總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，有助于今后的改進(jìn)和發(fā)展?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際情況，給出具體的例子和分析。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇一
尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的明白這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌xx公司一年來(lái)工作的肯定，也是對(duì)南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護(hù)，也離不開(kāi)兄弟的支持。南昌xx有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫忙，更離不開(kāi)江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)，xx事業(yè)步步高升！
有職責(zé)敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來(lái)南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務(wù)員接電話十分有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō)，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的.方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，xx的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛(ài)公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來(lái)公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)南昌xx的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察，趙主任說(shuō)南昌xx是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年7月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號(hào)。
家逢喜事爽，春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開(kāi)在座的每一個(gè)xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響xx之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來(lái)的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來(lái)將更加完美！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇二
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
難以忘懷的__年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的__年已經(jīng)到來(lái)了。今天，我們?cè)谶@富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行__年新春酒會(huì)，總結(jié)過(guò)去的工作，共話美好的未來(lái)!在此，我對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
__在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績(jī)，為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，首先，我代表公司董事會(huì)衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來(lái)對(duì)公司的支持和幫助!
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績(jī)。
回顧過(guò)去的一年，公司已經(jīng)培育出了一個(gè)具有良好競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“企業(yè)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，完善機(jī)制循序漸進(jìn)”的方針，在今后的工作中，我們的目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。我相信在新的一年里，我們的公司一定會(huì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)!
在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快樂(lè)!
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇三
大家好！
天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福，祝愿我們xxxx集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
20xx年，我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績(jī)，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對(duì)各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績(jī)效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年xxxx集團(tuán)xx事業(yè)部績(jī)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐，全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系；加大了與金融部門的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭(zhēng)取按揭資源；主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)銷售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的'管理，加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是xxxx運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái)，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來(lái)，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開(kāi)展互查，通過(guò)互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái)，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
（九）人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)；完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和xxx地產(chǎn)大講臺(tái)、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí)，開(kāi)展法務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓，從選地開(kāi)始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地，無(wú)論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌，并通過(guò)打造xxxx品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至xx審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)：31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，一年來(lái)，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，用汗水換來(lái)了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績(jī)，主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長(zhǎng)、向公司全體員工，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇四
各位家長(zhǎng)，同學(xué)們：
晚上好！
新春伊始，萬(wàn)象更新。隨著春姑娘的腳步，我們踏上了追夢(mèng)之路。新的一年，將成為我們努力拼搏的一年。因?yàn)槲覀冎?，四個(gè)多月后，作為學(xué)生，我們將迎來(lái)人生第一次挑戰(zhàn)，也將迎來(lái)社會(huì)對(duì)我們?nèi)松牡谝淮芜x擇。作為家長(zhǎng)，我們心里又忐忑，又充滿希望?？傁Ｍ⒆幽軌蛟谶@學(xué)期里有一個(gè)驚人的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)和孩子共同的理想；又擔(dān)心孩子能否在這學(xué)期里考出理想的成績(jī)。但是，無(wú)論學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生，都要在這學(xué)期里，扎扎實(shí)實(shí)的準(zhǔn)備，認(rèn)認(rèn)真真的工作。未雨綢繆，防微杜漸，把準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，我們才有可能讓夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有夢(mèng)想才能有奇跡，有堅(jiān)持才能有成功。要想夢(mèng)想成真，我們要認(rèn)真審視我們的學(xué)習(xí)，使我們的學(xué)習(xí)更加科學(xué)，更加有效，少投入多產(chǎn)出，事倍功半，才能給我們贏得更多的時(shí)間，才能使我們進(jìn)步顯著。因此，在今天和以后的日子里，我將要和你們共同探索升學(xué)之道，為學(xué)生的成功鼓勁加油。今天我將要與家長(zhǎng)和學(xué)生共同探討以下內(nèi)容，希望學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)真做好筆記，也希望我的講話，能夠給同學(xué)和家長(zhǎng)一些幫助。
每個(gè)孩子都有一個(gè)光輝的理想，就是將來(lái)當(dāng)一個(gè)事業(yè)有成或者是一個(gè)腰纏萬(wàn)貫的富翁，這樣的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。只要你有這樣的宏偉目標(biāo)，就有可能實(shí)現(xiàn)。有一位成功人士叫李踐，在他還是一名中學(xué)生時(shí)，學(xué)習(xí)非常差，每門功課都不及格。有一次班里換了一位化學(xué)老師，這位老師講課特別吸引人，這使他對(duì)化學(xué)突然來(lái)了興趣，由于平常他總在課堂上睡覺(jué)，其他科任老師也都不管。他從此不在課堂上睡覺(jué)了，不管上什么課，都在課堂上看化學(xué)書，慢慢對(duì)化學(xué)產(chǎn)生了興趣，由于別人學(xué)七八門功課，他只學(xué)化學(xué)，所以他的化學(xué)進(jìn)步神速。經(jīng)過(guò)考試，化學(xué)成績(jī)居然考到班級(jí)第一，連他的班主任都不相信，心想就這樣的學(xué)生能考如此成績(jī)，是不是作弊了。李踐一聽(tīng)很生氣，認(rèn)為老師門縫里看人，心想我一定給你學(xué)個(gè)樣子，我看下一次你還怎樣看我。之后他上課再也不睡了，他一心一意看書聽(tīng)課，夜以繼日的努力，最后考高中以高分勝出，令老師刮目相看。走出校門的李踐做過(guò)很、多種工作，修過(guò)自行車，賣過(guò)汽水兒。有一次給別人修自行車時(shí)，遭到別人的白眼，從此立志要當(dāng)百萬(wàn)富翁。90年代，與朋友合伙開(kāi)了一個(gè)廣告公司，并揚(yáng)言要用三年的時(shí)間把自己的公司做成全云南省最大的廣告公司，別人不相信地問(wèn)他們公司的名稱，他說(shuō)是風(fēng)馳廣告公司，別人恥笑他是“瘋子”公司。他在別人的側(cè)目下暗下決心。他打聽(tīng)云南現(xiàn)在第一大廣告公司現(xiàn)在一年的收入和廣告業(yè)務(wù)是多少，要想在三年的時(shí)間里達(dá)到這樣的規(guī)模，每一天的業(yè)務(wù)平均是多少，把三年的目標(biāo)告誡自己的合伙人和員工，每天的業(yè)務(wù)就定在這個(gè)數(shù)目之上，由于員工都有了目標(biāo)，果然不出三年的時(shí)間，提前達(dá)到目標(biāo)，成為云南省廣告行業(yè)的老大。
還有一個(gè)例子就發(fā)生在咱們眼前，平頂山九頭崖老總?cè)伍L(zhǎng)旺，也是一個(gè)目標(biāo)很遠(yuǎn)大的人。在創(chuàng)業(yè)之初賣過(guò)衣服，賣過(guò)勞保用品，但他胸有大志，為了自己的志向而努力，在經(jīng)過(guò)了多少次失敗之后，終于使自己走向成功，把企業(yè)推向全省。
成功人士的共同特征是，心中有一個(gè)宏偉的目標(biāo)，然后用一種咬定青山不放松的精神，屢敗屢戰(zhàn)，最終走向成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我們不能只看到現(xiàn)在他們成功后的風(fēng)光，也要看到他們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次失敗的落寞。因此，我們每一位同學(xué)，要想實(shí)現(xiàn)自己宏偉的理想，就要先有自己的目標(biāo)，在目標(biāo)激勵(lì)下，心無(wú)旁騖，長(zhǎng)期堅(jiān)持，每天看著目標(biāo)行動(dòng)，你一定會(huì)使自己夢(mèng)想成真。
如果你有了自己的目標(biāo)，還要把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成自己的近期目標(biāo)，解決不了基礎(chǔ)問(wèn)題，很難建成高樓大廈。
每個(gè)同學(xué)會(huì)對(duì)幾個(gè)月后自己在哪一所學(xué)校學(xué)習(xí)有一個(gè)設(shè)想，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要熟悉這個(gè)學(xué)校往年的錄取成績(jī)是多少，盡管每年的考題有易有難，但大致分?jǐn)?shù)相差不多。當(dāng)你了解了相關(guān)信息后，你就要盤算一下你現(xiàn)在的成績(jī)與這個(gè)目標(biāo)成績(jī)差距多少，知道差距后就要想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。要彌補(bǔ)需要每天做哪些功課，花費(fèi)多少工夫，制定好趕超的措施，然后堅(jiān)決執(zhí)行。在目標(biāo)的引領(lǐng)下，你會(huì)全心全意的投入，要堅(jiān)信，只要你努力，肯定能實(shí)現(xiàn)。這就要看你的拼搏程度如何。
在你向目標(biāo)進(jìn)發(fā)的過(guò)程中，還需要做好對(duì)自己的管理，做好每一步的行動(dòng)計(jì)劃就是對(duì)自己有力的約束和保障。比如你想在第一次模擬考試中使自己提高多少名次，在最后一次模擬考試中達(dá)到什么名次，有了計(jì)劃你就有了激勵(lì)自己的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你要全面分析自己各科的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，尤其是不能產(chǎn)生偏科現(xiàn)象，對(duì)有興趣的科目要學(xué)好，對(duì)沒(méi)有興趣的科目也要學(xué)好。因?yàn)槲覈?guó)目前的選才制度不但是對(duì)成績(jī)的考核，也是對(duì)一個(gè)人意志的考評(píng)。把所學(xué)的每一門功課學(xué)好，也是一個(gè)學(xué)生的責(zé)任。偏科的同學(xué)就像是個(gè)瘸子，憑一條腿走路怎么樣也不會(huì)超過(guò)兩條腿走路的健康人。
越是想做的事情多，越是忙，就越是要做好計(jì)劃，這樣你就不會(huì)慌亂。比如，你又想學(xué)習(xí)好，又想玩得痛快，這時(shí)你就要把時(shí)間恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃好，先計(jì)劃學(xué)習(xí)的時(shí)間，再計(jì)劃玩的時(shí)間，學(xué)的投入，玩時(shí)也無(wú)所顧及。如果你在沒(méi)有完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況下先玩，你的玩和學(xué)都不會(huì)快樂(lè)。面對(duì)中招考試前時(shí)間緊，任務(wù)重，你要把大塊時(shí)間分割的細(xì)微。比如早上起床，如果限定收拾屋子和洗漱的時(shí)間不超過(guò)15分鐘，你就會(huì)充分的跑動(dòng)，調(diào)整你運(yùn)動(dòng)的頻率，你一定能按時(shí)完成任務(wù)。如果沒(méi)有規(guī)定，你可能會(huì)耽誤一早上的時(shí)間，最后還要匆忙走出家門。因此，對(duì)于你的每一項(xiàng)工作都要定時(shí)、定量、定內(nèi)容，只有這樣的計(jì)劃才有實(shí)效，才能進(jìn)行評(píng)價(jià)和考量，完成以后才有成就感，有激勵(lì)和鞭策作用。
對(duì)于晚上自己支配的時(shí)間我們可以進(jìn)行充分計(jì)劃，用分鐘管理。
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇五
尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家好！
天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福，祝愿我們xxxx集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績(jī)，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，xx項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的'改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對(duì)各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績(jī)效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年****集團(tuán)**事業(yè)部績(jī)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。考核辦法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐，全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系；加大了與金融部門的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭(zhēng)取按揭資源；主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)銷售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是xxxx運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái)，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。13年以來(lái)，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開(kāi)展互查，通過(guò)互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái)，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
（九）人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)；完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和xxx地產(chǎn)大講臺(tái)、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí)，開(kāi)展法務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的'制定中，引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓，從選地開(kāi)始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地，無(wú)論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌，并通過(guò)打造xxxx品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至xx審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)：31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，一年來(lái)，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，用汗水換來(lái)了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績(jī)，主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長(zhǎng)、向公司全體員工，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇六
全院廣大干部職工、同志們：
自20xx年4月份以來(lái)，按照衛(wèi)生部的號(hào)召，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的具體部署。制定了本院關(guān)于開(kāi)展以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施步驟與推進(jìn)計(jì)劃”。召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，按要求分階段、按步驟推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)行自查整改，接受評(píng)價(jià)督導(dǎo)。20xx年伊始，按照衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，繼續(xù)深入開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，客觀的講，按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財(cái)務(wù)組、行風(fēng)組七大組的項(xiàng)目要求及第二部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標(biāo)，自查整改，使我院在管理制度的建設(shè)上進(jìn)一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責(zé)、醫(yī)療防范措施。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)療安全基本受控，服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念應(yīng)該說(shuō)有了較大的轉(zhuǎn)變。通過(guò)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展，醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)。但是我們還應(yīng)清醒的看到我們與市內(nèi)幾家大醫(yī)院、大學(xué)系統(tǒng)的幾家附屬醫(yī)院、以及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無(wú)論是管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、職工思想觀念，還是經(jīng)濟(jì)收入等各方面都將存在著顯著的差距，特別是20xx年6月28日、29日兩天衛(wèi)生廳組織的22名專家組對(duì)我院進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià)中反映出來(lái)的很多問(wèn)題，以及20xx年10月30日衛(wèi)生廳印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理督導(dǎo)結(jié)果的通報(bào)，給我院評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認(rèn)真地反思。這個(gè)黃牌警告，如同給沉睡著的我們當(dāng)頭一棒，應(yīng)該從自我感覺(jué)良好的夢(mèng)境中快速清醒，應(yīng)該看到別人在跑；我們落伍了，應(yīng)該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅(jiān)持多久？因此我們必須必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追?？s小差距。下面就我們存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施在全院再次進(jìn)行動(dòng)員，希望在今后的整改活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí)。
20xx年10月30日衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)20xx年全區(qū)醫(yī)院管理年督導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果的通報(bào)中對(duì)我院提出了重點(diǎn)加強(qiáng)整改的五條意見(jiàn)：
1、病歷質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費(fèi)問(wèn)題的整改情況。
3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化核心制度的落實(shí)。
4、院內(nèi)感染工作的整改情況。
5、依法執(zhí)業(yè)工作的整改意見(jiàn)。
1、醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應(yīng)進(jìn)一步完善規(guī)范。
2、核心制度沒(méi)有很好地貫徹落實(shí)，有章不循，隨意簡(jiǎn)化，是整改的重點(diǎn)。
3、三級(jí)病歷質(zhì)量控制沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。
4、領(lǐng)導(dǎo)層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
5、管理層缺乏對(duì)上級(jí)意圖指示地領(lǐng)會(huì)，沒(méi)有靈敏的政治嗅覺(jué)，甚至對(duì)貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實(shí)規(guī)章制度，沒(méi)能盡職盡責(zé)。
6、基層職工服從管理意識(shí)差，執(zhí)行力很不到位。
7、職工觀念滯后，缺乏危機(jī)感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動(dòng)服務(wù)的觀念沒(méi)有真正建立，沒(méi)有付之以行動(dòng)。
8、良好的學(xué)習(xí)氛圍、積極向上的風(fēng)氣沒(méi)有真正建立，沒(méi)有真正形成肯鉆研、愛(ài)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)奉獻(xiàn)，多收治病人，以病人為中心的醫(yī)院風(fēng)貌。
9、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請(qǐng)假，找機(jī)會(huì)外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計(jì)”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風(fēng)仍在持續(xù)。
10、亂發(fā)議論，指責(zé)他人，個(gè)人意見(jiàn)第一，沒(méi)有組織紀(jì)律，發(fā)牢騷，講怪話、卸私憤、相互拆臺(tái)、自私自利，就是不檢查自己，不團(tuán)結(jié)，損害他人及醫(yī)院和集體利益的現(xiàn)象比較普遍，甚至在某個(gè)局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團(tuán)隊(duì)精神，個(gè)別部位不是相互補(bǔ)臺(tái)，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)糾正、制止或提醒，任憑個(gè)人發(fā)揮，漠不關(guān)心，置之度外。
1、醫(yī)院將再次成立深入。
開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，院長(zhǎng)、書記親自抓落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，職能部門督導(dǎo)檢查，推進(jìn)自查整改工作。
2、以衛(wèi)生廳通報(bào)的重點(diǎn)強(qiáng)化整改五條內(nèi)容為龍頭，結(jié)合20xx年6月份衛(wèi)生廳督導(dǎo)評(píng)價(jià)反饋梳理的222條存在不足，對(duì)照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第一部分及第二部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學(xué)習(xí)，學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)，不留死角，逐條逐項(xiàng)對(duì)照，自查改進(jìn)，醫(yī)院將定期組織相關(guān)人員集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查整改情況，最總達(dá)到有一個(gè)大的改進(jìn)和提高。
3、第一階段：20xx年11月底以前為全院再次廣泛深入動(dòng)員、學(xué)習(xí)指標(biāo)體系階段。
第二階段：20xx年12月1日至20xx年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20xx年2月1日至2月28日為院內(nèi)組織檢查階段。
第四階段：20xx年3月為申請(qǐng)及迎接衛(wèi)生廳再次督導(dǎo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收階段。
第五階段：20xx年4月為總結(jié)、獎(jiǎng)懲，制定下一年度繼續(xù)開(kāi)展活動(dòng)的計(jì)劃。
四、近期通過(guò)努力可以整改的內(nèi)容。
1、建立并完善三級(jí)病歷質(zhì)控體系，對(duì)臨床科室制定第一級(jí)、第二級(jí)病歷質(zhì)量控制體系，對(duì)病案室、醫(yī)務(wù)部建立第三級(jí)終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊(cè)，下發(fā)全院，完善考核。
2、強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等相關(guān)部門每周參加一個(gè)臨床科室的科主任查訪，一個(gè)科室的教學(xué)查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級(jí)查房質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、交接班制度、死亡、會(huì)診、重大手術(shù)、疑難病例討論質(zhì)量等。促進(jìn)核心制度的落實(shí)，納入績(jī)效考核。
3、規(guī)范專家門診制度的管理，建立普通門診醫(yī)師的準(zhǔn)入制度。
4、落實(shí)院內(nèi)感染的管理，對(duì)院內(nèi)感染漏報(bào)例數(shù)，院內(nèi)感染率進(jìn)行規(guī)范的強(qiáng)化管理，落實(shí)院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。
5、完善物價(jià)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行一日清單制，規(guī)范物價(jià)公示，集中檢查規(guī)范收費(fèi)情況，杜絕多收漏收、打包分解違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，納入月度考核。
6、再次落實(shí)依法執(zhí)業(yè)工作，對(duì)不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項(xiàng)目等進(jìn)行排查，立即整改。
7、在全員范圍內(nèi)再次掀起落實(shí)整改的活動(dòng)中，分階段，按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)，當(dāng)月納入考核，在活動(dòng)中行動(dòng)緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責(zé)任不到位，管理不善，出現(xiàn)較大問(wèn)題的一定要提級(jí)處理，科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)一定責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、警告、記過(guò)等行政處罰。
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇七
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!這天，我們以無(wú)比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的__年而祝福?；厥淄?，點(diǎn)滴精彩。__年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。
所以，__年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。新的__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)__的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，__年吉祥，萬(wàn)事如意!請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇八
大家好!
20xx年的鐘聲即將響起，寒冷雖然刺透骨髓，但陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時(shí)刻，在20xx年新年到來(lái)之際，我代表xx向工作在各個(gè)崗位的全體家人致以最親切的問(wèn)候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!共同祝愿公司事業(yè)興旺!
此時(shí)，撫今追昔，我們感慨萬(wàn)千，展望前程，我們心潮澎湃，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上著有里程碑意義的。一年，即將過(guò)去的20xx年，是我們成立的一年，也是所有員工迎接挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)受考驗(yàn)，克服苦難，努力完成銷售任務(wù)的一年。
新的一年即將來(lái)臨，我們?cè)谄穱L美酒，分享喜悅的同時(shí)，還要清醒的認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們依然面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來(lái)推進(jìn)我們的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，打造每個(gè)品牌行業(yè)第一!
最后給大家拜個(gè)早年：祝大家新春快樂(lè)，合家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，首先。一起慶祝xx新年的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組向全體員工和一直支持我們的新老朋友致以新年的問(wèn)候和祝福。祝大家新年身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
今年是公司各方面不斷完善和穩(wěn)步發(fā)展的一年。今年，我們所有的員工都可以和睦相處。在工作中，我們互相幫助，互相指導(dǎo)，互相討論，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今年，公司在創(chuàng)業(yè)階段面臨著許多困難，但我們所有的員工都可以緊緊地聚在一起。我們一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽訂合同，銷售部加班為客戶辦理訂購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，經(jīng)理們也陪著我們，加班，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多么的溫暖。
一切都離不開(kāi)公司決策層的明智領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同合作。在此，我謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理、經(jīng)理和公司。
20xx新的一年，新的天氣，還有一段新的旅程。我們的未來(lái)是光明的，令人滿意的。春天敲響了鼓，新年吹響了號(hào)角！我們今天寫下了我們的愿望，聽(tīng)著事業(yè)的哨聲，明天和祖國(guó)一起在跑道上！無(wú)論汗水能流多少，也不怕血灑了很多，我們今天刻下了人生的理想，為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十
xxx：
對(duì)招商引資工作，盧書記非常重視，邢區(qū)長(zhǎng)也抓得很緊。盡管我們很忙，事情也很多，可還是召開(kāi)這次招商引資工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，安排后續(xù)工作，并與大家交流。
今年過(guò)去的半年非常特殊，應(yīng)該講我們遇到的困難也很多，但是各項(xiàng)工作還是全面發(fā)展、提升，主要的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半，這些工作來(lái)之不易，究其原因與招商工作是分不開(kāi)的。通過(guò)下午大家的匯報(bào)和對(duì)一些問(wèn)題的看法，明顯的要和去年的這個(gè)時(shí)候比較，變化很大，我想大家都有感受。大家進(jìn)入角色更務(wù)實(shí)、更有方法，成果也不少。如果我們這樣堅(jiān)持下去，可以想象我們今后發(fā)展的路子會(huì)更寬，我們x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拐點(diǎn)也會(huì)更早的出現(xiàn)。下面我就工作方面談一些觀點(diǎn)：
一是招商引資工作是區(qū)級(jí)部門、街辦可以有所作為的工作。招商引資工作在我們x區(qū)是一項(xiàng)十分重要的工作，我們這幾年的發(fā)展也印證了這一點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的入?yún)^(qū)激活了解放路，作為龍頭項(xiàng)目這一點(diǎn)我們看得很清。我們?cè)谝黄鸾涣鲿r(shí)也提到，解放路、西三路的變化很大，特別是西三路已經(jīng)沒(méi)有閑置的門面了。前幾年火車站周邊稍微松一下就是洗頭房，晚上比白天還熱鬧，稍微緊一點(diǎn)門都是關(guān)的。我建議大家到這些周邊去看一下，包括x和x，進(jìn)行比較，這些成果不是天上掉下來(lái)的。對(duì)于很快要啟動(dòng)火車站廣場(chǎng)的改造、北廣場(chǎng)的啟動(dòng)、解放路的改造提升與我們今天工作的“引子”是分不開(kāi)的，看到了希望。
對(duì)于我們各部門、街辦、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都要考慮在這一個(gè)區(qū)域我們能干什么事情。政策有人制定、法律有人頒布、行政審批的事我們都介入不了，想一想我們可以做的事情還是招商引資，這里面有空間也有主動(dòng)權(quán)。對(duì)這一點(diǎn)我希望大家要認(rèn)識(shí)到位。招商引資意義很大，影響我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策和前瞻性。現(xiàn)在每一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速也罷，總量也罷都很突出，這兩年財(cái)政增收總量是前幾年的收入總量，這是不得了的數(shù)字。增量的指標(biāo)、增量的稅收是靠增量的項(xiàng)目來(lái)支撐，這就要求我們對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)層次更高、內(nèi)容更細(xì)，這是我說(shuō)的第一個(gè)觀點(diǎn)。
二是招商引資一定要有戰(zhàn)略眼光大局意識(shí)。不管哪個(gè)街辦，哪個(gè)部門，目標(biāo)要明確，為的是要發(fā)展、要增強(qiáng)我們的實(shí)力。一些事情對(duì)有些人說(shuō)關(guān)系比較大，對(duì)有些人關(guān)系比較小，但是無(wú)論有沒(méi)有關(guān)系都要圍繞招商引資這個(gè)工作來(lái)進(jìn)行。我在幾個(gè)會(huì)上都講過(guò)這個(gè)事情，大局意識(shí)戰(zhàn)略眼光要有針對(duì)性，不管干什么事情都要從我們的招商、發(fā)展、財(cái)力的增長(zhǎng)上找共同點(diǎn)。
三是要正確的看待考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。一說(shuō)招商引資的問(wèn)題就提到能不能給大家多獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)和考評(píng)都是我們招商引資工作的抓手，但是要怎樣把激勵(lì)變成一種自覺(jué)行動(dòng)，不要想更多的附帶條件，就是要一心一意謀發(fā)展，一心一意招商引資。下午來(lái)的都是主要負(fù)責(zé)人，這個(gè)觀點(diǎn)我來(lái)，要看到一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的全面的收獲，我不反對(duì)給大家獎(jiǎng)勵(lì)，甚至針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的特殊性我們可以單獨(dú)的給經(jīng)費(fèi)，但是如果我們的工作人員要把獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)做一個(gè)砝碼，這很難做到，我下午重點(diǎn)講這個(gè)意思。每一個(gè)人認(rèn)識(shí)要再提高，把招商變成我們每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)自內(nèi)心的談?wù)猩?、謀招商，用我們工作的實(shí)際來(lái)檢驗(yàn)招商。你們哪個(gè)街辦、哪個(gè)部門引進(jìn)了項(xiàng)目，不需要講大家都很清楚，會(huì)得到肯定，得到好的考評(píng)結(jié)果。幾個(gè)項(xiàng)目的入?yún)^(qū)就是說(shuō)明了這一點(diǎn)，從大處來(lái)講大家都得到了收益，對(duì)歷史做過(guò)奉獻(xiàn)、參與過(guò)的人都得到了榮譽(yù)，得到了成就感，這就是獎(jiǎng)勵(lì)，就是事實(shí)上的考評(píng)結(jié)果，在這個(gè)問(wèn)題上境界要高。街辦和各部門同志們的努力，我和盧書記、邢區(qū)長(zhǎng)都不會(huì)忘記。
談這么幾個(gè)想法：一是一定要摸清我們的資源。通過(guò)我們的稅收普查得到了一些信息，一定要花費(fèi)些時(shí)間在街辦現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上摸清土地存量，看哪一塊地可以開(kāi)發(fā)，看哪些公司沒(méi)有注冊(cè)繳稅、還有哪些閑置的土地，還有哪些經(jīng)過(guò)策劃包裝能吸引投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。這個(gè)底子有些街辦做的很好，有些做的還不夠，書記、主任心里沒(méi)有賬本，這個(gè)不得了。財(cái)政、土地兩本賬一定要有，要有表要有圖。二是引進(jìn)資源，留住公司，抓“大”不放“小”。公司不論大小都是會(huì)繳稅的，至少房租是要繳稅的，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是要繳稅的，不要小看公司，小看總部，往往是很有實(shí)力的公司看著不起眼，比較低調(diào)。實(shí)力不強(qiáng)的注重面子工程。招商引資工作的竅門是很多的，大家對(duì)區(qū)情要熟，要會(huì)“忽悠”，盧書記和我看到規(guī)劃宣傳片說(shuō)我們是中心城區(qū)之一，專門要求秘書去掉“之一”，我們就是“中心城區(qū)”這是一種意識(shí)。三是注重引進(jìn)大項(xiàng)目。具備條件的不要把一整塊地化整為零，要整體開(kāi)發(fā)，這是有教訓(xùn)的。四是要進(jìn)行網(wǎng)上招商。我讓秘書在網(wǎng)上也做了一些工作，是可以的！大公司很健全，很關(guān)注網(wǎng)上信息交流，有專人負(fù)責(zé)，你發(fā)的信件會(huì)呈報(bào)到董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，幾百?gòu)?qiáng)企業(yè)也罷、和我們對(duì)胃口的也罷、在報(bào)紙雜志上看到的也罷，要發(fā)揮這個(gè)作用通過(guò)信息渠道在網(wǎng)上廣泛去聯(lián)系，這個(gè)事情喊得多，做的不太好，希望每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要安排這樣的人在網(wǎng)上搜尋。希望大家這幾個(gè)方面再突出一下。
談這么幾個(gè)觀點(diǎn)：一是要認(rèn)識(shí)到招商引資是一項(xiàng)看結(jié)果的工作。很多工作可以有頭無(wú)尾造聲勢(shì)但招商引資要有結(jié)果，所以大家要?jiǎng)?wù)實(shí)，在洽談、交往、可行性上要下功夫，表現(xiàn)出來(lái)我們的作風(fēng)，我們的態(tài)度要端正。二是工作要有熱情。招商引資工作沒(méi)有激情、沒(méi)有熱情做不成，要感動(dòng)對(duì)方以情招商，要打動(dòng)對(duì)方。反過(guò)來(lái)講投資投到哪里？x和碑林有多大的區(qū)別？每個(gè)地方都有它的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵看是不是對(duì)胃口。三是抓住幾個(gè)大項(xiàng)目不放手。經(jīng)常性工作要搞，其他工作也要抓，請(qǐng)大家腦子一定要清楚，從我們?cè)谧拿恳晃粎^(qū)長(zhǎng)和同志們開(kāi)始，干一件也罷、干兩件也好，腦子里一定要清楚抓幾個(gè)事，抓幾個(gè)大項(xiàng)目，我認(rèn)為這就是我們作風(fēng)的再務(wù)實(shí)。四是把手段用足。要敢投入、盯著干、出成效，這是基本的要求。再引深一步講就是“今天的事不能推到明天干，自己的事不能推給別人干，這一屆的事不能推到下一屆。”這個(gè)話可以倒過(guò)來(lái)講，“明天的事可以今天干，別人的事可以自己干，下一屆的事可以這一屆干。”這是我的，把手段用足。如果有熱情、方法得當(dāng)、手段用足，我想招商引資就不是問(wèn)題。五是要與企業(yè)家交朋友。每一個(gè)人交一些好朋友，特別是企業(yè)界的朋友。企業(yè)界精英很多，他們有知識(shí)、有信息，他們能給我們招商，能給我們宣傳，我希望大家在這方面發(fā)展一下，希望你們能多聯(lián)系企業(yè)家信息交流、相互理解。
最后，招商局要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，一是通過(guò)自身的努力引進(jìn)一些大的項(xiàng)目，二是要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關(guān)的作用。任務(wù)很重，不能說(shuō)招商局決定著招商成果但是非常重要，成立招商局，領(lǐng)導(dǎo)的.用意很明確。招商局雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，人員也是從幾個(gè)方面走到一塊來(lái)，我希望從局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)到每一位干部，都要會(huì)談、會(huì)寫、會(huì)跑，動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)。招商指標(biāo)要大家一起承擔(dān)，部門要配合好，街辦也是受益者。規(guī)劃、土地、工商、環(huán)保要多頭聯(lián)動(dòng)構(gòu)建綠色通道。
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十一
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在xx年xx月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的章。
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十二
各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
隨著20xx年璀璨陽(yáng)光的到來(lái)，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來(lái)了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此，單位向在過(guò)去一年來(lái)為單位發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>
回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年，也是我們x單位成立以來(lái)具有里程碑意義的一年，更是我們x單位成立x周年的大喜日子。x年的艱辛，x年的拼搏，x年的堅(jiān)持，x年的發(fā)展?；仡欁哌^(guò)的歷程，我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來(lái)的努力和奉獻(xiàn)。過(guò)去的x年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得，凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
進(jìn)入20xx年，單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來(lái)的發(fā)展中，單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的x大家庭，為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做x地區(qū)領(lǐng)頭者！
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過(guò)全體同事們的共同努力，我們的x單位一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開(kāi)創(chuàng)單位新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開(kāi)拓市場(chǎng)的旅途撐開(kāi)一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們x強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭(zhēng)流，催人奮進(jìn)。
新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識(shí)到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng)我們x單位新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè)、新年吉祥！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
各位早上好！
今日，很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，與各位分享我的快樂(lè)。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是值得回味和紀(jì)念的一年。告別了學(xué)校生活，告別了朝夕相伴的同學(xué)，融入到社會(huì)生活中，面對(duì)的是忙碌而又快節(jié)奏的工作。記得還沒(méi)有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會(huì)生活遠(yuǎn)比學(xué)校生活要復(fù)雜得多，也多彩得多。做好學(xué)生與社會(huì)工作者角色之間的快速轉(zhuǎn)換，也成了我參加工作時(shí)的一道難關(guān)?？上驳氖?，在大學(xué)期間，我經(jīng)常到報(bào)社、網(wǎng)站、電視臺(tái)實(shí)習(xí)，掌握了一定的實(shí)踐技能，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)新員工，我想以我個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)談?wù)勛鳛樾聠T工該如何快速的進(jìn)入工作角色。
一、新員工如何快速進(jìn)入工作角色首先，作為一個(gè)新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當(dāng)時(shí)我來(lái)中心的時(shí)候，農(nóng)佳捷在聊天時(shí)就跟我說(shuō)，要做出成績(jī)來(lái)，就要給自己定一個(gè)目標(biāo)，目標(biāo)定好了，也就給自己明確了努力的方向。當(dāng)時(shí)，我就暗暗給自己定了個(gè)目標(biāo)，而且還給這個(gè)目標(biāo)起了個(gè)名字叫“一五計(jì)劃”，我平日里的工作就按照這個(gè)“一個(gè)計(jì)劃”而努力。其中，我的“一五計(jì)劃”里有一條，就是在五年內(nèi)讓自己成為某一工作領(lǐng)域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個(gè)目標(biāo)是會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
第二，是要學(xué)習(xí)。剛剛走出大學(xué)的新員工，在學(xué)校所學(xué)的只是理論的知識(shí)，缺乏的是實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)中心工作，我一直都在觀察，我所說(shuō)的觀察也就是在慢慢的向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各位的工作方法、學(xué)習(xí)他們?nèi)绾未私游?，如何管理。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補(bǔ)了大學(xué)期間學(xué)不到的知識(shí)。
第三，我想說(shuō)的是要多參加實(shí)踐。參加工作以來(lái)，按照工作安排，我參加了多次大型活動(dòng)的報(bào)道。值得一提的是，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我獨(dú)立參加10月份深圳高交會(huì)的報(bào)道工作的機(jī)會(huì)。說(shuō)實(shí)在的，參加高交會(huì)報(bào)道，開(kāi)闊了我的眼界，更為重要的是，通過(guò)參加高交會(huì)報(bào)道實(shí)踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。除此之外，還認(rèn)識(shí)了其他媒體的記者，認(rèn)識(shí)了一些企業(yè)的人，我想，在與他們溝通的過(guò)程，也同樣是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。所以說(shuō)，實(shí)踐的過(guò)程其實(shí)也就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
阿里巴巴ceo馬云說(shuō)“做別人不做的事，你就越容易成功?！贬槍?duì)科信網(wǎng)很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動(dòng)周上，我跟馮部長(zhǎng)提出要做科技種養(yǎng)大王的專訪，得到了馮部長(zhǎng)的大力支持。通過(guò)采訪，我采寫了三人物專訪的稿件。其中，有一還發(fā)在了科技日?qǐng)?bào)廣西記者站的網(wǎng)站上。我不敢說(shuō)這次采訪是成功的，我說(shuō)這個(gè)例子是想說(shuō)明實(shí)踐的重要性。實(shí)踐，對(duì)新員工來(lái)說(shuō)尤為重要。
下面，我想談?wù)剠⒓庸ぷ饕詠?lái)的幾點(diǎn)體會(huì)。
第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事，而且每個(gè)人都那么奮發(fā)有為，讓我感到了一種活力的存在。我常聽(tīng)我同學(xué)說(shuō)，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這里，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所煥發(fā)的青春活力，始終讓我保持著對(duì)工作的激情，這樣，開(kāi)展工作就容易多了。
第二，要有一顆責(zé)任心，還要時(shí)刻保持細(xì)心。20xx年，我的主要工作是網(wǎng)站的日常信息更新、科技彩信的編發(fā)，科技博客的管理、市縣稿件的審核發(fā)布等。在工作過(guò)程中，我本著為作者和讀者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審核信息，確保信息的安全，將信息錯(cuò)誤降低到最低。
第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關(guān)懷。與其他單位相比，中心的福利相對(duì)來(lái)說(shuō)是較好的，公積金、社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、讀書看報(bào)福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發(fā)的一套西服，都是中心對(duì)每一個(gè)員工的關(guān)懷。
第四，要有敏銳的眼睛，還要有創(chuàng)新的精神。在與多家媒體記者接觸的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)他們報(bào)道一個(gè)新聞事實(shí)的角度都是不同的，這對(duì)于我們網(wǎng)絡(luò)宣傳員來(lái)說(shuō)，也要有敏銳的眼睛，透過(guò)現(xiàn)象看到更深層的本質(zhì)，有創(chuàng)新意識(shí)，才能寫出更為優(yōu)秀的稿件。
最后，借此機(jī)會(huì)，我要向一直以來(lái)給我支持與幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事說(shuō)聲謝謝，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和中心的同步發(fā)展。
謝謝！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：
晚上好！
首先，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展6s管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì)，招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求精益求精，不斷創(chuàng)新的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重！因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī)；我相信，20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
從大門的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好好！
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十五
尊敬的xx市長(zhǎng)、尊敬的各位市領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：
今天是xx市商業(yè)銀行成立五周年喜慶的日子，我代表人民銀行中心支行黨委和程澤群行長(zhǎng)對(duì)xx商行五年來(lái)所取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀，對(duì)商業(yè)銀行在維護(hù)xx市金融穩(wěn)定方面所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
五年前的今天，xx市第一家區(qū)域性地方商業(yè)銀行在xx市組建，它的組建使分散經(jīng)營(yíng)的城市信用社成為具有一定規(guī)模的商業(yè)銀行，對(duì)化解城信社的金融風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都起到十分積極的作用。
五年，彈指一揮間，經(jīng)過(guò)五年的艱苦奮斗，在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下，xx市商業(yè)銀行苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改善服務(wù)功能，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有了較大起色，競(jìng)爭(zhēng)能力有了一定的提高，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也有了翻番的發(fā)展，逐步邁上了良性發(fā)展的軌道，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，充當(dāng)了越來(lái)越重要的角色，成為金融體系中一支不可忽視的生力軍。城商行能夠在今天日趨激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得如此好的成績(jī)，這是相當(dāng)不容易的，這是商行人團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，也是社會(huì)各方面大力支持的結(jié)果。
城商行作為地方性商業(yè)銀行，現(xiàn)在已經(jīng)具備了金融企業(yè)的靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，我們希望下一步城商行能夠?qū)崿F(xiàn)從以規(guī)模為核心轉(zhuǎn)向以效益為核心的一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥地處理好發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以創(chuàng)新為動(dòng)力，廣泛運(yùn)用高科技，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，全面提高員工素質(zhì)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境公平、穩(wěn)定、誠(chéng)信等方面的積極支持和配合下，我們相信城市商業(yè)銀行將會(huì)真正步入一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展軌道，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。我們衷心地希望xx市商業(yè)銀行能夠進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走可持續(xù)的發(fā)展道路，在新世紀(jì)創(chuàng)造新的輝煌。
謝謝各位！
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十六
大家下午好!
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表aa公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為aa的成長(zhǎng)做出極大貢獻(xiàn)的員工們表示深深的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。謝謝你們!祝大家新年快樂(lè)!
20xx年是aa公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。
aa的前途和命運(yùn)與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?
一路走來(lái)時(shí)，我們同舟共濟(jì);一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌!
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康!一切如愿!
施工企業(yè)年會(huì)上的講話篇十七
日的問(wèn)候!向所有關(guān)心支持武術(shù)事業(yè)發(fā)展的各界人士致以崇高的敬意!
近年來(lái)，區(qū)委宣傳部以宣傳貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于挖掘、傳承民間傳統(tǒng)文化，在社會(huì)各界的大力支持下，先后恢復(fù)或成立了武術(shù)、攝影、詩(shī)詞釣魚等協(xié)會(huì)，為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化做了許多有意義的基礎(chǔ)性工作。蕉城區(qū)武術(shù)協(xié)會(huì)成立一年來(lái)，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，建章立制、夯實(shí)基礎(chǔ)、和諧辦會(huì)、求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，成效顯著。成功舉辦了“武影杯元宵晚會(huì)”、“首屆武林杯比賽”、“重陽(yáng)節(jié)登山”等重大活動(dòng)，把民俗文化、民間傳統(tǒng)體育與現(xiàn)代文化體育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并有計(jì)劃、有組織的融入“建設(shè)平安××”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”之中，對(duì)進(jìn)一步豐富和傳承特色民俗文化，推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)開(kāi)展，展現(xiàn)××?xí)r代風(fēng)貌及精神文明建設(shè)成果等具有重大意義。
最后，?！痢羺^(qū)武術(shù)協(xié)會(huì)在新的一年里取得更好的成績(jī)，祝大家新年快樂(lè)，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
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