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經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇一
按照《湖南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展20xx年度專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對(duì)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金支出績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點(diǎn)人群，面向全體居民免費(fèi)提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項(xiàng)目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)。通過實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，明確政府責(zé)任，對(duì)城鄉(xiāng)居民健康問題實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標(biāo)。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括21個(gè)衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績(jī)效評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容。評(píng)價(jià)僅針對(duì)原12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；新劃入的19項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。其中，縣級(jí)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的`加分、扣分項(xiàng)規(guī)定如下。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等
1.評(píng)價(jià)原則?？?jī)效評(píng)價(jià)過程公平、公正，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、真實(shí)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金分配掛鉤。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《20xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財(cái)政局制定下發(fā)了《20xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方案》。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果等情況（詳見附件）?？?jī)效評(píng)價(jià)采取百分制，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實(shí)際進(jìn)行確定，縣級(jí)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)賦予了加分、扣分項(xiàng)。
3.評(píng)價(jià)方法。包括現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)、資料審核、日常工作評(píng)價(jià)等。其中，網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)用程序完成。對(duì)村衛(wèi)生室績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)考核，縣級(jí)抽查復(fù)核。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。20xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效考核，考核結(jié)果上報(bào)到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個(gè)考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實(shí)等方式，對(duì)21個(gè)衛(wèi)生院、37個(gè)村衛(wèi)生室、4個(gè)縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了20xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后，及時(shí)下發(fā)了績(jī)效評(píng)價(jià)通報(bào)，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助。
經(jīng)對(duì)照評(píng)分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分99分，等級(jí)為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績(jī)效評(píng)估達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標(biāo)任務(wù)4個(gè)百分點(diǎn)；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)（目標(biāo)85%，實(shí)際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機(jī)制?？h衛(wèi)生計(jì)生、縣財(cái)政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目列入重要工作，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持列會(huì)制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案、績(jī)效考核方案，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動(dòng)期間，利用電視、廣播等媒體對(duì)主題日活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點(diǎn)人群，針對(duì)性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場(chǎng)健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動(dòng)態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了20xx年沒有檔案動(dòng)態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點(diǎn)人群健康檔案質(zhì)量核查和動(dòng)態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級(jí)要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項(xiàng)目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項(xiàng)、缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及邏輯錯(cuò)誤多，導(dǎo)致考核評(píng)分低；四是項(xiàng)目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點(diǎn)是要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時(shí)，縣級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)重點(diǎn)人群管理率、項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇二
按照《湖南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展220xx年度專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對(duì)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金支出績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點(diǎn)人群，面向全體居民免費(fèi)提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項(xiàng)目所需資金主要由政府承擔(dān)，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1.總體目標(biāo)。通過實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，明確政府責(zé)任，對(duì)城鄉(xiāng)居民健康問題實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標(biāo)。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機(jī)制基本完善，重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標(biāo)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象。全縣承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括21個(gè)衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績(jī)效評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容。評(píng)價(jià)僅針對(duì)原12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；新劃入的19項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。其中，縣級(jí)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的加分、扣分項(xiàng)規(guī)定如下。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
1.評(píng)價(jià)原則?？?jī)效評(píng)價(jià)過程公平、公正，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、真實(shí)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金分配掛鉤。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號(hào)）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財(cái)政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方案》。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要包括組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果等情況（詳見附件）?？?jī)效評(píng)價(jià)采取百分制，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦分根據(jù)本地工作實(shí)際進(jìn)行確定，縣級(jí)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)賦予了加分、扣分項(xiàng)。
3.評(píng)價(jià)方法。包括現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)、資料審核、日常工作評(píng)價(jià)等。其中，網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)用程序完成。對(duì)村衛(wèi)生室績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)考核，縣級(jí)抽查復(fù)核。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。220xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效考核，考核結(jié)果上報(bào)到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個(gè)考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實(shí)等方式，對(duì)21個(gè)衛(wèi)生院、37個(gè)村衛(wèi)生室、4個(gè)縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后，及時(shí)下發(fā)了績(jī)效評(píng)價(jià)通報(bào)，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助。
經(jīng)對(duì)照評(píng)分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分99分，等級(jí)為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績(jī)效評(píng)估達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標(biāo)任務(wù)4個(gè)百分點(diǎn)；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達(dá)標(biāo)（目標(biāo)85%，實(shí)際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機(jī)制?？h衛(wèi)生計(jì)生、縣財(cái)政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目列入重要工作，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持列會(huì)制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進(jìn)一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案、績(jī)效考核方案，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，采取以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進(jìn)一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動(dòng)期間，利用電視、廣播等媒體對(duì)主題日活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點(diǎn)人群，針對(duì)性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場(chǎng)健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進(jìn)健康檔案質(zhì)量核查和動(dòng)態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動(dòng)態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點(diǎn)人群健康檔案質(zhì)量核查和動(dòng)態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級(jí)要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項(xiàng)目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項(xiàng)、缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及邏輯錯(cuò)誤多，導(dǎo)致考核評(píng)分低；四是項(xiàng)目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點(diǎn)是要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時(shí)，縣級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)重點(diǎn)人群管理率、項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇三
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，于年初編制預(yù)算320000元，作為20xx年全年3個(gè)村基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達(dá)資金。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個(gè)村基層組織活動(dòng)和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，確保村級(jí)組織正常運(yùn)行。
（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。永和基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，主要為永和鄉(xiāng)3個(gè)村基層組織活動(dòng)和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)等，與項(xiàng)目資金申報(bào)相符，合理可行。
（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1．資金計(jì)劃及到位。
該項(xiàng)資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財(cái)專項(xiàng)（基）116號(hào)下達(dá)120000元辦公費(fèi)，石財(cái)專項(xiàng)（基）117號(hào)下達(dá)200000元維修維護(hù)費(fèi)，共到位320000元與計(jì)劃一致，到位率為100%，及時(shí)率為100%。
2.資金使用。
截止績(jī)效自評(píng)時(shí)，該項(xiàng)目已完成20xx年度3個(gè)村日常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)，共支付資金320000元。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。該項(xiàng)目支出符合財(cái)務(wù)管理制度，做到了專款專用。支付時(shí)嚴(yán)格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對(duì)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。該項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，收到下達(dá)資金時(shí)一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。
（一）項(xiàng)目完成情況。該項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了3個(gè)村的正常運(yùn)行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)。與項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計(jì)劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
（二）項(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)目有利于促進(jìn)村級(jí)服務(wù)管理正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項(xiàng)目的實(shí)施受到了廣大干部群眾的一致好評(píng)。
（一）存在的'問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
無。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇四
為不斷推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，增強(qiáng)績(jī)效觀念和責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《省人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的通知》以及縣財(cái)政局《關(guān)于做好xxx年度項(xiàng)目資金、單位整體支出的績(jī)效評(píng)價(jià)和xxx年度項(xiàng)目資金、單位整體支出的績(jī)效評(píng)價(jià)申報(bào)工作的通知》的要求，我局認(rèn)真開展了xxx年度民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
(一)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景：根據(jù)《關(guān)于開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”，改善民生，落實(shí)黨和國家民族政策，實(shí)現(xiàn)全縣生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)11%左右，地方公共財(cái)政預(yù)算收入年增長(zhǎng)11%，城鎮(zhèn)居民收入年均增長(zhǎng)10%以上，農(nóng)民人均純收入年增長(zhǎng)12%以上，城鎮(zhèn)化率年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會(huì)主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)走在全州前列。
2、項(xiàng)目實(shí)施情況：該項(xiàng)目主要用于開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建宣傳，印發(fā)教育材料、光盤等，開辟專欄，營造氛圍，在全縣開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善矛盾排查化解機(jī)制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升民生水平。
接待外省客人壹仟貳佰伍拾元整(1250.00元);差旅費(fèi)約陸仟元(6000.00元);印制宣傳資料等費(fèi)用大約叁萬壹仟元(3100.00元)。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)到xxx年，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會(huì)主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)走在全州前列，爭(zhēng)創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)示范縣。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的：全面分析和綜合評(píng)價(jià)我縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)的使用情況，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)，評(píng)價(jià)該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量和成效，科學(xué)系統(tǒng)評(píng)估其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為以后年度的投入提供參考依據(jù)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過程：我單位評(píng)價(jià)小組參照《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理實(shí)施暫行辦法》、《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的通知》對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)框架進(jìn)行了設(shè)計(jì)，圍繞投入、過程、效果3個(gè)關(guān)鍵評(píng)價(jià)內(nèi)容，設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真的整理和分析，謹(jǐn)慎地對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)級(jí)，形成了評(píng)價(jià)結(jié)論。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)框架：
1、確立了評(píng)價(jià)原則：一是要科學(xué)規(guī)范;
二是要公正公開;
三是要分級(jí)分類額;
四是要績(jī)效相關(guān)。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：主要圍繞項(xiàng)目實(shí)施范圍、資金管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法：主要圍繞本項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在資金管理和使用過程中，主要參照現(xiàn)行的一些財(cái)經(jīng)紀(jì)律和閑逛的財(cái)務(wù)制度按照標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。
(四)證據(jù)收集方法：主要查看支付憑證，分析日常工作中出現(xiàn)的一些問題等。
(五)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程：一是成立評(píng)價(jià)小組;
二是圍繞該項(xiàng)目的最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià);
三是通過綜合評(píng)價(jià)得出評(píng)價(jià)結(jié)論。
(六)本次績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性：由于時(shí)間緊，加上沒有專業(yè)人士指點(diǎn)，一些評(píng)價(jià)指標(biāo)還不夠完善、不夠科學(xué)。
(一)績(jī)效分析
1.項(xiàng)目決策：通過分析評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理規(guī)范，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。
2.項(xiàng)目管理：該項(xiàng)目在財(cái)政部門的配合下，執(zhí)行到位，資金管理比較規(guī)范。實(shí)行了專款專用，未出現(xiàn)挪用、截留、濫用現(xiàn)象。
3.項(xiàng)目績(jī)效：通過實(shí)施該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)示范縣的目標(biāo)。
(二)評(píng)價(jià)結(jié)論1.評(píng)分結(jié)果：98分。
2.主要結(jié)論：該項(xiàng)目由于由縣級(jí)財(cái)政資金有限，加上隨著時(shí)間的變化，需要維修和保養(yǎng)的地方很多，資金保證還存在一定難度。
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法在使用該項(xiàng)資金時(shí)，我們嚴(yán)格按照相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和單位的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)存在的問題雖然實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣的目標(biāo)，但是后期的鞏固還需要大量的資金支持，對(duì)一些一次性的開支還需要不斷繼續(xù)投入，發(fā)揚(yáng)我縣的民俗文化也還需要大量的人力和財(cái)力作保障。
(三)建議和改進(jìn)舉措一是繼續(xù)加大資金投入力度;
二是繼續(xù)加強(qiáng)資金管理，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)情況。
1.財(cái)政項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)情況。財(cái)政下達(dá)20xx年人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)388萬元。
2．項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)值。確保人社工作正常運(yùn)行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會(huì)保險(xiǎn)參保、基金征繳任務(wù)，及時(shí)支付社保待遇，開展勞動(dòng)監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實(shí)事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件，規(guī)范流動(dòng)人員檔案管理，建立和諧勞動(dòng)力關(guān)系。
（二）、預(yù)算單位分解下達(dá)預(yù)算資金情況
20xx年度預(yù)算安排人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)388萬元，按進(jìn)度下達(dá)撥入388萬元，年中追加人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費(fèi)33萬元、勞動(dòng)監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費(fèi)28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費(fèi)24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費(fèi)47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全年實(shí)際撥入人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)528.8萬元。因本年財(cái)政撥了20xx年度與20xx年度兩個(gè)年度的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)際支付人社專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財(cái)政于次年初下達(dá)至我單位使用。
（一）前期準(zhǔn)備。首先是及時(shí)完成人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金會(huì)計(jì)核算；其次是成立了人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)小組，單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。
（二）組織過程。對(duì)照人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，逐項(xiàng)目自查，核準(zhǔn)各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，逐項(xiàng)計(jì)分自評(píng)。
（三）分析評(píng)價(jià)。梳理統(tǒng)計(jì)好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點(diǎn)分析公共就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)參保、社?；鹫骼U、支付社保待遇、為民辦實(shí)事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作、受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件、流動(dòng)人員檔案管理、勞動(dòng)監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動(dòng)力關(guān)系等工作開展情況。
按我單位制定的《項(xiàng)目自評(píng)分值表》進(jìn)行考核，該項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分92分，綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年，財(cái)政分三次下達(dá)撥付預(yù)算內(nèi)人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，即3月份下達(dá)20萬元、5月份下達(dá)200萬元、年底結(jié)算下達(dá)168萬元。年中追加撥入人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)140.8萬元，全年實(shí)際撥入到位人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)528.8萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財(cái)政共下?lián)苋松鐚ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)資金528.8萬元，扣除年末退回財(cái)政168萬元，實(shí)際到位360.8萬元。人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到保障。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金由縣財(cái)政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達(dá)指標(biāo)，縣財(cái)政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進(jìn)度情況向財(cái)政提出申請(qǐng)報(bào)告，財(cái)政據(jù)以撥付，我局按照財(cái)經(jīng)規(guī)定使用，完成各項(xiàng)人社業(yè)務(wù)工作。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
各項(xiàng)就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計(jì)劃93人，大學(xué)生實(shí)名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個(gè)、扶貧車間31個(gè)。
企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計(jì)18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的193%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險(xiǎn)金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率100%。工傷保險(xiǎn)參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險(xiǎn)參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)金7152萬元，工傷保險(xiǎn)基金421萬元，失業(yè)保險(xiǎn)基金461萬元。
認(rèn)定被征地農(nóng)民社會(huì)保障對(duì)象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)786人；已補(bǔ)貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補(bǔ)貼2280人共5584.93萬元。
招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進(jìn)4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評(píng)審282人次，其中初級(jí)125人，中級(jí)101人，高級(jí)56人；補(bǔ)辦初、中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證16人次。
辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動(dòng)手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補(bǔ)助審批69人次。
勞動(dòng)監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動(dòng)者5700多人，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動(dòng)者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動(dòng)檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補(bǔ)發(fā)工資140余萬元。
登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動(dòng)態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實(shí)；社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時(shí)足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進(jìn)行，事業(yè)單位年度考核工作有序進(jìn)行；督促用人單位按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。人社工作正常運(yùn)行，年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴(yán)把關(guān)，在做好各項(xiàng)工作前提下盡量壓縮開支。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)待遇5億余元。
（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。就業(yè)率進(jìn)一步提高，社會(huì)保險(xiǎn)待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對(duì)象滿意率高達(dá)97%。
（3）項(xiàng)目實(shí)施的.可持續(xù)影響分析。勞動(dòng)者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會(huì)保險(xiǎn)參保率上升，基本實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。
（一）項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施管理方面
1、項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算安排預(yù)算。
2、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項(xiàng)目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。
3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。存在資金未及時(shí)到位影響工作進(jìn)展情況。
（二）資金管理方面
1、資金使用。存在串用情況。
2、項(xiàng)目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。
3、會(huì)計(jì)核算。人社工作經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)目支出作預(yù)算，實(shí)際下達(dá)指標(biāo)功能科目為“行政運(yùn)行”，按照決算編報(bào)要求“行政運(yùn)行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。
（三）產(chǎn)生的原因
縣財(cái)政比較困難，資金相對(duì)緊張，項(xiàng)目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。
1、嚴(yán)格按照上級(jí)政策文件要求，足額安排人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2、建議將人社工作經(jīng)費(fèi)性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。
3、加大資金籌集力度，按需及時(shí)撥付資金。
4、厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制人社工作運(yùn)行成本。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇六
為提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的目標(biāo)，公司試行績(jī)效管理辦法，績(jī)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)將9月份績(jī)效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報(bào)如下：
一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績(jī)效分?jǐn)?shù)過低，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會(huì)使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計(jì)算則對(duì)范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比計(jì)入整個(gè)店。
二、績(jī)效評(píng)比表格中定性的內(nèi)容無任何標(biāo)準(zhǔn)，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評(píng)分，且以績(jī)效形式發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些，如此評(píng)分未能實(shí)現(xiàn)和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對(duì)績(jī)效考核的不認(rèn)同感。
三、對(duì)績(jī)效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足，只是把績(jī)效考核看作是獎(jiǎng)金發(fā)放的多和少，沒有把績(jī)效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，反而對(duì)于績(jī)效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對(duì)于認(rèn)識(shí)不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對(duì)績(jī)效考核的重視。
四、由于是第一個(gè)月試行，考核小組人員不夠?qū)I(yè)，剛開始評(píng)比時(shí)顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，可針對(duì)性的對(duì)各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行合理安排。
以后公司績(jī)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績(jī)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇七
（一）項(xiàng)目單位基本情況
潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個(gè)行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個(gè)典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的.邊關(guān)鄉(xiāng)?，F(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：行政運(yùn)行機(jī)構(gòu)3個(gè)，其中政法機(jī)關(guān)1個(gè)，財(cái)政事務(wù)1個(gè)，司法1個(gè)；財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位5個(gè)，總計(jì)8個(gè)機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
各村辦公經(jīng)費(fèi)主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費(fèi)等開支，使工作及時(shí)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)村級(jí)發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程；同建同治費(fèi)用支出，村級(jí)環(huán)境整治、垃圾清運(yùn)、臨時(shí)性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟(jì)保障，確保村支兩委各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。
（一）縣財(cái)政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實(shí)際使用38.04萬元。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。撥付項(xiàng)目資金共計(jì)19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費(fèi)用支出及精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析
村公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放實(shí)行了項(xiàng)目資金的申報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，專賬管理，?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀(jì)違法現(xiàn)象。
（一）項(xiàng)目組織情況分析
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)財(cái)政所長(zhǎng)李固斌、政府及村賬會(huì)計(jì)向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財(cái)政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負(fù)責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鄉(xiāng)項(xiàng)目資金的管理和使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財(cái)政政策得到落地落實(shí)落準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目管理情況分析
制定了村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金管理辦法。村級(jí)組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、專款專用”原則，安排使用資金，實(shí)行按月報(bào)賬，規(guī)范票據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施后由鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收，組織委員和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報(bào)賬，該項(xiàng)工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費(fèi)報(bào)賬嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門年度工作目標(biāo)要求組織實(shí)施，無違紀(jì)違法問題。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村辦公經(jīng)費(fèi)的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)村干部人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分，村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，得分95分，財(cái)政支出績(jī)效為“優(yōu)”，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
雖然村辦公經(jīng)費(fèi)在預(yù)算績(jī)效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財(cái)務(wù)意識(shí)欠缺。20xx年我們將改進(jìn)這方面的問題，以更好地完成當(dāng)年績(jī)效考核各項(xiàng)考核指標(biāo)。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇八
為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實(shí)做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì)、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評(píng)分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對(duì)各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項(xiàng)目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，還對(duì)鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺(tái)賬、載體和記錄，確實(shí)做到權(quán)利運(yùn)行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實(shí)做到鄉(xiāng)級(jí)便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常，村級(jí)便民服務(wù)站都能實(shí)現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強(qiáng)對(duì)公共資源交易站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺(tái)帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對(duì)村干部任前進(jìn)行廉政談話和開展“三述一評(píng)”建設(shè)，并對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級(jí)要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時(shí)的對(duì)“三資”臺(tái)帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級(jí)更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報(bào)報(bào)表和材料。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時(shí)解決存在的突出問題。并加強(qiáng)了對(duì)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護(hù)中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對(duì)黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求，還落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行，選取了村作為重點(diǎn)對(duì)象，并針對(duì)其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，并對(duì)干部任前開展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識(shí)考試。
為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動(dòng)，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強(qiáng)干部的廉潔意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報(bào)送和應(yīng)對(duì)處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)送員，紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動(dòng)實(shí)施方案，通過在重大節(jié)日期間對(duì)干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)，并結(jié)合本地的實(shí)際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時(shí)報(bào)送材料。自查評(píng)分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。同時(shí)，我們還積極開展工作調(diào)研活動(dòng)，有計(jì)劃的完成上級(jí)紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會(huì)。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，向上級(jí)報(bào)送專題的調(diào)研文章。自查評(píng)分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項(xiàng)資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評(píng)議活動(dòng)，評(píng)選出群眾滿意的基層單位。自查評(píng)分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報(bào)表、材料、總結(jié)和信息的報(bào)送工作，按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評(píng)分：7分。
我們?cè)O(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺(tái)賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報(bào)渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實(shí)好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺(tái)賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報(bào)案件，確保不出現(xiàn)越級(jí)向市級(jí)以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對(duì)辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時(shí)上報(bào)信訪方面的各類材料和報(bào)表。自查評(píng)分：6分。
我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強(qiáng)對(duì)辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評(píng)分：17分。
我們通過實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實(shí)、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對(duì)處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時(shí)對(duì)受處分人員進(jìn)行回訪，同時(shí)做好了申訴復(fù)查工作。自查評(píng)分：5分。
為抓好紀(jì)檢干部的隊(duì)伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個(gè)健康的心理，我們通過談話的方式來加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實(shí)了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評(píng)分:6分。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇九
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場(chǎng)地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場(chǎng)所電力供應(yīng)，此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)辦公場(chǎng)地開展維修維護(hù)，并更換兩臺(tái)大型變壓器，以保障辦公場(chǎng)所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場(chǎng)所維修”項(xiàng)目，預(yù)算總額57.16萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
此項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了合理的使用財(cái)政資金，有效保障辦公場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，共計(jì)1個(gè)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個(gè)分解指標(biāo)，匯總各項(xiàng)分值，做到績(jī)效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立了預(yù)算績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績(jī)效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。先期預(yù)算編制工作中，對(duì)項(xiàng)目開展過程所需要取得的效果開展全面評(píng)價(jià)，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，上報(bào)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)表。在績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)績(jī)效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對(duì)下半年項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后，做好項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，編制項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表，對(duì)年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評(píng)價(jià)得分100分，評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)。
（一）項(xiàng)目決策過程。
機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場(chǎng)所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報(bào)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）項(xiàng)目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對(duì)市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺(tái)大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場(chǎng)地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)等方式邀請(qǐng)兩家施工企業(yè)，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬元，共計(jì)撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對(duì)辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺(tái)，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。
（四）項(xiàng)目效益情況。
通過辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目開展也取得了良好的效果。
項(xiàng)目存在的主要問題一是具有臨時(shí)性，本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對(duì)往后年度項(xiàng)目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長(zhǎng)期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項(xiàng)目謀劃時(shí)間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對(duì)項(xiàng)目開展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目?jī)?nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項(xiàng)目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇十
為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作方案》等文件，恒信弘正會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局委托，對(duì)20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項(xiàng)資金。
項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號(hào)）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會(huì)第五號(hào)會(huì)議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會(huì)議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡(jiǎn)稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
（1）組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項(xiàng)目，完工率達(dá)100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺(tái)電腦/間，完工率達(dá)100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。
（4）確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容驗(yàn)收合格率100%。
（5）規(guī)范項(xiàng)目過程管理，合理控制項(xiàng)目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
（6）促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。
（7）服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。
區(qū)教育局對(duì)20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績(jī)效進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目基本情況、績(jī)效目標(biāo)、資金管理使用情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績(jī)效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明，自我評(píng)價(jià)得分99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財(cái)政局委托后，成立了評(píng)價(jià)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績(jī)效評(píng)價(jià)方案。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本次評(píng)價(jià)主要采用比較法和公眾評(píng)判法評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過程中根據(jù)擬定評(píng)價(jià)方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項(xiàng)目實(shí)施完成情況，對(duì)38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后，與項(xiàng)目單位溝通交流，形成本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
（一）項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項(xiàng)目資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金使用情況。
20xx年教育維改項(xiàng)目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項(xiàng)目，累計(jì)簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計(jì)136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補(bǔ)項(xiàng)目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項(xiàng)目剩余合同款64.19萬元，計(jì)劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項(xiàng)目資金解決。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理，建立了專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付，各項(xiàng)支出審批手續(xù)完善，資金?？顚Ｓ茫窗l(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗(yàn)收結(jié)果，計(jì)劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計(jì)劃呈報(bào)區(qū)管委審批后實(shí)施。項(xiàng)目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競(jìng)爭(zhēng)性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實(shí)施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗(yàn)收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實(shí)施項(xiàng)目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序。
（三）項(xiàng)目目標(biāo)完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項(xiàng)目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺(tái)電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
4.各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容均驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。
5.嚴(yán)格落實(shí)政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收，目標(biāo)完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，服務(wù)對(duì)象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況表。
本項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會(huì)效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅(jiān)期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項(xiàng)目實(shí)施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨(dú)立專業(yè)的教學(xué)場(chǎng)所，通過動(dòng)手操作、實(shí)地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會(huì)，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實(shí)施危房改造，確保校園安全。通過項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實(shí)教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項(xiàng)目的實(shí)施，確保了區(qū)本級(jí)財(cái)政對(duì)教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目得分93分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：
（一）項(xiàng)目投入總分xx分，實(shí)得16分，扣1分，扣分明細(xì)：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項(xiàng)目過程總分37分，實(shí)得31分，扣6分，扣分明細(xì)：
1.未建立《項(xiàng)目管理制度》,扣3分；
2.增補(bǔ)項(xiàng)目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序，扣1.5分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出總分20分，實(shí)得20分。
（四）項(xiàng)目效果總分26分，實(shí)得26分。
詳見附件4：財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的情況下，先確定項(xiàng)目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長(zhǎng)效性、持續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目，未建立《項(xiàng)目管理制度》，在項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項(xiàng)目，后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計(jì)2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對(duì)20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強(qiáng)資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時(shí)，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計(jì)劃。以確定后的實(shí)施計(jì)劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計(jì)資金需求，編制項(xiàng)目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強(qiáng)化專項(xiàng)資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項(xiàng)目管理制度》，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施過程、驗(yàn)收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項(xiàng)目實(shí)施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對(duì)方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實(shí)施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善，明確增補(bǔ)項(xiàng)目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對(duì)實(shí)物資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，形成盤點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實(shí)盤點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實(shí)。
（五）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議。
本項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項(xiàng)目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項(xiàng)目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實(shí)施計(jì)劃規(guī)范編制項(xiàng)目預(yù)算。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇十一
1、簡(jiǎn)要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。
3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。
3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計(jì)劃。
在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
（二）項(xiàng)目管理情況。
項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。
對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決。
策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評(píng)情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇十二
（一）項(xiàng)目概況
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級(jí)行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號(hào)）文件，20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581.00萬元，該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級(jí)部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)州級(jí)行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好州級(jí)行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會(huì)議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
（三）項(xiàng)目組織管理情況
我局對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用，堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會(huì)堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付；為州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度，對(duì)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)銷制度，經(jīng)手、證明、驗(yàn)收人簽字，財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報(bào)賬，資金使用合規(guī)、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍
項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和績(jī)效結(jié)果報(bào)告，是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平，財(cái)政部門安排年度預(yù)算，政府實(shí)施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)（附表說明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺(tái)了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績(jī)效管理實(shí)施方案》，以績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個(gè)原則為導(dǎo)向，對(duì)資金的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報(bào)銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對(duì)部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
1.前期準(zhǔn)備：成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)任主任，具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效綜合評(píng)價(jià)的組織管理。對(duì)各科室績(jī)效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議，研究、分析系績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，確?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
2.組織實(shí)施：在部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績(jī)效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案，并開展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作，得出績(jī)效自評(píng)結(jié)論，形成部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求，收集項(xiàng)目管理資料，如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對(duì)20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評(píng)。在項(xiàng)目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績(jī)效完成情況，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
項(xiàng)目支出實(shí)施后，州級(jí)行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會(huì)議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級(jí)行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級(jí)行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動(dòng)正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級(jí)行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動(dòng)，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識(shí)，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
（一）項(xiàng)目決策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對(duì)績(jī)效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績(jī)效管理工作，建立科學(xué)有效的'預(yù)算績(jī)效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益，有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會(huì)公共服務(wù)。
（二）項(xiàng)目過程情況分析
嚴(yán)格按照維保合同，定時(shí)定期對(duì)所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對(duì)州行政中心對(duì)室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會(huì)堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級(jí)行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會(huì)堂的各類會(huì)議服務(wù)。
（四）項(xiàng)目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，但還存在一些問題和困難：
1.績(jī)效管理體系需要逐漸健全。績(jī)效管理是一個(gè)完整系統(tǒng)，由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績(jī)效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績(jī)效管理。隨著財(cái)政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績(jī)效管理在財(cái)政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績(jī)效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績(jī)效管理人員，缺乏專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
無。
無。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇十三
根據(jù)財(cái)政扶貧資金績(jī)效管理要求，現(xiàn)將危房改造項(xiàng)目四季度績(jī)效運(yùn)行執(zhí)行監(jiān)控情況報(bào)告如下：
20xx年四季度，上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實(shí)際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級(jí)驗(yàn)收，撥付危房改造補(bǔ)助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實(shí)際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項(xiàng)目資金管理完善。
（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況。
（1）、懷遠(yuǎn)縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗(yàn)收。
（3）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗(yàn)收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。
（二）效益指標(biāo)情況。
（1）、經(jīng)濟(jì)效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會(huì)效益。穩(wěn)定了社會(huì)底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對(duì)社會(huì)底層人民的幫助，穩(wěn)定社會(huì)秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標(biāo)情況。
農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況。
農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報(bào)審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標(biāo)等問題。針對(duì)上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監(jiān)督。對(duì)于改造面積超標(biāo)和舊房沒有拆除的，做好督促限時(shí)整改，對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)縣監(jiān)察委，啟動(dòng)問責(zé)。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇十四
（一）項(xiàng)目單位基本情況。
（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個(gè)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對(duì)幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。
項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
項(xiàng)目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財(cái)政項(xiàng)目和預(yù)算并全部到位，項(xiàng)目總實(shí)際投入20萬。
2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。
資金到賬時(shí)間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項(xiàng)目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4、項(xiàng)目資金管理情況分析。
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我園專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我園的《財(cái)務(wù)管理制度》，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
我園的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本完成，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對(duì)幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計(jì)劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗(yàn)。
完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，才能使項(xiàng)目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因?yàn)橘Y金有限，制定項(xiàng)目時(shí)未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效報(bào)告篇十五
為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
（一）項(xiàng)目概況。
為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財(cái)政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬元，其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績(jī)效目標(biāo)。
xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項(xiàng)目自評(píng)工作開展情況。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé)，對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績(jī)效自評(píng)，高效完成自評(píng)工作。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果。
對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評(píng)分97分。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析，實(shí)事求是做出績(jī)效自評(píng)。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)?？?jī)效自評(píng)分97分，績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項(xiàng)目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好，已完成績(jī)效目標(biāo)。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項(xiàng)目效益情況。
xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé)，通過建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗(yàn)做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時(shí)開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
無。
無。
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