養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣對(duì)提高語(yǔ)文水平非常重要。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和把握。下面是一些著名學(xué)者的研究成果和見解，希望能夠給您一些新的認(rèn)識(shí)和思考。
加氣站工作心得篇一
本人加氣站員工一切工作情況總結(jié)如下：
xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。
后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對(duì)我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的，在這里我覺得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。
下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一：今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。
四：公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評(píng)。
作為公司的一名普通員工對(duì)公司取得的驕人成績(jī)，我也感到深深的自豪。
在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。
當(dāng)然在出成績(jī)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的'向周圍理論水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年取得更好的成績(jī)。
xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績(jī)，作為一名普通員工，對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí)，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的幫助，我會(huì)“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的xx!
加氣站工作心得篇二
加氣工是建筑工程中非常重要的一種崗位，是負(fù)責(zé)對(duì)混凝土進(jìn)行加氣處理的工人。在進(jìn)行加氣工作時(shí)，安全工作尤為重要，對(duì)于加氣工來說，要保證自己的安全才能順利完成工作。在從事加氣工作的過程中，我深刻體會(huì)到了安全工作的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先，加氣工應(yīng)該具備良好的安全意識(shí)。在進(jìn)行加氣工作之前，我們必須要有足夠的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到加氣工作的潛在危險(xiǎn)性。只有意識(shí)到了危險(xiǎn)性，我們才能更加警覺地對(duì)待工作中的安全問題。例如，在進(jìn)行加氣操作時(shí)，要時(shí)刻注意混凝土的壓力和爆破風(fēng)險(xiǎn)，保持專注，嚴(yán)謹(jǐn)操作，以免發(fā)生安全事故。同時(shí)，要時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，不飲酒，不酗煙，避免因?yàn)樯眢w狀況不佳而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。
其次，加氣工要熟悉相關(guān)的安全操作規(guī)程。在進(jìn)行加氣工作時(shí)，必須要遵守相關(guān)的工作規(guī)范和安全操作規(guī)程。只有熟悉了這些規(guī)程，才能有意識(shí)地按照規(guī)程進(jìn)行操作，避免違反規(guī)程而導(dǎo)致的事故發(fā)生。例如，在對(duì)混凝土進(jìn)行加氣處理時(shí)，要按照規(guī)定的配比進(jìn)行操作，不能隨意調(diào)整。同時(shí)，在加氣機(jī)的操作中，要按照要求進(jìn)行調(diào)整和安裝，以確保加氣機(jī)的正常運(yùn)行，減少事故發(fā)生的可能。
第三，加氣工要保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在進(jìn)行加氣工作時(shí)，往往需要與其他工種的人員協(xié)同作業(yè)。因此，加氣工要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與其他人員進(jìn)行密切配合。例如，在運(yùn)送混凝土的過程中，加氣工需要與攪拌站的人員進(jìn)行溝通，確保混凝土的質(zhì)量和數(shù)量能夠滿足施工需求。同時(shí)，加氣工還要與其他工種的人員共同檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保工作的順利進(jìn)行。
第四，加氣工要加強(qiáng)自身的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨著科技的發(fā)展和工作技術(shù)的變化，加氣工作也在不斷演變和進(jìn)步。為了保持自己的安全意識(shí)和技術(shù)水平，加氣工應(yīng)該經(jīng)常參加相關(guān)的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過參加這些培訓(xùn)，加氣工可以了解到最新的安全措施和操作方法，加強(qiáng)自己在工作中的安全意識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能夠更好地適應(yīng)工作的需要，保證自己的安全和施工質(zhì)量。
最后，加氣工要時(shí)刻關(guān)注安全環(huán)境和安全設(shè)施的維護(hù)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，加氣工應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注周圍的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取措施防范和排除隱患。同時(shí)，加氣工還要保證工作現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的完好，例如，保護(hù)設(shè)施的使用是否合規(guī)，是否存在損壞等問題。只要保證了安全環(huán)境和安全設(shè)施的維護(hù)，才能保證工作的平穩(wěn)進(jìn)行，最大限度地減少事故的發(fā)生。
總之，加氣工安全工作的重要性不言而喻，它關(guān)系到工作人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行。通過加強(qiáng)安全意識(shí)、熟悉安全操作規(guī)程、與其他工種人員協(xié)同作業(yè)、加強(qiáng)自身的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、關(guān)注安全環(huán)境和設(shè)施的維護(hù)等措施，可以有效地提高加氣工的安全工作能力，確保工作的安全順利進(jìn)行。
加氣站工作心得篇三
天然氣加氣站是為汽車提供燃料的重要場(chǎng)所，隨著天然氣汽車的普及，加氣站工作變得日益繁忙。通過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，我對(duì)天然氣加氣站工作有了深入的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)于天然氣加氣站工作的體會(huì)和心得。
第一段：了解職責(zé)與要求
作為加氣站的工作人員，首先要了解自身的職責(zé)和要求。天然氣加氣站的工作內(nèi)容包括：接待車輛、檢查天然氣設(shè)備安全狀況、輸送天然氣、處理財(cái)務(wù)結(jié)算等。同時(shí)，還需要具備相應(yīng)的安全常識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)。只有全面理解職責(zé)與要求，才能更好地履行工作職責(zé)。
第二段：加強(qiáng)安全管理意識(shí)
天然氣加氣站的工作環(huán)境相對(duì)危險(xiǎn)，工作人員要時(shí)刻保持安全意識(shí)。要加強(qiáng)天然氣設(shè)備和管道的安全管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生泄漏和事故。此外，要注意防止靜電、火源等安全隱患。定期組織員工參加安全培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
第三段：優(yōu)化服務(wù)流程
加氣站是一個(gè)重要的服務(wù)場(chǎng)所，良好的服務(wù)流程可以提高工作效率，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我們追求高效、便捷的加氣服務(wù)，努力降低客戶的等待時(shí)間。在接待車輛時(shí)，可以借助技術(shù)手段提前獲取車輛信息，預(yù)先準(zhǔn)備好加氣設(shè)備，以提高加氣效率。此外，還要從客戶的角度考慮，提供溫馨、周到的服務(wù)，讓客戶感受到關(guān)懷和滿意。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
天然氣加氣站是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的工作環(huán)境，良好的團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，增加工作的樂趣。我們要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，尊重他人的意見，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在工作中，要相互幫助、相互支持，共同面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)結(jié)一致，才能為客戶提供更好的服務(wù)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)提升
天然氣加氣站工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。隨著科技的發(fā)展，天然氣加氣站的設(shè)備和操作方式也在不斷更新迭代，我們要跟上時(shí)代的步伐。定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷了解新的技術(shù)和方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以更好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
總結(jié)：通過對(duì)天然氣加氣站工作的長(zhǎng)期實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。加強(qiáng)安全管理意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)提升，這些都是我在工作中的心得體會(huì)。希望自己能在未來的工作中繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加氣站工作心得篇四
加氣工是一項(xiàng)體力與技術(shù)相結(jié)合的工作，我從事這份工作已有十年之久。通過這些年的辛勤勞動(dòng)，我積累了一些工作感悟和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心路歷程，并總結(jié)出一些重要的工作原則。在這個(gè)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境中，這些原則對(duì)于我在加氣工崗位上的工作和生活都起到了重要的指導(dǎo)作用。
首先，我學(xué)會(huì)了珍惜工作機(jī)會(huì)和培養(yǎng)職業(yè)操守。作為加氣工，工作機(jī)會(huì)并不容易得到，因此我要時(shí)刻珍惜眼前擁有的機(jī)會(huì)。我深知只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，才能夠提升自己的技術(shù)水平和工作素質(zhì)。同時(shí)，我也明白職業(yè)操守的重要性。我要始終保持誠(chéng)實(shí)、守時(shí)和細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到勤勉敬業(yè)，不辜負(fù)工作的信任。
其次，我意識(shí)到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。加氣工作需要與其他工種密切配合，只有大家齊心協(xié)力，才能夠順利完成任務(wù)。在實(shí)際工作中，我不僅要積極與同事進(jìn)行溝通和交流，還要理解和尊重他們的意見和看法。我發(fā)現(xiàn)只有建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能夠推動(dòng)工作的進(jìn)展，并共同解決問題。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓我學(xué)會(huì)了如何更好地與人合作，還培養(yǎng)了我的溝通能力和解決問題的能力。
第三，體驗(yàn)挫折和困難帶來的成長(zhǎng)。在加氣工作的過程中，我遇到了很多困難和挫折，但我從未放棄。我發(fā)現(xiàn)挫折和困難是成長(zhǎng)的過程，只有經(jīng)歷過這些磨練，我才能不斷提高自己的能力和水平。對(duì)我來說，每一次挫折和困難都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，它們教會(huì)了我如何面對(duì)困難、克服困難，使我變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)。因此，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了在困難面前保持積極的態(tài)度，不輕易退縮。
第四，注重個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)技能提升。作為一個(gè)加氣工，我經(jīng)常需要與不同的人和工種打交道，因此我意識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷豐富自己的知識(shí)庫(kù)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我相信只有保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立足，并更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，我意識(shí)到保持健康生活的重要性。加氣工作強(qiáng)度大，需要經(jīng)常在室外工作，所以保持良好的身體健康狀況對(duì)于我工作的持續(xù)性和效率非常重要。我定期參加體育鍛煉，保證充足的休息和睡眠時(shí)間，并注意飲食和生活習(xí)慣。通過保持健康的生活方式，我感到自己精力充沛、工作效率高，身心愉悅。只有身體健康，我才能更好地投入到工作中去，以更好地完成任務(wù)。
總結(jié)起來，我的十年加氣工作經(jīng)歷讓我體驗(yàn)到了很多，學(xué)到了很多。我深知珍惜工作機(jī)會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，體驗(yàn)挫折和困難帶來的成長(zhǎng)，重視個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)技能提升，以及保持健康生活的重要性。這些工作感悟和心得體會(huì)對(duì)于我不僅適用于加氣工作，也適用于我在其他方面的生活和工作中。我相信只有始終保持積極的態(tài)度和持續(xù)地努力，我才能在職場(chǎng)中取得更大的成就，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
加氣站工作心得篇五
加氣工是指負(fù)責(zé)將水泥、砂漿等材料注入預(yù)留孔洞內(nèi)以增強(qiáng)建筑物的強(qiáng)度和穩(wěn)定性的工作人員。在從事這一工作的過程中，安全工作是至關(guān)重要的。在我多年的加氣工作中，積累了一些心得體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，以五段式的文章形式，詳細(xì)介紹我在加氣工程安全工作中的心得。
第一段：引子
加氣工程是一項(xiàng)復(fù)雜而危險(xiǎn)的任務(wù)。有時(shí)我們需要在高空或狹窄空間工作，還經(jīng)常接觸到高壓氣體和有毒材料。因此，保證工作安全至關(guān)重要。為了做好加氣工程的安全工作，我時(shí)刻牢記以下幾點(diǎn)。
第二段：保護(hù)措施
首先，我要保護(hù)好自己的身體。加氣工程中往往需要長(zhǎng)時(shí)間站立，所以我會(huì)選擇適合的鞋子，防滑、防靜電等特性的安全鞋尤為重要。另外，我還會(huì)佩戴頭盔、安全帶、防護(hù)眼鏡和口罩等，以防止意外傷害和化學(xué)物質(zhì)的侵害。冬季作業(yè)時(shí)，還要注意保暖，避免受寒冷天氣的影響。
第三段：工作流程中的安全
其次，在工作流程中我也有一些安全經(jīng)驗(yàn)。首先，我在進(jìn)行加氣作業(yè)之前，會(huì)檢查好所需工具和設(shè)備的狀態(tài)，確保運(yùn)行正常，并按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，避免產(chǎn)生危險(xiǎn)。其次，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，我會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確保梯子或腳手架的穩(wěn)定性，避免高處摔傷。此外，當(dāng)我在狹窄空間進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要確保通風(fēng)良好，避免缺氧和中毒。
第四段：應(yīng)急響應(yīng)
作為一個(gè)加氣工，我知道應(yīng)對(duì)緊急情況至關(guān)重要。因此，我時(shí)刻保持警惕，在發(fā)生意外時(shí)能迅速做出反應(yīng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷時(shí)，我會(huì)立即向上級(jí)報(bào)告，并采取必要的急救措施，確保傷者得到及時(shí)的救治。同時(shí)，我也會(huì)參與緊急演練，熟悉逃生路線和緊急求救流程，為突發(fā)情況做好充分準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)與展望
通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我明白了加氣工程的安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的任務(wù)。只有時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，才能確保自身的安全，保證工程的順利進(jìn)行。但是，我也看到了工作中的一些不足，比如有些工友對(duì)于安全工作的重視程度有所不足，容易出現(xiàn)馬虎的事故。所以，我希望能通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的安全意識(shí)，為加氣工程的安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。
加氣工程的安全工作一直是一個(gè)重要的話題，通過這篇文章的五段式敘述，我詳細(xì)介紹了自己在加氣工程安全工作中的心得體會(huì)。我相信只有每個(gè)加氣工都能認(rèn)真對(duì)待安全工作，不僅會(huì)提高自身的安全意識(shí)，也會(huì)為工程的安全建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也呼吁加氣工程行業(yè)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高整個(gè)行業(yè)的安全水平，為廣大加氣工提供更安全的工作環(huán)境。
加氣站工作心得篇六
近年來，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，天然氣成為了廣泛使用的清潔能源。作為天然氣的重要供應(yīng)渠道之一，天然氣加氣站在城市建設(shè)中扮演著重要的角色。在我工作的天然氣加氣站三年多的時(shí)間里，我積累了一些關(guān)于加氣站工作的心得體會(huì)。
第一段：了解加氣站的基本知識(shí)
在加入加氣站工作之前，我深入學(xué)習(xí)了加氣站的基本知識(shí)，了解了天然氣的特點(diǎn)、使用對(duì)象以及加氣站的工作原理等。通過學(xué)習(xí)，我明白了加氣站的責(zé)任是為客戶提供安全、高效的加氣服務(wù)。同時(shí)，我也了解到加氣站需要通過各類設(shè)備來保證加氣的過程安全，例如壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣容器等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)為我后續(xù)的工作打下了基礎(chǔ)。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
加氣站的工作需要遵守一系列的操作規(guī)程，包括危險(xiǎn)化學(xué)品的操作規(guī)程、應(yīng)急處理規(guī)程等。在工作中，我始終嚴(yán)格遵守這些規(guī)程，并將其貫徹到每一項(xiàng)工作中。我認(rèn)識(shí)到加氣站是一個(gè)安全事故隱患較高的單位，任何一點(diǎn)疏忽都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此我在工作中始終謹(jǐn)慎小心，確保每一步操作都符合規(guī)程要求。這樣的態(tài)度不僅保證了加氣站以及客戶的安全，也提高了工作的效率。
第三段：提高服務(wù)質(zhì)量
作為一名加氣站的工作人員，我深知服務(wù)質(zhì)量對(duì)于客戶的滿意度和公司的形象是至關(guān)重要的。因此，我始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的重要目標(biāo)。我努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升自己的專業(yè)知識(shí)。在與客戶的交流中，我積極傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的咨詢和解答。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我得到了客戶的肯定和信任，也為公司贏得了良好的口碑。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一個(gè)優(yōu)秀的加氣站，需要工作人員之間緊密協(xié)作，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在加入加氣站工作的這幾年里，我始終注重與同事之間的溝通和合作。不僅在工作中相互幫助，共同解決問題，也在休閑時(shí)間加強(qiáng)了彼此的交流。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們共同提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，也加深了彼此的友誼。
第五段：總結(jié)與反思
在天然氣加氣站工作的這幾年里，我取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，需要我們始終嚴(yán)謹(jǐn)和專注。我也明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有團(tuán)結(jié)一心才能完成任務(wù)。回顧自己的工作，我感到滿意和自豪。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，深知自己還有很多需要提升的地方。因此，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為天然氣加氣站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，天然氣加氣站工作對(duì)我來說是一段寶貴的經(jīng)歷。通過加入這個(gè)行業(yè)，我不僅了解到了天然氣的重要性和應(yīng)用范圍，也提高了自身的技能和綜合素質(zhì)。我深知在未來的工作中，我需要繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也相信隨著天然氣產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，天然氣加氣站將會(huì)扮演著越來越重要的角色，為人們的生活提供更好的能源選擇。
加氣站工作心得篇七
加氣工是指在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加氣混凝土施工和檢測(cè)的專業(yè)人員。在工作中，安全是加氣工最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。通過長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)和深思熟慮，我總結(jié)了一些關(guān)于加氣工安全工作的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ν袀兤鸬揭恍┙梃b和幫助。
首先，重視個(gè)人防護(hù)意識(shí)是加氣工安全工作的基礎(chǔ)。作為加氣工，我們的工作環(huán)境可能存在一些危險(xiǎn)因素，如高處作業(yè)、化學(xué)品接觸、機(jī)械傷害等。因此，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)十分重要。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要始終佩戴安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡等個(gè)人防護(hù)裝備，確保自己的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工作中可能存在的危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高自我保護(hù)能力。
其次，定期參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也是提高加氣工安全工作水平的重要途徑。作為加氣工的我們，每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)各種安全隱患，因此需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的安全知識(shí)和技能。通過參加安全培訓(xùn)、研討會(huì)和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，我們能夠更好地了解有關(guān)安全工作的最新要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能夠熟悉和掌握各種應(yīng)急處理技能，提高自己的安全工作水平。
第三，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)程和操作規(guī)范是確保加氣工安全工作的重要前提。在施工現(xiàn)場(chǎng)，有一系列的安全規(guī)程和操作規(guī)范，如高空作業(yè)操作規(guī)范、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程等。作為加氣工，我們要嚴(yán)格遵守這些規(guī)程和規(guī)范，不因?yàn)橐粫r(shí)的便利而忽視安全。同時(shí)，要積極參與和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。
第四，加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)作能力是保障加氣工安全工作的重要保障。在施工現(xiàn)場(chǎng)，涉及的人員眾多，如項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、其他施工人員等。作為加氣工，我們要與他們形成良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)地進(jìn)行信息交流和問題解決。特別是施工過程中需要與其他施工人員進(jìn)行協(xié)同作業(yè)時(shí)，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互配合，確保各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。
最后，持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是提高加氣工安全工作水平的重要手段。對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問題所在，尋找改進(jìn)的方法和措施。這樣不僅能夠避免類似的事故再次發(fā)生，也能夠逐步提高自己的安全工作水平。同時(shí)，我們要與同行們積極交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
總之，加氣工安全工作的心得體會(huì)是一個(gè)不斷積累和提高的過程。只有高度重視個(gè)人防護(hù)意識(shí)，定期參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守施工規(guī)程和操作規(guī)范，加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)作，持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠提高加氣工的安全工作水平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。希望每一位加氣工都能夠時(shí)刻牢記安全第一，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
加氣站工作心得篇八
天然氣加氣站是負(fù)責(zé)向使用天然氣車輛提供燃料加氣的場(chǎng)所。在這一領(lǐng)域工作已有一段時(shí)間，通過與車主的溝通和觀察，我積累了一些有關(guān)于天然氣加氣站工作的心得體會(huì)。
第二段：了解客戶需求
在天然氣加氣站工作時(shí)，第一要?jiǎng)?wù)就是了解客戶的需求。每一個(gè)駕駛天然氣車輛的客戶都有自己的特殊需求，有些車主可能較早到加氣站，因?yàn)樗麄兊墓ぷ餍枰ＷC能夠及時(shí)提供燃料。還有些客戶則顯得比較慢性子，他們需要借助充電時(shí)間休息片刻。因此，我們需要不斷與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求，然后按照需求提供加氣服務(wù)，這樣可以更好地滿足客戶的要求。
第三段：技術(shù)操作要熟練
天然氣加氣站的操作工具和技術(shù)是非常重要的。掌握操作工具和技術(shù)可以更好地提高工作效率。為了確保工作質(zhì)量，我們需要熟悉天然氣加氣站的設(shè)備和工藝，掌握加氣站各種工具的使用方法，尤其是對(duì)氣體檢漏、閥門操作和安全措施的熟練使用。只有熟練掌握了這些關(guān)鍵技術(shù)和操作，我們才能對(duì)客戶提供高質(zhì)量的加氣服務(wù)。
第四段：安全意識(shí)始終是第一位的
在天然氣加氣站工作，安全意識(shí)是最重要的。天然氣是一種易燃易爆的氣體，一旦發(fā)生泄漏或其他事故，很可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的安全警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行工作，確保氣體管道和設(shè)備的安全完好。加氣站的設(shè)備和工作環(huán)境經(jīng)常需要檢查和維護(hù)，而我們也需要經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便做好各種安全事故的防范工作。
第五段：發(fā)掘市場(chǎng)潛力和服務(wù)意識(shí)的提升
最后，我發(fā)現(xiàn)天然氣加氣站還具有很大的市場(chǎng)潛力。在天然氣車輛的快速發(fā)展下，加氣站需要提供更多的服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，作為加氣站的員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的服務(wù)意識(shí)，與客戶建立良好的關(guān)系，并積極主動(dòng)地幫助他們解決問題。通過與客戶的良好溝通和服務(wù)，我們可以進(jìn)一步發(fā)掘天然氣加氣站的市場(chǎng)潛力，并提供更好的服務(wù)。
結(jié)論：
通過這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到在天然氣加氣站工作中，只有通過了解客戶需求、掌握技術(shù)操作、保持安全意識(shí)、發(fā)掘市場(chǎng)潛力和提升服務(wù)意識(shí)，我們才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，這也使我認(rèn)識(shí)到天然氣加氣站工作的重要性和挑戰(zhàn)，希望通過不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己的能力，為客戶提供更好的服務(wù)。
加氣站工作心得篇九
今年是cng加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)明年工作做一個(gè)計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)，另外還對(duì)來站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個(gè)員工都對(duì)加氣站安全知識(shí)有個(gè)全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對(duì)車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺(tái)次，年檢查漏氣車輛105臺(tái)次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺(tái)帳》臺(tái)帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績(jī)，但離公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
時(shí)間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽(yáng)縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達(dá)797.8萬，較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年。
工作計(jì)劃。
做一個(gè)簡(jiǎn)要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營(yíng)情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計(jì)銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計(jì)輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。全年管理費(fèi)用96.75萬元、銷售費(fèi)用60.50萬元、制造費(fèi)用220.3萬元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對(duì)外來人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每周由營(yíng)運(yùn)保障科牽頭組織人員對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，每月末公司再組織人員進(jìn)行一次大檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查處理。并建立了隱患臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對(duì)本站站容站貌進(jìn)行了整改，對(duì)本站的安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性，三月對(duì)本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測(cè)，對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場(chǎng)員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。
(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時(shí)間較長(zhǎng)，使用最長(zhǎng)時(shí)間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺(tái)加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測(cè)數(shù)據(jù)差別甚大，為市場(chǎng)淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理的同時(shí)，在五月更換一臺(tái)微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場(chǎng)四臺(tái)防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機(jī)使用時(shí)間超過大修時(shí)限，出力降低，在九月對(duì)三臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺(tái)。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對(duì)戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運(yùn)行，在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。
(12)、十一月請(qǐng)專人對(duì)本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了整改更換。
(13)、由于本站進(jìn)出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運(yùn)作，12月對(duì)站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實(shí)可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進(jìn)站閥井閥門一個(gè)、脫硫塔進(jìn)口閥一個(gè)。以保障設(shè)備的安全運(yùn)行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強(qiáng)化安全管理。
加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭(zhēng)做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。
2、推進(jìn)技改工作。
隨著相關(guān)部門對(duì)cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和cng市場(chǎng)的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。改造工程計(jì)劃分為五部分：儲(chǔ)氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲(chǔ)氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲(chǔ)氣瓶替代儲(chǔ)氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號(hào)的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個(gè)氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理。
機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)人員管理。
在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運(yùn)行，潛在危險(xiǎn)性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時(shí)間的特殊性，計(jì)劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績(jī)，但離集團(tuán)公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會(huì)在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
二：抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強(qiáng)5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則，將5s管理做實(shí)做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機(jī)的距離。
四：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的技能。
有2名員工通過了中級(jí)技能評(píng)定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績(jī)，但離控股要求的卓越運(yùn)營(yíng)有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇十
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的加氣站加氣員個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表?yè)P(yáng)，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項(xiàng)目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。
1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng)；
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案；
5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收；
6、城建局項(xiàng)目竣工備案；
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證手續(xù)提交。
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時(shí)間；
5、及時(shí)了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；
6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對(duì)新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的`經(jīng)驗(yàn)，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為xx年工作的重點(diǎn)。
3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對(duì)在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動(dòng)，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見解，多有不足，請(qǐng)各位指正。謝謝。
加氣站工作心得篇十一
加氣站作為社會(huì)上必不可少的服務(wù)行業(yè)之一，為了更好地開展工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加氣站每天上班前進(jìn)行早會(huì)已經(jīng)成為常見的做法。我在加氣站工作已有一段時(shí)間，這里分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：早會(huì)的意義
早會(huì)是以分享和交流為目的的會(huì)議，它對(duì)于加氣站的管理和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。在早會(huì)上，我們可以了解加氣站的工作情況、問題和需求，并及時(shí)進(jìn)行解決和改進(jìn)。同時(shí)，早會(huì)也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和信任，提高工作效率。
第三段：早會(huì)的組織
早會(huì)通常由站長(zhǎng)或管理人員主持，時(shí)間不超過15分鐘。在會(huì)議開始前，參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備好自己的報(bào)告內(nèi)容，并將問題和建議記錄下來。會(huì)議室內(nèi)要保持嚴(yán)肅的氣氛，不允許閑聊，避免影響會(huì)議效果。在講話過程中，大家要注意語(yǔ)速和語(yǔ)氣，避免出現(xiàn)過快或過慢、過激或過低的情況。
第四段：早會(huì)的內(nèi)容
早會(huì)的內(nèi)容通常包括日常工作總結(jié)、重要事項(xiàng)提醒、信息發(fā)布、工作計(jì)劃討論等。站長(zhǎng)會(huì)簡(jiǎn)要介紹昨天的工作量和情況，并指出存在的問題和突出的成績(jī)，掌握站內(nèi)目前的工作進(jìn)度和完成情況；同時(shí)還會(huì)宣布一些站內(nèi)重要消息和通知，例如派遣人員、重點(diǎn)客戶、節(jié)假日安排等；最后，站長(zhǎng)會(huì)和大家商討當(dāng)天的工作計(jì)劃，指出優(yōu)先事項(xiàng)和任務(wù)，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，確保站內(nèi)工作有序進(jìn)行。
第五段：總結(jié)
通過參加加氣站早會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到早會(huì)的重要性和必要性。早會(huì)不僅可以解決工作中存在的問題，更能夠促進(jìn)各部門之間的協(xié)作、提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，我認(rèn)為每個(gè)加氣站都應(yīng)該重視早會(huì)這個(gè)工作形式，并以此為基礎(chǔ)，不斷完善站內(nèi)管理體系，提高自身服務(wù)水平，進(jìn)一步滿足客戶的需求。
加氣站工作心得篇十二
近年來，汽車在我國(guó)的交通出行中扮演著越來越重要的角色，而加氣站則是汽車行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。如今，遍布全國(guó)各地的加氣站，每日都會(huì)面對(duì)著大量車輛的到來。為了保障加氣站的正常運(yùn)營(yíng)和安全，加氣站通常會(huì)在每天的早晨進(jìn)行早會(huì)。那么，加氣站早會(huì)的意義何在？離我們普通的消費(fèi)者有多遠(yuǎn)？下面，請(qǐng)跟隨筆者的步伐，一探究竟。
第二段：介紹
首先，我們需要了解，加氣站早會(huì)的基本內(nèi)容和形式。通常，加氣站的早會(huì)會(huì)議室中會(huì)固定集合站點(diǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，會(huì)議會(huì)以站長(zhǎng)的講話作為整個(gè)會(huì)議的開頭，再由各部門負(fù)責(zé)人向全體員工通報(bào)一些工作內(nèi)容，再由全體員工依次發(fā)言，提出問題、改進(jìn)建議等。這種日常的會(huì)議不僅使得加氣站的負(fù)責(zé)人能夠更好的管理站點(diǎn)，也提供了員工與管理層溝通交流的平臺(tái)，有利于專業(yè)技能的提高和工作效率的提升。
第三段：體會(huì)
那么，加氣站早會(huì)對(duì)我們這些平時(shí)帶著自己的機(jī)動(dòng)車前來充氣的普通消費(fèi)者又有什么幫助呢？一方面，加氣站早會(huì)是加強(qiáng)站點(diǎn)管理的重要措施，只有這樣才能保證加氣站正常、安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證顧客信心。另一方面，加氣站早會(huì)也有助于站點(diǎn)員工掌握最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免不必要的維修和事故，從而對(duì)消費(fèi)者也有實(shí)質(zhì)性的保障。
第四段：?jiǎn)⑹?/p>
作為消費(fèi)者，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到加氣站早會(huì)的重要性，這并不是檔次低下的“例會(huì)”，而是加強(qiáng)加氣站管理、保障加油站安全運(yùn)行和提高服務(wù)質(zhì)量的必要手段。如果我們對(duì)此了解不夠，很可能無形中會(huì)給自己的出行安全帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)
總之，加氣站早會(huì)作為加強(qiáng)加油站和員工管理、提升服務(wù)質(zhì)量的有力工具。消費(fèi)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待此事，從而充分體現(xiàn)“消費(fèi)者第一”的宗旨。相信在加氣站員工的共同努力下，每臺(tái)車都能夠暢通無阻，禮遇周到，而這也將會(huì)為我們每一個(gè)出行者帶來更愉悅舒適的出行體驗(yàn)和更可靠的保障。
加氣站工作心得篇十三
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20xx。我也來這個(gè)站一個(gè)月了。回顧這一個(gè)月的工作令人欣慰。這一個(gè)月是緊張的一個(gè)月，也是充實(shí)的一個(gè)月。在新捷燃?xì)?號(hào)站的工作，是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我會(huì)盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一個(gè)月來不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一個(gè)月付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就20xx年11月一切工作情況總結(jié)如下：
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一個(gè)月來的工作任務(wù)。在站口查車時(shí)不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點(diǎn)激動(dòng)，我覺得我對(duì)工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)：
一：在工作中我們應(yīng)該做到認(rèn)真，仔細(xì)，對(duì)每個(gè)來加氣的.司機(jī)和車輛負(fù)責(zé)。
二：我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度，給每個(gè)司機(jī)講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
三：在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時(shí)冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四：上班時(shí)注意假-幣，這畢竟關(guān)系到自身利益。
作為4號(hào)站的普通一員對(duì)4號(hào)站取得的驕人成績(jī)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這一個(gè)月的工作情況向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：在同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了每天的工作目標(biāo)。通過近一個(gè)月老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在處理一些緊急情況時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年取得更好的成績(jī)。
20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績(jī)，作為一名普通員工，對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí)，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一個(gè)月中對(duì)我的幫助，我會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
加氣站工作心得篇十四
隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，混凝土在建筑領(lǐng)域被大量應(yīng)用。然而，通常情況下傳統(tǒng)混凝土制作需要時(shí)間較長(zhǎng)，且質(zhì)量難以保證。針對(duì)這一問題，加氣混凝土應(yīng)運(yùn)而生。作為一名加氣人員，我深刻體會(huì)到了加氣混凝土的優(yōu)勢(shì)以及自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步，下面我將分享我在從事加氣混凝土工作過程中的心得體會(huì)。
第一段：深入了解加氣混凝土
作為一名加氣漿料生產(chǎn)員，我首先要深入了解加氣混凝土的相關(guān)知識(shí)。了解其原理和制作方法，尤其是應(yīng)用范圍和施工要求方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸體會(huì)到加氣混凝土的各種特性和優(yōu)勢(shì)，比如硬度高、耐久性好、重量輕等等。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了加氣混凝土在施工中的注意事項(xiàng)和操作規(guī)范，如嚴(yán)格控制醇蒸汽加溫時(shí)間、保證加氣體積、不要使?jié){料過于凝固等等。
第二段：熟練掌握加氣混凝土生產(chǎn)技能
在深入了解了加氣混凝土的相關(guān)知識(shí)之后，我便開始了解備加氣混凝土所需的各項(xiàng)設(shè)備和工具的使用方法，練習(xí)生產(chǎn)加氣混凝土的技能。例如：精準(zhǔn)計(jì)量備料、加水?dāng)嚢?、注入壓力加氣設(shè)備進(jìn)行加氣等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要技能的掌握和練習(xí)。通過不斷練習(xí)和實(shí)踐，我漸漸掌握了生產(chǎn)加氣混凝土的技巧，并將這一技能轉(zhuǎn)化為了我的生產(chǎn)力。
第三段：保證加氣混凝土的質(zhì)量
作為加氣混凝土生產(chǎn)員，我們的工作并不僅僅是掌握技能和操作設(shè)備，更重要的是保證加氣混凝土的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，我們需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行加氣混凝土的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)且扎實(shí)，完美達(dá)成產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們始終遵循“質(zhì)量第一，客戶至上”的原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在加氣工程的完成過程中，我和同事之間的團(tuán)隊(duì)合作顯得十分重要。我們要理解彼此的角色和工作，互相協(xié)作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)工程并且讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，這樣才能保證整個(gè)加氣混凝土工程的質(zhì)量和效率。在這個(gè)過程中我和我的同事們的配合相生相融，協(xié)作得如魚得水，也就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作的重要性，完成了客戶的每一個(gè)工程任務(wù)。
第五段：提高自身技能和素質(zhì)
在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中，我們需要不斷提升自身的技能和素質(zhì)。而這種提高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是技術(shù)上的訓(xùn)練，更是對(duì)于創(chuàng)造力、靈活性以及危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的提升。我們需要時(shí)刻關(guān)注加氣混凝土的相關(guān)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，掌握最新的技術(shù)、材料和工具等，以此來不斷提升自己的工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)
作為一名加氣人員，我在工作中對(duì)加氣混凝土的生產(chǎn)和應(yīng)用深入了解，并在團(tuán)隊(duì)合作中提升自己的技能和素養(yǎng)，不斷提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。相信在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，不斷追求卓越，創(chuàng)造優(yōu)秀的加氣混凝土及服務(wù)質(zhì)量。
加氣站工作心得篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我于20××年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng)，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20××年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
3抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是；
1）精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。
2）管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
3）設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
通過這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。
20××年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
加氣站工作心得篇十六
今年是cng加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保
安全
，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)，分享實(shí)習(xí)
心得。下面是小編為大家收集整理的cng加氣站實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)明年工作做一個(gè)計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識(shí)、消防知識(shí)以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)，另外還對(duì)來站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個(gè)員工都對(duì)加氣站安全知識(shí)有個(gè)全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像
其他
場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對(duì)車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺(tái)次，年檢查漏氣車輛105臺(tái)次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險(xiǎn)。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時(shí)確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺(tái)帳》臺(tái)帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對(duì)這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次加氣站瓶組大量泄漏天然氣的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些
成績(jī)
，但離公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
時(shí)間如指間流沙，龍年悄然離我們而去，云陽(yáng)縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達(dá)797.8萬，較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營(yíng)情況
本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，2012年累計(jì)購(gòu)進(jìn)原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計(jì)銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計(jì)輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。全年管理費(fèi)用96.75萬元、銷售費(fèi)用60.50萬元、制造費(fèi)用220.3萬元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)
氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對(duì)外來人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患 加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每周由營(yíng)運(yùn)保障科牽頭組織人員對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，每月末公司再組織人員進(jìn)行一次大檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查處理。并建立了隱患臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對(duì)本站站容站貌進(jìn)行了整改，對(duì)本站的安全警示宣傳標(biāo)語(yǔ)做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性，三月對(duì)本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測(cè)，對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場(chǎng)員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。
(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時(shí)間較長(zhǎng)，使用最長(zhǎng)時(shí)間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺(tái)加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測(cè)數(shù)據(jù)差別甚大，為市場(chǎng)淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理的同時(shí)，在五月更換一臺(tái)微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場(chǎng)四臺(tái)防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機(jī)使用時(shí)間超過大修時(shí)限，出力降低，在九月對(duì)三臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在4月新更換水泵兩臺(tái)。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對(duì)戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運(yùn)行，在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。
(12)、十一月請(qǐng)專人對(duì)本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了整改更換。
(13)、由于本站進(jìn)出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運(yùn)作，4月對(duì)站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實(shí)可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在4月更換進(jìn)站閥井閥門一個(gè)、脫硫塔進(jìn)口閥一個(gè)。以保障設(shè)備的安全運(yùn)行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排
1、強(qiáng)化安全管理
加氣站是一個(gè)環(huán)境復(fù)雜的場(chǎng)所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭(zhēng)做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。
2、推進(jìn)技改工作
隨著相關(guān)部門對(duì)cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和cng市場(chǎng)的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。改造工程計(jì)劃分為五部分：儲(chǔ)氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲(chǔ)氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲(chǔ)氣瓶替代儲(chǔ)氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號(hào)的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個(gè)氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理
機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)人員管理
在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運(yùn)行，潛在危險(xiǎn)性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時(shí)間的特殊性，計(jì)劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績(jī)，但離集團(tuán)公司要求的卓越運(yùn)營(yíng)還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的`一年本站將會(huì)在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績(jī)，在成績(jī)中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營(yíng)。 站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
二：抓安全，實(shí)現(xiàn)3個(gè)零的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì)，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還
經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意
站內(nèi)加強(qiáng)5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則，將5s管理做實(shí)做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機(jī)的距離。
四：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的技能
有2名員工通過了中級(jí)技能評(píng)定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些 成績(jī)，但離控股要求的卓越運(yùn)營(yíng)有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力， 加強(qiáng)管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部 門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站工作心得篇十七
作為加氣站員工，早會(huì)是我們每天必須參加的活動(dòng)之一。這個(gè)早會(huì)通常會(huì)在每天的工作開展前進(jìn)行，目的是讓大家相互了解、交流工作情況以及分享工作心得，以便更好地完成我們的工作任務(wù)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)加氣站早會(huì)的體驗(yàn)和感受。
第二段：討論早會(huì)的內(nèi)容和程序
我們的早會(huì)通常由站長(zhǎng)主持，內(nèi)容包括日常工作安排、安全事項(xiàng)提醒、新產(chǎn)品介紹等。此外，大家也會(huì)進(jìn)行交流和分享，例如分享一些當(dāng)天要處理的問題或是對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新情況提出意見和建議。整個(gè)早會(huì)通常持續(xù)30分鐘到一小時(shí)，參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。在會(huì)議進(jìn)行期間，每個(gè)人都要按照程序進(jìn)行發(fā)言或表達(dá)意見。
第三段：討論早會(huì)對(duì)公司、員工工作效率的影響
經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，早會(huì)已經(jīng)成為加氣站的工作標(biāo)準(zhǔn)之一。我們每天可以通過這個(gè)形式進(jìn)行了解、交流，一方面提升了公司的工作效率，另一方面也增加了組織內(nèi)部的凝聚力。通過早會(huì)的交流分享，我們能夠及時(shí)了解公司的最新產(chǎn)品以及有關(guān)的安全信息，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或是安全意識(shí)不強(qiáng)，帶來的安全隱患。
第四段：分享我在早會(huì)中的體驗(yàn)和收獲
參加早會(huì)對(duì)我來說是一件非常有意義的事情。通過早會(huì)，我可以更全面地了解公司的產(chǎn)品、服務(wù)和各種安全事項(xiàng)，加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。另外，在會(huì)議過程中，也能和其他人進(jìn)行交流，分享工作中的問題，同時(shí)收獲他人的建議和幫助，這對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很有幫助。
第五段：總結(jié)，強(qiáng)調(diào)早會(huì)的必要性和重要性
通過這篇文章，我們可以看到，早會(huì)是加氣站員工必須參加的一項(xiàng)活動(dòng)，早會(huì)不僅重要，而且對(duì)公司和員工都有很大的影響。它有助于加深公司對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，提高員工職業(yè)素質(zhì)和技能，同時(shí)也有助于促進(jìn)組織的內(nèi)部發(fā)展。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸欢ㄒJ(rèn)真對(duì)待早會(huì)，珍惜交流機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的知識(shí)和技能，提升個(gè)人工作水平和成就。
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