2022年外聘講師管理辦法最新(五篇)

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2022年外聘講師管理辦法最新(五篇)
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外聘講師管理辦法最新篇一

一、本辦法所指的外聘教師是我院聘請(qǐng)的承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù)的教師。

二、聘用人員的原則

缺編單位因工作需要或個(gè)別專(zhuān)業(yè)缺乏某一課程的專(zhuān)任教師,可申請(qǐng)聘用外聘教師;滿編、超編單位,原則上不得聘用外聘教師。

三、外聘教師的條件

1、熱愛(ài)教育事業(yè),遵紀(jì)守法,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),為人師表,具有良好

的政治思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

2、學(xué)位與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)符合下列條件之一:

①具有碩士及其以上學(xué)位;

②具有學(xué)士學(xué)位并具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

③具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3、具有所承擔(dān)課程的專(zhuān)業(yè)教育背景和專(zhuān)業(yè)水平。

4、具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。

5、年齡一般在65周歲以下,身體健康。

四、外聘教師聘用程序

1、教學(xué)系(部)申報(bào)、人事處核定。

2、教學(xué)系(部)對(duì)擬聘用人選進(jìn)行資格審核,審核內(nèi)容包括:

畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、教師資格證(非高校教師可不作必備要求)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證等。證書(shū)復(fù)印件存檔(一式兩份,用人單位和人事處各一份)。

3、擬聘人員遞交近期體檢表(由縣級(jí)以上醫(yī)院體檢為準(zhǔn))。

4、教學(xué)系(部)對(duì)擬聘外聘教師的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核。

5、考核合格者填寫(xiě)《惠州學(xué)院外聘教師審批表》,由系(部)報(bào)

人事處審核,經(jīng)主管院長(zhǎng)審批。

6、人事處與外聘教師簽訂聘用合同。

五、外聘教師的待遇

外聘教師的待遇由工資、節(jié)日慰問(wèn)金、住房補(bǔ)貼三部分構(gòu)成。

本院離退休返聘人員、有工作單位的人員及在本市區(qū)有居所的人員不給予住房補(bǔ)貼。

節(jié)日慰問(wèn)金和住房補(bǔ)貼只對(duì)全職在我院工作的外聘教師發(fā)放,兼職外聘教師不享受節(jié)日慰問(wèn)金和住房補(bǔ)貼。

全職在我院工作的外聘教師,不得在與我院同類(lèi)機(jī)構(gòu)中兼職。

(一)工資

外聘教師按以下1、2方式之一發(fā)放工資:

1、以科研和指導(dǎo)我院青年教師為主要工作的,以及其他不便計(jì)量工作量的,按月發(fā)放工資:

①教授(含正高) 4000元/月

②副教授(含相當(dāng)職務(wù)或博士) 3200元/月

③講師(含相當(dāng)職務(wù)或碩士) 2300元/月

④助教(含相當(dāng)職務(wù)) 1700元/月

2、以教學(xué)為主要工作的按課時(shí)計(jì)酬:

①教授(含正高) 100元/學(xué)時(shí)

②副教授(含相當(dāng)職務(wù)或博士) 85元/學(xué)時(shí)

③講師(含相當(dāng)職務(wù)或碩士) 65元/學(xué)時(shí)

④助教(含相當(dāng)職務(wù)) 50元/學(xué)時(shí)

(二)住房補(bǔ)貼

1、教 授 (含正高) 600元/月

2、副教授(含相當(dāng)職務(wù)或博士) 500元/月

3、講 師(含相當(dāng)職務(wù)或碩士) 300元/月

4、助教及以下人員(含相當(dāng)職務(wù)) 200元/月

(三)節(jié)日慰問(wèn)金

與在職員工同等待遇。已是我院在職及離退休教師的,不再重復(fù)發(fā)放。

(四)緊缺專(zhuān)業(yè)教師待遇,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),工資可上浮10-20%。

六、聘用時(shí)間

按學(xué)期聘用,時(shí)間一般為每學(xué)期開(kāi)學(xué)后到放假前。

第一學(xué)期:9月1日至第二年1月15日;

第二學(xué)期:2月1日至7月15日。

如有特殊情況,聘用時(shí)間雙方可協(xié)商解決。

七、聘用人員的管理

1、按學(xué)院編制數(shù)決定聘用人員數(shù)。

2、聘用人員經(jīng)學(xué)院人事處審核,報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),并到人事處簽訂聘用合同后,方可上班;未經(jīng)審批,任何用人單位不得自行聘用人員。

3、聘用人員由用人單位進(jìn)行管理。

4、聘用人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。經(jīng)用人單位考核,未能合格完成崗位工作任務(wù)的,酌情減發(fā)工資或解聘。

5、用人單位應(yīng)在被聘人員聘期滿前一個(gè)月,對(duì)被聘人員進(jìn)行考核,并將考核情況報(bào)人事處。

6、聘用人員應(yīng)在聘用期滿前十天,到人事處領(lǐng)取離院通知表,憑人事處出具的離院通知表到院內(nèi)有關(guān)部門(mén)辦理離院手續(xù)后,由人事處通知財(cái)務(wù)處給予發(fā)放當(dāng)月工資。

八、聘用人員有以下情形之一者,學(xué)院有權(quán)解聘:

1、不能履行崗位職責(zé);

2、損壞學(xué)院聲譽(yù)和利益;

3、弄虛作假,違法違紀(jì);

4、其他不良行為。

九、附則

1、本辦法自二○○七年十月一日起實(shí)行。

2、原學(xué)院規(guī)定與本文件不一致的地方以本文件為準(zhǔn)。

3、本辦法由學(xué)院人事處負(fù)責(zé)解釋。

外聘講師管理辦法最新篇二

一、制定目的:

為了更好的配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。

二、適用范圍:本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員

三、制度總述:本營(yíng)銷(xiāo)制度具體分為

1、管理制度細(xì)則;2、營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任;3、營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核制度;三個(gè)部分。

四、制度細(xì)則

1、管理制度細(xì)則:

1、1積極工作,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),本部門(mén)將依照“營(yíng)銷(xiāo)人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

1、2營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門(mén)的活動(dòng)、工作、會(huì)議,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,做到不遲到、不早退,如三遲五退,則追究其責(zé)任,重責(zé)開(kāi)除。

1、3服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

1、4聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,如遇到安排區(qū)域不服,安排工作不干,安排任務(wù)不做,使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的,交行政部處理。

1、5銷(xiāo)售過(guò)程中,行為端正,耐心認(rèn)真,不虛張聲勢(shì),不過(guò)分吹噓,實(shí)事求是,待人禮貌、和藹可親。

1、6在銷(xiāo)售過(guò)程中,如未得到經(jīng)理允許,不得私自降低銷(xiāo)售價(jià)格。

1、7誠(chéng)實(shí)守信,不欺詐顧客,不以次充好,如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許,出現(xiàn)問(wèn)題,后果自行承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)。

1、8做事謹(jǐn)慎,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,保守秘密,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除。

1、9以部門(mén)的利益為重,積極為公司開(kāi)發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

1、10學(xué)會(huì)溝通、善于隨機(jī)應(yīng)變,積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系,對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、11不得借用公司或出差的名義,私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷(xiāo)售工作。如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除。

1、12區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán),處理建議權(quán),但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部),銷(xiāo)內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后,第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理,如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)銷(xiāo)商拍攝照片發(fā)送到公司,銷(xiāo)售總經(jīng)理簽署意見(jiàn)交技術(shù)部核實(shí)、決定如何進(jìn)行售后服務(wù),處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明。

1、13有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商作500元以下的資金擔(dān)保,3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶,區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任,公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。

1、14每周五下午14:00—16:00之間一個(gè)電話,匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容,所在區(qū)域和城市,新經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)情況,老經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)情況等等;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題、所面臨的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,由分管銷(xiāo)售的銷(xiāo)售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù)、支持政策、促銷(xiāo)活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)、支持政策等情況,區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷(xiāo)售副總,銷(xiāo)售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

1、15每次回公司,第一是報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用,第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析,第三是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)。

1、16回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行,當(dāng)天回到重慶,第二天可以安排休息一天。

1、17協(xié)助總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度。明確銷(xiāo)售工作目標(biāo)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)。

2、區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:

2、1區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖

2、2、區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

2、2、1貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

2、2、2嚴(yán)格按銷(xiāo)售副總制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,合理安排季度、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃。

2、2、3做好周度,月度,季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)報(bào)告銷(xiāo)售總經(jīng)理,使之隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。

2、2、4對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),使之能熟悉,運(yùn)用。

2、2、5合理安排銷(xiāo)售助理的工作,并指導(dǎo)銷(xiāo)售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作。

2、2、6當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí),應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空。

2、3銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)

2、3、1做好周,月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理;

2、3、2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃,及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作;

2、3、3及時(shí)在銷(xiāo)售活動(dòng)中,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異?;蛐聞?dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào),以便公司及時(shí)調(diào)整策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

外聘講師管理辦法最新篇三

第三章 水表的防盜鉛封,表扣,管理

第十二條.居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表必須使用防盜表扣或者防盜鋼絲鉛封。

第十三條?采購(gòu)辦負(fù)責(zé)防盜鉛封?表扣?的選型、監(jiān)督和管理工作,新裝水表防盜鉛封和戶表改造水表防盜鉛封?表扣?安裝工作由網(wǎng)拓工程公司負(fù)責(zé)監(jiān)督,水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)防盜鉛封,表扣的發(fā)放、更換工作。

第十四條. 水表計(jì)量中心按照需求將防盜鉛封?表扣?種類(lèi)及數(shù)量上報(bào)生產(chǎn)管理中心?經(jīng)審核后列入公司購(gòu)置計(jì)劃?按公司規(guī)定購(gòu)買(mǎi)。

第十五條.發(fā)放防盜鉛封?表扣?時(shí)?水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)登記鉛封?表扣?序號(hào)、使用地點(diǎn)、水表口徑和領(lǐng)取人等信息。

第十六條.塑料防盜表扣安裝時(shí)須將尼龍線穿過(guò)水表表頭?并將表扣扣在水表進(jìn)水方向的接管螺母上?防盜鋼絲鉛封安裝時(shí)須將鋼絲穿入表頭和水表兩端接管螺母和法蘭上?頂絲斷封在封體中。

第十七條.沒(méi)有安裝防盜鉛封?表扣?的貿(mào)易結(jié)算水表?客服中心在換表同時(shí)加裝防盜鉛封?表扣?。

第十八條.新戶報(bào)裝和戶表改造施工合同中須包含如下內(nèi)容:

?一?施工單位須在安裝水表的同時(shí)安裝防盜鉛封,表扣。

?二?新戶報(bào)裝和戶表改造施工中鉛封?表扣?破損或丟失?施工單位須統(tǒng)計(jì)破損或丟失的鉛封?表扣?序號(hào)?由施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字?報(bào)水表計(jì)量中心以舊換新或補(bǔ)發(fā)。

第十九條.客服中心抄表人員應(yīng)定期檢查防盜鉛封,表扣狀況,對(duì)防盜鉛封,表扣損壞或丟失的水表及時(shí)上報(bào)水表計(jì)量中心?若發(fā)現(xiàn)水量異常,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司供水監(jiān)察大隊(duì)。

第四章 水表的檢測(cè)

第二十條. xx市供水轄區(qū)內(nèi)的水表檢測(cè)必需由xx市水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)對(duì)用戶水表進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)。

?一,凡未經(jīng)檢測(cè)的水表一律不得安裝使用。已拆卸水表辦理復(fù)裝的,必須重新校驗(yàn)合格,方準(zhǔn)予安裝。

?二,我司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)已安裝使用水表實(shí)行定期或不定期校驗(yàn)。

?三,用戶如要求對(duì)在用的異常水表進(jìn)行校驗(yàn)?可到城區(qū)客服中心辦理申請(qǐng),由客服中心、計(jì)量中心現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后?對(duì)確需重新校驗(yàn)的水表由計(jì)量中心進(jìn)行校驗(yàn)。

第五章 水表的周期更換

第二十一條.水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)編制年度水表周期更換計(jì)劃和抽檢計(jì)劃。

第二十二條.客服中心負(fù)責(zé)水表的更換工作?按照年度水表周期更換計(jì)劃進(jìn)行季度任務(wù)分解?并上報(bào)公司生產(chǎn)管理中心備案?每季度向生產(chǎn)管理中心上報(bào)計(jì)劃完成情況。

第二十三條.周期更換水表時(shí)?客服中心須提前3日告知用戶?換表當(dāng)日和用戶共同核對(duì)新、舊表水表指數(shù)?履行完相關(guān)手續(xù)?需用戶簽字核實(shí)后?再行拆換表??头行母鼡Q水表時(shí)?應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原表防盜鉛封序號(hào)進(jìn)行核對(duì)?確認(rèn)無(wú)誤后換表?如發(fā)現(xiàn)鉛封序號(hào)不符、鉛封明顯人為破壞、用水量異常?兩日內(nèi)上報(bào)公司供水監(jiān)察大隊(duì)。

第二十四條.水表的檢定周期按照jjg 162-20xx《冷水水表檢定規(guī)程》執(zhí)行。

25及以下口徑的居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表經(jīng)首檢合格后,使用期限為6年,期滿后逐步更換。dn25及以下口徑的非居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表?檢定周期應(yīng)按6年?結(jié)合用戶用水情況也可縮短更換周期。

外聘講師管理辦法最新篇四

為了建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷、職稱(chēng)和素質(zhì)結(jié)構(gòu),按照學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支專(zhuān)兼結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍,現(xiàn)制定外聘教師管理辦法如下:

一、外聘教師的原則

外聘教師分為兼職和兼課兩大類(lèi)。

1.兼職教師是學(xué)院師資隊(duì)伍的重要組成部分,納入教師常規(guī)管理。聘用兼職教師主要目的是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)或特殊專(zhuān)業(yè)需要。

2.兼課教師是對(duì)緊缺師資的有效補(bǔ)充,需完成所安排的具體教學(xué)任務(wù)。聘用兼課教師主要是由于某些課程現(xiàn)有教師難以勝任,且屬課時(shí)量不多的階段性課程。

二、外聘教師任職基本要求

1、認(rèn)同白云文化,熱愛(ài)職教事業(yè);

2、師德師風(fēng)良好,工作責(zé)任心強(qiáng);

3、認(rèn)真履行職責(zé),遵守學(xué)院規(guī)章;

4、外聘教師主要面向校外企業(yè)和社會(huì)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名師、專(zhuān)家、高級(jí)技術(shù)人員、能工巧匠以及高等院校中已經(jīng)退休的教授、副教授;個(gè)別急需專(zhuān)業(yè)也可考慮該專(zhuān)業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷或副高以上職稱(chēng)(含高級(jí)技師)的高級(jí)人才;

5、兼職教師周課時(shí)一般為12—16課時(shí),另有其它工作量。其它工作量是指指導(dǎo)青年教師、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)教研活動(dòng)、參加聽(tīng)課評(píng)教等,每月總計(jì)8-10課時(shí),由系(部、中心)作出具體規(guī)定。

6、兼課教師不限工作量。

三、招聘、考核、聘用

1、招聘 系(部、中心)用人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,外聘教師可由人事處招聘。

2、考核 人事處會(huì)同教務(wù)處、系(部、中心)進(jìn)行面試,教務(wù)處會(huì)同系(部、中心)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

3、聘用 面試、考核合格,經(jīng)批準(zhǔn)后聘用。兼職教師聘期1--3年,兼課教師聘期一般為0.5-1年。

4、系(部、中心)也可按學(xué)院“532”結(jié)構(gòu)要求自行聘請(qǐng),報(bào)教務(wù)處、人事處審核、批準(zhǔn)。

四、外聘教師的管理

1、外聘教師接受學(xué)院及其系(部、中心)的管理和領(lǐng)導(dǎo)。

2、外聘教師受聘期間必須遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、待遇

外聘教師薪酬標(biāo)準(zhǔn)及其它待遇

(1)固定工資與其它工作量

①兼職教師設(shè)固定工資,另加課時(shí)費(fèi);兼課教師不設(shè)固定工資,只計(jì)課時(shí)費(fèi);

②固定工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元/月;

③固定工資與其它工作量掛鉤,其它工作量由系(部、中心)作出具體規(guī)定并負(fù)責(zé)考核,凡其它工作量達(dá)不到規(guī)定者,按比例減少固定工資。

(2)課酬及其它待遇

①課時(shí)費(fèi):教授120元/課時(shí);副教授100元/課時(shí);博士生(講師)80元/課時(shí);碩士生65元/課時(shí),其他職稱(chēng)人員參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。課時(shí)費(fèi)一般按原始課時(shí)計(jì)算,只考慮實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))教學(xué)授課系數(shù),不考慮班級(jí)人數(shù)系數(shù)、重復(fù)(多頭)課系數(shù)、職稱(chēng)系數(shù)等因素。

②享受有薪假(以固定工資為基數(shù),兼課教師不享受此項(xiàng)待遇)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、旅游補(bǔ)助(兼課教師不享受)、免費(fèi)體檢(一年一次);

③免費(fèi)提供住宿(廣州市區(qū)教師免費(fèi)安排交通車(chē)及午休床位);

④和專(zhuān)職教師一樣,享受節(jié)日慰問(wèn)金(品)及年度(學(xué)期)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、工資及課時(shí)費(fèi)發(fā)放辦法

固定工資:考勤由系(部、中心)月底報(bào)人事處,兼職教師其它工作量由系(部、中心)具體管理并按月考核,考核結(jié)果經(jīng)教務(wù)處審核后于月底隨教學(xué)工作量一起報(bào)人事處,經(jīng)人事處審核后報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部于次月發(fā)放;

課時(shí)費(fèi):兼職、兼課教師課堂教學(xué)工作量由系(部、中心)按月考核,考核結(jié)果經(jīng)教務(wù)處審核后于月底隨專(zhuān)職教師教學(xué)工作量一起報(bào)人事處。人事處按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)單價(jià)計(jì)算的課時(shí)費(fèi)學(xué)院分配后由董事會(huì)統(tǒng)一回收;人事處再根據(jù)批準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和教務(wù)處提供的課時(shí)(工作量),計(jì)算課時(shí)費(fèi)報(bào)財(cái)務(wù)部于次月予以發(fā)放。

外聘講師管理辦法最新篇五

外聘教師是我院教師隊(duì)伍的重要組成部分。為了切實(shí)發(fā)揮和調(diào)動(dòng)外聘教師的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,保證正常教學(xué)秩序,明確外聘教師的職責(zé),建立一支高水平的穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍,特制定本制度。

一、任職資格

1、具有良好的師德,較強(qiáng)的敬業(yè)精神。

2、身體健康,精力充沛,能完成教學(xué)任務(wù)。

3、具有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律。

4、具有本科或本科以上的學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較高,能勝任所講授的課程;具有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員(可擔(dān)任專(zhuān)業(yè)教課或?qū)嵱?xùn)課程),在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域高水平的技術(shù)專(zhuān)家可放寬學(xué)歷要求。

5、按我院的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件進(jìn)行教學(xué),遵守我院教學(xué)管理規(guī)章制度。

二、聘用程序

1、各系根據(jù)教學(xué)安排的實(shí)際情況,在學(xué)期末的前兩周確定下學(xué)期擬外聘教師、擬外聘教師承擔(dān)的課程,報(bào)教務(wù)處審查備案。

2、各系負(fù)責(zé)對(duì)符合我院外聘教師任職條件和任職資格的應(yīng)聘教師,以試講、面試等方式,進(jìn)行初選并同時(shí)對(duì)擬聘教師資格和條件進(jìn)行初審。各系(部)須對(duì)應(yīng)聘者的基本資格進(jìn)行審查:(1)《外聘教師登記表》 (2)學(xué)歷證書(shū) (3)職稱(chēng)證書(shū) (4)在讀研究生的學(xué)生證明 (5)各類(lèi)資格證書(shū)(6)身份證,以上證件驗(yàn)證原件,各系(部)保存復(fù)印件二份,一份系(部)留存,一份報(bào)教務(wù)處備案存檔。

3、系部對(duì)外聘教師任職條件和任格職資審核后,上報(bào)教務(wù)處、主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),統(tǒng)一上報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)。

4、經(jīng)學(xué)院審核批準(zhǔn)的外聘及兼職教師,由各系與其簽訂《外聘教師協(xié)議書(shū)》,并向外聘教師解釋學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)章制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定,保證正常教學(xué)。

5、外聘教師前兩周的講課屬試用期,各系部應(yīng)及時(shí)了解外聘教師講課信息。教學(xué)效果良好者,正式聘用;教學(xué)效果差者,各系應(yīng)及時(shí)停止試用,另聘他人。

三、外聘教師管理方法

1、外聘教師管理實(shí)行教務(wù)處和各教學(xué)系部雙重管理。

2、各系按學(xué)院統(tǒng)一要求建立本系(部)外聘教師檔案庫(kù),包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、原職稱(chēng)、原職務(wù)、原工作單位、地址、可任課程等內(nèi)容。連續(xù)在我院任教者,要有每學(xué)期的教師教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)。教務(wù)處匯總各系部教師檔案,建立全院外聘教師檔案庫(kù)。

3、教學(xué)系應(yīng)注重建立相對(duì)穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍,對(duì)連續(xù)被聘任為我院外聘教師,且教學(xué)效果優(yōu)良者,系可在教務(wù)處備案,聘為長(zhǎng)期客座教師。對(duì)教學(xué)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高的外聘教師各教學(xué)系可報(bào)請(qǐng)教務(wù)處特聘為我院客座講師或客座教授。

4、各系部每學(xué)期應(yīng)召開(kāi)外聘教師的座談會(huì),教務(wù)處每學(xué)期召開(kāi)一次外聘教師工作會(huì)議,了解外聘教師的教學(xué)情況,通報(bào)學(xué)校教學(xué)信息,總結(jié)外聘教師的教學(xué)工作。

5、各系具體負(fù)責(zé)對(duì)外聘教師的日常管理工作。并做好和其它系與本系外聘教師之間的協(xié)調(diào)工作。

6、外聘教師教學(xué)情況按我院教學(xué)管理的有關(guān)文件,進(jìn)行教學(xué)監(jiān)控與管理,對(duì)出現(xiàn)教學(xué)事故與教學(xué)過(guò)失的外聘教師,學(xué)院可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與處理。

7、對(duì)學(xué)生評(píng)教意見(jiàn)強(qiáng)烈、教學(xué)效果差,嚴(yán)重違紀(jì)的外聘教師,由教務(wù)處和各系協(xié)商后調(diào)離教學(xué)崗位,并做好善后工作。

8、每學(xué)期結(jié)束時(shí)各系部要填寫(xiě)《外聘教師教學(xué)綜合評(píng)價(jià)表 》2份(其中一份送教務(wù)處存檔)。

四、外聘教師的職責(zé)

1、外聘教師應(yīng)遵守我院的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好教學(xué)組織工作,做到既教書(shū)又育人。

2、外聘教師必須嚴(yán)格按照學(xué)校的課程安排時(shí)間按時(shí)上、下課,系部和教務(wù)處負(fù)責(zé)外聘教師的日常考勤。因事、因病請(qǐng)假,必須按規(guī)定提前辦理調(diào)、停課手續(xù)。未經(jīng)系部和教務(wù)處批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自更換教師或讓他人替代上課。

3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度的要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫(xiě)所教課程的教案及授課進(jìn)度計(jì)劃,保證教學(xué)質(zhì)量,學(xué)期末必須完成學(xué)期授課計(jì)劃的85%。

4、認(rèn)真進(jìn)行課程輔導(dǎo),批改作業(yè)。教務(wù)處、各系根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求,不定期抽查和了解課程輔導(dǎo),批改作業(yè)情況,審核其質(zhì)量和數(shù)量。如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有進(jìn)行以上工作的,學(xué)院要嚴(yán)格按照的教學(xué)事故與過(guò)失認(rèn)定預(yù)處理辦法進(jìn)行處罰。

5、外聘教師應(yīng)于學(xué)期第一周填寫(xiě)《教師授課計(jì)劃》并呈報(bào)系,由系審核后入檔備查。

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