熱門企業(yè)微信總結報告(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 13:09:11
熱門企業(yè)微信總結報告(通用15篇)
時間:2023-11-01 13:09:11     小編:ZS文王

報告需要準確、清晰地傳達信息,并提供充分的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持。報告的撰寫過程中,需要注意哪些細節(jié)以確保準確性和可信度?在閱讀范文過程中,我們應該思考其中的優(yōu)點和不足之處,并借鑒其創(chuàng)新的寫作技巧。

企業(yè)微信總結報告篇一

企業(yè)的年會是個比較重要的日子,以下是小編整理的企業(yè)年會總結報告,歡迎閱讀參考!

企業(yè)年會總結報告一

在本公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

1、陽光普照獎的跟蹤:本陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。??晌覜]有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。

2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。。這明顯是我的失職所在,導致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節(jié),哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

非常感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

只要知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

路在腳下,路在前方!

企業(yè)年會總結報告二

在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx同志,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@,他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴痢T诖宋易T杆痛蠹沂聵I(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高,金錢數(shù)不勝數(shù),身體壯如虎,干活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。

在此展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:

1、解放思想

堅持科學的發(fā)展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的。

2、創(chuàng)新

觀念要創(chuàng)新,戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。

3、艱苦奮斗,自強不息

發(fā)揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。

4、時間管理

時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。

6、相信自己

自信是成功的必要條件,優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點。

7、自我批評,自我提升

只有堅持自我批評才能聽取他人意見,才能超越自己,才能更容易的尊重他人與他人和作,實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展。

8、團隊精神

團結一致,同心同德,同向同行,任何強大的對手,任何困難的環(huán)境,都會向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持“以客戶為中心,堅持解放思想,堅持自我批評,自我提升”

以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力,我相信20xx年對我們一定是風調(diào)雨順,五谷豐登的一年,集團公司一定會更強盛,收入一定會上一個更高的臺階。

企業(yè)微信總結報告篇二

龍門鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在縣委組織部的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委領導的高度重視下,通過全體我鎮(zhèn)黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績,全面提升了非公有制企業(yè)黨建工作水平,推動我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟又快又好發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、主要工作做法

(一)提高認識,加強領導。非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作的基礎,是團結帶領職工群眾實現(xiàn)黨的奮斗目標的戰(zhàn)斗堡壘,是推動非公有制企業(yè)快速健康發(fā)展的重要促進力量。我鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,積極加強對非公企業(yè)黨組織的組織和領導。嚴格按照“領導班子好,黨員隊伍好,工作機制好,發(fā)展業(yè)績好,群眾反映好”“五個好”的標準,把非公有制企業(yè)黨組織建設成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

(二)總結經(jīng)驗、培植典型。鎮(zhèn)黨委班子經(jīng)常深入非公有制企業(yè)進行實地察訪、專題調(diào)研,廣泛聽取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見,幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法。通過大膽實踐,大膽探索,及時地發(fā)現(xiàn)、總結、推廣非公企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗,不斷增強了非公企業(yè)黨建工作的實效。一年來,鎮(zhèn)黨委班子共聽取企業(yè)黨組織和黨員干部、職工群眾的意見近20條,解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問題6件。

(三)健全機制、表彰先進。為了有效促進非公企業(yè)黨建工作,鎮(zhèn)黨委落實了各種制度。一是協(xié)調(diào)會議制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次非公企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)會議,互相討論交流,及時解決工作中提出的有關問題,研究部署工作,達到整合資源、形成合力、服務大局的目的。二是上門服務制度。鎮(zhèn)黨委班子成員每月至少一次主動上門到企業(yè),和黨組織、黨員聯(lián)系,幫助企業(yè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)排憂解難。三是評議反饋制度。鎮(zhèn)黨委每年對各非公企業(yè)黨組織建設的情況進行評議,并向其反饋結果。四是評選表彰制度。每年開展一次非公企業(yè)黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在非公企業(yè)黨組織中,評選表彰積極支持非公黨建,為企業(yè)建設做出貢獻的“先進黨組織”和“先進個人”。

二、主要工作成效

一年來,在鎮(zhèn)黨委的領導下,落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極開展非公有制企業(yè)的黨建活動,有效地促進了非公企業(yè)的發(fā)展。

(一)“三力”得到不斷加強。企業(yè)黨支部在支部書記的帶領下,認真學習黨的路線、方針、政策,自覺加強支部領導班子的建設,不斷提高支部領導班子成員的綜合素質(zhì),增強班子的“三力”。在平時的工作中,支部主動與企業(yè)加強溝通,密切配合,關心企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等重大問題,積極向企業(yè)提出企業(yè)管理意見、建議,引導和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),加強對企業(yè)領導以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。

經(jīng)常性地組織黨員學習,教育黨員樹立正確的人生觀和價值觀,還積極探索非公企業(yè)黨支部的活動內(nèi)容、活動方式和工作方法,在黨員中積極開展“愛崗敬業(yè)”、“勞動競賽”、“技術比武”等各項活動,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質(zhì)和勞動技能,建設了一支高素質(zhì)的黨員隊伍,促進了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。每逢節(jié)假日,企業(yè)黨支部還根據(jù)員工的愛好,開展豐富多彩的文體活動,如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業(yè)員工的文化生活。企業(yè)黨支部還認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,做到成熟一個發(fā)展一個,為黨組織增添新鮮的血液。今年新發(fā)展了黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。

(三)積極為民辦好事實事。非公企業(yè)黨支部堅持三個文明一齊抓,積極倡導奮發(fā)向上的企業(yè)文化,發(fā)揮黨支部在精神文明和企業(yè)形象建設中的導向作用,注意傾聽黨員、員工的意見,急他們之所急,想他們之所想,想方設法解決企業(yè)員工和企業(yè)周邊群眾的熱點、難點問題,為民辦好事實事。不論是各村村路鋪設和街道鋪設,還是學?;A設施建設等社會公益事業(yè),企業(yè)都積極響應,慷慨解囊,共捐出各種活動經(jīng)費近10萬元。

三、主要存在問題

我鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

(一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來看,與非公企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相比顯得還不是很相稱。

(二)黨組織缺少應有的政治地位。非公黨組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經(jīng)濟及工作崗位均依附于企業(yè),獨立工作的條件、創(chuàng)新的動力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。

(三)黨組織開展活動的物質(zhì)條件無保障。黨組織缺少固定的活

動陣地,電教設備和活動器材不足。黨組織活動時間得不到保證,大多數(shù)利用工余時間開展活動,或減少活動次數(shù),或縮短活動時間,甚至不活動。

四、下一步工作

(一)加強對非公制企業(yè)的領導。我們以先進性教育、黨的十七大等學習機會為契機,以重點企業(yè)為龍頭,先后舉辦了企業(yè)上網(wǎng)知識、營銷知識等一系列講座,激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展的激情和魄力,提高企業(yè)主和員工的政治熱情,使廣大員工堅信,自己在非公有制企業(yè)從業(yè)同樣是在創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造社會財富。目前,已有5位非公企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書,非公有制企業(yè)員工入黨積極分子隊伍不斷壯大。

(二)加強對非公企業(yè)員工的教育。抓好對現(xiàn)有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養(yǎng),對條件成熟的及時吸收入黨組織。通過認真調(diào)查摸底,掌握現(xiàn)有黨員的思想狀況,加強與他們的溝通聯(lián)系,對他們進行耐心的思想教育,使他們增強對黨組織的信任。加強陣地建設,積極籌措資金,在非公有制企業(yè)里建立了黨員電教室、活動室,添置各類硬件設施,使他們有良好的學習和活動陣地。

(三)營造良好的黨建工作氛圍。繼續(xù)開展企業(yè)和居民都喜聞樂見的黨建活動。提高企業(yè)業(yè)主和員工的思想政治素質(zhì)的同時,服務企業(yè)員工和附近居民,切實發(fā)揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導企業(yè)提高社會服務意識和黨建工作認識,為非公有制企業(yè)黨建工作的開展營造良好氛圍。

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企業(yè)微信總結報告篇三

20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為__集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到__集團領導之高瞻遠矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

一、對20__年工作的總結

回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

自工程公司x月份注冊以來,在集團公司的領導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。

這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

1、工程公司于20__年x月份注冊成立。

2、初步建立工程公司基本組織架構。

3、初步建立工程公司基本運營制度。

4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。

2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。

3、公司管理結構不明確無法對應專業(yè)職責人。

4、工程初步成立部門人員不健全,部門設立不明確,導致公司無法構成正常的部門職責制、部門與部門銜接制。

5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù),無法對項目進行跟蹤有效控制。

6、盲目施工使項目成本大大增加。

回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

二、20__年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:

1、要建設企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。

(1)、對全體員工進行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我最大力量。

(2)、加強培訓,力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進取、向上的管理體系。

3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情景,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。

企業(yè)微信總結報告篇四

20__以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現(xiàn)將20__工作情況匯報如下:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算x多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20__度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__增長了x%;對b、c和d三個分公司20__的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

企業(yè)微信總結報告篇五

到了年末,每個企業(yè)都會動員全體員工舉行一次隆重的年會。年會進行的如何,在結束時組織策劃人一定有很多的感慨需要做個人工作總結報告。以下的企業(yè)年會總結報告的資料,可供參考。

經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,由行政部負責籌劃實施的20xx年公司年會,取得了圓滿的成功,達到或超出了預期目的,是一次團結、奮進、快樂、共贏的盛會。

年會一改過去呆板的述職報告方式,采取演出與表彰穿插,嚴肅的任務下達和快樂輕松的摸獎互動,形式活潑,思路新穎。

給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼。

驗證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂,收獲友誼。

全員參與是年會的主調(diào),自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂的時光。

小品《趙滿多談戀愛》風趣幽默,淳樸時尚,濃郁的陜北風格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,多才多藝的風貌。

男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。

他們是在實現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個會場裝滿歡樂。

不要自謙,不用害羞。

是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?,感謝你們。

優(yōu)秀員工上臺領獎,大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應享受榮譽和鮮花,向你們學習,向你們致敬。

豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。

聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受,點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。

我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂,一起奮斗。

業(yè)余的水平,達到比專業(yè)還專業(yè)的效果,這就是互動,這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現(xiàn)場的氣氛感染著我們的細胞,洋溢著濃濃的愛,每個人都充滿信心。

就是為了家人那期待的目光,為了心中那個不滅的夢想,用辛勤的汗水共同澆筑。

通過這次年會,我們體會到有努力必定會有收獲。

時間倉促,沒有經(jīng)驗,但組委會人員,全身心的投入。

認真負責的工作態(tài)度,保證了年會的順利進行,并取得了圓滿的成功。

員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對公司前景的期望。

在鑫源這個舞臺上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。

會后有員工的表示雖然晚回家過年,可參加這樣的年會“值”,還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。

未拿出節(jié)目的部門和員工也表示:明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。

這就是效果,是成功年會的感召,是對完成今年任務的鼓舞和宣導。

年會的`意義在于為完成今年的工作任務而做動員,營造企業(yè)文化,建立全體員工共同的價值觀念和行為規(guī)范,攜手共進,達到共贏。

我們應當清醒的認識到,一場成功的年會,只是一個好的開端,完成全年任務指標,還需克服困難,付出艱辛和努力。

借助年會的余熱,以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當下的工作。

本次年會活動中,榆林卸貨站表現(xiàn)突出,在路途遠,人員少的情況下,帶來的節(jié)目精彩,表演認真,組委會申請給予嘉獎。

總結年會有益經(jīng)驗,并找出差距,爭取在以后的全員活動或大型會議中做的更好。

光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼,一年就這么過去了。

在這一個蓬勃發(fā)展的一年,我作為一個平凡的管理人員,見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年,進步的一年,創(chuàng)新的一年,充滿碩果的一年。

在這一年中,我自己的也增添了好多的知識,自己也變得更加優(yōu)秀了。

這是我們每個人的基本的職責,也是我們每個人必備的職責。

下面是我的具體陳述:

一、從進入xx項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。

在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。

4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。

當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。

對以上困難的克服進行了周密的部署。

并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。

并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。

并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。

定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。

隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。

定期舉行安全教育培訓。

對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。

定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。

有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。

在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改,對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。

然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。

因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。

我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時抽調(diào)人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。

并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。

并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。

有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。

施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進,片面地追求工期。

在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。

這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。

為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。

為自己的認識、能力邁上一個新臺階。

請各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團,屬于每一個xx人。

八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。

企業(yè)微信總結報告篇六

學習總結怎么寫?企業(yè)學習總結怎么想?我給大家?guī)砥髽I(yè)學習總結報告!請看下文。

xx年10月15日進入**公司至今已近兩周時間,通過這段時間的工作和學習,已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中,能夠完成領導交給的各項工作。

現(xiàn)將近期的學習總結詳述如下,望領導給予批評及指導。

一、 近階段的學習收獲

1. 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;

公司成立于1993年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者。

“追求專業(yè),專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標,從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中,我可以看到企業(yè)的文化精神。

讓我深深的感觸到:簡單的事情堅持做就是不簡單,平凡的事情認真做就是不平凡。

我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。

2. 了解公司的組織結構及人員配置;

通過組織機構圖及公司的聯(lián)系表,了解到公司的組織結構及各部門的負責人及相關的人員配置結構。

進入公司以后,從工作到學習,都得到了很多同事的幫助,尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理,他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。

行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**,在工作上都給予我很多支持,幫助我快速投入工作。

質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服,庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。

從陌生到熟悉的過程中,我深深的感受到了二工人的熱情和善良,這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。

4.進入車間內(nèi)實習,提高了實際動手能力

通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。

嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間,綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e(f、g)系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列;一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器,二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列;產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有:la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。

5.解公司的管理流程

通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。

6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習

通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件,以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。

并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。

二、本公司的優(yōu)勢總結

3.公司資金力量雄厚,財務管理完善,保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;

11.產(chǎn)品防護包裝完善,可有效避免產(chǎn)品在搬運、貯存、運輸過程中的損壞和變質(zhì)。

保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量;

三、公司管理中的問題及建議

本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化,但個別過程細節(jié)存在小的問題,缺少規(guī)范化及智能化。

(鑒于來公司工作時間比較短,沒有參加過內(nèi)審及培訓過程,對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹,觀點及建議存在主觀及片面性,僅作為工作的學習體會,不作為可依據(jù)性建議。)

2.文件控制及管理不健全;

建議:加強文件管理部門(行政部)的文件管理力度,使各部門明確文件的控制及管理過程。

學習總結報告

成工件數(shù)的同時進行培訓,影響培訓質(zhì)量。

新進員工的培訓考核機制不健全,可導致其從事的關鍵工序不達標,影響產(chǎn)品質(zhì)量。

建議:健全員工培訓及考核機制,確定相關過程的培訓負責人。

5.供方的評定制約機制不完善;

建議:長期合格供應商及關鍵部件供應商須簽定長期的采購合同,合同中增加制約機制,保證供應商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性;讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確,通知供應商整改的須確認其整改結果。

8.文件管理保密性不夠,難以保證保密性文件的流失。

各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系。

現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng),文件大部分來自與技術科文件的復制,由此帶來文件的保密性管理不夠。

例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術性文件的產(chǎn)品配置單,以及列有原材料采購價格的銷貨單。

產(chǎn)品的核心技術文件應只在技術科存檔及保存。

采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。

企業(yè)微信總結報告篇七

××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

公司在××精神指示下,從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。

經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識,按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認真貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

1、落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。

車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2、有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。

公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。

公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查勵志網(wǎng)http:///,班組每周組織一次安全學習,并認真作好記錄。

并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

3、建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。

對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。

車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

5、針對春節(jié)將至,公司有關部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應變能力。

同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領導帶班,防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系,加強溝通。

在保障安全生產(chǎn)的同時,加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務聯(lián)系。

經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務。

總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

尊敬的各位領導:

大家好!

歡迎您們到我公司來指導工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:

一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。

建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

1、公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。

即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。

認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2、確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。

2、整治階段。

3、維持階段。

通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的.安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。

由各車間、班組地3月份月底前完成。

由廠部、企管部負責考核。

列入各部門工作績效考核成績。

2、主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產(chǎn)、技術等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。

主要工作在6月底前完成。

由廠部、企管部負責考核。

列入部門工作績效考核成績。

3、主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。

對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。

4、主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。

對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。

進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。

并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業(yè)微信總結報告篇八

隊列訓練能夠給我們企業(yè)帶來提高員工素質(zhì),團隊合作等的好處。下面是小編搜集整理的企業(yè)。

軍訓。

為期4天的軍訓工作,在公司領導的重視、行政部的周密安排及各部門通力協(xié)助下,在全體軍訓學員的密切配合、共同努力下,已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓從6月10日開始至6月13日結束,歷時4天,受訓的學員有25人,根據(jù)我公司《軍訓實施細則》的要求,堅持嚴格要求,嚴格訓練,學員們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,在教官的悉心指導下,學到了基本的軍事理論知識,初步掌握了一定的軍事技能,加強了組織紀律性,樹立了集體主義思想,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過拉練,基本達到了預期的效果,取得了圓滿的成功?,F(xiàn)將軍訓情況匯報如下:

此次軍訓學員基本是公司的干部和后備干部,由于平時缺少運動和鍛煉,整體體質(zhì)較差,又逢高溫天氣,這對學員都是一種無形的考驗。在整個軍訓期間,按訓練科目的安排,采取軍事訓練與軍事理論教學,室內(nèi)與室外相結合的方式,實行勞逸結合。一是注重抓作風、紀律培養(yǎng)。依據(jù)各項管理手段,加強了學員們的隊列作風,增強了學員們的組織紀律觀念,培養(yǎng)了學員們"一切行動聽指揮"的意識,達到訓管結合,培養(yǎng)作風的目的。二是建立了學員軍訓考勤表。每天出操前進行點名,登記出勤情況,沒有特殊情況不得請假。從訓練到日常管理,教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事,上面要求做的就堅決做好,不符合要求的事堅決不做,增強了學員們的時間觀念。三是嚴格訓練場的管理。從軍訓的第一天開始,不管是在訓練中還是在休息期間,不管是晴天還是雨天,都嚴格要求,做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。

隊列訓練強調(diào)的是個人與集體的步調(diào)一致,企業(yè)同樣需要個人與集體的統(tǒng)一。隊列中一個成員的步伐錯誤會影響隊列的整齊,而企業(yè)中一名員工的失誤同樣會影響一個部門乃至公司的效能。通過開展拉練、徒步行進、看戰(zhàn)爭片等各項活動,讓學員們對團結這個詞語有了更深的認識與理解。自軍訓以來,大家深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛,意識到軍事訓練的重要性,認識到國防力量對國家安全和社會穩(wěn)定的重要性,這次軍訓鍛煉了大家的意志和毅力。

有個學員是這樣總結軍訓的:軍訓把我從以前懶散生活中改變過來,使我的生活變得緊張而充實。軍人有一種讓人無法比擬的自信:那立定時的昂首挺胸,那齊步走時的揮臂有力,那正步走時的雄姿英發(fā)等等,每一樣都顯示了軍人的自信。自信--不僅是軍人應該有的品質(zhì),我們的人生道路中也應該有自信。我相信經(jīng)過這次軍訓,我的性格會變得更加堅毅,我的人生將變得更加自信。軍訓最后,在拉練途中,學員們紛紛表態(tài):團隊的有效管理,源于每個成員的努力,軍訓鍛煉了大家的團隊意識。他們表示:發(fā)揚軍訓精神,把軍訓中培養(yǎng)出來的組織紀律性和吃苦耐勞精神帶到日常工作中去,要把鷹一樣的個人和雁一樣的團隊結合起來,通過大家的不懈努力,把日升鍛造成一支善于打硬仗、頑強拼搏、紀律嚴明的團隊,以嶄新的精神風貌迎接未來挑戰(zhàn)。

1、有個別員工團隊意識依然不強,有公開與教官爭吵現(xiàn)象。公然叫囂:要罰你罰好了,無所謂。

2、個別學員思想不夠重視,吃苦精神不夠強,存在怕苦怕累的思想。

七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經(jīng)歷甚至細節(jié)都歷歷在目。

下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實生活中所謂的吃苦根本不算什么,應該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難。

經(jīng)過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來越好。我認為,對于整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感?!吧离娋W(wǎng)”.“信任背摔”.“雷區(qū)取水”.“畢業(yè)墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協(xié)同努力才能完成的項目。

這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為20xx年完成任務打下了堅實的基礎。作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭友誼”,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對的所謂的戰(zhàn)場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團結一心,依托普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,普萊柯也一定會在20xx年實現(xiàn)新的突破!

企業(yè)微信總結報告篇九

2017年上半年,在xxxx工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以兩個維護為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結如下:

一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。

為實現(xiàn)工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規(guī)范和細化了《xxx工會委員崗位責任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。

二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。

提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。2017年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過xxx名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。

第三屆工會成立后,按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。

三、認真貫徹兩個維護基本原則,落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。

2017年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在xxxx工會的指導下,2017年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神,落實我司2017年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxx2017年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會xxx主席和資方首席代表xxx總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的.見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。

安全高于一切是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。

通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84166元用于勞動保護用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺,加裝工業(yè)風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調(diào)4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區(qū)冷風口進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

為了促進我司職工安全生產(chǎn)意識的提高,2017年6月公司、工會聯(lián)合開展了2017年安全知識競賽活動,并結合公司屬于xxx行業(yè)特點,開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10余項安全演習活動,參與活動人數(shù)318人,參與率100%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中,9個工會小組全員參加,參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造人人講安全、事事講安全、時時進行安全的氛圍,使安全競賽活動深入人心。

四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地。

開展健康有益、生動活潑,為群眾所喜聞樂見的活動,也是我司工會的一項重要工作。2017年,我司工會投入資金,積極組織,先后成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織,并加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺,創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機會,1月,公司工會應邀參加了xxxx迎新春晚會,由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為xxxx春晚最佳節(jié)目稱號,并組織企業(yè)員工參加了xxxx街道工團委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動,還送上了我司工會精彩的文藝節(jié)目。2月,工會委員會肩負重任,負責策劃2017年公司春節(jié)晚會整體推進工作,并組織會員編排節(jié)目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保,現(xiàn)場安排、主持陣容、活動統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門的聯(lián)合協(xié)作下,2017年xxxxx春節(jié)晚會取得了圓滿的成功。3月,工會紅箭籃球隊參加了xxx區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽,并取得了優(yōu)秀球隊的好成績。5月,工會還組織才藝青年參加了xxx區(qū)慶祝建黨90周年紅歌大賽,通過出色的發(fā)揮,贏得了xxxx區(qū)委黨政領導的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎。

我司工會為了更好的服務于職工,上半年工會積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、三八節(jié)日旅游,公司年度旅游等集體活動,通過這一系列活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了潤物細無聲的效果。

五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護,為職工辦實事、辦好事,做職工的貼心人。

2017年4月,在上級工會組織的重視和指導下,xxxx工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作,委員會設女職委主任一名、女職委員兩名,下設三個女工小組,女工會員137名,占職工總數(shù)的42%。

女職委成立后,以加強女工特殊權益保護為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動保護制度,有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元,用于全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié),為切實保護女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時治療,保證身體健康。2017年4月,工會還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用,防止電腦、手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實開展,為公司女職工提供了堅強保障。

7月4日,公司xxx因其xxxx患病需要手術治療,經(jīng)濟出現(xiàn)困難,工會得知后,迅速派員前往走訪了解情況,及時召開工會會議,討論幫扶開展計劃,由工會出面與社會保障部門聯(lián)系,為xxx補辦醫(yī)療保險進行相關咨詢,并在公司內(nèi)發(fā)出獻愛心倡議書,組織全體會員為xxx家庭捐款,共籌得捐款12228.7元,工會專項困難幫扶基金捐助1000元,共計13228.7元,由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。

管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我司工會的基本原則,2017年春節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計發(fā)放節(jié)日慰問金78600元,在六一節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問,通過工會真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風,讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。

六、總結過去,展望未來。

1、進一步加強工會制度建設,依法規(guī)范工會自身行為,提高工會工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進工會工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重,進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)制度建設,繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。

4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強職工的業(yè)務技能,倡導企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會組織能力,積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

5、認真做好企業(yè)青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會組織團體。

7、關心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

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企業(yè)微信總結報告篇十

企業(yè)實踐總結報告要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的企業(yè)實踐總結報告樣本能讓你事半功倍,下面分享【企業(yè)實踐總結報告(精品5篇)】相關方法經(jīng)驗,供你參考借鑒。

企業(yè)實踐總結報告

標題:企業(yè)實踐總結報告:提升員工滿意度與工作效率的策略

一、實踐目的

本次實踐旨在提高員工滿意度和工作效率,以實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的目標。通過觀察、研究和數(shù)據(jù)分析,提出有效的管理策略,使企業(yè)能夠更好地應對市場競爭,提高員工的工作效率和滿意度。

二、實踐方法

1.問卷調(diào)查:通過問卷調(diào)查了解員工對工作環(huán)境、領導方式、培訓發(fā)展等方面的滿意程度,以及他們對工作效率的看法。

2.員工訪談:選擇不同部門和層級的員工進行訪談,深入了解他們的工作狀態(tài)、需求和意見。

3.數(shù)據(jù)收集與分析:收集員工工作效率的相關數(shù)據(jù),如生產(chǎn)率、任務完成情況、員工離職率等,進行分析,找出影響員工滿意度和工作效率的關鍵因素。

三、實踐成果

1.工作環(huán)境優(yōu)化:通過問卷調(diào)查和員工訪談,我們發(fā)現(xiàn)員工對工作環(huán)境和工作氛圍的滿意度較低。因此,我們采取了以下措施:

__改善辦公設施:為員工提供舒適的工作環(huán)境和先進的辦公設施,如提供可調(diào)節(jié)的辦公桌、舒適的座椅、良好的照明等。

__營造良好的工作氛圍:加強團隊建設,鼓勵員工之間進行交流與合作;減少工作流程中的繁瑣環(huán)節(jié),提高工作效率。

2.領導方式改進:在調(diào)查和訪談中,我們發(fā)現(xiàn)一些管理問題影響了員工的工作效率和滿意度。針對這些問題,我們采取了以下措施:

__加強溝通與反饋:鼓勵管理層與員工進行積極的溝通,了解他們的需求和困難;提供定期的績效反饋,讓員工知道自己的表現(xiàn)和如何改進。

__賦予員工更多自主權:讓員工參與決策過程,讓他們有更多的自主權,提高他們的工作積極性和責任感。

3.培訓與發(fā)展:員工對培訓和發(fā)展的需求強烈,我們采取了以下措施:

__提供多樣化的培訓:根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展,提供相應的培訓課程,如專業(yè)技能培訓、領導力培訓、團隊協(xié)作培訓等。

__建立激勵機制:設立獎勵制度,鼓勵員工主動學習和發(fā)展;提供晉升機會,讓員工看到自己的職業(yè)發(fā)展前景。

四、實踐效果評估

1.滿意度提升:經(jīng)過一段時間的實踐后,我們再次進行了問卷調(diào)查。結果顯示,員工對工作環(huán)境、領導方式、培訓發(fā)展等方面的滿意度有了顯著提高。

2.工作效率提升:通過數(shù)據(jù)收集和分析,我們發(fā)現(xiàn)員工的工作效率也有了明顯的提升。例如,生產(chǎn)率提高了20%,任務完成時間縮短了15%。

3.團隊凝聚力增強:改進后的工作環(huán)境和管理策略使得團隊凝聚力得到了提升,員工之間的互動更加積極,合作更加緊密。

五、實踐總結與建議

1.實踐總結:通過本次實踐,我們成功地提高了員工的滿意度和工作效率,實現(xiàn)了企業(yè)的初步目標。員工滿意度的提高使團隊凝聚力得到加強,工作效率也隨之提升。這兩方面的改善使得企業(yè)在市場競爭中更具競爭力,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎。

2.實踐建議:

__持續(xù)關注員工需求:隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化,員工的滿意度和需求也會發(fā)生變化。因此,我們需要持續(xù)關注員工的需求,及時調(diào)整管理策略。

__持續(xù)改進與創(chuàng)新:在優(yōu)化工作環(huán)境、改進領導方式和加強培訓與發(fā)展等方面,我們需要持續(xù)改進和創(chuàng)新,以實現(xiàn)企業(yè)更高的效率和更強的競爭力。

__引入外部經(jīng)驗:我們可以借鑒其他成功企業(yè)的管理經(jīng)驗和方法,將其應用于自己的企業(yè)中,不斷提升企業(yè)的管理水平。

通過持續(xù)的關注和實踐,我相信我們的企業(yè)將在提高員工滿意度和提升工作效率方面取得更大的成果,實現(xiàn)更長遠的發(fā)展目標。

企業(yè)實踐總結報告

一、實踐概述

本次企業(yè)實踐旨在通過深入了解某家企業(yè)的運營管理、市場營銷、人力資源管理等方面,積累實踐經(jīng)驗,提升理論聯(lián)系實際的能力。實踐時間為2023年3月份,實踐地點為該企業(yè)位于市區(qū)的總部。

二、實踐內(nèi)容

1.運營管理:在實踐期間,我深入了解了企業(yè)的生產(chǎn)流程、供應鏈管理、庫存管理等運營管理環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)高度重視流程的優(yōu)化和效率的提升,通過引入先進的生產(chǎn)技術和管理系統(tǒng),有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.市場營銷:在實踐中,我參與了市場調(diào)研、品牌推廣和銷售策略制定等環(huán)節(jié)。我認識到該企業(yè)高度重視市場需求的變化,通過不斷改進產(chǎn)品和服務來滿足客戶需求,同時通過多種營銷手段提高品牌知名度和美譽度。

3.人力資源管理:在實踐中,我參與了企業(yè)的人才招聘、培訓和績效管理等環(huán)節(jié)。我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)高度重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展,通過不斷提供培訓和晉升機會,激發(fā)員工的潛力,提高員工的工作效率。

三、實踐收獲

1.理論聯(lián)系實際:通過本次實踐,我將所學理論知識與實際工作相結合,深入理解了企業(yè)管理各方面的實際運作。

2.增強了問題解決能力:在實踐中,我遇到了各種問題,通過與團隊成員的討論和自主思考,我學會了如何有效地解決問題。

3.拓寬了視野:通過與企業(yè)各部門的交流和觀察,我對企業(yè)管理的各種實踐有了更全面的認識,拓寬了自己的視野。

四、實踐反思

1.經(jīng)驗總結:在實踐中,我積累了一定的經(jīng)驗,包括如何優(yōu)化運營流程、如何有效進行市場營銷、如何科學管理人力資源等。這些經(jīng)驗將對我未來的學習和工作產(chǎn)生積極的指導作用。

2.問題探討:在實踐中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)、員工工作壓力管理等。這些問題值得我在未來進一步探討和思考。

3.改進建議:通過實踐,我提出以下改進建議:一是加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,提高跨部門的工作效率;二是關注員工工作壓力管理,制定合理的排班制度和提供必要的心理支持;三是關注客戶需求的變化,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務質(zhì)量,提升客戶滿意度。

五、實踐對未來職業(yè)規(guī)劃的影響

通過本次企業(yè)實踐,我深刻認識到理論與實踐相結合的重要性,這將對我未來的職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生深遠影響。首先,我會將本次實踐中積累的經(jīng)驗和知識融入到我的學術研究中,以提高我的理論水平;其次,我將把在實踐中獲得的解決問題的能力應用到未來的工作中,以更好地應對職場挑戰(zhàn);最后,我會將實踐中的改進建議作為未來工作和學習的參考,努力提高自己的綜合素質(zhì)和能力。

通過這次企業(yè)實踐,我更加明確了自己的職業(yè)目標:成為一名具有理論知識和實踐經(jīng)驗雙重優(yōu)勢的企業(yè)管理者。我將繼續(xù)努力提升自己在這兩個方面的能力,為未來的職業(yè)生涯做好充分準備。

企業(yè)實踐總結報告

一、實踐背景

本次實踐旨在提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和服務質(zhì)量,以滿足客戶的需求和期望。實踐期間,我們對企業(yè)的生產(chǎn)流程、業(yè)務流程和人員管理等方面進行了全面的分析和改進,以期提高企業(yè)的整體競爭力。

二、實踐目標

1.提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和設備配置,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

2.改進服務質(zhì)量:通過強化服務意識、完善服務流程和規(guī)范服務標準,提高客戶滿意度。

3.提升人員素質(zhì):通過培訓和激勵機制,提升員工素質(zhì)和技能水平,增強企業(yè)凝聚力。

三、實踐內(nèi)容

1.生產(chǎn)流程優(yōu)化:我們對企業(yè)的生產(chǎn)流程進行了全面的審查和改進,通過減少不必要的環(huán)節(jié)、優(yōu)化資源配置和提高自動化水平,實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升。

2.業(yè)務流程優(yōu)化:我們對企業(yè)的業(yè)務流程進行了重新設計和梳理,通過簡化流程、去除冗余環(huán)節(jié)和加強跨部門協(xié)作,提高了企業(yè)整體運營效率。

3.人員管理:我們實施了一系列的人員培訓計劃,以提高員工技能水平和工作效率。同時,建立了一套激勵機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

四、實踐成果

1.生產(chǎn)效率提升:通過本次實踐,企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了顯著提升,產(chǎn)量和質(zhì)量均得到了顯著改善。

2.服務質(zhì)量提升:實踐期間,企業(yè)的客戶滿意度得到了較大提升,客戶反饋的負面評價明顯減少。

3.人員素質(zhì)提升:經(jīng)過培訓和激勵機制的推動,員工的整體素質(zhì)得到了提升,企業(yè)內(nèi)部的團隊協(xié)作和溝通效果也得到了明顯改善。

五、實踐總結

通過本次實踐,我們深刻認識到了以下幾點:

1.全面審查和改進企業(yè)生產(chǎn)流程和業(yè)務流程,是提高企業(yè)效率和競爭力的關鍵。

2.人員管理是企業(yè)的核心,只有激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力,才能真正實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

3.實踐過程中,跨部門協(xié)作的重要性凸顯,需要建立更加完善的溝通機制和協(xié)作流程。

4.實踐成果需要持續(xù)跟進和優(yōu)化,以確保達到最佳效果。

在未來的工作中,我們將繼續(xù)關注企業(yè)生產(chǎn)流程和業(yè)務流程的優(yōu)化,加強人員管理和培訓。同時,我們將進一步推進跨部門協(xié)作,建立更加高效的企業(yè)運營體系。我們相信,只有不斷改進和創(chuàng)新,才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。

此外,我們也要重視與客戶的溝通和合作。我們將密切關注客戶需求和市場變化,及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向。同時,我們也將加強與客戶的合作,拓展業(yè)務領域和市場空間,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。

總之,本次實踐讓我們深刻認識到了企業(yè)發(fā)展和改進的重要性。在未來的工作中,我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗教訓,積極探索創(chuàng)新思路和方法,為企業(yè)的長遠發(fā)展和穩(wěn)定增長貢獻力量。

企業(yè)實踐總結報告

標題:企業(yè)實踐:提升運營效率與優(yōu)化管理的經(jīng)驗分享

一、引言

企業(yè)在運營過程中,經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn),如提高效率、優(yōu)化管理、應對市場競爭等。本次實踐旨在探討如何提高企業(yè)的運營效率和管理水平,以適應市場變化和滿足客戶需求。

二、實踐背景

本次實踐的背景包括以下幾個方面:

1.行業(yè)環(huán)境:企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下,面臨技術更新、產(chǎn)品創(chuàng)新等多重壓力。

2.管理問題:企業(yè)在運營過程中,存在流程繁瑣、工作效率低下等問題。

3.員工需求:員工對于企業(yè)的期望和需求日益增長,如何滿足員工的需求以提高其工作積極性和滿意度,成為企業(yè)關注的焦點。

三、實踐方法

為了解決上述問題,我們采取了以下幾種實踐方法:

1.流程優(yōu)化:對企業(yè)的業(yè)務流程進行全面審查,刪減冗余環(huán)節(jié),提高工作效率。

2.技術創(chuàng)新:引入先進的技術手段,如大數(shù)據(jù)、人工智能等,提高企業(yè)的核心競爭力。

3.員工培訓:通過定期的培訓活動,提高員工的專業(yè)技能和工作熱情。

4.員工參與決策:鼓勵員工參與企業(yè)決策,以提高員工的歸屬感和滿意度。

四、實踐結果

通過以上實踐,我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

1.流程優(yōu)化:企業(yè)的運營效率顯著提高,流程處理時間縮短了30%,成本降低了20%。

2.技術創(chuàng)新:企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量得到了顯著提升,客戶滿意度提高了20%。

3.員工培訓:員工的專業(yè)技能和工作熱情得到了明顯提高,員工流失率降低了15%。

4.員工參與決策:員工的歸屬感和滿意度明顯提高,企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作效率提高了20%。

五、經(jīng)驗總結

在本次實踐中,我們獲得了以下幾點經(jīng)驗總結:

1.流程優(yōu)化是提高企業(yè)運營效率的關鍵。我們需要對企業(yè)的業(yè)務流程進行定期審查,發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題,以實現(xiàn)高效的運營管理。

2.技術創(chuàng)新對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。企業(yè)需要關注行業(yè)動態(tài),及時引進和應用先進的技術手段,以提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,增強企業(yè)的競爭力。

3.員工培訓和參與決策是提高員工滿意度和忠誠度的有效途徑。企業(yè)應定期開展員工培訓,提升員工的專業(yè)技能;同時,鼓勵員工參與決策,增強員工的歸屬感和責任感。

4.關注客戶需求。在優(yōu)化運營效率和管理的過程中,要始終關注客戶需求,以客戶滿意度為指導,不斷調(diào)整和改進企業(yè)的運營策略。

5.持續(xù)改進和反饋。企業(yè)實踐是一個不斷迭代的過程,我們需要定期檢查和評估實踐的效果,并根據(jù)反饋進行調(diào)整和改進。這不僅有助于保持企業(yè)的高效運營,還能提高員工的參與度和滿意度。

6.跨部門協(xié)作。在優(yōu)化運營效率和管理的過程中,要重視跨部門協(xié)作的價值。通過加強部門間的溝通和合作,可以更好地整合資源,實現(xiàn)更高效的運營。

7.制定明確的目標和計劃。在實踐開始之前,要明確目標和制定詳細的計劃,以確保實踐過程的高效和有序進行。

8.培養(yǎng)創(chuàng)新文化。企業(yè)要鼓勵員工提出創(chuàng)新性想法和建議,以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

9.適應市場變化。企業(yè)在實踐中要時刻關注市場變化,及時調(diào)整策略以適應市場環(huán)境的變化。

10.倡導良好的企業(yè)文化。企業(yè)應注重營造一個積極向上、和諧共進的工作環(huán)境,以吸引和留住優(yōu)秀的人才。

六、未來展望

未來,我們將根據(jù)本次實踐的經(jīng)驗和總結,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運營效率和管理水平。我們相信,通過堅持以上實踐經(jīng)驗和原則,企業(yè)將能夠更好地應對市場競爭,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和增長。同時,我們將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和市場需求變化,以便及時調(diào)整和改進企業(yè)的運營策略和管理方法。我們期待企業(yè)在未來能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、更可持續(xù)的發(fā)展,并在市場上取得更大的成功。

企業(yè)實踐總結報告

標題:基于大數(shù)據(jù)分析的營銷策略優(yōu)化實踐

一、實踐背景與目的

隨著大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,營銷策略的優(yōu)化逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動和精細化的方向。本次實踐旨在通過運用大數(shù)據(jù)分析技術,發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)營銷策略中存在的問題,以提升營銷效果和客戶滿意度。

二、實踐方法與過程

1.數(shù)據(jù)收集:收集客戶數(shù)據(jù)、市場競品數(shù)據(jù)、行業(yè)報告等,對數(shù)據(jù)進行清洗和預處理,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.數(shù)據(jù)分析:運用數(shù)據(jù)分析工具,如excel、python等,對數(shù)據(jù)進行挖掘和可視化分析,以全面了解客戶需求、市場趨勢和競品情況。

3.制定優(yōu)化策略:結合分析結果,制定針對性的營銷策略,如個性化推薦、精準營銷等。

4.實施優(yōu)化策略:將優(yōu)化策略落地實施,并進行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整,以實現(xiàn)最佳的營銷效果。

三、實踐結果與收獲

1.發(fā)現(xiàn)并解決營銷策略中存在的問題:通過數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在營銷策略上存在一些問題,如客戶細分不精確、營銷活動針對性不強等。通過數(shù)據(jù)分析,我們找到了問題所在,并及時進行了調(diào)整和優(yōu)化。

2.實現(xiàn)營銷效果的顯著提升:通過實施個性化推薦、精準營銷等策略,企業(yè)的營銷效果得到了顯著提升。同時,客戶滿意度也得到了提高,客戶流失率下降。

3.培養(yǎng)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式:在實踐過程中,我們逐漸養(yǎng)成了數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式,更加注重實證分析和量化評估。這不僅有助于企業(yè)的營銷工作,也對其他業(yè)務領域具有借鑒意義。

四、經(jīng)驗總結與展望

1.大數(shù)據(jù)分析在營銷策略優(yōu)化中的重要性:大數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢,從而實現(xiàn)精準營銷和提升客戶滿意度。

2.實踐過程中團隊協(xié)作的重要性:在實踐過程中,我們需要跨部門合作,共同解決問題。通過團隊協(xié)作,我們能夠更好地發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,從而實現(xiàn)最佳的實踐效果。

3.未來發(fā)展展望:隨著大數(shù)據(jù)技術的不斷發(fā)展,我們可以進一步探索更先進的數(shù)據(jù)分析方法和優(yōu)化策略。例如,通過人工智能技術,實現(xiàn)更加智能化的營銷決策;通過實時分析,實現(xiàn)更加靈活的營銷應對;通過深度學習,進一步了解客戶需求,提升客戶滿意度。

通過這次企業(yè)實踐,我們更加深刻地認識到大數(shù)據(jù)分析在營銷策略優(yōu)化中的重要性。在未來的工作中,我們將繼續(xù)關注數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式,充分利用大數(shù)據(jù)技術為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時,我們也期待與更多的團隊合作,共同推動大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)中的應用和發(fā)展。

企業(yè)微信總結報告篇十一

企業(yè)營運平穩(wěn)有序圓滿完成各項目標

營銷工作步步為營

施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序

報告指出,20公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點;受宏觀環(huán)境影響,在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神,突出施工組織管理,加強項目前期策劃,使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中,認真開展勞動競賽,加大重點項目、困難項目管控力度,推動在建項目均衡發(fā)展;重點指導項目部抓好過程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件,加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢,施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務。

企業(yè)管理從緊從嚴

報告指出,在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下,公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效,企業(yè)的風險控制能力逐步增強。

1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策,管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器,主動出擊維權,積極應訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作,并督促項目及時辦理分包結算,有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理,實施季度過程評價和完工評價制度,培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制,對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法,提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經(jīng)理述職,幫助虧損項目開展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進,數(shù)據(jù)錄入率達標,各個模塊正常運行,實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。

3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎,經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進水平7項;5項工法獲得江蘇省施工工法,其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流,在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了《公司50周年慶論文精粹》。

5、安全生產(chǎn)風險得到有效控制。公司認真開展安全生產(chǎn)月活動,狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓,提高安全工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的`安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風險得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。

6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法,統(tǒng)一設備攤銷尺度,理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理,將作業(yè)標準細分到位,區(qū)分新舊船機設備,推行“基星級”概念,使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業(yè)優(yōu)勢,全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置,為降低項目船機成本做了大量工作,服務水平大步提高。

行政后勤工作總結

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企業(yè)微信總結報告篇十二

來公司前就已經(jīng)得到通知會有為期五天的軍訓,時間過得很快,我們曾今“痛恨”的軍訓竟然就這么不知不覺的過去了。在領導檢閱完之后的一剎那五天來所積蓄的緊張的精神和身體的疲憊在瞬間就消失了,連腳步都變得輕快。

對我來說這將是我在建華上的第一課,也是和所有學員們都將銘記于心的五天。當然這才是為期半個月的培訓上的第一道“開胃菜”,接下來的時間我們會一起共同品嘗共同分享,吃出色香味。軍訓期間我們由陌生到認識再到了解,短短的五天承載了我們這期學員之間友誼的建立和成長。雖然大家都個性迥異,但年輕人的活力和熱情讓我們很快就走到了一起。

軍訓很苦很累但是很充實。軍訓的目的是在于在磨練意志、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識與團隊精神,進而提高我們的抗壓能力和辦事效率。在嚴厲也可愛的教官指導下,要求我們在訓練面前令行禁止,堅持到底,標準動作,在看似簡單的要求卻在反復轉(zhuǎn)體和行進與停止間,使我再次認識到精神專注和團隊協(xié)作的重要性。企業(yè)的投入和產(chǎn)出不一定能成正比,但是沒有付出肯定就沒有收獲。端正態(tài)度,集中精神,努力做一個團隊的一員是我的心得體會。站軍姿,踢正步,練軍體拳,我們汗流浹背,腿酸、背疼、腳長泡,看似簡單的站軍姿,能夠把人折磨的夠嗆,但是想想真正的軍人風吹日曬雨淋所承受的苦痛,我們經(jīng)受的實在是不值得一提,找不到不堅持下去的理由。軍訓體現(xiàn)了我們的堅強與執(zhí)著,軍訓過后才能體會到短暫的休息對我們來說不啻于口渴含到了甘露。時間的價值就是體現(xiàn)在這里,如果每天都無所事事的話時間對人來說不過是最想花掉也是最不值錢的東西,對于能夠利用時間創(chuàng)造財富和提升自己的人來說永遠不會嫌時間多余。每人每天都有24個小時,選擇和努力與否決定了你能賦予時間的價值多少,在反過來體現(xiàn)自身的價值。

訓練館內(nèi)有我們的歡笑和汗水也有教官和王老師的批評和鼓勵聲,閱兵式雖然不盡完美但是領導對我們的肯定也讓我們感到付出的回報所帶來的欣慰。王老師的一句話說的很對,工作崗位上領導和公司只會看你交出的結果,過程并不是最重要的,那么一個隊伍具備專注高效的團隊精神對完成一份工作是最重要的。在訓練的后半程中我也開始懂了并且體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,這些我都會銘記于心。

放松時的真誠;感動在我們開始慢慢的更多為他人考慮;感動在我們開始成為一個有愛的團隊。反思有不少的壞習慣當我們習以為常并順其自然時已經(jīng)給別人造成了不少的麻煩;反思那些自我的個性在接下的日子里要學會改變,反思如何學會高效的辦事思路。

最后還得感謝公司在我們還沒有為建華創(chuàng)造任何價值時為我們的投入和付出,還有謝謝培訓老師和教官們的教誨,我會用心投入剩下的培訓時間。

總結一:

盛夏八月,炎熱紅楓。結束了學生時代象牙塔生活,我們進入了中國南方電網(wǎng)公司這個大家庭。懷著對美好前程的憧憬和忐忑不安的心情,開始了為期17天的新員工培訓。此次培訓不僅從南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、團隊精神、職業(yè)操守、科學發(fā)展觀等文化知識方面進行了深入的講解,而且還安排了嚴格的軍訓。

軍隊有鐵一般的紀律,軍人有非同一般的精神,所以,整個軍訓過程中,教官對我們即耐心又嚴格。炎炎烈日下,教官和我們五班四十個學員一同吃苦,一起流汗。我們一遍一遍的做著向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),齊走等等。動作一遍做不好再做第二遍,直到全班動作統(tǒng)一;口令一次喊不響再喊第二次,直到我們的聲音蓋過其他班級的聲音。軍訓是苦的,軍訓是累的,我們站在烈日下,在操場上邁著堅實的步伐。我們流過汗,甚至流過淚,但是我們沒有被嚇到,我們用堅強的毅力挺了過來,并在軍訓中收獲了很多很多:

紀律在我們這次培訓中時刻體現(xiàn),并且嚴格執(zhí)行。我們每天按時起床,按時出早操,集合唱歌、吃飯、訓練。還記得第一天站軍姿的時候,站在列隊中,無論你遇到什么事情,都不得隨意亂動,烈日下,感覺汗水像水一樣不斷的往下流,但是卻不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨時,任憑雨水打在頭上、身上,但卻沒有要避雨的想法。這就是紀律,這就是作為一名職員,作為一名南網(wǎng)人所應具備的基本素質(zhì)。

責任感,是我在這次軍訓中的另一個體會。站在隊列中,我不再是一個人,我們是一個整體,而我只是整體中的一個部分。當疲憊的時候,我只能堅持,因為這是我的責任,不能因為自己的一個松懈。責任不是應該做的事,而是我們必須做的事,當我們進入南網(wǎng)后,我們將肩負著南網(wǎng)人的責任,因此,這次的軍訓,讓我更深刻的體會到了責任感。

這次軍訓中,讓我最有體會的是我們五班的團隊精神。在教官的耐心指導和嚴格要求下,我們五班的每一個學員都認真的配合。剛開始軍訓的第一天,我們連最基本的稍息動作都做得亂七八糟,因為大家都沒有意識到我們是一個整體,各做各的。慢慢的我們意識到了,要想整個隊伍都整齊,并不是靠一個人的力量,是需要我們?nèi)嗟呐浜系?,就像今后我們在工作中一樣,要想一個人單獨完成一件事情是很困難的,只有融入到這個團隊,大家相互協(xié)調(diào),相互合作,才能完成。就像我們的南網(wǎng)一樣,沒有每一個南網(wǎng)人強烈的團隊合作精神,是不可能有今天傲人的成績的。

軍訓是苦的,軍訓是累的。雖然我們留下了淚水和汗水,但是我們卻收獲了更多。我們看到了教官堅韌不拔的毅力,學習了教官們吃苦耐勞的精神。這為我們今后的生活積累了一筆難得的、寶貴的財富,在今后的工作中,我將把嚴格紀律性、堅強的意志力帶到工作中,做一個合格的南網(wǎng)人。

總結二:企業(yè)軍訓總結

公司為了加強員工的企業(yè)文化教育,組織了一次軍訓。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓了,給我感觸特別的深刻,先是加快著軍訓的課程,他一個個簡單的動作,一課課簡單的課程,每天不停的重復著,從剛開始我覺得有些動作特別的難,特別的累一點,慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓉磉@些是如此的簡單,如此的容易。其實回想起軍訓的動作那真的是非常的簡單,簡單的轉(zhuǎn)體,簡單的齊步,簡單的跑步,簡單的跨立等等。但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂,是多么的不齊,這想我想到了,這么簡單的事都做不以,還別說難一點的了,后來,我們不斷的透過鍛煉,我們越來越齊,越來越好,到慢慢的難一點的動作我們也覺得沒有問題。每次到了困動作的時候,讓我不時的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉,不好的安排叫作磨練”,我時刻都記著,每到遇到困難,遇到挑戰(zhàn)時,這句話一直都鼓舞著我。辦法總比困難、挑戰(zhàn)多。

從軍訓中,我們學習著公司的企業(yè)文化,企業(yè)理念,執(zhí)業(yè)理念等等,從開始對理念的了解,慢慢的到了深入,讓我們不時的印在我們的腦海里,每次都呼喊著:各位“海軍陸戰(zhàn)隊”的精英們,大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵,那整齊化一的表現(xiàn),那步調(diào)的整齊。讓我們不得不想起,鋼軍的力量。

我們的企業(yè)理念是:誠信高效,和諧共贏,心懷感恩,永不抱怨——愛的鼓勵。工作報告這企業(yè)理念說得簡單,做得難,我們得深深的體會著這四句的含意及寓義,因為只有你深深的體會了,只有你去想了,并切身的去做了,并懂得回報,這才是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心,突然有一股強大的力量在推動著鋼軍戰(zhàn)士。

我們的企業(yè)文化是:軍隊+學校+家庭,你真正懂得這幾句話的含意嗎?你真正的`做到了嗎?這幾個的順序能否被打亂,打亂了將是怎么,我目前就是這個順序,是軍隊,因為我產(chǎn)不管任何事情,首先就是以服從命令為天職,這就是軍人的做風,只有這樣,你才能成功,你才能做得好,企業(yè)才會做好做大做強。之后才是學校,因為只是服從不行,我們所做的就是把人家的優(yōu)點加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點,要有自己的一套方法,學習人家的長處,學習人家的處事方法,學習人家的做事能力及風格,同事之間也要相互的學習,同行之間也是如此,所以我們鋼運是一個氛圍非常強的大學校。最后才是家庭,為什么是家庭,因為鋼軍我們是戰(zhàn)在同一立場,戰(zhàn)在同一高度和角度,我們不僅僅是考慮著個人的發(fā)展,論文寫作不僅僅考慮著個人的能力,我們要考慮著團隊,我們要考慮著同事,要考慮著同仁,為什么鋼運要以三人為編為分,就是為了讓大家的工作做得更好,配合得更好,做個人事想鋼運大家庭事,這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài),所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的??词悄愕淖鍪率窃趺礃拥?。

我們的執(zhí)業(yè)理念:一次委托,終生服務,培育人才,誠信立業(yè),務實進取,精耕商圈,永續(xù)經(jīng)營,回饋社會。這幾句話,讓我覺得這不正是我們要做的嗎?這不正是一個案子操作的流程嗎?你體會到了嗎?是不是客戶在你這兒來買房或賣房一次就ok了,是不是這就是一次性的客戶,錯,這不是,我們做的是一輩子的事,一輩子也做不完的事。一次委托終生服務,這是做為服務行業(yè),做為銷售行業(yè)的精髓,只要有客戶來,那就是我們最真實的客戶,我們第一次給他服務好了,給他把事辦托了,你說他會不會給你帶來回頭客,我相信,會。我們在做事的時候也不能老是想著自己,你在做事的同時如果能夠把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事,分享給你的同仁,把好的經(jīng)驗,方法都授予他們,你不覺得這是一件非??鞓返氖聠?做銷售、做服務我們一定得叫一個誠信,因為只有誠信才是企業(yè)的真正的靈魂,誠信是企業(yè)的第二次生命,沒有了誠信就沒有了企業(yè)的發(fā)展。我們做事也是一樣,做一件事我們要一定把它給做好,要做就做最好的,要么就不用做,一定要把簡單的事重復著做,工作總結這樣你會體會到不一樣的感覺,體會到不一樣的技巧及方法,不信你試試,你能把一件簡單的事重復做二十遍,看能不能找到更好的方法和懂得更多,記住永遠要把你所做的事做細做精。在你做事的同時,如果你做好了,你可也別忘記了你的朋友們,你的伙伴們,你的同事們,因為他們都是你最有價值的關系,要懂得經(jīng)常聯(lián)系,懂得做得你力所能及的事,因為這樣你才會有更好,更多的關系網(wǎng)。這是我的體會。

總結三:企業(yè)軍訓總結

七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經(jīng)歷甚至細節(jié)都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。

對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實生活中所謂的吃苦根本不算什么,應該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難。經(jīng)過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來越好。

我認為,對于整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感?!吧离娋W(wǎng)”.“信任背摔”.“雷區(qū)取水”.“畢業(yè)墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協(xié)同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為2012年完成任務打下了堅實的基礎。

作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭友誼”,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對的所謂的戰(zhàn)場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團結一心,依托普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,普萊柯也一定會在2012年實現(xiàn)新的突破!

總結四:企業(yè)軍訓總結

軍訓似乎成了我們成長的證明,每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓,就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色,而軍人是世界上最傳奇的人,他們是我最崇拜的人——他們似乎無所不能,仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人,在我們自以為美麗的光環(huán)背后,他們所要付出的艱辛、汗水,抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓,即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾,我依舊是有所感悟的。

首先,軍訓強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序,然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干,這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準,給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。

其二,正確的命令,有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散,一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。

企業(yè)微信總結報告篇十三

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

四、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階

年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

企業(yè)微信總結報告篇十四

軍訓開始了,一切都是那么嚴肅。立正,稍息,向左向右看齊,向左向右轉(zhuǎn),重復著這些簡單的動作,我覺得不怎么一回事,容易極了??墒且坏较挛纾瑒幼鞫甲兞?,我們要練齊步走,正步走,我們見識過真正軍人的步子,他們踏著整齊的步伐,抬頭挺胸,目視前方,那是令人多么振奮的步聲。想著想著,大家都滿懷興奮,等待著新的指令。吃晚飯的時候,站在太陽底下一動不動,大伙們滿頭大汗,教官看了,叫我們擦擦汗又繼續(xù)站。這時,有位同學說:“教官,我累級了,休息一會兒吧?!睗补嗫倳f:“這就是考驗我們毅力的時候?!蔽覀冇种缓美^續(xù)站著。

不知不覺,時間過去了,但我都是以軍人的準則無時無刻提醒自己,換句話來說,我把自己當成了一名軍人了!

呵呵,軍訓,多么林人感到興奮的事啊!

軍訓第一天,我們來到操場上,看到了我們的教官,他個子高高的,在炎炎烈日下站的筆直,眼睛炯炯有神,穿著一身軍服,顯得格外帥氣。之后,我們發(fā)現(xiàn)了他許多優(yōu)點,他一絲不茍,但又很幽默風趣,和藹可親,好像我們的大哥哥。他教了我們稍息立正、跨立立正、四項轉(zhuǎn)體等基本動作,我們學的都很認真。休息時,他讓我們席地而坐,與我們聊天,讓我們自我介紹,表演節(jié)目,讓我們很自由,可是休息結束時,他會立馬變得嚴肅起來,不茍言笑。

1、炎炎烈日下,我們個個曬得滿頭大汗,但我們還會堅持,繼續(xù)努力,因為心中永遠有個意念在鼓舞著,在激勵著我們,那就是:堅持堅持,在堅持!努力努力在努力!!僅有這樣,我們才不會放棄,永遠堅持著!

2、軍訓最終一天,教官來我們教室告別,我們明白,這象征著我們再也見不到教官了,所以,我們會珍惜與教官在一齊的每一分每一秒。教官來教室時,看到了我們在黑板上寫的幾個大字:教官辛苦了,多謝教官,我們永遠愛你!教官看見了,十分感動。之后,我們與教官照了相,教官也留下了對我們的期盼與祝福。教官走出教室時,我發(fā)現(xiàn)他的眼角濕潤了。

3、軍訓結束了,教官走了,但他們給我的記憶是相當深刻的:難忘與教官在炎炎烈日下艱苦訓練;難忘與教官歡快自由的嬉戲玩耍;難忘教官,難忘軍訓。

企業(yè)微信總結報告篇十五

總結是為了更好的前進!20xx年在公司領導的統(tǒng)一指揮和部署下,在各部門緊密配合下,在全體成員努力下,較好的完成了工作責任目標。為了配合公司今年主推散客、簽約客戶的發(fā)展策略,同時也為了各崗位工作內(nèi)容的優(yōu)化,對過往工作的總結分析,進一步激發(fā)員工對工作的主動性和積極性,以最終增加和擴大今年的工作效率而努力。

1、持之以恒的完善和修正客戶信息,做好客戶需求的提醒和訂票所需正確信息的維護。

2、及時處理客戶的意見,針對客戶反饋回來的問題及時處理、跟蹤、解決。特別針對每一個重要客戶和大客戶的需求,給出及時有力的反饋和解決,拿不定的問題及時匯報。

3、與市場人員多溝通,多了解同行在外的行情及競爭手段,學習別人的長處,靈活結算自身的情況來靈活性滿足客戶的需求,并應變市場的不斷變化。

4、每周定期檢查老客戶的訂票情況,并不定時的進行電話溝通,征求客戶意見,了解客戶對我們工作需求的轉(zhuǎn)變,然后針對客戶所提出的意見做出相應的工作調(diào)整。找出行之有效的方法來穩(wěn)定客戶。因為發(fā)展新客戶,老客戶介紹最重要,目的是做好口碑,提高自己的行業(yè)排名。

5、利用網(wǎng)絡平臺互動發(fā)展新客戶。在一些免費信息網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息,讓客戶主動找我們,也可以去網(wǎng)上采集資料,然后主動聯(lián)系。其實每個客戶一定可歸屬于一個類別,找到這個類別,就可找到一群同類客戶。他們可能是一個行業(yè)協(xié)會,是一個同學會,是一個同鄉(xiāng)會,是一個什么樣的群體等。

6、學習同行或者是廣告業(yè)的各種新型促銷手法,把能夠運用到我們工作當中的方法,及時采納并加以運用。把服務形式通過網(wǎng)站和門店的宣傳或海報讓客戶知道有各種因人因地的訂票方式來幫助他們完成訂票。

7、根據(jù)會員規(guī)則,及時準確的給會員提供積分兌換工作的落實,為每一個客戶做好誠信兌換工作,以提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,同時也是樹立公司的品牌形象。同時做好紙質(zhì)版及電子版的備查檔案。

8、結合市場部跑回來的客戶資料,以及送票員收集回來的信息,先注冊保留會員信息,再進行有系統(tǒng)的登記、聯(lián)系,以便于以后群發(fā)短信的推廣。

9、對大客戶搜索生日記錄。在生日當天發(fā)出祝福短信,讓我們的客戶了解到我們的真誠與關注。

10、對所有的月結單位進行每周疏理,聯(lián)合財務對月結單位票款回籠不及時的不斷的進行電話追蹤,爭取減緩資金壓力,盡快把票款結算回來。

11、 回訪中對于客人有異義或建議的,單獨建立一個電子檔案。第一突顯處理結果要及時到位、第二能夠總結工作上的薄弱點、第三有監(jiān)督才能不斷的提高服務質(zhì)量。

12、完成各大航空公司硬性要求的會員發(fā)展任務,以免影響到銷售政策。

13、酒店的預訂一直是有一下沒一下的在做,客人提到才會去預訂,主要原因是訂一家酒店下來花費的時間較長。在預訂過程中一是對異地地理位置的不熟,二是客人對于價格有過多的要求,預訂結果大多數(shù)是noshow,致使成功訂單量一直上不去。即使這樣也還是一直在做。

14、對于新來的實習生我都盡力的幫忙,我深知,一個人永遠和集體離不開,好的團隊精神才能創(chuàng)出好的成績。堅持做到在自己的崗位踏實的履行自己的職責,在部門之間建立和諧的合作關系。在大環(huán)境下,我也深感自己也在同步學習,也試圖提高自己的工作能力,改善服務質(zhì)量及留給客戶的印象。

* 重要客戶:(指年機票消費在60-100萬以上,經(jīng)常出差的高端人士,如省級單位、500強單位等),這類客戶多會捆綁航空公司和代理人三方合作;優(yōu)缺點,整合優(yōu)勢維護,客人要求較高,有些甚至超過我們的能力范圍。但一般此類客戶要求的是高服務質(zhì)量,不要求價格最便宜,但要求快捷、方便、服務好。

* 大客戶:(指年機票消費在30-50萬左右,經(jīng)常出差的企事業(yè)單位),這類客戶多是找機票銷售代理來合作;優(yōu)缺點是客戶不斷的會比對同行給出的返點來做要求,以至提升了服務成本。

* 散客:(指出差不多的單位,或者單位不組織訂票,自己訂票的中小企業(yè)或個人),這類客戶多是通過網(wǎng)站或是路邊的機票代售點來購票。優(yōu)缺點,是要票價低、要返點、要服務。

目前機票的銷售渠道通常有幾種:在線代理人,航空直屬營業(yè)部、航空公司網(wǎng)站、黑代、以及各種商務平臺。選擇航空出行并不是大眾型的運輸方式,隨著高鐵等動車的運輸,我們面臨著嚴峻的考驗,所以我們要做出差異化的服務才能夠留住商務客戶。購買機票本只是客戶在旅行過程的一個終端環(huán)節(jié),面對強大的航空公司,我們只有在售票環(huán)節(jié)上拓展產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游的業(yè)務,形成差異化服務,我們才能夠不被航空公司直接因為價格而淘汰。例如在用戶購買機票的同時,為其提供打包的服務,酒店預訂、度假預訂、租車預訂等綜合性服務。所以要推廣,要讓大家知道并且能夠用上我們的核心競爭力“機場服務”。服務需求多辦是在重要客戶及大客戶的需求上,這也是我們穩(wěn)定市場份額的一個手段。另外我們結合我們的一些自主產(chǎn)品服務,領航于南昌市場。例此次和愛特博議會所做的全國各大城市的接送機服務。這也將是我們在南昌同行中的一個服務亮點。

培養(yǎng)合適的團隊型人才,形成一個完整的經(jīng)營管理團隊。必須得有熟練且經(jīng)驗豐富的老員工做為支持后盾。著重培養(yǎng)有資質(zhì)及潛力的員工以備長期的工作準備,除了具備專業(yè)知識,還需要超越了產(chǎn)品的知識,才能和客戶站在一個層面上更好的全面的服務。 因此,提升服務水平,加強各環(huán)節(jié)間的溝通,改善員工精神面貌,是我們一直都需解決和完善的問題!員工的穩(wěn)定,服務才能穩(wěn)定,服務穩(wěn)定了客戶才能夠穩(wěn)定。這是一條密不可斷的樞紐,哪個環(huán)節(jié)的不健康,都將影響到大局。

1、對那些復雜的管理制度要進行修改或刪減,并對所有制度或辦法做到首尾相應、環(huán)環(huán)相扣,應該做到“復雜問題簡單思考、簡單操作”。避免問題的重復發(fā)生、重復解決,減少人力資源的浪費。我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。而不是大家都分爭撇清自己的責任。

2、另外多聽聽基層員工的想法和意見,公司要想穩(wěn)定,基本構成要素就是員工,而員工的思想動態(tài)應該牽系著工作效率和給公司創(chuàng)造的價值。員工的心理需求是呈現(xiàn)逐年上升增加的,所以只有適當調(diào)整員工的各種待遇,基本保障得到滿足,拉近與社平的距離,才能夠給個人發(fā)展勾畫出一個生活規(guī)劃藍圖。

最后總結幾個字:“細心”體現(xiàn)認真嚴謹?shù)淖黠L;“耐心”是服務人固有的品格之一;“責任心”是對工作、對人生、對社會的態(tài)度;“誠心”是信任的基礎。讓我們圍繞著這9個字共同追求團結、和諧、共贏的客戶關系。

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