2023年燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)（匯總21篇）

在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和生活后，我們可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合具體案例進(jìn)行分析和總結(jié)。讓我們一同來(lái)瀏覽小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會(huì)范文。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一

今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。

1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來(lái)

2，把握當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步明確工作理念

3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)

4，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。

回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)

1，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平還需提高

2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)

通過(guò)縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識(shí)到，以后在工作中要樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)，二是緊迫意識(shí)，三是督查意識(shí)，四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹(shù)立起這些意識(shí)，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門(mén)心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書(shū)育人作為己任，而不是做給別人看。

通過(guò)對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹(shù)立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無(wú)止盡，活到老學(xué)到老。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月20xx多元的工資，無(wú)處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)

總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

總說(shuō)打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車(chē)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺(jué)悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：

今年以來(lái)，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫(xiě)作，做到工作寫(xiě)作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專(zhuān)心于寫(xiě)作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開(kāi)同志們的幫助。在此，本人致以十二萬(wàn)分的感謝。

在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫(xiě)作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。

在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書(shū)破書(shū)全部找了出來(lái)，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫(xiě)作。

總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說(shuō)一句：

謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四

拋開(kāi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況不談，公司的大環(huán)境不能說(shuō)是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國(guó)內(nèi)外和文化差異，特別是中國(guó)和西方國(guó)家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國(guó)文化，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我都是向別人介紹中國(guó)的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說(shuō)的是：文化是有差異的，但是沒(méi)有高低之分，我不認(rèn)為中國(guó)的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒(méi)有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的問(wèn)題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開(kāi)放，更健康，更成功一些。

思想觀念要做到開(kāi)放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開(kāi)放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過(guò)成敗來(lái)展示和驗(yàn)證，帶有開(kāi)放、包容、活力、斗爭(zhēng)、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺(jué)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開(kāi)這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過(guò)的話，在球場(chǎng)上如同戰(zhàn)場(chǎng)一樣的拼殺，與場(chǎng)下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問(wèn)題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒(méi)有規(guī)矩意識(shí)的人，不能與之合作。所以，我向來(lái)強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒(méi)有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來(lái)。

朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無(wú)法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過(guò)程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來(lái)不介意別人思想上與我的差異，就像我從來(lái)不介意一片樹(shù)葉與另一片樹(shù)葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫(xiě)了一點(diǎn)有差異的東西。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五

鋁線車(chē)間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開(kāi)的工作務(wù)虛會(huì)議，了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識(shí)到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會(huì)深長(zhǎng)的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過(guò)去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過(guò)的錯(cuò)誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識(shí)到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開(kāi)來(lái)，憧憬曼妙的未來(lái)。

xx經(jīng)理畫(huà)龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡(jiǎn)意賅概括性地總結(jié)“抓市場(chǎng)，重管理，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線，抓好三個(gè)中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車(chē)間電工班的班長(zhǎng)，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國(guó)家在很大程度上來(lái)說(shuō)是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢(qián)，也不是機(jī)器和市場(chǎng)，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來(lái)越來(lái)深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來(lái)才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的引導(dǎo)和激勵(lì)，并以此使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會(huì)日新月異，藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護(hù)公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七

在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八

201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、車(chē)站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績(jī)，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。

在過(guò)去的一年，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無(wú)限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展了貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽(yáng)光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開(kāi)通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車(chē)站效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

張總對(duì)20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來(lái)歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來(lái)的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場(chǎng)。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九

在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中，人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì)，這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對(duì)這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來(lái)，就是“

心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽(tīng)了市委副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報(bào)告后，感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問(wèn)題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問(wèn)題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計(jì)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國(guó)，看歷史、看未來(lái)，善于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。三是全面地看問(wèn)題，要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書(shū)記提出的要求，“帶著問(wèn)題來(lái)，在學(xué)習(xí)研究的過(guò)程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭(zhēng)開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十

非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。

第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一

在大會(huì)上張書(shū)記的講話為當(dāng)今和將來(lái)昌樂(lè)的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對(duì)教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會(huì)責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對(duì)全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書(shū)記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書(shū)記的講話為指導(dǎo)，努力做好本職工作，做一名充滿責(zé)任的教師，培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠(chéng)于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。

要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師，在知識(shí)迅猛發(fā)展的今天，要保證知識(shí)不落后，自己不落伍，就必須多學(xué)習(xí)，多鉆研，多讀各種各樣的書(shū)，豐富自己的知識(shí)修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車(chē)間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校蛻?yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車(chē)間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車(chē)間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣，使我們的工作充滿活力和快樂(lè)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二

為全面貫徹落實(shí)劉局長(zhǎng)關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。

三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長(zhǎng)、陳書(shū)記的講話精神，結(jié)合實(shí)際，辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書(shū)”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計(jì)劃生育工作責(zé)任書(shū)和劉局長(zhǎng)的講話內(nèi)容。

苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長(zhǎng)的講話精神，就是要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，充分認(rèn)識(shí)局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識(shí)我們辦公室面臨的新挑站，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)”主題教育，把治理庸懶散問(wèn)題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對(duì)以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對(duì)思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書(shū)”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。

劉局長(zhǎng)、陳書(shū)講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階，為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三

尊敬的譚總、員工同志們：

大家下午好。

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20**年公司第一次安全工作會(huì)議。

在過(guò)去的20**年，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展得十分不利，全年發(fā)生安全事故56起，相比27起增加了29起，增幅高達(dá)107.4%，與年度管理目標(biāo)18起相比超出了38起，可以說(shuō)我們的安全工作基本處在了失控狀態(tài)的邊緣。

我們的tpm辦公室去年也做了很多工作，舉行安全月活動(dòng)、每周每月的安全檢查，總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)、處罰也做了很多，但事與愿違，安全事故不降反升。

對(duì)此，董事長(zhǎng)和*總相繼在年度經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)和總結(jié)表彰大會(huì)上對(duì)安全管理工作提出了批評(píng)，并給予了我們思考的建議和方法，同時(shí)對(duì)20**年的安全工作提出了新的目標(biāo)：重大安全事故控制為零;車(chē)間輕傷事故控制在18起以內(nèi)。

這個(gè)目標(biāo)是硬性規(guī)定，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，必須達(dá)成，超出目標(biāo)我們將按照20**年的安全考核規(guī)定從嚴(yán)處理。

為了達(dá)成今年的安全目標(biāo)，對(duì)此我提出如下要求：

1、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的細(xì)致性。

每周由tpm辦公室組織生產(chǎn)、設(shè)備人員，對(duì)公司所有部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行全面的安全檢查，檢查人、機(jī)、物的狀況。

關(guān)于人的檢查：要認(rèn)真檢查車(chē)間人員是否穿戴勞保用品，操作時(shí)是否按照操作要領(lǐng)進(jìn)行操作、是否有違規(guī)情況，多人協(xié)助作業(yè)是否配合到位。

關(guān)于物的檢查：要檢查產(chǎn)品堆放是否按照規(guī)矩進(jìn)行堆放，是否存在亂堆亂放的情況，只有將物品定置不傾斜、不超高堆放，才能杜絕因產(chǎn)品傾倒而傷人。

關(guān)于機(jī)的檢查。

機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)是否正常、是否有異聲、異味、電器線路是否纏繞、裸露等隱患存在。

2、要做好安全隱患整改和責(zé)任追究。

對(duì)人的不安全行為，機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、物品的不合理堆放，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)采取有效措施，對(duì)檢查的安全隱患情況必須進(jìn)行100%完成落實(shí)整改，對(duì)任何一級(jí)拒絕和推諉整改的，按照制度逐級(jí)進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究考核。

3、生產(chǎn)部門(mén)要加強(qiáng)車(chē)間的安全控制。

車(chē)間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)和tpm管理部門(mén)的要求，每日召開(kāi)班組長(zhǎng)晨會(huì)，認(rèn)真總結(jié)安全整改工作，提醒當(dāng)日安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工勞保用品的穿戴和按章操作。

總之，我們今年安全工作的任務(wù)就是，要通過(guò)不斷地檢查、整改、復(fù)查、落實(shí)，通過(guò)車(chē)間工序的日常和專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)，通過(guò)安全責(zé)任和考核制度的全面落實(shí)，使綠葉員工人人都能腦海里樹(shù)立起安全責(zé)任意識(shí)，在生產(chǎn)操作上的隨意性、盲目性意識(shí)得到改善，逐漸消除和杜絕車(chē)間的安全隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

下一步，我們將與生產(chǎn)部門(mén)、各車(chē)間主任簽訂20**年度安全管理責(zé)任狀，并且今后還將一直做下去。

安全工作，永無(wú)止境。

最后我希望，在我們的生產(chǎn)部門(mén)、行政部、tpm辦公室、各車(chē)間以及在座的所有同志們的共同努力和配合下，一起將公司今年的安全工作抓實(shí)、抓好，為公司圓滿完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)保好駕、護(hù)好航。

謝謝大家。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四

煙花爆竹安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

同志們：

今天，在這里召開(kāi)市煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要任務(wù)是，分析市區(qū)煙花爆竹市場(chǎng)管理現(xiàn)狀和煙花爆竹安全形勢(shì)，部署下一階段煙花爆竹安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，加大對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的打擊力度，確保市區(qū)煙花爆竹市場(chǎng)安全平穩(wěn)發(fā)展。剛才，市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全管理工作辦公室匯報(bào)了一年來(lái)市場(chǎng)管理情況，對(duì)今年市場(chǎng)管理工作提出了建議，作出了安排;各成員單位結(jié)合各自職能，就煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管工作作了發(fā)言。大家講的都很好，我完全贊同，希望各相關(guān)部門(mén)認(rèn)真抓好組織實(shí)施。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

去年以來(lái)，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，圍繞煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售煙花爆竹等違法違規(guī)行為。特別是公安、安監(jiān)、工商、供銷(xiāo)等部門(mén)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“打非”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“打非”工作責(zé)任制，采取積極有效的措施，全面排查運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)銷(xiāo)售煙花爆竹重點(diǎn)季節(jié)，開(kāi)展市場(chǎng)整治，取得了明顯的成效，市區(qū)全年未發(fā)生煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全事故，總體形勢(shì)比較穩(wěn)定。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前市區(qū)“打非”形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重。從剛才各單位的匯報(bào)情況來(lái)看，我市非法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹現(xiàn)象仍然大量存在，經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)差，存在不少安全隱患。這警示我們，隨著市場(chǎng)需求量的不斷增加，非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等違法行為將長(zhǎng)期存在，煙花爆竹安全問(wèn)題必須警鐘長(zhǎng)鳴。特別是當(dāng)前正值歲末年初，是煙花爆竹經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售旺季，也是煙花爆竹安全事故的高發(fā)期，如果放松監(jiān)管，稍有不慎，就有可能發(fā)生煙花爆竹安全事故?！皟晒?jié)”即將來(lái)臨，做好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，意義重大，責(zé)任重大。對(duì)此，各職能部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終保持清醒頭腦，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和對(duì)黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管工作，深入分析本轄區(qū)、本部門(mén)煙花爆竹安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，確保不發(fā)生煙花爆竹安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管

各級(jí)公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通、供銷(xiāo)社等部門(mén)單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管的責(zé)任主體，必須各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，始終保持對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的高壓態(tài)勢(shì)。

一要責(zé)任主體要明確。非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹隱蔽性強(qiáng)、危害性大、取締難度大。從市場(chǎng)檢查情況來(lái)看，不少經(jīng)營(yíng)戶想方設(shè)法逃避檢查。對(duì)此，各區(qū)、各有關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步加強(qiáng)配合，強(qiáng)化工作措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹銷(xiāo)售中違法違規(guī)行為。安監(jiān)部門(mén)要嚴(yán)格煙花爆竹銷(xiāo)售許可和安全檢查，嚴(yán)把《煙花爆竹銷(xiāo)售許可證》發(fā)放規(guī)定和發(fā)放范圍。同時(shí)，要作好煙花爆竹零售從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作，及時(shí)查處非法購(gòu)進(jìn)行為、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。公安部門(mén)要把嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹作為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)基層派出所民警深入轄區(qū)、入村進(jìn)戶，調(diào)查摸底，走訪宣傳。要嚴(yán)格煙花爆竹運(yùn)輸許可，嚴(yán)格按危險(xiǎn)品運(yùn)輸規(guī)定組織安全運(yùn)輸，規(guī)劃運(yùn)輸路線，加強(qiáng)車(chē)輛監(jiān)控，杜絕非法煙花爆竹運(yùn)入我市。對(duì)在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹的要依法嚴(yán)肅處理，并要追蹤溯源，一查到底。同時(shí)，要積極配合煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全管理辦公室開(kāi)展好聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。去年春節(jié)前后，市公安局抽調(diào)專(zhuān)門(mén)警力，在城區(qū)主要交通路口設(shè)立檢查卡，查處非法運(yùn)輸行為，取得實(shí)效，今年還要繼續(xù)設(shè)卡檢查。工商部門(mén)要加大對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊超范圍、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和擅自發(fā)布批發(fā)、銷(xiāo)售煙花爆竹廣告的違法行為;對(duì)未取得煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)、商戶，一律不得發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照。質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)，堅(jiān)決查封不合格產(chǎn)品，嚴(yán)防偽劣或含有氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。交通部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹專(zhuān)用車(chē)輛和押運(yùn)人員的監(jiān)管、檢查，從嚴(yán)查處駕駛員、押運(yùn)人員無(wú)證上崗，以及乘客非法攜帶煙花爆竹乘坐公共交通工具等違法行為。供銷(xiāo)部門(mén)要加強(qiáng)行業(yè)自律，做好行業(yè)內(nèi)煙花爆竹企業(yè)管理，規(guī)范煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)行為，積極配合各區(qū)及安監(jiān)、公安、工商等部門(mén)，查禁、取締煙花爆竹非法銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有序。

二要協(xié)調(diào)配合要有力。按照“政府牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”的原則，在春節(jié)前后要迅速組織安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門(mén)和單位，立即開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹等違法行為。特別是對(duì)非法儲(chǔ)存的廠點(diǎn)、作坊，必須堅(jiān)決依法予以取締、關(guān)閉。尤其要重點(diǎn)做好對(duì)光彩大市場(chǎng)、206國(guó)道、迎江寺周邊、城鄉(xiāng)廢舊廠房、出租房、居民區(qū)等場(chǎng)所的排查登記，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)非法儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，發(fā)現(xiàn)一起要查處一起，徹底查清原材料來(lái)源和產(chǎn)品流向，斬?cái)喾欠ㄖ剖蹮熁ū竦逆湕l，并依法追究違法者的行政、經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任。要建立煙花爆竹安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，各成員單位要按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織和部署，積極抽調(diào)人員開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)常性監(jiān)管和檢查。

三要宣傳措施要到位。各有關(guān)部門(mén)要繼續(xù)加大《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》以及國(guó)家、省相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，充分利用各類(lèi)媒介，深入宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的危害性和危險(xiǎn)性，提高群眾安全意識(shí)。要積極動(dòng)員全社會(huì)力量聯(lián)合打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，設(shè)立舉報(bào)電話，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，形成全社會(huì)共同監(jiān)督的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)煙花爆竹從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力，確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

各區(qū)政府、各職能部門(mén)要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，從實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，切實(shí)負(fù)起打非責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，就要做到責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。從現(xiàn)在起到春節(jié)前后這段時(shí)間，是經(jīng)營(yíng)的旺季，也是打非工作的關(guān)鍵時(shí)期。各有關(guān)部門(mén)務(wù)必要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。特別是各區(qū)政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責(zé)任主體，對(duì)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作負(fù)全責(zé)。要充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委辦和安監(jiān)辦的作用，制定切實(shí)可行的打非工作措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保打非工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。各區(qū)、各相關(guān)職能部門(mén)要按照自身職能，切實(shí)履行好工作職責(zé)，要將經(jīng)常性檢查與專(zhuān)項(xiàng)整頓相結(jié)合，對(duì)因管理不到位、措施不落實(shí)導(dǎo)致重大事故發(fā)生、造成嚴(yán)重影響的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的，要立即組織查處，決不姑息手軟。同時(shí)，市煙花爆竹安全管理小組辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)、各職級(jí)部門(mén)開(kāi)展煙花爆竹整治行動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加強(qiáng)部門(mén)之間溝通，建立信息通報(bào)制度、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、定期例會(huì)制度、工作督查制度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

同志們，做好煙花爆竹安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們要堅(jiān)決貫徹市委、市政府的工作部署和要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，為確保全市今冬明春煙花爆竹安全形勢(shì)穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)天然氣安全管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)周書(shū)記對(duì)全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯呐揪?，梳理分析在我區(qū)天然氣安全管理存在的問(wèn)題和隱患，制訂進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長(zhǎng)介紹了我區(qū)天然氣管線運(yùn)行情況，通報(bào)了全區(qū)專(zhuān)業(yè)管線安全管理例會(huì)制度成立以來(lái)的工作情況，會(huì)議還對(duì)如何齊抓共管，多措并舉，真抓實(shí)干，全面加強(qiáng)天然氣安全管理工作各部門(mén)、單位工作職責(zé)進(jìn)行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，高度重視天然氣安全管理方面存在的問(wèn)題。隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的關(guān)聯(lián)度愈加緊密，燃?xì)獍踩珶o(wú)小事，燃?xì)獍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，我們要站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到"三個(gè)一刻也不能"，即認(rèn)識(shí)一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。

剛才劉局長(zhǎng)在講話中指出了我們?cè)趯?zhuān)業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類(lèi)燃?xì)獍踩鹿?00余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴(yán)重問(wèn)題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進(jìn)大橋大火事故等歷歷在目，現(xiàn)在想起來(lái)還心有余悸。今年春節(jié)前，海門(mén)、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個(gè)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、新農(nóng)村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達(dá)到1000多次，面廣量大，再加上各類(lèi)人員素質(zhì)參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設(shè)施的行為時(shí)常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來(lái)巨大的安全隱患。三是安全意識(shí)比較談薄。我區(qū)現(xiàn)有1000多家企業(yè)和16萬(wàn)戶居民用戶，部分人員安全用氣意識(shí)高低不一，違章占?jí)?、私拉自接、私自增裝燃?xì)庠O(shè)施、偷盜天然氣設(shè)施、使用不合格燃?xì)饩叩刃袨閷乙?jiàn)不鮮。有些人心存僥幸，麻痹大意，無(wú)知無(wú)畏，殊不知，這些危險(xiǎn)行為是要付出沉痛代價(jià)的，甚至是生命的代價(jià)，在這方面我們是有血的教訓(xùn)的。

二、抓住重點(diǎn)，扎實(shí)做好天然氣安全管理的各項(xiàng)工作。今年是我區(qū)"奮戰(zhàn)xx，再展新宏圖"的開(kāi)局之年，也是"三大武進(jìn)"建設(shè)的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃?xì)庑袠I(yè)是全區(qū)危險(xiǎn)等級(jí)最高的行業(yè)之一，燃?xì)庖床怀鍪?，要出就是驚天動(dòng)地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。全區(qū)各級(jí)、各部門(mén)要牢固樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到"三個(gè)一點(diǎn)"，就是把工作想的全面一點(diǎn)，把問(wèn)題看的清楚一點(diǎn)，把措施定的細(xì)致一點(diǎn)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保長(zhǎng)氣久安，實(shí)現(xiàn)"xx"時(shí)期安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)局。

1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)行政許可的督察，加強(qiáng)對(duì)危及天然氣安全使用的各類(lèi)違法行為，如私拉自接、偷盜燃?xì)庠O(shè)施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時(shí)，各部門(mén)要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對(duì)上述違法行為進(jìn)行查處，加大對(duì)反面典型的教育力度，引起全社會(huì)的重視。

2.加大隱患排查和治理力度。各個(gè)專(zhuān)業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。對(duì)查出的安全隱患，要不惜一切代價(jià)，堅(jiān)決整改到位。特別是對(duì)重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結(jié)合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實(shí)做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)學(xué)校、地下室、大型商場(chǎng)等人口密集場(chǎng)所的用氣點(diǎn)必須要強(qiáng)制安裝天然氣泄漏報(bào)警裝臵。

3.加大對(duì)全社會(huì)的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設(shè)施保護(hù)和安全使用常識(shí)的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃?xì)獍踩鹿实囊庾R(shí)和能力。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)參與市政建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對(duì)天然氣管線的損害。特別是各建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施方案及進(jìn)程中如需在天然氣管道周?chē)蛏戏介_(kāi)挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管線和提交施工方案，并簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》，在管線單位有人監(jiān)護(hù)的情況下才能施工。

三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃?xì)獍踩芾淼男罗k法、新手段。 20xx年以來(lái)，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專(zhuān)業(yè)管線安全管理例會(huì)制度，本著信息互通、工作互動(dòng)、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專(zhuān)業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢(shì)。下一步，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新現(xiàn)象，各級(jí)、各部門(mén)要仔細(xì)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在堅(jiān)持過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1.繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)管線安全管理例會(huì)制度。規(guī)范專(zhuān)業(yè)管線建設(shè)、維護(hù)過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設(shè)審批流程。各專(zhuān)業(yè)管線建設(shè)手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會(huì)審的要會(huì)審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實(shí)安全文明施工措施，交叉施工要及時(shí)通報(bào)動(dòng)態(tài)，落實(shí)安全保護(hù)措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對(duì)于安全事故，要堅(jiān)決做到"四不放過(guò)"，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、廣大干部職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達(dá)到"查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安"的目的。

2.積極推動(dòng)天然氣社會(huì)化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關(guān)部門(mén)(單位)各自優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動(dòng)聯(lián)防，群防群治，建設(shè)好天然氣社會(huì)化安全管控網(wǎng)絡(luò)。并將燃?xì)獍踩芾砑{入各級(jí)管理部門(mén)的日?？己斯芾?，切實(shí)有效行使管理職能。

3.加快推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管線數(shù)字化安全管理體系建設(shè)?，F(xiàn)在已進(jìn)入數(shù)字化的時(shí)代，我們要充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)天然氣進(jìn)行精細(xì)化的安全管理。區(qū)相關(guān)部門(mén)要完善全區(qū)電子地形圖，為各專(zhuān)業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專(zhuān)業(yè)管線單位要加快scada(遠(yuǎn)程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設(shè)，有效提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力。

同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為"三個(gè)武進(jìn)"建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十六

貫徹會(huì)議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。

安全生產(chǎn)的法規(guī)制度健全是必須的迫在眉睫，各級(jí)各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來(lái)越嚴(yán)重、損失還越來(lái)越驚人?這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，安全制度不切實(shí)際，照搬宣科，拿來(lái)主義，虛無(wú)主義，抓落實(shí)不夠。

貫徹問(wèn)題沒(méi)有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜?，在抓落?shí)上下功夫，在規(guī)章制度建設(shè)上下力氣，在落實(shí)上見(jiàn)成效。

安全問(wèn)題沒(méi)借口，少說(shuō)空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實(shí)料。

一、要在深化安全思想認(rèn)識(shí)上抓落實(shí)

“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號(hào)雖然已人人之詳，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全;如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項(xiàng)具體工作做好;如何真正在每一項(xiàng)實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識(shí)還是有差距的這是委婉點(diǎn)說(shuō)，不客氣的可以說(shuō)極差。

我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。

深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來(lái)抓，防微杜漸;把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來(lái)吸取，反思不足;把無(wú)事當(dāng)有事來(lái)對(duì)待，防患于未然;把過(guò)去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來(lái)銘記，警鐘長(zhǎng)鳴。

深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章;安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時(shí)候是在陰溝里翻船。

思想指導(dǎo)行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定工作程度。

只有安全思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。

二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實(shí)

從上到下現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實(shí)效果。

這次會(huì)議以后，各單位、各部門(mén)要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實(shí)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開(kāi)公司安全動(dòng)員會(huì)。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開(kāi)的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會(huì)》會(huì)議精神，就公司各項(xiàng)安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項(xiàng)工作在安全的前提下，有序進(jìn)行，打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實(shí)到人，本著"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，加強(qiáng)安全工作管理，嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開(kāi)展"安全工程"、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制

(三)采取有效措施，加強(qiáng)安全管理

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進(jìn)行。

(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造公司形象俗話說(shuō)"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓"。要想打贏公司安全運(yùn)行這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大各項(xiàng)安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹(shù)立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的`發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運(yùn)行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家!

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十八

近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。

第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)

聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語(yǔ)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量

領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號(hào)召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對(duì)員工的呼吁和感召力。

第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力

在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對(duì)工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽(tīng)取員工的想法，并對(duì)其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問(wèn)題，提供積極和專(zhuān)業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第五段：最終感悟

聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來(lái)的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開(kāi)公司安全動(dòng)員會(huì)。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開(kāi)的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會(huì)》會(huì)議精神，就公司各項(xiàng)安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項(xiàng)工作在安全的前提下，有序進(jìn)行，打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全工作管理，嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制

(三)采取有效措施，加強(qiáng)安全管理

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)

在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)

為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進(jìn)行。

(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造公司形象

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運(yùn)行這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大各項(xiàng)安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。要注意樹(shù)立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運(yùn)行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家!

燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二十

煙花爆竹安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

同志們：

今天，省安監(jiān)局在萍鄉(xiāng)召開(kāi)全省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹去年10月20日省政府召開(kāi)的全省煙花爆竹整頓動(dòng)員大會(huì)的精神，總結(jié)推介各地試點(diǎn)示范工作經(jīng)驗(yàn)，全面部署和深入推進(jìn)整頓工作，重點(diǎn)部署第一批企業(yè)整頓提升工作。參加這次會(huì)議的有五個(gè)煙花爆竹產(chǎn)地設(shè)區(qū)市安監(jiān)局、產(chǎn)地縣(區(qū))政府和安監(jiān)部門(mén)以及試點(diǎn)示范企業(yè)、第一批整頓提升企業(yè)的負(fù)責(zé)人等。萍鄉(xiāng)市和蘆溪縣為召開(kāi)這次會(huì)議做了精心的安排。上午大家現(xiàn)場(chǎng)參觀了蘆溪縣碩森煙花制造有限公司，剛才又聽(tīng)取了撫州市安監(jiān)局、蘆溪縣政府和試點(diǎn)示范企業(yè)代表碩森煙花公司的發(fā)言，其他市、縣和試點(diǎn)企業(yè)的相關(guān)工作情況也以書(shū)面形式印發(fā)給大家相互交流?？傮w來(lái)看，各地對(duì)煙花爆竹整頓工作是重視的，都做了大量工作，也有不少好的做法。等一會(huì)省局鄭樂(lè)憲副巡視員將作會(huì)議小結(jié)和工作部署，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步提高對(duì)煙花爆竹整頓工作的認(rèn)識(shí)。

煙花爆竹是江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是高危行業(yè)。煙花爆竹在給我們生活帶來(lái)喜慶的同時(shí)，其安全問(wèn)題給人們帶來(lái)的傷害以及對(duì)行業(yè)健康發(fā)展所帶來(lái)的影響也是不容忽視的。江西歷史上也曾有過(guò)深刻教訓(xùn)。為此，我省在前些年開(kāi)展過(guò)兩次煙花爆竹行業(yè)整頓。第一次整頓是將煙花爆竹生產(chǎn)家庭作坊全部取締，引導(dǎo)業(yè)主上山建基地，由作坊式生產(chǎn)到基地化生產(chǎn)。第二次整頓是將煙花爆竹生產(chǎn)從基地生產(chǎn)提升到初步工廠化。目前正在進(jìn)行的第三次整頓是要將煙花爆竹生產(chǎn)從初步工廠化提升到高水平工廠化。為了切實(shí)把這次整頓工作開(kāi)展好、落實(shí)好，我們首先要在認(rèn)識(shí)上再提高，從而才能真正做到堅(jiān)定不移地貫徹省委、省政府的決策部署。

(一)統(tǒng)一思想，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全極端負(fù)責(zé)的精神，高度重視煙花爆竹整頓工作。

20xx年和20xx年，全國(guó)“兩會(huì)”期間江西發(fā)生的煙花爆竹爆炸事故，教訓(xùn)慘痛，代價(jià)巨大。為此，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。蘇榮書(shū)記、吳新雄省長(zhǎng)、凌成興常務(wù)副省長(zhǎng)、洪禮和副省長(zhǎng)等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)不僅多次對(duì)煙花爆竹安全生產(chǎn)工作作出重要指示，而且多次深入基層督查調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，省委省政府審時(shí)度勢(shì)，決定再用三年左右時(shí)間，對(duì)全省煙花爆竹行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓。去年7月25日，省政府辦公廳專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《江西省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓方案》。去年10月20日，省政府組織召開(kāi)了全省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作動(dòng)員大會(huì)，洪禮和副省長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。在會(huì)上洪副省長(zhǎng)從三個(gè)方面對(duì)我省開(kāi)展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作的重大意義進(jìn)行了全面而深刻的闡述，即開(kāi)展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹行業(yè)安全發(fā)展的必然要求;是落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局“五化”總體要求，全面提升我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重大舉措;是構(gòu)建煙花爆竹安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的現(xiàn)實(shí)需要。各地、各部門(mén)、各單位，務(wù)必以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全極端負(fù)責(zé)的精神，高度重視這項(xiàng)工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到洪禮和副省長(zhǎng)講話精神上來(lái)，進(jìn)一步提高對(duì)煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，確保整頓工作有序進(jìn)行。

(二)實(shí)事求是，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面客觀分析我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

煙花爆竹作為我省傳統(tǒng)高危行業(yè)，多年來(lái)在一些主產(chǎn)區(qū)的確在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)民收入等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。但安全問(wèn)題始終是一個(gè)突出的問(wèn)題。盡管經(jīng)過(guò)前兩次大的整頓，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，但目前仍然存在許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：

一是企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小。通過(guò)幾次整頓，雖然我省的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)已從20xx年前的21532家企業(yè)，減少至目前的2275家企業(yè)，但企業(yè)數(shù)量與其他省份相比仍然偏多，且企業(yè)規(guī)模普遍較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，象江西李渡煙花集團(tuán)這樣上規(guī)模且為北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式提供煙花燃放的生產(chǎn)企業(yè)在我省更是屈指可數(shù)。2275家企業(yè)平均年產(chǎn)值不到300萬(wàn)元(而全國(guó)平均水平為350萬(wàn)元左右，)其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元的企業(yè)約占全省企業(yè)總數(shù)的20%，年產(chǎn)值300萬(wàn)元左右的企業(yè)約占全省企業(yè)總數(shù)的35%。

二是產(chǎn)品檔次偏低。產(chǎn)品檔次低，品種單一也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。其中爆竹生產(chǎn)企業(yè)就占整個(gè)行業(yè)的70%左右。而煙花企業(yè)中有能力生產(chǎn)禮花彈、地面禮花、組合煙花等高端產(chǎn)品的也不多，大部煙花生產(chǎn)企業(yè)只能夠生產(chǎn)一些玩具類(lèi)、線香類(lèi)等小型煙花。

三是安全基礎(chǔ)薄弱。一些企業(yè)存在安全生產(chǎn)條件差，又不能保障安全條件整改資金的投入，從業(yè)人員素質(zhì)低，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，業(yè)主安全意識(shí)淡薄，安全管理水平不高，一些舊思想、舊觀念根深蒂固，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，“三超一改”、違章作業(yè)、違規(guī)行為屢禁不止，給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

上述等等問(wèn)題的存在，客觀上也制約了我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展。近年來(lái)，全省煙花爆竹事故雖然下降明顯，但也仍然時(shí)有發(fā)生。一方面說(shuō)明我們上上下下在監(jiān)管上的確下了真功夫，才有目前的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。另一方面，煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題仍須引起我們高度重視。

(三)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，下決心實(shí)施整頓，推動(dòng)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是安全生產(chǎn)的根本所在。開(kāi)展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓，就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要舉措。在我省開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)被列為省政府保障和改善民生的重點(diǎn)工程，并專(zhuān)門(mén)把如何建立煙花爆竹安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制作為一項(xiàng)重要調(diào)研課題，由吳新雄省長(zhǎng)親自領(lǐng)題調(diào)研。207月，省政府下達(dá)的煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作方案，明確提出要加快調(diào)整煙花爆竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決淘汰生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、人員素質(zhì)差、安全無(wú)保障的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè);要通過(guò)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)許可、有效的政策引導(dǎo)，力爭(zhēng)推動(dòng)盡可能多的產(chǎn)地市、縣(區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體退出煙花爆竹行業(yè)，使各類(lèi)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量減少40%以上。對(duì)此，省委省政府是堅(jiān)定不移的。我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，下決心切實(shí)抓緊抓好整頓工作，從根本上，盡可能地解決煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題和深層次問(wèn)題，并以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，進(jìn)一步抓好整頓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

整頓工作，涉及面廣，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。各地、各部門(mén)、各單位要切實(shí)將整頓工作擺上突出位置，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。

各地要組織成立強(qiáng)有力的整頓領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)整頓工作;職能部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。尤其產(chǎn)區(qū)縣(區(qū))政府更要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，周密部署安排。對(duì)保留企業(yè)的整頓提升，要做到加強(qiáng)監(jiān)督和精心指導(dǎo);對(duì)退出企業(yè)的整頓關(guān)閉，要做到態(tài)度堅(jiān)決和平穩(wěn)實(shí)施;對(duì)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、退出企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和規(guī)劃用地、財(cái)政補(bǔ)助等，要統(tǒng)籌兼顧，妥善安排。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切不可僅僅停留在會(huì)議上和文件上，更重要的是要體現(xiàn)在責(zé)任上和措施上。

(二)分批整頓，嚴(yán)格許可。

整頓工作與許可工作緊密關(guān)聯(lián)，必須同步進(jìn)行。省局結(jié)合整頓和許可兩個(gè)方面的要求，前期已明確開(kāi)展試點(diǎn)示范工作，目前正在啟動(dòng)第一批企業(yè)整頓提升工作。務(wù)請(qǐng)各地結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真抓好相關(guān)工作的落實(shí)。

首先是試點(diǎn)示范工作要及時(shí)總結(jié)到位。試點(diǎn)示范工作在全面整頓工作中的意義重大，這既是奠基之要，又是示范之需。為此，省安監(jiān)局去年就下發(fā)了文件，要求各產(chǎn)區(qū)擇優(yōu)選定1-2家企業(yè)，作為試點(diǎn)示范企業(yè)進(jìn)行先期整改達(dá)標(biāo)，由此推動(dòng)整頓工作的全面啟動(dòng)，并以此對(duì)《實(shí)施意見(jiàn)》的操作性進(jìn)行驗(yàn)證，從而可以在全面整頓之前，在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)一些局部地方作出適當(dāng)調(diào)整，使之更突出新標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵要素，又更符合各產(chǎn)地的實(shí)際情況。今天我們參觀的蘆溪縣碩森煙花制造有限公司，就是此次試點(diǎn)示范企業(yè)中的一個(gè)好的例子，企業(yè)的硬件設(shè)施和基本條件可以說(shuō)是符合整頓達(dá)標(biāo)要求的。我們?cè)谙ＭT森煙花制造公司再接再厲的同時(shí)，更希望各產(chǎn)區(qū)、各生產(chǎn)企業(yè)都要以碩森公司為示范，切實(shí)加大安全投入，切實(shí)加大整改力度，力爭(zhēng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，切實(shí)將試點(diǎn)示范工作所總結(jié)出來(lái)的東西，為整頓工作的全面實(shí)施真正起到實(shí)質(zhì)性推動(dòng)作用。

按照省安監(jiān)局[20xx]65號(hào)文件部署，省安監(jiān)局確定啟動(dòng)第一批整改提升企業(yè)150家，由各設(shè)區(qū)市安監(jiān)局根據(jù)名額擬定具體企業(yè)名單，報(bào)省安監(jiān)局審準(zhǔn)后，再進(jìn)入整改提升達(dá)標(biāo)實(shí)質(zhì)性操作階段，整改達(dá)標(biāo)應(yīng)在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成，最遲不得超過(guò)20xx年6月份。整改驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后按照法定程序許可發(fā)證。各設(shè)區(qū)市安監(jiān)局、各產(chǎn)地縣(區(qū))政府，對(duì)第一批進(jìn)入整頓許可的企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)，擇優(yōu)選定。要真正做到四個(gè)到位，即：真正落實(shí)暢通縣政的工作通道;真正落實(shí)安全發(fā)展的指導(dǎo)思想;真正落實(shí)整改提升的“雙高”要求;真正落實(shí)梯次推進(jìn)的全面統(tǒng)籌。同時(shí)各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要嚴(yán)格按照省局[]158號(hào)文件要求，堅(jiān)決把好煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓許可工作五大關(guān)口，嚴(yán)格把好許可發(fā)證關(guān)。省安監(jiān)局也將圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步強(qiáng)化把關(guān)。企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、評(píng)價(jià)圖紙一律經(jīng)總設(shè)計(jì)室/總評(píng)價(jià)室統(tǒng)一審查把關(guān);省局將會(huì)同市局打破分市、分片對(duì)口審查的界限，采取統(tǒng)一調(diào)配組織方式，對(duì)大、中型以上生產(chǎn)企業(yè)整頓許可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查把關(guān)。省局還將建立整頓許可統(tǒng)一聯(lián)席會(huì)審制度。為此，各煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按照省政府整頓工作方案的要求，切實(shí)把握整頓提升工作的高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照省安監(jiān)局的《實(shí)施意見(jiàn)》和補(bǔ)充意見(jiàn)，全力以赴開(kāi)展整改提升達(dá)標(biāo)工作，真正做到大幅度提升自身本質(zhì)安全水平。各設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)務(wù)必進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，建立約束、規(guī)范和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，自覺(jué)接受各級(jí)安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查，真正做到令行禁止。凡未進(jìn)入整改提升批次的企業(yè)，一律不得開(kāi)展設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)。對(duì)已列入第一批整改提升的企業(yè)，各中介機(jī)構(gòu)在開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工作時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)一定要嚴(yán)，收費(fèi)一定要低，設(shè)計(jì)一定要優(yōu)，報(bào)告一定要實(shí)，服務(wù)一定要好。要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)同一家企業(yè)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)相分離的原則，任何單位和個(gè)人不得對(duì)同一家企業(yè)既設(shè)計(jì)又評(píng)價(jià)。要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及我省《實(shí)施意見(jiàn)》和補(bǔ)充意見(jiàn)規(guī)定，依法依規(guī)開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工作，對(duì)出具的設(shè)計(jì)圖紙和評(píng)價(jià)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任,切實(shí)為煙花爆竹安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)。

各產(chǎn)地市、縣兩級(jí)應(yīng)進(jìn)一步抓緊抓好整頓各項(xiàng)措施的落實(shí)，盡快制定本地整頓規(guī)劃。凡確定保留的企業(yè)，務(wù)必嚴(yán)格期限整改達(dá)標(biāo);凡被列入整合兼并的企業(yè)，務(wù)必嚴(yán)格限期整合到位;逾期整改不達(dá)標(biāo)或整合不到位的，一律依法吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證或不予許可并依法關(guān)閉。凡確定淘汰關(guān)閉的企業(yè)，各地務(wù)必嚴(yán)格限期關(guān)閉到位。凡未按規(guī)定制定本地整頓規(guī)劃、未按規(guī)定上報(bào)保留企業(yè)名單、未按規(guī)定對(duì)各類(lèi)企業(yè)落實(shí)整頓措施的，省安監(jiān)局屆時(shí)將約請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況。此外，對(duì)未列入試點(diǎn)和第一批整頓提升的企業(yè)，凡許可證到期的必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理延期，未辦延期的一律不得生產(chǎn)，否則視同非法生產(chǎn)，依法嚴(yán)厲打擊。

同時(shí)，各地要在整頓工作中切實(shí)做到深入化解矛盾，確保整頓工作穩(wěn)步推進(jìn)。我省作為中部地區(qū)欠發(fā)達(dá)的省份，要全面實(shí)施煙花爆竹行業(yè)整頓和結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是40%的企業(yè)要關(guān)閉、退出，肯定會(huì)遇到不小的阻力。加之目前，國(guó)際金融危機(jī)尚未完全見(jiàn)底，對(duì)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重影響和沖擊可能還沒(méi)有完全到來(lái)，煙花爆竹整頓工作也可能因此面臨新情況、新問(wèn)題。各產(chǎn)地特別是縣(區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必進(jìn)一步保持清醒的認(rèn)識(shí)，充分預(yù)見(jiàn)、妥善應(yīng)對(duì)我們將要面臨的各種困難，切實(shí)按照胡錦濤春節(jié)期間在贛考察期間提出的“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的重要指示精神，深入細(xì)致地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。對(duì)煙花爆竹企業(yè)特別是擬退出煙花爆竹生產(chǎn)的企業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員，做好耐心細(xì)致的思想工作，要?jiǎng)又郧?、曉之以理，積極爭(zhēng)取他們的理解和支持。真正做到無(wú)情整頓，有情操作。關(guān)鍵還要研究制定一系列有效的幫扶和轉(zhuǎn)產(chǎn)措施，盡可能幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，盡可能引導(dǎo)退出人員重新轉(zhuǎn)產(chǎn)和就業(yè)。要嚴(yán)防出現(xiàn)社會(huì)不穩(wěn)定因素和群體性上訪事件。

三、堅(jiān)持以防范事故為主線、切實(shí)抓好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。

20xx年，我省煙花爆竹領(lǐng)域共發(fā)生6起事故，死亡9人，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)。這主要得力于各級(jí)黨委和政府的高度重視，得力于一線監(jiān)管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)安監(jiān)部門(mén)的艱辛努力，得力于進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)連續(xù)多年的專(zhuān)項(xiàng)整治和工作基礎(chǔ)，得力于上上下下方方面面的齊抓共管。大家為了全省煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，的確付出了許多辛勤的汗水。在此，我謹(jǐn)代表省局，向在座的各位，并通過(guò)你們向全省煙花爆竹安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝!

今年，我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作將直面三大問(wèn)題攻堅(jiān)破難：一是整頓關(guān)閉難度大。二是整改提升達(dá)標(biāo)難。三是事故防范挑戰(zhàn)多。尤其今年又是建國(guó)60周年，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。這就要求我們必須堅(jiān)持圍繞防范事故特別是防范較大以上事故這一工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好煙花爆竹安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。省局今年的總體工作，重點(diǎn)將抓好國(guó)家安監(jiān)總局部署的三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)(即：安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”)。20xx年全省煙花爆竹安全監(jiān)管工作要點(diǎn)，省局已印發(fā)各地，請(qǐng)同志們認(rèn)真加以研究、認(rèn)真貫徹落實(shí)。這里，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

(一)進(jìn)一步保持高壓態(tài)勢(shì)，常抓不懈抓“打非”。非法生產(chǎn)是導(dǎo)致安全事故的一大殺手。當(dāng)前，我省煙花爆竹非法生產(chǎn)總體上得到有效遏制，但也存在不少隱憂。一方面，作坊式非法生產(chǎn)在少數(shù)地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和行政區(qū)域交叉地帶，時(shí)有抬頭之勢(shì)和死灰復(fù)燃跡象。另一方面，少數(shù)煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)引線非法生產(chǎn)、無(wú)證生產(chǎn)現(xiàn)象仍未真正杜絕。同時(shí)，相當(dāng)一部分企業(yè)許可證過(guò)期而從事非法生產(chǎn)的問(wèn)題也十分突出。為此，各產(chǎn)地要始終對(duì)“打非”工作引起高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省安委會(huì)20xx年1號(hào)文件，按照“三落實(shí)一建立二推動(dòng)”(即落實(shí)屬地打非的政府責(zé)任，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)二級(jí)政府的統(tǒng)領(lǐng)作用;落實(shí)屬地打非的部門(mén)責(zé)任，充分發(fā)揮公安主力軍作用;落實(shí)屬地打非的基層責(zé)任，充分發(fā)揮村委會(huì)的戰(zhàn)斗堡壘作用;建立群眾舉報(bào)的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全民參與的社會(huì)監(jiān)控作用;通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳教育推動(dòng)“打非”;通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)法推動(dòng)“打非”)工作思路，進(jìn)一步落實(shí)本地具體工作措施。要繼續(xù)保持去冬今春以來(lái)“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)，經(jīng)常性地深入轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、街道等各個(gè)部位和角落，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式清查。對(duì)于作坊式非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)，要堅(jiān)決取締，從嚴(yán)打擊;對(duì)引線無(wú)證非法生產(chǎn)要采取堅(jiān)決果斷措施予以取締，并及時(shí)有效地予以疏導(dǎo)，妥善解決引線供需矛盾;對(duì)證照過(guò)期擅自非法組織生產(chǎn)的企業(yè)要加大監(jiān)管和處罰力度、嚴(yán)格依法責(zé)令其停產(chǎn)、督促其及時(shí)辦理延期手續(xù)。要嚴(yán)格執(zhí)行《江西省安全生產(chǎn)條例》和煙花爆竹打非“三三三”制，嚴(yán)肅追究非法生產(chǎn)行為人和責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)因非法生產(chǎn)引發(fā)安全事故的，一律嚴(yán)格依法予以責(zé)任追究，決不姑息遷就。

(二)全面深入開(kāi)展氯酸鉀專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)防“禁低鉀”松懈反彈。近年來(lái)，我省在持續(xù)深入開(kāi)展的氯酸鉀專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方面取得了明顯成效。這幾年煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，可以說(shuō)跟各地積極開(kāi)展禁鉀工作是分不開(kāi)的。但是，目前仍有一些地方、一些企業(yè)無(wú)視法律法規(guī)，違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)煙花爆竹或違規(guī)經(jīng)營(yíng)低鉀產(chǎn)品。不久前，國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)去年年底組織的禁鉀抽檢結(jié)果專(zhuān)門(mén)發(fā)了通報(bào)，我省萬(wàn)載縣、上栗縣各有幾家企業(yè)“榜”上有名，說(shuō)明禁鉀工作已經(jīng)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;省局包括市、縣局到企業(yè)檢查，也發(fā)現(xiàn)禁鉀出現(xiàn)一些新動(dòng)向、新情況、新問(wèn)題。因此，要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，深入開(kāi)展禁低鉀工作。要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，廣泛宣傳違規(guī)使用氯酸鉀引發(fā)事故的危害性以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，起到教育震懾作用，督促企業(yè)自查自改，避免企業(yè)存在僥幸心理。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大處罰力度，要高標(biāo)執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必從重從嚴(yán)從快處理。還要嚴(yán)格建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售、使用氯酸鉀的流向登記制度，對(duì)登記制度不落實(shí)或登記檔案記錄不真實(shí)的，要依法進(jìn)行處罰。

(三)全面推動(dòng)“警示監(jiān)管”、“分類(lèi)監(jiān)管”和“源頭監(jiān)管”。各地要進(jìn)一步強(qiáng)化煙花爆竹安全生產(chǎn)“高壓線”;進(jìn)一步突出抓好“分類(lèi)監(jiān)管”。一是整改提升企業(yè)要堅(jiān)決杜絕邊生產(chǎn)邊整改;二是擬退出的到期企業(yè)，要作為重中之重加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕這類(lèi)企業(yè)不顧安全冒險(xiǎn)蠻干，突擊趕產(chǎn)或者明里暗里涉入非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法貯存的事件發(fā)生。三是要嚴(yán)防企業(yè)在安全生產(chǎn)條件不到位、安全生產(chǎn)管理不到位、一線安全監(jiān)管不到位、隱患排查治理不到位的情況開(kāi)工生產(chǎn)。四要重點(diǎn)抓好對(duì)生產(chǎn)企業(yè)“超生產(chǎn)能力”和“超庫(kù)容儲(chǔ)存”的源頭監(jiān)管和對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)及產(chǎn)品銷(xiāo)售的源頭監(jiān)管。

(四)進(jìn)一步建立健全兩大監(jiān)管骨干支撐。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省安監(jiān)局《關(guān)于全省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行注冊(cè)安全主任制度的通知》精神，嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”的模式，對(duì)擬保留的企業(yè)必須按照一廠配一人的要求，加快注冊(cè)安全主任配備，省局培訓(xùn)工作也將積極跟進(jìn)，進(jìn)一步加大對(duì)注冊(cè)安全主任的培訓(xùn)力度。同時(shí)要求縣(區(qū))政府要進(jìn)一步加強(qiáng)一線監(jiān)管力量，按照一人盯一廠的要求派駐監(jiān)察員，企業(yè)多的地方則可一人盯2-3廠，要切實(shí)改善和加強(qiáng)一線安全監(jiān)管工作。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)常性地安全生產(chǎn)巡查。各地務(wù)必要按規(guī)范化的要求組織進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)巡查。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否到崗到位、履職履責(zé);檢查企業(yè)員工是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;檢查企業(yè)是否違法違規(guī)突擊生產(chǎn)，是否存在“三超一改”，超能力生產(chǎn)和超庫(kù)容儲(chǔ)存等違規(guī)行為。對(duì)違法違規(guī)行為要嚴(yán)查重罰，對(duì)典型案例要進(jìn)行通報(bào)。要堅(jiān)持每月召開(kāi)一次事故隱患分析通報(bào)會(huì)或案例分析例會(huì)，重點(diǎn)分析存在的重大隱患和安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地及時(shí)制定對(duì)策措施，及時(shí)解決突出問(wèn)題，從而真正做到把事故隱患消除在萌芽之中。

同志們，“一年之計(jì)在于春”，做好煙花爆竹安全生產(chǎn)和行業(yè)整頓工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我堅(jiān)信，只要我們實(shí)實(shí)在在地付出了耕耘和努力，我們?cè)诖禾觳ハ碌姆N子就一定會(huì)在秋天結(jié)出果實(shí)。我們一定要以深入貫徹落實(shí)胡錦濤重要講話精神為動(dòng)力，在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，全力打好煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)抓好煙花爆竹安全監(jiān)管各項(xiàng)工作的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!

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燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開(kāi)公司安全動(dòng)員會(huì)。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開(kāi)的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會(huì)》會(huì)議精神，就公司各項(xiàng)安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項(xiàng)工作在安全的前提下，有序進(jìn)行，打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全工作管理，嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制

(三)采取有效措施，加強(qiáng)安全管理

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí) 在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進(jìn)行。

(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造公司形象 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運(yùn)行這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大各項(xiàng)安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。 要注意樹(shù)立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運(yùn)行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。 謝謝大家!

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