總結(jié)是一種思考的方式，有助于我們更好地認識自己。在總結(jié)中，我們要客觀評價自己的工作和學(xué)習(xí)成果。請大家閱讀以下范文，相信會對你的總結(jié)寫作有所幫助。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表工廠全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我工廠參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我工廠是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。
售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。
近年來，我工廠通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，工廠連年被河北省和國家電力工廠評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)工廠命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。
1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。
近幾年，的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我工廠就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們認識到：檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設(shè)活動的各種情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的`建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。
正是基于這些認識，幾年來，我工廠先后投資100萬元用于檔案建設(shè)，并圍繞著檔案目標管理，認真抓了檔案升級。
整修了庫房，充實了檔案人員力量，并按照分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。
達到國家二級標準后，我們又馬不停蹄把目標瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復(fù)印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設(shè)備。
同時，選擇了清華紫光工廠的檔案應(yīng)用軟件，檔案達到了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的認識深度有一定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。
檔案現(xiàn)代化雖然有了一定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。
今天，全省從事檔案的領(lǐng)導(dǎo)、專家來我工廠參觀、指導(dǎo)，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們一定要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí)，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。
謝謝大家!
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇二
尊敬的x總，傅總，各位優(yōu)秀的主管：
下午好！
上帝總是對我們特別看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的.身邊。
這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理！這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的。
伙伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。
x總每一次來，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓(xùn)勉，同x總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進的原動力。
下面有請x總為我們作訓(xùn)勉！
聽了x總的訓(xùn)勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動！x總為發(fā)展指明了前進的方向，也提出了非常具體的目標。
作為總經(jīng)理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的責任之重大。
作為創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險工廠長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。
只要我們銘記x總的教導(dǎo)，長存希望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營目標就一定能全面達成！
x總每次來都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。
這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總。
x總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對xx市場，都，對我們?nèi)w將士的看重。
也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運籌帷幄的大帥風范。
下面請傅總講話。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我中心指導(dǎo)工作，這既是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。
在此，我謹代表計劃財務(wù)經(jīng)營科全體工作人員對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！
我們財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結(jié)合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。
我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、招待費業(yè)務(wù)等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標管理和合同管理等環(huán)節(jié)。
我們通過進行《財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則》的宣貫學(xué)習(xí)，在對深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則（試行）》，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發(fā)現(xiàn)的每一個問題，并詳細做好監(jiān)督記錄，根據(jù)監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項，上報日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計表。
通過業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效規(guī)范了經(jīng)營管理活動，促進了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。
我們會在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我中心的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠，親臨x工廠檢查指導(dǎo)工作，這既是對x工廠工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。
在此，我謹代表x工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持x工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)，x工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。
所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。
對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。
即便是通過檢查也不能達到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在x工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
謝謝！
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇四
尊敬的xx組長，各位專家：
大家上午好！
首先，請允許我代表公司的全體干部員工對不辭辛勞蒞臨我公司進行“xxxx”檢查工作的各位專家領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！
一直以來，公司都非常重視xxxx工作。始終把xxxx工作作為公司日常管理的一項重要工作來抓。始終不斷地積極探索如何結(jié)合企業(yè)實際抓好xxxx工作。近年來，通過對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等進行的安全性評價工作的開展，使公司的安全生產(chǎn)狀況得到不斷的鞏固和提升，截止今日，公司安全運行已達xxx天。通過安評工作的開展，使我們愈來愈體會到，開展及抓好安全性評價工作，是預(yù)知和掌握公司客觀存在的危險因素及其程度，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的有效手段，也是實現(xiàn)電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”總體方針目標的重要手段。
今天，各位專家的到來，讓我們非常高興，這將是對我公司安全生產(chǎn)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理、設(shè)備健康的一次大體檢。會進一步促使我公司的安全性評價工作的開展上一個臺階，會進一步促使我公司的安全生產(chǎn)管理工作得到進一步提升，會進一步筑牢我公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
在這里，我也代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向x組長和各位專家表個態(tài)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門，我們將積極支持x組長和各位專家做好本次安評檢查工作，做好各項配合及服務(wù)工作。最后，請允許我再一次對x組長和各位專家的到來表示最誠摯的感謝！
謝謝！
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇五
尊敬的x總，傅總，各位優(yōu)秀的主管：下午好！
上帝總是對我們xx特別看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人，他就是我們xx-xx400多名伙伴衷心追隨的，湖南xx的總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理！這次，x總又是百忙中專程來xx看望全體將士的。伙伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。
x總每一次來xx，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓(xùn)勉，同x總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進的原動力。下面有請x總為我們作訓(xùn)勉！
聽了x總的訓(xùn)勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動！x總為xx的發(fā)展指明了前進的方向，也提出了非常具體的目標。作為xx-xx的總經(jīng)理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的責任之重大。作為xx-xx的創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托xx這樣高成長性的壽險公司長期經(jīng)營所帶來的.前途之光明。只要我們銘記x總的教導(dǎo)，長存希望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營目標就一定能全面達成！
x總每次來xx都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。這個寶就是我們湖南xx素有保險才子之稱的x總。x總來xx工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對xx市場，都xx-xx，對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運籌帷幄的大帥風范。下面請傅總講話。
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行“回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，()受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇六
歡迎詞，是指客人光臨時，主人為表示熱烈的歡迎，在座談會、宴會、酒會等場合發(fā)表的熱情友好的講話。下面是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞范文，歡迎大家閱讀參考！
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。
寒冬時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
xx分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的.管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谥T多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把xx分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇七
大家上午好！
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行“回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家上午好！
在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節(jié)，省、市中醫(yī)藥管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨我區(qū)，檢查評估我區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作。我代表成華區(qū)委、區(qū)xx對各位的到來表示熱烈歡迎！對你們長期以來的關(guān)心和支持表示衷心感謝！
近年來，我區(qū)深入貫徹落實國家、省、市中醫(yī)工作精神，以“惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓”為宗旨，積極開展創(chuàng)建工作，全區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)得以健康快速發(fā)展，社區(qū)居民享受到簡、便、廉、驗的社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)。20xx年，為加快推動社區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，我區(qū)正式啟動創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作，并列入?yún)^(qū)xx主要工作目標。
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨我區(qū)指導(dǎo)評估創(chuàng)建工作，是對我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)莫大的鼓舞和鞭策。我們誠摯希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見，促進我區(qū)中醫(yī)藥工作再上新臺階。同時，我區(qū)將不斷鞏固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提升全服務(wù)水平，保障人民群眾身體健康及生命安全。
謝謝大家！
1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：大家上午好！在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節(jié)，省、市中醫(yī)藥管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨我區(qū)，檢查評估我區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)......
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上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最真誠的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，擔當著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排行前十位。近年來，我公司透過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深化開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，平安生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙禮貌”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
透過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們相識到:檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產(chǎn)建設(shè)活動的各種狀況、成果、閱歷和教訓(xùn)，充分利用這些檔案能夠使我們對企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;能夠使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史，閱歷，吸取教訓(xùn)，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些相識，幾年來，我公司先后投資100萬元用于檔案建設(shè)，并圍圍著檔案目標管理，仔細抓了檔案升級。整修了庫房，充溢了檔案人員力氣，并根據(jù)分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。到達國家二級標準后，我們又快馬加鞭把目標瞄向了國家一級，經(jīng)過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現(xiàn)代化管理薄弱的.問題，加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度，購買了微機到達人手一臺，添置了復(fù)印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設(shè)備。同時，選取了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件，檔案到達了全息管理，實現(xiàn)了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的相識深度有必需的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了必需的投入，開發(fā)了一些功能，今后還須要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上下功夫。這天，全省從事檔案的領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司參觀、指導(dǎo)，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們必需要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí)，不斷改善我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好：
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠，親臨xxx工廠檢查指導(dǎo)工作，這既是對xxx工廠工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。
在此，我謹代表xxx工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持xxx工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。
所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。
對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。
即便是通過檢查也不能達到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在xxx工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
謝謝!
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我中心指導(dǎo)工作，這既是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。
在此，我謹代表計劃財務(wù)經(jīng)營科全體工作人員對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！
我們財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結(jié)合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。
我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、招待費業(yè)務(wù)等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標管理和合同管理等環(huán)節(jié)。
我們通過進行《財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則》的宣貫學(xué)習(xí)，在對深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則（試行）》，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發(fā)現(xiàn)的每一個問題，并詳細做好監(jiān)督記錄，根據(jù)監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項，上報日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計表。
通過業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效規(guī)范了經(jīng)營管理活動，促進了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。
我們會在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我中心的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠，親臨x工廠檢查指導(dǎo)工作，這既是對x工廠工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。
在此，我謹代表x工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持x工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)，x工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。
所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。
對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。
即便是通過檢查也不能達到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在x工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
謝謝！
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上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我中心指導(dǎo)工作，這既是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表計劃財務(wù)經(jīng)營科全體工作人員對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎！
我們財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結(jié)合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、招待費業(yè)務(wù)等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標管理和合同管理等環(huán)節(jié)。
我們通過進行《財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則》的宣貫學(xué)習(xí)，在對深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則（試行）》，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發(fā)現(xiàn)的每一個問題，并詳細做好監(jiān)督記錄，根據(jù)監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項，上報日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計表。
通過業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效規(guī)范了經(jīng)營管理活動，促進了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。我們會在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。 最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我中心的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后心得篇十三
尊敬的xx組長，各位專家：
大家上午好！
首先，請允許我代表公司的全體干部員工對不辭辛勞蒞臨我公司進行“xxxx”檢查工作的各位專家領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！
一直以來，公司都非常重視xxxx工作。始終把xxxx工作作為公司日常管理的一項重要工作來抓。始終不斷地積極探索如何結(jié)合企業(yè)實際抓好xxxx工作。近年來，通過對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等進行的安全性評價工作的開展，使公司的安全生產(chǎn)狀況得到不斷的鞏固和提升，截止今日，公司安全運行已達xxxx天。通過安評工作的開展，使我們愈來愈體會到，開展及抓好安全性評價工作，是預(yù)知和掌握公司客觀存在的危險因素及其程度，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的有效手段，也是實現(xiàn)電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”總體方針目標的重要手段。
今天，各位專家的`到來，讓我們非常高興，這將是對我公司安全生產(chǎn)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、安全管理、設(shè)備健康的一次大體檢。會進一步促使我公司的安全性評價工作的開展上一個臺階，會進一步促使我公司的安全生產(chǎn)管理工作得到進一步提升，會進一步筑牢我公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
在這里，我也代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向xx組長和各位專家表個態(tài)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門，我們將積極支持xx組長和各位專家做好本次安評檢查工作，做好各項配合及服務(wù)工作。最后，請允許我再一次對xx組長和各位專家的到來表示最誠摯的感謝！
謝謝！
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