最熱施工人員心得體會(huì)大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 13:24:39
最熱施工人員心得體會(huì)大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-01 13:24:39     小編:曼珠

心得體會(huì)是一個(gè)總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。寫心得體會(huì)時(shí),可以多角度地思考問(wèn)題,并提出自己獨(dú)特的見解和觀點(diǎn)。這些心得體會(huì)范文或許可以為您提供一些新鮮的觀點(diǎn)和見解。

施工人員心得體會(huì)篇一

地鐵施工是一個(gè)關(guān)乎城市交通發(fā)展的重要行業(yè),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。作為地鐵施工人員,在工作中經(jīng)歷了無(wú)數(shù)辛酸和困難,但也獲得了成長(zhǎng)和收獲。在這個(gè)行業(yè)中,我深刻體會(huì)到了職業(yè)的自豪和責(zé)任感,以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性、安全意識(shí)的提高以及技術(shù)的不斷進(jìn)步。以下是我對(duì)于地鐵施工行業(yè)的感悟,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。

首先,地鐵施工人員的行業(yè)心得之一是職業(yè)的自豪和責(zé)任感。地鐵作為一種重要的城市交通工具,對(duì)于城市發(fā)展和人民生活起著舉足輕重的作用。因此,作為地鐵施工人員,我們有著強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感,每一次施工都是為了改善城市交通狀況做出的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也深感責(zé)任重大,因?yàn)榈罔F施工事故可能給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此,我們時(shí)刻保持高度的警惕和自律,嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和安全措施,確保施工工作的安全和質(zhì)量。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是地鐵施工人員必備的素質(zhì)和要求。地鐵施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,需要涉及設(shè)計(jì)、土建、電氣、機(jī)械等多個(gè)專業(yè)的協(xié)同合作。只有團(tuán)隊(duì)成員之間密切合作、相互支持,才能夠提高工作效率和質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)明確的分工和溝通協(xié)作,形成了高效的施工團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),努力為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)這種團(tuán)結(jié)合作的精神,我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難,順利完成了一個(gè)又一個(gè)地鐵工程。

第三,安全意識(shí)的提高是我在地鐵施工中得到的重要體會(huì)之一。地鐵施工是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,任何一個(gè)疏忽和不慎都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故和后果。因此,我們時(shí)刻保持著高度的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作和不規(guī)范行為。在施工前,我們會(huì)制定詳細(xì)的安全計(jì)劃和應(yīng)急措施,確保工人的人身安全。同時(shí),我們也會(huì)關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的安全技術(shù)和設(shè)備,不斷提高自己的安全防范能力。通過(guò)這些措施的落實(shí),我們的施工過(guò)程安全有序、沒有發(fā)生嚴(yán)重事故,為城市交通的安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

最后,地鐵施工人員的技術(shù)進(jìn)步也是我在這個(gè)行業(yè)中的感悟之一。隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用,地鐵施工的技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展。作為一名地鐵施工人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù),提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。只有掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的施工條件和要求。因此,我們會(huì)積極培訓(xùn)和晉升,不斷提高自己的技術(shù)水平,為地鐵施工的順利進(jìn)行提供有力的支持。

地鐵施工是一個(gè)對(duì)人員要求極高的行業(yè),但也因此成為了我們收獲與成長(zhǎng)的地方。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)互助;通過(guò)嚴(yán)格的安全措施,我們重視了生命與財(cái)產(chǎn)的安全;通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),我們實(shí)現(xiàn)了施工工藝的突破。這些體會(huì)不僅僅是我們地鐵施工人員的收獲,更是對(duì)于整個(gè)行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和積累。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些體會(huì),不斷完善自己,致力于推動(dòng)地鐵施工行業(yè)的發(fā)展,讓城市交通更加便捷和先進(jìn)。

施工人員心得體會(huì)篇二

施工人員服從領(lǐng)導(dǎo)是提高工程施工效率的重要保障。作為一名從事工程施工的員工,如何理解和貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)指揮之義,將對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。以下是我在施工中服從領(lǐng)導(dǎo)的體會(huì)。

第一段:認(rèn)識(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

在工程施工過(guò)程中,工期的把控、質(zhì)量的保證、安全的防范、資金的控制等內(nèi)容都需要多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)職能部門和多個(gè)人員之間密切配合。只有實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接,互相配合,上下級(jí)之間密切溝通才能夠更好地保證工程質(zhì)量、工程安全等各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。這就需要施工人員服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,不擾亂現(xiàn)有的施工計(jì)劃和工作流程,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和提高效率的信心,在施工中達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn)、井然有序的狀態(tài),推動(dòng)工程施工的進(jìn)展,達(dá)到企業(yè)、客戶以及員工自身的雙重利益。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)意見也需要貫徹細(xì)節(jié)。

作為施工人員,貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示不僅僅是聽取領(lǐng)導(dǎo)的保駕護(hù)航,也需要注意領(lǐng)導(dǎo)意見的細(xì)節(jié),落實(shí)行動(dòng)方案。例如,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令時(shí)候,作為員工應(yīng)該切實(shí)做到場(chǎng)內(nèi)一言九鼎,不私自撤離現(xiàn)場(chǎng);遇到困難時(shí)及時(shí)匯報(bào)和告知領(lǐng)導(dǎo)尋求資源支持等等。每當(dāng)有新的工程項(xiàng)目,或者不同領(lǐng)導(dǎo)給出的指導(dǎo)和要求會(huì)有所不同,我都會(huì)運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn),并留心領(lǐng)導(dǎo)給出的新的工作思路和方法,靈活應(yīng)對(duì),并通過(guò)公司文件和技術(shù)資料了解更好的方法與思路,用實(shí)踐證明一份耐心可以換來(lái)無(wú)數(shù)次的完美無(wú)缺。

第三段:貫徹進(jìn)行時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個(gè)角色的配合。

施工領(lǐng)導(dǎo)需要有權(quán)威和責(zé)任感,但領(lǐng)導(dǎo)也同樣必須尊重并關(guān)心員工的工作和生活狀況,共同合作共建良好的施工環(huán)境。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見時(shí),員工需要準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及要求與細(xì)節(jié),不急于求成,不能以自身為中心而忽略團(tuán)隊(duì)的整體利益,團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同需要模擬演練甚至實(shí)際地參與示范施工的過(guò)程,交流和心理調(diào)整也是很有必要的。

第四段:聽從合理指令和建議。

領(lǐng)導(dǎo)在工程建設(shè)中對(duì)項(xiàng)目組的重要性不言自明,特別是在緊張的項(xiàng)目進(jìn)度中,領(lǐng)導(dǎo)需要指撥的方向即便是小節(jié)數(shù)度也可能影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的決策,例如安全疏散方案的確定、加強(qiáng)設(shè)備的安裝與地基的強(qiáng)化等等,我們不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的指令和建議,不能因?yàn)閭€(gè)人感受或者懶惰而錯(cuò)誤執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意見,同時(shí)我們需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化、審核以及考慮項(xiàng)目整體利益。

第五段:領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的信任互動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注是不斷不息的,你的工作表現(xiàn)會(huì)不斷地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),尤其是工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量數(shù)據(jù)等方面,,這也是一種領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系的信任良好的開展模式,當(dāng)你能夠做到讓領(lǐng)導(dǎo)信任你的專業(yè)技能和為人處事也能夠感染身邊的同事和團(tuán)隊(duì),這種互動(dòng)的信任將一直影響著你的職業(yè)生涯和身心健康。

總之,施工人員在實(shí)踐中體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從是保證一個(gè)工程成功的重要角色之一,良好的服從關(guān)系不僅是從職業(yè)規(guī)劃考慮,更是對(duì)于專業(yè)創(chuàng)新一條捷徑,去尋找成功的未來(lái)路。

施工人員心得體會(huì)篇三

在工程施工過(guò)程中,人員不足一直是一個(gè)常見的問(wèn)題。這種情況在某些施工團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到施工人員的實(shí)際數(shù)量不足以完成施工進(jìn)度的問(wèn)題。應(yīng)該如何解決施工單位人員不足的問(wèn)題呢?下面就從我自身的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)工作體驗(yàn)談一談自己的心得體會(huì)。

第二段:反思問(wèn)題根源

首先這種情況出現(xiàn)的主要原因是我們?cè)谶x聘工人時(shí)沒有考慮到人員的實(shí)際數(shù)量問(wèn)題,一些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)榭深A(yù)算費(fèi)用和公司盈利來(lái)考慮。如果預(yù)算不能節(jié)省開支,公司的盈利將會(huì)受到影響。而這些附加開支也會(huì)被歸于最后計(jì)算的公司收益內(nèi),因此施工單位就不會(huì)聘請(qǐng)更多的工人。

第三段:行動(dòng)應(yīng)對(duì)方法

為了避免人員不足的問(wèn)題,我們可以利用谷歌地圖這種技術(shù)手段,或是在施工前規(guī)劃一個(gè)合理的時(shí)間表,制造出更多的效益。同時(shí),也可以考慮增加更多的臨時(shí)工或是藍(lán)領(lǐng)人員來(lái)幫助施工任務(wù)的順利進(jìn)行。人員增多的支持性費(fèi)已經(jīng)被預(yù)算出來(lái),因此這對(duì)臨時(shí)工的需要不會(huì)對(duì)公司的盈利造成很大負(fù)擔(dān)。

第四段:協(xié)作團(tuán)隊(duì)

此外,為避免人員不足的問(wèn)題,我們同樣需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合的關(guān)系,比如說(shuō),將不同工種的人員打散,分配到不同的施工區(qū)域。這樣可以減少對(duì)那些工種重疊的人員需求,有效節(jié)省預(yù)算。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合方案既可以滿足需求,又不會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。這讓我們的團(tuán)隊(duì)可以更加有效地完成施工任務(wù)。

第五段:總結(jié)結(jié)論

在施工過(guò)程中,如果我們發(fā)現(xiàn)自己需要更多的人手來(lái)完成項(xiàng)目,可以采取以上一些方法來(lái)應(yīng)對(duì)人員不足的問(wèn)題。但是我們也需要從問(wèn)題的政策層面來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,政府也可以在區(qū)域規(guī)劃和市政管理上加強(qiáng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注和支持。我們也不能僅僅只考慮到自己的利益和機(jī)會(huì),而不是考慮運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)和提供質(zhì)量效益的平衡。

正如常言所說(shuō),團(tuán)隊(duì)不但是單一的個(gè)體,還包括一個(gè)組成部分的各種人員和工具。每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的最大作用,以建設(shè)穩(wěn)定和信任的團(tuán)隊(duì),更加順利地完成項(xiàng)目任務(wù)。人員不足的問(wèn)題不是不可逆轉(zhuǎn)的,只要有好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和貫徹有效的執(zhí)行計(jì)劃,人員不足的問(wèn)題可以被輕易解決,并創(chuàng)造出更多的歷史和文化價(jià)值。

施工人員心得體會(huì)篇四

在來(lái)項(xiàng)目部之前,我心里充滿了忐忑與期待。擔(dān)心自己能否勝任這份工作,同時(shí)也希望能竭盡所能,在工作中大展身手。培訓(xùn)結(jié)束后,我有幸被分到貴陽(yáng)東500kv變電站項(xiàng)目部。

初到工地我并沒有很快融入到施工一線的工作氛圍,反而感到無(wú)所適從。寬敞明亮的項(xiàng)目部并沒有讓我感到環(huán)境的艱苦,但一踏上場(chǎng)地我卻一片茫然,不知所措。剛到這里時(shí),場(chǎng)地上正在進(jìn)行土建的施工,基本上每天都是漫天黃沙,塵土飛揚(yáng)。對(duì)于一些電氣與土建配合的注意事項(xiàng)以前也是聞所未聞,一切都是那么陌生。理想與現(xiàn)實(shí)的差距使我產(chǎn)生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心,情緒低落的時(shí)候,區(qū)域項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親切的開導(dǎo)我:理論要與實(shí)踐相結(jié)合,不要懼怕到現(xiàn)場(chǎng),要多結(jié)合實(shí)際勤學(xué)多問(wèn),虛心向老師傅學(xué)習(xí)。

只有通過(guò)到施工一線的學(xué)習(xí)鍛煉,能力才能得到全方面的提高。領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)讓我心中充滿了感激,我絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。從那以后我工作更加積極主動(dòng),通過(guò)查閱圖紙發(fā)現(xiàn)大學(xué)里的理論知識(shí)只能理解一些簡(jiǎn)單的原理圖,對(duì)一些電氣設(shè)備、材料實(shí)物知之甚少,因此在提物資計(jì)劃時(shí)不了解所提物資的規(guī)格型號(hào)及性能用途,我越來(lái)越感到自己需要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了。我相信在這里一定能學(xué)到很多施工技術(shù)知識(shí),積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),又向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請(qǐng)教后,再看圖紙感覺豁然開朗,對(duì)工作的信心和熱情也增加了許多。此時(shí),電氣設(shè)備開始陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)了,很多以前沒有見過(guò)的電氣設(shè)備現(xiàn)在有了直觀的認(rèn)識(shí),我對(duì)今后的工作更加有底了。進(jìn)入十一月份,電氣安裝工作全面展開,高聳林立的構(gòu)架、避雷針使變電站已初具規(guī)模,焊接吊裝管母線,安裝高跨線;斷路器、隔離開關(guān)、互感器陸續(xù)就位,整個(gè)變電站的變化可謂是日新月異。

看著工人師傅們膽大心細(xì)的高空操作,嫻熟的測(cè)量安裝,我由衷感到佩服。如果沒有他們夜以繼日,不辭辛勞的工作,就不會(huì)有現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)的大好局面。無(wú)論是烈日炎炎,還是寒風(fēng)刺骨,他們都不遺余力,毫無(wú)怨言的奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),他們的汗水不僅見證了這座變電站的成長(zhǎng),更讓我們看到了貴州電網(wǎng)建設(shè)大發(fā)展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪,黔送人的鐵軍精神將激勵(lì)我不斷前進(jìn)。

施工人員心得體會(huì)篇五

作為一名在建筑行業(yè)工作的施工人員,必須服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,這是職業(yè)道德和工作準(zhǔn)則的重要組成部分。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,我也曾遇到過(guò)一些不同的領(lǐng)導(dǎo)和措施,通過(guò)自己的積累和思考,我總結(jié)出了一些有益的心得和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中,我將分享這些經(jīng)驗(yàn)以及如何服從領(lǐng)導(dǎo)的正確姿態(tài)。

第一段,學(xué)習(xí)與傾聽。我認(rèn)為自己需要首先學(xué)會(huì)的就是自學(xué)和傾聽。在遇到陌生和新的工作任務(wù)或指令時(shí),我會(huì)主動(dòng)去了解和學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)技術(shù)和工作方法的掌握,從而更好地完成任務(wù)。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)傾聽領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的,這種姿態(tài)可以讓施工過(guò)程更有條理和效率。聽取領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議,并把他們?nèi)谌胱约旱墓ぷ髦?,可以幫助我更好地完成任?wù),同時(shí)也能夠提高自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。

第二段,理解和接受領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。每個(gè)人都有不同的個(gè)性和工作風(fēng)格,而領(lǐng)導(dǎo)在工作中也有自己的方法和特點(diǎn)。作為一名施工人員,我認(rèn)為需要能夠理解和接受領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,這樣才能夠更好地配合和協(xié)作。我會(huì)觀察領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)和行為,分析他們的思想和工作重點(diǎn),并將這些吸納到自己的工作中,形成自己獨(dú)特的理解和方式。

第三段,遵守規(guī)章制度。在工作中,有一些規(guī)章制度是必須遵守的,因?yàn)樗鼈兩婕暗绞┕ぐ踩托剩踔量赡苡绊懙秸麄€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。作為施工人員,我認(rèn)為必須要遵守規(guī)章制度,包括工作時(shí)間、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和保護(hù)環(huán)境等。在此基礎(chǔ)上,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行靈活調(diào)整,以最大程度地滿足項(xiàng)目的要求和需要。

第四段,積極溝通和反饋。作為施工人員,我們不僅需要服從領(lǐng)導(dǎo)的指令,還需要能夠積極溝通和反饋。我認(rèn)為這種姿態(tài)有助于建立良好的合作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍,同時(shí)也能夠加深我對(duì)項(xiàng)目和施工流程的理解。在溝通和反饋過(guò)程中,我會(huì)注重語(yǔ)言和方式的選擇,以避免產(chǎn)生不良影響和誤會(huì)。

第五段,不斷學(xué)習(xí)和提高。作為一名施工人員,我認(rèn)為不斷學(xué)習(xí)和提高是非常重要的。只有不斷通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn),才能夠更好地適應(yīng)工作需要和發(fā)展要求,取得更好的成果和發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,我會(huì)注重實(shí)踐和反思,從自己的工作中總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。

總之,作為一名施工人員,服從領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的,這不僅是工作準(zhǔn)則和職業(yè)道德,更是建立良好團(tuán)隊(duì)關(guān)系和提高工作效率的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)與傾聽、理解和接受領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、遵守規(guī)章制度、積極溝通和反饋以及不斷學(xué)習(xí)和提高等方法,我相信可以更好地適應(yīng)工作需要和發(fā)展要求。在今后的施工過(guò)程中,我也將不斷總結(jié)和完善自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和施工質(zhì)量的提升做出自己的貢獻(xiàn)。

施工人員心得體會(huì)篇六

近年來(lái),我國(guó)公路建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,隨之而來(lái)的就是對(duì)公路施工人員的需求大幅增加。為了提高公路施工人員的技能和素質(zhì),我參加了一次公路施工人員培訓(xùn)。通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐,我深刻領(lǐng)悟到了一些原則和技巧,不僅提高了自己的施工能力,也增強(qiáng)了自身對(duì)公路建設(shè)的責(zé)任感和使命感。

首先,培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)了安全意識(shí)的重要性。作為公路施工人員,安全永遠(yuǎn)是第一位的。我在培訓(xùn)中學(xué)到了不同安全規(guī)范和操作技巧,比如如何正確佩戴安全帽、如何使用防護(hù)裝備,以及如何排除施工中的安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng),我們時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施,確保施工過(guò)程中沒有任何事故發(fā)生。這次培訓(xùn)中增強(qiáng)的安全意識(shí),不僅在工作中有所體現(xiàn),也在日常生活中給予了自己更多的保障。

其次,培訓(xùn)中我們深入學(xué)習(xí)和了解了公路施工中的各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)。公路施工是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,需要掌握很多專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了公路施工的基本流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的要求。比如,在路面施工中,我們要掌握合理的材料用量和施工工藝,確保道路的平整度和耐久性;在橋梁施工中,我們要了解橋梁承重和抗震要求,保證橋梁的安全使用等。這些技術(shù)要點(diǎn)的了解和掌握,使我在實(shí)際施工中更加得心應(yīng)手,同時(shí)也提高了工作的效率和質(zhì)量。

此外,培訓(xùn)中我們還注重團(tuán)隊(duì)合作和交流溝通的能力培養(yǎng)。公路施工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程,需要施工人員之間的密切配合和良好的溝通。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了很多的實(shí)踐訓(xùn)練,交流了解了很多優(yōu)秀施工經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與同事的交流,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)合作才能做好施工工作。培訓(xùn)結(jié)束后,我更加注重與同事的溝通,及時(shí)反饋施工情況,共同解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能在相互支持和鼓勵(lì)的氛圍中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),最終提高了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

最后,在這次培訓(xùn)中,我深刻感受到了公路施工對(duì)環(huán)境的影響和責(zé)任。作為公路施工人員,我們需要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。在培訓(xùn)中,我了解到了公路施工中的環(huán)保要求和措施,比如在施工過(guò)程中要盡量減少粉塵和噪音對(duì)環(huán)境的污染,保護(hù)水資源的安全和清潔等。在實(shí)際工作中,我始終遵守環(huán)保要求,在施工過(guò)程中積極采取措施減少對(duì)環(huán)境的不良影響。這次培訓(xùn)使我充分認(rèn)識(shí)到了公路施工對(duì)環(huán)境的責(zé)任,也讓我更加明白了環(huán)境保護(hù)對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)是多么的重要。

通過(guò)這次公路施工人員培訓(xùn),我對(duì)公路施工有了更加全面和深入的了解。不僅提高了自己的施工技能和素質(zhì),還增強(qiáng)了對(duì)公路建設(shè)的責(zé)任感。未來(lái),在公路施工的崗位上,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為我國(guó)的公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

施工人員心得體會(huì)篇七

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,城市建設(shè)工程也日益增多。然而,在建設(shè)工程的實(shí)際過(guò)程中,施工單位人員數(shù)量不足問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn),這不僅會(huì)延誤工期,還會(huì)危及工人的生命安全,給工程帶來(lái)不可挽回的損失。作為一名從事建筑工程的工程師,我也時(shí)常遭遇施工單位人員不足的情況,下面我想分享一下我在這方面的心得體會(huì)。

首先,施工單位面對(duì)人員不足的情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施以加以解決。人員不足有時(shí)可能是由于工人數(shù)量不足,有時(shí)有可能是由于工人的技能、工作能力等問(wèn)題也影響了工程建設(shè)。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)施工單位人員不足的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通,采取措施解決。例如,可以通過(guò)增加工人數(shù)量,調(diào)整工人的工作時(shí)間以及采用合理的工作方式等措施緩解人員不足的情況,特別是在工程建設(shè)的高峰期需要更多的工人參與進(jìn)來(lái),提高工程建設(shè)的完成率。

其次,我們也需要加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)。施工單位應(yīng)該根據(jù)工人的實(shí)際工作能力和技術(shù)水平,制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和技能提升方案。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn),可以讓工人掌握更加專業(yè)的實(shí)際操作技能,從而提高施工質(zhì)量、進(jìn)度和效率,減少工程建設(shè)的成本損失和安全隱患。

第三,施工過(guò)程中的人員不足問(wèn)題還需要重視安全生產(chǎn)。安全問(wèn)題一旦發(fā)生,不僅會(huì)對(duì)建筑工程造成重大影響,還會(huì)危及工人的生命安全,一定要提前做好安全防護(hù)。為了防止工人意外傷害發(fā)生,我們?cè)诮ㄔO(shè)工程過(guò)程中要做好安全防護(hù)工作。例如,設(shè)置安全警戒區(qū)或者安全設(shè)施,在現(xiàn)場(chǎng)中加強(qiáng)巡視和巡邏,指導(dǎo)工人加強(qiáng)安全意識(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品的管理等.

另外,建筑工程施工單位要提前做好規(guī)劃和預(yù)算,給施工單位留足“上陣”時(shí)間。在開工前要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行周到規(guī)劃和設(shè)計(jì),考慮到各個(gè)方面的因素以及各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的工作量,并在預(yù)算上提前預(yù)留人員數(shù)量和預(yù)算金額,避免因?yàn)槿藛T短缺而影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

最后,解決施工單位人員不足問(wèn)題也需要注重組織協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中需要加強(qiáng)各參與方之間的配合和協(xié)調(diào),完成工程建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。各方要積極協(xié)商,建立合理的工作機(jī)制以及完善的質(zhì)量安全檢驗(yàn)體系,合理分工和統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以求更好地完成工程項(xiàng)目。

總之,人員不足問(wèn)題一直困擾著施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),影響著城市建設(shè)的發(fā)展。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注和應(yīng)對(duì),調(diào)整相應(yīng)策略,注重實(shí)際效果,避免因人員不足而延誤工期和造成損失。讓我們共同努力,促進(jìn)城市建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。

施工人員心得體會(huì)篇八

進(jìn)入__工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。這段時(shí)間里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,更被大家忘我的工作精神感動(dòng)著。我為能成為這個(gè)項(xiàng)目部的一員而感到自豪,也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。

在剛來(lái)的一周里,我身邊的同事,在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任,一種執(zhí)著,一種勤奮,一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個(gè)專注的眼神,每一個(gè)動(dòng)作,每一次仔細(xì)的探究,每一次無(wú)怨無(wú)悔的夜班,每一次風(fēng)雨無(wú)阻的外出作業(yè),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實(shí)的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè),什么是各盡職守,是他們給我上了工作精神上重要的一課!

我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的,在這段時(shí)間的工地生活中我總結(jié)出四點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。

一、安全管理。

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

二、質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。

在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。

三、進(jìn)度管理。

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)力、履約能力的有力體現(xiàn)。

首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對(duì)工程實(shí)行有效管理。

其次在進(jìn)度管理過(guò)程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng),以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路,做好測(cè)量定位等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃,以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn),并以此為依據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

四、成本管理。

成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容,是增加企業(yè)利潤(rùn),擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。

在成本管理方面,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理,管好項(xiàng)目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo),根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施,深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤(rùn)點(diǎn),降低成本。

其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算,對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比,以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。

項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過(guò)程,服務(wù)于成本形成的過(guò)程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過(guò)程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。

在這段時(shí)間里我的同事和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵(lì)使我感受到了在家和學(xué)校的日子,不,應(yīng)該說(shuō)這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個(gè)家,這里的同事都是我的老師和家人。

施工人員心得體會(huì)篇九

施工工作是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技能的復(fù)雜任務(wù),在施工的過(guò)程中,不僅需要硬件設(shè)備和工具的支持,更需要經(jīng)驗(yàn)豐富并且充滿責(zé)任感的施工人員。在我的職業(yè)生涯中,我有幸參與了各種不同類型的施工項(xiàng)目。在這些工作中,我積累了一些心得和體會(huì),并逐漸找到了提高效率、保證安全和高質(zhì)量完成任務(wù)的方法。

第一段:充分準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵

在施工開始之前,充分準(zhǔn)備是非常重要的。在開始任何工作之前,我們需要詳細(xì)地計(jì)劃工作流程,包括材料選購(gòu)、工具和設(shè)備的準(zhǔn)備、人員的指派和安排等等,這樣才能確保我們能夠有足夠的資源來(lái)完成工作。同時(shí),必須確保所有的工具和設(shè)備都處于良好的狀態(tài),以免在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題。一個(gè)仔細(xì)的準(zhǔn)備過(guò)程可以在項(xiàng)目完成之前省去許多不必要的麻煩。

第二段:安全至上

在任何時(shí)候,安全都應(yīng)該放在第一位。當(dāng)我們參與施工項(xiàng)目時(shí),有可能面臨許多安全風(fēng)險(xiǎn),如高空作業(yè)、電氣風(fēng)險(xiǎn)、化學(xué)品泄漏等等。我們需要保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全有足夠的意識(shí),并采取一切必要措施以最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)。這不僅包括個(gè)人安全,還包括工作現(xiàn)場(chǎng)的安全,如用非結(jié)構(gòu)性破壞檢測(cè)儀器檢測(cè)建筑物結(jié)構(gòu)健康狀態(tài)。

第三段:密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在進(jìn)行任何類型的施工時(shí),緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以相互補(bǔ)充,彼此了解,并利用彼此的技能來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)與其他成員分享想法和知識(shí),并識(shí)別出該如何分享任務(wù),可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。要時(shí)時(shí)檢查建筑結(jié)構(gòu),預(yù)防由于設(shè)計(jì)或建造上的通常原因所引起的問(wèn)題。

第四段:維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)

除了安全和協(xié)作之外,生產(chǎn)的質(zhì)量也是施工過(guò)程中非常重要的。消費(fèi)者和客戶希望獲得高品質(zhì)的最終產(chǎn)品,在施工期間維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)非常重要。我們需要詳細(xì)的計(jì)劃工作過(guò)程,確保所有的材料和工具都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理任何問(wèn)題。通過(guò)維護(hù)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),我們可以幫助確保我們的最終產(chǎn)品能夠符合消費(fèi)者和客戶的期望。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)

最后,持續(xù)學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)成功施工的關(guān)鍵。不斷更新你的技能和知識(shí),并通過(guò)對(duì)行業(yè)的了解來(lái)保持領(lǐng)先地位。在我們不斷地底研究和學(xué)習(xí),在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),不僅能夠提高我們的效率和質(zhì)量,還能促使我們更好地滿足客戶的需求。

總的來(lái)說(shuō),施工本身就是一個(gè)真正需要專業(yè)知識(shí)和技能的領(lǐng)域。通過(guò)準(zhǔn)備工作充分、關(guān)注安全、協(xié)作合作、維護(hù)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不斷更新自身知識(shí),我們可以構(gòu)建一個(gè)成功的施工環(huán)境。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我們職業(yè)生涯中的強(qiáng)大工具,幫助我們不斷提高自己,成為一名更可靠和高效的施工專業(yè)人士。

施工人員心得體會(huì)篇十

隨著時(shí)間的流逝,馬上就要離開我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì)更加的勇敢”。

年6月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的`問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

在學(xué)了半年的建筑裝飾,說(shuō)實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學(xué)到,什么都不知道似的,但是通過(guò)這次在工地上的工作讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑構(gòu)造有了簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),我想通過(guò)這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助,至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時(shí)俱進(jìn)。

施工人員心得體會(huì)篇十一

不知不覺來(lái)到華北來(lái)到神華已經(jīng)半年多的日子了,從學(xué)生到社會(huì)人,我學(xué)到了很多,也領(lǐng)悟了很多。

還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來(lái)。我們不再能夠睡到日上三竿,不再能夠無(wú)所事事,不再能夠任性妄為,它讓我們學(xué)到了努力,堅(jiān)強(qiáng),堅(jiān)持與合作。我們所要做得就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

我非常榮幸能夠分來(lái)神華項(xiàng)目,我的工作生涯從這里開始。這幾個(gè)月來(lái),看了不少,學(xué)了不少,現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)?:

一、看圖紙是一切的開始。

只有看懂了圖紙,才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙,我們可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合,才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí),我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào),這樣才能保證?工程的順利進(jìn)行。同時(shí),圖紙上還有體現(xiàn)不出來(lái)的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去,還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過(guò)后的維護(hù)問(wèn)題,能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。

二、現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控。

我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去,對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí),還要抓好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問(wèn)題,及時(shí)糾正其錯(cuò)誤,進(jìn)行整改。【施工管理心得體會(huì)3篇】施工管理心得體會(huì)3篇?。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍,做到防微杜漸。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,能做到人走場(chǎng)清,避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。

三、為了保證工程進(jìn)度,對(duì)于材料?的管理和控制也是非常必要的。

不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?,所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告?的收集,做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的,這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。

四、竣工資料。

這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來(lái)的,不是補(bǔ)出來(lái)的。補(bǔ)出來(lái)的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性,而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字,從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。

半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西,對(duì)于工作要細(xì)心,要具有前瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的問(wèn)題,要仔細(xì)思考,求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè),要想學(xué)會(huì)更多的東西,就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來(lái)一起學(xué)習(xí),這樣在考慮問(wèn)題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是只有自己,不能只顧自己的工作,還要和別人做好配合,這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

二:

時(shí)間荏苒,白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,接觸到了很多以前沒做過(guò)的工作,也領(lǐng)悟到了工作中的.很多道理。【施工管理心得體會(huì)3篇】文章施工管理心得體會(huì)3篇?出自http://,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!?。

一、施工體會(huì)

1、如何才能做好施工管理工作?

(1)測(cè)量放線:

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線,并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)?時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是兩名測(cè)量人員就去放線,你不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來(lái)回跑,確保萬(wàn)無(wú)一失。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn):先整體、后局部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;并做好測(cè)量交底記錄。(2)技術(shù)交底:

一般來(lái)說(shuō),技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來(lái)的。想提高的話,應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。

#from http://(3)現(xiàn)場(chǎng)取樣:

進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也要參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,一般要截去1250px左右后再取樣,是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然,對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

(4)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查:

模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,就可以知道哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的。

二、怎樣做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

施工管理者要面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位,甚至地痞無(wú)賴,不要以為所有的事都有章可循,我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系,作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員,能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對(duì)業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項(xiàng)目運(yùn)作者,對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),不亢不卑。

對(duì)監(jiān)理,首先要按規(guī)章辦事,如果工程上總是出問(wèn)題,即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的,首先把工作作好,當(dāng)然,要是百分百拿規(guī)范去卡,誰(shuí)也作不到,小問(wèn)題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭(zhēng),但記住兩點(diǎn):一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說(shuō)事;二是千萬(wàn)不要覺得搞監(jiān)理的只會(huì)講規(guī)范、翻本本,不懂施工,哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作,即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破,換個(gè)時(shí)間,私下再給他解釋?也不晚,維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。

自我進(jìn)入公司以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。

一、交接與交流

工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作,我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認(rèn)。。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格后雙方書面交接,方可施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要,處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。

二、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量第一,首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,開工之前,要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,對(duì)于不符合要求的施工部位,必須進(jìn)行處理或者返工;每道工序施工完成后,要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字,方可進(jìn)行下道工序。

三、施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排。現(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方,如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)?甲方解決處理,以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話,在必要的情況下增加施工班組人員,并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度,向公司匯報(bào),以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。

四、材料管理

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵,首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)(防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置),施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈,特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前仔細(xì)檢查各處,保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查,以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí),要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況,只供材料不包工的工程,材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量,并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。

五、安全管理

以人為本,安全第一,只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),禁止酒后施工作業(yè),高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶,外腳手架沒有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn),禁止私自拆除和變動(dòng),違者嚴(yán)處。

六、工程收尾管理

工程完工后,對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查,經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)施工面積落實(shí),和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但在工作中還存在較多的不足和失誤,管理的不夠完善,希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己,貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。

施工人員心得體會(huì)篇十二

進(jìn)入xx工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。這段時(shí)間里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,更被大家忘我的工作精神感動(dòng)著。我為能成為這個(gè)項(xiàng)目部的一員而感到自豪,也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。

在剛來(lái)的一周里,我身邊的同事,在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任,一種執(zhí)著,一種勤奮,一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個(gè)專注的眼神,每一個(gè)動(dòng)作,每一次仔細(xì)的探究,每一次無(wú)怨無(wú)悔的夜班,每一次風(fēng)雨無(wú)阻的外出作業(yè),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實(shí)的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè),什么是各盡職守,是他們給我上了工作精神上重要的一課!

我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的,在這段時(shí)間的'工地生活中我總結(jié)出四點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。

在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)力、履約能力的有力體現(xiàn)。

首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對(duì)工程實(shí)行有效管理。

其次在進(jìn)度管理過(guò)程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng),以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路,做好測(cè)量定位等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃,以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn),并以此為依據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容,是增加企業(yè)利潤(rùn),擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。

在成本管理方面,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理,管好項(xiàng)目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo),根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施,深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤(rùn)點(diǎn),降低成本。

其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算,對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比,以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。

項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過(guò)程,服務(wù)于成本形成的過(guò)程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過(guò)程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。

在這段時(shí)間里我的同事和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵(lì)使我感受到了在家和學(xué)校的日子,不,應(yīng)該說(shuō)這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個(gè)家,這里的同事都是我的老師和家人。

施工人員心得體會(huì)篇十三

本人自2013年3月份以“安監(jiān)部部長(zhǎng)”身份參加潮惠高速公路tj6合同段工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞熱愛生命,行動(dòng)上處處想著項(xiàng)目利益而積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全教育活動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

二、認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展。

三、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān),安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于安全有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關(guān)系,積極樂觀的幫助說(shuō)服他們,例如:“三違”“三不傷害”等是怎么要求的,不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識(shí)。做好外部勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊(duì)伍是項(xiàng)目施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外部勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)該立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,將施工中每一個(gè)部位可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)源都書面告知施工單位,施工過(guò)程對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時(shí)通過(guò)這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變.

安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。

“三勤”。勤動(dòng)腦:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,勤于分析思考,總結(jié)其中的規(guī)律,尋找解決問(wèn)題的辦法,以便在出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),能夠迅速處理,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報(bào):對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,迅速采取應(yīng)對(duì)處置辦法;勤溝通:經(jīng)常與施工隊(duì)伍的溝通,了解安全的措施要求,了解施工進(jìn)度和施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,與工人溝通,了解掌握工人工作和生活情況,及時(shí)化解可能對(duì)生產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)的影響因素。

“三細(xì)”。心細(xì):針對(duì)當(dāng)天出勤狀況,分析崗位人員配置,做到心中有數(shù),尤其是一些特殊崗位,施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì):認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作,量才使用,發(fā)揮長(zhǎng)處,提高效率,減少個(gè)人因素可能帶來(lái)的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì):嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

“三到位”。布置工作到位:施工布置工作必須詳細(xì)、清楚,工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白,哪個(gè)地方有安全隱患遺留的問(wèn)題,必須提請(qǐng)工人注意,及時(shí)解決;檢查工作到位:對(duì)施工的范圍,要不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查,不放過(guò)任何一個(gè)可能潛在的隱患點(diǎn);隱患處理到位:無(wú)論到哪個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題,能處理的及時(shí)處理掉,當(dāng)時(shí)處理不了的就要告知安全隱患情況,指令人員處理,未處理前不得施工。

“三不少”。施工前檢查不能少:對(duì)于施工環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,要確認(rèn)沒有遺留問(wèn)題,否則指定專人整改;施工中排查不能少:堅(jiān)持每天對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查,重點(diǎn)排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少:當(dāng)工點(diǎn)結(jié)束后,對(duì)安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察施工人員在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問(wèn)題的工友,及時(shí)談心交流,弄清原因,因勢(shì)利導(dǎo),消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力;對(duì)受到批評(píng)的人必談:對(duì)受到批評(píng)或處罰的人,單獨(dú)與其談心,講明原因,消除抵觸情緒;與工人組織談心會(huì):盡量組織一些時(shí)間和工人聚在一起,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問(wèn)題和不足,互學(xué)互幫、共同提高。

“三提高”。提高安全意識(shí):引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念,通過(guò)各種方式教導(dǎo)工人時(shí)刻繃緊安全這根弦,時(shí)刻把安全放在心上,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能:經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù),提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一塊討論,共同尋找解決問(wèn)題的辦法,著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力:想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工人的積極性,不讓一名施工人員掉隊(duì),爭(zhēng)取使大家都學(xué)會(huì)本事。針對(duì)工人中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問(wèn)題根源,大伙兒一起幫助改正。

安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我們?cè)诠ぷ髦?,也在不斷?duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外部勞務(wù)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

施工心得體會(huì)篇2

施工人員心得體會(huì)篇十四

本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓(xùn)。通過(guò)訓(xùn)練,我意識(shí)到無(wú)論工作,還是生活,都要盡自己的努力。我在101項(xiàng)目部感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,我自己也在其中快速成長(zhǎng)。所以我完全喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì),也喜歡上了這個(gè)職位!這里有幾點(diǎn)我的體會(huì)。

第一、了解。

通過(guò)公司的培訓(xùn),使我們對(duì)公司的規(guī)模,組織結(jié)構(gòu),以及業(yè)務(wù)有了一定的了解,也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓(xùn)練讓我對(duì)這個(gè)職位又有了新的認(rèn)識(shí)。意識(shí)到這一職位對(duì)公司的重要性,我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力,是公司的明天。

第二、態(tài)度。

子貢說(shuō):“有才不德,小人也;有德不德,君子也;有德不才,君子也?!边@就說(shuō)明了什么樣的人應(yīng)該成為什么樣的人。錯(cuò)誤的指導(dǎo)思想,怎樣才能把事情做好?善待他人,就是要樹立正確的指導(dǎo)思想,從而善待他人。敢于承擔(dān)責(zé)任,具有團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,理解組織或他人的需求。尤其是獻(xiàn)身精神,在現(xiàn)代社會(huì)尤其珍貴。很多人會(huì)問(wèn):“為什么我要獻(xiàn)身啊?獻(xiàn)身有什么好呢?”一位真正有奉獻(xiàn)精神的人不會(huì)這樣要求,也不會(huì)要求別人給予回報(bào),他只是默默地做著自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情。

有一句話這么說(shuō):“如果你熱愛自己的工作,你就會(huì)在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態(tài)度對(duì)工作的重要性。面對(duì)問(wèn)題時(shí),你的態(tài)度如果選擇逃避,那么你將永遠(yuǎn)只是一個(gè)逃兵,沒有人會(huì)看不起你;如果選擇依賴別人,那么你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)立,永遠(yuǎn)是一個(gè)寄人籬下的人;如果選擇解決,那么你將很快成長(zhǎng),最終成就一番事業(yè)。因此,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我總會(huì)想起前人給我們的鼓勵(lì):“還好嗎,還能繼續(xù)加油嗎?”每當(dāng)想到這些鼓勵(lì),我就會(huì)覺得自己充滿了力量,充滿了無(wú)限的斗志。

正視自我,熱愛崗位,奉獻(xiàn)青春,為人生譜寫贊歌!

第三、時(shí)間。

如何利用自己的時(shí)間,如何規(guī)劃未來(lái)的生活,這是每個(gè)人都要思考的問(wèn)題。每一天都有24小時(shí),這對(duì)每個(gè)人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次,即使當(dāng)天計(jì)劃的事情沒有完成,也會(huì)將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會(huì)很低。記起我剛到項(xiàng)目部時(shí),由于對(duì)施工工序不了解,每天要做什么自己也不很清楚,一天雖然也是忙忙碌碌,但最終還是趕不上進(jìn)度,每天的工作效率非常低。因此,做好工作中的時(shí)間安排尤其重要。

第四、摘要。

將來(lái)要想更進(jìn)一步,就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對(duì)自己日常工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié):在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行,盡量減少消耗,避免浪費(fèi)。

要做好安全工作,安全工作做得不好,其他方面突出,其結(jié)果仍為零。工作中若有任何意外,不但對(duì)自己不利,還會(huì)牽連到他人,所以無(wú)論接了什么工作,都要把安全放在第一位。有意識(shí)地堅(jiān)持“預(yù)防為主”,防患于未然。

在工作中,我們不僅要關(guān)注安全問(wèn)題,還要求同存異,求同存異,提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化技術(shù)能力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。有些事別人做不了,我們要想辦法完成,有些事別人能做,我們也要做。

平常工作中多自我總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,并及時(shí)改正,爭(zhēng)取把工作做得更好。

施工人員心得體會(huì)篇十五

第一段:引言(200字)

施工是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)。從材料的準(zhǔn)備到工地的安全,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精益求精的認(rèn)真工作,因?yàn)橐唤z的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我是一名建筑工程師,多年的從業(yè)經(jīng)歷讓我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了很多關(guān)于施工管理的心得體會(huì)。

第二段:準(zhǔn)備工作(200字)

在開始施工之前,詳細(xì)的準(zhǔn)備工作可以幫助節(jié)約時(shí)間和材料,提高效率和降低成本。在準(zhǔn)備工作中,需要全面考慮建筑材料的品質(zhì)和數(shù)量,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的情況也要有事先的預(yù)見。為了確保準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)確性,在這個(gè)階段需要多交流,尤其是針對(duì)可能產(chǎn)生誤解的細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的討論。合理的準(zhǔn)備工作不僅能使施工進(jìn)度更為順利,同時(shí)也能更好的實(shí)現(xiàn)期望的質(zhì)量和效果。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理(200字)

施工管理中的項(xiàng)目成功與否還要取決于團(tuán)隊(duì)的能力,而團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的力量又與個(gè)人貢獻(xiàn)之和成反比。因此,在建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)之前,管理人員需要清晰的了解每個(gè)員工的能力和特點(diǎn),以便對(duì)合適的人進(jìn)行合適的分配。團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和培訓(xùn)的過(guò)程中也需要讓團(tuán)隊(duì)成員深入了解彼此,并且及時(shí)解決可能產(chǎn)生的溝通和合作中的沖突。

第四段:安全與質(zhì)量(200字)

施工管理中最重要的元素就是確保防護(hù)措施有力、安全設(shè)備到位,以及質(zhì)量的保證。在建筑施工中,所有的人員都需要遵循安全和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。管理人員需要了解和掌握這些標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行實(shí)施及時(shí)總結(jié)和反思。

第五段:總結(jié)(200字)

施工管理中的每一領(lǐng)域都是相互依賴的,任何一短板都可能使工程質(zhì)量的期望降低或者出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,在施工管理過(guò)程中,有效的管理需要測(cè)試和發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)并迅速改進(jìn),以達(dá)到卓越的管理水平的目標(biāo)。作為建筑施工專業(yè)的工作人員,我們應(yīng)該始終了解和應(yīng)對(duì)施工管理的挑戰(zhàn),并始終對(duì)自己的責(zé)任和質(zhì)量保證踐行誠(chéng)信和創(chuàng)造力。

施工人員心得體會(huì)篇十六

匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法

為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理,保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的`順利進(jìn)行,特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:

1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)),均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請(qǐng)手續(xù),并交納相應(yīng)的押金,退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。

3、裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng),需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計(jì)算),待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。

4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。

5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財(cái)物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。

7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒,發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。

8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。

9、對(duì)于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經(jīng)小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。

施工人員心得體會(huì)篇十七

近年來(lái),隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展,公路建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。與此同時(shí),公路施工人員的培訓(xùn)也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓(xùn),從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)期間我明白了安全意識(shí)的重要性。作為公路施工人員,安全責(zé)任重大。在施工現(xiàn)場(chǎng),常常面臨各種危險(xiǎn)因素。只有時(shí)刻繃緊安全的這根弦,才能防止意外事件的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了許多關(guān)于施工安全的知識(shí)和技巧,如如何正確佩戴安全帽和反光背心,如何正確使用安全繩等等。這些知識(shí)不僅增強(qiáng)了我在工作中的安全意識(shí),而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。

其次,培訓(xùn)過(guò)程中我了解到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。公路施工不僅需要個(gè)人的技能,更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。在培訓(xùn)中,我參與了各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),包括模擬施工演練和團(tuán)隊(duì)合作游戲。通過(guò)這些活動(dòng),我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。只有充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),并協(xié)同合作,才能完成高質(zhì)量的施工任務(wù)。因此,我在以后的工作中,將力爭(zhēng)與同事們形成更加緊密的團(tuán)隊(duì),以提高工作效率和質(zhì)量。

第三,培訓(xùn)過(guò)程中我意識(shí)到了溝通的重要性。在公路施工過(guò)程中,往往需要與多個(gè)部門和個(gè)人進(jìn)行溝通和協(xié)作。對(duì)我個(gè)人而言,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何與上級(jí)以及其他同事進(jìn)行有效的溝通。培訓(xùn)老師強(qiáng)調(diào)了溝通的技巧和方法,教會(huì)我們?nèi)绾握_地表達(dá)自己的觀點(diǎn),如何傾聽他人的意見。這些技巧在實(shí)際工作中非常實(shí)用,幫助我更加順利地與他人溝通,減少了誤解和不必要的摩擦。

第四,培訓(xùn)過(guò)程中讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。作為公路施工人員,我們承擔(dān)著不斷學(xué)習(xí)的責(zé)任。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了各種施工工藝和方法,了解了最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。這些知識(shí)不僅擴(kuò)展了我們的眼界,還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí),培訓(xùn)教師鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,從書本和實(shí)踐中獲取新的知識(shí)。只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。

最后,培訓(xùn)過(guò)程中我深刻體會(huì)到了責(zé)任感的重要性。作為公路施工人員,我們的工作責(zé)任重大,需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心。在培訓(xùn)中,我們了解到每個(gè)施工環(huán)節(jié)的重要性,學(xué)習(xí)了如何對(duì)待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白,只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感,才能確保施工任務(wù)的順利完成。

總之,通過(guò)這次公路施工人員培訓(xùn),我受益匪淺。我明白了安全意識(shí)的重要性,意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)和責(zé)任感的重要性。這些心得體會(huì)將伴隨我在公路施工崗位上的工作,幫助我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。我相信,只要我們持續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取,我們的公路建設(shè)事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上。

施工人員心得體會(huì)篇十八

在建筑施工過(guò)程中,每一步都需要精心策劃,切實(shí)執(zhí)行,以確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的順利推進(jìn)。而我作為一名施工工人,在參與多個(gè)建筑工程的過(guò)程中,不斷總結(jié)和體會(huì),在施工中也收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟,以下是我對(duì)施工的一些心得體會(huì)。

一、細(xì)節(jié)決定成敗

在施工中,無(wú)論是工程圖紙、施工方案還是施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié),都是非常重要的。一旦細(xì)節(jié)處理不當(dāng),往往會(huì)給后續(xù)的施工帶來(lái)很大的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。例如,施工過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)墻面與樓板之間的縫隙沒有處理好,致使墻面與樓板處出現(xiàn)漏水問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題看似微小,但卻影響著整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全,因此我們必須對(duì)施工細(xì)節(jié)把握到位,做到有備無(wú)患。

二、團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要

在施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員數(shù)量眾多,每個(gè)人都有各自的工作職責(zé),但只有相互協(xié)調(diào)、積極配合,才能推進(jìn)整個(gè)工程進(jìn)程。一次,我們?cè)谑┕み^(guò)程中遇到了一些問(wèn)題,單憑個(gè)人的力量難以解決,但是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們把問(wèn)題很好的解決了??梢?,團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高施工的效率,而且能夠讓工程變得更加精細(xì)和完善。

三、安全措施不能忽視

在施工現(xiàn)場(chǎng),安全問(wèn)題一直是比較重要和敏感的話題。由于建筑施工存在著高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等高風(fēng)險(xiǎn)施工行為,如果不重視安全措施,后果是不可想象的。在施工現(xiàn)場(chǎng),我們得以親身體會(huì)到了安全措施的重要性,例如,我們?cè)谑┕や摻罨炷恋倪^(guò)程中,每個(gè)工人必須佩戴安全帶,并按照規(guī)定的安全操作流程進(jìn)行操作。我們堅(jiān)信,只有做到安全第一,才能讓施工活動(dòng)順利展開。

四、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合

建筑施工是一門技術(shù)含量比較高的職業(yè),需要工人們具備豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),才能更好地完成工程任務(wù)。在施工中,隨著工人們技術(shù)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累,我們的工作越來(lái)越得心應(yīng)手了,各種施工問(wèn)題也得到了有效解決。在實(shí)際工作中,我們認(rèn)為技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相互結(jié)合,才能夠無(wú)后顧之憂的完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、溝通和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵

在建筑施工過(guò)程中,溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的,因?yàn)樯婕暗降膯?wèn)題較多,交互性也比較強(qiáng)。施工人員之間的溝通和協(xié)調(diào),可以更好的解決問(wèn)題。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng),我們?cè)阡摻Y(jié)構(gòu)的安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,而我們及時(shí)與各工作組進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),最終把問(wèn)題解決了。這告訴我們,在施工中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),才能夠真正解決問(wèn)題。

總之,在建筑施工中,我們要時(shí)刻關(guān)注工作的細(xì)節(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好安全措施,結(jié)合技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),善于溝通和協(xié)調(diào),才能順利完成各項(xiàng)工作,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

施工人員心得體會(huì)篇十九

這次的實(shí)習(xí)是建立在已經(jīng)學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)課以及上一個(gè)施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,(生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我了解,親身體會(huì)了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法,施工機(jī)械的操作及布置)。全面檢驗(yàn)了我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)?zāi)芊駥⑺鶎W(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是建立信心的關(guān)鍵所在。

為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這半個(gè)月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下:

第一,團(tuán)隊(duì)精神,這次實(shí)習(xí)相對(duì)而言比較有難度,工程量較大。需要大家分工合作,各盡其職,因?yàn)橐粋€(gè)人再優(yōu)秀,他的力量也是有限的,猶如一個(gè)足球隊(duì),它那耀目的球績(jī),是十一個(gè)隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,而絕不是隊(duì)長(zhǎng)或某個(gè)球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流,用有限的時(shí)間作出最出色的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告。

第二,這次實(shí)習(xí)使我的專業(yè)知識(shí)得到了應(yīng)用的同時(shí),也鞏固了平時(shí)所學(xué),我的專業(yè)知識(shí)面也進(jìn)一步拓寬,使我更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)我自身存在的不足,也使我認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的缺漏,必須重拾書本,借助復(fù)習(xí)資料,虛心請(qǐng)教老師,彌補(bǔ)自身的不足。(例如:工期的確定,網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的設(shè)計(jì)等)

第三,實(shí)習(xí)還讓我懂得如何將理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài),時(shí)刻走在時(shí)代的前列;還要注重積累實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)時(shí),積累一些通用俗語(yǔ)、專業(yè)術(shù)語(yǔ),才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中,運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí),更快地進(jìn)入工作角色,使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻(xiàn)自己的力量;此外,還要注重養(yǎng)成終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,讓自己的知識(shí)不斷更新,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。(例如 :施工機(jī)械的操作原理及施工機(jī)械的新型設(shè)備原理,要跟上時(shí)代的發(fā)展) 第四,實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到處理好人際關(guān)系的重要性(小組內(nèi)部的團(tuán)結(jié),及組長(zhǎng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中,人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中,要注意工作的方法、語(yǔ)言技巧,學(xué)會(huì)扮演和轉(zhuǎn)換好角色,“在其位,謀其政”,增強(qiáng)自身的法律意識(shí),加強(qiáng)自身的處事技巧,明確各自的責(zé)任分工,在生活中,學(xué)會(huì)與人和諧相處,懂得和理解他人,才能處理好各方面的關(guān)系,這樣生活才會(huì)更完美。

在收獲的同時(shí),也暴露出我所存在的一些問(wèn)題:

第一,在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)不足,在進(jìn)行施工平面圖布置的過(guò)程中,對(duì)塔吊,民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí),對(duì)于暖通預(yù)埋、預(yù)留等的工期計(jì)算很不了解。所以需要在平時(shí)鞏固所學(xué)知識(shí),將它應(yīng)用到實(shí)踐中去。

第二,沒有一個(gè)系統(tǒng)的有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),以至于不知從何下手,雖然老師講了一些,但是在做的過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題。希望在以后,老師能給我們進(jìn)行一些詳細(xì)的講解,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

施工心得體會(huì)篇3

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