最優(yōu)個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)（通用18篇）

人生是一次次的試錯(cuò)與總結(jié)，通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地改進(jìn)自己。在總結(jié)中，我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)?？偨Y(jié)是一個(gè)全面概括和思考的過(guò)程，以下是一些總結(jié)范文供大家參考和借鑒。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇一

為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：

一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類(lèi)文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢(xún)價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。

以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。

承諾人：

年月日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇二

為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：

一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類(lèi)文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢(xún)價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。

以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇三

本人向公司鄭重承諾：

一、本人自_____年___月___日至_____年___月___日，在_____________公司工作，現(xiàn)因個(gè)人原因辦理離職。同時(shí)承諾在離職前對(duì)本人所負(fù)責(zé)的全部工作事項(xiàng)及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細(xì)說(shuō)明，包括個(gè)人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的.公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯(cuò)漏、遺失等。

二、離職后仍對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，該保密義務(wù)自離職起為期1年。

三、承諾在離職后2年內(nèi)，不以任何手段挖走公司客戶(hù)，不從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的品牌行業(yè)。

四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系，不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動(dòng)。

五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身?yè)p失、對(duì)第三方承擔(dān)賠償責(zé)任、受政府機(jī)關(guān)處罰等，本人將承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾人簽字：

簽字日期：

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇四

本公司資源入股擬設(shè)立的宏銀小額貸款有限公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)承諾如下：

1、本公司自愿出資8000萬(wàn)元，入股宏銀小額貸款有限公司，占公司股份總額40%。作為股東，保證與其他股東無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，保證入股資金來(lái)源合法，不以借貸資金入股，不以他人委托資金入股，按時(shí)足額交納出資，不抽回資金。

2、本公司嚴(yán)格按照《江西省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理先關(guān)手續(xù)，提供的證件、材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，復(fù)印峻與原件一致，不存在虛假陳訴。

3、本公司作為宏銀小額貸款有限公司的股東，保證嚴(yán)格遵守《公司法》、《江西省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》等政策法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司章程，認(rèn)證履行股東義務(wù)，承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

本公司保證認(rèn)真遵守以上承諾，如有違背，愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

凱西省宏發(fā)路橋建筑工程有限公司

（法定代表人簽字蓋章）：

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇五

由我公司承建的xx工程，現(xiàn)已順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，我公司保證建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)，特此承諾：

一、我公司嚴(yán)格并按照現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)和有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)，不隨意修改節(jié)能設(shè)計(jì)文件。

二、嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招標(biāo)文件及相關(guān)合同中明確建筑節(jié)能技術(shù)要求和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，及節(jié)能審查合格的施工圖文件施工。

三、工程建筑為6層，建筑結(jié)構(gòu)高度為18、95m，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度為6度，抗震等級(jí)為64級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建筑采用外墻外保溫體系。其中屋面保溫采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板；外墻保溫a+b保溫砂漿；外窗采用塑鋼推拉窗，玻璃厚度為5+9a+5mm，外窗氣密性等級(jí)為4級(jí)。

四、按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑節(jié)能工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求進(jìn)行建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，節(jié)能驗(yàn)收合格后才進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

承諾單位(章)：

負(fù)責(zé)人：

日期：20xx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇六

本人，原在xxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理中心從事工作，已于年月日因原因提出離職申請(qǐng)，本人對(duì)以下內(nèi)容予以承諾：

1.本人同意與xxxxxxxxxxxxxxxx公司解除勞動(dòng)合同，并配合人事管理部門(mén)辦理相關(guān)退保手續(xù)。

2.未辦理離職手續(xù)期間，不擅自離職，并按照正常工作時(shí)間打卡。如自行離職，公司可以不辦理相關(guān)手續(xù)，并賠償因異常離職給公司造成的損失。

3.本人在公司期間的所有工資、加班費(fèi)、福利、各類(lèi)保險(xiǎn)以及涉及解除合同的各類(lèi)違約金均已全部結(jié)算清楚。

4.凡因我個(gè)人原因所產(chǎn)生的一切債權(quán)債務(wù)或其他糾紛與公司無(wú)關(guān)，概由本人承擔(dān)。本人離職后不以公司的名義或本人原公司崗位、職位等從事任何相關(guān)活動(dòng)，如有違背由個(gè)人承擔(dān)一切后果。

5.離職前將公司配發(fā)的任何財(cái)產(chǎn)，包括辦公用品移交給相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

6.將本人負(fù)責(zé)的所有工作事項(xiàng)及全部相關(guān)文件資料等(含電子文檔)與公司做交接及詳細(xì)說(shuō)明，并歸還所借公司的全部證件文件資料等，不存在任何隱瞞、錯(cuò)漏、遺失等。同時(shí)，也不以任何方式和理由再現(xiàn)、復(fù)制或傳遞給任何人，且不利用該述信息為個(gè)人、其他公司或組織謀取利益。

7.為便于日后工作有效銜接，本人承諾在離職后半年內(nèi)留存有效聯(lián)系方式，在職所經(jīng)辦未了的事務(wù)需提供協(xié)助的，本人愿意盡力協(xié)助。

8.離職后遵守公司保密制度，保守在公司任職期間所知悉的商業(yè)秘密，絕不泄露。維護(hù)公司的聲譽(yù)，不做有損于公司利益的行為和發(fā)表對(duì)公司有攻擊性的輿論。

9.工作相關(guān)事物與公司交接清楚，且公司的經(jīng)濟(jì)往來(lái)也結(jié)算清楚的情況下，自簽字之日起，將不會(huì)以各種理由再向公司提出任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償要求，無(wú)任何糾紛。

本人對(duì)上述承諾的內(nèi)容及違反上述承諾的后果已充分了解，自愿作出并遵守上述承諾。如有違反，我愿意賠償因此給公司造成的損失并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。

承諾人簽字：

簽字日期：

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇七

一、本人自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，在xxxx公司工作，現(xiàn)因個(gè)人原因辦理離職。同時(shí)承諾在離職前對(duì)本人所負(fù)責(zé)的全部工作事項(xiàng)及所有相關(guān)文件資料等與公司所派員工進(jìn)行交接及詳細(xì)說(shuō)明，包括個(gè)人電腦中同業(yè)務(wù)有關(guān)的所有信息。歸還所保管或使用的`公司的全部證照文件資料等，不存在任何隱瞞、錯(cuò)漏、遺失等。

二、離職后仍對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，該保密義務(wù)自離職起為期1年。

三、承諾在離職后2年內(nèi)，不以任何手段挖走公司客戶(hù)，不從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的品牌行業(yè)。

四、承諾離職后和公司不存在任何關(guān)系，不以公司名義或原崗位、職務(wù)等從事任何活動(dòng)。

五、本人由于自身原因離職，本人保證，如本人違反上述承諾，造成公司損失，包括公司自身?yè)p失、對(duì)第三方承擔(dān)賠償責(zé)任、受政府機(jī)關(guān)處罰等，本人將承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾人簽字：xxx。

20xx年x月x日。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇八

姓名：

部門(mén)：

崗位：

承諾周期：年月日至年月日

業(yè)績(jī)工資=現(xiàn)行工資（元）×%=元。

備注：業(yè)績(jī)總權(quán)重為100%，按實(shí)際扣罰規(guī)則計(jì)算實(shí)際業(yè)績(jī)得分率。

3.1實(shí)得業(yè)績(jī)工資=應(yīng)得業(yè)績(jī)工資×實(shí)際業(yè)績(jī)得分率。

3.2當(dāng)月業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)小于60分，行政上記過(guò)失一次。

3.3連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)小于60分，愿接受降職或調(diào)職或辭退處理。

承諾人：

年月日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇九

在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下，本人 ，自愿簽訂本承諾書(shū)，自 年 月 日起，加入蘇州金聯(lián)財(cái)富管理有限公司擔(dān)任 工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項(xiàng)條款，同時(shí)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。

一、的責(zé)任與義務(wù)

(一)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核辦法;

(二)根據(jù)公司要求完成工作計(jì)劃，并服從上級(jí)安排;

(五)按照公司要求，督促本團(tuán)隊(duì)完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;

(七)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對(duì)性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)士氣;

(九)每月對(duì)理財(cái)師的技能和狀態(tài)做出評(píng)定，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(十)團(tuán)隊(duì)組建：在考核周期內(nèi)，完成本團(tuán)隊(duì)50%的人員組建;

(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員考核考評(píng)工作的實(shí)施,同時(shí)為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

二、考核及異動(dòng)處理辦法

(二)降級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部員工滿(mǎn)足以下三個(gè)條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級(jí)別;

(c).保護(hù)期外團(tuán)隊(duì)及個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月單月業(yè)績(jī)額低于月度業(yè)績(jī)量的50%的;

(三)解除勞動(dòng)合同：

員工有以下三個(gè)條件之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以淘汰;

(a).試用期首月業(yè)績(jī)?yōu)?;

(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工五天的;

(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。

承諾人：

時(shí)間：x年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十

為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：

一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類(lèi)文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢(xún)價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。

以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十一

※《目標(biāo)承諾書(shū)》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書(shū)面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的'富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注！

簡(jiǎn) 介

《目標(biāo)承諾書(shū)》是直接上級(jí)（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。

目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級(jí)分配的年度績(jī)效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。

行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。

《目標(biāo)承諾書(shū)》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專(zhuān)人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。

當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的，請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商，并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。

為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。

一、基本信息

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)

2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以?xún)?nèi)）

2.2行為指標(biāo)（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件：《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》）

三、評(píng)價(jià)尺度

目標(biāo)指標(biāo)

五、雙方簽字

1 2 3

行為指標(biāo)

本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！

承諾人簽字： 直接上級(jí)審核： 日期： 日 期：

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十二

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷(xiāo)售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。

公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等，相關(guān)內(nèi)容的.變更將予以統(tǒng)一公示。

本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

承諾人：xxx

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十三

業(yè)績(jī)承諾書(shū)

如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰

1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

手機(jī)號(hào)碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

監(jiān)督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

手機(jī)號(hào)碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

我＿＿＿＿＿誓必達(dá)成目標(biāo)。

誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十四

承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx店)

公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)

一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人：)承諾：

上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。

2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)，與

述職報(bào)告

3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。

5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;

6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

8、管理績(jī)效：

【底薪】3000(占總薪資的25%);

地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室

承諾人：xxx

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十五

（一）公司職責(zé)

1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)

1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門(mén)管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中，第一季度銷(xiāo)售目標(biāo)值 萬(wàn)元，第二季度銷(xiāo)售目標(biāo)萬(wàn)元，第三季度銷(xiāo)售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售目標(biāo)萬(wàn)元。

三、待遇

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 %，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 %，否則從第四個(gè)月開(kāi)始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開(kāi)始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為 %，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為 %，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒(méi)有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加%，超出部分提成增加至 %，在每季度人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) %，獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)%，獎(jiǎng)金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元，超額部分提成為 %。

四、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷(xiāo)售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書(shū)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件，與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5.本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋?zhuān)幢M事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年 月 日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：年 月 日

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十六

如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰。

手機(jī)號(hào)碼：___________。

監(jiān)督人：____________。

手機(jī)號(hào)碼：___________。

獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：___________。

我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。

誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!

20xx年xx月xx日。

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十七

※《目標(biāo)承諾書(shū)》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書(shū)面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注！

簡(jiǎn) 介

《目標(biāo)承諾書(shū)》是直接上級(jí)（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。

目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級(jí)分配的年度績(jī)效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。

行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。

《目標(biāo)承諾書(shū)》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專(zhuān)人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。

當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的，請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商，并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。

為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。

一、基本信息

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)

2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以?xún)?nèi)）

2.2行為指標(biāo)（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件：《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》）

三、評(píng)價(jià)尺度

目標(biāo)指標(biāo)

五、雙方簽字

1 2 3

行為指標(biāo)

本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。現(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！

承諾人簽字： 直接上級(jí)審核： 日期： 日 期：

個(gè)人業(yè)績(jī)的承諾書(shū)篇十八

本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：

一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。

二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目；自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

三、

其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。

四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目（含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理（含達(dá)成未解保項(xiàng)目）。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。

六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。

承諾人：（簽名及指紋）

日期：年月日

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