優(yōu)秀銀行管理心得體會方法范文(16篇)

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優(yōu)秀銀行管理心得體會方法范文(16篇)
時間:2023-11-01 11:18:39     小編:ZS文王

心得體會是對自己經(jīng)歷和感悟的深刻總結(jié),能夠幫助我們更好地認識自己。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是許多人關注的問題。寫心得體會的目的在于促進個人的成長和進步,以下是一些寫作的技巧和心得分享。

銀行管理心得體會方法篇一

為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,__年被確定為我行的“合規(guī)管理年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習,使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識,合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍,這次學習正是一個很好的機會。

本次學習的主要內(nèi)容是:“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容,包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等?!?/p>

通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì),增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。健全規(guī)章制度,嚴格內(nèi)部管理,是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內(nèi)容,我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳,這是加強基礎管理的一個很好的方法。

三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識

銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調(diào)業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

四、銀行要建立正向激勵機制和相應的處罰機制

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施,但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合,才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

通過此次合規(guī)教育活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心,增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助,真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

銀行管理心得體會方法篇二

風險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。

銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風險防范的第一線,柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風險就成為柜員們的一項重要工作。對進入工行已有十年的我來說,工作之余也是我考慮的一個問題,同時也了解到一些柜員風險防范認識不夠深刻所帶來的問題:

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務時出現(xiàn)差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。

原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務和明確經(jīng)濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后勾兌流水時,必須保證我們辦理業(yè)務過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務,而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風險。在辦理業(yè)務過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導該客戶填寫單據(jù)確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務。

以上這些都是柜員平時業(yè)務處理時所能遇到的,這也是我這么多年工作中總結(jié)的一些現(xiàn)金柜員所經(jīng)常容易出錯的地方。所以作為一名工行員工來說,我們必須增強風險防范意識,規(guī)范日常業(yè)務操作,提高自身的業(yè)務技能水平,才能有效的節(jié)制以上內(nèi)容的發(fā)生,減少不必要的風險,這樣才能更好的為廣大工行的客戶提供良好服務,提升我們工行在客戶心里服務質(zhì)量,為工行的成長獻出自己的一份力量!

銀行管理心得體會方法篇三

作為金融行業(yè)的重要組成部分,銀行業(yè)在市場化的趨勢下,需要不斷加強管理水平,提高效率與服務質(zhì)量。作為銀行業(yè)的從業(yè)者,我在多年的工作經(jīng)驗中,總結(jié)了一些對銀行業(yè)管理的心得體會,供廣大銀行同胞們參考與借鑒。

第二段:打造核心競爭力

在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,銀行業(yè)需要打造自身的核心競爭力。而這個核心競爭力,不能僅僅只是依靠產(chǎn)品和渠道的競爭,更加需要注重人員素質(zhì)與服務水平的提升。因此,銀行業(yè)務員的專業(yè)素質(zhì)、技能水平和服務態(tài)度將是銀行業(yè)未來發(fā)展的核心驅(qū)動力。

第三段:創(chuàng)新服務模式

隨著社會形勢的不斷變化,銀行業(yè)需要不斷創(chuàng)新自身服務模式,為客戶提供多元化、個性化的服務。可以通過更加人性化的設計金融產(chǎn)品、更加貼近客戶的營銷策略,讓客戶真正感受到銀行的溫度與關懷。同時,需要加強線上服務和移動端服務的建設,打造更加便捷快速的服務體系。

第四段:建立風控體系

銀行業(yè)是一個高風險的行業(yè),如何建立起一套科學合理的風控體系,是銀行業(yè)管理的重中之重??梢酝ㄟ^完善的風險評估與控制機制,嚴格的信貸審批程序、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)質(zhì)量管理,減少錯誤發(fā)生的可能性,為銀行業(yè)的平穩(wěn)運營提供堅實的保障。

第五段:注重內(nèi)部管理

銀行業(yè)的管理往往面臨比較復雜的工作情境,需要注重內(nèi)部體系的建設,確保內(nèi)部流程的順暢、工作人員的踏實努力。因此,需要注重人員培訓、評價與激勵機制的設立,營造一個和諧、熱情、有拼勁的工作環(huán)境,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和合作潛能,開創(chuàng)銀行持續(xù)發(fā)展的新局面。

結(jié)論:

總之,銀行業(yè)管理需要在提高核心競爭力、創(chuàng)新服務模式、建立風控體系和注重內(nèi)部管理四方面上下功夫,提升自身管理水平的同時,更好地服務社會,為構(gòu)建更加穩(wěn)健的金融體系做出貢獻。

銀行管理心得體會方法篇四

第一段:銀行柜員管理的重要性及實施情況介紹(引入)

銀行作為現(xiàn)代金融體系的核心機構(gòu),柜員作為銀行服務的主要接觸點,其管理方式和效果對銀行的運營和客戶滿意度至關重要。通過對柜員管理的思考和總結(jié),我認為柜員管理應該注重以下幾個方面的優(yōu)化:招聘篩選與培訓,績效管理與考核,激勵激勵機制,團隊合作與溝通。

第二段:招聘篩選與培訓的重要性及效果

銀行柜員需要具備較高的專業(yè)知識和服務意識,因此招聘篩選是銀行柜員管理的第一步。招聘面試應該重點關注柜員的專業(yè)背景、溝通能力和應變能力,這些能力對于柜員提供高質(zhì)量的服務至關重要。同時,銀行應該通過內(nèi)外培訓,提升柜員的業(yè)務能力和服務水平,定期進行培訓和考核,引導柜員學習新知識和技能,不斷提升綜合素質(zhì)。

第三段:績效管理與考核的重要性及效果

績效管理是柜員管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過明確工作目標和績效考核標準,可以使柜員明確自己的職責和要求,并激發(fā)柜員的工作動力。在考核過程中,應采用綜合評價的方法,綜合考慮柜員的服務質(zhì)量、工作效率、出勤情況和客戶評價等方面,以及對工作中表現(xiàn)突出的員工進行獎勵和表彰,促進全員提高工作質(zhì)量。

第四段:激勵機制的重要性及效果

激勵機制是銀行柜員管理中的一項重要舉措。適當?shù)募羁梢蕴岣吖駟T對工作的積極性和效率。銀行可以通過薪酬激勵、晉升機會、培訓機會和其他福利待遇等手段,來激勵柜員不斷學習和進步,達到更高的工作目標。此外,銀行還可以通過設立先進個人和先進團隊獎勵來營造競爭氛圍,激勵柜員團隊合作,共同促進業(yè)績的提升。

第五段:團隊合作與溝通的重要性及效果(總結(jié))

銀行柜員管理需要注重團隊合作和溝通,推動工作的高效進行。通過團隊合作,柜員可以互幫互助、共同進步,形成良好的內(nèi)部合作氛圍;通過溝通,柜員可以及時了解客戶需求、處理問題和反饋信息,提升服務質(zhì)量。因此,銀行需要積極創(chuàng)建團隊合作和溝通平臺,注重內(nèi)部溝通渠道的暢通,倡導多部門協(xié)同工作以提供更好的服務。通過以上幾個方面的努力,銀行柜員管理將會取得更好的效果,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

(總字數(shù):461字)

銀行管理心得體會方法篇五

為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,xx年被確定為我行的“合規(guī)管理年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習,使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識,合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍,這次學習正是一個很好的機會。

本次學習的主要內(nèi)容是:“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容,包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等?!?/p>

通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。健全規(guī)章制度,嚴格內(nèi)部管理,是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內(nèi)容,我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳,這是加強基礎管理的一個很好的方法。

銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調(diào)業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施,但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合,才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

通過此次合規(guī)教育活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心,增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助,真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

銀行管理心得體會方法篇六

5月22日上午,安陸農(nóng)商銀行召開行務會,第一時間傳達貫徹省聯(lián)社“守規(guī)矩防風險建設合規(guī)銀行”會議精神,在家班子成員,機關中層干部參加會議。

會議首先學習了省聯(lián)社李亞華理事長在全省農(nóng)商行“守規(guī)矩防風險建設合規(guī)銀行”會議上的講話。會議指出,此次在紅安舉辦的學習班意義重大,是全面貫徹落實中央維護國家金融安全精神的需要,是全面貫徹落實省委、省政府抓好金融安全工作需求的需要,是全面貫徹落實中央和省委關于加強國有企業(yè)黨的建設工作需求的需要,是全面貫徹落實監(jiān)管措施的需要,是全面貫徹落實省聯(lián)社黨委工作部署的需要。

會議要求每一名員工、每一名黨員特別是黨員領導干部都要嚴守政治規(guī)矩、嚴守組織規(guī)矩、嚴守工作規(guī)矩、嚴守廉潔規(guī)矩、嚴守道德規(guī)矩。大力防控信用風險、大力防控市場風險、大力防控操作風險、大力防控流動性風險、大力防控案件風險、大力防控股東風險、大力防控聲譽風險。

最后,安陸農(nóng)商銀行董事長王義斌就具體落實李亞華理事長講話精神提出五點要求:

一是把省聯(lián)社會議精神迅速傳達到每一名員工,組織全員學習。

二是存款要始終保持一定的市場份額,加大增存穩(wěn)存力度。

三是貸款準入要嚴格把控,寧缺毋濫。四是風險貸款化解要采取多種手段。五是貸款權(quán)限要動態(tài)調(diào)整。五是對經(jīng)營困難企業(yè),強化擔保,適當降低貸款利率。

銀行管理心得體會方法篇七

懷著期待與好奇,終于迎來了中國銀行新入行員工培訓。從小到大,我們學習了無數(shù)課程,歷經(jīng)十年寒窗,參加了多少場培訓多少次考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是絕無僅有的,它作為我們?nèi)松闹匾臉蛄海屛覀儚膶W習走向?qū)嵺`。我們收獲遠比預想還要豐富。

參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了地區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工,短短的5天內(nèi),把我們凝聚在一起,學習了銀行的?;厩闆r,融入了中國銀行這個大集體中。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而中國銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與中國銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與中國銀行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。首先給我們講解了銀行工作者所必須的服務禮儀,接著了解到了在銀行工作所需要遵守的規(guī)章制度,然后學習了銀行的增值金融客戶服務。在最后,我們了解到了銀行的一些業(yè)務:負債和借記卡業(yè)務,儲蓄存款的工作重點,外匯的一些知識,銀行的中間業(yè)務,個人網(wǎng)銀業(yè)務,信用卡的分類和一些實用情況,中國銀行現(xiàn)金出納業(yè)務的管理方法。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的培訓結(jié)束后,我們學到了很多。作為一名中國銀行的一份子,如果不了解中國銀行歷史,就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解中國銀行,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員,我們應該學習法律知識,加強風險防范。面對其他國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場,中國銀行需要提高服務質(zhì)量,加強品牌建設來提高自身競爭力,而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上,我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程,包括對公業(yè)務和對私業(yè)務,這是我們大部分人入職后要從事的工作。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗,讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識,把我們領進了中國銀行的大門,同時也讓我們領略到了優(yōu)秀中行人的風采。

短暫的培訓結(jié)束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,五天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。五天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的大學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。當今銀行業(yè)競爭日益白熾化、專業(yè)化,中國銀行能夠在其間穩(wěn)步前行并不斷發(fā)展壯大,歸功于這一大集體對中行的著力落實與施行,著重于客戶對中國銀行的滿意度與歸屬感。同時在中行員工中樹立憂患意識,就是要使自己意識到目前自己取得的成績與要求還有差距,還有許多不足之處,萬不可滿足現(xiàn)狀,不思進取。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與中國銀行共同發(fā)展。

20xx年6月在招商銀行進行的拓展訓練之旅非常好,既鍛煉了個人素質(zhì)與意志,又增強了團隊意識和集體榮譽感,在競技和娛樂之余,同事與同事之間都發(fā)現(xiàn)了在平時工作中沒有注意到的優(yōu)點:勇氣、自信、敢于承擔責任等。此次拓展培訓我怕受益良多,我要將這份激情無線保持在工作生活中。

1、人生路上最大的“障礙”和“敵人”不是環(huán)境,不是別人,而是“自己”,因此,只有正視自己,清晰認識自己,勇于戰(zhàn)勝和克服自己的人性弱點,才能在人生的路上走得更遠。

2、記得梁啟超曾經(jīng)說過:“凡是我受過他人好處的人,我對他便有了責任”。公司是一個團結(jié)互助的集體,我是其中之一,公司興我榮,公司衰我辱,這是我們對責任的理解。責任就是份內(nèi)應做的事情,承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。

3、一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

4、馬云講過:“如果你想要成功,一定要保持激情,這份激情不是一天,也不是一年而是需要一直保持到老?!辈还苁裁磿r候你都必須保持激情,這樣你才能完全的投入到生活工作中的每一項小事情中,從而使你獲取更多的收獲。

在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

銀行管理心得體會方法篇八

20xx年7月30日至20xx年8月2日,本人有幸參加了由省聯(lián)社河源辦事處在河源市委黨校組織舉辦的河源市農(nóng)村合作金融機構(gòu)第二期中層干部培訓班,與來自一行五社的中層干部共190人一起聆聽了上海明鴻中小銀行培訓中心的資深教授和專家的授課。不僅使我增長了知識,開闊了眼界,而且還讓我從中領悟到了不少生活中的真理。

開班儀式上,市辦事處殷國輝主任助理代表省聯(lián)社河源辦事處作了重要講話。他強調(diào),目前轄內(nèi)農(nóng)合機構(gòu)人員的整體素質(zhì)偏低,特別是中層干部的素質(zhì),作為機構(gòu)中間力量,和其他金融機構(gòu)相比總體感覺偏低,這也將導致在開展實際工作中進展緩慢,效果不理想的局面。此次組織中層干部培訓班,目的就是為了樹立大家的危機感和憂患意識,端正態(tài)度,自覺加強學習,全面提高自身的綜合素質(zhì),積極提高管理的能力,進一步推動轄內(nèi)農(nóng)合機構(gòu)改革發(fā)展的中間力量,通過增強機構(gòu)中層干部的勵志能力,有效解決推進重點工作過程中遇到的瓶頸性的困難和問題。

21世紀是知識經(jīng)濟社會,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是不斷學習,不斷進步,不斷創(chuàng)新。只有通過加強學習,才能了解和掌握更多先進的知識和理念,取長補短;只有不斷學習,增加知識儲備,才能增強自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;只有不斷學習,才能更好地勝任本職工作,為走向自己職業(yè)生涯的最高點打好根基。

在經(jīng)濟全球化的時代,電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化的速度加快,到處充滿了競爭和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新才能在日趨復雜、激烈的市場經(jīng)濟競爭中生存和發(fā)展。創(chuàng)新是一種意識,一種思維,是一個不斷否定自我、超越自我的過程。外國人之所以如此成功,正是因為他們敢于想象,大膽創(chuàng)造的能力。培訓課上,汪老師給我們講到了外國人為什么要用人類的大腦作為牛仔褲的標志?原來是因為它們之間都有一個共同點,那就是大腦越用越好,而牛仔褲則越穿越舒服,越穿越光亮。這就是外國人不一樣的創(chuàng)新思維,但如果是在中國卻是根本不太可能的事情。

然而,經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展離不開金融業(yè)的發(fā)展。面對當前競爭激烈的金融環(huán)境,農(nóng)村合作金融機構(gòu)尤其是在偏落后的地區(qū),要想生存和發(fā)展就必須要創(chuàng)新。這就要求我們在實際工作中要跳出固定的思維模式,要看清自己的劣勢,要使每位員工清晰意識到目前取得的成績與要求還有差距?!暗?、靠、要”是沒有出路的,只有創(chuàng)新求生存才是硬道理,只有秉持“一切為了客戶”的宗旨,不斷創(chuàng)新業(yè)務和服務,增加客戶的滿意度和認同感,才能讓我們農(nóng)合機構(gòu)在金融市場競爭中立于不敗之地。

正如汪老師所說,合規(guī)風險管理是一項長期的重要的工作,只有牢固樹立合規(guī)風險防范意識,倡導主動合規(guī),合規(guī)經(jīng)營,打破中國人傳統(tǒng)的“差不多,過得去”的思維習慣,才能構(gòu)筑起合規(guī)風險管理長效機制,深入開展合規(guī)文化建設,切實防范各類風險。

一是要有自省精神。作為一名中層干部,要不斷加強品德修養(yǎng),嚴于律己,遵守各項規(guī)章制度,防微杜漸。不斷進行自我反思,自批評。對于自己的缺點和錯誤,敢于承認并改正;對于別人的批評意見,做到有則改之,無則加勉,切忌推過攬功。二是要有大局意識。要樹立大局意識,強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在,否則就會成為無源之水、無本之木。因此,我們在處理具體問題時,一定要堅持局部服從整體,小局服從大局的原則,要善于從大局著眼,保證具體工作和全局工作方向一致、運行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要有綜合協(xié)調(diào)能力。作為中層干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要學會溝通與協(xié)調(diào),因為各項工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進行的;善于團結(jié)各種人,培養(yǎng)團隊精神,為共同的目標團結(jié)奮斗,增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力。四是要樹立奉獻精神。作為農(nóng)合機構(gòu)的中層干部就必須要有犧牲和奉獻精神,凡事不要斤斤計較,要能吃苦,不怕吃苦,嚴格要求自己,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事。

在最后一天的培訓中,蔣老師給我們具體闡述了如何成為一名出色的領導者。通過蔣老師的生動講解與分析,使我對領導和領導力有了更為全面的認識和理解,讓我深刻明白,作為一名領導者,不僅要有寬闊的胸襟,要言而有信,而且還應具有洞察一切事物的能力和敢于承擔責任的勇氣等。這些都將是我們在今后開展實際工作中所需要的能力和素質(zhì)。

通過四天的學習培訓,不僅使我增長了知識,轉(zhuǎn)變了觀念,而且還讓我深刻領悟了不少生活中的真理。在今后的學習工作中,我將加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),實事求是,真抓實干,盡心盡力做好本職工作。

總結(jié)是培訓的終點,也是學習的起點。這段難得的學習經(jīng)歷,必將成為我一生中享用不盡的財富,時刻激勵自己與河源農(nóng)合機構(gòu)一起揚帆起航。

銀行管理心得體會方法篇九

第一段:引言

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,擔負著保護客戶資金安全、提供金融服務、促進經(jīng)濟發(fā)展等重要職責。在如今激烈的市場競爭環(huán)境下,銀行如何有效管理自身運營,提高服務質(zhì)量,成為了擺在每家銀行面前的一道難題。在這個背景下,銀行PDCA管理模式的應用逐漸受到了廣泛關注,本文將結(jié)合個人實踐經(jīng)驗,探討銀行PDCA管理的關鍵要素和心得體會。

第二段:PDCA管理模式的介紹

PDCA(Plan-Do-Check-Act)是指計劃、執(zhí)行、檢查、改進的循環(huán)過程。在銀行中,PDCA管理模式被應用于各個方面,從提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量到優(yōu)化內(nèi)部流程,都能夠通過PDCA模式實現(xiàn)持續(xù)改進。先制定計劃,明確目標和方法,然后執(zhí)行計劃,在執(zhí)行過程中檢查進展和結(jié)果,并根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整計劃,進而實現(xiàn)不斷改進。銀行PDCA管理的核心在于不斷追求客戶滿意度和業(yè)務績效的提升。

第三段:PDCA管理在銀行中的應用

PDCA管理模式在銀行中廣泛應用于各個方面。首先,銀行可以通過PDCA管理,提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。在制定計劃階段,銀行可以了解客戶需求并制定相應的產(chǎn)品和服務目標。在執(zhí)行階段,銀行將產(chǎn)品和服務提供給客戶,并與客戶進行及時的溝通和反饋。在檢查階段,銀行通過客戶滿意度調(diào)查、投訴反饋等方式,了解客戶對產(chǎn)品和服務的評價。根據(jù)檢查結(jié)果,在下一輪循環(huán)中調(diào)整和改進產(chǎn)品和服務的設計和提供方式,以不斷提高客戶滿意度。其次,PDCA管理也可以應用于銀行的內(nèi)部流程優(yōu)化。銀行能夠明確各項工作目標和方法,并及時檢查執(zhí)行情況,從而發(fā)現(xiàn)流程中的問題和瓶頸,進行改進,提高工作效率和質(zhì)量。

第四段:銀行PDCA管理的挑戰(zhàn)和應對措施

雖然PDCA管理模式對于銀行的運營改進有著顯著的好處,但在實際應用過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,銀行員工的習慣和觀念需要轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工作習慣往往注重結(jié)果而忽視過程,而PDCA管理模式強調(diào)過程的重要性。因此,銀行需要加強員工的培訓和意識教育,提高員工對PDCA管理的認識和理解。其次,PDCA管理需要大量的數(shù)據(jù)支持。銀行需要建立完善的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),確保對關鍵數(shù)據(jù)的獲取和分析,從而支持管理決策和改進方案的制定。此外,銀行還需要建立有效的溝通機制,確保各級員工之間的信息共享和團隊合作,以推動PDCA管理的推行和落地。

第五段:結(jié)論

銀行PDCA管理模式的應用可以幫助銀行提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,優(yōu)化內(nèi)部流程,提高工作效率和質(zhì)量。但要實現(xiàn)PDCA管理的有效應用,銀行需要充分認識到PDCA管理的重要性,加強員工的培訓和意識教育,建立完善的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),以及建立有效的溝通機制。銀行PDCA管理的持續(xù)推行和落地將進一步提升銀行的核心競爭力和客戶滿意度,為銀行的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

銀行管理心得體會方法篇十

隨著金融行業(yè)的飛速發(fā)展,銀行作為金融機構(gòu)的重要組成部分,承擔著促進經(jīng)濟發(fā)展、保障金融安全等重要職責。然而,隨之而來的是金融市場的不穩(wěn)定性,使得銀行需要加強管理以應對各種風險。在這個背景下,我積累了一些關于銀行強化管理的心得體會,希望能夠為廣大銀行從業(yè)人員提供一些參考和借鑒。

首先,銀行應加強內(nèi)部控制體系的建設。內(nèi)部控制是銀行管理的基石,對于規(guī)范銀行的經(jīng)營行為、防范風險具有重要意義。在實踐中,我們可以通過制定規(guī)章制度、明確崗位職責等方式,構(gòu)建科學完善的內(nèi)部控制框架。同時,加強員工的內(nèi)部控制意識培養(yǎng),讓每個員工都明白自己的行為對整個銀行的影響,提高風險防控的敏感度。只有通過內(nèi)部控制體系的建設,銀行才能保持良好的運營狀況,提升整體風險防控能力。

其次,積極采用現(xiàn)代化的管理手段和工具。隨著科技的發(fā)展,金融行業(yè)也面臨著數(shù)字化、智能化的浪潮。銀行應積極跟上時代的步伐,采用先進的管理手段和工具,提高工作效率,降低成本,增強競爭力。例如,在風險管理方面,銀行可以引入數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術,對客戶的信用風險、市場風險等進行實時監(jiān)測和預警,以及時采取措施應對。同時,銀行還可以利用大數(shù)據(jù)技術,對客戶進行細分,進行精準化的營銷和服務。通過現(xiàn)代化的管理手段和工具,銀行可以更好地掌握市場動態(tài),提高經(jīng)營決策的準確性和及時性。

第三,加強員工的素質(zhì)培養(yǎng)和隊伍建設。員工是銀行最寶貴的資產(chǎn),他們的素質(zhì)和能力直接影響到銀行的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。因此,銀行應加強員工的培訓與學習,提高他們的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。同時,銀行還應根據(jù)員工的崗位需求,制定合理的激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外,銀行應注重隊伍建設,促進員工之間的協(xié)作和溝通。通過建立良好的團隊合作機制,銀行可以更好地發(fā)揮員工的優(yōu)勢和潛力,提升整體績效。

第四,加強風險管理和合規(guī)監(jiān)管。銀行作為金融機構(gòu),風險管理和合規(guī)監(jiān)管是保障金融穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。銀行應建立完善的風險管理體系,包括市場風險、信用風險、操作風險等各個方面。在管理上,銀行應加強風險識別和分析,制定相應的防范和控制措施。同時,合規(guī)監(jiān)管也是銀行必須重視的方面。銀行應積極配合監(jiān)管部門的工作,按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定開展業(yè)務活動,不得違規(guī)操作。只有加強風險管理和合規(guī)監(jiān)管,銀行才能保持穩(wěn)健的運營狀態(tài),贏得客戶和市場的信任。

最后,銀行應積極推行創(chuàng)新發(fā)展策略。金融行業(yè)正面臨著新一輪的技術革命和產(chǎn)業(yè)變革,銀行需要積極應對挑戰(zhàn),尋找創(chuàng)新的突破口。銀行可以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、普惠金融等新業(yè)務,拓寬收入來源,滿足客戶多樣化的需求。同時,銀行還可以加強與科技公司的合作,共同研發(fā)金融科技產(chǎn)品和服務。通過創(chuàng)新發(fā)展策略,銀行可以在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

總之,銀行強化管理是適應金融市場變革、保障金融穩(wěn)定的必然要求。在管理上,銀行應加強內(nèi)部控制、采用現(xiàn)代化的管理手段和工具,加強員工的培訓和隊伍建設,強化風險管理和合規(guī)監(jiān)管,積極推行創(chuàng)新發(fā)展策略。只有不斷完善管理,銀行才能更好地發(fā)揮作用,為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

銀行管理心得體會方法篇十一

通過對總行視頻會議和建總函x號、建總函xx號文件“合規(guī)經(jīng)營”方面的學習,使我有了很大的收獲,現(xiàn)將學習心得匯報如下:

首先,我們學府分理處召開了全體員工的專項會議,對市行下發(fā)的“視頻會議和建總函xx號、建總函xx號文件”,以及合規(guī)經(jīng)營有關文件進行了全面而又認真的學習,尤其是對“合規(guī)手冊”進行了全面的了解和掌握,為此我還認真地做了學習筆記,使得我和同事們對合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。

其次,通過學習,糾正了我以往“重經(jīng)營、輕管理”的錯誤認識。與同事們達成了一種共識:即:微小的違規(guī)行為會積累成嚴重的合規(guī)風險,嚴重的合規(guī)風險會使建行經(jīng)營遭受重創(chuàng),甚至導致生存危機。而加強合規(guī)管理可以減少違規(guī)風險或違規(guī)而被處罰的損失,還可以保護員工少犯錯誤,激發(fā)員工奉獻價值。

最后,由于加強了合規(guī)管理最終吸引到更多的優(yōu)質(zhì)客戶來我單位,擴大客戶回報價值,還可以增強網(wǎng)點的持續(xù)競爭力,提高建行的聲譽。

通過學習,我對自己在“x年網(wǎng)銀事件”的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發(fā)生在##年末,當時我單位為了完成網(wǎng)上銀行業(yè)務交易量,動員全單位上下人員都想辦法,為網(wǎng)銀這一新興業(yè)務努力做營銷工作,力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人,為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳,但是,由于當時網(wǎng)上銀行是剛剛開始發(fā)展,客戶對這項新興業(yè)務的心理接受能力還遠遠不夠,加之當時臨近年末,距市行下達的任務指標還相差甚遠,為此,我們?nèi)w員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網(wǎng)上進行自由劃款,而且不受任何限制(當時也沒有任何人說這樣做是違規(guī)的),于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶(均是本人的)之間來回劃轉(zhuǎn)。當時我也認為這些均是合法的帳戶,錢也都是合法的資金,在網(wǎng)上正常的劃轉(zhuǎn),既能熟悉網(wǎng)銀業(yè)務,又能爭取將該項任務指標完成,于是我也學著在網(wǎng)上做了幾筆這樣的劃轉(zhuǎn)。但在今年4月份,經(jīng)過內(nèi)審檢查后才知道,這樣做是屬于虛假的網(wǎng)上交易。當時我還有些不理解,存款自由、取款自愿,這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規(guī)學習,我深深感受到了自己對合規(guī)經(jīng)營意識的缺乏和對規(guī)章制度的學習有很大的不足,也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數(shù)不多,金額也不大,有沒給建行造成什么損失,但畢竟也是一種網(wǎng)絡資源的浪費。

而且更突出地體現(xiàn)出我對合規(guī)意識的淡薄與有關法規(guī)的無知。今后我將吸取這個經(jīng)驗教訓,再不做這種“只顧小家而損害大家的行為,”要在合規(guī)經(jīng)營上,狠下工夫,將合規(guī)合法作為網(wǎng)點經(jīng)營的第一要旨來抓,在工作中嚴格遵照建行的規(guī)章制度辦事。發(fā)生上訴事件后,我也進行了認真的整改。首先,將自己的違規(guī)賬戶進行了全面的清理,又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理,將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理,并杜絕今后此類賬戶的發(fā)生。其次,牢固樹立合規(guī)人人有責,從我做起的觀念,從現(xiàn)在做起,員工間相互監(jiān)督,在全員認識中形成合規(guī)有理,違規(guī)有害,違法有罪的思想觀念。最后,合規(guī)經(jīng)營需要建立長效機制,我和我單位的員工將合規(guī)經(jīng)營意識深入我們的每一天經(jīng)營和每一筆業(yè)務當中,將合規(guī)和監(jiān)管有效互動起來,干部、員工互相監(jiān)督,相互監(jiān)管,對堅持合規(guī)的給予表彰,對違規(guī)行為堅決抵制,絕不搞下不為例的姑息縱容。

通過正確認識和整改后,這段時間我們單位的合規(guī)工作取到了一些可喜的效果。首先,合規(guī)經(jīng)營最大限度地減少了員工在業(yè)務操作中易犯的工作失誤和瀆職,保護了員工工作的積極性。自從進行合規(guī)要求以來,我單位的柜面業(yè)務差錯率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在員工互相監(jiān)督下,得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起,婉拒因證件不齊而要求違規(guī)存取款事件35起,人情違規(guī)辦業(yè)務43起,截獲假幣65筆,金額達4865元。

現(xiàn)金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執(zhí)行合規(guī)管理的時候遇到個別客戶的不理解,甚至發(fā)生投訴事件,但最終都得到了客戶的認可。合規(guī)經(jīng)營創(chuàng)造價值。我們做過調(diào)查,問客戶為什么我單位人很多,還需要排隊,而不去別的人少的單位辦理業(yè)務?得到的回答都比較一致:“你們單位比較正規(guī)。”我們在做基金業(yè)務宣傳的時候,也從不給客戶許諾,更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳,相反,總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少,相反還在遞增。這就應了一句俗語:“黃金有價,誠信無價”。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規(guī)無價”的服務原則。因為大多數(shù)客戶是不會青睞那些經(jīng)常違規(guī)或被處罰的銀行的,他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行,只有合規(guī)的銀行才能增強其持續(xù)競爭力,而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉,更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規(guī)學習的一點點淺薄認識,不當?shù)牡胤綒g迎批評指正。

銀行管理心得體會方法篇十二

銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中不可或缺的一部分,它為人們提供各種金融服務,例如儲蓄、貸款、投資等。而作為一名銀行從業(yè)者,必須具備一定的實踐方法,才能更好地為客戶服務。本文將分享一些關于銀行實踐方法的心得體會,希望對正在或即將從事銀行工作的人們有所幫助。

第二段:了解客戶需求

銀行的服務是以客戶為中心的,為了更好地為客戶服務,我們首先要了解他們的需求。通過對客戶的了解,我們可以更好地向他們推銷適合的產(chǎn)品或服務。同時,這也是維護客戶關系的重要手段之一。了解客戶需求的方法包括:溝通、問卷調(diào)查、市場調(diào)查等。

第三段:細致地解答客戶疑問

在與客戶溝通的過程中,客戶可能會有很多疑問和問題。如果我們沒有及時地解答,客戶很可能會對我們的服務不滿意。因此,在解答客戶疑問時,必須要細致入微,盡可能地滿足客戶的需求和期望。同時,解答客戶疑問也是一種展示自己專業(yè)能力的好機會,通過對客戶問題的解答,客戶對我們的信任感和滿意度會增加,有助于我們在銀行工作中更好地發(fā)揮作用。

第四段:勇于拓展服務領域

一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)者不只是能夠單純地為客戶提供基本的金融服務,還應該掌握更多的金融知識,及時跟進行業(yè)和市場的變化,并發(fā)掘和推廣更多實用的金融服務和產(chǎn)品。這需要我們勇于拓展服務領域,通過不斷學習和探索,為客戶提供更高水平的金融服務。

第五段:關注風險管理和合規(guī)規(guī)范

在銀行工作中,風險管理和合規(guī)規(guī)范是必不可少的。銀行從業(yè)人員需要對業(yè)務的風險、市場的風險和操作的風險加以掌控。同時,在對客戶進行服務時,我們也要遵循合規(guī)規(guī)范,確保自身的操作符合法律法規(guī)的要求。通過加強對風險管理和合規(guī)規(guī)范的學習和掌握,我們可以更好地應對各種挑戰(zhàn),為客戶提供更安全可靠的金融服務。

結(jié)語:

以上是本文對銀行實踐方法的心得體會的分享,希望能夠?qū)V大從業(yè)者有所啟示。銀行是一個廣闊而深奧的領域,只有我們不斷地學習和實踐,才能更好地為客戶服務,讓我們的銀行事業(yè)蒸蒸日上。

銀行管理心得體會方法篇十三

20xx年6月在招商銀行進行的拓展訓練之旅非常好,既鍛煉了個人素質(zhì)與意志,又增強了團隊意識和集體榮譽感,在競技和娛樂之余,同事與同事之間都發(fā)現(xiàn)了在平時工作中沒有注意到的優(yōu)點:勇氣、自信、敢于承擔責任等。此次拓展培訓我怕受益良多,我要將這份激情無線保持在工作生活中。

1、人生路上最大的“障礙”和“敵人”不是環(huán)境,不是別人,而是“自己”,因此,只有正視自己,清晰認識自己,勇于戰(zhàn)勝和克服自己的人性弱點,才能在人生的路上走得更遠。

2、記得梁啟超曾經(jīng)說過:“凡是我受過他人好處的人,我對他便有了責任”。公司是一個團結(jié)互助的集體,我是其中之一,公司興我榮,公司衰我辱,這是我們對責任的理解。責任就是份內(nèi)應做的事情,承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。

3、一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

4、馬云講過:“如果你想要成功,一定要保持激情,這份激情不是一天,也不是一年而是需要一直保持到老。”不管什么時候你都必須保持激情,這樣你才能完全的投入到生活工作中的每一項小事情中,從而使你獲取更多的收獲。

在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

銀行管理心得體會方法篇十四

隨著社會的不斷發(fā)展,銀行業(yè)也在不斷壯大。在這個行業(yè)中,每天都有無數(shù)的金融交易和業(yè)務活動,如果沒有恰當?shù)膶嵺`方法,很容易出現(xiàn)錯誤和失誤。在實踐中,我深深意識到正確的方法和技能可以減少風險、提高效率、增強業(yè)務競爭力。以下通過五段式來分享我在銀行實踐中所學到的方法心得與體會。

一、綜合分析法

作為銀行業(yè)務中最基本的方法之一,綜合分析法在實踐中具有重要的作用。通過對客戶需求、市場趨勢、對手競爭等要素進行系統(tǒng)的分析,我們能夠更準確地發(fā)掘市場機會和優(yōu)化業(yè)務規(guī)劃。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)在真正的商務談判和決策中,綜合分析法是至關重要的一環(huán)。只有通過全面分析和研究數(shù)據(jù),才能夠明確需要采取的策略和落實的措施。

二、績效管理法

績效管理法在銀行業(yè)務中同樣具有重要的作用。通過對團隊、個人等多個維度的績效進行實時監(jiān)測和管理,能夠更好地提高業(yè)務執(zhí)行的效率和準確性。在這個過程中,關鍵是制定清晰的績效標準,使每個團隊成員都能夠明確自己的任務和目標,從而達到協(xié)作、高效的團隊運作。

三、以客戶為中心的方法

銀行業(yè)務的核心在于為客戶提供高質(zhì)量服務。因此,在實踐中,以客戶為中心的方法是我們非常注重的一個方面。在對客戶需求、喜好、行為等要素進行深入研究的基礎上,我們能夠更好地制定服務策略并提高客戶滿意度。同時,也要關注客戶的反饋和建議,及時調(diào)整和改進服務方案,進一步提升客戶的參與度和忠誠度。

四、風險管理法

銀行業(yè)務風險是不可避免的問題。在實踐中運用風險管理法,可以減少銀行運營中的損失。具體來說,我們要充分認識每種類型的風險,建立合理的風險評估模型,定期進行風險管理,并及時采取有效措施遏制風險的擴散。同時,也要通過對銀行風險事件的學習和總結(jié),進一步提升風險管理的水平,減少風險事件的發(fā)生。

五、數(shù)據(jù)分析法

作為銀行業(yè)務的核心資源,數(shù)據(jù)分析法在實踐中也扮演著不可或缺的角色。通過收集、分析和利用各類數(shù)據(jù),我們能夠更好地理解市場、客戶和業(yè)務運作的規(guī)律,并制定更有效的業(yè)務策略。在日常數(shù)據(jù)分析工作中,我們要注重挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值和借鑒先進的分析方法,讓數(shù)據(jù)成為銀行業(yè)務決策的優(yōu)勢,在日常工作中用數(shù)據(jù)來指導業(yè)務決策。

總體而言,銀行業(yè)務中實踐方法的正確性和有效性直接關系到銀行業(yè)務的完成情況和效果。在實踐中,我們要注重充分理解和運用各種方法,從而能夠更好地服務于客戶和市場,并在日常商務決策中實現(xiàn)更好的效果。我相信在今后的工作中,通過努力學習和不斷實踐,我能夠進一步提高自己的實踐能力和綜合素質(zhì),為銀行業(yè)務的發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行管理心得體會方法篇十五

銀行是金融行業(yè)中的重要組成部分,其管理水平的高低直接關系到銀行業(yè)務的穩(wěn)定和發(fā)展。為了提高管理水平,銀行需要不斷強化管理,適應市場的變化和客戶的需求。在實踐中,我對銀行強化管理積累了一些心得體會。

第一段:銀行管理的重要性

銀行作為金融機構(gòu),直接關系到社會經(jīng)濟的發(fā)展和金融體系的穩(wěn)定性。良好的管理水平可以確保銀行能夠更好地履行金融中介的職責,維護金融市場的秩序,促進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。同時,銀行的管理水平也與企業(yè)的效益和聲譽息息相關。只有強化管理,才能適應市場的競爭,提高服務質(zhì)量,滿足客戶的需求。

第二段:完善運營流程和內(nèi)控制度

管理銀行需要建立完善的運營流程和內(nèi)控制度。運營流程明確了各項業(yè)務操作的順序與規(guī)范,能有效提高工作效率,降低操作風險。內(nèi)控制度規(guī)范了各項業(yè)務的操作規(guī)程,確保銀行內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性。同時,建立健全的風險防控措施,可以有效預防風險的發(fā)生,保障客戶的資金安全。

第三段:注重員工培訓和激勵機制

銀行管理的核心是人才管理,員工的素質(zhì)和能力直接關系到銀行的服務質(zhì)量和業(yè)務發(fā)展。因此,銀行需要注重員工的培訓和激勵機制。通過培訓,提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì),增強業(yè)務能力和服務意識。同時,建立科學的激勵機制,激發(fā)員工的工作熱情和積極性,推動銀行業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展。

第四段:優(yōu)化客戶服務體系

客戶是銀行的核心資源,優(yōu)化客戶服務體系是銀行管理的重要內(nèi)容。銀行應積極采用先進的科技手段,提升客戶服務的便利性和效率。例如,通過建立智能化的自助服務系統(tǒng),提供24小時不間斷的自助服務。同時,加強對客戶需求的了解和分析,根據(jù)客戶的特征和需求,精準推送個性化服務和產(chǎn)品,提高客戶滿意度和忠誠度。

第五段:加強風險管理和監(jiān)管合規(guī)

銀行作為金融機構(gòu),面臨著多樣化和復雜化的風險。加強風險管理是銀行強化管理的核心任務之一。銀行需要建立完善的風險管理體系,包括風險預警機制、分散投資風險、建立風險準備金等。同時,銀行也需要加強與監(jiān)管部門的溝通和合作,保持良好的監(jiān)管合規(guī)和內(nèi)部控制,確保銀行業(yè)務的穩(wěn)定運行。

綜上所述,銀行強化管理的幾個方面體現(xiàn)了銀行在市場競爭中的靈活性和適應性。銀行需要完善運營流程和內(nèi)控制度,注重員工培訓和激勵機制,優(yōu)化客戶服務體系,加強風險管理和監(jiān)管合規(guī)。只有不斷強化管理能力和創(chuàng)新能力,銀行才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

銀行管理心得體會方法篇十六

作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。以下是小編收集的《銀行風險管理培訓心得體會》,僅供大家閱讀參考!

銀行風險管理培訓心得體會 “細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:

一、認真學習,提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。

要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質(zhì),1 / 11 這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、從嚴治行,加強內(nèi)控,把細節(jié)管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權(quán)不分,職責不明,授權(quán)不清,反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2 / 11 加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。

三、正視問題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。

農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

3 / 11 三是

一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權(quán)、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4 / 11 的明天貢獻我的一份力量!銀行風險管理培訓心得體會 通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證。可以說,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。

一、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務、新知識更是層出不窮。

。一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓,針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓、專題培訓等不同6 / 11 形式,力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內(nèi)控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標,最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經(jīng)營活動中違反商7 / 11 業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際,認真開展規(guī)范化服務,按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢,認真

總結(jié)

和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設的傾向。

特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權(quán)衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。

8 / 11 為此,要結(jié)合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗,積極運用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,重視早期預警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

銀行風險管理培訓心得體會 根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11 動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì),增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。版權(quán)聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途,轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情10 / 11 面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。

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