總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
德育年度總結篇一
二、工作目標
1. 加強骨干班主任的隊伍建設、發(fā)揮其引領示范輻射作用
2. 整合百川德育課程研發(fā)團隊、探索生動活潑的德育路徑
3. 策劃完善夢想水娃系列活動，全力打造學生的品牌項目
4. 繼續(xù)探索家校共同育人方式、家校聯(lián)合形成教育的合力
三、主要工作及具體措施
(一)班主任隊伍建設
為貫徹落實太教政宣(20__)13號文件——《市教育局關于進一步加強中小學班主任隊伍建設的實施意見》精神，充分認識新形勢下班主任隊伍建設的重要意義，實施加強班主任隊伍建設的“五大行動”發(fā)揮骨干班主任的示范引領作用。本學期班主任隊伍建設的方式如下：
1.建設骨干班主任隊伍
主要措施有：
(1)組建教育常規(guī)督導團
根據(jù)學校工作布置，本學期德育條線將組建首屆教育常規(guī)督導團，首批督導團由德育處成員和年級組長組成，調研將采取面向年級組的全方位調研和面向全校的專項調研相結合的方式進行，以此促進學校教育管理工作的規(guī)范有序，提升班主任責任意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
(2)啟動班主任青藍工程
本學期德育處將啟動班主任青藍工程，確定首批結對名單，明確師徒雙方的責任和義務。以此充分發(fā)揮骨干班主任的“傳、幫、帶”作用，指導、幫助新班主任快速健康成長，提升青年班主任的班級管理水平，促進新老班主任的共同提高。
(3)成立德育沙龍核心組
上個學年，班主任沙龍采取的是分組定主題的研修方式，本學年的班主任沙龍在形式上做了新的嘗試，將成立以骨干班主任為核心的核心組。在沙龍的時候回應和幫助年輕班主任解決工作中遇到的困難和困惑。
(4)整合德育課程研發(fā)組
本學期，校本德育課程的開發(fā)仍然會以團隊的模式進行操作。將對團隊成員作出調整，將之前的三個故事會和一個電影課團隊整合成“百川德育課程研發(fā)小組”。目標是加快故事會和電影課的研發(fā)，及早匯編成冊。讓師生受益。
2.實施全面培訓行動
(1)素養(yǎng)提升
繼續(xù)組織好每學期一次的班主任基本功競賽、主題隊會評比，為參加市乃至更高一級的競賽，儲備人選。
(2)戶外拓展
精心組織好一年一次的班主任拓展培訓的組織工作，確保培訓的質量。通過培訓，增強班主任隊伍凝聚力，將培訓收獲感悟遷移到工作中，提高班主任管理班級能力。本學期的戶外拓展培訓，會在培訓的地點，形式，內容上嘗試改變。
(3)請進走出
本學期將外聘1-2名德育專家來校示范講座。同時，積極爭取外出培訓的機會，為班主任專業(yè)成長搭建平臺。
(4) 骨干示范
為推介典型，樹立標桿。本學期德育處會安排學校的骨干班主任以介紹班級管理經驗、主題班會隊會課展示、外出培訓收獲等方式面向全體班主任進行授課。
(二)百川德育課程的開發(fā)
本學期主要思路:
1. 設置教材大綱——明晰教材編寫四大方向：①生命安全;②歸屬與愛;③人際交往;④自我認知
2. 確定實施模式——由團隊引領，全面鋪開，兩年內完成德育課程開發(fā)，匯編成冊。
(三)水娃系類活動的開展
(1)水娃常規(guī)月
繼續(xù)做好常規(guī)月推進活動
堅持每月重點關注和培養(yǎng)學生的一個好習慣。結合教育局相關工作布置。本學期的常規(guī)月如下：
九月、十月出操、就餐常規(guī)月、——迎接市中小學生廣播操比賽
十一月衛(wèi)生常規(guī)月
十二月禮儀常規(guī)月“待人接物”—— 結合《未成年待人接物和基本生活能力培養(yǎng)訓練方案》
班主任根據(jù)月教育重點結合學校的評比方案，進一步細化每月、每周、每天的教育內容。
(2)水娃小講壇
水娃小講壇，常講常新。本學期不固定主題，建議結合三個學會，重點講一講學會生存——有學生基本生活能力的演講。(結合未成年待人接物和基本生活能力培養(yǎng)訓練方案)。根據(jù)期初布置，每個月每班上傳兩篇演講稿。一學期中，有一篇為“學生基本生活能力”相關的演講稿。
(3)水娃少代會
召開第三屆水娃少代會，提高學生參與學校管理的主動性和積極性。在代表人選的確定要斟酌，顧及要面，不讓學優(yōu)生壟斷參加。
(4)水娃夢想舞臺
做好“水娃夢想舞臺”策劃、組織、宣傳工作，加強與媒體的聯(lián)系，提升影響力，使其真正成為引領學生學習生活、增強學生自信的重要平臺。
(5)水娃儀式策劃
籌劃融入百川文化元素，具有學校特色的入學禮與成長禮。讓學生在儀式中受到教育，留下成長的足跡。
(6)七彩雨少年宮
繼續(xù)運行積分卡換物活動，提高學生參與積極性。同時要保證每次活動的質量，為明年的百川德育專場做好準備。
(四)家校合作方式的探索
(1)成立新一屆學校家委會
將成立新一屆學校家委會，把愿意參與學校管理，熱心為學生服務，有一定特長的學生家長吸納進來，更好的為學校的發(fā)展服務。
(2)探索家校合作育人方式
通過創(chuàng)新家長學校授課方式、成立家長義工團等方式嘗試合作育人新模式，為明年爭創(chuàng)“五星級家長學?！弊龊脺蕚?。
四、主要活動安排
九月
1.校園櫥窗布置
2.召開第一次班主任會議
3.開學典禮
4.班主任青藍工程
5 一年級新生入學禮
6.一年級新生家訪
7.啟動科普周活動
8.各年級期初家長學校
9.班級文化布置、黑板報評比
10.百川德育校本課程研發(fā)團隊成立儀式
11.一年級入隊禮
12.出操、就餐常規(guī)月
十月
1.市中小學生廣播操比賽
2.一—三年級班主任主題隊會競賽
3.第一期班主任沙龍
4. 班主任拓展培訓
5. 德育課程研發(fā)組第一次沙龍
6. 新一屆家委會成員會議
7.出操、就餐常規(guī)月
十一月
1.四—六年級主題隊會評比。
2.第二期班主任沙龍
3.德育課程研發(fā)組第二次沙龍
4.三年級成長禮
5.期中班主任會議
6.衛(wèi)生常規(guī)月
十二月
1.第三期班主任沙龍
2.德育課程研發(fā)組第三次沙龍
3.班主任培訓——專家引領
4.第三屆少代會
5.各年級期末家長學校
6. 禮儀常規(guī)月
一月
1. 班主任培訓——骨干示范
2.班主任手冊展評
3. 學生優(yōu)秀成長導師評選
4.年級組、班主任工作交流
5. 先進班集體、優(yōu)秀班主任、三好學生以及條線評比活動。
6. 舉行休業(yè)式。
7.落實寒假活動安排。
8.學期德育工作總結及資料整理
9. 期末班主任會議
德育年度總結篇二
一、認真?zhèn)湔n教學
按教學內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，認真?zhèn)浜谜n。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備。
二、堅持學玩結合
在工作中，自己努力增強上課技能，力求講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在活動中特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，生生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生動靜結合，寓學于玩，學得容易，學得輕松，學得愉快。
三、謙虛虛心請教
在教學上，有疑必問。教學中積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足,征求他們的意見，改進工作。
四、教育教學工作
1、為幼兒創(chuàng)設一個良好的教育環(huán)境。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題開展設計了一些與主題有關的區(qū)域活動材料，做到有計劃、有目的地投放，并及時增添活動材料，引導幼兒積極認識參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要，針對幼兒個別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。
2、結合主題教育內容，開展一系列活動,如講故事比賽,消防演練活動,六一文藝匯演,還有生活技能技巧比賽,在各類主題活動中培養(yǎng)了孩子各種能力。
3、做了一些幼小銜接特色工作，如看圖學成語、學會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力，充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。
幼教生活，使我體驗到了好多，也漸漸的學會了如何去觀察去了解幼兒，如何去用行動關愛每一名孩子。每當我看到一雙雙炯炯有神、天真無邪的眼睛望著我時，總有一種說不出的感覺。他讓我從每天的疲倦中清醒，讓我從失落中找回自我，讓我一次又一次......
德育年度總結篇三
一年來，我園全體教職工根據(jù)區(qū)教育局.街教育總支的總體工作目標要求，以幼兒園工作規(guī)程，幼兒園管理條理為指針，以進一步推進課程改革，優(yōu)化園本培訓為抓手，以辦人民滿意教育，創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨，樹立了新的形象，作出了新的貢獻，取得了新的成績。
今天，我代表幼兒園向各位領導匯報一年的工作，請領導老師們審閱。
一、民主參與決策，增強了管理活力
幾年來，我園不斷完善，進一步規(guī)范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質，同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能，才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。因此，在實施過程中，我們構建了領導-----組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與，增強了管理活動。比如：本學期我園更改了教師的作息時間，由原來的延續(xù)了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法，于是領導班子多次召開，廣泛聽取各位老師的意見。終于讓這項改革達成共識，得到圓滿結局。
比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見，于是，領導班子多次召開伙委會商量改革途徑，于是本學期投資了一萬元更改了柴油灶，淘汰了老設備，并且根據(jù)季節(jié)變換及時調整食譜。
二、落實責任目標，健全管理網(wǎng)絡。
管理的關鍵在于落實，每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標，為進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數(shù)字化，考核工作制度化，考核形式公開化。比如：每學期評先、評優(yōu)、評職稱，教師會上講清內容及標準，申報人再出示相關的獲獎證件，結合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結果，最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績，評審過程是公正、公平、公開的，結果是令人滿意的。比如：年終的績效獎嚴格按考勤、安全、目標任務的完成情況，進行考核評定。
三、保育、教育穩(wěn)步推進。
幼兒園工作無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的，如果每一個保育員憑著一顆敬業(yè)之心去做事，就會覺得責任重大，小事不小。諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下車，吃好、睡好等等，每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責任感。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲：“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話，對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。
本學期教學教研注重了鼓勵學習，相互研究，展示交流，促進老師們專業(yè)化的發(fā)展。在園本培訓活動中，我們注重了以教學研討為切入口，以主題探究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為延伸點，使教學教研活動更加豐富，更有成效。我園先后組織了教改實驗班，主題探究課展示活動、家長開放活動、秋季運動會、“六一”文藝活動匯報演出，在活動中，老師們的專業(yè)素質得到了提升，教學才藝得到了展示，教學理念更超前了，教學技能更嫻熟了，教學方法更靈活了。
四、家長工作內涵更加豐富。
做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來，我園組織了系列活動請家長參與，與家長溝通，達到了家園共育的目的。如：開學初，召開家長會，讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等，期中，組織家長開放活動，讓家長觀摩教學活動，以及幼兒的表現(xiàn);期末召開家長匯報會，讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收獲。每周定期通過家園聯(lián)系手冊，讓家長了解孩子一周的在園情況，讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄，向家長廣泛介紹，保教、安全等方面的知識?？傊@一系列活動的開展有利于幼兒的成長，有利于幼兒園的發(fā)展，有利于家長素質的提高。
五、充分整合資源，加強了環(huán)境創(chuàng)設。
本學期克服資金緊張，本著廣開財源，適度還債，適當建設的原則，裝飾了分園外墻墻面以及部分教室，改善了辦園條件;改建了本園的游泳池，為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學樓，廚房外墻，使其更加亮麗;添置了大量的桌面玩具，美化了教室，走道，大型玩具，使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的復查驗收，老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別致，一張張剪紙，一幅幅畫面，一串串掛圖，都展示著我園年輕教師們的才藝。
在改善辦園環(huán)境的同時，我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也有不順心的時候，盡管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現(xiàn)，因此，在工作中，我們通過、教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領導之間，領導與領導之間，以誠相待，團結合作，大事講原則，小事講風格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業(yè)之心工作。
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