熱門文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書范文(18篇)

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熱門文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-01 13:49:15     小編:雁落霞

在日常工作和學(xué)習(xí)中,制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高效率和質(zhì)量。計(jì)劃應(yīng)該具備可持續(xù)性和靈活性,以便我們能夠適應(yīng)環(huán)境的變化。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要步驟之一,制定計(jì)劃能夠幫助我們達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)理想。在編寫計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮周全,避免遺漏重要的細(xì)節(jié)。以下是一些成功人士的計(jì)劃分享,希望對(duì)大家有所幫助。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

? ? ? 研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì),同時(shí)也可作為向銀行或

其他

投資者籌集資金的輔助文件,新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

1.產(chǎn)品的概念。

3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性

怎樣

?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

5.誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1.市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,工作計(jì)劃《新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書》。

4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的`情況。

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.崗位職責(zé)說(shuō)明。

3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1. 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3. 預(yù)計(jì)的損益表。

4. 現(xiàn)金收支分析。

5. 資金的來(lái)源和使用。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

20xx年是我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深入推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的關(guān)鍵之年。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,切實(shí)保障廣大人民群眾消費(fèi)安全和身體健康,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定20xx年工作計(jì)劃。

根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,20xx年我們工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),以提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體部署和要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新發(fā)展理念,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

20xx年工作的總體目標(biāo)為:通過(guò)加強(qiáng)宣傳、推進(jìn)準(zhǔn)入、強(qiáng)化監(jiān)管、加快認(rèn)證等一系列措施,使我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處,不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

20xx年工作的基本任務(wù)為:

1.做好村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員人員的管理、培訓(xùn)工作。定期組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn),通過(guò)各種形式提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)和誠(chéng)信守法意識(shí)。

2.組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)示范和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),加快"三品一標(biāo)"認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證工作。

3.加大對(duì)種植、養(yǎng)殖過(guò)程的監(jiān)督巡查工作,重點(diǎn)對(duì)農(nóng)藥、獸藥、飼料和添加劑等投入品使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),做好巡查記錄,督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案記錄。

4.做好對(duì)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)抽樣送檢、安全認(rèn)證、產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯工作。全年完成檢測(cè)抽檢樣品450份以上,同時(shí)配合市農(nóng)委質(zhì)檢科做好例行抽檢工作。力爭(zhēng)使農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率達(dá)98%以上。

5.開展大型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)3次,舉辦專業(yè)培訓(xùn)4次,培訓(xùn)各類技術(shù)人員100人次,發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料3000份。

6.收集、報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件,做到迅速反應(yīng)、有效處理,并在第一時(shí)間將有關(guān)情況黨委政府和市農(nóng)委監(jiān)管科,防治事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。

為了確保全年目標(biāo)的順利完成,我們將采取有力措施,著力作好以下幾方面工作。

1.廣泛開展多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍。充分利用廣播、電視等多種媒體,結(jié)合"科技下鄉(xiāng)"等多項(xiàng)活動(dòng),采取印發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等多種形式,開展形式多樣的宣傳活動(dòng);在宣傳內(nèi)容上,重點(diǎn)突出對(duì)農(nóng)業(yè)投入品安全使用及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等知識(shí)的宣傳,特別是對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度等內(nèi)容的宣傳;重點(diǎn)做好對(duì)生產(chǎn)者的宣傳,提高他們標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力;對(duì)經(jīng)營(yíng)者的宣傳,增強(qiáng)他們守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí);對(duì)消費(fèi)者的宣傳,倡導(dǎo)安全消費(fèi)理念。

2.扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,努力構(gòu)建安全消費(fèi)市場(chǎng)

一是完善蔬菜類市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范批發(fā)市場(chǎng)和超市的自檢行為。

二是加大對(duì)超市和批發(fā)市場(chǎng)的日常監(jiān)督抽檢力度,規(guī)范檢測(cè)行為,完善數(shù)據(jù)上報(bào)制度,逐步推行質(zhì)量安全追溯制度,努力構(gòu)建安全消費(fèi)市場(chǎng)。

3.加快認(rèn)證步伐,強(qiáng)化證后監(jiān)管,增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

一是充分運(yùn)用國(guó)家在"三品"認(rèn)證工作方面的優(yōu)惠政策,采取多種方式,積極申請(qǐng)資金,鼓勵(lì)扶持生產(chǎn)基地、協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)等進(jìn)行申報(bào),加快基地和產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證步伐,年終力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新認(rèn)定無(wú)公害產(chǎn)地2000畝,認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)的目標(biāo)。

三是加強(qiáng)對(duì)"三品"的例行檢查力度,實(shí)行年度抽查、檢查制度。

4.積極開展例行監(jiān)測(cè)工作,為政府決策提供科學(xué)依據(jù)

二是配合市農(nóng)委質(zhì)管科,做好節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作;

三是對(duì)每次例行檢測(cè)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總,結(jié)合市場(chǎng)準(zhǔn)入的日常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),分析結(jié)果,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,為政府決策提供依據(jù)。

5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊(duì)伍。一是狠抓政治思想工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高工作的積極性和主動(dòng)性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、自學(xué)、集體討論相結(jié)合的方式,切實(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

(一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見后,能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時(shí)間后,再問(wèn)有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。

(三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),才能很快達(dá)成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無(wú)法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。

(四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚

所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說(shuō)明假設(shè)條件。例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬(wàn)元,必須說(shuō)明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬(wàn)元。

所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項(xiàng)。

投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。

此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。

(五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫

??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡(jiǎn)直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來(lái)自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ),易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家不只被動(dòng)代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。

通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來(lái)的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告,因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。

另外,財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無(wú)償取得新公司某個(gè)比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無(wú)法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來(lái)處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來(lái)處理,如lotvs-1-2-3。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。

這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家的.建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。

步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇四

1、項(xiàng)目名稱:aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目

2、項(xiàng)目(投資)單位:xxyy機(jī)械有限公司

3、法定代表人:xza

4、建設(shè)性質(zhì):新建

為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級(jí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)推動(dòng)mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項(xiàng)目單位經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和科學(xué)論證,計(jì)劃在mc縣投資建設(shè)aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容包括:

1、本項(xiàng)目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);

2、項(xiàng)目總建筑面積250000平方米,其中:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房160000平方米,倉(cāng)庫(kù)40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。

3、項(xiàng)目配套建設(shè)道路、停車場(chǎng)、圍墻、綠化、環(huán)保設(shè)施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購(gòu)置先進(jìn)的相關(guān)配套設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。

項(xiàng)目建成后,產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)小麥營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化精粉生產(chǎn)線4條、營(yíng)養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條,將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動(dòng)約1200人的就業(yè)問(wèn)題。

1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平,有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入;通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口,有利于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為基本途徑,吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),提高技術(shù)裝備能力和水平,有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

2、項(xiàng)目建設(shè)為農(nóng)民提供了發(fā)財(cái)之路,富農(nóng)之道。

如今,全國(guó)都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問(wèn)題,而農(nóng)產(chǎn)品加工無(wú)疑是一項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應(yīng)的種植技術(shù),當(dāng)?shù)匦←湻N植面積大,產(chǎn)量高,當(dāng)?shù)卣e極鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)小麥的種植,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一項(xiàng)重要途徑。一方面通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)使項(xiàng)目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項(xiàng)目建設(shè)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥,該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^(guò)訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場(chǎng)價(jià)的5-7%的售價(jià)統(tǒng)一收購(gòu),避免了種植戶賣糧難的問(wèn)題,減少了農(nóng)民的種植風(fēng)險(xiǎn),保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收,提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測(cè)算可使每戶農(nóng)民增收150元左右,帶領(lǐng)農(nóng)戶致富奔小康,是當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁,既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益,又能產(chǎn)生積極的社會(huì)效益。 同時(shí),本項(xiàng)目的建社還可以安排大量當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

3、項(xiàng)目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民收入,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目的實(shí)施將使項(xiàng)目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源整合,推動(dòng)地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,增加財(cái)政收入,促進(jìn)廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。

建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團(tuán)生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目建設(shè)將有效的促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,影響和帶動(dòng)全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動(dòng)玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,對(duì)bc市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

5、項(xiàng)目建設(shè)是增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力的需要。 為更好的解決三農(nóng)問(wèn)題,企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司,與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機(jī)制,切實(shí)服務(wù)于“三農(nóng)”。同時(shí)企業(yè)結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,通過(guò)科學(xué)決策,依托企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量,狠抓當(dāng)?shù)胤N植基地建設(shè),為農(nóng)民進(jìn)行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務(wù),并提供統(tǒng)一的銷售,實(shí)行全程的跟蹤服務(wù),為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(wù)(種子、化肥、農(nóng)藥等)、技術(shù)服務(wù)(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等)和信息服務(wù)等,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),同時(shí),企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,通過(guò)多年的實(shí)踐,已經(jīng)摸索出一條較為成功的.“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項(xiàng)目建成后,進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力,帶動(dòng)農(nóng)戶種植,增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇五

為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》和《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)下達(dá)《20xx年度市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測(cè)中心承擔(dān)定量檢測(cè)的抽樣、檢測(cè)任務(wù),承擔(dān)快速檢測(cè)工作的檢測(cè)任務(wù);各縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門配合市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測(cè)中心開展定量檢測(cè)抽樣,承擔(dān)快速檢測(cè)的抽樣任務(wù)。快速檢測(cè)抽樣任務(wù)分解由市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測(cè)中心商各縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門確定。

(一)定量檢測(cè)。對(duì)本市蔬菜、稻米、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品及土壤、水、飼料等進(jìn)行檢測(cè),判定農(nóng)產(chǎn)品是否合格,并出具檢測(cè)報(bào)告。定量檢測(cè)抽樣程序符合監(jiān)督抽查要求的,不合格檢測(cè)報(bào)告作為行政執(zhí)法依據(jù)。

1、產(chǎn)地環(huán)境。對(duì)本市種植業(yè)(蔬菜、稻米)、畜禽、水產(chǎn)等種植、養(yǎng)殖基地(大戶)進(jìn)行產(chǎn)地環(huán)境抽樣監(jiān)測(cè),包括土壤(蔬菜土壤、稻米土壤)和水質(zhì)(蔬菜灌溉水、稻米灌溉水、水產(chǎn)養(yǎng)殖水、畜禽飲用水)等進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)。

2、飼料。對(duì)本市畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地(大戶)以及飼料經(jīng)營(yíng)部的畜禽(漁)飼料進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)。

3、食用農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)本市重點(diǎn)種植生產(chǎn)基地(種植大戶、標(biāo)準(zhǔn)園)、大田作物生產(chǎn)基地(種糧大戶)、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地(養(yǎng)殖大戶)、畜禽養(yǎng)殖基地(養(yǎng)殖場(chǎng))等的蔬菜、稻米、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品等進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)。

(二)定性檢測(cè)。為蔬菜農(nóng)殘快速檢測(cè),側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)防控,出具快速檢測(cè)結(jié)果,不作為執(zhí)法依據(jù)。

(一)定量檢測(cè)

1、監(jiān)測(cè)品種和數(shù)量:計(jì)劃?rùn)z測(cè)樣品225個(gè)。其中果蔬產(chǎn)品120個(gè),糧食類10個(gè),畜禽類25個(gè),水產(chǎn)品20個(gè);產(chǎn)地環(huán)境土壤15個(gè),水質(zhì)25個(gè),畜禽及漁飼料10個(gè)。

2、抽檢樣品時(shí)間:與農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖季節(jié)相適應(yīng),具體見《20xx年度市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃表》(附件1)。

(二)快速檢測(cè)

計(jì)劃?rùn)z測(cè)1600組,抽樣時(shí)間以地產(chǎn)蔬菜集中供應(yīng)和消費(fèi)為主,特別是伏缺菜生產(chǎn)期。抽樣地點(diǎn)為對(duì)全市蔬菜生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)園、規(guī)模種植片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等(市場(chǎng)抽樣不超過(guò)總數(shù)的30%,且來(lái)源清晰)。

(一)定量檢測(cè)

1、檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)依據(jù)。詳見《20xx年度市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃表》(附件1)。

2、判定方式。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,所抽查項(xiàng)目全部合格者,判定為“該樣品所檢項(xiàng)目合格”,有一項(xiàng)指標(biāo)不合格者,即判為“該產(chǎn)品不合格”。

(二)快速檢測(cè)

檢測(cè)指標(biāo)主要為有機(jī)磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥;快速檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不合格指標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)重復(fù)檢測(cè)復(fù)核,不合格樣品作為定量檢測(cè)的.重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。

分為檢測(cè)費(fèi)用和采樣費(fèi)用。檢測(cè)費(fèi)用參照相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于調(diào)整藥品檢驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事項(xiàng)的通知》和省物價(jià)局、省財(cái)政廳《關(guān)于核定農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(合肥)監(jiān)督檢驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項(xiàng)的通知》收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以經(jīng)市農(nóng)委相關(guān)科室聯(lián)合審核備案的市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測(cè)中心檢測(cè)費(fèi)報(bào)價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算;采樣費(fèi)為樣品購(gòu)買費(fèi)用,以有效憑證據(jù)實(shí)結(jié)算。

(一)市農(nóng)產(chǎn)品食品檢測(cè)中心要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測(cè)計(jì)劃,按時(shí)完成檢測(cè)任務(wù),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)報(bào)送市農(nóng)委市場(chǎng)信息科和屬地農(nóng)業(yè)部門。

(二)各縣、區(qū)(經(jīng)開區(qū))農(nóng)委(農(nóng)水局、農(nóng)林局、社會(huì)事業(yè)局)要及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果告知受檢單位,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)和依據(jù)。經(jīng)檢測(cè)不合格的,需及時(shí)組織同品種同批次農(nóng)產(chǎn)品的追溯和相關(guān)復(fù)檢工作,復(fù)檢仍不合格的需及時(shí)組織查處并將查處結(jié)果及時(shí)報(bào)送市農(nóng)委市場(chǎng)信息科。

(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)結(jié)果由市農(nóng)委統(tǒng)一發(fā)布,未經(jīng)同意,各有關(guān)單位和部門、檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得隨意引用和宣傳。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇六

將先進(jìn)制造技術(shù)、電子整機(jī)產(chǎn)品制造技術(shù)、電子表面組裝技術(shù)、電子兀器件和材料制造技術(shù)、集成電路制造技術(shù)和微組裝技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)整合的以系列產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目,使培訓(xùn)對(duì)象掌握現(xiàn)代電子制造企業(yè)在先進(jìn)制造大環(huán)境下所涉及的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝及先進(jìn)電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)線設(shè)備等相關(guān)知識(shí)、技術(shù)、技巧。

再就業(yè)培訓(xùn);應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn);在電子及相關(guān)行業(yè)從事電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制作、安裝調(diào)試、維護(hù)檢修及生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷管理等。

1具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的固定培訓(xùn)場(chǎng)所及配套設(shè)施設(shè)有電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與檢測(cè)中心、印制電路板制作中心、電子工藝中心、電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心等培訓(xùn)場(chǎng)所及相關(guān)配套設(shè)施。

2具備相應(yīng)的儀器設(shè)備和系列產(chǎn)品樣本

(1)儀器設(shè)備

印制電路板制作中心:pcb制作小型工業(yè)流水線一套;

電子工藝中心:20工位的雙邊自動(dòng)流水線6條;

(2)能自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的系列產(chǎn)品:模擬探月小車、輪式教育機(jī)器人、擴(kuò)音器、聲光報(bào)警器、單片機(jī)開發(fā)板、多路線性穩(wěn)壓電源、8路搶答器、tda2030雙聲道功放、pwm1直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)等系列產(chǎn)品。

3具有健全的培訓(xùn)管理制度及教學(xué)體系

(1)培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過(guò)程,講求效果,防止形式主義。

(2)授課方法要以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn),通俗易懂,深入淺出。

(3)參加培訓(xùn)的人員要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,做好筆記。

(4)參加培訓(xùn)的人員要積極思考,多動(dòng)手;培訓(xùn)后要回顧總結(jié),把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中,以此起到立竿見影的效果。

(5)培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考試,上報(bào)相關(guān)單位。

4具有專職的培訓(xùn)管理人員

(1)組織保障。對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理,首先要做到組織落實(shí)。建立培訓(xùn)管理部門、服務(wù)部門和相關(guān)人員(包括部門負(fù)責(zé)人、教師、班主任、管理人員、服務(wù)人員等)崗位構(gòu)成的培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)。

(2)職責(zé)劃分。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立相關(guān)管理部門和人員崗位設(shè)置,制定管理職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

5具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的專(兼)職培訓(xùn)教師隊(duì)伍

培訓(xùn)教師均具有本專業(yè)非教師系列副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)(專業(yè)能力突出的可以放寬到中級(jí)職稱)或高級(jí)職業(yè)資格(含相關(guān)職業(yè)資格的考評(píng)員),具有較豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識(shí)和技術(shù),了解企業(yè)文化。

6證書領(lǐng)取

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要做好證書類別、編號(hào)的登記存檔,一周內(nèi)通知學(xué)員或?qū)W員單位領(lǐng)取證書,由學(xué)員或領(lǐng)證人做簽收記錄。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇七

項(xiàng)目名稱:**********************

評(píng)審日期:

1引言

1.1編寫目的

說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景

說(shuō)明:

a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2項(xiàng)目概述

2.1工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式,并通過(guò)引用有關(guān)文件,逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)

列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說(shuō)明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項(xiàng)目的最遲期限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作,從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

4支持條件

說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

逐項(xiàng)列出開發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持,包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等,逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

4.2需由用戶承擔(dān)的`工作

逐項(xiàng)列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時(shí)間。

4.3由外單位提供的條件

逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

5專題計(jì)劃要點(diǎn)

說(shuō)明本項(xiàng)目開發(fā)中需制訂的各個(gè)專題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。

軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄

第二章項(xiàng)目區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性..........10

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇八

項(xiàng)目編號(hào):密級(jí):

研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書

項(xiàng)目名稱:所屬技術(shù)領(lǐng)城:承擔(dān)部門:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目獎(jiǎng)金:

項(xiàng)目起止年限:年月日至月日單位名稱:

一、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)(項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì);研究開發(fā)的目的意義;達(dá)到的技術(shù)水平及市場(chǎng)前景等)

二、項(xiàng)目研究開發(fā)的內(nèi)容和目標(biāo)(項(xiàng)目的主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);技術(shù)創(chuàng)新之處等)

三、項(xiàng)目研究開發(fā)方法及技術(shù)路線(工藝路線)(采用的技術(shù)原理、設(shè)計(jì)構(gòu)思、技術(shù)路線(工藝路線)等)

1.原材料規(guī)格2.輔料3.粘結(jié)劑配比

四、項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1、技術(shù)與性能指標(biāo)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

3、主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場(chǎng)規(guī)模、效益等。

4、其它應(yīng)達(dá)到的指標(biāo))

五、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度

六、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)(承擔(dān)部門開展項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)包括人才、設(shè)施條件等;已有的工作基礎(chǔ)等)

七、項(xiàng)目組編制情況及成員名單

八、審核意見

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇九

中國(guó)是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),而我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?chǎng),它勢(shì)將成為我國(guó)商品市場(chǎng)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,大力開拓農(nóng)村市場(chǎng),建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)資流通體系,對(duì)促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,具有舉足輕重的作用。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售市場(chǎng)的開發(fā),是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中涉及到方方面面的問(wèn)題,它既有市場(chǎng)主體的問(wèn)題,又有市場(chǎng)客體的問(wèn)題;既有生產(chǎn)、流通方面的問(wèn)題,又有分配和消費(fèi)方面的問(wèn)題;既有生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的問(wèn)題,又有運(yùn)行機(jī)制和流通體制的問(wèn)題;既有微觀方面的問(wèn)題,又有客觀方面的問(wèn)題。在這里,我們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查工作和有益的探索,提出了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的方案,進(jìn)而解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一的問(wèn)題。

某某網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司擬建于2008年,注冊(cè)資金20萬(wàn)元人民幣,是集網(wǎng)上調(diào)查、產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)上銷售、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系于一體的民營(yíng)企業(yè),公司所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司,職工人數(shù)15人。主要以互聯(lián)網(wǎng)為載體,為農(nóng)民提供一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品上游企業(yè)、下游企業(yè)達(dá)成交易,同時(shí)為農(nóng)民提供一些必備的耕作的科技知識(shí)和金融方面的指導(dǎo)和建議。

公司視人才運(yùn)作為企業(yè)運(yùn)作的根本,十分重視各級(jí)各類人才的引進(jìn)和提高,由于公司處于創(chuàng)建初期,資金有限,尚不能從社會(huì)各界引進(jìn)了大批高才能、高素質(zhì)的人才躋身公司,但是公司做有長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備和人才發(fā)展計(jì)劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達(dá)成交易,造福中國(guó)農(nóng)民”作為發(fā)展的宗旨和信念,本著“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于農(nóng)民的工作作風(fēng),致力于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷的建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高服務(wù)質(zhì)量,公司本著立足當(dāng)前、著眼未來(lái)的原則,確立了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和公司自身特色的先進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

公司在確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還不斷開發(fā)、拓展新領(lǐng)域,并制定了科研、開發(fā)、營(yíng)銷一體化互動(dòng)式管理機(jī)制——確立了滾動(dòng)式良性發(fā)展格局,樹立真正的“某某”公司品牌。

公司創(chuàng)始人為高某某、李某某趙某某張某某王某某劉某某,均為金融專業(yè)畢業(yè)的高材生,同時(shí)輔修會(huì)計(jì)、法律、管理、電子商務(wù)的復(fù)合型人才,具備從事該行業(yè)的基本知識(shí)和專業(yè)知識(shí),同時(shí)有創(chuàng)業(yè)熱情、堅(jiān)持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作。本公司一定有很好的發(fā)展前途。

基于中國(guó)的基本國(guó)情來(lái)看,從宏觀上來(lái)講,中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)產(chǎn)品物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重,農(nóng)產(chǎn)品物流涉及到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率與運(yùn)行質(zhì)量,涉及到農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,涉及到農(nóng)民的根本利益。然而中國(guó)并沒有建立起一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一完整高效的網(wǎng)絡(luò),農(nóng)產(chǎn)品流通不暢己成為阻礙我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素。農(nóng)產(chǎn)品賣難已經(jīng)成為一大社會(huì)問(wèn)題。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十

摘要是app項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,投資者是否中意項(xiàng)目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f(shuō),沒有好的摘要,就沒有投資。

一、公司成立與宗旨

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

三、注冊(cè)資本及變更情況

四、組織結(jié)構(gòu)

五、經(jīng)營(yíng)范圍

六、公司管理

1.董事會(huì)

2.管理團(tuán)隊(duì)

3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、app項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、app項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

四、app項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

五、app項(xiàng)目swot分析

一、政治法律環(huán)境

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

三、社會(huì)環(huán)境

四、技術(shù)環(huán)境

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、區(qū)域市場(chǎng)分布

四、影響app產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素

六、app產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

一、app行業(yè)壟斷狀況

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

等)

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比

一、營(yíng)銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 (銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1.a(chǎn)pp產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響app產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

1.a(chǎn)pp項(xiàng)目總投資估算

2.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

二、app項(xiàng)目資金安排

1.資金來(lái)源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤(rùn)分配表

3)資金來(lái)源與運(yùn)用表

4)借款償還計(jì)劃表

2.a(chǎn)pp項(xiàng)目盈利能力分析

1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤(rùn)率

3.a(chǎn)pp項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負(fù)債率

2)流動(dòng)比率

3)速動(dòng)比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九、股權(quán)成本

十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二、app市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

三、管理制度及勞動(dòng)合同

四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五、薪資、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(app項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

1.盈利能力

2.成長(zhǎng)能力

3.營(yíng)運(yùn)能力

4.償債能力

一、附件

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6.注冊(cè)商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)

8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

9.場(chǎng)地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二、附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場(chǎng)調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一

為推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,全面掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測(cè)工作,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及省市有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的要求,制定20xx年全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),是依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要手段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以“產(chǎn)管并舉促發(fā)展”為目標(biāo),堅(jiān)持源頭治理,落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化全程管控;要切實(shí)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)在“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)”中的重要作用,加強(qiáng)分析和會(huì)商,強(qiáng)化結(jié)果的應(yīng)用,全面掌握本區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全屬地負(fù)責(zé)的要求,切實(shí)提高新形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員、農(nóng)殘快速檢測(cè)、村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的重要作用,提高監(jiān)管和檢測(cè)能力,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品安全。

20xx年度縣級(jí)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、“三品”生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范基地、各類名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等,以蔬菜、水果、食用菌等為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是轄區(qū)內(nèi)一般生產(chǎn)農(nóng)戶的蔬菜、水果和食用菌的監(jiān)測(cè)全覆蓋。

今年我縣實(shí)施食用農(nóng)產(chǎn)品合格證試點(diǎn)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一或兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管站要嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)管理辦法》規(guī)定,合理確定抽樣時(shí)間、抽樣布點(diǎn)、抽樣品種,做好抽樣工作,確保樣品代表性和有效性,并在抽樣的同時(shí)要做好生產(chǎn)基地調(diào)查;要加強(qiáng)檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,對(duì)于快速檢測(cè)中出現(xiàn)酶抑制率大于50%的樣品,必須送樣至縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)檢判定,切實(shí)提高檢打聯(lián)動(dòng)的效率和實(shí)效性,對(duì)于檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,要及時(shí)依法組織追溯與查處,嚴(yán)厲打擊違法行為。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二

滄海桑田50載,中國(guó)發(fā)生了巨變,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨變,中國(guó)農(nóng)村發(fā)生了巨變,中國(guó)的農(nóng)民也發(fā)生了巨變。但隨著新世紀(jì)的到來(lái),我國(guó)的“三農(nóng)”以及農(nóng)資流通領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題和矛盾,這些問(wèn)題和矛盾,直接影響著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展進(jìn)程。在目前條件下,能否有效地開拓農(nóng)資市場(chǎng),擴(kuò)大商品銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和農(nóng)民的科技意識(shí),已成為關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的大問(wèn)題,也成為工商企業(yè)以至整個(gè)流通部門生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

中國(guó)是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),而我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?chǎng),它勢(shì)將成為我國(guó)商品市場(chǎng)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,大力開拓農(nóng)村市場(chǎng),建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)資流通體系,對(duì)促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,具有舉足輕重的作用。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售市場(chǎng)的開發(fā),是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中涉及到方方面面的問(wèn)題,它既有市場(chǎng)主體的問(wèn)題,又有市場(chǎng)客體的問(wèn)題;既有生產(chǎn)、流通方面的問(wèn)題,又有分配和消費(fèi)方面的問(wèn)題;既有生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的問(wèn)題,又有運(yùn)行機(jī)制和流通體制的問(wèn)題;既有微觀方面的問(wèn)題,又有客觀方面的問(wèn)題。在這里,我們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查工作和有益的探索,提出了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的方案,進(jìn)而解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一的問(wèn)題。

某某網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司擬建于2008年,注冊(cè)資金20萬(wàn)元人民幣,是集網(wǎng)上調(diào)查、產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)上銷售、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系于一體的民營(yíng)企業(yè),公司所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司,職工人數(shù)15人。主要以互聯(lián)網(wǎng)為載體,為農(nóng)民提供一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品上游企業(yè)、下游企業(yè)達(dá)成交易,同時(shí)為農(nóng)民提供一些必備的耕作的科技知識(shí)和金融方面的指導(dǎo)和建議。

公司視人才運(yùn)作為企業(yè)運(yùn)作的根本,十分重視各級(jí)各類人才的引進(jìn)和提高,由于公司處于創(chuàng)建初期,資金有限,尚不能從社會(huì)各界引進(jìn)了大批高才能、高素質(zhì)的人才躋身公司,但是公司做有長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備和人才發(fā)展計(jì)劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達(dá)成交易,造福中國(guó)農(nóng)民”作為發(fā)展的宗旨和信念,本著“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于農(nóng)民的工作作風(fēng),致力于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷的建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高服務(wù)質(zhì)量,公司本著立足當(dāng)前、著眼未來(lái)的原則,確立了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和公司自身特色的先進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

公司在確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還不斷開發(fā)、拓展新領(lǐng)域,并制定了科研、開發(fā)、營(yíng)銷一體化互動(dòng)式管理機(jī)制——確立了滾動(dòng)式良性發(fā)展格局,樹立真正的“某某”公司品牌。

公司創(chuàng)始人為高某某、李某某趙某某張某某王某某劉某某,均為金融專業(yè)畢業(yè)的高材生,同時(shí)輔修會(huì)計(jì)、法律、管理、電子商務(wù)的復(fù)合型人才,具備從事該行業(yè)的基本知識(shí)和專業(yè)知識(shí),同時(shí)有創(chuàng)業(yè)熱情、堅(jiān)持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作。本公司一定有很好的發(fā)展前途。

基于中國(guó)的基本國(guó)情來(lái)看,從宏觀上來(lái)講,中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)產(chǎn)品物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重,農(nóng)產(chǎn)品物流涉及到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率與運(yùn)行質(zhì)量,涉及到農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,涉及到農(nóng)民的根本利益。然而中國(guó)并沒有建立起一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一完整高效的網(wǎng)絡(luò),農(nóng)產(chǎn)品流通不暢己成為阻礙我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素。農(nóng)產(chǎn)品賣難已經(jīng)成為一大社會(huì)問(wèn)題。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三

項(xiàng)目建議書,又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項(xiàng)目建議書主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。

《研發(fā)項(xiàng)目建議書》是為研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對(duì)擬建研發(fā)項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是:

——作為研發(fā)項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);

——作為研發(fā)項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);

——作為研發(fā)項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);

——作為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);

《研發(fā)項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述,消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項(xiàng)目的.社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四

1、項(xiàng)目名稱:xx農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目

2、項(xiàng)目(投資)單位:xxxx機(jī)械有限公司

3、法定代表人:xx

4、建設(shè)性質(zhì):新建

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級(jí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)推動(dòng)mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項(xiàng)目單位經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和科學(xué)論證,計(jì)劃在mc縣投資建設(shè)aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容包括:

1、本項(xiàng)目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);

2、項(xiàng)目總建筑面積250000平方米,其中:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房160000平方米,倉(cāng)庫(kù)40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)2平方米,其他輔助用房4000平方米。

3、項(xiàng)目配套建設(shè)道路、停車場(chǎng)、圍墻、綠化、環(huán)保設(shè)施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購(gòu)置先進(jìn)的相關(guān)配套設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。

項(xiàng)目建成后,產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)小麥營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化精粉生產(chǎn)線4條、營(yíng)養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條,將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動(dòng)約1200人的就業(yè)問(wèn)題。

三、項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性

1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平,有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入;通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口,有利于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為基本途徑,吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),提高技術(shù)裝備能力和水平,有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

2、項(xiàng)目建設(shè)為農(nóng)民提供了發(fā)財(cái)之路,富農(nóng)之道。

如今,全國(guó)都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問(wèn)題,而農(nóng)產(chǎn)品加工無(wú)疑是一項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應(yīng)的種植技術(shù),當(dāng)?shù)匦←湻N植面積大,產(chǎn)量高,當(dāng)?shù)卣e極鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)小麥的種植,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一項(xiàng)重要途徑。一方面通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)使項(xiàng)目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項(xiàng)目建設(shè)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥,該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^(guò)訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場(chǎng)價(jià)的5-7%的售價(jià)統(tǒng)一收購(gòu),避免了種植戶賣糧難的問(wèn)題,減少了農(nóng)民的種植風(fēng)險(xiǎn),保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收,提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測(cè)算可使每戶農(nóng)民增收150元左右,帶領(lǐng)農(nóng)戶致富奔小康,是當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁,既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益,又能產(chǎn)生積極的社會(huì)效益。同時(shí),本項(xiàng)目的建社還可以安排大量當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

3、項(xiàng)目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民收入,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目的實(shí)施將使項(xiàng)目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源整合,推動(dòng)地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,增加財(cái)政收入,促進(jìn)廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。

建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團(tuán)生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目建設(shè)將有效的促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,影響和帶動(dòng)全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動(dòng)玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,對(duì)bc市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

5、項(xiàng)目建設(shè)是增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力的需要。為更好的解決三農(nóng)問(wèn)題,企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司,與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機(jī)制,切實(shí)服務(wù)于“三農(nóng)”。同時(shí)企業(yè)結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,通過(guò)科學(xué)決策,依托企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量,狠抓當(dāng)?shù)胤N植基地建設(shè),為農(nóng)民進(jìn)行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務(wù),并提供統(tǒng)一的銷售,實(shí)行全程的跟蹤服務(wù),為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(wù)(種子、化肥、農(nóng)藥等)、技術(shù)服務(wù)(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等)和信息服務(wù)等,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),同時(shí),企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,通過(guò)多年的實(shí)踐,已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項(xiàng)目建成后,進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力,帶動(dòng)農(nóng)戶種植,增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五

隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過(guò),即將迎來(lái)祥龍年、中國(guó)年?;仡欉^(guò)去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營(yíng)核心:入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為江西旅游的新地標(biāo)。

2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì):在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。

3、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì):為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的大英死海和運(yùn)城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動(dòng)作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場(chǎng)需求的同時(shí),融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。

4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開基:項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái),受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了江西省政府副省長(zhǎng)朱虹、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題,認(rèn)真聽取匯報(bào)并記錄備案,會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù),對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成6.19《中國(guó)首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí),也在樟樹爆發(fā)較大的社會(huì)影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集:根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的`產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說(shuō)明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

6、收集人才信息,做好人力儲(chǔ)備:旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對(duì)一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問(wèn)題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況,合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。

7、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評(píng)審:依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目,二期開發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目,二期開發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營(yíng)的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批,并通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、積極參與活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個(gè)快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng),如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識(shí),拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。

認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年,部門也存在以下不足:

1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞,通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書籍資料,在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,共同達(dá)成“東方死?!表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。

2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中,沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享,部門之間缺少溝通,導(dǎo)致部分工作很努力,但工作成績(jī)不是很明顯。如在開基大典的過(guò)程中,集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助,大家在前期工作推進(jìn)中各司其事,沒有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進(jìn)度。

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文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六

1.1創(chuàng)意背景

宏觀背景:

(1)中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的外貿(mào)出口經(jīng)常受阻,雖然部分原因是進(jìn)口國(guó)家的貿(mào)易壁

壘,但我們自身的問(wèn)題也不可忽視,所以,提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量,會(huì)對(duì)外貿(mào)交易產(chǎn)生積極影響。

(2)其他國(guó)家的綠色有機(jī)食品所占其國(guó)家食品市場(chǎng)比重比較大,如德國(guó)在99

年便已達(dá)到40%,美國(guó)24%,日本30%,而中國(guó)當(dāng)時(shí)還不足1%,顯然差距很大。中國(guó)人民所消費(fèi)的綠色有機(jī)食品量無(wú)論是絕對(duì)量上還是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市場(chǎng)供給有限,有求無(wú)供。為了滿足人們的消費(fèi)需求,提高人們健康水平,改善生活質(zhì)量,提高全民身體素質(zhì)。

(3)奧運(yùn)會(huì)籌辦期間,食品質(zhì)量衛(wèi)生問(wèn)題也成為一些別有用心的人為

奧運(yùn)添堵的借口。雖然其居心不軌,但也提醒了我們食品衛(wèi)生質(zhì)量的重要性。提高食品質(zhì)量衛(wèi)生,增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)健康服務(wù)意識(shí),不是為了迎合某些國(guó)家、某些人的要求,而是為了中國(guó)人民的健康。

微觀背景:

隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也日益凸顯。而作為關(guān)乎每個(gè)人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生、質(zhì)量無(wú)疑更被人們所重視。眾所周知,因食品中農(nóng)藥殘留所導(dǎo)致的疾病不斷增加,有越來(lái)越多的病人是因食品質(zhì)量問(wèn)題而備受痛苦,因此,各種農(nóng)副產(chǎn)品作為我們每個(gè)人日常生活都離不開的必需品,在衛(wèi)生質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)搭配方面的要求必然越來(lái)越高,問(wèn)卷調(diào)查第8題統(tǒng)計(jì)結(jié)果中,有97.5%的人們注重食品的營(yíng)養(yǎng)即說(shuō)明這種趨勢(shì)。(見附錄3)然而,就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的各種農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況來(lái)看,為廣大消費(fèi)者提供服務(wù)的,大部分是農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)(問(wèn)卷調(diào)查第4題結(jié)果顯示69.3%的被調(diào)者在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買日常食品),而其中都是多個(gè)商販分散經(jīng)營(yíng),但問(wèn)卷結(jié)果卻反應(yīng)出共計(jì)89.2%的人們不信任或不確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,這說(shuō)明了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不能滿足人們的更高需求。

這樣一來(lái),很多對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有較高要求的消費(fèi)者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農(nóng)副產(chǎn)品,但調(diào)查顯示70.4%的人們對(duì)這類超市質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等不滿意(問(wèn)卷問(wèn)題9),而且它們沒有產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)方面的配套服務(wù)。然而,問(wèn)卷問(wèn)題12顯示87.4%的人們歡迎營(yíng)養(yǎng)搭配咨詢服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意正是基于現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜,質(zhì)量不一,人們又對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)的日益重視,而相應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)一片空缺這一形勢(shì)的。

1.2產(chǎn)品及服務(wù)介紹

我們的項(xiàng)目是創(chuàng)立一家專門經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的公司(綠康公司),公司直接面對(duì)消費(fèi)者,采取的經(jīng)營(yíng)方式類似于超市與專賣店的綜合,專門經(jīng)營(yíng)各種農(nóng)副產(chǎn)品,且獨(dú)家經(jīng)營(yíng),比超市更專一化、專業(yè)化。所銷售產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)國(guó)家食品衛(wèi)生檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格,農(nóng)藥殘留量均符合或高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);在產(chǎn)品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進(jìn),提高產(chǎn)品品味;自設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門和營(yíng)養(yǎng)成分測(cè)定小組,不但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),而且還測(cè)定各種產(chǎn)品中的營(yíng)養(yǎng)成分比例,為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)搭配建議,同時(shí)增加有關(guān)食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)的相關(guān)知識(shí),結(jié)合日益被重視的食補(bǔ)相關(guān)理念,發(fā)展、完善自身優(yōu)勢(shì)。通過(guò)一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng),在營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中樹立公司的良好信譽(yù)形象,以此求得生存機(jī)會(huì),進(jìn)而進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展擴(kuò)張。該項(xiàng)目主要以提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更全面的服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者的高要求,提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,以此提高盈利空間。

產(chǎn)品服務(wù)特性——綠康公司既重視自身產(chǎn)品,又注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+專業(yè)服務(wù)”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念。在同行業(yè)內(nèi),逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增設(shè)獨(dú)特服務(wù),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面:

公司的農(nóng)副產(chǎn)品將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),初期,原材料將以采購(gòu)形式為主,在對(duì)原料產(chǎn)地進(jìn)行綜合選擇的基礎(chǔ)上,既要對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行信譽(yù)調(diào)查了解,又要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。已采購(gòu)的質(zhì)量合格的原材料還要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生清理、營(yíng)養(yǎng)成分測(cè)定,在產(chǎn)品包裝或銷售架上注明各種商品營(yíng)養(yǎng)成分含量,以供消費(fèi)者結(jié)合需求合理選購(gòu)。

專業(yè)服務(wù)方面:

公司設(shè)有專門的營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)研究及咨詢部門,在研究測(cè)定產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成分的基礎(chǔ)上,結(jié)合營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí),為顧客提供營(yíng)養(yǎng)知識(shí)咨詢服務(wù),同時(shí)為消費(fèi)者提供合理的購(gòu)物參考意見。對(duì)于長(zhǎng)期購(gòu)買量較大客戶,公司將建立專門檔案,在其飲食方面提供更多更深入的營(yíng)養(yǎng)搭配建議,以及其他相關(guān)的營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)。具體服務(wù)如下:

(1)營(yíng)養(yǎng)咨詢:聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師為顧客在飲食生活方面的營(yíng)養(yǎng)搭配咨詢提供服務(wù)。同時(shí)為前來(lái)購(gòu)物的顧客提供基于營(yíng)養(yǎng)搭配的購(gòu)物建議。

(2)特殊人群飲食指導(dǎo):為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導(dǎo)。

(3)食物營(yíng)養(yǎng)研究:為相關(guān)單位或個(gè)人等研究農(nóng)副產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)搭配等服務(wù)。

(4)生活保健指導(dǎo):為會(huì)員顧客提供全方面的生活保健指導(dǎo)。

這些免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目的推出是綠康的特色經(jīng)營(yíng)點(diǎn)之一,是為了顧客全面的營(yíng)養(yǎng)飲食、營(yíng)養(yǎng)生活而推出的特色服務(wù)。

1.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題

1.3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(1)有利于改善民生:現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)人口占我國(guó)總?cè)丝诘谋壤艽?,農(nóng)民生活水平的提高很大程度上依賴于農(nóng)副產(chǎn)品的收入,提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,是增加農(nóng)民收入的很好的途徑;同時(shí),政府對(duì)農(nóng)業(yè)的重視在一定程度上將為公司的發(fā)展提供一定的有利條件。(2)滿足人們營(yíng)養(yǎng)健康方面不斷提高的要求,清潔衛(wèi)生、高質(zhì)量、合理搭配營(yíng)養(yǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品能夠較大程度改善人們身體將康狀況,減少因食品問(wèn)題而導(dǎo)致的疾病。同時(shí),合理的飲食搭配將更有利于消費(fèi)者整個(gè)家庭的幸福。(3)國(guó)際上農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍較高,而且也更重視產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)等多種指標(biāo),對(duì)產(chǎn)品需求有較高要求。相比之下,我國(guó)雖地域廣闊,但是農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格確實(shí)不高,附加值比重太小,仍有很大的利潤(rùn)空間有待提升。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活質(zhì)量要求的日益提高,必然對(duì)這一行業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。(4)提供的飲食搭配、營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)等附加服務(wù),一方面可以吸引消費(fèi)者,另一方面也能夠更大幅度增加產(chǎn)品的附加值。

1.3.2問(wèn)題

1.4市場(chǎng)定位

我們公司的產(chǎn)品初期把目標(biāo)消費(fèi)者定位在中高檔收入階層。在國(guó)內(nèi),鑒于目前不同收入階層人們對(duì)飲食衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)搭配方面的重視程度不同,以及經(jīng)濟(jì)水平的制約,將以80%的力量投入在該群體,以期在初期能迅速打開市場(chǎng),同時(shí),以約20%的宣傳力度,逐步向低收入水平群體滲透健康觀念,引起大眾對(duì)食品質(zhì)量的重視,以發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群體。中高收入人群基本的生活問(wèn)題已解決,(1)質(zhì)量監(jiān)測(cè)要求有一定技術(shù)水平,要嚴(yán)格把關(guān);營(yíng)養(yǎng)成分分析要聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)并且權(quán)威的營(yíng)養(yǎng)師,做好市場(chǎng)宣傳工作。(2)新建公司要樹立自己的信譽(yù)形象需要付出較大努力,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理能力是一個(gè)較大考驗(yàn)。(3)初期公司選址、技術(shù)人員聘請(qǐng)、市場(chǎng)宣傳等工作的投入會(huì)比較大。(4)開拓一個(gè)新領(lǐng)域,開創(chuàng)一種新的經(jīng)營(yíng)模式,既要有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念又要很好的向其他經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí),借鑒豐富管理經(jīng)驗(yàn),要求管理者有在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)的良好素質(zhì)。更重視休閑健康,開始追求更高生活質(zhì)量,食品衛(wèi)生、無(wú)害、營(yíng)養(yǎng)豐富等高品質(zhì)對(duì)身體健康影響較大,對(duì)該人群有較大吸引力。

基于產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標(biāo)市場(chǎng)。大中城市既有較大的市場(chǎng)規(guī)模又有許多成功企業(yè)成熟的經(jīng)營(yíng)模式和管理經(jīng)驗(yàn),一方面可以使自身有更大的發(fā)展空間,另一方面又可以參考、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷學(xué)習(xí),這樣更有利于自身的發(fā)展壯大。

1.5團(tuán)隊(duì)概述

創(chuàng)業(yè)初期我們主要籌劃、執(zhí)行人員主要有三個(gè):市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員,財(cái)務(wù)專業(yè)人員,信息管理專業(yè)人員。后期將根據(jù)專業(yè)需求、技術(shù)問(wèn)題、資金政策等具體情況,吸納其他人員加入。

對(duì)于各方面工作明確個(gè)人分工。在重大決策方面,主要以表決方式確定最終方案;在涉及到相關(guān)專業(yè)知識(shí)方面的工作時(shí),根據(jù)資深的專業(yè)人員提出的建議為主體,各自從自身角度出發(fā),對(duì)方案提出問(wèn)題或建議,進(jìn)而快速對(duì)工作方案進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充完善。這種工作方法、決策方式在創(chuàng)業(yè)初期既高效又可以使決策更合理,不至于發(fā)生太大偏離。

這一團(tuán)隊(duì)合作模式只是在初期采用,當(dāng)公司各部門籌劃、建設(shè)完成后即進(jìn)行改革,采取正規(guī)科學(xué)的管理體制和組織架構(gòu)。

1.6財(cái)務(wù)概況

公司根據(jù)不同發(fā)展階段采取不同財(cái)務(wù)政策。

公司成立初期,以有限責(zé)任公司的形式注冊(cè)成立,注冊(cè)資本500萬(wàn)元。其中以風(fēng)險(xiǎn)投資者出資為主,占公司股份的60%,其余為自身出資。經(jīng)過(guò)2——3年的發(fā)展積累,當(dāng)公司具備一定實(shí)力,到了發(fā)展中期準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張時(shí),為了增強(qiáng)公司的融資能力,公司將根據(jù)具體情況,改變公司形式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萦邢薰?,從而進(jìn)行更大規(guī)模的融資,用于強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大公司規(guī)模。在此階段計(jì)劃再融資500萬(wàn)元。到發(fā)展成熟階段以后,將依據(jù)公司具體情況,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。

2.項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)概述

2.1產(chǎn)品創(chuàng)新

在產(chǎn)品為綠色有機(jī)食品的基礎(chǔ)上,公司還對(duì)其營(yíng)養(yǎng)成分進(jìn)行測(cè)定,并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成分的測(cè)定和介紹說(shuō)明,為消費(fèi)者提供更科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)搭配選擇,從而增加了產(chǎn)品的附加值。

2.2經(jīng)營(yíng)管理

特色服務(wù),為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)咨詢服務(wù),針對(duì)特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

2.3社會(huì)責(zé)任(國(guó)計(jì)民生)

綠康公司把自身的經(jīng)營(yíng)理念和長(zhǎng)期發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提高緊密聯(lián)系起來(lái)。首先,公司經(jīng)營(yíng)的綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,增加了產(chǎn)品的附加值,從而提高了農(nóng)民的勞動(dòng)收入,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,改善農(nóng)民的生活水平。其次,產(chǎn)品質(zhì)量的提高,農(nóng)藥殘留量的降低,營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的普及,將在長(zhǎng)期內(nèi)提高人們的身體健康水平。特別是對(duì)于處于生長(zhǎng)發(fā)育期的兒童和青少年,以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面,隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大,將為社會(huì)提供越來(lái)越多的就業(yè)崗位,不僅如此,公司與員工建立的平等良好的關(guān)系,決定了公司在自身發(fā)展的同時(shí),必然會(huì)致力于提高員工的福利待遇,改善職工生活、工作條件,發(fā)展建立新型勞資關(guān)系。

3.市場(chǎng)分析

3.1國(guó)內(nèi)國(guó)際法律及規(guī)定

食品的農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,特別是農(nóng)副產(chǎn)品對(duì)農(nóng)藥殘留量的要求,比如:目前,我國(guó)已制定了79種農(nóng)藥在32種(類)農(nóng)副產(chǎn)品中197項(xiàng)農(nóng)藥最高殘留限量(mrl)的`國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)際綠色消費(fèi)的法律環(huán)境,在綠色消費(fèi)浪潮興起的今天,一些國(guó)際組織和國(guó)家的政府都作出了比較強(qiáng)烈的反應(yīng),并形成了有利于綠色消費(fèi)蓬勃發(fā)展的法律環(huán)境。據(jù)了解,國(guó)際上已簽署的與環(huán)境和資源保護(hù)有關(guān)的法律、公約、協(xié)定或協(xié)議已多達(dá)180多項(xiàng)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的iso9000(即國(guó)際貿(mào)易商品在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的質(zhì)量保證體系)系列標(biāo)準(zhǔn)和1995年4月起實(shí)施的iso8000(即國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度)等協(xié)約、協(xié)議還明文限制或禁止很多產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易。在烏拉圭回合貿(mào)易談判簽署的最后文件中,不僅把制成品而且把農(nóng)產(chǎn)品也納入了世界貿(mào)易組織體系,給農(nóng)產(chǎn)品打上了明顯的“綠色”標(biāo)記。從1977年德國(guó)率先制定“藍(lán)色天使”計(jì)劃開始,到目前為止,已有90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政府正式推出了環(huán)境標(biāo)志制度。

國(guó)際上對(duì)食品質(zhì)量的要求也是越來(lái)越高,特別是歐盟、日本、美國(guó)、德國(guó)等比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。在一再提高的國(guó)際食品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下,我國(guó)的產(chǎn)品出口等貿(mào)易方面也受到了一定程度的打擊。因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必然趨勢(shì)。

3.2市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3.2.1市場(chǎng)環(huán)境分析

目前,我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主,散戶零售,沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動(dòng)力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營(yíng),而且是一般的銷售商,產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品,但是都是作為一種兼營(yíng)的產(chǎn)品,沒有比較專門的服務(wù),而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的總體情況來(lái)看,做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營(yíng)有一定的市場(chǎng)條件,具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——食品營(yíng)養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識(shí)介紹服務(wù)、以公司信譽(yù)形象對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。

以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方,在未來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同優(yōu)勢(shì),要采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然是殘酷的,不過(guò)面對(duì)如此大的消費(fèi)群體,市場(chǎng)這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的健康營(yíng)養(yǎng)需求,目標(biāo)消費(fèi)者是中上層社會(huì)人群;而普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主要消費(fèi)者將是較低收入的普通家庭,市場(chǎng)定位存在一定差異,雖然競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,不過(guò)市場(chǎng)定位的差異化一定程度上緩解了初期進(jìn)入市場(chǎng)的外部壓力,有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)起來(lái);對(duì)于超市,農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)只是其兼營(yíng)的小份額商品,利潤(rùn)相對(duì)于其他產(chǎn)品也相對(duì)較低,超市并不會(huì)把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤(rùn)來(lái)源,而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務(wù)的多樣化來(lái)吸引消費(fèi)者,并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售,所以,對(duì)超市,雖然初期會(huì)對(duì)其產(chǎn)生沖擊,但不會(huì)對(duì)其利潤(rùn)額產(chǎn)生較大影響,到發(fā)展階段,可以根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競(jìng)爭(zhēng)策略,以聯(lián)盟和競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問(wèn)題。當(dāng)有足夠的影響力和實(shí)力以后,就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,通過(guò)明顯優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn),吸引消費(fèi)群體,爭(zhēng)取更多層次的消費(fèi)者,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

3.2.2與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析

(1)競(jìng)爭(zhēng)分析:目前北京市場(chǎng)上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起,但是專門從事經(jīng)營(yíng)有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品的卻是屈指可數(shù),其中做得比較好的是北京生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司。

(2)各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較

長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)公司

公司簡(jiǎn)介:長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán),創(chuàng)建于,現(xiàn)已成為集綠色食品研究、種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售、零售連鎖、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游等為一體的集團(tuán)化、立體型綜合企業(yè)。集團(tuán)公司現(xiàn)轄新鄉(xiāng)市長(zhǎng)遠(yuǎn)綠色食品有限公司、新鄉(xiāng)市好面道食品有限公司、河南生態(tài)園商業(yè)連鎖有限公司、北京生態(tài)源商業(yè)連鎖有限公司、長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷公司、長(zhǎng)遠(yuǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、北京后稷生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所等公司。為滿足消費(fèi)者對(duì)安全健康食品的需求,長(zhǎng)遠(yuǎn)人不斷創(chuàng)造綠色食品領(lǐng)域新高,先后開發(fā)了長(zhǎng)遠(yuǎn)面、野菜物語(yǔ)、好面道、鮮面道、涼面道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列,產(chǎn)品有:蔬菜掛面、營(yíng)養(yǎng)拉面、保鮮面、面粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五谷雜糧、肉、禽、蛋等共100多個(gè)品種,悉數(shù)通過(guò)綠色食品認(rèn)證和qs食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入,公司的專利產(chǎn)品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目”,并被授予“免檢產(chǎn)品”、“衛(wèi)生安全食品”。為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費(fèi)者,集團(tuán)公司又與中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)、英國(guó)協(xié)同投資公司共同組建生態(tài)園連鎖超市,解決了人們的廚房食品安全問(wèn)題,目前已在北京、鄭州、新鄉(xiāng)等地成功運(yùn)營(yíng),并成為中國(guó)綠色食品發(fā)展中心指定的綠色食品專營(yíng)超市;生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園也逐步成為集團(tuán)發(fā)展中強(qiáng)勁的生力軍,勢(shì)將成為農(nóng)業(yè)觀光旅游的新亮點(diǎn)環(huán)保無(wú)污染的生產(chǎn)基地為。生態(tài)園超市由中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)北京市商務(wù)局聯(lián)手推出,是由中國(guó)綠色食品發(fā)展中心和中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)指定的綠色食品專營(yíng)店,其全是從十余家著名11綠色食品企業(yè)直接進(jìn)貨,另外該超市在河南新鄉(xiāng)建立有25萬(wàn)畝的綠色基地。

長(zhǎng)遠(yuǎn)公司優(yōu)勢(shì)

1.集團(tuán)規(guī)模較大,人力資源豐富、資金實(shí)力雄厚。2.有經(jīng)營(yíng)綠色食品的經(jīng)驗(yàn)。綠康公司優(yōu)勢(shì)1.初期建立,規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)方式靈活,機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。2.以綠色農(nóng)副產(chǎn)品為主,更專一。3.產(chǎn)業(yè)鏈完整,兼營(yíng)上下游產(chǎn)業(yè),成本較低,3.不建立整套產(chǎn)業(yè)鏈,成本12規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)明顯。低,規(guī)模小利于管理,利潤(rùn)率較高。4.產(chǎn)品種類齊全,且大部分為經(jīng)過(guò)深加工的產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值較高。4.初期以初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品為主,產(chǎn)品為日常必需的傳統(tǒng)商品,更易于被接受。5.通過(guò)綠色食品認(rèn)證和qs食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入,公司的專利產(chǎn)品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目”,并被授予“免檢產(chǎn)品”、“衛(wèi)生安全食品”。5.產(chǎn)品均來(lái)源于經(jīng)過(guò)綠色食品認(rèn)證的綠色食品生產(chǎn)基地,此外,還要經(jīng)過(guò)綠康公司自設(shè)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn),這樣為消費(fèi)者把好了產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),保證了消費(fèi)者的健康安全。6.綠色食品專營(yíng)超市;生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園也逐步成為強(qiáng)勁的生力軍;生態(tài)園超市由中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)北京市商務(wù)局聯(lián)手推出,是由中國(guó)綠色食品發(fā)展中心和中國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)指定的綠色食品專營(yíng)店。6.農(nóng)副產(chǎn)品來(lái)源于綠色食品生產(chǎn)基地,此外,還經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn);營(yíng)養(yǎng)成分鑒定;衛(wèi)生狀況保證等多重保障,不但為消費(fèi)者的把好了產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),還消費(fèi)者消費(fèi)者宣傳了食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí),切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者及其家人的身體健康。更有利于與消費(fèi)者建立良好關(guān)系。

各自不足方面比較

長(zhǎng)遠(yuǎn)公司不足

1.長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)在規(guī)模上有優(yōu)勢(shì),但其經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛,多元化經(jīng)營(yíng)使其不能在某一方面更深入發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綠康公司不足

1.企業(yè)初創(chuàng),資金實(shí)力及影響力較小。

2.公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)主要在一些食品認(rèn)證方面,強(qiáng)調(diào)的是無(wú)毒無(wú)害,不會(huì)危害,但是沒有強(qiáng)調(diào)營(yíng)養(yǎng)方面的重要性。

3.產(chǎn)品種類較多,沒有主打品牌,或核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠明顯。

建議性的指導(dǎo),為他們提供食品營(yíng)養(yǎng)成分的說(shuō)明、營(yíng)養(yǎng)飲食搭配的方案等。

3.3市場(chǎng)容量與趨勢(shì)

(1)目前,國(guó)內(nèi)綠色、有機(jī)食品數(shù)量較少,且低級(jí)加工食品占較大比例,未加工的初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量很少,即使在國(guó)內(nèi)較大城市市場(chǎng)上也很難買到。如在北京,雖然有部分綠色有機(jī)食品公司(龍綠、潤(rùn)澤等),但其主要針對(duì)批發(fā)商,沒有一個(gè)直接面向消費(fèi)者的銷售終端,這樣,既不利于產(chǎn)品銷售,更不利于公司品牌宣傳和信譽(yù)形象的樹立。

3.4市場(chǎng)形勢(shì)

3.4.1國(guó)內(nèi)國(guó)際趨勢(shì)

由于污染不斷加重、自然環(huán)境的不斷惡化,人們的健康受到來(lái)自各方面的越來(lái)越多的威脅,工作壓力的增大造成的等原因,使人們的身體健康狀況越來(lái)越難以保障,與之同時(shí)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康,消費(fèi)的重點(diǎn)不斷在向休閑、娛樂、營(yíng)養(yǎng)、保健等等更高的需求層次轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)從英國(guó)、德國(guó)、瑞士以及歐洲等社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較成熟的國(guó)家人們的消費(fèi)傾向中發(fā)現(xiàn)這一趨勢(shì)。

3.4.2消費(fèi)人群分析

隨著身體健康,營(yíng)養(yǎng)保健日益為人們,特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛(wèi)生、質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育有很重要的影響,備受家長(zhǎng)的關(guān)注;病人、身體狀況較差的人們更是對(duì)影響健康狀況的各個(gè)方面有諸多考察;老年人生活清閑,更加珍惜生活、關(guān)愛生命,也受到子女的多方關(guān)心照料,對(duì)飲食等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都比較敏感;白領(lǐng)階層,收入來(lái)源穩(wěn)定,隨生活節(jié)奏的加快,工作壓力的加大,身體健康受到來(lái)自很多方面的威脅,對(duì)于具有較高知識(shí)水平的這一部分群體,保健是一個(gè)必然的發(fā)展方向?,F(xiàn)在,這些群體是社會(huì)的主體,而且將來(lái)還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

但是,很多有關(guān)食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)方面的需求卻不能很好得到滿足,因?yàn)檫€沒有一個(gè)市場(chǎng)能夠滿足人們的這一需求,這就出現(xiàn)了“欲購(gòu)無(wú)門”的現(xiàn)象,是市場(chǎng)上的一條縫隙。針對(duì)人們對(duì)高質(zhì)量食品的這一要求,我們公司所提供的衛(wèi)生、農(nóng)藥殘留量符合標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)養(yǎng)搭配合理的產(chǎn)品及高質(zhì)量服務(wù)必然受到消費(fèi)者的青睞。

3.5市場(chǎng)策略

3.5.1目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析:

(1)目標(biāo)顧客:中高等收入家庭,特別是其家庭成員中的婦女。

(2)目標(biāo)顧客分析:隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)于飲食也有了更高的要求,不再僅僅停留在解決溫飽問(wèn)題的基礎(chǔ)之上了,人們開始選擇更加健康的食品,但是由于綠色食品價(jià)格比一般食品昂貴,所以并不是所有人群都有能力選擇消費(fèi)綠色、天然、無(wú)污染類食品的。中高等收入家庭由于經(jīng)濟(jì)能力比較強(qiáng),物質(zhì)消費(fèi)水平比較高,所以他們對(duì)蔬菜、水果等飲食質(zhì)量有更高的要求,有欲望并有能力購(gòu)買這樣的消費(fèi)食品。而家庭飲食的消費(fèi)支出主要是由家庭主婦掌握,所以家庭主婦對(duì)我們來(lái)說(shuō)主要的目標(biāo)顧客。

3.5.2市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè):

(1)市場(chǎng)容量:北京市全國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)文化中心,其人口受教育程度普遍偏高,全市常住人口總數(shù)為1581.0萬(wàn),6周歲及6周歲以上人口中,接受大學(xué)(指大專以上)教育的232.8萬(wàn)人,占17.5%;接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬(wàn)人,占24.1%;接受初中教育的475.3萬(wàn)人,占35.8%;接受小學(xué)教育的234.3萬(wàn)人,占17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學(xué)校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生)。

主要目標(biāo)消費(fèi)者定位:高中等教育

正是由于這樣的高素質(zhì)人口,其消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念都普遍偏高,對(duì)飲食方面的要求當(dāng)然也相當(dāng)?shù)母?。而有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品這些高質(zhì)量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優(yōu)勢(shì),也正符合高素質(zhì)人口所要求的高質(zhì)量、高品位消費(fèi)的心理和條件,所以北京市綠色食品超市市場(chǎng)容量是相當(dāng)充裕的。

(2)市場(chǎng)趨勢(shì):有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品是城市居民未來(lái)消費(fèi)的必然趨勢(shì)。

針對(duì)這樣的趨勢(shì)預(yù)測(cè),我們特意設(shè)計(jì)了一份調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)居民進(jìn)行調(diào)查。其中,三種類型的食品有不同的衛(wèi)生及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,按標(biāo)準(zhǔn)的要求水平分析,三者呈金字塔型。

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十七

甲方:深圳市xx特科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

立協(xié)議書人:

乙方:xxx(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

本著平等誠(chéng)信、開拓市場(chǎng)、互利互惠、共同發(fā)展,互相尊重各自技術(shù)成果的原則,經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商,甲乙雙方合作關(guān)于基于a20芯片平臺(tái),開發(fā)7吋及10。1吋平版裝置各一款(下稱開發(fā)項(xiàng)目),達(dá)成以下協(xié)議:

一、開發(fā)項(xiàng)目之開發(fā)階段應(yīng)交付之開發(fā)成果與合作

(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求,基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10。1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā),項(xiàng)目開發(fā)后,甲方應(yīng)將完整開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。

(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果:

1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerberfile/schematic。dsnfile/boardfile)。

2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。

3、完整芯片源代碼(sourcecode/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對(duì)應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng),對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip,全志只能提供庫(kù)文件的部分不能提供源代碼】。

(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量,由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后,由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用,甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。

二、付款方式與采購(gòu)合作模式

(一)開發(fā)階段

1、雙方于簽約同時(shí),乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬(wàn)元整為開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用(開發(fā)費(fèi)用),于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無(wú)誤后,視為本階段開發(fā)完成。

2、開發(fā)項(xiàng)目之成果交付,雙方同意:

(1)延遲交貨(含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者)每逾1日,請(qǐng)求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。

3、開發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收,雙方同意:

(1)一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢,開發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方,其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對(duì)于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。

(2)經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過(guò),甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn),倘復(fù)驗(yàn)未過(guò),甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn),惟自復(fù)驗(yàn)未通過(guò)日起,每逾1日,請(qǐng)求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過(guò)止。

(3)超過(guò)十天仍未通過(guò)驗(yàn)收,另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。

4、雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購(gòu)合約并同意下列規(guī)定:

(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購(gòu)a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40,000顆后【下一批采購(gòu)貨款中扣徐】無(wú)條件返還本協(xié)議開發(fā)費(fèi)用。

(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí),應(yīng)無(wú)條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元,并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。

(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購(gòu)數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí),應(yīng)無(wú)條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元,并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。

(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良,甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任,另違約責(zé)任依雙方所簽署采購(gòu)合約規(guī)定辦理。

三、權(quán)利歸屬

開發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方,屬于乙方出資開發(fā)之部分,均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作,無(wú)涉甲方,甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。

四、侵權(quán)責(zé)任

(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果,并未侵害第三人之專利權(quán)、營(yíng)業(yè)秘密、know—how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證,致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí),甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除,與乙方無(wú)涉,如因此造成乙方損害,由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。

(二)前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí),甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。

五、非具合伙關(guān)系

雙方關(guān)于本協(xié)議之履行,不具合伙或合資關(guān)系。

六、協(xié)議修改與移轉(zhuǎn)

本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外,不得任意修改,任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù),非經(jīng)雙方事先書面同意,不得轉(zhuǎn)讓。

七、爭(zhēng)議處理:

本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜,悉依中華人民共和國(guó)法律規(guī)定處理,本協(xié)議之履行若有爭(zhēng)議或糾紛產(chǎn)生時(shí),應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商,如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無(wú)法解決時(shí),甲、乙雙方同意交付香港國(guó)際仲裁中心(hongkonginternationalarbitrationcentre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。

八、其它

1、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,并另簽補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同附件作為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等的法律效力。

3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

代表(簽字):代表(簽字):

日期:日期:

文創(chuàng)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書篇十八

甲方:深圳市xx特科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

立協(xié)議書人:

乙方:xxx(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

本著平等誠(chéng)信、開拓市場(chǎng)、互利互惠、共同發(fā)展,互相尊重各自技術(shù)成果的原則,經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商,甲乙雙方合作關(guān)于基于a20芯片平臺(tái),開發(fā)7吋及10。1吋平版裝置各一款(下稱開發(fā)項(xiàng)目),達(dá)成以下協(xié)議:

一、開發(fā)項(xiàng)目之開發(fā)階段應(yīng)交付之開發(fā)成果與合作

(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求,基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10。1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā),項(xiàng)目開發(fā)后,甲方應(yīng)將完整開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。

(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果:

1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerberfile/schematic。dsnfile/boardfile)。

2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。

3、完整芯片源代碼(sourcecode/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對(duì)應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng),對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip,全志只能提供庫(kù)文件的部分不能提供源代碼】。

(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)(smt)及主機(jī)板數(shù)量,由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后,由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用,甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。

二、付款方式與采購(gòu)合作模式

(一)開發(fā)階段

1、雙方于簽約同時(shí),乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬(wàn)元整為開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用(開發(fā)費(fèi)用),于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無(wú)誤后,視為本階段開發(fā)完成。

2、開發(fā)項(xiàng)目之成果交付,雙方同意:

(1)延遲交貨(含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者)每逾1日,請(qǐng)求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。

3、開發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收,雙方同意:

(1)一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢,開發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方,其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對(duì)于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。

(2)經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過(guò),甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn),倘復(fù)驗(yàn)未過(guò),甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn),惟自復(fù)驗(yàn)未通過(guò)日起,每逾1日,請(qǐng)求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過(guò)止。

(3)超過(guò)十天仍未通過(guò)驗(yàn)收,另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。

4、雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購(gòu)合約并同意下列規(guī)定:

(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購(gòu)a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40,000顆后【下一批采購(gòu)貨款中扣徐】無(wú)條件返還本協(xié)議開發(fā)費(fèi)用。

(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí),應(yīng)無(wú)條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元,并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。

(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購(gòu)數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí),應(yīng)無(wú)條件返還開發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元,并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。

(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良,甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任,另違約責(zé)任依雙方所簽署采購(gòu)合約規(guī)定辦理。

三、權(quán)利歸屬

開發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方,屬于乙方出資開發(fā)之部分,均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作,無(wú)涉甲方,甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。

四、侵權(quán)責(zé)任

(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果,并未侵害第三人之專利權(quán)、營(yíng)業(yè)秘密、know—how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證,致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí),甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除,與乙方無(wú)涉,如因此造成乙方損害,由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。

(二)前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開發(fā)項(xiàng)目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí),甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。

五、非具合伙關(guān)系

雙方關(guān)于本協(xié)議之履行,不具合伙或合資關(guān)系。

六、協(xié)議修改與移轉(zhuǎn)

本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外,不得任意修改,任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù),非經(jīng)雙方事先書面同意,不得轉(zhuǎn)讓。

七、爭(zhēng)議處理:

本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜,悉依中華人民共和國(guó)法律規(guī)定處理,本協(xié)議之履行若有爭(zhēng)議或糾紛產(chǎn)生時(shí),應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商,如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無(wú)法解決時(shí),甲、乙雙方同意交付香港國(guó)際仲裁中心(hongkonginternationalarbitrationcentre,hkiac)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。

八、其它

1、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,并另簽補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同附件作為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等的法律效力。

3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

代表(簽字):代表(簽字):

日期:日期:

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