總結(jié)能夠促使我們對過去的經(jīng)歷進(jìn)行深思熟慮，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在總結(jié)中，可以適當(dāng)引用有力的例子或數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在這里分享一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
工會決算工作總結(jié)篇一
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，理清工作思路。
經(jīng)過三個(gè)月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產(chǎn)生了工會主席副主席、經(jīng)審委員會和女工委員會，并使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作有序展開。并收到了良好的效果。
2、明確定位，力爭小角色、大作為。
親節(jié)到來之際對職工父母進(jìn)行健康體檢際，收到了良好的社會效應(yīng)。常言說，“身體是一，其他都是零?！蔽覀冴P(guān)注了職工的身體健康，就等于抓住了各項(xiàng)工作的前提；我們關(guān)注了職工父母，就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務(wù)工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去溫暖。僅上半年慰問就達(dá)二十余人次。從而拉近了公司這個(gè)大家同職工小家的距離。增強(qiáng)了職工的歸屬感。
時(shí)間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項(xiàng)工作一定會取得物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
社添置了綠植。我們將五小建設(shè)同陶冶員工情操有機(jī)結(jié)合，使工作生活處處添光彩。
工會決算工作總結(jié)篇二
各位代表：
我受公司工會___的委托，向大會做第_屆工會委員會財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請予以審議。
自20__年_月_日工會換屆以來，公司工會財(cái)務(wù)工作在上級工會的正確引導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的奇特努力下，牢牢圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，依照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體請求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出保護(hù)職工權(quán)利，在財(cái)務(wù)管理上求標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保障了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，美滿實(shí)現(xiàn)了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費(fèi)的目的義務(wù)，為工會開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基本。工會財(cái)務(wù)工作持續(xù)六年分獲河南省電力工會財(cái)務(wù)比賽一等獎(jiǎng)、__市總工會財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等名譽(yù)名稱。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)局部和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經(jīng)費(fèi)收支利用情況。
(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20__年初經(jīng)費(fèi)余額_萬元。七年來，公司工會總收入為__萬元。其中：
1、撥繳經(jīng)費(fèi)收入__萬元，包含行政和三產(chǎn)。
2、會員會費(fèi)收繳__萬元。
3、上級工會補(bǔ)助__萬元，重要是：補(bǔ)貼購車、辦公費(fèi)等。
4、行政補(bǔ)助收入__萬元，主要是：補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場地器材及大型體裁活動(dòng)等。
5、銀行存款成本收入__萬元。
(二)經(jīng)費(fèi)支出情形。經(jīng)費(fèi)共計(jì)總支出為__萬元。其中：
1、上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解__市總工會，共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)__萬元。
2、會員活動(dòng)費(fèi)支出__萬元，其主要用于基層分會發(fā)展活動(dòng)。
3、職工活動(dòng)費(fèi)支出__萬元。其中：
(1)職工教誨費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額__萬元。
(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會舉行的職工活動(dòng)會、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動(dòng)等，支出金額__萬元。
(3)宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面跟宣傳條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額__萬元。
(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng)，支出金額__萬元。
4、工會業(yè)務(wù)費(fèi)支出__萬元，其中：
(1)會議費(fèi)。用于職代會及工運(yùn)實(shí)際研討會等，費(fèi)用__萬元。
(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用__萬元，
(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用__萬元。
(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會本身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機(jī)、購買必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用__萬元。
(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至__年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余__萬元。
二、七年來工會財(cái)務(wù)工作回憶。
(一)密切聯(lián)系干部，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費(fèi)是工會工作的物資基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會先后制訂了《對于加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理的劃定》、《工會經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《__公司工會經(jīng)費(fèi)管理方式》等，踴躍領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費(fèi)收繳和工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會員會費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費(fèi)的積極性;工會還加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真理解工會經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會經(jīng)費(fèi)的真正意思和上繳會費(fèi)是每個(gè)會員應(yīng)盡的任務(wù)，打消了含糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)槭聦?shí)，為工會工作首創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作，盡力管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
本著“統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是，收支平衡，略有結(jié)余”的準(zhǔn)則，工會始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有盤算的對基層工會開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)力，發(fā)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出公平，職工滿意。
(三)迷信管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
一是強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密估算，年中對照檢討，年末當(dāng)真決算，保障有計(jì)劃、有步驟的公道使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開銷由工會委員會群體探討決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自發(fā)接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，踴躍應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財(cái)務(wù)尺度化管理，工作效率大幅度提高，財(cái)務(wù)管理水平明顯提升，持續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財(cái)務(wù)審查評比中金榜落款。
三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財(cái)務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。咱們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持_，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會各項(xiàng)工作開展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)破管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部操縱制度的建設(shè)，控制好經(jīng)費(fèi)應(yīng)用的準(zhǔn)則、方向跟重點(diǎn)，將工會經(jīng)用度于為職工民眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)懷、幫助、支撐財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，英勇探索做好工會財(cái)務(wù)工作的新方法。
(二)堅(jiān)持依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，加大對工會財(cái)務(wù)工作的考核力度。
連續(xù)加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度，搞好工會財(cái)務(wù)工作的季度考察，確保工會經(jīng)費(fèi)收入的牢固增添。按照省公司工會財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)工會估算軌制治理，更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)局勢收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，自發(fā)接收同級和上級經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)視。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)解和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效力，為工會自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展供給有力保障。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí)，始終提高工會財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
一直進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，是工會財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力把持業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會對工會財(cái)務(wù)管理的具體懇求，做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)職員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工會財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
各位代表，今后五年，咱們將緊緊圍繞公司工會的中央工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理，全力以赴收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，為開創(chuàng)工會財(cái)務(wù)工作新局勢做出新的貢獻(xiàn)!
工會決算工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，?不知不覺中，充滿希望的?20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下和自己的努力下，使自己的專業(yè)知識、實(shí)踐能力都向前跨越了一大步。我的職責(zé)主要是畫圖紙、做決算，裝訂、復(fù)印資料，配合審計(jì)工作等等。20xx年完成資料建安費(fèi)共計(jì)238.43萬元，其它費(fèi)23.32萬元。工作總結(jié)如下：
一年以來，我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想認(rèn)識和工作能力上還不夠成熟，工作上還有些馬虎，缺乏溝通，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效率。
既然選擇，就要做得更好。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
工會決算工作總結(jié)篇四
20**年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20**]4號文件精神和20**年工會重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實(shí)際，開展一些活動(dòng)，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來，切實(shí)維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標(biāo)的50%。
今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學(xué)習(xí)縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求企業(yè)職代表會、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實(shí)，職代會每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進(jìn)行實(shí)施，廠務(wù)公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。
為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動(dòng)保障、企管站鎮(zhèn)工會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了專題研究討論和落實(shí)，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)601人，醫(yī)療保險(xiǎn)116人。工傷保險(xiǎn)407人，生育保險(xiǎn)74人，失業(yè)保險(xiǎn)74人，職工計(jì)時(shí)工資最低在500元/月以上。同時(shí)為了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，鎮(zhèn)對勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動(dòng)保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。
鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時(shí)間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時(shí)時(shí)刻刻記在心里，落實(shí)到行動(dòng)上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。
宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，全班組行動(dòng)，在爭當(dāng)文明職工活動(dòng)中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動(dòng)，江蘇東港集團(tuán)、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強(qiáng)了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。
在創(chuàng)新工程與勞動(dòng)保護(hù)上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競賽活動(dòng)，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20**年投資300萬元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機(jī)配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級別由升至級，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。
在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進(jìn)行慰問，同時(shí)通過電話適時(shí)與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。
我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。
在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個(gè)企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時(shí)，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。
在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢，會同機(jī)關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機(jī)械廠一名職工、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一名工作人員捐萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。
鎮(zhèn)工會經(jīng)費(fèi)按照縣總工會財(cái)務(wù)部、鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財(cái)政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財(cái)政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)按縣總工會的要求實(shí)施進(jìn)行。
1、由于鎮(zhèn)工會人員變動(dòng)較多，先期臺帳資料不全，在臺賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。
2、工會信息資料上報(bào)未完成。
七、奮斗目標(biāo)與方向。
針對本鎮(zhèn)工會存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會東工[20**]39號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，圍繞縣總工會20**年的工作目標(biāo)，組織基層工會開展好各項(xiàng)工作，努力完成縣工會下達(dá)給我鎮(zhèn)工會的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣作出貢獻(xiàn)。
如東縣大豫鎮(zhèn)工會委員會。
工會決算工作總結(jié)篇五
2020上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門的指導(dǎo)下，結(jié)合保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
一、開展的主要工作。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。
(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作。
全年預(yù)算財(cái)政撥款__元、轉(zhuǎn)移支付__元(其中代課金__元)、預(yù)計(jì)新增減約__元，共計(jì)__元。截止2020年6月財(cái)政已撥款__元，欠撥__元，實(shí)際支出__元，未結(jié)賬款約__元，下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)__元，其中工資__元、公積金須繳納__元、醫(yī)保需繳納__元，共需__元，不包括公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差__元。經(jīng)費(fèi)情況不容樂觀。如追加上年超支__元、上半年代課超編費(fèi)__元和賬上可沖銷款__元，可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回__萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1.及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。
2.按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
3.公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
4.采購、維修大額開支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
5.兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理。
全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)__元，其中__學(xué)校__元，占__%，由于各方面因素該校長期負(fù)債，實(shí)行開校全部收取雜費(fèi)，全部返還，幾乎每期開校1月報(bào)均無經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);__小學(xué)分別__元，占__%，辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;__小學(xué)__元，__小學(xué)__元，__小學(xué)__元，三間學(xué)?；境制?__小學(xué)__元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯(cuò);__小學(xué)__元，經(jīng)費(fèi)相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大，在3%—12%之間。
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要于學(xué)校對學(xué)生的雜費(fèi)收取，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學(xué)校，截止2020年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。
(三)往來款管理。
往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。
(四)其他工作。
1.按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。
2.認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3.錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4.高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
5.為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。
二、存在問題原因剖析及今后的努力方向。
(一)存在問題。
1.今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重超出同期水平。
2.個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。
3.站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計(jì))，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。
(二)今后的努力方向。
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案，舉行財(cái)務(wù)知識競賽活動(dòng)。
2.狠抓典型，依據(jù)《__學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。
3.根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報(bào)賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。
4.對全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
5.積極爭取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。
工會決算工作總結(jié)篇六
財(cái)政決算編審工作是財(cái)政部門每年的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)核算內(nèi)容的不同，財(cái)政決算編審分為財(cái)政總財(cái)政決算編審和部門財(cái)政決算編審兩部分。財(cái)政總決算反映的是各級政府的財(cái)政收支狀況；部門決算反映的是各部門收支狀況。財(cái)政總決算和部門決算，既是對年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)和綜合反映，又是編制下年度預(yù)算的信息基礎(chǔ)，也是研究調(diào)整有關(guān)政策和搞好財(cái)政管理的重要依據(jù)。財(cái)政決算編審工作直接影響到財(cái)政預(yù)算編制和執(zhí)行的情況。
從中央到地方，各級財(cái)政部門都非常重視財(cái)政決算編審工作，并不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改進(jìn)。自20xx年以后，通州區(qū)財(cái)政決算編審工作，在市財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的總要求，經(jīng)過我局的積極組織，嚴(yán)格部署以及區(qū)直行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)會人員的共同努力，我區(qū)財(cái)政決算編審工作完成情況較好。
財(cái)政決算是我區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)，也是我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的綜合反映，涉及方方面面，需要各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真重視。我區(qū)歷年來都把財(cái)政決算編審工作當(dāng)作一件大事來抓。市決算工作會后，局領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)政決算編審工作格外重視，明確指示：一方面，要充分認(rèn)識做好財(cái)政決算編審工作的重要性，克服各種困難，按市財(cái)政局“五統(tǒng)一”的要求，完成財(cái)政決算編審工作；另一方面，局各有關(guān)科室要積極配合做好財(cái)政決算編審工作。
根據(jù)市財(cái)政局與我局領(lǐng)導(dǎo)的要求，做到認(rèn)真布置，加強(qiáng)培訓(xùn)，在全區(qū)范圍內(nèi)召開決算動(dòng)員及培訓(xùn)大會，對決算所增加的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，對如何編制好決算、提高決算編制質(zhì)量及決算中的時(shí)間安排等具體事宜作了相應(yīng)的安排。從而統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了任務(wù)，為財(cái)政決算編審工作做好了充分準(zhǔn)備。
1、做好決算前的收支對賬工作。首先，與各行政事業(yè)單位核對財(cái)政撥款數(shù)，確?？倳?jì)賬、證、表之間核對銜接一致，以保證決算基礎(chǔ)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，這是編制高質(zhì)量決算的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其次，財(cái)政與銀行、稅務(wù)部門核對收入，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)糾正，確保財(cái)政報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表及國庫報(bào)表的一致性。最后，與預(yù)算科核對預(yù)算指標(biāo)，還要按照有關(guān)文件精神，正確計(jì)算我區(qū)各項(xiàng)上解、返還及轉(zhuǎn)移支付額。并在結(jié)算之前與市財(cái)政局國庫處、預(yù)算處核對有關(guān)數(shù)據(jù)，確保體制數(shù)字的真實(shí)、準(zhǔn)確，避免遺漏和錯(cuò)誤。
2、逐步完善財(cái)政決算編審系統(tǒng)，有利于財(cái)政決算編審質(zhì)量的提高。財(cái)政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復(fù)雜，而且涉及范圍廣。決算報(bào)表系統(tǒng)的逐步完善對編審工作高效優(yōu)質(zhì)的完成十分有效。例如，20xx年財(cái)政總決算報(bào)表系統(tǒng)將反映財(cái)政專戶預(yù)算外收支數(shù)的報(bào)表并入財(cái)政總決算，使財(cái)政總決算成為包含預(yù)算內(nèi)、外財(cái)政收支和基金預(yù)算收支的真正意義上的“總”決算，將大口徑的預(yù)算外收支決算并入部門決算，使部門決算真正能真實(shí)、準(zhǔn)確反映部門預(yù)算收支活動(dòng)的全貌。同時(shí)，按照部門決算改進(jìn)的四項(xiàng)基本原則：一是逐步滿足向人大報(bào)送部門決算的要求；二是與部門預(yù)算相銜接并協(xié)調(diào)一致；三是與財(cái)政總決算既合理分工又互相銜接；四是重在實(shí)用，滿足管理需要。20xx年部門決算報(bào)表體系將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報(bào)表反映，進(jìn)一步充實(shí)了部門決算報(bào)表體系，使部門決算更加完善。
3、做好決算的技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)水平，使其掌握編審軟件的使用方法，保證軟件的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的正確提取，提高工作效率，為下一步數(shù)據(jù)匯總減少差錯(cuò)率打下良好基礎(chǔ)。
財(cái)政決算工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作，它要求每一個(gè)財(cái)政決算編審人員都要有過硬的專業(yè)知識，較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心，否則就不可能編制出高質(zhì)量的決算。財(cái)政決算編審人員根據(jù)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行了分工，分別填制收支各種表格、預(yù)算調(diào)整表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的有關(guān)報(bào)表。最后審核所有表格的各項(xiàng)數(shù)字、表間邏輯關(guān)系及填報(bào)口徑等事宜。各種表格填完后，再輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行重新審核，確保財(cái)政決算編審工作質(zhì)量。
質(zhì)量，這也是進(jìn)一步提高決算分析水平的基礎(chǔ)性工作。如何充分利用決算數(shù)據(jù)這一寶貴資源，對政府的財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、國家財(cái)政經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行綜合分析，是當(dāng)前工作中的一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是制約決算分析水平進(jìn)一步提高的難點(diǎn)所在。決算分析不能單純局限于數(shù)字的統(tǒng)計(jì)和匯總，還要將其與相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)形勢相結(jié)合，深入分析財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種行為。三是結(jié)合20xx年決算工作，有些具體工作內(nèi)容需要改進(jìn)。
1、將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報(bào)表反映是一個(gè)進(jìn)步。但填報(bào)口徑需要進(jìn)一步的規(guī)范統(tǒng)一，不應(yīng)該把部分資金剔除，如有償基建資金等。另外，明細(xì)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定，不能摸棱兩可，如基本建設(shè)收入支出總表中“其他資金”包括國債資金和其他資金，可以將“國債資金”單獨(dú)列示，“其他資金”科目只反映其他資金，這樣會有利于大家理解基建表中各個(gè)明細(xì)科目所包括的內(nèi)容。還有決算軟件中“到位資金”的概念和國庫財(cái)政撥款中的概念不相符，口徑不一樣，使得在核對相關(guān)數(shù)字時(shí)有困難，二者很難一致。
2、部門決算報(bào)表中有些數(shù)字在表間填報(bào)重復(fù)。能否調(diào)整決算軟件，使得一個(gè)數(shù)字在一個(gè)報(bào)表中填列后，其他各報(bào)表在涉及這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)就可以直接自動(dòng)生成。如“基本數(shù)字表”中的人員學(xué)生數(shù)等。
3、預(yù)算外報(bào)表只填當(dāng)年財(cái)政資金專戶收支，而部門決算報(bào)表中單位預(yù)算外收支數(shù)據(jù)不僅是當(dāng)年數(shù)據(jù)還包括上年結(jié)余數(shù)，這樣就會造成財(cái)政專戶數(shù)據(jù)與單位預(yù)算外收支數(shù)據(jù)不一致?？煞窀淖円幌卤黹g關(guān)系，單位填列專戶撥付的核撥數(shù)和支出，但這些數(shù)據(jù)和預(yù)算外專戶收支表沒有勾稽關(guān)系。4、決算編審工作中還存在些合理性錯(cuò)誤，如“城市維護(hù)費(fèi)”，每年都要求“城市維護(hù)費(fèi)”必須填列在項(xiàng)目支出中，但實(shí)際中的確存在“城市維護(hù)費(fèi)”屬于基本支出的情況，因此，建議放開對“城市維護(hù)費(fèi)”的檢查核實(shí)，不要把“城市維護(hù)費(fèi)”僅限制在項(xiàng)目支出中。
5、部門決算軟件每年都有一個(gè)單獨(dú)版本，相互孤立，不利于年間財(cái)政決算數(shù)據(jù)的核對與提取，進(jìn)而影響財(cái)政決算的分析。建議決算軟件形成一個(gè)整體體系，每年的決算工作都在該體系中進(jìn)行，保持年間財(cái)政決算工作的銜接。
6、決算軟件中的收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置不全。如在“納入預(yù)算外管理的政府性基金收支分項(xiàng)明細(xì)表”中應(yīng)填入“土地有償使用收入”的土地出讓金沒有填列位置。
工會決算工作總結(jié)篇七
為全面準(zhǔn)確真實(shí)客觀反映全年經(jīng)營成果，圓滿完成年終決算工作，12月27日下午，舞鋼農(nóng)商銀行在總行三樓會議室召開20xx年度年終決算部署會，總行班子成員、各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)后勤保障工作的財(cái)務(wù)會計(jì)部、科技信息部、審計(jì)稽核部、安全保衛(wèi)部、綜合部40余人參加會議。
會上，財(cái)務(wù)會計(jì)部、科技信息部總經(jīng)理對上級年終決算工作的指導(dǎo)思想、操作流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作方法、注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解。行長對年終決算工作的開展進(jìn)行進(jìn)一步的部署，他要求：
嚴(yán)格年終決算紀(jì)律。要求各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社及市辦文件內(nèi)容，對年終決算的步驟、流程做到心中有數(shù)；嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作開展，真正做到工作扎實(shí)有效。對年終決算工作中出現(xiàn)偏差影響年終決算工作的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，以上級相關(guān)條例對其進(jìn)行問責(zé)。
認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。要牢記“工欲善其事，必先利其器”古訓(xùn)，事前做好年終決算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，前期財(cái)務(wù)會計(jì)部、科技信息部、安全保衛(wèi)部已經(jīng)對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對于其中的問題已經(jīng)進(jìn)行匯總上報(bào)，總行將已迅速落實(shí)相關(guān)工作，接下來幾天各網(wǎng)點(diǎn)要再進(jìn)行詳細(xì)排查，對其中有問題的設(shè)備進(jìn)行再次上報(bào)，總行將第一時(shí)間為大家排憂解難，做好后勤保障工作。
嚴(yán)格按照流程操作。各網(wǎng)點(diǎn)要吃透上級部門年終決算的操作流程，對拿捏不準(zhǔn)的規(guī)則，要及時(shí)上報(bào)總行，總行負(fù)責(zé)與上級相關(guān)對口單位對接請求指導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕一切自我發(fā)揮臆斷領(lǐng)悟上級文件精神的事件出現(xiàn)。
迅速解決遺留問題。因?yàn)榍捌诳傂袑Ω骶W(wǎng)點(diǎn)、相關(guān)部門進(jìn)行了人事調(diào)動(dòng)，各位新來工作人員對有些工作不是很熟悉，接下來幾天各新調(diào)整的工作人員要迅速解決歷史遺留問題，有相關(guān)業(yè)務(wù)不明的情況，及時(shí)與審計(jì)稽核部聯(lián)系，取得技術(shù)支持。
做好后勤保障工作。安全保衛(wèi)部、綜合部要各司其職各盡其責(zé)，對安全保衛(wèi)、資金調(diào)撥、區(qū)域用電迅速與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做好一切后勤保障工作，為年終決算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工會決算工作總結(jié)篇八
參加工作兩年多了，看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項(xiàng)目成長了許多。
作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特，也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法，盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的`支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月，現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi)。
在項(xiàng)目2年時(shí)間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大。剛來項(xiàng)目對于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結(jié)構(gòu)復(fù)雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正；設(shè)計(jì)院也不斷地變更?？粗Ｐ驮谧约旱碾娔X上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起，心中充滿了喜悅和自豪。我在項(xiàng)目工程算量過程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對于一般工作內(nèi)容（鋼筋，模板，架子）的人工費(fèi)，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對于問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項(xiàng)目的整體情況深入分析了解。爭取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強(qiáng)對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)該更加有利，所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營的力度，改善項(xiàng)目資金情況。
工地是一個(gè)小社會，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會面對形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學(xué)習(xí)，每一天都在成長。
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寒假期間，江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號），進(jìn)一步深化后勤社會化改革，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對上學(xué)期工作做了回顧總結(jié)，為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。
現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下：
1、工作目標(biāo)是全面開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，思想?yún)R報(bào)專題是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經(jīng)過認(rèn)真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)。
2、利用寒假的空余時(shí)間，xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報(bào)告廳，師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財(cái)務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟(jì)顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報(bào)告。與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會知識、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級資質(zhì)的各項(xiàng)工作，為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
工會決算工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府預(yù)算透明度，提升預(yù)算管理水平，更好地保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，按照地區(qū)財(cái)政局預(yù)算信息公開工作的統(tǒng)一部署，我縣財(cái)政預(yù)算信息公開工作進(jìn)展順利。
1、按照本年實(shí)際情況重新修訂和下發(fā)《青河縣預(yù)算信息公開工作實(shí)施方案》，人大批準(zhǔn)預(yù)算草案后立刻部署開展本級預(yù)決算信息公開工作，原定于6月15日左右結(jié)束所有的信息公開工作，但由于5月21日接到《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)決算信息公開工作的通知》（阿地財(cái)預(yù)【20xx】31號），按照通知要求我縣重新安排統(tǒng)一規(guī)范了信息公開的格式及內(nèi)容，要求各預(yù)算單位嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式公開預(yù)算信息，并刪除了之前已公開的信息，所以導(dǎo)致我縣無法按照計(jì)劃完成信息的公開工作，截止7月底我縣全面完成預(yù)算信息公開工作，除涉密單位外，共88個(gè)預(yù)算單位預(yù)算信息及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算信息及執(zhí)行情況全部公開，公開比例達(dá)到100%（涉密單位除外）。
2、公開方式：一是在本縣門戶網(wǎng)站向社會公布預(yù)算信息；二是通過撰寫信息方式對外宣傳我縣預(yù)算信息公開工作的進(jìn)展及力度。
3、下一步工作計(jì)劃：20xx年決算及20xx年預(yù)算是同時(shí)在20xx年人大會議以后公開，存在決算信息公開不及時(shí)的問題，20xx年決算公開工作計(jì)劃與20xx年預(yù)算公開工作分開進(jìn)行，在收到地區(qū)決算批復(fù)后10個(gè)工作日內(nèi)完成總決算的公開。20xx年預(yù)算公開時(shí)間保持不變。為保證信息公開工作的高效開展，與上級財(cái)政部門保持聯(lián)系，及時(shí)對接相關(guān)工作，避免信息公開工作不全面。
工會決算工作總結(jié)篇十
各位股東：
xx年期末資產(chǎn)總額29,302,174.08元，較年初增長。
5,178,881.62元，增幅為21.47%，其中流動(dòng)資產(chǎn)為21,185,940.01，占總資產(chǎn)的72.3%。負(fù)債總額22,839,749.7，較年初增長4,626,599.31，增幅為25.4%。其中流動(dòng)負(fù)債為20,839,749.7，占負(fù)債總額的91.2%。
資產(chǎn)總額的增加主要原因是銀行存款和固定資產(chǎn)的大幅增加。報(bào)告期內(nèi)，銀行存款大幅增加，主要原因是12月貨款回收及時(shí)，回收金額較大。12月共計(jì)收回貨款11,112,186.16元，支出各項(xiàng)成本費(fèi)用8,784,491.65，導(dǎo)致銀行存款凈增加2,327,694.51。此外，固定資產(chǎn)凈增加978,925.88，主要原因是為了滿足生產(chǎn)需要，增加生產(chǎn)量，生產(chǎn)車間增購了生產(chǎn)設(shè)備。報(bào)告期內(nèi)，其他應(yīng)收款凈增加398,113.87，主要原因是本年度內(nèi)臨時(shí)借款的發(fā)生。
負(fù)債總額的增加主要原因是應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的增加。報(bào)告期內(nèi)，應(yīng)付賬款增長32.2%，增長幅度較大，存在大額的未付款項(xiàng)。另外，其他應(yīng)付款大幅增加是企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外的各項(xiàng)應(yīng)付款的增加。
本年?duì)I業(yè)利潤為473,836.54，較去年降低111,901.06，盈利能力有所降低。本年?duì)I業(yè)利潤率=3%，銷售凈利率=2%。報(bào)告期內(nèi)，營業(yè)收入、營業(yè)成本比上年均有一定的增長，但是營業(yè)成本的增長幅度過快，使企業(yè)當(dāng)期利潤有一定的減少。此外，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用有相應(yīng)的減少，使得企業(yè)利潤有所增加。另外，本年財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增大，其主要原因是本年銀行貸款數(shù)額較大，銀行利息的支出較大?？傮w來看，本年的盈利水平較去年有所降低，盈利水平總體較低，其主要原因是企業(yè)成本費(fèi)用支出較大，使企業(yè)的盈利水平不高，產(chǎn)品的獲利能力不強(qiáng)。為此，企業(yè)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為首要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力和獲利能力。
三、現(xiàn)金流量狀況。
報(bào)告期內(nèi)，收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金和構(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金大幅增加，主要原因是經(jīng)營活動(dòng)之外的現(xiàn)金收入大幅增加和購買固定資產(chǎn)支出的大幅增加，本期構(gòu)建的固定資產(chǎn)較去年增加較多，現(xiàn)金支出較大?？傮w來看，本年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額較去年有大幅增加。綜上所述，公司xx年度的資產(chǎn)規(guī)模有所增長，公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，凈利潤得到提高，銷售收入取得大幅增長。但報(bào)告期內(nèi)成本費(fèi)用大幅增加，減少了盈利水平。20xx年度需進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理體系建設(shè)，增加經(jīng)營活動(dòng)貨幣資金的回款比例，嚴(yán)格控制成本支出，降本增效。
工會決算工作總結(jié)篇十一
（）年（）月（）日（）年財(cái)務(wù)（）：
我公司（）年在市財(cái)政、（）黨政領(lǐng)導(dǎo)及（）的正確指導(dǎo)下，在全面執(zhí)行
預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算，堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開支的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制
度，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。下面，就將（）年我公司財(cái)務(wù)作以匯報(bào)，不妥之處請批評指正。
一、銷售收入
（）年我公司完成銷售收入（）萬元，其中：主營業(yè)務(wù)收入（）萬元。
其它業(yè)務(wù)收入（）萬元，主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入（）萬元、工程
收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務(wù)收入（）萬元，完成公司（）
年預(yù)算（）%。
二、成本費(fèi)用情況
（）年我公司成本預(yù)算為（）萬元，實(shí)際發(fā)生（）萬元，超預(yù)算（）%，
超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾?，費(fèi)用相對增加而產(chǎn)生，成本占收入的比率為（）%，比去
年降低了（）%。
三、管理費(fèi)情況
（）年共計(jì)發(fā)生（）萬元，其中列入以前年度職工取暖費(fèi)（）萬元，實(shí)
際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為（）萬元，超年預(yù)算（）%，就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算
時(shí)，考慮不細(xì)，存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤情況
全公司（）年利潤虧損（）萬元。虧損主要原因是公司按（）年決算工
作要求，列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)（）萬元，及所屬單位
（），如剔除上述兩項(xiàng)主要因素，我公司實(shí)際利潤為
（）完成公司年預(yù)算（）%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況
1、資產(chǎn)及負(fù)債
（）年末我公司資產(chǎn)總額為（）萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為（）%，比去年同
期增加（）%，資產(chǎn)減值（）萬元，負(fù)債為（）萬元，同期比增加（）
萬元，去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳（）萬元，實(shí)際同期比負(fù)債減少（）萬元。
2、所有者權(quán)益
（）年末所有者權(quán)益為（）萬元，同期比減少（）萬元，主要是利潤虧
損產(chǎn)生（含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成）。
六、貨幣收支方面
全公司（）年貨幣收支預(yù)算為總收入（）萬元，實(shí)際發(fā)生（）萬元，總
支出預(yù)算為（）萬元，實(shí)際支出發(fā)生（）萬元，資金節(jié)余（）萬元，分別比
下一年加以改進(jìn)，特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督，壓縮無預(yù)算開支，鞏固現(xiàn)有市場，
基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大
年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與
實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、
在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)
行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬
不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合
醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
核算和稅務(wù)申報(bào)工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部
期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平
解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞
的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，
“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國
會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講
解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的
發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們
今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)
切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多
“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集
思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思
路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一
流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱
辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持
我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大
員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降
費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、
利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，
為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管
理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一
步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還
應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際
的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策
和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把
經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理
體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資
金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)
運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)
動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)
行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)
務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在
不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)
計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的
合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要
充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)
事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
險(xiǎn)和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司
要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級
公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工
作。
下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好
的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)
表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地
區(qū)公司的會計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。
并且會計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已
經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層
對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提
出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信
息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)
集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系
統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目
標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、
油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊
等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計(jì)
和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，
困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中
繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)
導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
會計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出
財(cái)務(wù)丑聞，國際會計(jì)準(zhǔn)則、美國會計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)
管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信
息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計(jì)師要高度重視對會計(jì)
制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要通過
計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計(jì)核算，提高會計(jì)信息的真實(shí)性和有
效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財(cái)
政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會計(jì)”課題研究。此課題
將為我國制定石油天然氣會計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，在
后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來復(fù)雜的事情
就會變得簡單容易了，預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，態(tài)度
端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能
以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁
際。
第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精
的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決
問題，在這個(gè)過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然，隨著工作
的深入，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自
里，自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因?yàn)槲液苌偃スさ?，很多東西只
嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作
還是生活中，我開始學(xué)著寬容，開始不那么斤斤計(jì)較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活
你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
這樣也可以提高工作效率，提高工作質(zhì)量，同時(shí)也體現(xiàn)了公司關(guān)愛員工的人性化管理。
篇二：會計(jì)結(jié)算工作總結(jié)
會計(jì)結(jié)算工作總結(jié)
回顧20xx年，在總行會計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下，我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堵塞管理漏洞，各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件，初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)
為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（一）嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，20xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料
(material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生
篇三：20xx財(cái)務(wù)
20xx財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
下午好！
宜進(jìn)行了講解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作
過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度
上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)
去年財(cái)務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。()銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
工會決算工作總結(jié)篇十二
我公司（）年在市財(cái)政、（）黨政領(lǐng)導(dǎo)及（）的正確指導(dǎo)下，在全面執(zhí)行。
度，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。下面，就將（）年我公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)作以匯報(bào)，不妥之處請批評指正。
一、銷售收入。
（）年我公司完成銷售收入（）萬元，其中：主營業(yè)務(wù)收入（）萬元。
其它業(yè)務(wù)收入（）萬元，主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入（）萬元、工程。
收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務(wù)收入（）萬元，完成公司（）。
年預(yù)算（）%。
二、成本費(fèi)用情況。
（）年我公司成本預(yù)算為（）萬元，實(shí)際發(fā)生（）萬元，超預(yù)算（）%，
超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾?，費(fèi)用相對增加而產(chǎn)生，成本占收入的比率為（）%，比去。
年降低了（）%。
三、管理費(fèi)情況。
（）年共計(jì)發(fā)生（）萬元，其中列入以前年度職工取暖費(fèi)（）萬元，實(shí)。
際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為（）萬元，超年預(yù)算（）%，就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算。
時(shí)，考慮不細(xì)，存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
四、利潤情況。
全公司（）年利潤虧損（）萬元。虧損主要原因是公司按（）年決算工。
作要求，列入以前年度所欠職工取暖費(fèi)（）萬元，及所屬單位。
（），如剔除上述兩項(xiàng)主要因素，我公司實(shí)際利潤為。
（）完成公司年預(yù)算（）%。
五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況。
1、資產(chǎn)及負(fù)債。
（）年末我公司資產(chǎn)總額為（）萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為（）%，比去年同。
期增加（）%，資產(chǎn)減值（）萬元，負(fù)債為（）萬元，同期比增加（）。
萬元，去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳（）萬元，實(shí)際同期比負(fù)債減少（）萬元。
2、所有者權(quán)益。
（）年末所有者權(quán)益為（）萬元，同期比減少（）萬元，主要是利潤虧。
損產(chǎn)生（含欠歷年職工取暖費(fèi)掛帳形成）。
六、貨幣收支方面。
全公司（）年貨幣收支預(yù)算為總收入（）萬元，實(shí)際發(fā)生（）萬元，總。
支出預(yù)算為（）萬元，實(shí)際支出發(fā)生（）萬元，資金節(jié)余（）萬元，分別比。
年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)。
不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合。
醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
核算和稅務(wù)申報(bào)工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
管理工作的現(xiàn)代化步伐。
應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理。
事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
作。
區(qū)公司的會計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。
導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
將為我國制定石油天然氣會計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
際。
第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精。
你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
這樣也可以提高工作效率，提高工作質(zhì)量，同時(shí)也體現(xiàn)了公司關(guān)愛員工的人性化管理。
回顧20xx年，在總行會計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下，我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，堵塞管理漏洞，各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件，初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)。
為完善科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化會計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個(gè)方面的考核內(nèi)容，不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（一）嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，20xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料。
(material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時(shí)轄內(nèi)18間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
下午好！
宜進(jìn)行了講解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。
過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財(cái)務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。()銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
工會決算工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財(cái)政部、財(cái)政廳、地區(qū)財(cái)政局的相關(guān)文件要求，我局組織開展了20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為扎實(shí)做好我縣行政事業(yè)單位，部門決算和“三公經(jīng)費(fèi)”共公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，從接到上級文件以后，立即開展部署工作，并成立以局長為組長的皮山縣行政事業(yè)單位部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
（一）公開范圍、內(nèi)容、公開方式及時(shí)間
本次公開為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的部門。公開20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算，財(cái)政負(fù)責(zé)公開全縣“三公”經(jīng)費(fèi)匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的145個(gè)部門已全部在皮山縣政府wang站上公開，公開率達(dá)100%。其中報(bào)空表未發(fā)生三公經(jīng)費(fèi)的71個(gè)單位。組織部、團(tuán)委、工會等二級預(yù)算單位也進(jìn)行了公開。
（一）細(xì)化公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開格式。為扎實(shí)做好今年決算公開工作，我局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，統(tǒng)一了決算信息公開的表格、口徑和內(nèi)容。
（二）明確責(zé)任分工，實(shí)時(shí)督促落實(shí)。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財(cái)政部門和各部門單位的工作責(zé)任及20xx年開展決算信息公開工作的具體工作要求，對各部門預(yù)算單位完成情況實(shí)行情況通報(bào)，及時(shí)溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動(dòng)了決算公開工作有序進(jìn)行。
（三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開尤其是“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作比較敏感，涉及面廣，社會關(guān)注度高。因此，在信息公開過程中，我局及時(shí)收集、整理和反饋社會各方面的意見和建議，為推進(jìn)決算公開工作起到了很好地促進(jìn)作用。
推進(jìn)決算信息公開工作，不斷提高決算信息的公開性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財(cái)、民主理財(cái)，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長效機(jī)制。為推進(jìn)部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對決算公開工作涉及的職責(zé)分工、公開主體、公開時(shí)限、公開程序、公開內(nèi)容等具體問題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開工作制度化、常態(tài)化。
（二）集中公開時(shí)間，保持長期公開。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個(gè)工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門決算單位準(zhǔn)備決算公開資料，并報(bào)財(cái)政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個(gè)工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財(cái)政局網(wǎng)站及各單位門戶網(wǎng)站上長期集中公開決算。
（三）規(guī)范文字說明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開信息時(shí)，各預(yù)算單位文字說明必須統(tǒng)一口徑，確保公開文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
（四）加強(qiáng)審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開。在政府和財(cái)政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開專欄，匯總公開政府預(yù)決算、部門決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等內(nèi)容。同時(shí)要求相關(guān)部門加強(qiáng)對部門信息公開內(nèi)容的審核工作，確保公開信息真實(shí)完整，準(zhǔn)確無誤。
工會決算工作總結(jié)篇十四
所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作 過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一) 進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工會決算工作總結(jié)篇十五
今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工會決算工作總結(jié)篇十六
財(cái)務(wù)做好預(yù)算對于未來錢用在哪里具有導(dǎo)向作用，今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)預(yù)決算。
工作總結(jié)。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問謝謝大家對小編的支持。
轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。201x年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工會決算工作總結(jié)篇十七
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動(dòng)參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動(dòng)性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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