總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
公司法務(wù)工作總結(jié)篇一
xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),上海公司與xxxx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況,上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系
20xxxx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作
在20xxxx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平
20xxxx年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇二
入職的這段時(shí)間,我迅速了解公司法務(wù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)工作流程,針對(duì)目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),提出了一些建議,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,從以下幾方面逐步展開法務(wù)工作:
從入職到現(xiàn)在已有一段時(shí)間,通過這段時(shí)間的努力工作,我對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務(wù)中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),本人的工作職責(zé)主要包括:合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風(fēng)險(xiǎn)為目的,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度落實(shí)每一個(gè)合同管理環(huán)節(jié)。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見,進(jìn)一步細(xì)化公司合同管理,明確合同管理的目標(biāo),要求各分廠、分公司設(shè)置合同管理員職位并明確其職責(zé),細(xì)化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎(jiǎng)懲辦法等方面。
2、逐步完善各類合同范本,對(duì)于經(jīng)常使用的合同固定化,從而為業(yè)務(wù)人員簽訂合同提供方便,同時(shí)也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷售型企業(yè),銷售屬于我單位主業(yè),銷售合同范本已經(jīng)趨于完善。
在我來公司之前xxx案件已發(fā)生數(shù)月,我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料,因?yàn)閺臎]有處理過案件,我心里竊以為這是個(gè)很正常的案件,根本沒想過這個(gè)資料是多是少,結(jié)果證明我錯(cuò)了,這個(gè)案子很復(fù)雜。
跑了幾趟xxx公安局,公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù),建議我司啟動(dòng)民事訴訟,向過錯(cuò)方xxx提起訴訟,一方面可以向xx追償,盡可能挽回?fù)p失,另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據(jù),或許會(huì)為刑事偵查帶來意外收獲,推動(dòng)案件進(jìn)展。我們認(rèn)可了這個(gè)建議,也著手處理,現(xiàn)已按照我們的預(yù)期程序進(jìn)行中。在這個(gè)過程中,我開始摸著石頭過河,公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措,領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時(shí)只會(huì)告訴我做什么,而怎么做就要我主動(dòng)去問,問領(lǐng)導(dǎo),問同事,我深知自己麻煩了不少人,也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯(cuò)誤后接受批評(píng),為自己的無知買單。我反復(fù)的找xx部拿資料,向知情人咨詢事情詳情和材料來源,向xx部調(diào)出關(guān)于xx的款項(xiàng)記錄,然后將搜集來的資料彼此印證,形成證據(jù)鏈條,再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對(duì)案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。
此案還在進(jìn)行中,但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例,第一次感受到受命和執(zhí)行的不易,第一次出差各個(gè)地方各個(gè)部門跑來跑去,過程辛苦不重要,關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來說我絕對(duì)想把工作做好,也在努力做好,但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,其實(shí),每次被指出錯(cuò)誤的時(shí)候,我自己首先非常自責(zé),如果自己能再多看幾眼,如果自己能多考慮幾點(diǎn),如果自己能再認(rèn)真細(xì)心一點(diǎn)6767,我也會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)教誨,犯錯(cuò)幾次之后,我開始懷疑自己的辦事能力,在自責(zé)中心情低落。同時(shí),理智告訴我,負(fù)面情緒對(duì)我的改進(jìn)沒有任何幫助,妄自菲薄不是該有的結(jié)論,我需要做的是踐踏在錯(cuò)誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行,通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。
我們辦公室作為后勤服務(wù)部門,需要做的事情很多,每個(gè)人除了做自己專門負(fù)責(zé)的事務(wù)之外,彼此之間也會(huì)交叉完成同一個(gè)任務(wù),比如申報(bào)“xx省出口名牌”、“xxx”新品推介會(huì)等,諸如此類活動(dòng)需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工,給自己交出一份滿意的答卷。我是個(gè)新人,做事不敢自己決定怎么做,更不會(huì)擅作主張,所以我的事情完全靠領(lǐng)導(dǎo)交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗(yàn)的事情,或簡(jiǎn)單或復(fù)雜,通過一次次的考驗(yàn)我會(huì)有更加強(qiáng)大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。
綜上,在入職的這段時(shí)間里,我在不斷調(diào)試自己,努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然很多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對(duì)自己的要求,不斷完善自己的工作方式,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭(zhēng)取在未來圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報(bào)公司。
自20xx年7月份進(jìn)入集團(tuán)公司工作,一年的見習(xí)期馬上就要結(jié)束了,這一年我不斷重新定位和轉(zhuǎn)變思維方式,實(shí)現(xiàn)了心態(tài)上從學(xué)生到職員、思維方式上從理論到實(shí)踐、生活重心從學(xué)習(xí)到工作的轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,我的工作、生活已經(jīng)逐漸邁入新軌道。
進(jìn)入集團(tuán)公司后,我一直在從事集團(tuán)法律事務(wù)工作。我的工作內(nèi)容主要有以下方面:
一、參與集團(tuán)公司及所屬各單位的合同談判、負(fù)責(zé)合同文本審查工作。
二、參與項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)招標(biāo)程序的公開、公正性審查。
三、參與集團(tuán)公司各類投資項(xiàng)目的前期盡職調(diào)查工作,負(fù)責(zé)出具項(xiàng)目盡職調(diào)研階段的法律意見書。
自己,慎之又慎對(duì)待合同中的每個(gè)問題點(diǎn),努力做到碰到一個(gè)徹底弄透徹一個(gè),把每次工作任務(wù)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),并在平時(shí)合同審查工作中,要求自己做個(gè)有心人,多看,多想、多聽,時(shí)刻對(duì)新的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容保持敏感性,不斷充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),使得自己的合同審查能力得到了快速提高,較迅速適應(yīng)了這一項(xiàng)工作。
見習(xí)期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間,我一直積極參與并主動(dòng)承擔(dān)盡職調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)交接、新設(shè)合資公司各階段的相關(guān)工作,參與制作了包括盡職調(diào)查報(bào)告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內(nèi)部程序性文件、授權(quán)性文件、資產(chǎn)承諾書及送往有關(guān)單位、部門的函件、法律事務(wù)匯報(bào)材料等相關(guān)文件。
通過參與資源整合工作,我熟悉了資源整合項(xiàng)目的運(yùn)作流程,了解了煤礦并購過程中法律事務(wù)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。在資源整合各環(huán)節(jié)的實(shí)際工作中,溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見習(xí)期的這一年,我通過努力很快適應(yīng)了本職工作,工作能力不斷提高,這與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心指導(dǎo)幫助、以及集團(tuán)公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開的,在這樣的良好企業(yè)氛圍中,我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。
式。作為公司的一名法務(wù)人員,應(yīng)該未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)公司既將來臨的新變化,做好相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備,在接下來的工作中,我準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面充實(shí)、提高自己:
一、搜集關(guān)于上市公司法律業(yè)務(wù)的相關(guān)資料,了解公司ipo、借殼上市等業(yè)務(wù)的基本原理,熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、加強(qiáng)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理等與法律相關(guān)的學(xué)科的學(xué)習(xí),拓展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、對(duì)于剛參與的“三會(huì)”議案管理工作,要做到細(xì)心、用心,多與主管這方面業(yè)務(wù)的同事及集團(tuán)公司下屬各單位人員交流,努力使該項(xiàng)工作做到規(guī)范化、流程化,以適應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的需要。
四、提高公文寫作水平及語言表達(dá)能力。
公文寫作是公司機(jī)關(guān)工作人員一項(xiàng)重要的日常工作,由于我缺乏這方面的鍛煉,寫出的公文存在重點(diǎn)不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學(xué)、多練,將法律思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性與公文的規(guī)范性結(jié)合起來,有效提高公文寫作水平。
在公司日常業(yè)務(wù)中,有效的溝通能縮短人與人之間的距離,節(jié)約時(shí)間,提高集體工作效率。今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉,努力做到適時(shí)、正確的表達(dá)自己的觀點(diǎn),同時(shí)虛心聽取他人的意見,加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門及所屬各單位同事的交流學(xué)習(xí),在團(tuán)隊(duì)合作中鍛煉、提高自己。
五、提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。
在處理公司具體業(yè)務(wù)時(shí),我存在思維定勢(shì),容易造成行動(dòng)的僵化、模式化、不利于應(yīng)對(duì)多變、發(fā)展的時(shí)勢(shì)。在今后的工作中應(yīng)該調(diào)整心態(tài),化繁為簡(jiǎn),把握工作重點(diǎn),提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。
六、提高時(shí)間管理能力
工作后,學(xué)習(xí)、充電的時(shí)間比較分散,需要協(xié)調(diào)分配務(wù),要做到有技巧的“擠”,才能保證充電時(shí)間。工作后的學(xué)習(xí)、充電更需要技巧與毅力,我決心以后要繼續(xù)加強(qiáng)時(shí)間管理能力,適應(yīng)工作后的不斷變化的環(huán)境。
在集團(tuán)公司工作的這一年,我收獲了很多,在集團(tuán)公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)上,在學(xué)校期間獲取的專業(yè)知識(shí)得到了充分的發(fā)揮,個(gè)人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進(jìn)世界五百強(qiáng)企業(yè)的員工,我深感榮幸和自豪,希望通過自己的勞動(dòng)回饋公司,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)薄力!
公司法務(wù)工作總結(jié)篇三
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編精心整理的公司法務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來,將自己的主要做的法務(wù)工作寫個(gè)小總結(jié),用來自勉吧:
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1、幾個(gè)月來,主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題,最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,付款方式,違約責(zé)任,履約保證等條款,其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務(wù)查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。
2、起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說是自己起草,事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同,修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。
1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專業(yè)的.法律顧問單位,而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段,公司七個(gè)月來僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù),讓當(dāng)事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識(shí)問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。
2、根據(jù)公司的需要,目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號(hào),井井有序,會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:
(1)來年公司的各組團(tuán)都要開工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專業(yè)更加有效率。
(2)需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),多研究網(wǎng)上的判決書,讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇四
xx房地產(chǎn)集團(tuán)xx公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和xx公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作?,F(xiàn)將近一年來xx公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,xx公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
xx公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),xx公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,xx公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
xx公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求,xx公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,xx公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)xx地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的'處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
xx公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,xx公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況,xx公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。xx公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
xx公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系
20xx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,按照xx公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平
20xx年,xx公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高xx公司全體人員依法治企的水平。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx中原法務(wù)部工作一個(gè)月了,回顧這一個(gè)月以來的工作生活,學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識(shí),很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助,讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務(wù)基礎(chǔ)工作。下面我將自己近期的主要工作內(nèi)容寫個(gè)小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以期自勉。
合同審核是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過這個(gè)月的加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷學(xué)習(xí)合同起草尤其是大型合同起草的能力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作,強(qiáng)度相對(duì)比較大,一方面要求保證合同的效力,重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù),違約責(zé)任的承擔(dān)以及相關(guān)證件要齊全,另一方面對(duì)于公司內(nèi)部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險(xiǎn),保證合法規(guī)范。
與各個(gè)分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關(guān)鍵點(diǎn),既要嚴(yán)肅認(rèn)真,也要富有耐心,因而對(duì)我自身而言要注意溝通技巧的把握。
訴訟事務(wù)的內(nèi)容主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò)律師以及與法院溝通。在此過程中,法務(wù)承擔(dān)著重要的橋梁作用,從實(shí)體上而言,我們需要在充分了解案情的基礎(chǔ)上選定最優(yōu)方案處理糾紛,將公司的損失風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從程序上而言,我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改進(jìn)的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件,和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)案件進(jìn)展,有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書等進(jìn)行工作溝通,主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行,這次去主要是了解一下公司門店的基本情況,與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作,為開庭做準(zhǔn)備。同時(shí)也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行提醒,規(guī)范操作。
接聽咨詢電話也是法務(wù)日常工作之一,一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問題的關(guān)鍵信息,如果是簡(jiǎn)單常見的問題可以當(dāng)場(chǎng)直接回答,如果是比較復(fù)雜需要進(jìn)一步查詢資料確認(rèn)的,則需要查明后回復(fù)。對(duì)于一些實(shí)體性的問題,一些糾紛的.方案的提出、承認(rèn)、放棄和變更,這些都需要和相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后才能予以答復(fù)。
以上是我這個(gè)月來總結(jié)的一些重點(diǎn)的工作內(nèi)容,下一階段需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:
(1)公司的門店正在逐步增加,部門團(tuán)隊(duì)也會(huì)不斷壯大,工作量必然會(huì)相應(yīng)增加,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),相信熟能生巧,在合同評(píng)審以及相關(guān)放款工作方面會(huì)更專業(yè)高效。
(2)著重需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)以及一些實(shí)務(wù)判例,讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇六
在外國跨國公司中,法律部有著其特殊的使命和定位,那就是以其專業(yè)技能、職業(yè)道德及組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性來管理企業(yè)的各種法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),從而大大降低企業(yè)在經(jīng)營中因合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、并購、訴訟、合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)而給公司帶來的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。為了完成其特殊的使命,外國跨國公司法律部在職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工上都有其特點(diǎn)。對(duì)于法律部這種職能部門來說,跨國公司通常會(huì)采用垂直化的管理模式。全球法律部通過合理的地域布局以及職能設(shè)置實(shí)現(xiàn)全球垂直化管理,同時(shí)分設(shè)在各個(gè)國家和地區(qū)的法律部門負(fù)責(zé)本地化業(yè)務(wù)的法律支持,與本地業(yè)務(wù)的核心管理層密切協(xié)作,形成緊密的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了法律部對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效支撐。
跨國公司法律部的主要職責(zé)是確??鐕镜慕?jīng)營和交易符合業(yè)務(wù)所在國的法律法規(guī)以及跨國公司的內(nèi)部相關(guān)政策。確??鐕镜慕?jīng)營和業(yè)務(wù)符合業(yè)務(wù)所在國的法律法規(guī);確保重要的商業(yè)交易的法律風(fēng)險(xiǎn)保持在可控的范圍以內(nèi);保管公司(尤其是總部)的設(shè)立批準(zhǔn)文件、營業(yè)執(zhí)照和其他公司文件的復(fù)印件、處理企業(yè)年檢、股權(quán)變更、更換董事、章程和合資合同修改等公司事項(xiàng);負(fù)責(zé)起草和更新合同范本以及使用指南,如與第三方簽署的合同范本、勞動(dòng)合同范本以及供公司內(nèi)部使用的文件等(如董事會(huì)決議范本);處理未決的或潛在的訴訟、仲裁或政府調(diào)查;協(xié)助聘用外部律師事務(wù)所;參與并購(m&a)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)反壟斷事宜(包括相關(guān)條款的起草和向相關(guān)政府部門的申報(bào)等);介入針對(duì)公司的政府調(diào)查和其他外部審計(jì)及類似事件;定期向上級(jí)法律部門和相關(guān)業(yè)務(wù)管理層及時(shí)報(bào)告重大法律風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助運(yùn)營公司召開董事會(huì)會(huì)議,必要時(shí)起草并保管董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要;保管公司公章。
除了承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營決策的法律支撐、合同審核、訴訟仲裁等傳統(tǒng)法律事務(wù)管理工作外,法律部通常還負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、合規(guī)管理、董事會(huì)秘書、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。尤其在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,由于歐美近年來強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,合規(guī)已經(jīng)變成企業(yè)法律管理的一項(xiàng)重要工作。多數(shù)跨國公司設(shè)立道德與合規(guī)委員會(huì)來管理商業(yè)行為規(guī)范、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的各項(xiàng)活動(dòng)以確保公司符合各種法律與政府規(guī)定。
道德與合規(guī)委員會(huì)(officeofethicsandcompliance)主要承擔(dān)以下責(zé)任:設(shè)計(jì)并且負(fù)責(zé)監(jiān)管全球的道德項(xiàng)目。和業(yè)務(wù)部門和職能部門的負(fù)責(zé)人一起,為公司設(shè)立恰當(dāng)?shù)牡赖卤O(jiān)管的結(jié)構(gòu)。執(zhí)行并且修訂商業(yè)行為守則和合規(guī)政策及設(shè)計(jì)各種it系統(tǒng)確保公司合規(guī)政策的執(zhí)行。負(fù)責(zé)與員工道德相關(guān)的培訓(xùn)與溝通。調(diào)查員工可能的違反商業(yè)行為守則的行為。應(yīng)對(duì)外部主管機(jī)關(guān)、媒體等各種機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行的與道德相關(guān)的調(diào)查與報(bào)道。向公司內(nèi)部管理層定期提交報(bào)告,匯報(bào)各種調(diào)查事件的進(jìn)展。
為了履行其職責(zé),道德與合規(guī)委員會(huì)的成員在公司中享有較高的級(jí)別與地位。道德與合規(guī)委員會(huì)的主席是法律部僅次于全球總法律顧問的公司高層。道德委員會(huì)的主席下設(shè)公司高級(jí)律師,直接管理公司調(diào)查專員,負(fù)責(zé)調(diào)查公司通過道德熱線、管理層反饋以及其他渠道得到的公司內(nèi)部違反商業(yè)行為守則和合規(guī)政策的事項(xiàng)。同時(shí),道德委員會(huì)主席下設(shè)總監(jiān)級(jí)別的高級(jí)經(jīng)理,直接監(jiān)管公司合規(guī)政策的執(zhí)行??偙O(jiān)級(jí)別的高級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)處理與公司日常經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)營項(xiàng)目的監(jiān)管。
二、法律部在跨國公司重大決策中的幾種運(yùn)作機(jī)制
跨國公司法律部不但有相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)及專業(yè)能力和道德水準(zhǔn)較高的團(tuán)隊(duì),其還有一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制,來確保公司在錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)重重的跨國經(jīng)營過程中有效地規(guī)避和管理各種法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn).歸納起來,主要有如下幾種常見的運(yùn)作機(jī)制:
(1)法律風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
如何判斷并控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的成功經(jīng)營至關(guān)重要,這對(duì)擁有眾多關(guān)聯(lián)公司的跨國公司顯得尤為重要。為達(dá)到這一目的,跨國公司法律部有一套層層審批和授權(quán)的運(yùn)作機(jī)制,并就重大法律事項(xiàng)實(shí)行報(bào)告制度。一些重大法律事項(xiàng)的發(fā)生會(huì)對(duì)公司的運(yùn)營造成較大的影響,因此,通常跨國公司法律部需要定期向本地管理層和上級(jí)法律部報(bào)告重大法律事項(xiàng),包括:重要的并購項(xiàng)目;重大業(yè)務(wù)交易,如合同價(jià)格高于某一金額并有特殊法律風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目;金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)議解決事項(xiàng),即公司作為爭(zhēng)議一方的未決或潛在訴訟或仲裁案件;針對(duì)公司(包括其分支機(jī)構(gòu))、或任何公司雇員的刑事調(diào)查和行政調(diào)查;向國家反壟斷當(dāng)局進(jìn)行的反壟斷申報(bào);和其他具有重大影響的事件(如涉及公司集團(tuán)整體、涉及公司董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、其他高管或受到公眾的廣泛關(guān)注的事件)。
(2)法律部對(duì)短期目標(biāo)的管理
法律部在內(nèi)部管理上有著一系列與公司整體方針和戰(zhàn)略發(fā)展方向相配套的服務(wù)理念,這種理念可簡(jiǎn)單地分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
公司的短期目標(biāo)指的是在未來的12個(gè)月至18個(gè)月內(nèi)的目標(biāo)。在這一期間,法律部的工作主要的方向是,協(xié)調(diào)與公司的現(xiàn)行大目標(biāo)和各個(gè)商務(wù)部門、技術(shù)服務(wù)部門、各個(gè)地域的管理部門的小目標(biāo),建立起一個(gè)可復(fù)制的操作規(guī)范并強(qiáng)化各種模式的適用性;建立起一整套有效的、順暢的和可適用的法律模版,形成規(guī)范化操作的模式;積極制定必要的法律政策以應(yīng)對(duì)外部法律環(huán)境的變化,利用可利用的技術(shù)工具使法律部的法律顧問以及相關(guān)部門的顧問或經(jīng)理們能夠更容易地獲取相關(guān)的法律信息和客戶信息,設(shè)立專職律師處理一系列復(fù)雜的交易活動(dòng)以及合規(guī)行為的遵守;最后,對(duì)法律部無法處理或與公司的利益直接相關(guān)的重大問題,公司有一套上報(bào)系統(tǒng),由專門的臨時(shí)委員會(huì)或ceo辦公室進(jìn)行特殊的處理,以保證公司在運(yùn)營過程中所有的重大行為均符合當(dāng)?shù)刈?cè)國的法律規(guī)定以及公司的內(nèi)部政策。
公司的中期的目標(biāo)指的是未來2到4年內(nèi)的目標(biāo)。這些目標(biāo)包括,第一,調(diào)整法律服務(wù)的方向以適應(yīng)公司商務(wù)的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略;第二,以現(xiàn)有的內(nèi)部審批模式為基礎(chǔ),建立起最好的法律審批程序,這種程序應(yīng)以技術(shù)為先導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái);第三,增加法律工作的透明度和整合度。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將會(huì)通過一系列公司的合理機(jī)制加以實(shí)現(xiàn)。
公司的遠(yuǎn)期目標(biāo)是指5年以上的目標(biāo),即法律部要真正地建立起一套世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使法律的服務(wù)和合規(guī)的遵守能夠在透明、整合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步支持公司的可持續(xù)性的發(fā)展和增長。
(3)公司運(yùn)營架構(gòu)的變革
在總部與國別公司的法律部,還專門設(shè)有熟悉重要功能性法律專業(yè)知識(shí)的精英顧問方面。目前,法律部在總部設(shè)有專責(zé)勞動(dòng)與就業(yè)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、隱私權(quán)法、稅法、并購法律、競(jìng)爭(zhēng)法、訴訟法、環(huán)境法、外國投資安全審查、規(guī)制政策等的律師。與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的律師更多地熟悉一般商業(yè)合同及單項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營法律不同的是,這些專項(xiàng)法律顧問研究、關(guān)注全球范圍內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的重大法律政策,并向公司運(yùn)營部門提供政策咨詢與交易審核,幫助公司積極參與有關(guān)國家在該領(lǐng)域的立法與政策改革。這些專項(xiàng)法律顧問每年參加各大地區(qū)及主要國家的相關(guān)會(huì)議,通過法律簡(jiǎn)報(bào)、月度電話會(huì)議、立法研討會(huì)、法律草案評(píng)論等了解重要立法態(tài)勢(shì),參與法律改革;與些同時(shí),公司也選拔一些在發(fā)展中國家與新興國家的專項(xiàng)法律顧問到總部交流、換崗,以發(fā)展其專業(yè)技能,并幫助總部的法律顧問們更好地了解東道國的法律發(fā)展。這一法律部門系統(tǒng)內(nèi)部的集中功能結(jié)構(gòu)避免了企業(yè)中法律專業(yè)人員的不必要重復(fù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了信息的多向流動(dòng)。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇七
xx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全"財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密"五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作。
上海公司以"六五"普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況,上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系
20xx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
(三)提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平
20xx年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托"六五"普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇八
涉外高級(jí)律師
工作城市:深圳市
工作經(jīng)驗(yàn):3年以上
要求學(xué)歷:碩士
職位要求
崗位職責(zé)
1.獨(dú)立承擔(dān)全球某一區(qū)域的全面法律實(shí)務(wù);
4.負(fù)責(zé)處理全球各類訴訟、仲裁和糾紛案件;
5.負(fù)責(zé)全球法律外部資源平臺(tái)的建設(shè),與全球主要律師事務(wù)所等法律資源建立業(yè)務(wù)交往;
6.負(fù)責(zé)所在區(qū)域的法律培訓(xùn)和咨詢。
崗位要求
2.民商或國際商事相關(guān)法律專業(yè)碩士,有海外留學(xué)背景優(yōu)先;
3.有3年以上公司或律所從事同類法律業(yè)務(wù)/合同談判相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4.敬業(yè)、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、組織管理和協(xié)調(diào)能力,可海外常駐。
02
高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師
工作城市:深圳市
職位要求
崗位職責(zé)
3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可談判、法律訴訟相關(guān)的專利分析與抗辯;
4.負(fù)責(zé)該領(lǐng)域重要專利資產(chǎn)的識(shí)別和管理,參與專利價(jià)值評(píng)估、許可轉(zhuǎn)讓等無形資產(chǎn)運(yùn)營管理。
崗位要求
業(yè)務(wù)技能要求:
2.英語能力作為工作語言。
專業(yè)知識(shí)要求:
2.熟知中國專利申請(qǐng),對(duì)海外專利申請(qǐng)有一定的了解和認(rèn)識(shí)。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇九
我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年時(shí)間里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過我們的共同努力,較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)長處,克服不足,以更好地迎接即將到來的新的法律事務(wù),現(xiàn)將過去一年時(shí)間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下:
首先,公司法律顧問會(huì)同公司法務(wù)部門,對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在xx年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類,采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。
1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、對(duì)于欠款時(shí)間長尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
4、其次,依法出具律師函、催款函及法律意見書,要求客戶履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。
公司的經(jīng)營、管理,特別是總公司的經(jīng)營、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面,我們與法務(wù)部依法向公司提交了xx年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》,規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制,細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程,完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革,公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中,建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn),也得到了公司同仁的好評(píng)。
公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》,對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進(jìn)一步深入公司管理,公司法律顧問與各個(gè)職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。
法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責(zé),配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段,公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計(jì)算成本,詢問協(xié)商工作流程,對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出建議,為公司發(fā)展保駕護(hù)航,避免失誤。
以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時(shí)間以來的總結(jié),回顧過去的一年時(shí)間,盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范,我作為法律顧問對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。
對(duì)于我在工作中的不足之處,借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意,并真誠希望在未來的一年內(nèi),能夠繼續(xù)通力合作,本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理,為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù),為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念,善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法,與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好,確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使貴公司在今后一年的.時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇十
公司法務(wù)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生,同時(shí)也是公司依法生產(chǎn)經(jīng)營、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及維護(hù)合法權(quán)益的重要制度。今天本站小編給大家找來了公司法務(wù)部
工作總結(jié)
,希望能夠幫助到大家。我于201x年通過招聘進(jìn)入**房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有*個(gè)月的時(shí)間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護(hù)公司利益。自入職以來,我認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作如下總結(jié):
取得的主要收獲:
一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到*公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅(jiān)決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識(shí)為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作
審核和起草
合同
是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時(shí),簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。我主動(dòng)與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項(xiàng)委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式,通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn),并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓
協(xié)議書
》、《征地拆遷安置補(bǔ)償方案》、**項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計(jì)合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項(xiàng)目可按報(bào)告編制合同及補(bǔ)充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:
一:《補(bǔ)充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。
二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會(huì)討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
四、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作,這兩個(gè)協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)辏垂疽?,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時(shí)與集團(tuán)法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時(shí)請(qǐng)教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項(xiàng)目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報(bào)紙上發(fā)布《解除合同
通知書
》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工,我配合**鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個(gè)小時(shí)后,終于使中斷的清場(chǎng)工作又繼續(xù)開工。一份耕耘一份收獲,因?yàn)樽约呵趭^、踏實(shí)的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被評(píng)為“201x年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進(jìn)的方法
一、有時(shí)候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。
二、在工作過程中,有時(shí)候過于教條,死搬法條,不注意靈活運(yùn)用,以后要從書本中走出來,注意知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對(duì)外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。
綜上,在入職的這段時(shí)間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對(duì)自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭(zhēng)取在未來圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報(bào)公司。
20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動(dòng)均異?;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng),防患于未然,力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。
目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年時(shí)間里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過我們的共同努力,較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)長處,克服不足,以更好地迎接即將到來的新的法律事務(wù),現(xiàn)將過去一年時(shí)間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下:
一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作,以最大限度地挽回公司的損失。
首先,公司法律顧問會(huì)同公司法務(wù)部門,對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在**年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類,采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。
1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、對(duì)于欠款時(shí)間長尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
4、其次,依法出具律師函、催款函及法律意見書,要求客戶履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。
二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理,特別是總公司的經(jīng)營、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)
規(guī)章制度
,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面,我們與法務(wù)部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》,規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制,細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程,完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革,公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中,建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn),也得到了公司同仁的好評(píng)。
公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》,對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進(jìn)一步深入公司管理,公司法律顧問與各個(gè)職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。
法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責(zé),配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段,公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計(jì)算成本,詢問協(xié)商工作流程,對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出建議,為公司發(fā)展保駕護(hù)航,避免失誤。
以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時(shí)間以來的總結(jié),回顧過去的一年時(shí)間,盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范,我作為法律顧問對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。
對(duì)于我在工作中的不足之處,借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意,并真誠希望在未來的一年內(nèi),能夠繼續(xù)通力合作,本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理,為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù),為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念,善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法,與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好,確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇十一
時(shí)值歲末,各項(xiàng)工作已漸進(jìn)尾聲,現(xiàn)將2018年我所負(fù)責(zé)的法務(wù)工作做如下個(gè)人總結(jié):
一、法務(wù)工作開展情況
為進(jìn)一步提升法制建設(shè)水平,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保法務(wù)工作更好的服務(wù)高速公路運(yùn)營管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,結(jié)合分公司實(shí)際,2018年我分公司重點(diǎn)做了以下工作:
(一)強(qiáng)化組織,完善制度,筑牢法務(wù)工作基礎(chǔ)
強(qiáng)化分公司法務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整調(diào)整法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備兼職法務(wù)管理人員,調(diào)整各部室單位設(shè)法務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員形成法務(wù)工作上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)分結(jié)合的法務(wù)工作管理模式。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)辦法要求,完善分公司《集團(tuán)有限公司菏澤分公司法務(wù)工作管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《法律糾紛管理辦法實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件,對(duì)法務(wù)具體工作實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范,確保法務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)有效落實(shí)。
(二)“五位一體”,規(guī)范管理,提升合同管理水平
積極推進(jìn)法律管理法律經(jīng)營管理的深入融合,將法律審核有效嵌入到管理流程,加強(qiáng)合同管理,采取“五位一體”管理模式,從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細(xì)化管理。一是起草審查到位。合同起草爭(zhēng)取我方起草,盡量避免使用對(duì)方格式合同,分公司兼職法務(wù)人員、分公司法律顧問提前介入合同向?qū)Ψ劫Y格審查、合同擬定、合同談判等工作;二是合同審核到位。嚴(yán)把合同審核程序,明確合同資金歸屬,對(duì)數(shù)額較大,勞動(dòng)用工、涉及事項(xiàng)敏感事項(xiàng)須經(jīng)分公司法律顧問審核,方可通過oa線上審批程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前,經(jīng)兼職法務(wù)人員審查合同簽訂程序,核查合同審批內(nèi)容,對(duì)方簽字蓋章情況后,由單位主要負(fù)責(zé)人簽字,財(cái)務(wù)審計(jì)部加蓋合同專用章;四是合同履行到位。積極發(fā)揮督導(dǎo)指揮棒作用,合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監(jiān)督,適時(shí)督導(dǎo),及時(shí)反饋合同履行進(jìn)度,截止目前,大部分合同已經(jīng)履行完畢,沒有出現(xiàn)因合同簽訂、履行產(chǎn)生的糾紛。五是合同保管、歸檔及時(shí)到位。合同歸檔統(tǒng)一編號(hào),臺(tái)賬記錄內(nèi)容全面,記錄及時(shí),既保證合同管理使用,也能保障財(cái)務(wù)審計(jì)查詢利用。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),__分公司全年共審核、修訂合同__份,合同成功簽訂有登記的合同__份,其中超過100萬的重大合同_份,正在辦理中合同_份,審批完成后由于無法簽訂作廢合同6份,審核后由于各種原因未能進(jìn)行審批的合同_份,_份重大合同均通過集團(tuán)公司重大合同審批程序進(jìn)行審批,各類合同審核率100%,不存在無合同從事相關(guān)活動(dòng)的行為。
(三)主動(dòng)應(yīng)對(duì),提前預(yù)防,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
2018年全年涉訴案件_件,涉案金額_元,所有案件均經(jīng)過集團(tuán)審批備案,合同備案審批率100%。2018年全年涉訴案件_件,由集團(tuán)公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件_件,調(diào)解結(jié)案1件(歷史性欠款餐飲服務(wù)糾紛),撤訴_件(一件歷史性欠款糾紛我方主動(dòng)歸還而撤案,一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴),在審案件8件(路損賠償案件_件,財(cái)產(chǎn)損失賠償案件_件,原管理處非公路標(biāo)志標(biāo)牌合同糾紛1件)。合同備案審批率100%。案件處理過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,庭前積極和對(duì)方當(dāng)事人溝通,在合法、合規(guī)、維護(hù)分公司利益的前提下,爭(zhēng)取協(xié)商解決,協(xié)商不成的,選票代理律師辦理相關(guān)授權(quán)委托,與相關(guān)部室、單位共同聽取律師報(bào)告,對(duì)律師工作進(jìn)行監(jiān)督;在庭審中,組織分公司法律顧問及相關(guān)人員參與庭審,記錄庭審要點(diǎn);庭審結(jié)束后分析案情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并傳達(dá)至相關(guān)工作人員,提示具體工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),降低類似案件發(fā)生。對(duì)未形成訴訟、仲裁的法律糾紛,分公司以法律為依據(jù),以維護(hù)分公司利益為前提,爭(zhēng)取協(xié)商解決。
(四)全員參與,多措并舉,提升全員法律意識(shí)
全年共組織各種法治宣傳活動(dòng)4次,發(fā)放出單6萬余張,懸掛條幅20余條,電子屏滾動(dòng)10余條,制作宣傳展板10余塊。組織全員奧多比等軟件排查2次,組織網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)2次,人員參與率均在80%以上。同時(shí)把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志愿者服務(wù)、各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽相結(jié)合,組織開展合同法、憲法、信訪管理相關(guān)法律法規(guī)、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等,受教育人數(shù)達(dá)2000余人次。經(jīng)全員參與,采取多種形式,多種措施的法治宣傳教育活動(dòng),分公司人員法律意識(shí)得到顯著提升。
(五)主動(dòng)服務(wù),積極參與,減少訴訟風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
緊緊圍繞分公司中心工作,主動(dòng)服務(wù),積極參與,使法律服務(wù),法律管理關(guān)口前移。一是協(xié)助人力資源部,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工,與各單位臨時(shí)性用工簽訂《勞務(wù)服務(wù)承攬協(xié)議》;二是審查回復(fù)菏澤市信訪局信訪件1件,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)省交通廳信訪件3件;三是積極服務(wù)原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律咨詢二十余次。有效減少訴訟風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(六)強(qiáng)化意識(shí),建立流程,逐步制定商標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
分公司暫時(shí)無商標(biāo)注冊(cè)使用計(jì)劃,業(yè)無注冊(cè)商標(biāo)事項(xiàng)。根據(jù)集團(tuán)公司《商標(biāo)管理辦法》規(guī)定,確立了商標(biāo)管理的歸口部門,安裝商標(biāo)管理軟件,建立商標(biāo)管理流程。樹立商標(biāo)注冊(cè)確權(quán),管理使用意識(shí),逐步制定商標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇十二
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的.一年,無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺(tái)階,****稱雄為國爭(zhēng)光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門,其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理,我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求,沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過失,被問責(zé)過兩次,值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問責(zé),是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動(dòng)。
盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問題是關(guān)鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇十三
度公司法務(wù)部工作計(jì)劃(三)
法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計(jì)劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,加強(qiáng)合同審核的有效性。
2,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。
4,合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成,但特殊情況除外。
5,加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
6,保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃
1,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng)。
2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3,接到訴訟請(qǐng)求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報(bào)告情況,并建議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5,對(duì)起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。
6,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。
7,訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理計(jì)劃
1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭(zhēng)取申請(qǐng)“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2,按公司需求,高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊(cè)工作。
3,做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
四、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃
1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2,擬對(duì)公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。
3,在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí),法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例,對(duì)公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
公司法務(wù)部工作計(jì)劃
公司法務(wù)工作總結(jié)篇十四
____年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動(dòng)均異常活躍,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,____全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng),防患于未然,力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。
目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
公司法務(wù)工作總結(jié)篇十五
2013年8月,有幸進(jìn)入民安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司寧波中心支公司工作,轉(zhuǎn)眼就到了年底。四個(gè)月前我跨入一份新的職業(yè),如今我在這份職業(yè)上要跨過2013年。
在該崗位上只有短短的四個(gè)月的時(shí)間,該篇總結(jié)主要想表達(dá)我對(duì)本崗位職責(zé)的理解,同時(shí)穿插一些工作感受。
我的崗位職責(zé)可以分為四塊:(一)負(fù)責(zé)訴訟與訴訟有關(guān)案件的處理,大額案件處理方案的預(yù)先上報(bào);(二)對(duì)訴訟或仲裁案件處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和分析;(三)參與道路交通事故糾紛案件的調(diào)解工作;(四)接受事故客戶電話咨詢以及處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都是經(jīng)驗(yàn)豐富的人傷“老人”,在他們教導(dǎo)幫助下,入職一個(gè)月后,我可以開始獨(dú)立辦案。處理人傷案件需要豐富的專業(yè)知識(shí),開頭幾次都是跌跌撞撞,常常一邊辦案一邊琢磨,僥幸沒犯什么錯(cuò)誤。完整辦理過幾個(gè)案件以后,業(yè)務(wù)知識(shí)顯得沒有那么捉襟見肘了,但是人傷案件沒有想象的容易,不時(shí)會(huì)有新奇的案子出現(xiàn),督促我不斷學(xué)習(xí)。
對(duì)于疑難及大額訴訟案件,總公司要求下級(jí)公司在開庭或者調(diào)解前通過公文系統(tǒng)就案件處理發(fā)表意見,并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。該制度讓我的案件處理思路與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的案件處理思路及時(shí)進(jìn)行交換,避免了我們法務(wù)人員單兵作戰(zhàn),極好地體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。另外,總公司及時(shí)獲得大額及疑難案件的信息,可以確??偣緦?duì)人傷案件整體特性的把握,及時(shí)了解人傷案件發(fā)展的動(dòng)態(tài)。
總公司審計(jì)法務(wù)部每月、每季度或者不定時(shí)地會(huì)有一些數(shù)據(jù)報(bào)送工作,必須在一定時(shí)期內(nèi)通過內(nèi)網(wǎng)郵件報(bào)送報(bào)表。對(duì)訴訟和仲裁案件處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和分析,主要工作就是配合總公司審計(jì)法務(wù)部的要求,制作、報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。雖然表格的報(bào)送工作比較頻繁,而且表格制作很花時(shí)間,我仍然耐心地去完成每次報(bào)送,必須確保數(shù)據(jù)的真實(shí)無誤,否則就不能準(zhǔn)確通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)案件信息。
調(diào)解工作,是我訴訟工作之外的一個(gè)補(bǔ)充。部門同事具有豐富的調(diào)解經(jīng)驗(yàn),剛到單位的時(shí)候,都是跟他們外出調(diào)解,在一旁看他們做調(diào)解工作。訴訟和調(diào)解是不同的又是相通的,訴訟更依賴于專業(yè)知識(shí),但是調(diào)解不僅需要專業(yè)知識(shí),更是一場(chǎng)心理的博弈,講究“收、放與取、舍”,同哲學(xué)道理一般深刻精妙,從他們身上,我學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。
作為一個(gè)保險(xiǎn)公司的員工和一個(gè)法務(wù)人員,接受客戶的咨詢是家常便飯。作為一個(gè)員工,我必須要有服務(wù)客戶的意識(shí),為客戶著想,急他們之所急;作為一個(gè)法務(wù),我的立場(chǎng)很堅(jiān)定,我代表公司,我要竭力維護(hù)公司的利益。答疑也是一門平衡的藝術(shù),而我只是一個(gè)粗淺的學(xué)徒,不斷成長才是我該走的道路。
回顧總結(jié)2013最后的四個(gè)月,感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事,讓我成長得如此迅速,確實(shí)也存在很多差距和不足:一方面,對(duì)于保險(xiǎn)公司理賠流程還需要進(jìn)一步地了解,可以使案件在自己和同事之間的流轉(zhuǎn)更加順暢;另一方面,自身的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高??傊?,期待來年再戰(zhàn)。
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