精選幼兒園采購工作計劃(通用20篇)

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精選幼兒園采購工作計劃(通用20篇)
時間:2023-11-01 14:51:19     小編:翰墨

計劃的設(shè)定需要考慮時間、資源和目標(biāo)等因素。需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和突發(fā)情況,制定應(yīng)急方案。通過計劃,我們可以更好地掌握事情的進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證工作的高效進(jìn)行。

幼兒園采購工作計劃篇一

一、遵守財經(jīng)制度,嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù),妥善保管好錢款。

二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算,厲行節(jié)約的方針,按需購價廉物美,保證所購物品的質(zhì)量合格,數(shù)量適當(dāng),有計劃的供給全園教養(yǎng)物品,切實保證日常保教工作的'順利進(jìn)行。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心,保證食物的新鮮和營養(yǎng),不采購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,嚴(yán)防食物中毒,出現(xiàn)事故要分析原因,追究責(zé)任。

四、嚴(yán)格履行驗收制度,所購物品一律請有關(guān)人員驗收,票物相符,驗收后的物品不得私自挪用,愛護(hù)公物節(jié)約開支。

五、在采購過程中,不得給個人購買食品。

六、及時做好發(fā)票的結(jié)算、報帳工作。

七、堅持原則,加強與有關(guān)人員配合,督促協(xié)助搞好食堂,做好計劃物資的供應(yīng)。

八、全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)、辦公物資的采購。

九、嚴(yán)格按請購單進(jìn)行采購,根據(jù)請購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量,按質(zhì)、按量及時購買。

十、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

十一、密切注意市場價格變化,把好價格關(guān),質(zhì)量關(guān),價格要合理,力爭做到價廉物美。

十二、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票,采購?fù)昙皶r辦理驗收、報帳等工作。

幼兒園采購工作計劃篇二

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園采購工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,達(dá)到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責(zé)任自負(fù)。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進(jìn)行,食品采購的價格應(yīng)以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的'供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務(wù)不得報銷由違章者付款。

5、園財務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務(wù)室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務(wù)不得報銷),發(fā)票當(dāng)日驗收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),財務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長把好食品購買關(guān),不買腐爛變質(zhì)食品,不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查?;锓堪嚅L、保管員必須履行其職責(zé),對伙房的食品購買、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。

11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計劃篇三

一、情況分析:

新一學(xué)期開始了,為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo),做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

三、工作重點及措施:

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務(wù)賬目,做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

3、按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。

5、在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面:

1、做好本學(xué)期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無誤,

3、加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓。

4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細(xì)臺賬,責(zé)任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

幼兒園采購工作計劃篇四

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,達(dá)到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責(zé)任自負(fù)。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進(jìn)行,食品采購的價格應(yīng)以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務(wù)不得報銷由違章者付款。

5、園財務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務(wù)室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務(wù)不得報銷),發(fā)票當(dāng)日驗收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),財務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長把好食品購買關(guān),不買腐爛變質(zhì)食品,不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查。伙房班長、保管員必須履行其職責(zé),對伙房的食品購買、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。

11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄 賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計劃篇五

一、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,不采購變質(zhì)、腐爛的食物。

二、按每天食譜采購當(dāng)日所有需食品,有所改動要及時與保健醫(yī)溝通。

三、規(guī)定時間報賬,賬目清晰,手續(xù)健全,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。

四、負(fù)責(zé)所有的食品、物品、備品的采購工作,確保質(zhì)量。

1、保證食品、燃料、教育教學(xué)、日常用品等所需物品的供應(yīng),嚴(yán)格按食譜采納物美價廉、營養(yǎng)豐富的食物。不買腐爛變質(zhì)食品,保證幼兒伙食質(zhì)量。

2、認(rèn)真管理好伙食費,做好預(yù)算、結(jié)算。按月按日,按來園人數(shù)計算開支,每月向家長公布帳目,做到??顚S茫蚣?xì)算,日清月結(jié),收支平衡,略有結(jié)余。每月余款不超過伙食費的6%。

3、購買合格食物,當(dāng)天買當(dāng)天驗收,并在發(fā)單上簽字,要求實物與發(fā)單對口,每天按實到兒童人數(shù)購買食物,不得多購造成浪費。

4、根據(jù)需要及時聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項工作。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生。

5、伙食帳每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報一次,做到準(zhǔn)確無誤。

6、合理安排時間協(xié)助搞好后勤工作,必要時替班工作。

幼兒園采購工作計劃篇六

本人自接手采購部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃:

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx年本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

20xx年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

20xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行幼兒園利益的維護(hù)工作。

獨木不成林,采購部做為一個服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為幼兒園發(fā)展提供助力。

幼兒園采購工作計劃篇七

時光終于翻到20xx年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的`來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會。步入xx已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)x個多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,20xx年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機,平時收集分享資料時,多注意收集分享此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。公司是一個團(tuán)隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計劃如下:

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

3、采購效益;

4、評估價格及品質(zhì)要求:

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)。

20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析(注:對于xx市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

幼兒園采購工作計劃篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

一、(得)。

1、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。

3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務(wù)壓力加大。

在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進(jìn)行采購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家具公司的化工采購員,來了四個月學(xué)到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認(rèn)識,產(chǎn)品知識認(rèn)識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。

1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

4、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。

9、問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。

采購員工作計劃

腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購工作計劃。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

四、加強對材料價格信息的管理

年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、細(xì)化采購管理流程

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

幼兒園采購工作計劃篇九

一、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,不采購變質(zhì)、腐爛的食物。

二、按每天食譜采購當(dāng)日所有需食品,有所改動要及時與保健醫(yī)溝通。

三、規(guī)定時間報賬,賬目清晰,手續(xù)健全,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。

四、負(fù)責(zé)所有的食品、物品、備品的采購工作,確保質(zhì)量。

1、保證食品、燃料、教育教學(xué)、日常用品等所需物品的供應(yīng),嚴(yán)格按食譜采納物美價廉、營養(yǎng)豐富的食物。不買腐爛變質(zhì)食品,保證幼兒伙食質(zhì)量。

2、認(rèn)真管理好伙食費,做好預(yù)算、結(jié)算。按月按日,按來園人數(shù)計算開支,每月向家長公布帳目,做到??顚S?,精打細(xì)算,日清月結(jié),收支平衡,略有結(jié)余。每月余款不超過伙食費的6%。

3、購買合格食物,當(dāng)天買當(dāng)天驗收,并在發(fā)單上簽字,要求實物與發(fā)單對口,每天按實到兒童人數(shù)購買食物,不得多購造成浪費。

4、根據(jù)需要及時聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項工作。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生。

5、伙食帳每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報一次,做到準(zhǔn)確無誤。

6、合理安排時間協(xié)助搞好后勤工作,必要時替班工作。

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅持“三公開”的原則,結(jié)合我校實際情況,制定本方案。

一、食堂運營模式。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責(zé)。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

2、學(xué)校伙委會每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法;。

5、學(xué)?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目;。

8、對學(xué)校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實與學(xué)校結(jié)算。

四、執(zhí)行辦法。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實施;。

2、本方案解釋權(quán)在校長室。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,達(dá)到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責(zé)任自負(fù)。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進(jìn)行,食品采購的價格應(yīng)以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務(wù)不得報銷由違章者付款。

5、園財務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面的驗收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務(wù)室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務(wù)不得報銷),發(fā)票當(dāng)日驗收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),財務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長把好食品購買關(guān),不買腐爛變質(zhì)食品,不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查。伙房班長、保管員必須履行其職責(zé),對伙房的食品購買、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。

11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

一、情況分析:

新一學(xué)期開始了,為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo),做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

三、工作重點及措施:

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務(wù)賬目,做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

3、按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。

5、在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面:

1、做好本學(xué)期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無誤,

3、加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓。

4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細(xì)臺賬,責(zé)任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

一、加強對工作崗位的認(rèn)識。

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

二、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購工作。

在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇:

1、公開征求的方式:

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,使符合資格的.供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo),恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹:

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

20__年,公司的各項。

規(guī)章制度。

會進(jìn)一步完善,我將積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

幼兒園采購工作計劃篇十

甲方:(購貨方)

乙方:(供貨方)

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應(yīng)以平價按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的._________,必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質(zhì)和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責(zé)任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關(guān)證件的復(fù)印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、健康體檢、衛(wèi)生培訓(xùn)合格證等。

六、本合同期為伍個月,從_________起至_________止,自_________起開始生效。

甲方:

乙方:

簽訂時間:

幼兒園采購工作計劃篇十一

法定代表人:_______職務(wù):_______乙方:_______。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴(yán)格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下,為了確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點向乙方_________超市購買學(xué)校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當(dāng)日的登記報告。必須在保質(zhì)期內(nèi)保持新鮮。

三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟(jì)賠償、相關(guān)部門罰款和法律責(zé)任)全部又乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本合同期為一年,從_________起至_________止,自_________起開始生效。

本合同一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行合同時,應(yīng)及時通知對方,以書面形式變更或解除合同。

甲方:單位公章。

負(fù)責(zé)人:_______年_______月_______日。

乙方:_______。

法定代表人:_______年_______月_______日。

幼兒園采購工作計劃篇十二

1、維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場的正常銷售;

2、建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);

3、控制全店費用預(yù)算和支出,加強成本觀念和效益觀念;

4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

1、指導(dǎo)全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理;

2、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障商場的正常運作;

3、建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;

4、維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施,保證公司財產(chǎn)安全;

5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;

6、負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核;

7、負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;

8、傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執(zhí)行情況;

9、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長不在店內(nèi)時,根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。

輔助工作:

11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

12、接洽政府有關(guān)職能部門;

13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。

幼兒園采購工作計劃篇十三

甲方:(購貨方)

乙方:(供貨方)

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應(yīng)以平價按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的_________,必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質(zhì)和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責(zé)任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關(guān)證件的復(fù)印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、健康體檢、衛(wèi)生培訓(xùn)合格證等。

六、本合同期為伍個月,從_________起至_________止,自_________起開始生效。

經(jīng)雙方同意后簽字: 甲方

乙方

簽訂時間:

幼兒園采購工作計劃篇十四

甲方代表人:

乙方:

乙方代表人:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴(yán)格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點向乙方購買學(xué)校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當(dāng)日的登記報告。乙方向甲方所售食品保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則,賠償乙方的全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟(jì)賠償、相關(guān)部門罰款和法律責(zé)任)全部又乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園。

五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本合同期為一年,自甲乙雙方簽字之日起開始生效。

本合同一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行合同時,應(yīng)及時通知對方,以書面形式變更或解除合同。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

幼兒園采購工作計劃篇十五

這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”。公司是一個團(tuán)隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達(dá)到目標(biāo),甚至超過目標(biāo),并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的`困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過程當(dāng)中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

1.采購部工作計劃

2.采購部工作計劃

3.采購部門工作計劃

4.采購部工作計劃

5.公司采購部采購工作計劃

6.2020年采購部工作計劃

7.15年采購部門工作計劃

8.2019年采購部工作計劃

幼兒園采購工作計劃篇十六

為了保證食品衛(wèi)生,防止食品污染和有害因素對人體的傷害,保護(hù)我們客戶的健康,甲方購買的主要食品和蔬菜應(yīng)定點和擴(kuò)散。定點和固定攤點的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員對甲方的食品、衛(wèi)生和安全負(fù)責(zé),特簽訂本協(xié)議。

1、乙方必須提供相關(guān)有效證件的復(fù)印件(身份證、健康證、營業(yè)執(zhí)照、進(jìn)場交易證明等),并及時提供食品檢驗證書。

二、乙方應(yīng)認(rèn)真配合甲方采購人員,保質(zhì)保量按時將食品送到園區(qū),確保食品新鮮、價格合理。乙方不得弄虛作假、以次充好,不得擅自改變各種食品的數(shù)量、價格和品種。

三、按照《食品安全法》,禁止下列食品進(jìn)入幼兒園。

1、腐爛、酸敗、霉變、蟲蛀、不潔、混有異物或其他感官性狀異常,可能對人體健康有害。

2、含有有毒、有害物質(zhì)或微生物毒素含量超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,超過保質(zhì)期的食品。

4、鳥類、牲畜、野獸、水生動物等。死于疾病、中毒或死因不明的產(chǎn)品。

5、摻雜、摻假、偽造、影響營養(yǎng)和衛(wèi)生,含有未經(jīng)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)使用的添加劑和農(nóng)藥(殘留)的。

4、乙方必須長期由本人或固定人員送貨,不得指派來歷不明的臨時人員送貨。

5、乙方提供的食品必須按照甲方的要求按時、保質(zhì)、保量交付,并提供相關(guān)單據(jù)。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生質(zhì)量問題,甲方有權(quán)退貨,乙方應(yīng)及時更換,造成食物中毒或聲譽損失,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

乙方必須遵守以上幾點。如違反責(zé)任書,甲方應(yīng)立即取消乙方供貨。本責(zé)任書___年___月____日至____年____月____日有效。本協(xié)議一式三份,雙方各執(zhí)一份,甲方財務(wù)部一份。

甲方(公章):__________乙方(公章):_________

法定代表人(簽名):_________法定代表人(簽名):_________

日期:_______________

幼兒園采購工作計劃篇十七

幼兒園是一種學(xué)前教育機構(gòu),那么幼兒園采購。

合同。

是怎樣的呢?以下是在本站小編為大家整理的幼兒園采購合同范文,感謝您的閱讀。

甲方代表人:

乙方:

乙方代表人:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴(yán)格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點向乙方購買學(xué)校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當(dāng)日的登記報告。乙方向甲方所售食品保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則,賠償乙方的全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟(jì)賠償、相關(guān)部門罰款和法律責(zé)任)全部又乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園。

五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本合同期為一年,自甲乙雙方簽字之日起開始生效。

本合同一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行合同時,應(yīng)及時通知對方,以書面形式變更或解除合同。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:(購貨方)。

乙方:(供貨方)。

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應(yīng)以平價按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的_________,必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質(zhì)和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責(zé)任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關(guān)證件的復(fù)印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照等。

六、本合同期為一年,從_________起至_________止,自_________起開始生效。經(jīng)雙方同意后簽訂。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

為了進(jìn)一步加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,切實保障在校師生的身體健康和生命安全,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我園實際,特與食品原料定點單位簽訂協(xié)議如下:

一、食品原料采購點必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效證件,負(fù)責(zé)向幼兒園食堂提供米、面、油等主要食品。油必須是正規(guī)廠家通過qs質(zhì)量認(rèn)證的桶裝油。

二、幼兒園食堂采購員在采購原料時按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證,食品供應(yīng)單位必須如實提供產(chǎn)品檢驗合格證或化驗單,嚴(yán)禁"三無"產(chǎn)品或腐敗變質(zhì)、生蟲、污穢不潔、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入食堂。

三、食品原料供應(yīng)點要有充足的貨源,且數(shù)量多,品種全供食堂選擇。同等產(chǎn)品的價格必須低于市場價,保證向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品。

四、食品采購點要樹立服務(wù)意識,虛心聽取食堂意見,自覺接受幼兒園的監(jiān)督管理,保證幼兒園食品衛(wèi)生安全。如因質(zhì)量問題出現(xiàn)不安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任。

五、幼兒園食堂管理部門要嚴(yán)把食品采購關(guān),教育和管理食堂從業(yè)人員到定點單位采購食品。定期組織對食品采購點進(jìn)行評估,如不履行協(xié)議,幼兒園單方面有權(quán)終止協(xié)議。

七、本協(xié)議一式二份,雙方各持一份,自簽字之日起生效。有效期至年月日止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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幼兒園采購工作計劃篇十八

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本協(xié)議,共同信守,嚴(yán)格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的.原則的原則下,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點向乙方購買學(xué)校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當(dāng)日的登記報告。乙方向甲方所售食品保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則,賠償乙方的全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟(jì)賠償、相關(guān)部門罰款和法律責(zé)任)全部又乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園。

五、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本協(xié)議期為一年,自甲乙雙方簽字之日起開始生效。

本協(xié)議一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行協(xié)議時,應(yīng)及時通知對方,以書面形式變更或解除協(xié)議。

甲方簽字:________________

_______年____月____日

乙方簽字:________________

_______年____月____日

幼兒園采購工作計劃篇十九

甲方:______(蓋章)

代表:______

乙方:______

身份證號:______

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,共同達(dá)成以下協(xié)議:

3、甲方根據(jù)乙方供應(yīng)質(zhì)量決定第二年是否與乙方優(yōu)先簽訂合同;

5、甲方對乙方提供的生豬肉每天進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量檢查驗收;

6、如出現(xiàn)由乙方提供豬肉引起的責(zé)任事故,乙方應(yīng)負(fù)完全責(zé)任;

7、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方:(蓋章)______

乙方:(簽名蓋章)______

代表:(簽名)______

幼兒園采購工作計劃篇二十

甲方:(購貨方)

乙方:(供貨方)

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應(yīng)以平價按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的_________,必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質(zhì)和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責(zé)任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關(guān)證件的復(fù)印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照等。

六、本合同期為一年,從_________起至_________止,自_________起開始生效。經(jīng)雙方同意后簽訂。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

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