實用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 14:49:16
實用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃大全(14篇)
時間:2023-11-01 14:49:16     小編:紫衣夢

一個好的計劃可以為我們的目標(biāo)設(shè)定清晰的方向和步驟。制定計劃時,要注意把握好任務(wù)的優(yōu)先級,合理安排工作的重要程度。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和借鑒。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇一

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中,本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學(xué)習(xí),共同進步。

除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學(xué)們進行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。

其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

在信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,進行適當(dāng)?shù)?改進和更新,具有一定的可行性。

在年度工作計劃中,本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,對學(xué)院網(wǎng)站進行適當(dāng)?shù)母拢蛊涑蔀橐粋€“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟。

1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求。

2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃。

3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員。

4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計。

5、公布設(shè)計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案。

6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試。

7、網(wǎng)站維護、升級。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇二

20xx年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下,共完成銷售額429、4萬元、客戶信息量1459條、發(fā)布b2b信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布516篇、微信粉絲用戶達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮??偨Y(jié)這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題?!昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话??!睘榱?0xx年能夠有更高的突破,現(xiàn)對20xx年工作進行規(guī)劃,希望對來年的工作有一個好的指導(dǎo)作用。

為了更高指標(biāo)的完成20xx年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計劃,網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面開展工作:

一、微營銷立體推廣。

20xx年是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營銷標(biāo)桿,網(wǎng)絡(luò)部20xx年將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

1、微營銷之粉絲增加計劃。

20xx年在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。20xx年微信粉絲增加計劃預(yù)計達(dá)5000人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

實施方法:1,全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預(yù)計推廣人數(shù)可達(dá)1500人。2,以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預(yù)計增長500人。3,依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預(yù)計粉絲將增加500人。4,通過微信平臺進行線上活動開展,在調(diào)動粉絲的活躍性同時,吸引新粉絲加入,預(yù)計增長人數(shù)達(dá)500人。

2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造。

營銷的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營銷是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

實施方法:

一、微信基礎(chǔ)工作。

微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應(yīng)該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發(fā),實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。

二、客戶vip群打造。

客戶維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達(dá),突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶vip群,通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護,及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時,我們都能第一時間提供服務(wù),為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大,實現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

三、打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服。

前期推廣,微信粉絲已達(dá)1200名,如今基礎(chǔ)的自動回復(fù)功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大,原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,20xx年我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站??蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng),可以直接與我們客戶服務(wù)人員進行在線溝通,隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。

二、免費平臺信息推廣。

20xx年在全體家人的努力下,網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息9100條,為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅實基礎(chǔ)。20xx年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā),整合免費信息發(fā)布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴大免費平臺信息推廣效果。20xx年網(wǎng)絡(luò)b2b免費信息預(yù)計發(fā)布120xx條,為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面進行操作。

1、高權(quán)重免費b2b平臺收集。

20xx年網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,20xx年我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。

2、籌建我司b2b網(wǎng)站。

原有的b2b網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部20xx年一個重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷,網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴大產(chǎn)品推廣,b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。

三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣。

百度作為中國最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。

目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名與競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護。

四、20xx銷售目標(biāo)。

20xx年,網(wǎng)絡(luò)部剛成立,作為一個新的團隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的運營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起,從團隊做起。

20xx年網(wǎng)絡(luò)部銷售計劃為400萬。成交設(shè)備42臺,完成銷售達(dá)萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于20xx年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。20xx年網(wǎng)絡(luò)部計劃銷售目標(biāo)將沖擊800萬元。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇三

工作目標(biāo):

圍繞電教中心重點工作,根據(jù)《江寧教育城域網(wǎng)三期工程規(guī)劃綱要》的要求,圍繞江寧區(qū)教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)推進相關(guān)應(yīng)用建設(shè);調(diào)整emis管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化與相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè);協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作;積極開展城域網(wǎng)框架下的網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競賽活動。

工作計劃

一、數(shù)據(jù)中心運維與管理

1、江寧教育信息網(wǎng)。做好江寧教育信息網(wǎng)的管理、數(shù)據(jù)的更新、備份及版面設(shè)計工作。

2、數(shù)據(jù)中心設(shè)備維護。加強數(shù)據(jù)中心設(shè)備的管理與配置的優(yōu)化,為江寧教育城域網(wǎng)穩(wěn)定運行提供支撐與保障。

3、設(shè)備運行狀態(tài)及服務(wù)生命期評估。加強設(shè)備的維護,重視設(shè)備常規(guī)運行狀態(tài)的監(jiān)測,用好設(shè)備,合理、適當(dāng)更新設(shè)備。

4、做好數(shù)據(jù)中心設(shè)備續(xù)保工作。

二、江寧教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)

1、規(guī)劃基于專網(wǎng)開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控建設(shè)方案。

2、規(guī)劃全區(qū)學(xué)校云服務(wù)器建設(shè)方案。

3、規(guī)劃全區(qū)教師上網(wǎng)行為管理與身份驗證系統(tǒng)規(guī)劃。

三、emis管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及應(yīng)用建設(shè)

1、優(yōu)化emis數(shù)據(jù)庫負(fù)載與響應(yīng)能力。

2、做好emis常規(guī)數(shù)據(jù)的更新與采集工作。

3、繼續(xù)做好圍繞emis應(yīng)用系統(tǒng)模塊(論文上報與評審系統(tǒng)、課題上報與過程材料評價系統(tǒng)、學(xué)生出勤上報系統(tǒng)、網(wǎng)上督導(dǎo)系統(tǒng))的維護與功能更新工作。

4、啟動幼兒網(wǎng)站群建設(shè)。

5、協(xié)助完成名師工作室系統(tǒng)建設(shè)。

6、持續(xù)更新學(xué)校網(wǎng)站群系統(tǒng)功能開發(fā)工作。

7、完成其它相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。

四、數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作

協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作。

五、教育專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競賽活動

1、圍繞教育專網(wǎng)相關(guān)設(shè)備有針對性開展網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)。

2、網(wǎng)絡(luò)管理員技能競賽活動。

3、嘗試開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理視頻教程。

六、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)與校園布線指導(dǎo)工作。

七、家校通常規(guī)管理與創(chuàng)新工作。

八、新技術(shù)新方法在教育信息化應(yīng)用的探索工作

1、無盤系統(tǒng)在班級多媒體教學(xué)中的`應(yīng)用。

2、無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息差異化的探索。

九、其它相關(guān)臨時性事務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、你們好!

今天我榮幸站在這里,接受公司對我們技術(shù)部嘉獎,在此,我謹(jǐn)代表技術(shù)部全體人員向一直以來關(guān)心、支持、幫助、愛護我們的所有領(lǐng)導(dǎo)、各路同仁們致以最真摯感謝和最崇高敬意。優(yōu)秀班組這個榮譽彌足珍貴,這是道明公司對我們團隊肯定,也是我們技術(shù)部全體同仁們同心同德、精誠合作、共同拼搏的結(jié)果。回首過去的一年,多少日日夜夜,歷經(jīng)多少艱辛與挫折,我們昂首走了過來。在幸運與感恩同時,我們深感榮譽來之不易及肩上責(zé)任之重大。

技術(shù)部是一個團隊,我們是道明一分子,公司企業(yè)理念、良好企業(yè)文化早已扎根在我們心中。我們時刻銘記著胡董事長曾說過的話:“這是一項艱巨充滿挑戰(zhàn)又令人振奮事業(yè),我們將為此堅持不懈,孜孜以求,并致力于成長為具有不斷創(chuàng)新精神和持續(xù)開拓能力,且與世界同行、時代同步的現(xiàn)代化企業(yè)”。我們正是踐行著胡董事長錚錚誓言,一如既往恪守“求實創(chuàng)新,追求卓越”企業(yè)精神,腳踏實地、義無反顧走到了今天。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇五

年度工作計劃共分為四部分,包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想?,F(xiàn)具體介紹如下:

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中,本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學(xué)習(xí),共同進步。

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學(xué)們進行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。

其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

在信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,進行適當(dāng)?shù)母倪M和更新,具有一定的可行性。

在年度工作計劃中,本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,對學(xué)院網(wǎng)站進行適當(dāng)?shù)母?,使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下:

1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求。

2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃。

3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員。

4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計。

5、公布設(shè)計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案。

6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試。

7、網(wǎng)站維護、升級。

以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇六

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作,將在學(xué)院團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢,立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,為同學(xué)們提供一個廣闊的學(xué)習(xí)舞臺。

一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中,本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學(xué)習(xí),共同進步。

三、學(xué)習(xí)交流活動

除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學(xué)們進行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。

其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

在信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,進行適當(dāng)?shù)母倪M和更新,具有一定的可行性。

在年度工作計劃中,本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,對學(xué)院網(wǎng)站進行適當(dāng)?shù)母?,使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟

1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求

2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員

4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計

5、公布設(shè)計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案

6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試

7、網(wǎng)站維護、升級

以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇七

洗的一年,新的計劃,如何制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部年度計劃?下面是本站小編收集整理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部年度計劃,歡迎閱讀。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作,將在學(xué)院團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢,立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,為同學(xué)們提供一個廣闊的學(xué)習(xí)舞臺。

一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作。

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔。

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中,本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學(xué)習(xí),共同進步。

三、學(xué)習(xí)交流活動。

除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學(xué)們進行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。

其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。

在信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,進行適當(dāng)?shù)母倪M和更新,具有一定的可行性。

在年度工作計劃中,本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,對學(xué)院網(wǎng)站進行適當(dāng)?shù)母?,使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟。

1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求。

2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃。

3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員。

4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計。

5、公布設(shè)計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案。

6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試。

7、網(wǎng)站維護、升級。

以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

在指導(dǎo)老師的大力支持和指導(dǎo)下,各個部門的積極配合和幫助下,經(jīng)濟管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會網(wǎng)絡(luò)部在xx年—20xx學(xué)年下學(xué)期的各項工作都順利開展,各方面都取得了較大的進步,推出了本會的第二版網(wǎng)站,及時做好了新聞發(fā)布工作,加大了我會網(wǎng)上宣傳,積極配合其他各個部門的工作,在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻。

在本學(xué)期里,我部將繼續(xù)落實互助會的章程和宗旨,積極配合其他部門的工作,同時,我們也將圍繞以下幾個重點展開工作。

(1)干事的培訓(xùn)。

首先,帶領(lǐng)我部成員進一步明確互助會的章程和宗旨,培養(yǎng)助理正確對待事情的方式,讓助理自己開動腦筋,大膽創(chuàng)新,提高工作熱情度,促進本部與其他部門之間的交流,提高網(wǎng)絡(luò)部的影響力。

其次,上學(xué)期已對本部助理進行了一定的有成效的培訓(xùn),到目前為止,本部助理對網(wǎng)頁制作已有了大概的了解,但是,還不具備制作網(wǎng)頁的能力,因此本學(xué)期我部將把“部員技術(shù)培訓(xùn)”放在工作的重中之重。

網(wǎng)站的“機構(gòu)設(shè)置”一塊還不完善,本部將“完善機構(gòu)設(shè)置網(wǎng)頁的工作”教給助理完成,以增強助理的實際操作能力,從而為下一任部長打下基礎(chǔ)。

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頁,當(dāng)前第。

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網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇八

光陰似劍,時光飛逝,不知不覺這個學(xué)期即將結(jié)束。我部按照本學(xué)期制定的工作計劃有條不紊地開展各項工作,并總體上達(dá)到計劃的預(yù)期效果?,F(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié):

一、部分例會:我部每兩周(單周周二)組織一次例會,分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題,如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在,增強部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。

二、pc服務(wù)隊的工作:每周一、三、六下午四點至六點為女生進行了免費修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷,pc服務(wù)隊成員總默默地為交院服務(wù)。很多時候忙到八、九點才能去吃飯,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,也是交院的驕傲。

三、教師節(jié):九月十日是教師節(jié),我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候,協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,都非常開心。

四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊,幫他們搬行旅上宿舍,為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱,大家都汗流

背,但我們都堅持了一天,而且都親切友好地接待新生。

六、新生招聘會,分兩輪,第一輪是面試,第二輪是筆試。面試的新生都很積極,順利通過第一輪的,就能參加第二輪的筆試。最后,我們共招了22名新干事,他們的加入給部門帶來新氣象。

七、旅游活動、部門聚會:我部為了增強部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情,我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內(nèi)部成員更好、更快的了解彼此。

八、新干事培訓(xùn):為了使部門開展的工作進行得更加順利。我部進行了硬件和軟件、一級msoffice培訓(xùn)。通過培訓(xùn),增強了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問題的能力,以便更好地為交院服務(wù)。

九、換屆歡送會:我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個晚會,氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興,通過這次歡送會,也增進了部門成員之間的感情。

在部門成員的共同努力下,部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題,我部將繼續(xù)努力,尋求解決問題的最佳方案,將我部建設(shè)得更加完善。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇九

忙綠而又充實的2014年隨著供熱正常運行61天已悄然結(jié)束,充滿期待的2014年隨著一場久違的小雪已經(jīng)到來。隨著集中供熱在全國的大力推廣,我們?nèi)痍柸嗽跁x中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展道路上又邁出了堅實的一步。如今我們已完成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程,累計供熱面積已達(dá)到800萬平方米,肩負(fù)晉中市主要供熱任務(wù)。而我也很榮幸的成為瑞陽公司技術(shù)部一員,為公司完成晉中市市政府下達(dá)的2014年熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱任務(wù)盡了自己的一份力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),但在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題,需要我們不斷改進。團結(jié)、創(chuàng)新、誠信是我們發(fā)展之本;規(guī)范化、精細(xì)化是我們管理之本;節(jié)能、環(huán)保是我們運行之本。

分戶熱量計安裝等多方面。在11月供熱運行后是我對供熱管網(wǎng)運行又有了新的理解。為了更好地做好今后工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),將今年工作小結(jié)如下。

一、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進行摸底調(diào)察是技術(shù)部一年工作中的第一步,他將為以后的設(shè)計工作儲備第一手資料,正所謂一年之計在于春。所以摸底調(diào)查工作一定要做細(xì)做全,其主要內(nèi)容包括:

1、房屋建筑年限。

2、房屋保溫等級評估。

3、供熱庭院二次管網(wǎng)評估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。

4、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)。5樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。

做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計做好準(zhǔn)備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計

進行供熱。

三、一次管網(wǎng)施工圖設(shè)計及施工

為保證集中供熱工程能夠順利開工,技術(shù)部要提前確定設(shè)計管網(wǎng)路由,并對設(shè)計管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在施工員協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置,并及時修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。

當(dāng)正常施工開始后技術(shù)部技術(shù)員主要由以下工作:

1、負(fù)責(zé)施工設(shè)計圖紙設(shè)計、打印、發(fā)放,保證施工圖紙能夠按時發(fā)放到施工員手中,并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評審單位、建設(shè)局。

2、負(fù)責(zé)施工設(shè)計圖紙技術(shù)現(xiàn)場交底,現(xiàn)場對施工圖進行解釋說明,并對發(fā)放的“管網(wǎng)施工技術(shù)規(guī)范”進行現(xiàn)場說明,并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進行施工。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗,現(xiàn)場對進入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管,彎頭,三通,砂進行質(zhì)量外觀檢驗,對不合格產(chǎn)品的廠家做出書面通知令其整改。杜絕不合格材料進入施工工地,保證工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計變更,及時解決施工中所遇到的技術(shù)問題,并作出書面的設(shè)計變更,保證工程順利進行。

全面的思考方向。

四、二次管網(wǎng)和換熱站施工圖設(shè)計及施工

二次管網(wǎng)和換熱站的施工圖設(shè)計是在一次網(wǎng)主管網(wǎng)工程中期開始,并更具對現(xiàn)場不斷的了解進行變化。當(dāng)二次管網(wǎng)和換熱站開工時,技術(shù)員現(xiàn)場工作與一次管網(wǎng)施工時工作一樣。但是隨著二次管網(wǎng)和換熱站開工,這部分施工的技術(shù)要求也相對降低,但是二次管網(wǎng)的施工現(xiàn)場也更加復(fù)雜,這時就需要充分發(fā)揮現(xiàn)場施工員對現(xiàn)場施工條件的了解,及時與他們溝通,為正常施工提供最簡便、最安全、最快捷的施工設(shè)計方案。

五、供熱管網(wǎng)注水及試運行

隨著天氣轉(zhuǎn)涼,供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲,這時我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運行上來,而我此時除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場解決施工難題,更主要任務(wù)是觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運行的運行參數(shù),估算注水量及注水時間,根據(jù)供熱運行總控室wincc的運行參數(shù)分析判斷可能出現(xiàn)的冷運行事故,保證注水及管網(wǎng)試運行安全正常,由于今年冷運行時間不足,一次管網(wǎng)沒有非常充分的進行管道沖洗導(dǎo)致10月31號電廠首站過濾網(wǎng)堵塞未能按時對用戶進行正常供暖,這是我們的失職,更是我們寶貴的經(jīng)驗。

六、運行調(diào)度及解決用戶不熱問題

當(dāng)11月1日供暖正常運行開始后,技術(shù)部專門成立集中供熱調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)整個供熱管網(wǎng)及換熱站運行指揮。我們主要工作內(nèi)容有:

1、與電廠聯(lián)系,索要一次網(wǎng)溫度、流量,根據(jù)室外溫度的變化控制一次網(wǎng)溫度、流量,保證供熱質(zhì)量,避免造成不必要的熱量浪費。

2、調(diào)節(jié)各換熱站流量平衡,使各換熱站流量、溫度正常,不出現(xiàn)二次

網(wǎng)溫度過高或過低。

3、記錄每天各換熱站失水量,并通知站長進行處理。

4、觀察各換熱站運行情況,如出現(xiàn)大范圍停電,或個別換熱站機組停泵,換熱站信號丟失,要及時通知站長及相關(guān)自控人員。

5、記錄分析供熱參數(shù),記錄每天室外溫度,不斷完善不同室外溫度下熱負(fù)荷變化曲線。

在調(diào)度值班的間隙我們還需要下到換熱站上進一步了解機組運行情況,并協(xié)助站長處理局部用戶不的情況,根據(jù)今年實踐,用戶不熱主要有以下幾種情況:

1、整棟樓或幾棟樓室內(nèi)溫度低于供熱平均溫度,原因有主閥門未全開、舊閥門閥已壞、管道堵塞。(整棟樓也可能是樓內(nèi)集氣)

2、上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)個別立管及暖氣片不熱,原因有立管舊閥門已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶裝有水水換熱器。

3、分戶暖氣片用戶個別暖氣片不熱或上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)上層暖氣片一半熱一半不熱,原因為暖氣片內(nèi)部集氣。

4、地暖用戶供水熱回水不熱室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo),原因有過濾球閥濾網(wǎng)堵塞、室內(nèi)地暖管堵塞。

用戶不熱管道集氣最常見,管道堵塞最頭疼。今年解決用戶不熱問題割管道時在變徑和閥門處都掏出過塑料編制帶,可見施工監(jiān)督的重要性。在運行初期一定要將管道沖洗干凈,在設(shè)計時盡量減少主管道直上直下,減少管道中焊雜、泥土的淤積。

還有一些用戶不熱是由于管網(wǎng)不平衡造成水里失調(diào)所引起的,這就需

要我們技術(shù)部在設(shè)計時就充分考慮末端用戶的流量需求放大管徑,同時也需要我們換熱站上的運行員工進行二次網(wǎng)平衡微調(diào),使二次網(wǎng)各個環(huán)路循環(huán)更平均,這樣我們運行才能更節(jié)能,公司利潤才能更高。

以上就是在過去一年的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,這樣即使再苦再累的工作也可以輕松完成。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利。在今后的工作中我更要團結(jié)公司的每一位員工,用自己的辛勤勞作為成公司的下一個任務(wù),用我們?nèi)痍柸藙?chuàng)新、拼搏、奮斗將我們?nèi)痍柟岽蛟斐扇珖涣鞯墓峁尽?/p>

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇十

1、主頁基本內(nèi)容的管理、維護與及時更新。

2、圖書館信息的.發(fā)布與管理。

3、網(wǎng)上信息資源的挖掘與發(fā)布。

4、讀者信箱管理,負(fù)責(zé)收集網(wǎng)上讀者信件與建議,及時回答讀者提問,并就有關(guān)問題向館有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

5、完成部主任交辦的其他任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇十一

技術(shù)部技術(shù)員述職報告

已經(jīng)過去大半,作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項設(shè)備維修維護和保養(yǎng)工作。回顧過去的工作,我的工作主要有以下幾個方面:

一、樹立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行,因此需要我樹立服務(wù)意識,做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴(yán)于律己,自覺加強理論修養(yǎng),努力提高思想覺悟,恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn),降低故障率,保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存,做到賬實相符,月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團財務(wù)對部門庫房的審計工作。

三、其他方面工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。

四、克服不足,提升自我,做好接下來的工作。

在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

1、在工作中有時考慮不夠周全,出現(xiàn)了一些小疏忽。

2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進一步學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更加認(rèn)真學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)!

技術(shù)部劉偉

.10.24

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇十二

上半年來,完成了“中央民族大學(xué)畢業(yè)生綜合素質(zhì)跟蹤調(diào)查問卷”及“民族高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問卷”的統(tǒng)計工作。部門成員人數(shù)雖然有限,但仍按時完成值班任務(wù),落實值班記錄,做到有事先記錄,團結(jié)大家一起做,做好日常工作交接任務(wù)。(二)例會是我部門的日常工作之一每周三,部門成員集體在廊橋會議室召開會議,部門成員總結(jié)上周工作的同時,我們將下達(dá)下周工作要求及工作重點。(三)參加中心大型活動,增強凝聚力半年里,先后組織同學(xué)們參加“紀(jì)念十二九運動越野賽”、中心內(nèi)部籃球賽、元旦晚會等大型活動。在參與這些活動中,注重與各部門的合作,促進了各部門之間交流,切實增強了中心工作大局意識。參與多次雙選會、簡歷設(shè)計大賽及就業(yè)工作會議的會場布置工作及現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試工作。(四)組織部門成員進行多方面教育培訓(xùn)部門成員完成了中心開展的禮儀培訓(xùn)及公文寫作培訓(xùn),我部門還單獨開設(shè)了flash及網(wǎng)頁制作的培訓(xùn)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇十三

1.針對網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),制定合理的網(wǎng)絡(luò)安全方案及實施辦法。

2.定期進行安全掃描和模擬攻擊,分析掃描結(jié)果和人侵記錄,査找安全漏洞,為網(wǎng)絡(luò)工程師、操作系統(tǒng)管理員提供安全指導(dǎo)和漏洞修復(fù)建議,并督促實施。

3.定期檢查防火墻的安全策略及相應(yīng)配置,提高安全級別。

4.定期檢查、分析操作系統(tǒng)的安全漏洞,協(xié)助操作系統(tǒng)管理員及時進行應(yīng)用系統(tǒng)及軟件升級或修補。

5.定期舉辦網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和講座,講授安全知識和最新安全問題,以提高網(wǎng)絡(luò)工程師、操作系統(tǒng)管理員的安全意識。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃篇十四

1.參與軟件的需求分析和框架設(shè)計。

2.為客戶提供項目建議,討論開發(fā)需求,提供解決方案。

3.帶領(lǐng)開發(fā)小組,獨立完成產(chǎn)品的開發(fā)工作。

4.參與項目執(zhí)行和變化的計劃編制。

5.確保項目開發(fā)按時完成,并且達(dá)到公司的質(zhì)量和需求標(biāo)準(zhǔn)。

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