熱門生產(chǎn)安全管理心得（案例17篇）

總結(jié)是過去經(jīng)驗的總結(jié)、未來工作重點的確定和對自身提升的反思，具有重要意義。總結(jié)應(yīng)突出重點，避免冗長和啰嗦。范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的內(nèi)涵和寫作要點。

生產(chǎn)安全管理心得篇一

安全管理培訓(xùn)上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自己管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

參加了“20__年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解，事事來源于實際，句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患，等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復(fù)告訴我們，將安全工作重點從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來，是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

1、公司部分員工安全意識和責任心不強，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的`形象也將受到嚴重的損害。

3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位，流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關(guān)，日常實際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。

二、如何防患于未然

1、將安全生產(chǎn)放在首位，讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到存在任何安全隱患，最終都會影響生產(chǎn)的正常運行。

2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。

3、樹立“居安思?！钡膽n患意識。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認識。

4、加大企業(yè)安全投入成本，提高安全經(jīng)濟觀。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。

實踐證明，只要安全工作做得扎實、管理到位，作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位，大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的，在安全工程科學(xué)研究中，有一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患?！昂６鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產(chǎn)中，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等。

3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境。

4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點，沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展，強化專兼職安全員隊伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平，推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，把安全工作抓好抓實。

經(jīng)過一整天的公司安全培訓(xùn)的學(xué)習，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工，感受很深，對自己的安全職責有了更深刻的理解和感悟。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工，更要強化安全生產(chǎn)，并長期保持下去，從思想上、行動上必須按照以下幾個方面去落實。

三、要做好轄區(qū)消防安全工作，特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;最后，是制度措施要到位，消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

四、要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題，安全生產(chǎn)責任重于泰山?！鞍踩珵榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

生產(chǎn)安全管理心得篇二

激情六月、陽光燦爛，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全月活動在陽西風電場轟轟烈烈的'開展起來。

安全是生命，安全是效益，有了安全才有穩(wěn)固的發(fā)展?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”，對于如何能夠做到自我安全保護，有以下幾點建議：

首先，接收主管下發(fā)風機消缺工單，填寫工作票，注意在填寫工作票時，安全措施要選擇適當，工作地點填寫清楚明確。

到達機位后將風機停機進維護，然后開展唱票制度，對安全措施，重要危險點和可能存在的危險點告知，檢查佩戴的勞保用品是否存在破損、老化等情況、工作班成員是否選擇得當、精神狀態(tài)是否良好。

在進行作業(yè)時，必須做到“停電、斷電、驗電”步驟，杜絕帶電作業(yè)；同時要做到四不傷害即：“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。

打仗如果沒有運籌帷幄、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就會輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也如此，沒有安全生產(chǎn)措施、沒有嚴格的調(diào)度指揮，不服從指揮，就很可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此電力工作就要像軍隊一樣，紀律嚴明，指揮到位；比如在檢修后送電時，禁止約時送電、口頭送電等，要在工作負責人和調(diào)度值班員的統(tǒng)一調(diào)度配合下開展停送電工作，保證安全工作的統(tǒng)一性。

生產(chǎn)安全管理心得篇三

生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理的目的是通過制定和執(zhí)行有效的安全管理策略和措施，保障生產(chǎn)過程中人員和財產(chǎn)的安全，同時提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從實際工作中的經(jīng)驗出發(fā)，總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理的心得體會。

二、 生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理的重要性

1、 保障人員安全。生產(chǎn)過程中，各種機器設(shè)備、化學(xué)品等存在較大的安全風險，如果沒有有效的安全管理策略和措施，極易給人員造成危險和傷害。

2、 保護財產(chǎn)安全。生產(chǎn)企業(yè)中各種機器設(shè)備、原材料等都是企業(yè)非常重要的財產(chǎn)，如果沒有有效的安全管理策略和措施，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，嚴重時可能導(dǎo)致財產(chǎn)損失。

3、 提高生產(chǎn)效率。安全管理策略和措施可以避免生產(chǎn)過程中由于安全隱患而導(dǎo)致的停產(chǎn)和停工，從而提高生產(chǎn)效率。

三、 生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理的實施方法

1、建立安全意識。企業(yè)要對員工進行全方位的培訓(xùn)，讓員工充分認識到安全意識的重要性和必要性，讓員工在工作中時刻有安全意識，可在緊急時刻快速反應(yīng)。

2、制訂安全管理制度和規(guī)范。企業(yè)應(yīng)制訂一系列的安全規(guī)定、流程，確保各個環(huán)節(jié)的安全工作落實到位，并不斷對制度進行完善。

3、 加強設(shè)備維護和保養(yǎng)。企業(yè)要對機器設(shè)備進行日常維護和定期檢查，防止意外故障的發(fā)生，保證設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

4、 加強現(xiàn)場管理。企業(yè)要對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全方位的巡查和監(jiān)視，并采取必要的措施避免安全事故的發(fā)生。如：實時監(jiān)視生產(chǎn)高峰期的人流量，防范人群的涌入等。

四、 生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理的實踐案例

在實踐過程中，某企業(yè)通過引進企業(yè)級HSE應(yīng)用軟件，通過智能化的方式對安全管理工作進行管理。該軟件可以實現(xiàn)對工藝安全、環(huán)境保護、人員安全等的全面監(jiān)控，并通過預(yù)設(shè)閾值的方式進行預(yù)警和信息提示，有效提高了安全整體管理水平，實現(xiàn)了安全信息化。

五、 總結(jié)

生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有非常重要的意義，如果缺乏有效的安全管理策略和措施，則容易造成人員傷害和財產(chǎn)損失，同時也會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。在實踐中，需要對生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的管理，并通過技術(shù)手段實現(xiàn)智能化的安全管理。

生產(chǎn)安全管理心得篇四

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅持六項基本管理原則。本文是安全管理的

心得體會

。如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，

規(guī)章制度

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產(chǎn)的可控性。

在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。

為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。

如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加， 基本上就討論不出什么來了。。。。

一個專業(yè)的安全管理人員，當然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責任，順勢而為

很多時候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了， 平常只需要適當?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似'態(tài)度很好'，但總是'人好被人欺'，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成'狐假虎威'，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責， 各個部門負責人對本部門的安全負責，員工本人對自己的安全負責。 這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負責人宣示承諾，要學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容。

識別需求，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作， 那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理， 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風險程度有多高， 那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責誰沒有做好。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。

立足本職，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。 一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進而拿到會議上指責他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設(shè)備更新，安全標識來取代呢? 舉例來講， 對于轉(zhuǎn)動機械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。 犯錯誤可以說是人的生理本能， 通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值

有了清晰的責任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件， 我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的， 所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤， 在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值， 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風險，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富。 既然我們和其他部門的利益是一致的， 大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同， 但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。

以上就是個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。

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生產(chǎn)安全管理心得篇五

按照市教育局和區(qū)教育局下發(fā)的文件精神和要求，我在6月20日到6月29日通過中國教師研修網(wǎng)，參加了20xx年全國中小學(xué)校長校園安全管理國家級遠程專題培訓(xùn)。培訓(xùn)之后，我的心情久久不能平靜。一個個鮮活生動的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，一件件安全事故的事例，使我深刻感受到加強中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì)，也讓我明白了每一位普通教育者的責任，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

本次遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，是為了貫徹落實中央綜治維穩(wěn)電視電話會議和教育部中小學(xué)安全工作視頻會議精神，進一步加強校園安全工作的要求的一次中小學(xué)校長校園安全管理遠程專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)更是緊緊圍繞當前應(yīng)急管理工作面臨的形勢與任務(wù)、學(xué)校安全突發(fā)事件的預(yù)案制訂與處理、認真落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》依法做好學(xué)校安全工作、《侵權(quán)責任法》的解讀、如何做好中小學(xué)幼兒園安全教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機的干預(yù)與管理、學(xué)生法制教育的內(nèi)容和方法、學(xué)校安全管理與安全教育的經(jīng)驗進行的學(xué)習、交流和研討。

在培訓(xùn)中，我深深地認識到，當前和今后一個時期的“重大政治任務(wù)”就是維護校園安全。目前中小學(xué)幼兒園財力有限，就必須依靠上級主管部門，加大投入做好校園的技防、人防、物防。校園的安全關(guān)系到千家萬戶安寧、社會和諧穩(wěn)定。面對突發(fā)事件、面對校園安全的緊迫性，從中央到地方、從精神到物質(zhì)都體現(xiàn)著全社會對中小學(xué)幼兒園、對孩子的關(guān)心、守護。作為管理者，維護校園穩(wěn)定、平安更是我們的義不容辭的責任和義務(wù)。因此，增長相關(guān)的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件、如何關(guān)注安全管理的細節(jié)，是我們每一位校長、園長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習掌握的重要知識技能。

(一)校園安全事故的發(fā)生，其實很多都是由于教師和當事人安全意識淡薄、教師的責任心不強、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認識程度高一點，多一份責任心，很多事故是可以避免的。所以，首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識，提高學(xué)生、家長和教師對安全的認識程度，提高隨時、隨地防范不測的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生，不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生安全，家長放心，學(xué)校順心，政府安心；學(xué)生不安全，家長傷心，學(xué)校鬧心，政府煩心。另外，穩(wěn)定的教師隊伍，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用。因此，學(xué)校一切工作必須以安全為前提，沒有安全保障還談什么工作學(xué)習生活，更不用說管理，只要時時事事把教育放在第一位，把安全融入所有教育教學(xué)及管理之中，就會最大限度地防范與未然。學(xué)生的一切成長必須有安全來作保障，離開“安全”二字談什么都無任何意義，提高學(xué)生自我安全防護能力顯得尤為重要。開設(shè)安全教育課，讓學(xué)生懂得并掌握防觸電、防火災(zāi)、防溺水、防食物中毒、防氣體中毒、防拐騙、防災(zāi)害性天氣(雷電、大風、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等“十防”安全防護知識，能大幅度減少安全事故的發(fā)生，這也更能使學(xué)生終身受益。

(二)要加強安全宣傳教育，不斷提高學(xué)生的安全意識、思維、習慣、安全防護、應(yīng)急和自救的技能和知識；做到安全教育“天天講、月月講，安全教育常掛心、大家生活才安心”;“安全教育從娃娃抓起”。讓安全教育影響孩子的思維和行為，能從小就養(yǎng)成珍惜生命、關(guān)愛生命、自律安全的行為和品德，這將成為具有重要現(xiàn)實意義和深遠意義的大事。校園安全管理的成敗，直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，制約著學(xué)校的發(fā)展。正如教育部長袁貴仁所說：“生命不保，何談教育。”

(三)加強家園合作、明確各自責任?，F(xiàn)在我們的中小學(xué)生、幼兒園小朋友幾乎全部是獨生子女，在家受到家長的寵愛，比較任性，并且唯我獨尊。而我們的家長認為一旦將孩子送入學(xué)校，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責任，幾乎家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了。而中小學(xué)生幼兒園小朋友正處于身心還未成熟的階段，有時缺乏一些必要的安全知識，出于好奇、逞能、好強等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生，這給我們的學(xué)校和家長都是一筆重要財富的損失。所以作為教育工作者的我們，不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時，還要督促我們的家長也要給孩子負起安全的責任，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體，更是家庭的安全關(guān)注體，時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全，進一步明晰未成人在自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校、外出期間的管理責任，切實落實好對未成年子女的監(jiān)護、教育責任。

并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水、食品安全、交通安全教育，教給他們防雷擊、電擊、火災(zāi)等方面的自救知識。我們也將學(xué)校的作息時間告知了學(xué)生家長，以便家長們更好地監(jiān)管自己的孩子。如果我們家園合作，讓教師和家長各自明確自己的責任，讓我們共同意識到這個孩子是我們共同關(guān)注的對象，這樣我們定會在安全工作上有個好的收獲。并要求家長關(guān)注孩子的身心健康，與老師、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習生活環(huán)境。讓孩子在今天快活地成長，讓孩子在明天快樂地飛翔。

“安全無小事，重在抓落實，常抓是保證，預(yù)防最重要?！蔽覀円幾龅饺巳酥v安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心。一個學(xué)校，肩負著千鈞重擔。如何做好學(xué)校的安全工作，配合學(xué)校安全文化建設(shè)，讓學(xué)校滿意、讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、更讓社會滿意，作為一名教育工作者，更是責任重大，容不得半點疏漏和大意，務(wù)必要把工作抓實做細，確保萬無一失。警鐘長鳴，常抓不懈。只有不斷加大校園安全工作的力度，積極建設(shè)校園安全教育和管理長效機制，持之以恒、堅持不懈地推進工作，才能辦好人民滿意的教育，人民放心的教育。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的9篇《2023年杜邦安全管理心得體會生產(chǎn)安全管理心得體會》，希望對您的寫作有所幫助，更多范文樣本、模板格式盡在。

生產(chǎn)安全管理心得篇六

生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的重要保證。為了保障員工的生命財產(chǎn)安全，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，各大企業(yè)普遍建立了生產(chǎn)安全管理制度。通過參與企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度實踐，我深刻體會到其重要性和必要性，也認識到了自己在其中的作用和責任。下面我將就自己在生產(chǎn)安全管理制度中的體會進行闡述。

首先，在生產(chǎn)安全管理制度中，明確責任和權(quán)力是至關(guān)重要的。作為企業(yè)員工，我們要明確自己在生產(chǎn)安全管理中所扮演的角色，了解自己所負責的職責和相關(guān)權(quán)力。只有明確了責任和權(quán)力，才能更好地開展安全管理工作。企業(yè)的管理者要明確自己在生產(chǎn)安全中所負責的職責，制定相關(guān)的安全制度和規(guī)章制度，并確保全面落實。而員工也要自覺遵守這些制度，以實際行動踐行自己的職責，共同維護生產(chǎn)安全。

其次，在生產(chǎn)安全管理制度中，培養(yǎng)安全意識是關(guān)鍵。安全意識是人們對危險性的覺察能力和對安全風險的判斷能力。只有具備了安全意識，才能在生活和工作中做出正確的判斷和行為，避免事故的發(fā)生。在企業(yè)中，安全意識培養(yǎng)需要通過各種形式的宣傳教育來實現(xiàn)，如安全培訓(xùn)、安全會議等。企業(yè)要利用這些機會普及安全知識，提高員工的安全意識。而作為員工，要不斷提高自己的安全意識，主動發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。

第三，在生產(chǎn)安全管理制度中，執(zhí)行力和溝通合作是必不可少的。一個完善的生產(chǎn)安全管理制度只有在全體員工的共同努力下才能有效執(zhí)行。企業(yè)管理者要加強對員工的執(zhí)行力培養(yǎng)，推動各項安全制度的實施，建立健全的監(jiān)督檢查體系。同時，員工之間也要加強溝通合作，共同商討解決生產(chǎn)安全中的問題，形成強大的安全管理合力。

此外，在生產(chǎn)安全管理制度中，持續(xù)改善和創(chuàng)新是不可或缺的。隨著科技的不斷發(fā)展，新的安全管理方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)要不斷學(xué)習、吸收和應(yīng)用新的管理理念和技術(shù)，不斷改進和完善生產(chǎn)安全管理制度。員工也應(yīng)積極主動參與到新方法的學(xué)習和應(yīng)用中，提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)的安全管理貢獻自己的力量。

綜上所述，生產(chǎn)安全管理制度的建立和執(zhí)行對于保證生命財產(chǎn)安全、提高企業(yè)生產(chǎn)效率至關(guān)重要。作為企業(yè)員工，我們要明確責任和權(quán)力，從自身做起，踐行企業(yè)的安全管理制度；同時，要提高自己的安全意識，培養(yǎng)正確的安全判斷能力；加強執(zhí)行力和溝通合作，形成強大的安全管理合力；不斷改進和創(chuàng)新，提高整個安全管理制度的水平。相信通過我們的共同努力，企業(yè)的生產(chǎn)安全將得到有效保障，員工的工作環(huán)境將變得更加安全和舒適。

生產(chǎn)安全管理心得篇七

現(xiàn)代工業(yè)的高速發(fā)展為社會進步提供了強大的動力，然而在快速發(fā)展的同時，各類安全事故頻頻發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。為確保生產(chǎn)過程中的安全風險得到有效控制，企事業(yè)單位必須建立和完善生產(chǎn)安全管理制度。近日，本人對公司的生產(chǎn)安全管理制度進行了深入的理解和探索，從而形成了自己的心得體會。

首先，良好的生產(chǎn)安全管理制度應(yīng)該以法律法規(guī)為準繩?，F(xiàn)代社會的法律法規(guī)不僅對企事業(yè)單位制定了明確的生產(chǎn)安全管理要求，也為安全事故的責任追究提供了有效依據(jù)。因此，在建立生產(chǎn)安全管理制度時，必須嚴格遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保制度的合法合規(guī)性。在實施過程中，對于一些重要法律法規(guī)，公司可以采取專人負責學(xué)習和宣傳，確保員工能夠全面理解和遵守相關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，多次制度的宣講和培訓(xùn)，幫助員工進一步加深對法律法規(guī)的理解和執(zhí)行。

其次，生產(chǎn)安全管理制度要具有針對性和可操作性。每個企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動都有其特點和風險，因此，生產(chǎn)安全管理制度也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況進行有針對性的制定。在公司的生產(chǎn)安全管理制度中，我們根據(jù)不同崗位的職責和工作內(nèi)容，為每個崗位制定了明確的操作規(guī)程和安全操作規(guī)范，從而確保員工在工作中能夠準確有效地控制安全風險。此外，生產(chǎn)安全管理制度的貫徹落實需要做好宣傳工作，讓員工充分理解制度的重要性和必要性，激發(fā)他們的自覺性和積極性，使制度能夠真正得到執(zhí)行。

再次，生產(chǎn)安全管理制度的監(jiān)督和檢查應(yīng)具有嚴謹性和客觀性。制度的執(zhí)行和落地離不開監(jiān)督和檢查，只有全面了解制度實施過程中的問題和不足，才能及時采取措施進行糾正和改進。在公司中，我們建立了由安全管理部門負責的監(jiān)督檢查機制，定期對制度進行全面評估，對執(zhí)行情況進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。同時，我們還邀請第三方進行監(jiān)督檢查，確保對制度的評估客觀公正。通過嚴謹?shù)谋O(jiān)督和檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，也采取了相應(yīng)的改進措施，進一步提升了生產(chǎn)安全管理的水平。

最后，生產(chǎn)安全管理制度需要不斷完善和更新。隨著科技的不斷進步和社會的不斷發(fā)展，新的安全風險和挑戰(zhàn)也不斷涌現(xiàn)。因此，生產(chǎn)安全管理制度需要不斷完善和更新，以適應(yīng)新的形勢和要求。在公司中，我們會定期進行制度的修訂和更新，以適應(yīng)不同時期的需求。同時，我們也會通過開展安全經(jīng)驗總結(jié)和分享會，不斷學(xué)習借鑒他人的經(jīng)驗，吸納新的理念和技術(shù)，提升生產(chǎn)安全管理的水平。

總之，在企事業(yè)單位中，生產(chǎn)安全管理制度是確保生產(chǎn)安全的重要保障。通過深入理解和探索，我深刻認識到充分發(fā)揮生產(chǎn)安全管理制度的重要性和必要性。良好的生產(chǎn)安全管理制度需要以法律法規(guī)為依據(jù)，具有針對性和可操作性，監(jiān)督檢查要嚴謹客觀，還需要不斷完善和更新。只有在健全的制度框架下，企事業(yè)單位才能夠在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中有效地控制和防范安全風險，實現(xiàn)安全高效的運營。

生產(chǎn)安全管理心得篇八

1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

二、公司法定代表人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

生產(chǎn)安全管理心得篇九

(1)、石灰氮堆放庫房,必須有良好的通風和必要的避雷設(shè)備。

(2)、石灰氮存放時不得積垛過高、過密,堆垛之間以及堆垛和墻壁之間,應(yīng)留出一定間距的.通道及通風口。

(3)、在堆放化學(xué)危險品時,必須按其性質(zhì)分區(qū)、分類隔距保管。

(4)、危險品應(yīng)加強保管,嚴格出入庫制度,禁止一切機動車輛出入庫房。

(5)、倉庫區(qū)嚴禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素。

(6)、不準在庫房或露天堆垛附近作息、實驗、分裝,加強檢查、巡視,防止自燃爆炸。

(7)、加強危險品入庫驗收和平時的檢查制度,加強檢查巡視,防止自燃爆炸。

(8)、搬運時要輕拿、輕放,嚴禁滾動和撞擊、重壓和摩擦。

(9)、儲存庫應(yīng)當根據(jù)消防條例,配備滅火設(shè)施和報警裝置。

(10)、在運輸時,禁止無關(guān)人員搭乘,嚴禁客貨混裝。

(11)、在運輸時,必須按規(guī)定確定行車時間和路線,中途不得隨意停車。

(12)、經(jīng)營外銷時必須具有安全標簽和安全技術(shù)說明書。

(13)、嚴禁在雨天、潮天裝卸,同時不得在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地點存放。

生產(chǎn)安全管理心得篇十

一、目的：確保員工生命健康、公司財產(chǎn)安全。

二、范圍：適用于總公司的各下屬單位。

三、職責：

1．總公司安全生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)管理制度的制定、實施、檢查、督促。

2．各公司、廠、場負責此制度的執(zhí)行、落實，具體管理制度的制定、實施。

3．各公司、廠、場主要領(lǐng)導(dǎo)為該單位安全第一責任人。

四、安全生產(chǎn)管理制度：

1．各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想，要有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全工作常抓不懈，必須做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

2．根據(jù)各車間、班組、崗位的'不同情況，建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。做到職責清楚，獎罰分明，每兩個月至少召開一次會議，分析安全工作，研究防范事故措施。每季度初向總公司安全生產(chǎn)部書面匯報上季度工作情況。

3．抓安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識。熟練掌握本崗位的安全操作技能。新收員工必須經(jīng)崗位安全操作培訓(xùn)合格后方能上崗。

4．各單位要根據(jù)實際情況，配備專兼職安全監(jiān)管員，人員名單 1

要上報總公司安全生產(chǎn)部備案。安全監(jiān)管員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。安全監(jiān)管人員應(yīng)經(jīng)常性檢查、督促本單位的安全工作。

5．安全生產(chǎn)工作應(yīng)為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。車間主任對本車間的安全工作負全面責任；班組長負責本班組的安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時整改、記錄并及時上報。員工必須嚴格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程工作。

6．保持用電、機械、沼氣、發(fā)電等設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境清潔、整齊，設(shè)備、設(shè)施管理人員對設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性、不定期的自查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改并上報。設(shè)備管理人員負責對本設(shè)備、設(shè)施的安全、保衛(wèi)工作，嚴禁非管理人員操作設(shè)備、設(shè)施或進入“禁區(qū)”。

7．嚴禁員工或外人擅自操作電器、電線、沼氣設(shè)備及管道等。

8．安全監(jiān)管員應(yīng)保證各安全防盜設(shè)施完好、功能有效，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修，作好記錄，并向上級匯報。

寧德市南陽實業(yè)有限公司

二oo九年十月十五日

生產(chǎn)安全管理心得篇十一

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2、適用范圍。

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求。

3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。

3.2.1。

會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2。

匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3。

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4。

研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。

3.2.5。

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

3.3審查、批準新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責任，確定責任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

生產(chǎn)安全管理心得篇十二

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的'，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：

1、產(chǎn)品理化指標不合格；

2、產(chǎn)品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物）；

3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場（已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。

三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

生產(chǎn)安全管理心得篇十三

4、對特殊和危險性大的工程，必須單獨編制安全技術(shù)措施;

5、單獨的安全措施方案，一定要有依據(jù)、有計算、有說明、有審批;

8、施工方案批準后，如果責任人、職工不執(zhí)行安全技術(shù)措施，發(fā)生了人身事故，要追究責任。

防火與防爆安全管理制度

2、范圍：適用于公司防火防爆管理

3、責任者：各部、各車間

4、程序：

4.1一般要求：

4.1.1應(yīng)根據(jù)火災(zāi)危險程度及生產(chǎn)、維修、建設(shè)等工作的需要，經(jīng)使用單位提出申請，廠安全部門登記審批劃定“固定動火區(qū)”，固定動火區(qū)以外一律為禁火區(qū)。

4.1.2禁止產(chǎn)生明火的機動車輛進入罐區(qū)﹑廠區(qū)內(nèi)、易燃物質(zhì)儲罐等有火災(zāi)爆炸危險的場所，進入時必須加時必須加阻火器。電瓶車禁止入內(nèi)。

4.1.3禁止使用汽油、苯等易散發(fā)可燃蒸氣的液體擦洗設(shè)備、工具及衣服等。

4.1.4易燃、易爆物品應(yīng)存放在指定的安全地點?，F(xiàn)場禁止堆放油布、油棉絲紗或其它易燃物品?，F(xiàn)場生產(chǎn)用油存放量一般不應(yīng)超過48小時的使用量。

4.1.5使用搬運危險物品，或在易燃、易爆危險場所搬運鐵質(zhì)物品時，不準拋擲，拖拉或滾動。

4.1.6在帶有易燃易爆物質(zhì)(殘渣、殘液和余氣)的設(shè)備、管道、容器上工作時，禁止使用鐵質(zhì)工具，應(yīng)使用銅質(zhì)等不產(chǎn)生火花的工具。若必須用鐵質(zhì)工具，則需在工具接觸面上涂以黃油，或采用其它安全措施。

4.1.7具有火災(zāi)危險性的甲乙類生產(chǎn)所用設(shè)備、管道的保溫層，應(yīng)采用非燃燒的材料，并應(yīng)防止可燃液體滲入保溫層。高溫設(shè)備、管道禁止使用易燃，可燃物保溫。

4.1.8必須加強火源管理。廠區(qū)內(nèi)焊割動火、熬煉用火等一切動火工作，必須認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)動火制度”的規(guī)定。

4.1.9要防止可燃易燃物與高溫物體接觸或靠近，高溫工件禁止帶入防火防爆區(qū)，不準在高溫設(shè)備和管道上烘烤衣服和可燃易燃物體。

4.1.10危險物品倉庫、氣柜。主配電設(shè)備、高大建筑物和高大設(shè)備等必須裝設(shè)避雷裝置，每年雨季前必須對裝置檢查試驗一次。避雷裝置單獨設(shè)置時，其接地電阻不得大于10歐姆;如與電氣設(shè)備共用，接地電阻不大于4歐姆。管道法蘭之間電阻不大于0.3歐姆。

4.1.11廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)批準，不準隨意搭設(shè)臨時工棚和其它建筑物。

4.1.12化工生產(chǎn)甲類區(qū)域在有液化石油氣及可燃氣體容易擴散處，應(yīng)設(shè)置可燃氣體濃度檢測報警裝置，并應(yīng)加強氣體監(jiān)測工作。

4.1.13所有設(shè)備、管道、閥門、儀表和零部件，必須有合格證并按要求使用，不明規(guī)格、型號的材質(zhì)禁止使用。禁止擅自代用。

4.1.14設(shè)備管道在使用前，必須按照規(guī)定對外觀、尺寸及補焊過或其它疑焊縫進行復(fù)驗，并作耐壓試驗或氣密試驗，安全裝置和附件必須齊全、靈敏可靠。定期對壓力容器進行外觀、內(nèi)部檢查和無損傷檢查。嚴格執(zhí)行《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。

4.1.16根據(jù)工藝過程的具體特點，設(shè)置必要的事故信號、聲光報警器和事故停車聯(lián)鎖裝置。

4.1.17生產(chǎn)過程中的正壓系統(tǒng)嚴防形成負壓，并且應(yīng)設(shè)置防止形成負壓的措施和停車聯(lián)鎖裝置。

4.1.18生產(chǎn)廠房、建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)符合本地區(qū)的防震烈度要求，不符合要求的必須加固。

4.1.19設(shè)備檢修時，應(yīng)嚴格遵守“安全檢修制度”。

4.1.20消防機構(gòu)必須健全，消防器材的設(shè)置必須按規(guī)定配備齊全。廠區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施或器材未經(jīng)許可(非火災(zāi)情況下)不準動用。消防道路必須保持暢通無阻，占用道路，必須經(jīng)保衛(wèi)科、安全部批準。

4.1.21廠內(nèi)所用職工必須分批輪流進行消防知識教育，掌握滅火知識，并會正確使用各種消防器材。

4.1.22禁止使用氧氣代替空氣對設(shè)備、管道充壓、保壓、試壓、置換或吹掃。禁止擅自向缺氧的設(shè)備、管道、井下等場所輸送氧氣。

4.2防火、防爆的主要措施。

4.2.1防爆泄壓。

4.2.1.1定期對設(shè)備進行無損探傷檢驗和測厚工作。

4.2.1.2在高低壓系統(tǒng)之間應(yīng)安設(shè)止逆閥等安全措施。在有火災(zāi)爆炸危險的生產(chǎn)過程及設(shè)備，應(yīng)安裝必要的自控監(jiān)測儀表、自動調(diào)節(jié)報警裝置、自動和手動泄壓排放設(shè)施。

4.2.1.3所有放空管均應(yīng)引至室外，并高出廠房建筑物、構(gòu)筑物2米以上。若設(shè)在露天設(shè)備區(qū)內(nèi)的放空管，應(yīng)高于附近有人操作的設(shè)備2米以上。

4.2.1.4可燃氣體的放空管，應(yīng)設(shè)置安全水封或阻火器;應(yīng)有向管內(nèi)加氮氣或蒸汽的措施，同時應(yīng)有良好的靜電接地設(shè)施。放空管應(yīng)在避雷設(shè)施的保護范圍內(nèi)。

4.2.1.5安全閥的安裝、使用、維護和管理按照安全閥安全管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.1.6有突然超壓或瞬間分解爆炸危險物料的設(shè)備，應(yīng)裝爆破板。如裝導(dǎo)爆筒，應(yīng)朝向安全方向。

4.2.1.7凡是裝有觸媒的高溫設(shè)備，必須泄壓降溫后方可打開。(觸媒需要惰化的，應(yīng)進行惰化。)

4.2.1.8壓縮氣體鋼瓶的充裝、使用、貯運嚴格遵守“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定。

生產(chǎn)安全管理心得篇十四

一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。

二、本辦法適用于公司所屬各部門。

三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實施。

四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。

五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：

1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件

(1)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。

(2)有創(chuàng)新意識，結(jié)合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。

(3)認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理目標，無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

(4)團結(jié)同志，民族團結(jié)工作好。

(5)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作，按時上報安全生產(chǎn)資料。

2、先進駕駛員評選條件

(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故;

(2)經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務(wù)。

(3)積極參加安全學(xué)習、培訓(xùn)和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。

(4)無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，gps無人為損壞掉線等行為。

(5)團結(jié)同志，民族團結(jié)好。

六、獎罰

對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。

生產(chǎn)安全管理心得篇十五

（1）安全生產(chǎn)責任制；

（2）班前安全生產(chǎn)講話制；

（3）安全技術(shù)交底工作制；

（4）臨時設(shè)施檢查驗收制；

（5）安全教育制；

（6）交接-班制；

（7）安全操作掛牌制；

（8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；

（9）職工傷亡事故報告處理制；

（10）安全生產(chǎn)獎懲制。

（11）認真落實好“一校、一會、一志”制度

二、實行安全風險抵押

1、從項目經(jīng)理到普通職工都按責任大小繳納不同數(shù)額的風險抵押金。將安全管理與經(jīng)濟利益直接掛鉤。

2、按管理層層負責，簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

3、按月考評安全指標，達到安全目標的，返還風險抵押金的200%；達不到目標的，不返還風險抵押金，同時對事故責任者實施行政及經(jīng)濟處罰。

三、加強安全作業(yè)的教育與訓(xùn)練

1、針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的裝吊工、起重工、電工、電焊工、機械操作手以及新工人上崗、工人變崗等進行培訓(xùn)教育。

2、對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準上崗；新工人（含民工、臨時工）未進行三級教育并考試合格的不準上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓(xùn)不準上崗。

3、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》gb306-85號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。

一、 貫徹執(zhí)行國家和廣州市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、辦法等各項安全管理規(guī)章制度。

二、 新來工人未經(jīng)“三級“安全教育不準進入施工現(xiàn)場操作。

三、 不配戴好安全帽不準進入現(xiàn)場。

四、 不系好安全帶又無可靠安全措施的不準高處作業(yè)。

五、 酒后不準上班，上班時不準取鬧、打架斗毆。

六、 垂直運輸機械如井架、板車吊、吊車嚴禁攀登，不準乘人上下。

七、 腳手架搭設(shè)后未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收不準上人操作。

八、 穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑鞋、赤腳都不準進入現(xiàn)場參加操作。

九、 起重、打樁、焊割電器設(shè)備等特殊作業(yè)未經(jīng)培訓(xùn)的非專業(yè)人員不準上崗操作，任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。

十、 機電設(shè)備未接零或接地及配設(shè)漏電保護器不得開動。

十一、 “三寶”必須有材質(zhì)證明和合格證，做用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

1、安全組織和管理

1.1安全生產(chǎn)目標

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的建成本處工程項目。其安全目標為：無人身重傷及其以上事故；無等級火警事故及壓力容器爆炸事故；無汽車行駛責任重大事故；無施工安全事故。

1.2安全生產(chǎn)責任制

處長對本處工程項目安全負責。在其領(lǐng)導(dǎo)下，工程技術(shù)人員、班組長、操作工人，逐級建立安全管理責任制度。管理人員堅持安全生產(chǎn)“五到位”原則，即：健全機構(gòu)到位、批閱文件到位、深入現(xiàn)場到位、檢查到位、處理問題到位；并實施“四全”管理制度，即：全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。

1.3安全生產(chǎn)檢查制度

為確保各項施工安全技術(shù)措施的順利實施，由處長領(lǐng)導(dǎo)各項目處的安全工作。加強對起重機械、施工塔吊、上下升降電梯、懸臂施工掛籃等的安全檢查，消除一切安全隱患，施工現(xiàn)場設(shè)安全標志，危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈示警。工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求?；鸸し?、倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。安全技術(shù)措施保證制度：制定各項安全規(guī)章制度，投入必須的安全設(shè)施，為參加施工人員、機械設(shè)備、車輛以及進入現(xiàn)場的其他人員創(chuàng)造一個安全可靠的施工環(huán)境。施工技術(shù)難點工序、新技術(shù)、新工藝和高空、起重作業(yè)，制定專項安全技術(shù)措施，并有專人組織實施。做好安全用電工作。工地的電力設(shè)備、線路必須由電工統(tǒng)一架設(shè)及管理，閘箱、開關(guān)應(yīng)防雨且安全牢固，做到“一機、一閘、一漏、一鎖”，做到經(jīng)常維修，保持良好狀態(tài)。不符合安全要求的電動設(shè)施及電力線路不得使用。非專業(yè)電工嚴禁隨意接線，防止發(fā)生觸電事故。堅持定期安全檢查制度，各項目處每星期一次，工班一日一次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見填入檢查記錄表中。重大問題，要簽發(fā)安全隱患通知書，采取相應(yīng)對策，限期整改落實，并進行復(fù)查。

2、保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進行，特制訂安全措施如下：

2.1 施工用電安全保證措施

（1）支線架設(shè)

a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，量電箱上進線加設(shè)滴水彎。

b、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

c、支線應(yīng)沿墻或電桿架空鋪設(shè)，并用絕緣膠固定。

d、過道電線可采用硬質(zhì)護套并作標志。

e、室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并進行絕緣處理，架設(shè)凈空滿足相應(yīng)要求，施工現(xiàn)場架線規(guī)劃進行，滿足走線清楚，接線方便，節(jié)約用線，使用安全。

（2）現(xiàn)場照明

a、現(xiàn)場一般均采用220v電壓照明。危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

b、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣膠固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在鋼管腳手支架上。

c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。

d、室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。

（3）架空線

a、架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上。

b、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔和絕緣膠，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上并加設(shè)絕緣膠。

c、架空線一般應(yīng)離地4m以上，機動車道為6m以上。

1、安全管理目標

安全管理目標是：做到“三杜絕，一確保”，即杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕亡人事故，杜絕行車事故，確保人身和財產(chǎn)安全。

2、安全保證體系

建立健全安全生產(chǎn)責任制和有效的`安全管理體系，設(shè)立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，設(shè)置專職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過安全教育、安全責任制、各項安全控制和檢查，確保安全生產(chǎn)。

3、安全教育管理

對全體員工進行安全作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾個方面：

(1)三級安全教育

所有駕駛員、押運員必須在上崗前進行三級安全教育，并記錄存檔。培訓(xùn)不合格者，嚴禁上崗操作行駛。

(2)特殊安全培訓(xùn)

根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，定期聘請交管部門來公司對駕駛員、押運員進行培訓(xùn)、授課，從實際角度出發(fā)，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)。

(3)緊急情況訓(xùn)練

為了營運過程中可能發(fā)生的意外緊急情況，由安技部會同辦公室主要負責人共同制定緊急處理程序。一旦發(fā)生交通事故、火災(zāi)、洪水及其他可能威脅人員及財產(chǎn)安全緊急情況，立即啟動緊急處理程序，將人員及財產(chǎn)損失控制在最低限度。

4、安全管理制度

(1)安全生產(chǎn)責任制

為保證安全管理目標的實現(xiàn)，健全安全生產(chǎn)責任制，把安全管理目標層層分解，細化到每一個駕駛員、押運員，確保各盡其職，通力合作。

(2)安全監(jiān)察制度

為使安全生產(chǎn)措施能夠得到嚴格遵守和執(zhí)行，安技部組將定期和不定期對各部門和人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理程序和實施細則情況制定監(jiān)察計劃，由安全員進行監(jiān)察。每次監(jiān)察做好記錄，提出“發(fā)現(xiàn)問題”和“觀察意見”。被監(jiān)察的部門和個人對“存在問題”采取措施糾正，對安全生產(chǎn)趨勢進行分析，并形成報告。

(3)安全獎懲制度

依據(jù)總公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的單位和個人給予經(jīng)濟和榮譽獎勵，對安全生產(chǎn)措施不到位的單位和個人給予經(jīng)濟處罰，以確保安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

5、車輛技術(shù)管理

(1) 車輛檔案管理

新車行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案。

車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司辦公室登記，由辦公室負責人核實后填寫車輛技術(shù)登記。

(2) 車輛檢查

司機平時出車前后要做好檢查，嚴禁帶病營運，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進行處罰。

公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達到以下標準：

a車輛號牌齊全、清晰、安裝位置正確，無遮擋物。 b燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。

c發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象。

d轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出項跑偏或擺頭現(xiàn)象。

e制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準確。 f車輛各種線路完好，接放安全牢固。

g輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm。

(3) 車輛保養(yǎng)和審驗

a車輛每年進行綜合檢測年審一次。

b按規(guī)定參加交-警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。 c車輛每行駛5萬公里必須進行中修。

d車輛每行駛10萬公里必須進行大修。

生產(chǎn)安全管理心得篇十六

為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的.管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

4.1會議分類

a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內(nèi)容

a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求

1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。

3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

生產(chǎn)安全管理心得篇十七

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

第二章? 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

第三章? 安全生產(chǎn)崗位職責

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制和安全生產(chǎn)管理人員。??

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。??

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。????

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。??

2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。??

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。??

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。??

7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。?

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的`安全生產(chǎn)職責????

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動，增強安全法制觀念和意識。?????

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。??????

3、正確使用勞動保護用品。?????

4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。?????

第四章? 安全會議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

第五章? 安全培訓(xùn)??

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。?

3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

第六章? 安全生產(chǎn)檢查??

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：??

（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；??

2、規(guī)定的安全措施是否落實；??

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；??

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；??

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；??

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。??

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。??

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。?????

（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章? 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施???

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。?

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。??

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：??

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。?????

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：??

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。???

第八章? 職工安全衛(wèi)生保護措施??

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山 課件 ]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

第九章? 傷亡事故管理??

2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。

第十章 附? 則??

本制度自公布之日起施行。

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