。最后,我能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件和系統(tǒng),使工作更加高效且精確。
第三段:責(zé)任心與服務(wù)意識的體現(xiàn)(300字)
作為銀行員工,責(zé)任心和服務(wù)意識是我們的基本素質(zhì)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心,始終保持積極的工作態(tài)度。無論是與客戶溝通、解決問題,還是處理大量的文件和數(shù)據(jù),我都盡力做到盡善盡美,確保工作的精確性和扎實(shí)性。此外,在面對客戶投訴和糾紛時(shí),我也能夠冷靜處理,通過合理的解釋和調(diào)解,最大限度地滿足客戶的需求。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力的提高(300字)
在銀行工作中,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我通過與同事積極溝通和協(xié)作,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人,并積極主動(dòng)地幫助他人。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何處理和解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不同意見和沖突,以實(shí)現(xiàn)和諧和合作。通過與團(tuán)隊(duì)的有效配合,我取得了很多優(yōu)秀的工作成果,也提升了自己的個(gè)人素質(zhì)。
第五段:展望未來(200字)
通過一年來的工作和總結(jié),我認(rèn)識到自己在銀行工作中的優(yōu)勢和不足。在未來的工作中,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在金融領(lǐng)域保持前沿的知識和技能。同時(shí),我也將加強(qiáng)個(gè)人能力的提升,培養(yǎng)更好的溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力。相信通過這些努力,我將成為一名更出色的銀行員工,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):
通過對銀行員工工作總結(jié)的文章,我們可以看到作者在過去一年的工作中經(jīng)歷了不斷的成長和提升。作者不僅提升了自己的工作技能,還體現(xiàn)了對責(zé)任心和服務(wù)意識的堅(jiān)持。同時(shí),通過與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào),作者也提高了團(tuán)隊(duì)合作能力,并有明確的未來發(fā)展目標(biāo)。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的職業(yè)態(tài)度,無疑將對讀者提供了很好的借鑒和啟示。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇二十一
進(jìn)入__銀行伊始,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。
當(dāng)時(shí)的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對__銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?,常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。__銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機(jī),按照客戶提供的身份證號碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了__銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個(gè)別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。
經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲(chǔ)蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點(diǎn)我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時(shí)候,這時(shí)的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠(yuǎn)方的父母,難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時(shí)候,心里又會(huì)覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操作流程來辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。將儲(chǔ)蓄工作做細(xì)、做好、做精。
銀行反欺詐工作總結(jié)心得篇二十二
銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分,承擔(dān)著儲(chǔ)蓄、貸款、結(jié)算、投資等一系列金融服務(wù)業(yè)務(wù)。作為銀行的重要參與者,銀行員工的工作表現(xiàn)直接關(guān)系著銀行的運(yùn)營效能和企業(yè)形象。為了總結(jié)過去一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),我特意撰寫了這篇關(guān)于銀行員工工作總結(jié)心得體會(huì)的文章。
首先,作為一名銀行員工,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。銀行業(yè)務(wù)眾多繁瑣,需要各個(gè)部門和崗位之間緊密配合。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互支持,才能確保銀行業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在過去的一段時(shí)間里,我主動(dòng)與他人合作,并參與到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中去,不斷學(xué)習(xí)新知識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過鍛煉,在困難和挑戰(zhàn)中,我也不斷成長,不斷完善自己。
其次,客戶服務(wù)意識的提高是我這段時(shí)期的一個(gè)重要收獲。銀行業(yè)務(wù)的特殊性要求員工具備良好的服務(wù)意識,面對每一位客戶都能主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)解決問題。在這一方面,我希望自己能夠進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和人際交往能力。同時(shí),我也明白到一個(gè)真正優(yōu)秀的銀行員工不僅要為客戶提供專業(yè)的服務(wù),還要時(shí)刻保持耐心和微笑,以此傳遞出一個(gè)友好和藹的形象。只有這樣,我們才能贏得客戶的信賴和滿意,進(jìn)一步提升銀行的業(yè)績。
第三,因?yàn)殂y行是一個(gè)金融機(jī)構(gòu),所以處理金融風(fēng)險(xiǎn)是銀行員工工作中的重要一環(huán)。在過去的工作中,我不僅加強(qiáng)了對市場動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)測與理解,還積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以減少潛在損失。例如,我時(shí)刻關(guān)注貸款風(fēng)險(xiǎn),積極與客戶溝通,確保貸款資金安全到達(dá)預(yù)期使用地。此外,我也主動(dòng)學(xué)習(xí)金融法律法規(guī),提升對風(fēng)險(xiǎn)防范工作的專業(yè)知識,以更好地應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
第四,我還注重提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。作為一名銀行員工,市場變化快速、新技術(shù)層出不窮。為了不被時(shí)代淘汰,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新知識,提升自己的綜合素質(zhì)。例如,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一領(lǐng)域,我努力了解新的技術(shù)和工具,并嘗試將其應(yīng)用于日常工作,以提高工作效率。同時(shí),我也熱衷于參加內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)研討會(huì)等活動(dòng),與專業(yè)的同行進(jìn)行交流,獲得業(yè)界最新動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢。
最后,通過這段時(shí)間的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享,我進(jìn)一步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我希望能在銀行行業(yè)中不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,爭取成為一名全面發(fā)展的銀行從業(yè)者。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí)、鍛煉自己,積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極承擔(dān)工作任務(wù),不斷追求卓越和創(chuàng)新。
總而言之,作為一名銀行員工,我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等多個(gè)方面的重要性。通過總結(jié)這段時(shí)期的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,也更加堅(jiān)定了向著目標(biāo)堅(jiān)定前行的決心。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和努力的道路上,我能夠?yàn)殂y行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
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