最優(yōu)教輔資料征訂自查報告(模板17篇)

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最優(yōu)教輔資料征訂自查報告(模板17篇)
時間:2023-11-01 12:49:06     小編:ZS文王

報告的評價標準包括內(nèi)容的準確性、邏輯的嚴密性、表達的清晰性以及可操作性等。報告的語言應(yīng)該簡潔明了,盡量避免使用難懂的行話和術(shù)語。在撰寫報告時,可以參考一些經(jīng)典的寫作技巧和方法,使報告更具可讀性和說服力。

教輔資料征訂自查報告篇一

優(yōu)秀作文推薦!圍山聯(lián)小在市教育局等上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按相關(guān)文件精神,以法治校,依法執(zhí)教,力求辦人民滿意的教育。為認真貫徹落實相關(guān)文件精神,切實規(guī)范我校教學(xué)輔助資源的使用、管理等工作,我校有組織、有計劃地對學(xué)校所使用的教學(xué)用書和教學(xué)輔助資源進行了專項檢查。自檢自查情況如下:

教輔資料征訂自查報告篇二

開學(xué)初,我校接上級關(guān)于違規(guī)購買教輔資料等問題的通知后,按照區(qū)教育局的指示精神,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定教育亂收費專項整治實施方案,召開了全校教師會議,對上級文件進行了認真的學(xué)習(xí),對教輔材料違規(guī)征訂等問題的自查工作作了具體安排。會后,各部門根據(jù)分工認真按照會議要求對各班教輔材料征訂使用情況進行自查。

教輔資料征訂自查報告篇三

為保證教輔材料管理專項整治工作的順利開展,學(xué)校特成立了由校長xxx為組長,副校長xxx、xxx、xxx為副組長,各年級組長和各處室負責(zé)人為成員的教輔材料管理專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行校長負總責(zé),分管副校長具體負責(zé),層層建立責(zé)任制的辦法,加強對教輔材料的監(jiān)管,把教輔材料監(jiān)管工作納入教職工師德師風(fēng)建設(shè)和班主任目標責(zé)任制考核內(nèi)容,實行一票否決,切實維護學(xué)生和家長的利益,辦人民滿意的教育。

教輔資料征訂自查報告篇四

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,認真開展教輔材料專項檢查行動,切實做到保護知識產(chǎn)權(quán)、凈化校園環(huán)境、糾正行業(yè)不正之風(fēng),規(guī)范辦學(xué)行為和教師從教行為,加強師德師風(fēng)和教育行風(fēng)建設(shè),強化教輔選用監(jiān)督管理,為未成年人健康成長營造良好的社會文化環(huán)境。

教輔資料征訂自查報告篇五

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立機構(gòu)。

根據(jù)市教育局要求,我校迅速成立了以校長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。召開教職工會議,要求他們不準私自違規(guī)向?qū)W生推薦教輔資料。二、認真自查,沒有違規(guī)。

(一)無論是學(xué)校還是教師個人均無私自為學(xué)生定購教輔材料現(xiàn)象。各校使用的教輔材料均出自上級教育主管部門的推薦目錄之中。且嚴格執(zhí)行了上級的規(guī)定,并把教輔材料的使用納入了教學(xué)管理之中,由教師定期收上來批閱,每學(xué)期的教輔材料征訂,由學(xué)生及學(xué)生家長自愿征訂,學(xué)生及學(xué)生家長比較滿意。

(二)學(xué)校提高認識,為了減輕農(nóng)民負擔(dān),我校從學(xué)校到教師個人都沒有私自向?qū)W生推廣征訂其他的輔助教材現(xiàn)象。

(三)學(xué)校規(guī)范收費行為,禁止個人書商進校推銷輔助教材。

今后我們將繼續(xù)嚴格落實上級文件精神,不斷規(guī)范教輔材料的使用,切實做到減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān),不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

xx小學(xué)。

x年x月x日。

教輔資料征訂自查報告篇六

教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展教材、教輔資料自查自糾的通知和有關(guān)規(guī)范義務(wù)教育階段中小學(xué)教輔材料征訂發(fā)行管理工作的通知(此處還真是省了不少字)文件精神,我校立即召開全體教師會議,傳達落實此精神。并對本校教輔材料使用情況進行認真自查。現(xiàn)自查如下:

一、無論是學(xué)校還是教師個人均無私自為學(xué)生定購教輔材料現(xiàn)象。學(xué)校使用的教輔材料均出自上級教育主管部門的推薦目錄之中。本著學(xué)生個人志愿,自主選擇。由學(xué)生自行到新華書店購買。且嚴格執(zhí)行了每學(xué)科一本的規(guī)定,并把教輔材料的使用納入了教學(xué)管理之中,由教師定期收上來批閱或是在課堂上訂正。學(xué)生家長比較滿意。

二、提高認識,為了減輕農(nóng)民負擔(dān),我校從學(xué)校到教師個人都沒有私自向?qū)W生推廣征訂其他的輔助教材現(xiàn)象。

三、禁止個人書商進校推銷輔助教材。

今后我們將繼續(xù)嚴格落實上級文件精神,不斷規(guī)范教輔材料的使用,切實做到減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān),不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

教輔人員有寒暑假嗎。

違規(guī)處理決定。

同步教輔著作權(quán)侵權(quán)分析論文。

違規(guī)飲酒檢討書。

關(guān)于違規(guī)組織學(xué)生頂崗實習(xí)有關(guān)問題的通報。

違規(guī)電器悔過書范文。

教輔資料征訂自查報告篇七

為認真貫徹落實甘肅省新聞出版廣電局《關(guān)于開展中小學(xué)教輔材料專項治理工作的通知》精神,規(guī)范辦學(xué)行為,加強學(xué)校教輔材料監(jiān)督管理和使用,減輕小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)和家長經(jīng)濟負擔(dān),以法治校,依法執(zhí)教,力求辦人民滿意的教育,我校迅速召開了全體教職工大會,落實通知精神,隨后根據(jù)縣教體局相關(guān)要求有計劃地對教輔材料的管理和使用進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

教輔資料征訂自查報告篇八

2、深入到教師辦公室查看教師辦公桌上是否有教輔材料;

3、深入學(xué)生家庭了解學(xué)生家長,學(xué)生是否在家要錢購買其他書報等資料。

4、同時,學(xué)校又組織部分教師對各年級學(xué)生進行了調(diào)查訪問,進一步對教輔材料征訂情況進行核實。

教輔資料征訂自查報告篇九

學(xué)校高度重視此項工作,制定了《xxx小學(xué)校教輔材料管理專項整治工作方案》,在學(xué)校例會上組織教師認真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)加強中小學(xué)教輔材料管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分認識征訂和購買過散、過濫、過亂的教輔材料嚴重違背黨和政府的惠民政策和收費政策,增加了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和學(xué)生家長的經(jīng)濟負擔(dān),不利于學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),不利于發(fā)揮教師在教學(xué)實踐中的主動性和創(chuàng)造性,嚴重敗壞師德師風(fēng),嚴重影響素質(zhì)教育的實施。

教輔資料征訂自查報告篇十

輔材料使用管理工作的通知要求,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,辦好人民滿意教育,我校先后召開行政會、教職工會,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會通知精神,并隨后認真進行了自查自糾,現(xiàn)將對教輔材料的使用、管理等方面的自查自糾情況報告如下:

一、我校學(xué)生所使用的教學(xué)用書均為省教育廳和市教育

局公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中的書目。

二、教輔材料的選購嚴格堅持自愿選購原則,目前所有

教輔材料都是在市教育局有關(guān)部門和教研室指導(dǎo)下由學(xué)生自愿征訂購買。

三、我校嚴格實行教輔材料“一科一輔”制度,各科教

輔資料先報教務(wù)處審核,最終經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后學(xué)校統(tǒng)一做好無償代購服務(wù),無從中牟利行為。

四、我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,

從不向?qū)W生推薦各類教輔材料,教師也沒有采取布置作業(yè)、集體講解等形式變相推銷資料。教師教學(xué)和布置作業(yè)均采用教師自己編制的導(dǎo)學(xué)案和測試題等形式進行。

五、加強了對教師的管理,對違犯教輔資料管理規(guī)定的

教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核時視情節(jié)輕重直接定為基本合格和不合格。從目前自查情況看,無教師違規(guī)要求學(xué)生購買教輔材料現(xiàn)象。

教輔資料征訂自查報告篇十一

為認真落實市教育局關(guān)于進一步做好普通高中教輔材料使用管理工作的緊急通知(襄教文【20xx】63號)要求,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,辦好人民滿意教育,我校先后召開行政會、教職工會,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會通知精神,并隨后認真進行了自查自糾,現(xiàn)將對教輔材料的使用、管理等方面的自查自糾情況報告如下:

一、我校學(xué)生所使用的教學(xué)用書均為省教育廳和市教育局公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中教學(xué)用書。

二、教輔材料的選購嚴格堅持自愿選購原則,目前所有教輔材料都是在市教育局有關(guān)部門和教研室指導(dǎo)下由學(xué)生自愿征訂購買。

三、我校嚴格實行教輔材料“一科一輔”制度,各科教輔資料先報教務(wù)處審核,最終經(jīng)主管教學(xué)副校長簽字同意后學(xué)校統(tǒng)一做好無償代購服務(wù),無從中牟利行為。

四、我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,從不向?qū)W生推薦各類教輔材料,教師也沒有采取布置作業(yè)、集體講解等形式變相推銷資料。教師教學(xué)和布置作業(yè)均采用教師自己編制的導(dǎo)學(xué)案和測試題等形式進行。

五、加強了對教師的管理,對違犯教輔資料管理規(guī)定的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核時視情節(jié)輕重直接定為基本合格和不合格。從目前自查情況看,無教師違規(guī)要求學(xué)生購買教輔材料現(xiàn)象。

教輔資料征訂自查報告篇十二

為規(guī)范我校教材、教輔資料管理工作,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,現(xiàn)特制定本校教輔資料征訂制度請各年級、各課組、教師遵照執(zhí)行:

教材的征訂嚴格按省教育廳統(tǒng)一規(guī)定,堅持征訂以新華書店為唯一合法渠道的'教材。

1、教務(wù)處負責(zé)選定教材及教學(xué)參考書并確定數(shù)量,其他版本可根據(jù)需要各學(xué)科征訂若干作為教師參考書。

2、主管教學(xué)校長認真審核。

3、由教務(wù)處按時上報新華書店,確保“課前到書,人手一冊”。

1、教務(wù)處收集各年級、各學(xué)科資料樣書,整理后交各學(xué)科備課組長挑選。

2、備課組長召集本組內(nèi)所有任課教師認真審閱資料質(zhì)量共同確定資料征訂事宜,然后向教務(wù)處提出書面申請,完整如實填寫資料征訂申批單,一式兩份,備課組所有教師必須在申批單上簽名確認。

3、教務(wù)處分管主任審核后向分管校長匯報,分管校長根據(jù)具體情況確定是否允許征訂,采取何種方案征訂。

4、資料到貨后由各備課組長協(xié)助教務(wù)處負責(zé)驗收,檢查資料質(zhì)量、數(shù)量,如符合合同要求則入庫,如不符合要求則退貨或更換。

5、由教務(wù)處及時分發(fā)到學(xué)生和教師手中。

6、根據(jù)征訂合同學(xué)校財務(wù)按時付清款項。

1、選擇教輔材料是學(xué)生和家長的自愿自主行為,學(xué)校和教師不得強行統(tǒng)一組織學(xué)生集體購買教輔資料,不得指定教輔材料的內(nèi)容作為考試內(nèi)容或各種變相統(tǒng)購行為,不得隨意加重學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。一至五年級由學(xué)校統(tǒng)一為學(xué)生征訂一套新華書店提供的配套練六年級由學(xué)校統(tǒng)一為學(xué)生征訂一套小六會考復(fù)習(xí)資料。

教輔資料征訂自查報告篇十三

教輔資料的征訂情況自查報告為進一步加強對我校教輔材料征訂工作管理和監(jiān)督,深入開展自查自糾和檢查工作,現(xiàn)將活動的情況報告如下:

一、扎實開展自查自糾。嚴把秋季開學(xué)收費關(guān)口,堅決杜絕亂收費行為,鞏固治理教育亂收費成果。同時認真詳細對照相關(guān)教育收費政策,深入開展教輔材料征訂情況自查自糾工作。我校按照要求,都能認真進行梳理,查找不足,落實整改。

二、深入開展工作檢查。本次檢查工作的重點:

2、教輔材料征訂等工作是否按照規(guī)定運作;

3、收費公示制度的落實情況;

4、是否存在向?qū)W生收取黨報黨刊費及辦班補習(xí)、托管等違規(guī)行為。校長組織教師學(xué)習(xí)、做好宣傳,進一步使教育收費政策入心入腦。

這次檢查,檢查組緊緊圍繞“兩個到位”即宣傳教育到位、落實整改到位的要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋指出。

通過檢查,沒有發(fā)現(xiàn)教師強制學(xué)生征訂或統(tǒng)一征訂教輔材料,授意學(xué)生到指定書店購買教輔材料;截留或占用發(fā)行單位優(yōu)惠讓利部分,沒有直接讓利給學(xué)生;向出版社、發(fā)行商、書店收取“宣傳費、勞務(wù)費、贊助費、咨詢費”等各種名目的費用;向出版社、發(fā)行商、書店攤派、報銷各種費用;接受出版社、發(fā)行商、也沒有發(fā)現(xiàn)違反服務(wù)性收費和代收費有關(guān)規(guī)定,存在其他教育亂收費行為。

教輔資料征訂自查報告篇十四

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立機構(gòu)。

根據(jù)市教育局要求,我校迅速成立了以校長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。召開教職工會議,要求他們不準私自違規(guī)向?qū)W生推薦教輔資料。二、認真自查,沒有違規(guī)。

(一)無論是學(xué)校還是教師個人均無私自為學(xué)生定購教輔材料現(xiàn)象。各校使用的教輔材料均出自上級教育主管部門的推薦目錄之中。且嚴格執(zhí)行了上級的規(guī)定,并把教輔材料的使用納入了教學(xué)管理之中,由教師定期收上來批閱,每學(xué)期的教輔材料征訂,由學(xué)生及學(xué)生家長自愿征訂,學(xué)生及學(xué)生家長比較滿意。

(二)學(xué)校提高認識,為了減輕農(nóng)民負擔(dān),我校從學(xué)校到教師個人都沒有私自向?qū)W生推廣征訂其他的輔助教材現(xiàn)象。

(三)學(xué)校規(guī)范收費行為,禁止個人書商進校推銷輔助教材。

今后我們將繼續(xù)嚴格落實上級文件精神,不斷規(guī)范教輔材料的'使用,切實做到減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān),不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

xx小學(xué)

x年x月x日

教輔資料征訂自查報告篇十五

教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展教材、教輔資料自查自糾的通知和有關(guān)規(guī)范義務(wù)教育階段中小學(xué)教輔材料征訂發(fā)行管理工作的通知(此處還真是省了不少字)文件精神,我校立即召開全體教師會議,傳達落實此精神。并對本校教輔材料使用情況進行認真自查。現(xiàn)自查如下:

一、無論是學(xué)校還是教師個人均無私自為學(xué)生定購教輔材料現(xiàn)象。學(xué)校使用的教輔材料均出自上級教育主管部門的推薦目錄之中。本著學(xué)生個人志愿,自主選擇。由學(xué)生自行到新華書店購買。且嚴格執(zhí)行了每學(xué)科一本的規(guī)定,并把教輔材料的使用納入了教學(xué)管理之中,由教師定期收上來批閱或是在課堂上訂正。學(xué)生家長比較滿意。

二、提高認識,為了減輕農(nóng)民負擔(dān),我校從學(xué)校到教師個人都沒有私自向?qū)W生推廣征訂其他的輔助教材現(xiàn)象。

三、禁止個人書商進校推銷輔助教材。

今后我們將繼續(xù)嚴格落實上級文件精神,不斷規(guī)范教輔材料的使用,切實做到減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān),不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

教輔資料征訂自查報告篇十六

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【目錄】。

寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

前言。

教材教輔征訂發(fā)行是出版集團信息化建設(shè)的重要組成部分之一,黃河出版?zhèn)髅郊瘓F教輔、教材、校本圖書網(wǎng)上征訂電子商務(wù)平臺(b/s系統(tǒng))的建設(shè),將傳統(tǒng)的教輔、教材、手工征訂工作放到計算機網(wǎng)絡(luò)上,按進銷存的構(gòu)架來管理教材征訂發(fā)行工作,跟蹤教材征訂發(fā)行工作中的每一個環(huán)節(jié),每一筆進出業(yè)務(wù)中的人、錢、物的信息,相關(guān)的教材數(shù)量、種類、金額匯總等數(shù)據(jù)一目了然;實現(xiàn)各市縣的中小學(xué)教輔材料的網(wǎng)上征訂、審核、統(tǒng)計、查詢、計費、物流配送等功能,簡化傳統(tǒng)的教材征訂工作。提高工作效率、減少教材征訂中的錯誤。

一、系統(tǒng)概述。

根據(jù)全區(qū)教材發(fā)行的特點和幾個業(yè)務(wù)部門的職能分工,教材發(fā)行系統(tǒng)分為以下幾個部分:

寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

4寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

二、功能設(shè)計。

2.1新華書店教材征訂系統(tǒng)2.1.1教材征訂子系統(tǒng)。

教材征訂子系統(tǒng)是整個教材業(yè)務(wù)系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的部分,包括書目編制,訂數(shù)的收集,向出版社印刷廠報訂,組織物流中心,發(fā)運站發(fā)貨,對發(fā)貨,結(jié)算的跟蹤和監(jiān)督等業(yè)務(wù)功能。系統(tǒng)通過合理的整合業(yè)務(wù)流程,結(jié)合高效率的數(shù)據(jù)處理和查詢,提供教材征訂業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量,幫助業(yè)務(wù)員從繁雜的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計中抽身;同時,也向管理決策者提供及時、準確的系統(tǒng)信息,為各項經(jīng)營管理工作提供服務(wù),從而提供企業(yè)的經(jīng)營效益。

1、系統(tǒng)登錄。

為各個基層學(xué)校征訂點分配一個用戶名和密碼,登錄后可以修改密碼。

(1)選擇要訂購的圖書,有幾種方式可以使用:

按圖書分類、按征訂號、按書號、按書名、按著譯者等。

3、統(tǒng)計功能。

(1)征訂統(tǒng)計表(2)結(jié)算統(tǒng)計表(3)分包統(tǒng)計表(4)收獲存貨統(tǒng)計表。

4、查詢功能。

5、管理員管理功能。

寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

6、付費。

7、配送。

2.1.2教材儲運子系統(tǒng)。

使用部門:圖書公司物流中心。

儲運子系統(tǒng)主要是根據(jù)教材征訂子系統(tǒng)的指令,有組織地、高效率地把課本發(fā)放到基層書店,在規(guī)定的時間內(nèi)完成發(fā)貨任務(wù),包含收貨,發(fā)貨計劃地制定,揀書,打包組織,制作調(diào)撥票,包封票,運輸組織,運費計算等功能。系統(tǒng)對整個儲運的流程細分為收貨,驗核,計劃,配總,包裝,交包,待運,運出等環(huán)節(jié)。

對儲運進行細致化的管理,加強對各環(huán)節(jié)的考核,從而提高了整個儲運的工作效率,也為整體的課本發(fā)行網(wǎng)絡(luò)提供了詳細的數(shù)據(jù),提供了課本發(fā)行的客戶服務(wù)水平。

2.1.3教材結(jié)算子系統(tǒng)。

使用部門:圖書公司資財部;集團公司財務(wù)部。

教材結(jié)算子系統(tǒng)是根據(jù)儲運子系統(tǒng)物流的流轉(zhuǎn)情況,完成資金流的流轉(zhuǎn),有計劃、高效率、準確無誤地向各基層店托收,向供貨單位付款。系統(tǒng)包括收貨統(tǒng)計,付款操作,應(yīng)付款統(tǒng)計,已付款統(tǒng)計,發(fā)貨統(tǒng)計,托收計劃,到款回填,拒付重托,應(yīng)收款統(tǒng)計,已收款統(tǒng)計,已托未回款統(tǒng)計等功能。系統(tǒng)根據(jù)儲運子系統(tǒng)提供的準確、實時的物流數(shù)據(jù),教材子系統(tǒng)提供的準確的進發(fā)貨折扣。有計劃地完成回款任務(wù)。實現(xiàn)真正的銷售、降低企業(yè)的應(yīng)收賬款。為企業(yè)的發(fā)展提供最為重要的資金保障。

2.1.4基層店教材系統(tǒng)。

使用部門:各基層書店。

基層店教材系統(tǒng)是各基層書店使用的教材發(fā)行終端系統(tǒng)。系統(tǒng)主要包含收集學(xué)校訂數(shù),向省店報訂,收書,分發(fā)到各學(xué)校等功能。同時使用電腦系統(tǒng),連接到全區(qū)的教材發(fā)行網(wǎng)絡(luò)中,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺同全區(qū)店實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,保障信息暢通,實時地了解省店的訂單處理流程,貨物的流轉(zhuǎn)狀態(tài),以及備貨的相關(guān)情況。以便更好服務(wù)好客戶、學(xué)校。提高教材發(fā)行服務(wù)的質(zhì)量。

寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

2.2出版社教材發(fā)行系統(tǒng)。

1、書目維護。

最新圖書信息、最新書訊、最新可供書目、新書預(yù)告、暢銷圖書排行、推薦圖書、特價圖書管理;書目附加、相關(guān)資源管理。按需制作電子書目。

2、訂單管理。

訂單受理、訂單處理情況跟蹤;訂單補發(fā)、訂單調(diào)整,針對客戶自動生成智能主發(fā)訂單,推薦訂購訂單;訂單退貨處理。訂單查詢、統(tǒng)計分析。

3、賬務(wù)管理。

賬務(wù)查詢、統(tǒng)計,賬務(wù)統(tǒng)計分析。自動生成結(jié)算對帳單。

4、付款管理。

付款查詢、咨詢,付款統(tǒng)計分析,付款處理情況跟蹤。

5、數(shù)據(jù)交換。

隨時或者定時獲得圖書在客戶處的銷售、庫存情況,準確把握圖書銷售和庫存數(shù)據(jù)。

6、客戶自助服務(wù)系統(tǒng)。

客戶自助結(jié)算、對帳、付款;自助退貨、自助訂單調(diào)整。訂單查詢、跟蹤、統(tǒng)計分析;賬務(wù)查詢分析統(tǒng)計、付款查詢統(tǒng)計分析;個性化服務(wù)定制等。

7、客戶服務(wù)管理。

受理客戶咨詢、反饋、投訴;跟蹤、統(tǒng)計、分析服務(wù)情況和服務(wù)質(zhì)量。

2.3新華書店與出版社之間的數(shù)據(jù)傳遞。

鑒于現(xiàn)在寧夏新華書店已采用深圳巴顏喀拉教材發(fā)行系統(tǒng),該系統(tǒng)實現(xiàn)了。

三、軟件要求。

寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

四、硬件要求。

1、web服務(wù)器。

2、應(yīng)用程序服務(wù)器。

3、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

4、帶寬容量:針對教材教輔征訂發(fā)行季節(jié)性訪問量特點,選擇合適的帶寬。

8寧夏黃河數(shù)字出版?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

教輔資料征訂自查報告篇十七

前進路中學(xué)建于1985年,是區(qū)教育局直屬的一所初級中學(xué),學(xué)?,F(xiàn)有30個教學(xué)班,學(xué)生2250人,教職工154人。近年來,學(xué)校堅持以人為本,全面推進素質(zhì)教育,取得了令人矚目的成績。學(xué)校近年來先后被評為“渭南市示范初中”、“渭南市文明單位”、“渭南市教育系統(tǒng)先進單位”、“陜西省平安校園”等榮譽稱號。

我校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師一直高度重視學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)問題。近年來,通過學(xué)校、教師、學(xué)生及家長的共同努力,我校在減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)方面的工作已取得了一定的成績。根據(jù)文件要求,我們認真組織了一次自查,具體情況如下:

每學(xué)期開學(xué),學(xué)校都及時召開校委會和全干會,強調(diào)“減負”工作的重要性,做到在思想上高度統(tǒng)一,在行動上高度重視,要求各校委會成員首先在教育教學(xué)中落到實處。成立學(xué)?!皽p負”領(lǐng)導(dǎo)小組,郭海峰校長任組長,程健、冉文利、吳春軍副校長任副組長,付寧夏、肖平安、王海文、程紅艷、吉會軍、各班主任為組員,上下配合,內(nèi)外協(xié)調(diào),將各項工作貫徹到實處,有條不紊地開展各項工作。

我校嚴格按照國家、省、市課程計劃的規(guī)定安排教育教學(xué)計劃,開足開好各門課程,不隨意增減課程和課時。要求教師按課程標準進行教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度,科學(xué)把握教學(xué)進度,不隨意提前結(jié)束課程或搞突擊教學(xué)。

我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,合理安排學(xué)校作息時間表,并根據(jù)冬令、夏令等不同情況,適當(dāng)調(diào)整到校和離校時間,嚴格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動時間不超過7小時,確保學(xué)生每日有9小時的充足睡眠時間。提倡向40分鐘課堂要效益。嚴禁教師拖堂,擠占學(xué)生課間休息時間。除學(xué)校規(guī)定的統(tǒng)一作息時間外,各教師不得另行規(guī)定學(xué)生到校和離校時間。保證學(xué)生的課間、午休和自由活動時間。

嚴格按照有關(guān)規(guī)定,控制每日各學(xué)科課外作業(yè)總量。初中一、二年級書面家庭作業(yè)控制在1.5小時以內(nèi)。學(xué)校組織和開好家長會,共同交流、探討學(xué)生的教育問題,共同確定學(xué)生的課外作業(yè)量。教師精選作業(yè)內(nèi)容,提高作業(yè)的質(zhì)量,堅決杜絕布置大量機械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè)。教導(dǎo)處加強對各科作業(yè)量的協(xié)調(diào)和批改質(zhì)量的監(jiān)督管理,不定期開展學(xué)生座談會,了解并隨時注意學(xué)生、家長的意見反饋,在家長的配合下,保證學(xué)生9小時的睡眠時間。

學(xué)校按省教育廳和上級主管部門當(dāng)年審定的`書目選購教材,統(tǒng)一從市新華書店征訂,教輔資源嚴格按照學(xué)生自愿購買的原則。堅決不征訂其他各種練習(xí)資料和復(fù)習(xí)用書,同時也不向?qū)W生推薦其他學(xué)習(xí)資料,并嚴禁教師向?qū)W生推薦練習(xí)資料和復(fù)習(xí)用書,以避免加重學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和家庭的經(jīng)濟負擔(dān)。

存在的問題:

由于部分家長一味追求學(xué)生成績,不講求科學(xué)的教育方法,在要求孩子完成學(xué)校布置的適量作業(yè)之余,又盲目的給學(xué)生購買了一些參考資料,加重了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),成為減負增效工作的障礙。

減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),是一項長期而又艱巨的任務(wù),為了使每位學(xué)生都能健康快樂的成長,需要我們堅持依法治教,隨時加強督查與自查整改并舉,切實把中小學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)明顯減下來,同時又要處理好減負與提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,建立為減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)和提高教育質(zhì)量長效的機制。

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