最新處理決定(三篇)

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最新處理決定(三篇)
時間:2022-12-20 20:36:21     小編:zdfb

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處理決定篇一

1、承擔(dān)受傷學(xué)生全部醫(yī)療費用。

2、給予田金祥、劉浩然、劉志偉三人開除留校查 看處分。

3、由家長領(lǐng)回教育反思一周。

4、每人扣班級量化分2分。

望其他同學(xué)引以為戒,遵紀(jì)守法、團結(jié)同學(xué)、 尊敬師長、聽從管理,做合格好學(xué)生。

鄒城市第五中

20xx年11月23日

處理決定篇二

集團公司各部門:

關(guān)于總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,經(jīng)集團公司研究決定,做如下處理:

一、事件經(jīng)過:

總裝車間李倫未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)請假審批,自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工,嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。

焊裝車間于曉飛多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,多次與公司員工發(fā)生糾紛,不服從公司管理。

二、處理決定:

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,集團公司解除與總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛的勞動關(guān)系。 望集團公司全體員工以此為戒,嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,共同努力,保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面,共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。

特此通知!

*公司

年 月 日

處理決定篇三

,男,漢族,x年出生,x年x月x日進(jìn)入公司,現(xiàn)為保安部員工。

該員工加入公司半年有余,多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨,牢騷滿腹,囂張跋扈;在公司團隊間設(shè)置部門墻,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團結(jié);煽動同事怠工,擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸,仍屢教不改。

x年x月xx日保安部周例會期間,員工無視會議紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無理取鬧,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂,擾亂公司正常會議秩序,造成惡劣影響。

為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣,經(jīng)公司研究決定:從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

望公司各部門員工引以為戒,文明工作風(fēng)氣,團結(jié)同事,加強團隊建設(shè),樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

此決定

物業(yè)管理有限公司

20xx年2月22日

各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位:

20xx年3月12日,北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故,造成一人死亡。目前,事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束,區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報告,為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強監(jiān)督管理,及時消除安全隱患,有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下:

一、事故過程

20xx年3月12日下午15時30分左右,浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段30號樓,在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時,一名作業(yè)人員打開電梯防護門,晃動隔離層鋼管時,造成隔離層鋼管松動下滑,導(dǎo)致墜落至電梯井底,送醫(yī)院救治無效死亡。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報告,本起事故的直接原因:作業(yè)人員不聽勸阻,擅自拆除電梯井道防護門,進(jìn)入電梯井口,晃動隔離層,導(dǎo)致隔離層松動后,失足墜落受傷致死。間接原因:施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,未組織安全教育培訓(xùn),未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,未實施安全技術(shù)交底,未告知作業(yè)場所各類危險源?,F(xiàn)場管理不到位,生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底,電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位,未能督促施工方落實臨時進(jìn)場作業(yè)人員安全責(zé)任制,未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。

三、事故處理意見

為認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機構(gòu)信用評價標(biāo)準(zhǔn)(實行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定,根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議,對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理,現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報如下:

1.對浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報批評,并建議列入市級重點監(jiān)管對象,信用系統(tǒng)扣分,同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

2.對浙江欣捷建設(shè)有限公司項目經(jīng)理呂和明,建議上級部門吊銷《項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

3.對杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報批評,并建議列入市重點監(jiān)管對象,信用系統(tǒng)扣分。

四、下一步工作要求

各單位要以事故案例為教訓(xùn),全面開展全員警示教育,將處理通報向各企業(yè)管理人員、項目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,切實提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。

xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

20xx年6月16日

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