計劃是指為實現(xiàn)特定目標而制定的行動方案，它可以幫助我們合理安排時間和資源。計劃的實施需要有明確的時間表和責任分工。計劃的達成是一個漸進的過程，需要不斷調(diào)整和改進。
卒中中心年度工作計劃篇一
20xx年，綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù)，整理內(nèi)務(wù)，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20xx年，我中心將做好以下幾項重點工作：
我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù)，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學生進行了一系列的培訓，也取得了可喜的成績，七名學生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法，辦出美術(shù)培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用，充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè)，服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務(wù)中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ)，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。
繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設(shè)施，切實加強對村（居）文體活動中心的'管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經(jīng)?；?。
卒中中心年度工作計劃篇二
為進一步提高黨員領(lǐng)導干部的理論水平和科學分析、解決實際問題的能力，積極推進學習型黨組織建設(shè)，根據(jù)市委部署，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局黨組201x中心組理論學習計劃制定如下：
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以深入學習習近平總書記系列講話精神，全面貫徹落實黨的xx屆三、四中全會、省、市委重要會議精神為主要內(nèi)容，著力推進社會主義核心價值觀建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實加強和改進學風，不斷增強領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)、思維水平、決策能力和工作本領(lǐng)，為貫徹落實市委、市政府重大戰(zhàn)略部署，全面完成201x食品藥品監(jiān)管工作，推進事業(yè)改革發(fā)展提供堅實的理論基礎(chǔ)和思想保證。
二、學習內(nèi)容。
1、進一步把學習習近平總書記系列講話精神引向深入，深刻把握講話所貫穿的立場觀點方法，更好地用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，做到學而信、學而用、學而行。
2、認真學習貫徹黨的十九大精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的戰(zhàn)略判斷和決策部署上來，進一步堅定深化改革信心、凝聚深化改革共識；學習省、市委政府會議精神，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，努力推動工作科學發(fā)展跨越發(fā)展。
3、深入貫徹落實《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，在貫穿結(jié)合融入上下功夫，在落細落小落實上下功夫，推進社會主義核心價值觀建設(shè)系統(tǒng)化、具體化；加強和深化愛國主義教育，認真組織紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利xx周年的主題宣傳活動。
4、認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神，抓好黨的群眾路線教育實線活動成果鞏固工作，扎實開展好“三嚴三實”學習教育活動，切實增強思想自覺和行動自覺，認真抓好整改落實“回頭看”和建立長效制度工作，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律堅決反對“四風”，推動思想認識進一步提高、作風進一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進一步密切、為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。
5、認真學習中央、省、市紀委全會精神，增強領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性，強化對領(lǐng)導干部的客觀約束力，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供紀律保證。
6、深入學習黨史國史，做到知史愛黨，知史愛國，增強理論自信、道路自信、制度自信，以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
7、結(jié)合貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，加強憲法和法律法規(guī)的學習，大力弘揚社會主義法治精神，提高法治意識和依法行政能力；圍繞市委、市政府中心工作，加強對工作中難點、重點問題的調(diào)查研究，加大解決問題的力度，做到學以致用、用以促學、學用相長，全面提升依法監(jiān)管水平。
三、學習形式。
1、集中學習。綜合運用專題講座、召開交流會、中心發(fā)言、觀看電教片、講黨課、遠程教育等各類有效載體開展靈活多樣的學習活動。根據(jù)學習內(nèi)容，可以適當擴大到中層以上干部參加。
2、異地互學互訪。積極探索多種形式的異地互學互訪學習方式，與兄弟設(shè)區(qū)市相互交流工作，積極借鑒先進經(jīng)驗，互訪互學，達到專業(yè)延伸，共同進步。
3、聯(lián)系基層學。圍繞重點任務(wù)，深入縣(市)局、掛點村、企業(yè)等基層單位，通過走訪群眾、暗訪督查、現(xiàn)場幫扶等形式，認真傾聽基層群眾、基層生產(chǎn)生活等方面存在的熱點、難點問題并加以解決。
4、調(diào)查研究。從實際出發(fā)，結(jié)合自己所分管的具體工作，緊扣熱點難點問題，認真開展學習調(diào)研，形成有深度理論分析、有堅實實踐基礎(chǔ)、有科學解決方法的研究成果，為科學決策奠定堅實的基礎(chǔ)。
5、個人自學。中心組成員除參加黨組集中學習外，還要通過自學，較系統(tǒng)地掌握基本理論，并結(jié)合實際思考問題。
四、學習要求。
1、提高理論學習的自覺性。切實把理論學習作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的首要問題來抓，作為提高領(lǐng)導干部素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓。認真參加理論學習，增強學習理論的自覺性。
2、充分發(fā)揮表率作用。切實加強和改進中心組學習方式方法，堅持精選內(nèi)容，貼近實際，進一步增強學習的實效性。黨組中心組成員要積極參加集中學習，努力搞好個人自學，認真做好讀書筆記；要立足分管的工作選取1-2個專題深入調(diào)研，撰寫不少于1篇理論調(diào)研文章和學習體會，努力使自己的學習做到經(jīng)常化、規(guī)范化，做認真學習、深入學習的表率。
3、堅持理論聯(lián)系實際。要把理論學習與研究解決食品藥品監(jiān)督管理過程中存在的突出問題結(jié)合起來；與研究解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題結(jié)合起來；與做好當前工作推動經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來，增強運用理論指導實踐的實際能力。
4、嚴格執(zhí)行學習制度。嚴格執(zhí)行黨組中心組學習考勤、學習通報和學習考核等制度，不斷建立健全學習管理長效機制。妥善處理好學習與工作的關(guān)系，中心組學習每月不少于1次，黨課教育每季度不少于1次。
卒中中心年度工作計劃篇三
為了有效指導我校教育教學工作,根據(jù)教育局工作安排和我中心小學實際,特制訂本計劃。
一、指導思想。
全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委五屆五次、六次全會和縣委十一屆六次全會精神,堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和構(gòu)建社會主義和諧社會精神為原則,以縣教育局工作要點為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以促進師生共同成長為宗旨,以打造和諧教育、平安教育和高質(zhì)量的教育為出發(fā)點,突出提升教育教學質(zhì)量這個主題,工作計劃,不斷深化教育教學改革,規(guī)范學校各項工作管理,大力開展“教育質(zhì)量推進年”。
二、工作目標。
1、全面提高標準,強化教育教學管理。確保適齡兒童入學率、在校生鞏固率達100%,學生體質(zhì)健康測試合格率95%,學生行為規(guī)范合格率達100%,犯罪率為0。。
3、注重德育教育,充分利用和發(fā)揮德育基地的作用,做好德育工作。進一步加強師德建設(shè),加強學生的思想道德教育。
4、加強干部、教師隊伍建設(shè),建立骨干教師隊伍工作計劃,發(fā)揮骨干帶頭作用,引領(lǐng)課程改革。
5、認真貫徹新課程標準,繼續(xù)強化課堂教學改革,加強校本培訓模式研究,逐步開發(fā)校本課程。
6、加強青年骨干教師培養(yǎng)工作計劃,發(fā)揮名師作用。繼續(xù)抓落實師徒結(jié)對子活動,帶動教育發(fā)展。
7、加強藝術(shù)、體育、衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。
8、加大辦學投入,改善辦學條件。
9、搞好校長、教師的培訓工作。
10、加強學校綜合治理和安全工作,創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧校園。
三、重點工作及措施。
(一)德育工作。
1、執(zhí)行教育方針,追求德育實效。
德育工作是學校一切工作的靈魂,把德育放在學校工作的首要位置,并發(fā)揮其實效。在教育教學過程中,開展修師德、強師能、正師風為主題的師德建設(shè)活動。充分調(diào)動全體教師工作熱情,愛崗敬業(yè),樹立高尚師德,弘揚良好師風工作計劃,強化教師的服務(wù)意識,不斷挖掘教師的潛能,鼓勵學習創(chuàng)新,提高工作效率。在常規(guī)教學和教學研究活動中,努力做到工作有熱情、有責任、有能力、有信心。樹立典型,弘揚正氣,形成良好的教師形象。在各自的崗位上都要有教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責任。嚴禁教師體罰或變相體罰學生。
2、抓實行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的語言、行為習慣。
組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,從每一條、每一個小環(huán)節(jié)抓起,抓實常規(guī)訓練,讓學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,提高自身綜合素質(zhì)。認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》,抓住德育工作主渠道,通過課堂教學,結(jié)合班會、大、中、小隊會和組織少先隊員觀看愛國主義影片等活動,開展各項德育工作,加強師生的思想教育,完成德育任務(wù)。
3、充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日為契機,開展專題教育。主要內(nèi)容有:(1)開展感受親情、感動親人的感動教育活動。(2)以創(chuàng)建文明禮儀為主線,開展“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育。加強少先隊建設(shè),開好大、中、小隊會,抓先進,樹典型。
4、應(yīng)用德育基地,營造德育氛圍。充分發(fā)揮宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播室的作用,廣泛宣傳海南建設(shè)國際旅游島的政府戰(zhàn)略,加強對學生的養(yǎng)成教育,繼續(xù)深入開展文明禮儀伴我行活動。使學生形成道德認識,懂得什么是真、善、美,假、惡、丑,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
5、加強校園文化建設(shè),針對學生年齡特點和教育任務(wù),構(gòu)筑具有本校特色的校園文化,抓校風、教風、學風,突出學校精神,培養(yǎng)良好的干群關(guān)系、同志關(guān)系、師生關(guān)系、同學關(guān)系、社會關(guān)系及學校、教師與家長的關(guān)系。
(二)教學教研工作。
1、突出教學工作在學校工作中的中心地位,突出提升教育教學質(zhì)量這個主題。建立健全各項規(guī)章制度,依法治教。質(zhì)量是學校辦學的生命線,是課程改革的主題和靈魂,全體教師務(wù)必樹立“優(yōu)秀教師、優(yōu)良教學、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)等質(zhì)量”的意識,打造學校自己的品牌,注重研究新課標和新教材,注重研究學生,注重學困生的輔導,注重尖子生的培養(yǎng)。使本校教學工作形成新的活力,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、步步提高。
2、大力開展校本培訓與教研活動,建立以校為本的培訓與教研制度。加強教師的培訓學習,轉(zhuǎn)變教育思想,接受新的教學理念,積極地全身心地投入教育教學之中。
中心小學加強英語課教學管理,搞好中心小學英語教師的培訓工作,打好基礎(chǔ),保證質(zhì)量。充分利用教學光盤等音像資源,加強各年級學生的口語訓練,力爭通過教學,使學生能掌握簡單的日常用語。加強三至六年的閱讀、書寫能力的訓練。
4、強化教學常規(guī)工作的管理。加大教學過程管理力度,處理好備課、上課、批改、輔導等教學環(huán)節(jié)的關(guān)系,采取積極高效得力的措施,大幅度提高教學質(zhì)量。
5、扎實抓好教育教學的監(jiān)測工作。有效地搞好期中和期末質(zhì)量測試。無論何種測試,教師在測試結(jié)束后,針對測試情況都要認真總結(jié),寫出試卷分析,查缺補漏,把好教學質(zhì)量關(guān)。
6、強化管理,實行坐班報到制度。確保學校開全學科,開足課時。任何人不得擅自更改學校的安排,確保上課教師準時到校上課和辦公。
7、加強地方與學校課程開發(fā)工作的力度,做好工作計劃及教材編寫工作。充分利用光盤資料、學校固有的資源,集中或分散上課,使學生了解和掌握應(yīng)該知道的知識和道理。
8、強化開展各種興趣小組,豐富在校生學習和生活內(nèi)容。特別是美術(shù)興趣小組,各校一定要發(fā)揮現(xiàn)有的教學資源組織和落實好各種興趣小組的開展為我縣發(fā)展美術(shù)藝術(shù)工藝專業(yè)輸送優(yōu)越人才。
9、深入開展陽光體育活動,大力加強學校體育、衛(wèi)生、和藝術(shù)課程建設(shè)認真落實《省委省政府貫徹落實的實施意見》,積極推行《國家學生體質(zhì)健康標準》的全面實施。
10、抓落實優(yōu)生和學困生輔導班的建設(shè)。
(三)學校管理工作。
1、強化職能,進一步規(guī)范辦學行為,提高學校管理水平,向管理要質(zhì)量工作計劃,全力提高辦學效益。突出人本化管理,突出服務(wù)意識,堅持依法治校及依德治教原則,完善各項規(guī)章制度,做到管理育人,服務(wù)育人。
2、深化教育體制改革,嚴格執(zhí)行校長審批,會計審核制度。
3、制定工作目標,充分發(fā)揮管理人員的作用工作計劃工作計劃,明確職責,強化責任意識,實行目標考核,使學校管理科學化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)實行校務(wù)公開工作計劃,財務(wù)公開制度,發(fā)揮職代會作用。公開透明使用一切資金。
5、加大對教學計劃、課程計劃執(zhí)行情況的檢查力度,要開全學科,開足課時。
6、做好校園建設(shè)規(guī)劃,加大投入,搞好學校的軟、硬件建設(shè)。
7、嚴格管理學籍。強化學生轉(zhuǎn)學手續(xù)的辦理。
8、加強學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通無阻。
9、樹立“安全第一”思想,加強衛(wèi)生防疫檢查,做好群發(fā)性傳染病的預(yù)防控制工作。
10、大力開展校園體育藝術(shù)活動和校園文化建設(shè),開展大課間活動,創(chuàng)設(shè)學生健康和諧發(fā)展的育人環(huán)境。
11、扎實開展好規(guī)范化學校創(chuàng)建工作。
12、加大獎教獎學力度。我中心小學決定充分利用績效工資的30%部分,表彰在教育教學工作中突出的教師。
13、積極開展創(chuàng)建和諧平安校園活動。上好“開學安全第一課”形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化,使學校成為學生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。
附:各月份行事列表。
1、組織全體教師召開開學工作會議,布置開學工作事宜;。
2、各小學組織教師回校報到,布置開學報名工作;。
3、組織教師整治學校環(huán)境衛(wèi)生,迎接新學期開學;。
4、深入各小學了解和協(xié)助作好報名注冊工作;。
5、抓落實各小學、各教師、各班主任制定好各種計劃工作;。
6、深入各小學督察教師備好,上好第一節(jié)課,做好第一個早操,課間操,第一個早讀課,第一個課外活動。
1、組織學生參加愛國主義讀書活動;。
2、組織教師參加教師業(yè)務(wù)能力考試;。
3、組織中心小學的教學研究課;。
4、做好校務(wù)公開欄的校務(wù)和政務(wù)公開的工作;。
5、檢查班主任安全工作的落實情況;。
1、組織期中考試工作,并及時統(tǒng)計各班科成績。
2、深入各班隨堂聽課,指導教師的課堂教學和班級管理工作;。
3、舉行學科競賽,迎接縣教育局組織的學科競賽;。
5、進行教學業(yè)務(wù)檢查,及時小結(jié)、歸檔。
6、組織20xx年“元旦”慶祝活動;。
1、隨堂聽課,指導教師的課堂教學和班級管理工作;。
2、組織期末復(fù)習工作;。
3、組織期末教師業(yè)務(wù)大檢查;。
4、組織期末考試工作,及時總結(jié)評比、歸檔;。
5、組織發(fā)放30%績效工資;。
6、召開期末教師、學生總結(jié)會議;。
7、布置寒假作業(yè),放寒假。
卒中中心年度工作計劃篇四
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i。 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii。 發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。
完成目標i可以通過以下途徑：
1。 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2。 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1。 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2。 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
卒中中心年度工作計劃篇五
為更好地做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作，切實履行農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作職責，特將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20__年工作計劃安排如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。
1、做好農(nóng)業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。認真執(zhí)行良種補貼、綜合補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)工作。
2、抓好新品種、新技術(shù)的引進推廣工作。做好試驗示范，降低盲目引種、引新技術(shù)為種植戶分擔風險。
3、做好農(nóng)業(yè)信息搜集發(fā)布工作。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性，降低市場風險。
4、做好病蟲害普查檢測工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測，做好病蟲害預(yù)測預(yù)報，指導種植戶搞好植物保護工作，力爭病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。
二、借助國家項目扶持政策，引導農(nóng)戶做好農(nóng)田水利設(shè)施基本建設(shè)。
1、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施摸清家底，做好規(guī)劃，確保項目順利實施，改善農(nóng)田水利設(shè)施基本狀況。
2、做好上級部門與村社之間的協(xié)調(diào)工作，力爭小農(nóng)水項目在9月開工。
3、做好雷大田水庫大壩整治工作，力爭迎水面在6月底完工，確保雷大田水庫正常蓄水、保水。
4、做好團結(jié)水庫發(fā)包管理工作，落實安全責任。
5、做好千億斤糧食改田改土規(guī)劃工作，力爭在今年10月開工。
三、做好林業(yè)管理工作。
1、政策法規(guī)宣傳。加強森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護等工作的政策法規(guī)宣傳。
2、做好森林資源保護工作，防止亂砍濫伐。
3、做好林業(yè)資源合理利用審批工作。嚴把采伐證的審批關(guān)，對農(nóng)戶建房用樹實行一戶一證，杜絕盜伐林木現(xiàn)象發(fā)生。
4、做好林業(yè)項目建設(shè)工作。如退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、品種改良、新項目發(fā)展等工作。
四、一事一議工作。
1、做好宣傳工作。
2、做好一事一議指導工作。
3、做好項目申報審批工作。
4、加強一事一議項目的監(jiān)管工作。
薛勤林做好農(nóng)業(yè)服務(wù)中心日常管理工作，主要負責農(nóng)業(yè)、科技、水務(wù)和農(nóng)機工作。
周何做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，主要負責林業(yè)、一事一議工作。
卒中中心年度工作計劃篇六
結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20__年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在__市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
做好20__-20__年公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20__年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
1、在大康復(fù)理念的指導下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓練。
2、按照《__市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務(wù)。
卒中中心年度工作計劃篇七
20xx年對我們來說是一個突破之年，我們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，我們的工作終于取得了可喜的成績，但我們要戒驕戒躁，一切重頭再來，一步一個腳印，一步一個臺階，踏實的工作，為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項目順利完成，進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾的健康水平，特定20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作計劃如下：
今年我服務(wù)中心將進一步加強領(lǐng)導，落實到人，適當調(diào)整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員，根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心距離，進一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓，未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作，堅持每周三下午組織中心人員學習有關(guān)全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學術(shù)交流或骨干培訓班。
卒中中心年度工作計劃篇八
2、搞好三村聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計上報工作；
3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作；
4、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收工作；
5、多方籌集資金,搞農(nóng)經(jīng)年終分配工作；
6、搞好農(nóng)村條線及農(nóng)經(jīng)條線的年度考核工作。
1、抓好農(nóng)村財務(wù)的建新帳工作；
2、抓好村級財務(wù)報結(jié)帳工作。
3、搞好農(nóng)村財務(wù)的民主理財工作，明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計；
5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費帳務(wù)的對接換據(jù)工作；
6、制定xx年農(nóng)經(jīng)線年度崗位責任制，形成考核細則；
7、制定單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，完善各項辦公經(jīng)費的報支標準、報支手續(xù)、審核規(guī)定；
8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作，同時加強對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調(diào)查。
1、布置各村搞好xx年農(nóng)民負擔方案的面積、人口、勞動力核實工作；
2、搞好農(nóng)村財務(wù)的電算錄入工作；
4、組織對各村財務(wù)清理和公開公示工作的檢查驗收；
5、搞好農(nóng)民負擔方案的預(yù)算，做好層層審批工作；
6、集中搞好方案的計算機歸戶操作；
7、抓好農(nóng)經(jīng)外欠資金的清收分工，落實各人的年度清收目標任務(wù)。
8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。
2、抓好農(nóng)民負擔歸戶方案的到戶蓋章確認工作；
3、繼續(xù)搞好重點村的財務(wù)審計工作，形成審計專題報告，上報縣農(nóng)工辦；
4、組織各村專職人員進行負擔監(jiān)督卡的集中填寫工作；
5、搞好各村全年財務(wù)收支計劃編制工作；
6、配合抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。
1、抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的到戶發(fā)放工作；
2、搞好農(nóng)民負擔方案的公開公示；
3、進行農(nóng)民負擔工作的專項檢查；
4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費的測算工作，擬定對村級夏季規(guī)費收取及上交的考核獎勵意見；
5、加強對各村現(xiàn)金庫存的盤查。
1、集中全力抓好農(nóng)村規(guī)費的清收，重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作；
2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統(tǒng)計；
3、抓好農(nóng)經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。
1、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；
2、全面核實村級農(nóng)民歷年上交尾欠情況；
3、抓好村級各類專業(yè)承包合同的收集整理工作，建全合同管理臺帳；
4、根據(jù)各村上半年財務(wù)收支情況，形成與計劃收支對照表，并及時報各村負責人；
5、配合農(nóng)村條線搞好上半縣考核的各項準備工作；
6、組織資金，搞好站內(nèi)第二季度的分配工作。
1、搞好農(nóng)村土地調(diào)查，建立農(nóng)民承包面積檔案；
2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作，并搞好到戶發(fā)放；
3、抓好農(nóng)村財務(wù)電腦記帳工作。
1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；
2、搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；
3、突擊10天組織站內(nèi)人員進行外欠資金的清收工作。
1、認真組織資金，搞好站內(nèi)第三季度的分配工作；
2、組織站內(nèi)人員繼續(xù)進行外欠資金的清收工作；
3、抓好農(nóng)村秋季壓欠工作。
1、繼續(xù)抓好農(nóng)村秋季壓欠工作；
2、繼續(xù)組織站內(nèi)人員繼續(xù)進行外欠資金的清收工作；
3、搞好小康示范村創(chuàng)建調(diào)查工作；
4、抓好農(nóng)村財務(wù)電腦記帳工作；
6、組織農(nóng)經(jīng)線進行村級債務(wù)、債權(quán)的調(diào)查核實工作。
1、搞好年終財務(wù)報結(jié)記帳工作；
2、搞好農(nóng)村收益分配及財務(wù)資產(chǎn)年報工作；
3、繼續(xù)抓好農(nóng)村秋季壓欠工作；
4、繼續(xù)組織站內(nèi)人員繼續(xù)進行外欠資金的清收工作；
5、配合農(nóng)村線搞好縣全年條線考核的各項指標數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計工作；
6、抓好三村聯(lián)創(chuàng)工作的指標調(diào)查、資料整理、匯總及上報等工作；
7、做好單位年終分配資金的籌借工作；
1、三資農(nóng)業(yè)投入調(diào)查統(tǒng)計每月25日前報農(nóng)工辦；
2、農(nóng)村條線分配的其他工作根據(jù)實際進行計劃分工完成；
3、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作根據(jù)發(fā)生情況進行完善；
4、農(nóng)村財務(wù)報帳工作根據(jù)農(nóng)村帳務(wù)運行實際明確逐期報結(jié)帳的要求；
5、農(nóng)村規(guī)費及壓欠資金收取根據(jù)當期完成的進度進行摧收；
6、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書補發(fā)工作根據(jù)縣農(nóng)工辦布置的具體要求落實；
7、農(nóng)村財務(wù)審計根據(jù)年內(nèi)村主要負責人變動情況再落實審計重點；
8、其他政府布置的農(nóng)經(jīng)職能內(nèi)工作根據(jù)要求進行落實。
卒中中心年度工作計劃篇九
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府目標任務(wù)，服務(wù)大局，密切聯(lián)系思想和工作實際，開展多形式的理論學習，進一步增強領(lǐng)導干部執(zhí)行政策的自覺性、決策的科學性、改革的堅定性和發(fā)展的緊迫性，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推進口岸事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、學習內(nèi)容。
以黨的xx大、xx屆三中全會精神為重點，以學習實踐科學發(fā)展觀和黨的群眾路線為主線，切實加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)、思想建設(shè)、能力建設(shè)，突出抓好推進重大項目建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、政策理論學習，結(jié)合口岸工作實際，學習口岸經(jīng)濟理論及相關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟等知識。
三、學習要求。
要切實端正學風、嚴明學習紀律，按照“講學、評學、考學、述學”(簡稱“四學”)的要求落實到位，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，反對形式主義。要著眼于提升領(lǐng)導干部創(chuàng)新能力，創(chuàng)新學習的形式和手段，做到有計劃有安排，堅持個人自學與集中學習相結(jié)合，學習理論與解決問題相結(jié)合，不斷提高學習效率和效果。
(一)集中學習。中心組學習按年度計劃組織實施，集中學習可采取專題報告、討論交流等靈活多樣的學習方式。堅持每月集中學習研討一次，集中學習時間每個月不少于一天。如遇特殊情況，可調(diào)整學習時間或適當增加學習次數(shù)。
(二)個人自學。圍繞學習計劃安排的學習內(nèi)容，中心組成員通過自學，較系統(tǒng)掌握基本理論，結(jié)合實際思考問題。
(三)中心發(fā)言。堅持領(lǐng)導帶頭講課。在學習過程中，口岸辦領(lǐng)導干部要帶頭學、帶頭講、帶頭聯(lián)系實際。要結(jié)合市委、市政府的工作總體部署，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合領(lǐng)導班子成員的分工，結(jié)合深入實際調(diào)研的情況，每個黨組成員主講一個專題，按照“學習一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的要求，扎實推進中心組的學習。
(四)實行定量考核和檢查。學習中心組成員全年的讀書筆記字數(shù)不少于15000字，讀書心得體會文章不少于3篇，專題講座不少于1次，調(diào)研文章不少于4篇，在《xx日報》及以上的報刊上發(fā)表的文章不少于1篇。要將考勤結(jié)果進行通報，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，與年度考核掛鉤。
卒中中心年度工作計劃篇十
xx年對于大部分白酒品牌來說，都應(yīng)該是一個比較難過的年份----整體市場進入了發(fā)展的盤整期;廣告\文化等競爭手段已經(jīng)沒有什么新異可言;新的營銷策略又不能充分發(fā)揮應(yīng)有的市場效用。在渠道擴展無路、市場啟動難行的現(xiàn)實情況下，作為酒類消費最為集中的雙節(jié)(元旦、春節(jié))市場進入了白酒界市場人士的視線之中。應(yīng)該說兩節(jié)市場是白酒產(chǎn)品年度銷售的最后競技場，也是全年度消費最為集中、消費量最大的節(jié)日。在兩節(jié)即將到來的這段時間里，怎樣作好雙節(jié)的銷售工作?成為白酒經(jīng)理人最為關(guān)心的問題之一。在此僅對雙節(jié)銷售的造勢宣傳作一探討，希望能夠為品牌經(jīng)理人的雙節(jié)問題解決提供一定的決策依據(jù)。
一、造勢的必要。
所謂造勢，在我看來并非單純的市場炒作行為，而是一個市場潛能量的儲蓄過程。它不是一個簡單的品牌美譽度或者產(chǎn)品促銷信息的有效傳播，而是一個具有整體概念和實際銷售促進的信息傳播和溝通過程。雙節(jié)期間的消費時間比較集中，而且消費量很大，需要大量的品牌整體勢能含量作為市場銷售動能量的發(fā)揮基礎(chǔ)，進行造勢也可以理解為市場勢能的積累，使品牌在節(jié)日到來前就處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。
雙節(jié)期間是所有酒類產(chǎn)品銷售的焦點，單純的依靠價格促銷、品牌公關(guān)等銷售手段極易被競爭對手所模仿和借鑒，不能夠有效的吸引市場消費群體的關(guān)注，進行造勢能夠使自己的品牌或者產(chǎn)品產(chǎn)生高屋建瓴的市場效應(yīng)。
二、造勢具體運作。
1、核心點的選擇。
雙節(jié)期間的實際銷售情況，只是企業(yè)實際運作過程中的一個結(jié)果，過程美，結(jié)果一定美。這個整體運作過程可以根據(jù)區(qū)域市場的特征不同，制定不同的實施方案;也可以根據(jù)產(chǎn)品系列的不同，制定不同的銷售政策。但是必須明確的一點----任何一個具體的實施方案或者銷售政策都有一個核心點作為整個雙節(jié)銷售計劃的靈魂。一切實施措施都要圍繞這一核心點開展工作，才能有效發(fā)揮整個雙節(jié)銷售計劃的資源能動性，進而產(chǎn)生盡量多的市場銷售動能。具體核心點的選擇有以下幾種方式：
(1)、市場的適應(yīng)性：根據(jù)區(qū)域市場的消費特征和消費文化不同，制定適宜的銷售策略點。認真分析每一區(qū)域市場都會找到市場的獨特文化特征，如：濟南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色、西安的古城文化特色等等，根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征，結(jié)合自我的品牌個性和相應(yīng)投放產(chǎn)品的不同，確定一個能夠支撐整個雙節(jié)銷售的整體綱領(lǐng)性計劃。如：“喝酒，春節(jié)約你全程北京游”活動、根據(jù)不同地域制定的民間游街、戲曲表演等宣傳活動等。
(2)、品牌的適應(yīng)性：根據(jù)品牌的文化內(nèi)涵不同，制定適宜的銷售策略點。每一個品牌都有自己獨特的文化內(nèi)涵，如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當然實際運作的化不可能這么簡單，但是其精髓應(yīng)該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷售計劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個性價值，使消費者能夠在千百個促銷活動中加以辨別，提高整個銷售過程的生動性。
(3)、產(chǎn)品的適應(yīng)性：根據(jù)產(chǎn)品本身的個性特征，制定適宜的銷售策略點。今年的白酒市場概念產(chǎn)品叢生，奶酒、枸杞酒、竹蓀酒、純凈酒等概念產(chǎn)品在市場中取得了一定的市場規(guī)模，針對這些概念產(chǎn)品，完全可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征進行銷售核心點的制定;而且有些個性包裝產(chǎn)品(禮品包裝、風土人情包裝等)，也可以借助自己的包裝個性，進行相應(yīng)銷售核心點的制定;或者采取最為直接銷售手段----產(chǎn)品價格促銷，利用產(chǎn)品本身的溢價市場表現(xiàn)，來吸引消費者的注意，并進一步產(chǎn)生消費的欲望，如：“賣增促銷(產(chǎn)品賣贈、禮品賣贈、捆綁銷售等等)策略。
(4)、競爭的適應(yīng)性：根據(jù)整個競爭環(huán)境的不同或者主要競爭品牌的銷售策略點的不同，采用跟隨方式制定適宜的銷售策略點。任何銷售策略都可能單獨孤立于市場，他受到同類競爭品牌相應(yīng)策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類似，但是在實際消費溢價上又不如競品的力度，那么說明你的策略核心選擇是有問題的。根據(jù)競爭品牌制定相應(yīng)策略點，雖然在創(chuàng)新上不能做到消費者的有力吸引，但是通過競品的前期運作，也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源，也可以在最終銷售終端上，產(chǎn)生很大的銷售動力。
2、配合系統(tǒng)的制定。
兩節(jié)銷售工作不是單純的一個促銷計劃所能完成的，他更應(yīng)該是一個系統(tǒng)化的銷售體系，否則很難得到圓滿的結(jié)果。核心點選擇好之后，下一步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問題，這里涉及到：核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計劃的地面配合問題、產(chǎn)品后方的完善問題、應(yīng)急措施問題等等。
卒中中心年度工作計劃篇十一
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一諾基亞概述。
諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
二本策劃的目的。
科技越來越發(fā)達，通訊日益進步，手機是目前最流行的通訊工具，手機行業(yè)競爭日益激烈，我們要把自己的品牌打出去，要占有市場，提高市場占有率,做到真正的手機界的泰山北斗，要讓手機界都向諾基亞看齊，要更新手機界，引領(lǐng)手機界。
三營銷概況分析：
(一)如今科技發(fā)展，通訊事業(yè)也越來越發(fā)達，手機已經(jīng)普遍，諾基亞領(lǐng)先手機市場。作為中國通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè)，諾基亞擁有良好的經(jīng)營理念，具有很龐大的經(jīng)營規(guī)模。
(二)通訊發(fā)達，各種各樣的通訊設(shè)備都出現(xiàn)了，有壓力才能產(chǎn)生動力，諾基亞也面臨著很大的壓力，手機行業(yè)中具有影響力的要說是摩托羅拉了，諾基亞想要坐上手機行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實市場上下功夫，在網(wǎng)絡(luò)上也要有一個很好的經(jīng)營理念，因為科技發(fā)達，計算機普及，網(wǎng)絡(luò)是我們生活中不可缺少的一部分，要想抓住市場就不可以忽略網(wǎng)絡(luò)這一部分。
(三)環(huán)境分析：改革開放以來，科技發(fā)展迅速，人們的生活普遍提高，手機已不不是有錢人的標志了，它已成為了大眾的消費對象，越來越多的人購買手機。但是購買者是各種層次的人都有，所以手機界也不可以盲目的生產(chǎn)手機，而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場定位，什么樣的手機多生產(chǎn)，什么樣的要少生產(chǎn)，都要做好分析。
(四)企業(yè)形象分析：憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強。諾基亞是中國移動通信行業(yè)最大的出口企業(yè)。中國也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一，諾基亞在中國建有六個研發(fā)機構(gòu)和四個生產(chǎn)基地，辦公機構(gòu)遍布全國，員工逾6000人。具有很好的企業(yè)形象，并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了，深得群眾的認可。
(五)產(chǎn)品分析：人們的消費上去了，同時他們的眼光也上去了，所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機，這一點諾基亞做到了。諾基亞手機款式有很多種，諾基亞n70.諾基亞6300等。各具時尚，產(chǎn)品更新也很快，能夠跟的上消費者的需求，總有一款機型是你喜歡的!
(六)競爭分析：雖然諾基亞具有很好的經(jīng)營理念，有很雄厚的實力，可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競爭對手，摩托羅拉機型，更新速度都給諾基亞很大的壓力，同時，那些雜牌機因為價格便宜，也深得一部分消費者的青睞，諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點松懈，要時刻關(guān)注其競爭對手。
(七)消費者分析：消費者都是想買到物美價廉的商品，他們看中的是商品的質(zhì)量和價格，所以諾基亞就要從實際出發(fā)，多生產(chǎn)大眾手機，有很好的質(zhì)量保證，還有能夠讓消費者接受的價格，這樣才可以抓住消費者。
四綜合市場分析。
(一)機會與風險的分析：
手機普遍使用對手機生產(chǎn)商來說是一個很好的機會，只要抓住這個機會，就可以得到很理想的利益，但同時機會與風險是并存的，要生產(chǎn)符合大眾的手機，讓品牌打入大眾心里，不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造機會。
(二)優(yōu)勢與劣勢的分析：
諾基亞作為中國通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè)，具有很好的優(yōu)勢，企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場與消費的趨勢，品牌戰(zhàn)略上避開了技術(shù)上的劣勢，以高超的人性化訴求來定位企業(yè)品牌的形象，同時細分市場，深入執(zhí)行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機音樂仍然存在缺陷，這一點就不如摩托羅拉做的好，所以諾基亞在手機音樂上還是需要進一步更新的。要做就要做到最好，不可以存在缺陷。
五網(wǎng)絡(luò)營銷目標。
(一)網(wǎng)絡(luò)品牌的建立：
諾基亞是品牌機，在消費者心中有很強的品牌地位，同時諾基亞要在網(wǎng)絡(luò)上打響品牌，可以通過網(wǎng)頁上的小廣告讓消費者更好的了解諾基亞，使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實，而是與網(wǎng)絡(luò)并存。
(二)銷售促進：
諾基亞的銷售額一直很高，但同時還需要進一步促進，使其的銷售額可以進一步提高，諾基亞可以采用多種形式促進其銷售。它可以采用預(yù)存話費的形式，手機以低價格甚至免費的形式銷售，這樣可以更好的促進其銷售。
(三)在線銷售：
現(xiàn)在的手機銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機的，科技發(fā)達，不可以再把手機的銷售局限于專賣店了，網(wǎng)絡(luò)步入生活，人們可以通過計算機進行網(wǎng)上購物，所以諾基亞要抓住機會，抓住網(wǎng)上購物的這一潛在市場，搞好諾基亞的網(wǎng)上在線銷售。
六網(wǎng)絡(luò)營銷的策略。
(一)目標市場的定位：
市場細分事故企業(yè)營銷活動中的一個重要環(huán)節(jié)。它是企業(yè)了解市場及其競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)市場決策的基礎(chǔ)。如果企業(yè)不能正確的細分其市場，它也無法制定有效的市場決策。當市場競爭由地域及經(jīng)濟層次的廣度覆蓋向需求結(jié)構(gòu)的縱深發(fā)展是時(如目前的家電業(yè)，電信業(yè)，以及即將到來的零售業(yè)，銀行業(yè)，和保險業(yè)等)，市場也從有形細分向無形細分(目標市場抽象化)轉(zhuǎn)化，這時運用科學的市場研究方法來正確的細分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進入寸土必爭的白熱化狀態(tài)后，對市場競爭結(jié)構(gòu)的正確理解往往成為戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵?；鶃喴咽袌黾毞趾茫瑢γ總€細分市場都要照顧到，不能只生產(chǎn)符合高消費人群消費的手機，同樣也不能只生產(chǎn)下層人群消費的手機，要把握好每個細分市場，目標市場要定好位。目標市場定好位才可以更好的把握市場。
(二)產(chǎn)品和價格定位：
消費者都是追尋時尚的，單一的手機不能滿足消費者的需求，所以諾基亞要避開這一生產(chǎn)缺陷，不可以生產(chǎn)那些單一的手機，要把生產(chǎn)與消費者的需求相結(jié)合，生產(chǎn)消費者喜歡的產(chǎn)品，要把其產(chǎn)品定好位。同時價格定位也很重要，要兼顧到各個消費層，不能盲目的生產(chǎn)高檔手機，把價格定的很高，也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產(chǎn)低檔手機。價格的定位在營銷過程中也是很重要的，不可以忽略價格定位。
(三)渠道和促銷策略：
諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案;憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強。
七網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的實施策略。
(一)網(wǎng)站的建立：
諾基亞要建立一個好的網(wǎng)站，使消費者進入網(wǎng)站后能夠很清楚的看到他想看到的信息，比如網(wǎng)站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介，還有新產(chǎn)品的介紹，諾基亞手機的最新動態(tài)顯現(xiàn)出來。消費者可以通過這個網(wǎng)站找到他想找的信息。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣：
1.可以通過網(wǎng)頁上的浮動廣告，把一些新的機型放到上面，消費者上網(wǎng)就可以看到那些浮動廣告，更好的了解諾基亞的手機更新。
2.還可以通過email，把諾基亞的最新消息通過email發(fā)送給那些注冊用戶。可以讓他們及時的知道諾基亞的最新動態(tài).
一、省內(nèi)行情分析。
同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、iam27服飾。
二、公司現(xiàn)有的店面。
三、季度目標：550萬折扣是3.5折。
四、任務(wù)分配。
本季度總目標550萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬，公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個店面上，確保合理分配，并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目標進度。
五、人員分配。
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
六、市場的拓展。
(一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺。
(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;。
(2)建立完善的薪酬制度;。
(3)建立完善的人事制度、管理制度;。
(4)建立獨立、透明的財務(wù)制度。
(二)市場拓展和品牌運作方式。
目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：
1.廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度。
2.渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍。
3.活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征。
4.服務(wù)客戶，擴大占有率。
1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。
4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。
八、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
3.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。
4.為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;。
2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;。
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卒中中心年度工作計劃篇十二
2013年10月29日是第8個世界卒中日，^v^腦卒中篩查與防治工程委員會在全國范圍內(nèi)啟動了“2013年預(yù)防防卒中，從今天開始”的主題活動。在此次活動的啟動儀式上，宣讀了2013年《中國卒中宣言》，面向全社會發(fā)出倡議，積極開展腦卒中篩查與防治工作，提高社會公眾主動防治腦卒中的意識。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進醫(yī)院、走進社區(qū)、走進鄉(xiāng)村”。
據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，全世界每6個人中就有1人可能罹患卒中，每6秒鐘就有1人死于卒中，每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘。我國有糖尿病人近1億，高血壓患者億，血脂異常者2億，超重和肥胖者億，吸煙者億，卒中高危人群數(shù)量驚人。而且復(fù)發(fā)率也非常高，得過一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機會將是。目前，它已成為居民第一位死亡原因，30%的患者在第一次發(fā)病的時候就被奪去了生命，這就是被稱為我國國民健康“頭號殺手”的腦卒中。
《中國卒中宣言》提出的防控卒中5項簡易措施包括，認知高血壓、糖尿病、血脂異常等卒中危險因素;進行體力活動及常規(guī)鍛煉;健康飲食，避免肥胖;戒煙限酒;學會識別卒中預(yù)警癥狀和應(yīng)對方法。只要每天堅持適當?shù)倪\動，合理膳食，戒煙限酒，就能有效地避免腦卒中的危險因素;高血壓、糖尿病、高血脂、以及年齡超過40歲的人群定期進行篩查，就可以做到早診斷、早治療，有效防止腦卒中的發(fā)生。
隨著人民生活水平的提高，腦卒中在我國以“高死亡率、高致殘率、高復(fù)發(fā)率、高發(fā)病率”占據(jù)首位，增加了家庭的經(jīng)濟負擔和社會負擔。為了喚起群眾對腦血管疾病及其危險因素的關(guān)注，在第八個世界腦卒中日的活動中，我院在孔德然院長的倡導下，定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動月，以不同的方式，開展義診和集中學習預(yù)防腦卒中知識。在集市上開展腦卒中咨詢活動，受到廣大群眾一致好評！
為了真正的做到對腦卒中這類疾病的早期干預(yù)、早期診斷、早期治療，和維護人民群眾的健康權(quán)益、促進社會和諧而不懈努力!
卒中中心年度工作計劃篇十三
____年是我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一年,也是深入落實《__x市__-__年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的關(guān)鍵年。我中心工作的基本思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市衛(wèi)生局直接指揮下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，緊緊圍繞“防疾病、保健康、建和諧、促發(fā)展”的防病宗旨和黨委政府的中心工作大局,深入落實黨的__大、省委十屆六次、市委五屆七次全會精神和國家省市衛(wèi)生工作會議、疾病控制工作會議精神及上級關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署，加強疾控體系、人才隊伍、綜合能力和規(guī)范化建設(shè)，推動公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，狠抓重大疾病防控、免疫預(yù)防及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置，做好飲用水衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、病媒生物控制等公共衛(wèi)生相關(guān)工作，推進職業(yè)病、地方病、寄生蟲病和慢性病防治，推動全市疾病預(yù)防控制工作再上新臺階，保障人民群眾的身體健康，維護社會的穩(wěn)定，促進社會的和諧。
一、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施為契機，進一步加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè)
1、深刻理解政府公共服務(wù)責任，準確定位疾控機構(gòu)的基本性質(zhì)，逐步調(diào)整和理順單位的職能;對照衛(wèi)生《疾控預(yù)防控制機構(gòu)基本職責》和《疾病預(yù)防控制工作績效評估標準》，查漏補缺，進一步加強疾控機構(gòu)的軟、硬件建設(shè)，推進疾病預(yù)防控制機構(gòu)規(guī)范化，提高疾病預(yù)防控制工作效能。
2、貫徹落實《__x市__-__年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃剛要》和__x市第五屆人民代表大會第五次會議精神及市衛(wèi)生局有關(guān)部署，全力配合市職業(yè)病防治院和市慢性病防治院的建設(shè)，并全力支持“兩院”盡快開展業(yè)務(wù)工作，在“兩院”建設(shè)期間，繼續(xù)做好職業(yè)病防治，慢性病防治各項工作，同時做好業(yè)務(wù)交接準備，做到無縫交接，平穩(wěn)過渡。
3、進一步貫徹落實《廣東省預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)方案》，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改造建設(shè)工作，加強規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)工作的指導，確保今年內(nèi)全面完成每鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1間規(guī)范化預(yù)防接種門診的建設(shè)任務(wù)。
4、落實省市衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃，構(gòu)建疾病預(yù)防控制信息管理體系，整合疾病預(yù)防控制信息資源，逐步建設(shè)集成公共衛(wèi)生信息資源管理平臺。實施兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作，實現(xiàn)以個案為基礎(chǔ)的預(yù)防接種信息管理，建立預(yù)防接種信息平臺，實施全市接種一卡通目標，及時掌握轄區(qū)內(nèi)兒童預(yù)防接種動態(tài)，實現(xiàn)流動兒童接種信息的異地共享。提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾病預(yù)防控制基本信息報告質(zhì)量。加強傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾控機構(gòu)基本信息系統(tǒng)的管理，提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾病預(yù)防控制基本信息報告質(zhì)量。強化對信息的分析、利用工作。
5、貫徹落實《關(guān)于加強衛(wèi)生人才工作的意見》(河委發(fā)[__]20號)，牢固樹立“人才資源是科學發(fā)展第一次源”的理念，強化人才隊伍的建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理的人才梯隊，提高隊伍的素質(zhì)。爭取政府的大力支持，力爭增加機構(gòu)編制，引進若干名急需的專業(yè)對口的高學歷、高職稱人才。繼續(xù)采用“送出去，請進來”的辦法，加大在職人員培訓的力度，選送部分業(yè)務(wù)骨干到省或有關(guān)單位參觀學習、短期進修;及時派出人員參加省市舉辦的短期培訓班學習;選派部分業(yè)務(wù)骨干到掛鉤扶持點鍛煉;繼續(xù)完善內(nèi)部學習制度，各業(yè)務(wù)科室平均每月要組織一次業(yè)務(wù)學習，單位不定期組織政治理論學習;鼓勵工作人員通過函授、自學等形式提高自身素質(zhì)。突出學科骨干的核心帶頭作用，最大程度發(fā)揮人才在疾病預(yù)防控制工作中的作用。
卒中中心年度工作計劃篇十四
3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
4)加盟商的銷售回款管理制度(見附表一)。
5.為了完成目標業(yè)績需上級領(lǐng)導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
6.如何vip客群：
1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。
2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。
3)聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。
4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站。
對聯(lián)。
系和開發(fā)新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹，又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費用。
5)對于一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急于催促，更不要輕易放棄。
以上是我對夏季工作的計劃，有不足之處請領(lǐng)導指正。
一、對銷售工作的認識。
1.市場分析，根據(jù)目前西北市場的需求量和和國務(wù)院出臺的對本產(chǎn)業(yè)的扶持政策，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額500萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃，及每日的工作量。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行溝通，確保對目標客戶的及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)，同時積極接觸其他業(yè)界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他們分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保同事之間在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、量化銷售。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的詳細狀況和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供公司投標參考，并為公司出謀劃策，配合公司其他工作人員順利進行項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時進行預(yù)約拜訪，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，以便熟悉和了解客戶的詳細需求。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的投標文件，按照客戶要求遞交給客戶，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動與客戶進行深入溝通，以便及時準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖等)和其他的協(xié)調(diào)工作。
10.爭取早日與客戶簽訂供貨。
合同。
并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)客戶的需求爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、營銷目標。
2.擠身一流的體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;。
3.以公司自己的主打產(chǎn)品帶動整個體育產(chǎn)業(yè)的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，爭取短期內(nèi)使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，考慮發(fā)展有廣泛人脈的朋友一起開拓西北市場。
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
四、營銷策略。
如果我公司體育工程項目要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著西北經(jīng)濟的不斷發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，體育工程市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、器材和工程項目分開策略、發(fā)展分銷精英銷售策略。為此，我們需要將西北市場做如下劃分：
戰(zhàn)略核心型市場---蘭州，酒泉，白銀。
培育型市場-----嘉峪關(guān)，張掖，金昌，武威，天水，慶陽，平?jīng)龅取?/p>
等待開發(fā)型市場----陜西，青海，寧夏，新疆。
總的營銷策略：全員營銷和其他營銷相給合的營銷策略。
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并在各大小城市都有成功的案例，由此帶動所有產(chǎn)品的銷售。大小互動：器材的銷售帶動體育工程的銷售，以工程項目促進健身器材的銷售。
3、市場策略。
實行器械與工程分開的原則，市場開拓堅持區(qū)域劃分，責任到位的原則。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是直接客戶，是我們的重點合作伙伴。二是有廣泛人脈的朋友或精英，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先交朋友，再做市場，進而促使正式簽定協(xié)議，訂購產(chǎn)品。做好維護與保養(yǎng)，期待引薦其他客戶;b.采取尋找直接決策人的辦法，深入接觸，爭取訂單;c.在朋友之間沉入挖掘客戶資源，必要時可以資源共享或雙方合作促成訂單d.
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓重點工程項目上，另外安排銷售人員主攻各行業(yè)市場和零星市場，力爭完成幾項樣板工程，給每位銷售人員樹立信心。完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;。
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
五、營銷方案。
1、公司應(yīng)好好利用動之美品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、整合西北各地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);。
4、建設(shè)一支好的營銷團隊;。
5、選擇一套適合辦事處的市場運作模式;。
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
8、采用電話訪銷和登門拜訪相結(jié)合的方式拓展市場;。
11、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
12、銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各項銷售工作，制定獎罰制度及激勵方案。
13、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓.
六、配備和預(yù)算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的調(diào)查分析工作。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
4、協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。全力以赴開拓市場。
6、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
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卒中中心年度工作計劃篇十五
設(shè)備：現(xiàn)在部門里的相機只有一部單反，可是由于多年使用，導致相機使用效果差。其余用的都是私人相機，缺少部門設(shè)備，條件允許的情況下，新聞中心應(yīng)該配一到兩部卡片機。
服裝：新聞中心出去拍照沒有統(tǒng)一的服裝，希望下學期可以有統(tǒng)一的服裝（一年四季都可以穿的馬甲）
宣傳途徑：以前的每次活動在學院內(nèi)部只有學生天地上發(fā)表新聞，但據(jù)了解，訪問學生天地的學生并不是還很多，大多數(shù)學生根本不知道學生天地在哪兒，怎么進。下學期將利用在學生中間流行的人人進行宣傳。
交流問題：和班級的交流不夠，下學期應(yīng)把班級信息員和宣傳委員寫的新聞或簡訊通過新聞中心發(fā)到青春縉云等各大網(wǎng)站。部門內(nèi)部照片：以前，新聞中心一直為學生會各種活動拍照，部門內(nèi)部的照片太少，下個學期，我們會注重部門內(nèi)部照片留念，留下一份珍貴的記憶。
支持與配合，也感謝三位部長以及部門成員為新聞中心的發(fā)展所作出的努力與貢獻。下面，我將從以下三個方面對新聞中心這一年來的工作進行總結(jié)。
一、首先是部門的日常工作，主要是新聞稿寫作，照片拍攝以及對領(lǐng)導和老師的采訪工作。開學伊始，學院便組織了幾次關(guān)于新聞稿寫作以及照片拍攝技巧的培訓，通過這些培訓，部門成員對部門的工作有了一定的了解，也掌握了一些必要的寫作技巧和拍攝技巧，通過迎新晚會，it文化節(jié)，新生杯籃球賽等一系列活動的新聞工作，新聞稿和照片的質(zhì)量有了明顯的提升，新聞的時效性也越來越好，同時，在這些活動中，不僅增強了部門成員之間的溝通和聯(lián)系，還增強了大家的學習與合作意識。
但是通過這些活動的新聞工作，也發(fā)現(xiàn)了部門工作存在的問題，首先就是稿件的質(zhì)量，雖然通過培訓以及鍛煉，稿件的質(zhì)量有了提升，但是很多時候稿件的質(zhì)量并達不到預(yù)期的要求，這也使得我們學院的新聞稿在學工處，團委等媒體上掛出來的并不多。其次，部門缺乏專業(yè)的拍照人員，大部分人員沒有進行過專業(yè)的攝影培訓，所以很多活動的照片質(zhì)量都不能保證，體育文化節(jié)中的趣味運動會就是一個深刻的教訓，由于照片角度抓的不好，導致照片效果很差，不僅領(lǐng)導不滿意，同時也使新聞中心收到了批評。所以，在下學期的工作中，我們一定會對照片以及稿件質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，在招新時也會多留意掌握一定攝影技術(shù)的同學。除此之外，部門成員的工作積極性也不夠高，在工作中有些被動，這也影響了部門的工作進度。
二、部門內(nèi)部的文化建設(shè)與制度管理?！凹椅幕笔菍W生會一直提倡的，營造一種和諧融洽的部門氣氛也是保障各項工作順利展開的前提和基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的相處，部門內(nèi)部的氣氛和諧融洽，而且講究自由平等。在平時的工作中，新聞中心一直堅持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的作風，作為我院的新聞傳播的主要媒介之一，新聞中心也在積極的塑造一個做事認真負責，做人低調(diào)謙和的部門形象。除此以外，通過部門聚餐以及部門成員之間的積極交流，新聞中心的“家文化”工作開展的也很順利。
在部門管理制度方面，主要就是每周周四下午的例會考勤制度以及新聞資料存檔制度，但是從平常的工作中來看，光有這些制度是遠遠不夠的，在完善上述制度的同時，部門應(yīng)該建立一些新的制度，如新聞稿的發(fā)布和審批制度，記者素質(zhì)的培訓制度等，盡量減少部門制度上的漏洞，以避免在工作中出現(xiàn)重大錯誤和紕漏。
三、部門對外交流聯(lián)系方面。首先是部門與學生會其他成員之間的交流，由于工作的需要，新聞中心需要熟悉每次活動的流程以及活動策劃，這就需要同負責這些活動的部門進行溝通和交流，從過去一年的工作來看，新聞中心在同其他部門的交流和聯(lián)系方面還有待加強。
量就十分有限了，這就需要我們在今后的工作中加強同這些媒體的交流與聯(lián)系，這樣不僅有利于我們工作的展開，同時也可以擴大學院活動的影響力。
再過一段時間，新聞中心就要迎來新一屆的成員了，在這段時間內(nèi)，我們會好好的反思和總結(jié)上一年的工作，揚長避短，同時，也會認真規(guī)劃新學期的工作，針對上面提到的工作中的缺點和不足之處，積極改正完善，我們?nèi)齻€部長也會積極做好迎新和招新工作，帶領(lǐng)新的成員們將新聞中心發(fā)展成一個有組織，有紀律，有能力，有創(chuàng)新，有責任心的部門。
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卒中中心年度工作計劃篇十六
為了做好車隊安全服務(wù)管理工作，總結(jié)分析車隊在安全服務(wù)方面存在的問題及管理的漏洞，結(jié)合公司在安全服務(wù)管理的要求與目標，特制定布吉車隊安全服務(wù)工作計劃。
一、車隊明年安全服務(wù)工作計劃目標。
車隊在安全服務(wù)控制在：無死亡事故;無機械事故;無車廂服務(wù)事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務(wù)合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務(wù)投訴控制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團投訴率;安全基礎(chǔ)工作96分以上。
二、為使安全服務(wù)目標計劃的順利進行，車隊采取具體的措施。
(一)車隊加強有效的安全服務(wù)管理，落實崗位責任制，推動安全服務(wù)工作計劃的有序進行。
建立以車隊長為安全服務(wù)管理中心，成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長，全面的指導與監(jiān)督隊長助理的工作，分工管理，責任到人。對隊長助理、機務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。
(二)隊長助理分工協(xié)作具體項目：
卒中中心年度工作計劃篇十七
20xx年是省委提出邁上新臺階、建設(shè)新江蘇的開局之年，是市委提出上水平之年，是幸福洪澤建設(shè)推進之年，是全面完成規(guī)劃收官之年，也是為開啟十三五奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，爭創(chuàng)一流疾控意義重大?？傮w要求是：全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，按照國家、省、市縣衛(wèi)生計生工作會議和疾病預(yù)防控制工作會議要求，堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以項目為抓手、以問題為導向，突出抓好重大傳染病防治，進一步規(guī)范預(yù)防接種管理，大力推進慢性病和精神疾病防控，持續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實加強疾病預(yù)防制隊伍建設(shè)，全面實現(xiàn)規(guī)劃目標。今年的奮斗目標是：進一步加強疾病預(yù)防控制工作，保持綜合實力位居市第一方陣。傳染病總發(fā)病率控制在全省和全市平均水平以下;計劃免疫五苗覆蓋率保持在95%以上，全縣各接種服務(wù)單位要在做好一類疫苗接種服務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開展二類疫苗的接種工作。要大力宣傳二類苗在預(yù)防傳染病中所起的作用，而且要實行事前告知、知情同意、自愿、自費的原則，保證二類苗接種安全、有效，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收;積極落實艾滋病四免一關(guān)懷政策，規(guī)范結(jié)核病三位一體防控模式;繼續(xù)實施消除瘧疾行動，重點人群驅(qū)蟲服藥不低于轄區(qū)總?cè)丝诘?%，開展慢性絲蟲病人關(guān)懷照料;落實慢性病綜合防控措施，慢性病人規(guī)范管理率達90%，轄區(qū)嚴重精神障礙病人登記率達國家規(guī)范要求;加強職業(yè)衛(wèi)生與健康危害因素監(jiān)測，對全縣20%的企業(yè)進行職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測工作，力爭完成企業(yè)職工健康體檢6000人，病媒生物監(jiān)測完成率100%;提升實驗室檢測水平，擴大檢測項目與效率，加強質(zhì)量管理;加強健康教育與健康促進，提高居民衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率;進一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急效率與能力;加強培訓，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力;積極參與國家衛(wèi)生城創(chuàng)建、平安單位和無煙單位建設(shè)工作，爭創(chuàng)市級文明單位，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入420萬元，完成招商引資任務(wù)以及向上爭取150萬資金的任務(wù)。
為實現(xiàn)以上目標任務(wù)，我們要以視察江蘇等系列重要講話精神和中央、省、市、縣系列會議要求，以一流疾控為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以保障民生為根本，突出重點，狠抓落實，加速突破，在全面完成各項疾控工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，突出兩大重點，實現(xiàn)兩大突破，加強四個建設(shè)，促進各項工作上臺階、上水平。
(一)統(tǒng)疇協(xié)調(diào)，全面落實各項疾控工作任務(wù)。
一是全面抓好重大傳染病防治工作。強化重點地區(qū)、重點人群防控措施的落實，促進艾滋病、結(jié)核病、麻風病防治等各項規(guī)劃目標的實現(xiàn)。切實加強艾滋病防治工作，在落實四免一關(guān)懷政策的基礎(chǔ)上，全面實施五擴大、六加強為重點的防治措施，大力開展艾滋病自愿咨詢與抗體篩查工作，進一步完善基層醫(yī)療機構(gòu)艾滋病快速檢測制度。穩(wěn)步推進艾滋病高危人群行為干預(yù)，進一步提高艾滋病毒感染者抗病毒治療工作質(zhì)量。加強多部門協(xié)調(diào)，加強性病艾滋病防治知識的宣傳教育、提高人群對艾滋病防范意識，努力保持艾滋病低流行水平。進一步強化結(jié)核病、麻風病防治工作。加強醫(yī)防合作，完善疾控機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)三位一體的結(jié)核病防治服務(wù)體系，全面完成結(jié)核病防治任務(wù)。按照結(jié)核病防治工作要求，狠抓工作進度和質(zhì)量，做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報告、轉(zhuǎn)診、治療、管理等五個重要環(huán)節(jié)，切實提高五率管理水平。繼續(xù)落實麻風病線索調(diào)查和麻風病畸殘者關(guān)懷救助項目，健全麻風病監(jiān)測系統(tǒng)，提高麻風病患者早期發(fā)現(xiàn)率和規(guī)范治療率，降低畸殘率。二是進一步加強重點傳染病防控工作。繼續(xù)做好人感染h7n9禽流感等疫情防控，防范埃博拉出血熱疫情輸入。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防控應(yīng)對工作。要時刻保持高度警覺，加強疫情監(jiān)測，健全預(yù)警預(yù)報機制，提高疫情預(yù)測、預(yù)報能力，落實各項防控措施，進一步完善應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)技術(shù)方案，強化對暴發(fā)疫情的應(yīng)急處置，防止疫情擴散。全面加強傳染病的報告與管理工作，繼續(xù)規(guī)范疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，提高報告質(zhì)量。三是規(guī)范預(yù)防接種管理。完善預(yù)防接種服務(wù)的形式，增加服務(wù)次數(shù)，確保適齡兒童及時得到預(yù)防接種服務(wù)。落實擴大國免疫規(guī)劃管理的各項措施，加強流動兒童的預(yù)防接種工作，努力提高免疫規(guī)劃疫苗覆蓋率和合格接種率。加強疫苗的管理，確保疫苗接種安全、有效，杜絕差錯事故發(fā)生。主動與教育部門聯(lián)系，加強指導，積極配合落實幼兒園、學校兒童預(yù)防接種證查驗工作。指導各鎮(zhèn)加強兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)錄入的準確性、及時性、完整性。加強資料建設(shè)和管理，全力推進免疫規(guī)劃各項工作規(guī)范發(fā)展。四是大力推進慢性病和精神疾病防控工作。繼續(xù)開展腫瘤、心腦血管事件、傷害、死因監(jiān)測報告，規(guī)范實施35歲以上居民首診測血壓制度。加強健康自助檢測點動態(tài)管理，提高健康自助檢測設(shè)備使用效益。發(fā)揮居民健康自我管理小組作用，豐富活動內(nèi)容和形式。積極爭取政府支持，發(fā)揮群眾性活動團體健康宣傳引領(lǐng)作用，鼓勵和帶動更多的居民參與全民健康生活方式行動。積極探索為各部門和機關(guān)單位建立健康檔案，擴大慢性病人的發(fā)現(xiàn)、干預(yù)和管理范圍。進一步加強嚴重精神障礙病人管理，轄區(qū)嚴重精神障礙病人登記率達達到國家規(guī)范要求，鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣精神病?？茩C構(gòu)指導下治療管理居家的重性精神病人，并進行康復(fù)指導。五是以兩病為重點，加強地方病、寄生蟲病防治。圍繞消除瘧疾目標，繼續(xù)實施消除瘧疾行動計劃，加強瘧疾病人休止期治療、現(xiàn)癥病人管理和發(fā)熱病人血檢工作，不斷提高正規(guī)根治率，限度地減少瘧疾的發(fā)生。繼續(xù)做好相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民戶食用鹽的抽樣檢測，加強對碘缺乏病的知識宣傳，杜絕使用非加碘鹽。繼續(xù)做好水氟監(jiān)測工作，指導高氟地區(qū)改水降氟，鞏固消除碘缺乏病、地氟病成果。深入開展慢性絲蟲病人關(guān)懷照料工作。六是以兩覆蓋為重點，加強消毒監(jiān)測及除四害工作。積極做好醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒效果監(jiān)測，做到監(jiān)測工作全覆蓋;繼續(xù)做好城區(qū)以滅鼠為重點的除四害工作，力爭除四害工作覆蓋城區(qū)所有的居民，確保兩滅達標，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市提供堅強保障。七是進一步深入開展健康教育與健康促進工作利用健康教育大講堂、健康生活方式巡講、網(wǎng)絡(luò)媒體、固定宣傳欄、各種衛(wèi)生宣傳日等形式多樣的宣傳方式，積極開展健康教育與健康促進活動，廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)慢性非傳染性疾病防控知識，進一步提高全縣人民群眾疾病相關(guān)知識知曉率和健康行為養(yǎng)成率。加強居民健康素養(yǎng)評估學習系統(tǒng)的使用，城鄉(xiāng)居民使用系統(tǒng)率達全縣總?cè)丝跀?shù)18%以上，組織開展健康素養(yǎng)干預(yù)及監(jiān)測，力爭全縣城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平在20xx年的基礎(chǔ)上再提高1-2個百分點。
(二)凝心聚力，主攻兩大重點工作。
始終突出以持續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)水平為重點
一是進一步建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項目管理工作組織。負責全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項目的日常管理、指導和考核。二是開展以慢性病防控工作為主的資料年活動。在全縣范圍內(nèi)圍繞近年來基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導與業(yè)務(wù)考核工作中存在的共性問題開展慢性病資料管理工作，對全縣全縣所有慢性病防控人員開展針對性的培訓工作，制定相對統(tǒng)一的資料收集目錄，為做好做實慢性病提供堅實工作的基礎(chǔ)和保證。三是建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目評估考核機制。充分發(fā)揮公共衛(wèi)生服務(wù)項目業(yè)務(wù)指導部門的作用，將日?？己伺c年終評估結(jié)合起來，考核考評結(jié)果作為各單位創(chuàng)先爭優(yōu)的依據(jù)之一，防止短期行為，弄虛作假，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目落到實處，惠澤于民。四是加大基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)培訓工作力度。繼續(xù)利用省市重大專項培訓、社區(qū)能力培訓、專業(yè)培訓等機會有針對性地參與和組織各類、各層次與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓班，以提高全縣基層隊伍的整體水平和綜合能力。
始終突出以爭創(chuàng)品牌創(chuàng)建工作為重點。
一是配合縣委縣政府積極完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是改善洪澤衛(wèi)生面貌，提高全縣衛(wèi)生水平，保障人民身體健康，構(gòu)建和諧洪澤的重要舉措。作為洪澤縣的疾病預(yù)防控制機構(gòu)，我們承擔著衛(wèi)生系統(tǒng)任務(wù)113項中的直接明確疾控任務(wù)的共53項，涉及健康教育科、公共衛(wèi)生科、傳防科等科室，責任重大。全體職工要在思想上充分認識創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的必要性、重要性和緊迫性，嚴格按照衛(wèi)生系統(tǒng)下發(fā)的創(chuàng)衛(wèi)工作目標，制定限期達標方案，努力減少薄弱環(huán)節(jié)，要讓弱點最小化，亮點化，確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利通過。二是鞏固省級衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建成果，建立健全長效管理機制，以此堅實的基礎(chǔ)繼續(xù)爭創(chuàng)國家衛(wèi)生應(yīng)急示范縣。要健全衛(wèi)生應(yīng)急組織體系，建立完善衛(wèi)生應(yīng)急決策指揮平臺，制定衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警和信息報告工作，強化衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)，開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓和演練，做好人員、物資和技術(shù)儲備，提升應(yīng)急處置能力，及時高效應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生。三是以省級慢性病防控示范區(qū)創(chuàng)建成果為基礎(chǔ)，繼續(xù)爭創(chuàng)慢性病綜合防控示范區(qū)。20xx年，中心要認真組織、科學謀劃、合力推動，切實把慢性病防控融入大衛(wèi)生、大健康范疇，開展健康促進，提高群眾防病意識和能力，完善和推動慢性病綜合防控體系建設(shè)，為爭創(chuàng)慢性病綜合防控示范區(qū)儲備能源。中心要通過多渠道開展宣傳和社會動員工作，重抓宣傳氛圍，運用各項渠道全方位、全覆蓋性的開展兩大示范爭創(chuàng)活動，全力推動爭創(chuàng)工作順利開展。
(三)拓寬領(lǐng)域，努力實現(xiàn)兩大突破。
一要拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測領(lǐng)域，在公共衛(wèi)生發(fā)展上求突破。
隨著蘇北地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，安監(jiān)部門對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作力度的加強，特別是今后將會出現(xiàn)很多企業(yè)或?qū)⑦M行進出口貿(mào)易，職業(yè)衛(wèi)生工作將變得比重越來越大，目前，縣城企業(yè)289家，安監(jiān)部門表示：20xx年要力爭30%左右企業(yè)參加職業(yè)健康體檢。中心要緊緊把握機遇，不斷拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作的領(lǐng)域，積極開展勞動場所職業(yè)危害因素調(diào)查和監(jiān)測，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷鑒定和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)行為，提高各類從業(yè)人員健康體檢的質(zhì)量，在強化公共衛(wèi)生職能方面求突破。
二要拓寬科研課題項目領(lǐng)域，在科研水平上求突破。
20xx年中心積極參與科研的人數(shù)、發(fā)表學術(shù)論文的數(shù)量，都有所突破。制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，是搞好科研的前提和保證。20xx年中心要進一步完善規(guī)章制度，強化激勵措施，充分調(diào)動廣大專業(yè)人員參與科研的積極性和主動性，特別是發(fā)揮高級專業(yè)人員的優(yōu)勢，多爭取科研課題立項，同時中心要積極設(shè)立中心級課題的立項工作，鼓勵新進專業(yè)人員積極申報，提升中心整體科研水平。
(四)搶抓機遇，切實抓好惠民項目工程
項目是帶動和促進疾控工作深入開展的有效平臺，要把項目的爭取和管理，作為提高執(zhí)行業(yè)務(wù)能力的有效抓手。20xx年，縣委縣政府已將淮河流域食管癌早診早治項目列為洪澤縣民生和社會事業(yè)重點項目，中心要搶抓機遇，認真落實好以淮河流域食管癌早診早治項目為主的4項項目和10項省級項目。重點實施衛(wèi)生部食管癌早診早治項目，推進腫瘤早診早治示范基地和腫瘤登記報告工作，擴大癌癥早診早治范圍和受益面。在項目實施的質(zhì)量和效益上求突破，同時要動員各方面的積極因素，積極銜接，向上爭取更多的疾病預(yù)防控制項目落戶我縣，讓國家的惠民工程惠及更多人群。
(五)健全完善疾控體系，著力加強四個建設(shè)。
一是著力加強疾控體系建設(shè)。加強對縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)落實疾控工作職能的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導，不斷鞏固和加強疾病預(yù)防控制三級網(wǎng)絡(luò)。認真執(zhí)行國基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，突出抓好鎮(zhèn)、村兩級的基礎(chǔ)工作，不斷提高疾控工作的質(zhì)量和效率。進一步加強并完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，完善縣、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，強化應(yīng)急隊伍及裝備建設(shè)，抓好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對工作。
二是著力加強人才隊伍建設(shè)。人才是事業(yè)發(fā)展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養(yǎng)和儲備。圍繞中央編辦《關(guān)于疾病預(yù)防控制中心機構(gòu)編制標準的指導意見》，進一步加強衛(wèi)生應(yīng)急、檢測檢驗、疾病控制隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。一方面對現(xiàn)有人才隊伍采取派出去學習、請進來培訓、沉下去指導等工作模式，加大業(yè)務(wù)培訓力度，全面加強工作隊伍的能力建設(shè)建設(shè);另一方面要堅持從嚴管理，強化紀律約束，引入競爭機制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫，通過不斷努力，建立一支具有時代特征的疾控工作隊伍。
三是著力加強檢驗檢測能力建設(shè)。20xx年洪澤縣人民政府第12次常務(wù)會議明確：在我中心增掛洪澤縣農(nóng)村供水有限公司縣級水質(zhì)檢測中心的牌子，中心將緊緊抓住縣委縣政府對疾控機構(gòu)硬件建設(shè)大力支持的機遇，借助建設(shè)水質(zhì)檢測中心這一平臺，在水質(zhì)檢測室的基礎(chǔ)上配齊相關(guān)水質(zhì)檢測設(shè)備，另外中心將逐步增加職業(yè)衛(wèi)生體檢設(shè)備，全面提升疾控檢驗檢測能力。
四是著力加強黨風行風建設(shè)。要全面落實黨風廉政建設(shè)兩個責任，加強反腐倡廉。建立健全黨政一把手監(jiān)督機制，強化對五項重點權(quán)力事項的監(jiān)督制約，構(gòu)建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系。不斷完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各項辦事公開制度。加大對單位內(nèi)部工作紀律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，強化工作職責，對科室履行管理職責不力、工作任務(wù)進展緩慢、工作作風散漫的人員，要嚴格實行工作職責和責任追究制，下決心扭轉(zhuǎn)一些影響單位發(fā)展大局的不良風氣。要著重加強職工隊伍的思想作風建設(shè)，深入開展五德教育，強化廉潔自律意識，在引導敬業(yè)奉獻、腳踏實地、嚴謹細致作風養(yǎng)成上下功夫，努力營造風清氣正的良好風尚。
卒中中心年度工作計劃篇十八
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間本學期即將結(jié)束?；厥自谶@一學期，新聞中心努力完成學校交給的各項工作，積極配合其他部門的工作，認真做好新聞宣傳活動，為各項活動擴大了影響力，起到了出色的宣傳活動。作為新聞中心的一名新干事，在主席團和部長學長學姐的帶領(lǐng)下，從學生會的工作和活動中學到了很多工作經(jīng)驗，鍛煉了自我能力，提高了綜合素質(zhì)。本學期的總結(jié)如下：
一、基本情況概述：
卒中中心年度工作計劃篇十九
(一)、加強黨建及思想政治工作，促進兩個文明建設(shè)
加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度，以學習貫徹三個代表重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。
特別是通過開展解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領(lǐng)導班子，使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進行艱苦奮斗，廉潔從政教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進了公司的黨風廉政建設(shè)。
落實黨建工作目標，促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。
堅持落實三會一課制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學習青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了樹黨員形象，為黨旗增光活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員____，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。
(二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益
進入，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標準化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破__的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加，截止目前安全運營里程達120____萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的安全活動月和反三違月活動。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五一黃金周的安全運營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安__貢獻了一份力量。
三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。
按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。
(三)努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象
我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作，共舉辦培訓班、輪訓班十余期，培訓率達100;三是堅持服務(wù)標準化，實行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。
在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標準化管理，逐年達標，逐年考核，在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監(jiān)督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展創(chuàng)名牌、樹形象、安全生產(chǎn)月等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進行風建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
(四)采取多種措施，滿足乘客需求
現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立__公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀行為提出嚴重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。
為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400____張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為10____名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標志不明顯等情況。
為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學習，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.____元，于20元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。
中華路站亭站牌的改建已成為__的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為__增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復(fù)新站牌40____處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。
(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。
今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成交通系統(tǒng)文明行業(yè)。為加強對達標活動的領(lǐng)導，公司成立了達標活動領(lǐng)導小組。
由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)達標活動辦公室，并按照創(chuàng)建標準，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動方案，落實有關(guān)責任，層層動員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標運行機制，開展宣傳教育，不斷增強創(chuàng)建工作的責任感、自覺性，求真務(wù)實，樹立形象。
同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制，找準載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過程中，時時把服務(wù)當作自己的天職，把乘客當作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了__公交人的良好形象。
(六)南站的建設(shè)進入實質(zhì)階段。
經(jīng)過緊張的籌劃準備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進入了實質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設(shè)證件和動工前準備的各項工作。預(yù)計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標準二級站。
(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)
1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導委派的各項任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對業(yè)務(wù)部門和客戶的來訪，按規(guī)定標準熱情接待，嚴格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費用。
2、財務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴格按國家財務(wù)制度的規(guī)定收支，對違反財務(wù)制度的一概不予受理，嚴把每項收支關(guān)，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。
3、生產(chǎn)科，加強了線路的管理力度，強化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五一黃金周的客運服務(wù)。
4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報告等近4____余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導出謀劃策，當好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標。
5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽。
6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關(guān)心的焦點難點問題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。
卒中中心年度工作計劃篇二十
義和鎮(zhèn)衛(wèi)生院腦卒中、心肌梗死報告工作計劃為切實做好我鎮(zhèn)腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作，為腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)防治工作提供科學依據(jù)。根據(jù)重慶市關(guān)于腦卒中、心肌梗死病和腫瘤新發(fā)例報告有關(guān)要求，現(xiàn)就我縣做好腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作有要求：
一、提高認識，加強領(lǐng)導。
腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作是開展心腦血管疾病、惡性腫瘤防治研究工作的一項基礎(chǔ)工作，有助于動態(tài)了解腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤發(fā)病發(fā)病、死亡的變化規(guī)律，探索腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤的危險因素，為分析評價心腦血管疾病和惡性腫瘤的發(fā)生、流行、控制、預(yù)后和預(yù)防控制效果、衛(wèi)生決策、科學研究提供數(shù)據(jù)支持，也為評估基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施后慢性病防控效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?？h衛(wèi)生局成立以張世國副局長任組長的工作領(lǐng)導小組，負責此項工作的組織領(lǐng)導，督導考核?？h疾控中心成立以邱占富主任任組長的技術(shù)指導小組，負責此項工作的技術(shù)指導、人員培訓、督導考核等工作。各單位要成立以分管領(lǐng)導任組長的項目工作領(lǐng)導小組，指定專人，落實此項工作。
二、強化人員培訓。
縣疾控中心要精心組織，認真開展對各單位業(yè)務(wù)骨干人員的培訓工作。同時，各單位要結(jié)合本單位實際，落實逐級培訓任務(wù)，為此項工作的規(guī)范開展奠定基礎(chǔ)。
（三）報告要求。
2、腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料管理。
（1）對腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料進行分區(qū)。
重慶市疾控中心負責每季度收集腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，按地區(qū)分類，形成腦卒中和心肌梗死分區(qū)表返送回區(qū)縣疾控中心剔重。
（2）建立電子檔案。
將每年的腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例原始資料及剔重后的電子檔案備份存檔。
3、培訓、指導和督導考核。
每年召開腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作總結(jié)及培訓會；每季度對片區(qū)報告情況進行通報，并抄送重慶市衛(wèi)生局；每年對片區(qū)腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作和漏報調(diào)查工作進行指導、督導與考核，控制報告質(zhì)量。以上通報和督導結(jié)果將納入?yún)^(qū)（縣）疾控中心年度目標考核中。
4、年度統(tǒng)計和總結(jié)。
每年年初統(tǒng)計上年腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，撰寫重慶市新發(fā)病例報告總結(jié)，上報重慶市衛(wèi)生局、中國疾控中心，并把信息反饋給各區(qū)縣。
四、考核和評價。
（一）組織管理。
1、有工作計劃、規(guī)章制度、總結(jié)及質(zhì)量控制記錄等。
2、各種原始資料、統(tǒng)計資料分類管理，符合檔案管理要求。
3、培訓、指導與督導記錄。
4、有年度報告。
（二）考核評價指標。
數(shù)據(jù)上報及時率、漏報率、重復(fù)報告率、卡片填報完整率和錄入符合率等指標。
卒中中心年度工作計劃篇二十一
新聞中心工作總結(jié)(定稿)
新聞中心堅持為學校中心工作服務(wù)的思想，以校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視為載體，深入宣傳全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，全面深入宣傳xx大學第九次黨代會精神，深入報道各單位在改革發(fā)展、教學科研、人才培養(yǎng)、管理服務(wù)等方面新成就、新經(jīng)驗，師生員工中的先進典型，把握了正確的輿論導向，發(fā)揮了傳遞信息、交流經(jīng)驗、凝聚人心、鼓舞士氣的積極作用，為學校二次創(chuàng)業(yè)和研究教學型大學建設(shè)提供了強大的輿論支持和精神動力。
一、工作成效
1、切實發(fā)揮校園媒體的喉舌作用，深入宣傳黨的教育方針政策和學校黨委精神。
校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視四大校園媒體是黨的新聞事業(yè)的組成部分，也是學校黨行的喉舌，承擔著宣傳黨的路線方針政策和學校黨委行政的工作部署的重要任務(wù)。去年7月，全國教育工作會議召開，同時頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，去年年底，學校召開了更名后的第一次黨代會。新聞中心把全國教育工作會議精神和黨代會精神的宣傳作為頭等大事，校報連續(xù)兩期刊登了學校領(lǐng)導就學習貫徹全國教育工作會議精神而撰寫的署名文章。同時，我們把全教會精神的宣傳與黨代會的宣傳結(jié)合起來，從去年9月開始到年底，校報連續(xù)發(fā)表了9篇專訪，網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視也同時給予了報道，部分學院和機關(guān)部門負責同志應(yīng)邀暢談如何深入貫徹落實全國教育工作會議精神、開創(chuàng)工作新局面體會和工作措施。在黨代會臨近之際，校報又發(fā)表了社論《滿懷信心迎接第一次黨代會召開》。這些宣傳報道受到全校上下的高度關(guān)注，為黨代會的召開營造了良好的輿論氛圍。
黨代會召開期間，校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視進行了全方位的宣傳報道，同期還編發(fā)了簡報5期。黨代會召開之后，我們又陸續(xù)發(fā)表了1篇社論，5篇評論員文章，5個專訪，對黨代會主報告進行了深層解讀，使黨代會精神深入人心，達到了凝聚人心、鼓舞士氣的目的?？梢哉f，圍繞全教會特別是黨代會精神的宣傳，新聞中心打了一個漂亮仗。
2、堅持“三貼近”，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人。校園媒體是基層媒體，通過發(fā)行渠道和現(xiàn)代信息技術(shù)走進教職工家庭、學生寢室和公共場所，覆蓋全校的每一個角落，與此相適應(yīng)的是，新聞報道必須貼近基層、貼近生活、貼近師生。過去兩年來，新聞中心堅持“三貼近”的原則，把筆頭、鏡頭對準基層、對準師生。我們主動策劃，突出重點，圍繞中心，服務(wù)大局，積極抓好師生中先進人物、典型人物的宣傳，各學院教學、科研、學術(shù)動態(tài)、轉(zhuǎn)變教育思想觀念大討論活動和學生工作動態(tài)宣傳，關(guān)注大學生的學習成長、思想情感、就業(yè)創(chuàng)業(yè)，反映豐富多彩的校園文化。校報先后推出了“教師風采”、“黨旗飄飄”、“校園調(diào)查”、“就業(yè)路上”、“校園文化”等欄目，深入挖掘和報道了30多位師生中的先進典型人物，他們中有長期在教學一線默默無聞教書育人的普通教師，有退休后繼續(xù)為教學工作奉獻余熱的老黨員，有刻苦學習努力成才的優(yōu)秀學生。他們感人的事跡和模范帶頭作用在師生中產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)，充分體現(xiàn)了校園媒體的教育、引導和鼓舞作用。
3、加強和改進對外宣傳，擴大了學校影響，提升了學校形象
加強和改進對外宣傳，一是走出去，主動向校外媒體投稿，二是請進來，邀請校外媒體來校采訪。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去兩年，四川教育網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)等報道我校的新聞不少于50條，重點對我校本科教學質(zhì)量工程、黨代會的召開、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會實踐等進行了宣傳報道，擴大了學校在社會的影響和知名度，提升了學校的形象。
4、堅持管理育人、服務(wù)育人理念，努力人才培養(yǎng)做貢獻
校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視是媒體，也是課堂，是大學生實踐鍛煉的平臺，新聞中心工作人員是不站講臺的教師。我們堅持管理育人、服務(wù)育人的理念，努力培養(yǎng)學生的采訪寫作、新聞編輯、播音主持等各種能力，有效地提升了學生的'綜合素質(zhì)，促進了學生多方面發(fā)展，為學生成才提供了新的途徑。
新聞中心每年招聘學生記者、編輯、播音員40余人，每年舉辦一期業(yè)務(wù)培訓班，授課20學時，在學習新聞采訪寫作基本知識的基礎(chǔ)上，安排學生到新聞采寫、編輯、播音主持等崗位接受實踐鍛煉。經(jīng)過長期的培養(yǎng)，他們的社會交往能力，語言表達能力、寫作能力得到極大提高，首屆飛翔獎的10名獲獎?wù)咧?，?人是校報記者，去年和今年，分別有1名播音員、1名學生記者被評為優(yōu)秀畢業(yè)生，并參加了優(yōu)秀畢業(yè)生成才事跡報告會。今年，有6名學生記者獲得中國石油新聞獎一等獎，這也是中國石油新聞獎的最高獎項。由學生記者組成的赴涼山支教隊榮獲“四川省優(yōu)秀志愿者團隊”、“優(yōu)秀志愿者領(lǐng)隊”、“優(yōu)秀志愿者”，這是省內(nèi)唯一一支囊括三項表彰的高校支教隊。這些既有專業(yè)知識，又有寫作能力的學生畢業(yè)后深受用人單位的歡迎，據(jù)初步統(tǒng)計，近年來，有20多名學生記者考上公務(wù)員或在企事業(yè)單位從事宣傳、秘書工作，這與新聞中心的辛勤培養(yǎng)是分不開的。
5、加強新聞中心自身建設(shè)，提高宣傳工作水平和能力
首先，加強隊伍建設(shè)。新聞中心目前缺編兩人，在人手緊張的情況下，承擔了校報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的日常宣傳工作，任務(wù)繁重。我們講大局，講奉獻，加強隊伍的思想政治教育和理論學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常加班加點工作，保證了校報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
其次，加強新聞媒體建設(shè)，創(chuàng)新宣傳報道形式和內(nèi)容。校報實現(xiàn)了對開彩印，內(nèi)容更豐富，版面更活躍，尤其是更加注重深度報道，社論、評論員文章、人物通訊、校園調(diào)查等欄目求精品、出好稿。今年年初，我們對新聞網(wǎng)進行了改，對“校報在線”進行了改版，增加“廣播在線”網(wǎng)站。通過這些努力，實現(xiàn)了欄目多樣化，品種更豐富，滿足了師生閱讀新聞、了解學校工作動態(tài)和國家大政方針的需要。校園電視、校園廣播也進行了改版，增設(shè)了《校園焦點》、《校園人物》等節(jié)目，對重大新聞進行了提前策劃，加強了深度報道，展現(xiàn)師生風采。
第三，加強制度建設(shè)。我們修訂完善了新聞中心各項工作職責，新建了《新聞網(wǎng)管理及新聞采寫審核發(fā)布辦法》，《新聞中心業(yè)務(wù)考核辦法》、《〈xx大學報〉編印發(fā)行工作管理辦法》等制度和文件，進一步強化了工作人員的責任意識、服務(wù)意識，改進了工作作風。
二、存在的問題與努力方向
新聞中心工作頭緒多，盡管已經(jīng)做了很多努力，但與學校黨委的要求相比，還存在一定差距，一是還沒有達到全方位、多角度地反映教學、科研、學生工作、管理與服務(wù)等各項動態(tài)，二是對各單位為貫徹落實全國教育工作會議精神和第一次黨代會精神所進行的探索和創(chuàng)新挖掘得不夠，缺乏典型經(jīng)驗報道，三是新聞質(zhì)量還有待進一步提高，可讀性不夠強。
1.加強隊伍建設(shè)，加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習，研究當代傳媒的特點和發(fā)展方向，進一步提高新聞采寫水平和能力。
2.進一步堅持三貼近，堅持為教學、科研服務(wù)的思想，深入基層、深入師生，深入挖掘各單位在教學、科研、學生工作、管理與服務(wù)等方面創(chuàng)造先進經(jīng)驗，樹立典型。
3.增強新聞的可讀性，創(chuàng)作出更多的精品文章。
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