無論是個人還是組織，制定合理的計劃都是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。制定計劃需要充分考慮資源的可利用性，如人力、物資和技術(shù)等。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
卒中中心年度工作計劃篇一
為了有效指導(dǎo)我校教育教學(xué)工作,根據(jù)教育局工作安排和我中心小學(xué)實際,特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委五屆五次、六次全會和縣委十一屆六次全會精神,堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和構(gòu)建社會主義和諧社會精神為原則,以縣教育局工作要點為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以促進(jìn)師生共同成長為宗旨,以打造和諧教育、平安教育和高質(zhì)量的教育為出發(fā)點,突出提升教育教學(xué)質(zhì)量這個主題,工作計劃,不斷深化教育教學(xué)改革,規(guī)范學(xué)校各項工作管理,大力開展“教育質(zhì)量推進(jìn)年”。
二、工作目標(biāo)。
1、全面提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化教育教學(xué)管理。確保適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率達(dá)100%,學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率95%,學(xué)生行為規(guī)范合格率達(dá)100%,犯罪率為0。。
3、注重德育教育,充分利用和發(fā)揮德育基地的作用,做好德育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。
4、加強(qiáng)干部、教師隊伍建設(shè),建立骨干教師隊伍工作計劃,發(fā)揮骨干帶頭作用,引領(lǐng)課程改革。
5、認(rèn)真貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)強(qiáng)化課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)校本培訓(xùn)模式研究,逐步開發(fā)校本課程。
6、加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)工作計劃,發(fā)揮名師作用。繼續(xù)抓落實師徒結(jié)對子活動,帶動教育發(fā)展。
7、加強(qiáng)藝術(shù)、體育、衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
8、加大辦學(xué)投入,改善辦學(xué)條件。
9、搞好校長、教師的培訓(xùn)工作。
10、加強(qiáng)學(xué)校綜合治理和安全工作,創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧校園。
三、重點工作及措施。
(一)德育工作。
1、執(zhí)行教育方針,追求德育實效。
德育工作是學(xué)校一切工作的靈魂,把德育放在學(xué)校工作的首要位置,并發(fā)揮其實效。在教育教學(xué)過程中,開展修師德、強(qiáng)師能、正師風(fēng)為主題的師德建設(shè)活動。充分調(diào)動全體教師工作熱情,愛崗敬業(yè),樹立高尚師德,弘揚(yáng)良好師風(fēng)工作計劃,強(qiáng)化教師的服務(wù)意識,不斷挖掘教師的潛能,鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提高工作效率。在常規(guī)教學(xué)和教學(xué)研究活動中,努力做到工作有熱情、有責(zé)任、有能力、有信心。樹立典型,弘揚(yáng)正氣,形成良好的教師形象。在各自的崗位上都要有教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任。嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。
2、抓實行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的語言、行為習(xí)慣。
組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》,從每一條、每一個小環(huán)節(jié)抓起,抓實常規(guī)訓(xùn)練,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》,抓住德育工作主渠道,通過課堂教學(xué),結(jié)合班會、大、中、小隊會和組織少先隊員觀看愛國主義影片等活動,開展各項德育工作,加強(qiáng)師生的思想教育,完成德育任務(wù)。
3、充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日為契機(jī),開展專題教育。主要內(nèi)容有:(1)開展感受親情、感動親人的感動教育活動。(2)以創(chuàng)建文明禮儀為主線,開展“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育。加強(qiáng)少先隊建設(shè),開好大、中、小隊會,抓先進(jìn),樹典型。
4、應(yīng)用德育基地,營造德育氛圍。充分發(fā)揮宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播室的作用,廣泛宣傳海南建設(shè)國際旅游島的政府戰(zhàn)略,加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育,繼續(xù)深入開展文明禮儀伴我行活動。使學(xué)生形成道德認(rèn)識,懂得什么是真、善、美,假、惡、丑,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),針對學(xué)生年齡特點和教育任務(wù),構(gòu)筑具有本校特色的校園文化,抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),突出學(xué)校精神,培養(yǎng)良好的干群關(guān)系、同志關(guān)系、師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、社會關(guān)系及學(xué)校、教師與家長的關(guān)系。
(二)教學(xué)教研工作。
1、突出教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,突出提升教育教學(xué)質(zhì)量這個主題。建立健全各項規(guī)章制度,依法治教。質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是課程改革的主題和靈魂,全體教師務(wù)必樹立“優(yōu)秀教師、優(yōu)良教學(xué)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)等質(zhì)量”的意識,打造學(xué)校自己的品牌,注重研究新課標(biāo)和新教材,注重研究學(xué)生,注重學(xué)困生的輔導(dǎo),注重尖子生的培養(yǎng)。使本校教學(xué)工作形成新的活力,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、步步提高。
2、大力開展校本培訓(xùn)與教研活動,建立以校為本的培訓(xùn)與教研制度。加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育思想,接受新的教學(xué)理念,積極地全身心地投入教育教學(xué)之中。
中心小學(xué)加強(qiáng)英語課教學(xué)管理,搞好中心小學(xué)英語教師的培訓(xùn)工作,打好基礎(chǔ),保證質(zhì)量。充分利用教學(xué)光盤等音像資源,加強(qiáng)各年級學(xué)生的口語訓(xùn)練,力爭通過教學(xué),使學(xué)生能掌握簡單的日常用語。加強(qiáng)三至六年的閱讀、書寫能力的訓(xùn)練。
4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作的管理。加大教學(xué)過程管理力度,處理好備課、上課、批改、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)系,采取積極高效得力的措施,大幅度提高教學(xué)質(zhì)量。
5、扎實抓好教育教學(xué)的監(jiān)測工作。有效地搞好期中和期末質(zhì)量測試。無論何種測試,教師在測試結(jié)束后,針對測試情況都要認(rèn)真總結(jié),寫出試卷分析,查缺補(bǔ)漏,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
6、強(qiáng)化管理,實行坐班報到制度。確保學(xué)校開全學(xué)科,開足課時。任何人不得擅自更改學(xué)校的安排,確保上課教師準(zhǔn)時到校上課和辦公。
7、加強(qiáng)地方與學(xué)校課程開發(fā)工作的力度,做好工作計劃及教材編寫工作。充分利用光盤資料、學(xué)校固有的資源,集中或分散上課,使學(xué)生了解和掌握應(yīng)該知道的知識和道理。
8、強(qiáng)化開展各種興趣小組,豐富在校生學(xué)習(xí)和生活內(nèi)容。特別是美術(shù)興趣小組,各校一定要發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)資源組織和落實好各種興趣小組的開展為我縣發(fā)展美術(shù)藝術(shù)工藝專業(yè)輸送優(yōu)越人才。
9、深入開展陽光體育活動,大力加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、和藝術(shù)課程建設(shè)認(rèn)真落實《省委省政府貫徹落實的實施意見》,積極推行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的全面實施。
10、抓落實優(yōu)生和學(xué)困生輔導(dǎo)班的建設(shè)。
(三)學(xué)校管理工作。
1、強(qiáng)化職能,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,提高學(xué)校管理水平,向管理要質(zhì)量工作計劃,全力提高辦學(xué)效益。突出人本化管理,突出服務(wù)意識,堅持依法治校及依德治教原則,完善各項規(guī)章制度,做到管理育人,服務(wù)育人。
2、深化教育體制改革,嚴(yán)格執(zhí)行校長審批,會計審核制度。
3、制定工作目標(biāo),充分發(fā)揮管理人員的作用工作計劃工作計劃,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,實行目標(biāo)考核,使學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)實行校務(wù)公開工作計劃,財務(wù)公開制度,發(fā)揮職代會作用。公開透明使用一切資金。
5、加大對教學(xué)計劃、課程計劃執(zhí)行情況的檢查力度,要開全學(xué)科,開足課時。
6、做好校園建設(shè)規(guī)劃,加大投入,搞好學(xué)校的軟、硬件建設(shè)。
7、嚴(yán)格管理學(xué)籍。強(qiáng)化學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的辦理。
8、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通無阻。
9、樹立“安全第一”思想,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫檢查,做好群發(fā)性傳染病的預(yù)防控制工作。
10、大力開展校園體育藝術(shù)活動和校園文化建設(shè),開展大課間活動,創(chuàng)設(shè)學(xué)生健康和諧發(fā)展的育人環(huán)境。
11、扎實開展好規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作。
12、加大獎教獎學(xué)力度。我中心小學(xué)決定充分利用績效工資的30%部分,表彰在教育教學(xué)工作中突出的教師。
13、積極開展創(chuàng)建和諧平安校園活動。上好“開學(xué)安全第一課”形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化,使學(xué)校成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。
附:各月份行事列表。
1、組織全體教師召開開學(xué)工作會議,布置開學(xué)工作事宜;。
2、各小學(xué)組織教師回校報到,布置開學(xué)報名工作;。
3、組織教師整治學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,迎接新學(xué)期開學(xué);。
4、深入各小學(xué)了解和協(xié)助作好報名注冊工作;。
5、抓落實各小學(xué)、各教師、各班主任制定好各種計劃工作;。
6、深入各小學(xué)督察教師備好,上好第一節(jié)課,做好第一個早操,課間操,第一個早讀課,第一個課外活動。
1、組織學(xué)生參加愛國主義讀書活動;。
2、組織教師參加教師業(yè)務(wù)能力考試;。
3、組織中心小學(xué)的教學(xué)研究課;。
4、做好校務(wù)公開欄的校務(wù)和政務(wù)公開的工作;。
5、檢查班主任安全工作的落實情況;。
1、組織期中考試工作,并及時統(tǒng)計各班科成績。
2、深入各班隨堂聽課,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)和班級管理工作;。
3、舉行學(xué)科競賽,迎接縣教育局組織的學(xué)科競賽;。
5、進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,及時小結(jié)、歸檔。
6、組織20xx年“元旦”慶?；顒?。
1、隨堂聽課,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)和班級管理工作;。
2、組織期末復(fù)習(xí)工作;。
3、組織期末教師業(yè)務(wù)大檢查;。
4、組織期末考試工作,及時總結(jié)評比、歸檔;。
5、組織發(fā)放30%績效工資;。
6、召開期末教師、學(xué)生總結(jié)會議;。
7、布置寒假作業(yè),放寒假。
卒中中心年度工作計劃篇二
20xx年，綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù)，整理內(nèi)務(wù)，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強(qiáng)不可移動文物保護(hù)，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20xx年，我中心將做好以下幾項重點工作：
我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù)，因此，我中心今年將加大運(yùn)行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓(xùn)。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學(xué)生進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，也取得了可喜的成績，七名學(xué)生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓(xùn)力度，摸索出一套行之有效的培訓(xùn)方法，辦出美術(shù)培訓(xùn)的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準(zhǔn)備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用，充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進(jìn)行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學(xué)創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計劃、有目標(biāo)地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱出專欄。
我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè)，服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學(xué)生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團(tuán)隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻(xiàn)血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務(wù)中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ)，比如青山村每年一次的“我運(yùn)動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學(xué)校等開展一次趣味運(yùn)動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護(hù)知識，提高村民的文物保護(hù)意識，使文物更好的得到保護(hù)。
繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導(dǎo)各村（居）管好用好基層文化設(shè)施，切實加強(qiáng)對村（居）文體活動中心的'管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經(jīng)常化。
卒中中心年度工作計劃篇三
為更好地做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作，切實履行農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)，特將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20__年工作計劃安排如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。
1、做好農(nóng)業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。認(rèn)真執(zhí)行良種補(bǔ)貼、綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)工作。
2、抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。做好試驗示范，降低盲目引種、引新技術(shù)為種植戶分擔(dān)風(fēng)險。
3、做好農(nóng)業(yè)信息搜集發(fā)布工作。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性，降低市場風(fēng)險。
4、做好病蟲害普查檢測工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測，做好病蟲害預(yù)測預(yù)報，指導(dǎo)種植戶搞好植物保護(hù)工作，力爭病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。
二、借助國家項目扶持政策，引導(dǎo)農(nóng)戶做好農(nóng)田水利設(shè)施基本建設(shè)。
1、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施摸清家底，做好規(guī)劃，確保項目順利實施，改善農(nóng)田水利設(shè)施基本狀況。
2、做好上級部門與村社之間的協(xié)調(diào)工作，力爭小農(nóng)水項目在9月開工。
3、做好雷大田水庫大壩整治工作，力爭迎水面在6月底完工，確保雷大田水庫正常蓄水、保水。
4、做好團(tuán)結(jié)水庫發(fā)包管理工作，落實安全責(zé)任。
5、做好千億斤糧食改田改土規(guī)劃工作，力爭在今年10月開工。
三、做好林業(yè)管理工作。
1、政策法規(guī)宣傳。加強(qiáng)森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護(hù)等工作的政策法規(guī)宣傳。
2、做好森林資源保護(hù)工作，防止亂砍濫伐。
3、做好林業(yè)資源合理利用審批工作。嚴(yán)把采伐證的審批關(guān)，對農(nóng)戶建房用樹實行一戶一證，杜絕盜伐林木現(xiàn)象發(fā)生。
4、做好林業(yè)項目建設(shè)工作。如退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、品種改良、新項目發(fā)展等工作。
四、一事一議工作。
1、做好宣傳工作。
2、做好一事一議指導(dǎo)工作。
3、做好項目申報審批工作。
4、加強(qiáng)一事一議項目的監(jiān)管工作。
薛勤林做好農(nóng)業(yè)服務(wù)中心日常管理工作，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、科技、水務(wù)和農(nóng)機(jī)工作。
周何做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)、一事一議工作。
卒中中心年度工作計劃篇四
20xx年對我們來說是一個突破之年，我們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，我們的工作終于取得了可喜的成績，但我們要戒驕戒躁，一切重頭再來，一步一個腳印，一步一個臺階，踏實的工作，為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項目順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾的健康水平，特定20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作計劃如下：
今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實到人，適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和協(xié)助人員，根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心距離，進(jìn)一步完善考核獎勵制度，加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。
1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
卒中中心年度工作計劃篇五
結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20__年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。
殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點，繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作，在__市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)，包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費等各項工作。
做好20__-20__年公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20__年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下，與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃，進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
2、按照《__市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
四、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。
區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
卒中中心年度工作計劃篇六
20__年，綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù)，整理內(nèi)務(wù)，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強(qiáng)不可移動文物保護(hù)，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20__年，我中心將做好以下幾項重點工作：
一、加大綜合文化服務(wù)中心運(yùn)行力度。
我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù)，因此，我中心今年將加大運(yùn)行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓(xùn)。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學(xué)生進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，也取得了可喜的成績，七名學(xué)生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓(xùn)力度，摸索出一套行之有效的培訓(xùn)方法，辦出美術(shù)培訓(xùn)的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準(zhǔn)備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用，充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進(jìn)行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學(xué)創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計劃、有目標(biāo)地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱出專欄。
二、完善綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。
我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極__縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè)，服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學(xué)生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
三、發(fā)展和壯大各村（居）文體隊伍。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團(tuán)隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻(xiàn)血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務(wù)中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ)，比如青山村每年一次的“我運(yùn)動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學(xué)校等開展一次趣味運(yùn)動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
四、加強(qiáng)不可移動文物安全保護(hù)。
做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護(hù)知識，提高村民的文物保護(hù)意識，使文物更好的得到保護(hù)。
五、推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導(dǎo)各村（居）管好用好基層文化設(shè)施，切實加強(qiáng)對村（居）文體活動中心的'管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經(jīng)常化。
卒中中心年度工作計劃篇七
一、指導(dǎo)思想
以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè)，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
二、黨務(wù)工作
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的`自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責(zé)任務(wù)落在實處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元，完成上繳學(xué)院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
2、以迎評促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
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卒中中心年度工作計劃篇八
為進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和科學(xué)分析、解決實際問題的能力，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，根據(jù)市委部署，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局黨組201x中心組理論學(xué)習(xí)計劃制定如下：
一、指導(dǎo)思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，全面貫徹落實黨的xx屆三、四中全會、省、市委重要會議精神為主要內(nèi)容，著力推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、思維水平、決策能力和工作本領(lǐng)，為貫徹落實市委、市政府重大戰(zhàn)略部署，全面完成201x食品藥品監(jiān)管工作，推進(jìn)事業(yè)改革發(fā)展提供堅實的理論基礎(chǔ)和思想保證。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、進(jìn)一步把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神引向深入，深刻把握講話所貫穿的立場觀點方法，更好地用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的戰(zhàn)略判斷和決策部署上來，進(jìn)一步堅定深化改革信心、凝聚深化改革共識；學(xué)習(xí)省、市委政府會議精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，努力推動工作科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。
3、深入貫徹落實《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，在貫穿結(jié)合融入上下功夫，在落細(xì)落小落實上下功夫，推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)系統(tǒng)化、具體化；加強(qiáng)和深化愛國主義教育，認(rèn)真組織紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利xx周年的主題宣傳活動。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神，抓好黨的群眾路線教育實線活動成果鞏固工作，扎實開展好“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育活動，切實增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，認(rèn)真抓好整改落實“回頭看”和建立長效制度工作，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律堅決反對“四風(fēng)”，推動思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的客觀約束力，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供紀(jì)律保證。
6、深入學(xué)習(xí)黨史國史，做到知史愛黨，知史愛國，增強(qiáng)理論自信、道路自信、制度自信，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
7、結(jié)合貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，加強(qiáng)憲法和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)社會主義法治精神，提高法治意識和依法行政能力；圍繞市委、市政府中心工作，加強(qiáng)對工作中難點、重點問題的調(diào)查研究，加大解決問題的力度，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，全面提升依法監(jiān)管水平。
三、學(xué)習(xí)形式。
1、集中學(xué)習(xí)。綜合運(yùn)用專題講座、召開交流會、中心發(fā)言、觀看電教片、講黨課、遠(yuǎn)程教育等各類有效載體開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，可以適當(dāng)擴(kuò)大到中層以上干部參加。
2、異地互學(xué)互訪。積極探索多種形式的異地互學(xué)互訪學(xué)習(xí)方式，與兄弟設(shè)區(qū)市相互交流工作，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，互訪互學(xué)，達(dá)到專業(yè)延伸，共同進(jìn)步。
3、聯(lián)系基層學(xué)。圍繞重點任務(wù)，深入縣(市)局、掛點村、企業(yè)等基層單位，通過走訪群眾、暗訪督查、現(xiàn)場幫扶等形式，認(rèn)真傾聽基層群眾、基層生產(chǎn)生活等方面存在的熱點、難點問題并加以解決。
4、調(diào)查研究。從實際出發(fā)，結(jié)合自己所分管的具體工作，緊扣熱點難點問題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研，形成有深度理論分析、有堅實實踐基礎(chǔ)、有科學(xué)解決方法的研究成果，為科學(xué)決策奠定堅實的基礎(chǔ)。
5、個人自學(xué)。中心組成員除參加黨組集中學(xué)習(xí)外，還要通過自學(xué)，較系統(tǒng)地掌握基本理論，并結(jié)合實際思考問題。
四、學(xué)習(xí)要求。
1、提高理論學(xué)習(xí)的自覺性。切實把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要問題來抓，作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓。認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的自覺性。
2、充分發(fā)揮表率作用。切實加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式方法，堅持精選內(nèi)容，貼近實際，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。黨組中心組成員要積極參加集中學(xué)習(xí)，努力搞好個人自學(xué)，認(rèn)真做好讀書筆記；要立足分管的工作選取1-2個專題深入調(diào)研，撰寫不少于1篇理論調(diào)研文章和學(xué)習(xí)體會，努力使自己的學(xué)習(xí)做到經(jīng)?；?、規(guī)范化，做認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的表率。
3、堅持理論聯(lián)系實際。要把理論學(xué)習(xí)與研究解決食品藥品監(jiān)督管理過程中存在的突出問題結(jié)合起來；與研究解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題結(jié)合起來；與做好當(dāng)前工作推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)合起來，增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐的實際能力。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨組中心組學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)通報和學(xué)習(xí)考核等制度，不斷建立健全學(xué)習(xí)管理長效機(jī)制。妥善處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，中心組學(xué)習(xí)每月不少于1次，黨課教育每季度不少于1次。
卒中中心年度工作計劃篇九
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)大局，密切聯(lián)系思想和工作實際，開展多形式的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政策的自覺性、決策的科學(xué)性、改革的堅定性和發(fā)展的緊迫性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推進(jìn)口岸事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
以黨的xx大、xx屆三中全會精神為重點，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線為主線，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)、能力建設(shè)，突出抓好推進(jìn)重大項目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政策理論學(xué)習(xí)，結(jié)合口岸工作實際，學(xué)習(xí)口岸經(jīng)濟(jì)理論及相關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等知識。
三、學(xué)習(xí)要求。
要切實端正學(xué)風(fēng)、嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律，按照“講學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、述學(xué)”(簡稱“四學(xué)”)的要求落實到位，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，反對形式主義。要著眼于提升領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式和手段，做到有計劃有安排，堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與解決問題相結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)效率和效果。
(一)集中學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)按年度計劃組織實施，集中學(xué)習(xí)可采取專題報告、討論交流等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。堅持每月集中學(xué)習(xí)研討一次，集中學(xué)習(xí)時間每個月不少于一天。如遇特殊情況，可調(diào)整學(xué)習(xí)時間或適當(dāng)增加學(xué)習(xí)次數(shù)。
(二)個人自學(xué)。圍繞學(xué)習(xí)計劃安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，中心組成員通過自學(xué)，較系統(tǒng)掌握基本理論，結(jié)合實際思考問題。
(三)中心發(fā)言。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。在學(xué)習(xí)過程中，口岸辦領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭聯(lián)系實際。要結(jié)合市委、市政府的工作總體部署，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，結(jié)合深入實際調(diào)研的情況，每個黨組成員主講一個專題，按照“學(xué)習(xí)一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的要求，扎實推進(jìn)中心組的學(xué)習(xí)。
(四)實行定量考核和檢查。學(xué)習(xí)中心組成員全年的讀書筆記字?jǐn)?shù)不少于15000字，讀書心得體會文章不少于3篇，專題講座不少于1次，調(diào)研文章不少于4篇，在《xx日報》及以上的報刊上發(fā)表的文章不少于1篇。要將考勤結(jié)果進(jìn)行通報，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，與年度考核掛鉤。
卒中中心年度工作計劃篇十
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標(biāo)
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i。 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii。 發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1。 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2。 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1。 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2。 在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
卒中中心年度工作計劃篇十一
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii、發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1、通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2、定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2、在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
卒中中心年度工作計劃篇十二
義和鎮(zhèn)衛(wèi)生院腦卒中、心肌梗死報告工作計劃為切實做好我鎮(zhèn)腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作，為腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)防治工作提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)重慶市關(guān)于腦卒中、心肌梗死病和腫瘤新發(fā)例報告有關(guān)要求，現(xiàn)就我縣做好腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作有要求：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作是開展心腦血管疾病、惡性腫瘤防治研究工作的一項基礎(chǔ)工作，有助于動態(tài)了解腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤發(fā)病發(fā)病、死亡的變化規(guī)律，探索腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤的危險因素，為分析評價心腦血管疾病和惡性腫瘤的發(fā)生、流行、控制、預(yù)后和預(yù)防控制效果、衛(wèi)生決策、科學(xué)研究提供數(shù)據(jù)支持，也為評估基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施后慢性病防控效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?？h衛(wèi)生局成立以張世國副局長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)考核?？h疾控中心成立以邱占富主任任組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項工作的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、督導(dǎo)考核等工作。各單位要成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人，落實此項工作。
二、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
縣疾控中心要精心組織，認(rèn)真開展對各單位業(yè)務(wù)骨干人員的培訓(xùn)工作。同時，各單位要結(jié)合本單位實際，落實逐級培訓(xùn)任務(wù)，為此項工作的規(guī)范開展奠定基礎(chǔ)。
（三）報告要求。
2、腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料管理。
（1）對腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料進(jìn)行分區(qū)。
重慶市疾控中心負(fù)責(zé)每季度收集腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，按地區(qū)分類，形成腦卒中和心肌梗死分區(qū)表返送回區(qū)縣疾控中心剔重。
（2）建立電子檔案。
將每年的腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例原始資料及剔重后的電子檔案備份存檔。
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)和督導(dǎo)考核。
每年召開腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作總結(jié)及培訓(xùn)會；每季度對片區(qū)報告情況進(jìn)行通報，并抄送重慶市衛(wèi)生局；每年對片區(qū)腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作和漏報調(diào)查工作進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)與考核，控制報告質(zhì)量。以上通報和督導(dǎo)結(jié)果將納入?yún)^(qū)（縣）疾控中心年度目標(biāo)考核中。
4、年度統(tǒng)計和總結(jié)。
每年年初統(tǒng)計上年腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料，撰寫重慶市新發(fā)病例報告總結(jié)，上報重慶市衛(wèi)生局、中國疾控中心，并把信息反饋給各區(qū)縣。
四、考核和評價。
（一）組織管理。
1、有工作計劃、規(guī)章制度、總結(jié)及質(zhì)量控制記錄等。
2、各種原始資料、統(tǒng)計資料分類管理，符合檔案管理要求。
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)與督導(dǎo)記錄。
4、有年度報告。
（二）考核評價指標(biāo)。
數(shù)據(jù)上報及時率、漏報率、重復(fù)報告率、卡片填報完整率和錄入符合率等指標(biāo)。
卒中中心年度工作計劃篇十三
____年是我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一年,也是深入落實《__x市__-__年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的關(guān)鍵年。我中心工作的基本思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局直接指揮下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“防疾病、保健康、建和諧、促發(fā)展”的防病宗旨和黨委政府的中心工作大局,深入落實黨的__大、省委十屆六次、市委五屆七次全會精神和國家省市衛(wèi)生工作會議、疾病控制工作會議精神及上級關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署，加強(qiáng)疾控體系、人才隊伍、綜合能力和規(guī)范化建設(shè)，推動公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，狠抓重大疾病防控、免疫預(yù)防及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置，做好飲用水衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、病媒生物控制等公共衛(wèi)生相關(guān)工作，推進(jìn)職業(yè)病、地方病、寄生蟲病和慢性病防治，推動全市疾病預(yù)防控制工作再上新臺階，保障人民群眾的身體健康，維護(hù)社會的穩(wěn)定，促進(jìn)社會的和諧。
一、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)
1、深刻理解政府公共服務(wù)責(zé)任，準(zhǔn)確定位疾控機(jī)構(gòu)的基本性質(zhì)，逐步調(diào)整和理順單位的職能;對照衛(wèi)生《疾控預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》和《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的軟、硬件建設(shè)，推進(jìn)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)規(guī)范化，提高疾病預(yù)防控制工作效能。
2、貫徹落實《__x市__-__年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃剛要》和__x市第五屆人民代表大會第五次會議精神及市衛(wèi)生局有關(guān)部署，全力配合市職業(yè)病防治院和市慢性病防治院的建設(shè)，并全力支持“兩院”盡快開展業(yè)務(wù)工作，在“兩院”建設(shè)期間，繼續(xù)做好職業(yè)病防治，慢性病防治各項工作，同時做好業(yè)務(wù)交接準(zhǔn)備，做到無縫交接，平穩(wěn)過渡。
3、進(jìn)一步貫徹落實《廣東省預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)方案》，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改造建設(shè)工作，加強(qiáng)規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)工作的指導(dǎo)，確保今年內(nèi)全面完成每鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1間規(guī)范化預(yù)防接種門診的建設(shè)任務(wù)。
4、落實省市衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃，構(gòu)建疾病預(yù)防控制信息管理體系，整合疾病預(yù)防控制信息資源，逐步建設(shè)集成公共衛(wèi)生信息資源管理平臺。實施兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作，實現(xiàn)以個案為基礎(chǔ)的預(yù)防接種信息管理，建立預(yù)防接種信息平臺，實施全市接種一卡通目標(biāo)，及時掌握轄區(qū)內(nèi)兒童預(yù)防接種動態(tài)，實現(xiàn)流動兒童接種信息的異地共享。提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾病預(yù)防控制基本信息報告質(zhì)量。加強(qiáng)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾控機(jī)構(gòu)基本信息系統(tǒng)的管理，提高傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和疾病預(yù)防控制基本信息報告質(zhì)量。強(qiáng)化對信息的分析、利用工作。
5、貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才工作的意見》(河委發(fā)[__]20號)，牢固樹立“人才資源是科學(xué)發(fā)展第一次源”的理念，強(qiáng)化人才隊伍的建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理的人才梯隊，提高隊伍的素質(zhì)。爭取政府的大力支持，力爭增加機(jī)構(gòu)編制，引進(jìn)若干名急需的專業(yè)對口的高學(xué)歷、高職稱人才。繼續(xù)采用“送出去，請進(jìn)來”的辦法，加大在職人員培訓(xùn)的力度，選送部分業(yè)務(wù)骨干到省或有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修;及時派出人員參加省市舉辦的短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派部分業(yè)務(wù)骨干到掛鉤扶持點鍛煉;繼續(xù)完善內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，各業(yè)務(wù)科室平均每月要組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，單位不定期組織政治理論學(xué)習(xí);鼓勵工作人員通過函授、自學(xué)等形式提高自身素質(zhì)。突出學(xué)科骨干的核心帶頭作用，最大程度發(fā)揮人才在疾病預(yù)防控制工作中的作用。
卒中中心年度工作計劃篇十四
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期即將結(jié)束。回首在這一學(xué)期，新聞中心努力完成學(xué)校交給的各項工作，積極配合其他部門的工作，認(rèn)真做好新聞宣傳活動，為各項活動擴(kuò)大了影響力，起到了出色的宣傳活動。作為新聞中心的一名新干事，在主席團(tuán)和部長學(xué)長學(xué)姐的帶領(lǐng)下，從學(xué)生會的工作和活動中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗，鍛煉了自我能力，提高了綜合素質(zhì)。本學(xué)期的總結(jié)如下：
一、基本情況概述：
卒中中心年度工作計劃篇十五
團(tuán)隊組成包括責(zé)任醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士（其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護(hù)士）、公共衛(wèi)生人員（包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員），以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務(wù)志愿者。團(tuán)隊總?cè)藬?shù)控制在8—16人。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是健康社區(qū)的有形載體，也是團(tuán)隊工作室。團(tuán)隊隊長兼任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長，團(tuán)隊隊長和成員（除公衛(wèi)人員）實行常年“駐站制”，廣泛深入社區(qū)，主動上門，全方位開展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。團(tuán)隊公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實行“預(yù)約制”，每月預(yù)先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時間，確保每月下社區(qū)時間大于7天，凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項目均應(yīng)下沉到社區(qū)，確保實現(xiàn)“七進(jìn)社區(qū)”（政府主導(dǎo)關(guān)注社區(qū)、疾病預(yù)防立足社區(qū)、衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)駐社區(qū)、婚育保健服務(wù)社區(qū)、應(yīng)急行動依靠社區(qū)、醫(yī)療保險普及社區(qū)、健康文化深入社區(qū)）。
二、制度和管理。
（一）管理體制。
團(tuán)隊實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任分管和隊長具體負(fù)責(zé)的二級管理制度，行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（公共衛(wèi)生分中心）接受局公衛(wèi)辦（區(qū)公衛(wèi)單位）、基層衛(wèi)生科的指導(dǎo)并完成其下達(dá)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格，身體健康，大專以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬），可自愿報名應(yīng)聘隊長一職，通過中心組織的競聘，經(jīng)局公衛(wèi)辦確認(rèn)后上崗。隊長屬中心中層干部，參加中心的中層干部例會和院務(wù)會，全權(quán)負(fù)責(zé)團(tuán)隊（站）的工作，與中心簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，任期二年，團(tuán)隊隊員一律由隊長聘任。
（二）中心、站一體化管理制度。
（1）中心對團(tuán)隊（站）行使行政管理權(quán)，包括人事管理、財務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、信息化和后勤保障等，并進(jìn)行檢查。
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由中心藥庫統(tǒng)一發(fā)送，藥品價格執(zhí)行中心統(tǒng)一價格。
（3）中心與站推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，保證就診者得到便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和急救渠道的暢通。
（4）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中與中心實行統(tǒng)一的門診登記、留察記錄、診病處方、收費發(fā)票和操作規(guī)程等。必須做到看病有登記、留察有記錄、開藥有處方、轉(zhuǎn)診有記載、收費有發(fā)票。
（5）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員需嚴(yán)格執(zhí)行中心規(guī)定的各項醫(yī)護(hù)操作技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，杜絕醫(yī)療差錯，防范醫(yī)療事故發(fā)生。
（三）例會制度。
（1）團(tuán)隊隊長每季度參加由局公衛(wèi)辦、基層衛(wèi)生科召開的團(tuán)隊建設(shè)專題例會。
（2）中心主任每月上旬召集各團(tuán)隊隊長工作例會，協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊工作遇到的問題和困難。
（3）團(tuán)隊隊長每月上旬召開社區(qū)聯(lián)席會議和團(tuán)隊工作例會，并建立相關(guān)工作臺帳。
（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
（1）區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊長和隊員的培訓(xùn)，隊長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn)，區(qū)醫(yī)學(xué)會、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期組織團(tuán)隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（2）團(tuán)隊每月必須組織一次培訓(xùn)，隊長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施；團(tuán)隊內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論，共同解決工作中遇到的重點、難點問題；并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，普訓(xùn)臨床及公衛(wèi)知識，提高隊員的綜合業(yè)務(wù)水平。
（3）團(tuán)隊隊員按要求參加“五個一工程”，定時完成讀書筆記、三基考試等。
（4）團(tuán)隊中衛(wèi)生技術(shù)人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，全年不得少于一個月，并納入中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。
（5）建立轄區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院專家通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會診等途徑對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
（五）定期公開述職制度。
卒中中心年度工作計劃篇十六
一、現(xiàn)階段，新聞中心主要面臨著以下這些困難。
1人員不足，分配不合理：我部門現(xiàn)在共有12人，其中主任1人，副主任1人，干事10人。從總體來看，主任是大二學(xué)生，副主任是大一學(xué)生；干事中，大二學(xué)生就占了5人，這對新聞網(wǎng)絡(luò)中心以后的發(fā)展極為不利。
2技術(shù)力量薄弱：新聞網(wǎng)絡(luò)中心作為我院學(xué)生會的一個技術(shù)部門，本應(yīng)該有一技之長，并以此來服務(wù)學(xué)生和完成學(xué)校學(xué)院所交給的任務(wù)，但現(xiàn)階段的現(xiàn)實是我們部門的人員在技術(shù)方面為有最新的突破，不可能很好的完成相關(guān)技術(shù)任務(wù)。
二、本學(xué)期工作計劃
針對以上問題，我部門提出以下學(xué)年工作計劃：
1召開一次部門會議，明確學(xué)年計劃與任務(wù)，提出工作要求及部門的各項工作職責(zé)，使部門內(nèi)部緊密的團(tuán)結(jié)在一起，積極配合學(xué)生會其他各部門的工作，努力提高部門內(nèi)每一個人的技術(shù)水平。并且聯(lián)系生物系和青年志愿者協(xié)會等對應(yīng)我們工作的組織聽會，做到學(xué)生工作交流的基本目的。
2為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的技術(shù)支持，上門為廣大學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝與維護(hù)，配合各系網(wǎng)絡(luò)中心的工作，進(jìn)一步擴(kuò)大院學(xué)生會在全院的影響力度，（計劃已在實施中），力求做北京電子科技職業(yè)學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)宣傳者。
3組織一次面向全院的活動，以博客大賽為主線。（需要學(xué)院支持，可與院學(xué)生會宣傳部合作）。
4積極處理學(xué)院與學(xué)生會交給的任務(wù)，主動完成學(xué)生會的網(wǎng)站的維護(hù)與更新工作，提高我學(xué)院與學(xué)生會在網(wǎng)絡(luò)中的知名度。
5積極配合其他各個部門的工作，使學(xué)生會的服務(wù)工作做得更好！
6組織本部外出游玩一次，加深部門的團(tuán)結(jié)，擴(kuò)大部門對社會的認(rèn)識，對生活憧憬，對專業(yè)的信任。
三、以上院學(xué)生會新聞網(wǎng)絡(luò)中心工作認(rèn)識與計劃，有什么不足之處，望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門指導(dǎo)并提出可行性意見和建議！
卒中中心年度工作計劃篇十七
新的一年已經(jīng)開始了，營銷中心的工作計劃是怎樣的？下面是本站小編收集整理的營銷中心。
歡迎閱讀。
一諾基亞概述。
諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
二本策劃的目的。
科技越來越發(fā)達(dá)，通訊日益進(jìn)步，手機(jī)是目前最流行的通訊工具，手機(jī)行業(yè)競爭日益激烈，我們要把自己的品牌打出去，要占有市場，提高市場占有率,做到真正的手機(jī)界的泰山北斗，要讓手機(jī)界都向諾基亞看齊，要更新手機(jī)界，引領(lǐng)手機(jī)界。
三營銷概況分析：
(一)如今科技發(fā)展，通訊事業(yè)也越來越發(fā)達(dá)，手機(jī)已經(jīng)普遍，諾基亞領(lǐng)先手機(jī)市場。作為中國通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè)，諾基亞擁有良好的經(jīng)營理念，具有很龐大的經(jīng)營規(guī)模。
(二)通訊發(fā)達(dá)，各種各樣的通訊設(shè)備都出現(xiàn)了，有壓力才能產(chǎn)生動力，諾基亞也面臨著很大的壓力，手機(jī)行業(yè)中具有影響力的要說是摩托羅拉了，諾基亞想要坐上手機(jī)行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實市場上下功夫，在網(wǎng)絡(luò)上也要有一個很好的經(jīng)營理念，因為科技發(fā)達(dá)，計算機(jī)普及，網(wǎng)絡(luò)是我們生活中不可缺少的一部分，要想抓住市場就不可以忽略網(wǎng)絡(luò)這一部分。
(三)環(huán)境分析：改革開放以來，科技發(fā)展迅速，人們的生活普遍提高，手機(jī)已不不是有錢人的標(biāo)志了，它已成為了大眾的消費對象，越來越多的人購買手機(jī)。但是購買者是各種層次的人都有，所以手機(jī)界也不可以盲目的生產(chǎn)手機(jī)，而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場定位，什么樣的手機(jī)多生產(chǎn)，什么樣的要少生產(chǎn)，都要做好分析。
(四)企業(yè)形象分析：憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng)。諾基亞是中國移動通信行業(yè)最大的出口企業(yè)。中國也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一，諾基亞在中國建有六個研發(fā)機(jī)構(gòu)和四個生產(chǎn)基地，辦公機(jī)構(gòu)遍布全國，員工逾6000人。具有很好的企業(yè)形象，并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了，深得群眾的認(rèn)可。
(五)產(chǎn)品分析：人們的消費上去了，同時他們的眼光也上去了，所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機(jī)，這一點諾基亞做到了。諾基亞手機(jī)款式有很多種，諾基亞n70.諾基亞6300等。各具時尚，產(chǎn)品更新也很快，能夠跟的上消費者的需求，總有一款機(jī)型是你喜歡的!
(六)競爭分析：雖然諾基亞具有很好的經(jīng)營理念，有很雄厚的實力，可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競爭對手，摩托羅拉機(jī)型，更新速度都給諾基亞很大的壓力，同時，那些雜牌機(jī)因為價格便宜，也深得一部分消費者的青睞，諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點松懈，要時刻關(guān)注其競爭對手。
(七)消費者分析：消費者都是想買到物美價廉的商品，他們看中的是商品的質(zhì)量和價格，所以諾基亞就要從實際出發(fā)，多生產(chǎn)大眾手機(jī)，有很好的質(zhì)量保證，還有能夠讓消費者接受的價格，這樣才可以抓住消費者。
四綜合市場分析。
(一)機(jī)會與風(fēng)險的分析：
手機(jī)普遍使用對手機(jī)生產(chǎn)商來說是一個很好的機(jī)會，只要抓住這個機(jī)會，就可以得到很理想的利益，但同時機(jī)會與風(fēng)險是并存的，要生產(chǎn)符合大眾的手機(jī)，讓品牌打入大眾心里，不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造機(jī)會。
(二)優(yōu)勢與劣勢的分析：
諾基亞作為中國通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè)，具有很好的優(yōu)勢，企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場與消費的趨勢，品牌戰(zhàn)略上避開了技術(shù)上的劣勢，以高超的人性化訴求來定位企業(yè)品牌的形象，同時細(xì)分市場，深入執(zhí)行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機(jī)音樂仍然存在缺陷，這一點就不如摩托羅拉做的好，所以諾基亞在手機(jī)音樂上還是需要進(jìn)一步更新的。要做就要做到最好，不可以存在缺陷。
五網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。
(一)網(wǎng)絡(luò)品牌的建立：
諾基亞是品牌機(jī)，在消費者心中有很強(qiáng)的品牌地位，同時諾基亞要在網(wǎng)絡(luò)上打響品牌，可以通過網(wǎng)頁上的小廣告讓消費者更好的了解諾基亞，使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實，而是與網(wǎng)絡(luò)并存。
(二)銷售促進(jìn)：
諾基亞的銷售額一直很高，但同時還需要進(jìn)一步促進(jìn)，使其的銷售額可以進(jìn)一步提高，諾基亞可以采用多種形式促進(jìn)其銷售。它可以采用預(yù)存話費的形式，手機(jī)以低價格甚至免費的形式銷售，這樣可以更好的促進(jìn)其銷售。
(三)在線銷售：
現(xiàn)在的手機(jī)銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機(jī)的，科技發(fā)達(dá)，不可以再把手機(jī)的銷售局限于專賣店了，網(wǎng)絡(luò)步入生活，人們可以通過計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上購物，所以諾基亞要抓住機(jī)會，抓住網(wǎng)上購物的這一潛在市場，搞好諾基亞的網(wǎng)上在線銷售。
六網(wǎng)絡(luò)營銷的策略。
(一)目標(biāo)市場的定位：
市場細(xì)分事故企業(yè)營銷活動中的一個重要環(huán)節(jié)。它是企業(yè)了解市場及其競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)市場決策的基礎(chǔ)。如果企業(yè)不能正確的細(xì)分其市場，它也無法制定有效的市場決策。當(dāng)市場競爭由地域及經(jīng)濟(jì)層次的廣度覆蓋向需求結(jié)構(gòu)的縱深發(fā)展是時(如目前的家電業(yè)，電信業(yè)，以及即將到來的零售業(yè)，銀行業(yè)，和保險業(yè)等)，市場也從有形細(xì)分向無形細(xì)分(目標(biāo)市場抽象化)轉(zhuǎn)化，這時運(yùn)用科學(xué)的市場研究方法來正確的細(xì)分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進(jìn)入寸土必爭的白熱化狀態(tài)后，對市場競爭結(jié)構(gòu)的正確理解往往成為戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵?；鶃喴咽袌黾?xì)分好，對每個細(xì)分市場都要照顧到，不能只生產(chǎn)符合高消費人群消費的手機(jī)，同樣也不能只生產(chǎn)下層人群消費的手機(jī)，要把握好每個細(xì)分市場，目標(biāo)市場要定好位。目標(biāo)市場定好位才可以更好的把握市場。
(二)產(chǎn)品和價格定位：
消費者都是追尋時尚的，單一的手機(jī)不能滿足消費者的需求，所以諾基亞要避開這一生產(chǎn)缺陷，不可以生產(chǎn)那些單一的手機(jī)，要把生產(chǎn)與消費者的需求相結(jié)合，生產(chǎn)消費者喜歡的產(chǎn)品，要把其產(chǎn)品定好位。同時價格定位也很重要，要兼顧到各個消費層，不能盲目的生產(chǎn)高檔手機(jī)，把價格定的很高，也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產(chǎn)低檔手機(jī)。價格的定位在營銷過程中也是很重要的，不可以忽略價格定位。
(三)渠道和促銷策略：
諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案;憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng)。
七網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的實施策略。
(一)網(wǎng)站的建立：
諾基亞要建立一個好的網(wǎng)站，使消費者進(jìn)入網(wǎng)站后能夠很清楚的看到他想看到的信息，比如網(wǎng)站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介，還有新產(chǎn)品的介紹，諾基亞手機(jī)的最新動態(tài)顯現(xiàn)出來。消費者可以通過這個網(wǎng)站找到他想找的信息。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣：
1.可以通過網(wǎng)頁上的浮動廣告，把一些新的機(jī)型放到上面，消費者上網(wǎng)就可以看到那些浮動廣告，更好的了解諾基亞的手機(jī)更新。
2.還可以通過email，把諾基亞的最新消息通過email發(fā)送給那些注冊用戶?？梢宰屗麄兗皶r的知道諾基亞的最新動態(tài).
一、省內(nèi)行情分析。
同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、iam27服飾。
二、公司現(xiàn)有的店面。
三、季度目標(biāo)：550萬折扣是3.5折。
四、任務(wù)分配。
本季度總目標(biāo)550萬，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬，公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個店面上，確保合理分配，并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目標(biāo)進(jìn)度。
五、人員分配。
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
六、市場的拓展。
(一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺。
(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;。
(2)建立完善的薪酬制度;。
(3)建立完善的人事制度、管理制度;。
(4)建立獨立、透明的財務(wù)制度。
(二)市場拓展和品牌運(yùn)作方式。
目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：
1.廣告宣傳，擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度。
2.渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍。
3.活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征。
4.服務(wù)客戶，擴(kuò)大占有率。
1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。
4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行銷售動態(tài)管理。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。
八、經(jīng)營管理。
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進(jìn)入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
3.積極抓住大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。
4.為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時熨燙;。
2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;。
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卒中中心年度工作計劃篇十八
20xx年是新聞宣傳工作取得顯著成績的一年，在局黨、政、工的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位、科室的大力支持和配合下，在全體通訊員共同努力下，我局新聞宣傳工作堅持以“舉好旗、導(dǎo)好向、服好務(wù)”為宗旨，通過做好“抓主題、抓隊伍、抓陣地”，使得全年宣傳工作主題鮮明，重點突出，導(dǎo)向正確，把握平穩(wěn)，全年對外發(fā)布新聞330余篇，對內(nèi)發(fā)布益電新聞1260余條，綜合新聞20xx多條，視頻新聞近40條，制做專題片6部，出宣傳窗10期、舉行宣傳板展二次，在上開辟“益電服務(wù)、日日進(jìn)步”專欄12期，接待和配合各大媒體采訪100余人次，及時規(guī)避負(fù)面報道10余起，為全局中心工作開展、應(yīng)對突發(fā)事件、樹立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍提供了良好的輿論氛圍。
一、20xx年工作回顧
（一）抓主題
局新聞中心始終秉承“主動服務(wù)”原則，對企業(yè)各項中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、任務(wù)等進(jìn)行密切關(guān)注、緊密跟蹤、積極宣傳報道，效果明顯。
1、積極應(yīng)對突發(fā)事件和緊急任務(wù)。
在年初突如其來的冰凍災(zāi)害面前，局新聞中心人員積極反應(yīng)，迅速出擊，深入抗災(zāi)保網(wǎng)一線進(jìn)行實地采訪，連續(xù)二十多天通宵達(dá)旦采寫新聞稿件，在益電信息港、、、、、等多家媒體都相繼作了深度報道，**電視臺做了專題報道。得到了市委、市政府和廣大人民群眾的高度評價，市委市政府專門為我局開辦了“**電業(yè)抗冰保網(wǎng)先進(jìn)事跡演講報告會”，由局新聞中心和局團(tuán)委一起組織了專場報告會，新聞中心為報告會撰寫和修改演講稿6篇，并有一人參加演講，報告會在**引起轟動，市委市政府專門發(fā)文號召全市人民學(xué)習(xí)**電業(yè)抗冰保網(wǎng)精神，這在**尚屬首次，其中新聞宣傳的作用功不可沒。
同時，在黨員先進(jìn)性教育活動中，局新聞中心充分發(fā)揮了輿論引導(dǎo)作用，開辦了專報、專刊和專欄，不僅在局系統(tǒng)內(nèi)營造了深厚的活動氛圍，而且通過有效宣傳和市新聞媒體的密切合作，積極配合市委先教辦組織的市級幾家媒體，結(jié)合抗冰保網(wǎng)宣傳集中對我局進(jìn)行了采訪報道。特別是在**電視臺黃金時間開辟專欄重點對蔣勁松等4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。由于我們工作扎實、宣傳到位，我局成為了全市先教活動的先進(jìn)典型。
峰度夏、農(nóng)電體制改革、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、同業(yè)對標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳、防凍融冰等工作重點、熱點、難點和亮點開展宣傳。
（1）對安全生產(chǎn)整改情況進(jìn)行全方位報道：今年年底是我局“9.14”安全事故整改驗收的時間，局新聞中心提前介入、早做準(zhǔn)備，對我局安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報道：制作了反映我局一年來安全生產(chǎn)整改成果的“走出陰霾譜新篇”專題片一部；對我局創(chuàng)新安全管理模式的特色工作dd－由局工會組織的“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動進(jìn)行了持續(xù)、深入的報道，撰寫了“親情牽緊安全弦”的深度報道，先后在省電力網(wǎng)、省電力報和華中電力報上發(fā)表，同時，制作了“親情牽緊安全弦”專題片一部；結(jié)合李維建總經(jīng)理來**調(diào)研時對安全生產(chǎn)的強(qiáng)調(diào)部署和我局安全生產(chǎn)的整改情況，撰寫了“為了總經(jīng)理的安全重托”dd**電業(yè)局近期安全工作側(cè)記的重頭報道，在省公司電力報上醒目位置進(jìn)行發(fā)表；對電網(wǎng)迎峰度夏過程中，我局確保電網(wǎng)安全的系列舉措在、上進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍。
（2）對班組建設(shè)和同業(yè)對標(biāo)工作進(jìn)行重點報道
班組建設(shè)是今年省公司和市局的中心工作，局新聞中心高度關(guān)注，深入各基層班組，大量采訪報道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線職工對班組建設(shè)的意見和建議，對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道。先后在和《**電業(yè)管理動態(tài)》雜志上開辟了“一把手談班組建設(shè)”、“班組建設(shè)大家談園地”等專欄，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng)，發(fā)表了大量報道，為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用；此外，今年開始開展的同業(yè)對標(biāo)工作對全局職工來講是一項新生事物，為使大家能對同業(yè)對標(biāo)的概念和重要性有深入的了解和認(rèn)識，局新聞中心不遺余力進(jìn)行報道。在今年上半年我局組織中層干部到湘潭局、衡陽局進(jìn)行對標(biāo)考查活動中，以及11月份組織各單位、各專業(yè)人員到山東同業(yè)對標(biāo)考察學(xué)習(xí)的過程中，我中心均派人全程進(jìn)行了跟蹤報道。
（3）對兩網(wǎng)改造成果進(jìn)行集中展示：圍繞國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，對兩網(wǎng)改造的成果進(jìn)行了集中宣傳和展示，將農(nóng)網(wǎng)改造的成果制作成“六年辛苦耀銀城”專題片；配合電網(wǎng)辦對城網(wǎng)二期改造的27個工程項目逐一進(jìn)行了拍攝，并協(xié)助策劃和制作了《辛勤耕耘、輝煌成果》宣傳畫冊一本。
卒中中心年度工作計劃篇十九
新聞中心工作總結(jié)(定稿)
新聞中心堅持為學(xué)校中心工作服務(wù)的思想，以校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視為載體，深入宣傳全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，全面深入宣傳xx大學(xué)第九次黨代會精神，深入報道各單位在改革發(fā)展、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)、管理服務(wù)等方面新成就、新經(jīng)驗，師生員工中的先進(jìn)典型，把握了正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮了傳遞信息、交流經(jīng)驗、凝聚人心、鼓舞士氣的積極作用，為學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)和研究教學(xué)型大學(xué)建設(shè)提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。
一、工作成效
1、切實發(fā)揮校園媒體的喉舌作用，深入宣傳黨的教育方針政策和學(xué)校黨委精神。
校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視四大校園媒體是黨的新聞事業(yè)的組成部分，也是學(xué)校黨行的喉舌，承擔(dān)著宣傳黨的路線方針政策和學(xué)校黨委行政的工作部署的重要任務(wù)。去年7月，全國教育工作會議召開，同時頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，去年年底，學(xué)校召開了更名后的第一次黨代會。新聞中心把全國教育工作會議精神和黨代會精神的宣傳作為頭等大事，校報連續(xù)兩期刊登了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神而撰寫的署名文章。同時，我們把全教會精神的宣傳與黨代會的宣傳結(jié)合起來，從去年9月開始到年底，校報連續(xù)發(fā)表了9篇專訪，網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視也同時給予了報道，部分學(xué)院和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀暢談如何深入貫徹落實全國教育工作會議精神、開創(chuàng)工作新局面體會和工作措施。在黨代會臨近之際，校報又發(fā)表了社論《滿懷信心迎接第一次黨代會召開》。這些宣傳報道受到全校上下的高度關(guān)注，為黨代會的召開營造了良好的輿論氛圍。
黨代會召開期間，校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視進(jìn)行了全方位的宣傳報道，同期還編發(fā)了簡報5期。黨代會召開之后，我們又陸續(xù)發(fā)表了1篇社論，5篇評論員文章，5個專訪，對黨代會主報告進(jìn)行了深層解讀，使黨代會精神深入人心，達(dá)到了凝聚人心、鼓舞士氣的目的?？梢哉f，圍繞全教會特別是黨代會精神的宣傳，新聞中心打了一個漂亮仗。
2、堅持“三貼近”，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人。校園媒體是基層媒體，通過發(fā)行渠道和現(xiàn)代信息技術(shù)走進(jìn)教職工家庭、學(xué)生寢室和公共場所，覆蓋全校的每一個角落，與此相適應(yīng)的是，新聞報道必須貼近基層、貼近生活、貼近師生。過去兩年來，新聞中心堅持“三貼近”的原則，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)基層、對準(zhǔn)師生。我們主動策劃，突出重點，圍繞中心，服務(wù)大局，積極抓好師生中先進(jìn)人物、典型人物的宣傳，各學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)動態(tài)、轉(zhuǎn)變教育思想觀念大討論活動和學(xué)生工作動態(tài)宣傳，關(guān)注大學(xué)生的學(xué)習(xí)成長、思想情感、就業(yè)創(chuàng)業(yè)，反映豐富多彩的校園文化。校報先后推出了“教師風(fēng)采”、“黨旗飄飄”、“校園調(diào)查”、“就業(yè)路上”、“校園文化”等欄目，深入挖掘和報道了30多位師生中的先進(jìn)典型人物，他們中有長期在教學(xué)一線默默無聞教書育人的普通教師，有退休后繼續(xù)為教學(xué)工作奉獻(xiàn)余熱的老黨員，有刻苦學(xué)習(xí)努力成才的優(yōu)秀學(xué)生。他們感人的事跡和模范帶頭作用在師生中產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)，充分體現(xiàn)了校園媒體的教育、引導(dǎo)和鼓舞作用。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)對外宣傳，擴(kuò)大了學(xué)校影響，提升了學(xué)校形象
加強(qiáng)和改進(jìn)對外宣傳，一是走出去，主動向校外媒體投稿，二是請進(jìn)來，邀請校外媒體來校采訪。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去兩年，四川教育網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)等報道我校的新聞不少于50條，重點對我校本科教學(xué)質(zhì)量工程、黨代會的召開、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會實踐等進(jìn)行了宣傳報道，擴(kuò)大了學(xué)校在社會的影響和知名度，提升了學(xué)校的形象。
4、堅持管理育人、服務(wù)育人理念，努力人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn)
校報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視是媒體，也是課堂，是大學(xué)生實踐鍛煉的平臺，新聞中心工作人員是不站講臺的教師。我們堅持管理育人、服務(wù)育人的理念，努力培養(yǎng)學(xué)生的采訪寫作、新聞編輯、播音主持等各種能力，有效地提升了學(xué)生的'綜合素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生多方面發(fā)展，為學(xué)生成才提供了新的途徑。
新聞中心每年招聘學(xué)生記者、編輯、播音員40余人，每年舉辦一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，授課20學(xué)時，在學(xué)習(xí)新聞采訪寫作基本知識的基礎(chǔ)上，安排學(xué)生到新聞采寫、編輯、播音主持等崗位接受實踐鍛煉。經(jīng)過長期的培養(yǎng)，他們的社會交往能力，語言表達(dá)能力、寫作能力得到極大提高，首屆飛翔獎的10名獲獎?wù)咧?，?人是校報記者，去年和今年，分別有1名播音員、1名學(xué)生記者被評為優(yōu)秀畢業(yè)生，并參加了優(yōu)秀畢業(yè)生成才事跡報告會。今年，有6名學(xué)生記者獲得中國石油新聞獎一等獎，這也是中國石油新聞獎的最高獎項。由學(xué)生記者組成的赴涼山支教隊榮獲“四川省優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊”、“優(yōu)秀志愿者領(lǐng)隊”、“優(yōu)秀志愿者”，這是省內(nèi)唯一一支囊括三項表彰的高校支教隊。這些既有專業(yè)知識，又有寫作能力的學(xué)生畢業(yè)后深受用人單位的歡迎，據(jù)初步統(tǒng)計，近年來，有20多名學(xué)生記者考上公務(wù)員或在企事業(yè)單位從事宣傳、秘書工作，這與新聞中心的辛勤培養(yǎng)是分不開的。
5、加強(qiáng)新聞中心自身建設(shè)，提高宣傳工作水平和能力
首先，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。新聞中心目前缺編兩人，在人手緊張的情況下，承擔(dān)了校報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的日常宣傳工作，任務(wù)繁重。我們講大局，講奉獻(xiàn)，加強(qiáng)隊伍的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常加班加點工作，保證了校報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
其次，加強(qiáng)新聞媒體建設(shè)，創(chuàng)新宣傳報道形式和內(nèi)容。校報實現(xiàn)了對開彩印，內(nèi)容更豐富，版面更活躍，尤其是更加注重深度報道，社論、評論員文章、人物通訊、校園調(diào)查等欄目求精品、出好稿。今年年初，我們對新聞網(wǎng)進(jìn)行了改，對“校報在線”進(jìn)行了改版，增加“廣播在線”網(wǎng)站。通過這些努力，實現(xiàn)了欄目多樣化，品種更豐富，滿足了師生閱讀新聞、了解學(xué)校工作動態(tài)和國家大政方針的需要。校園電視、校園廣播也進(jìn)行了改版，增設(shè)了《校園焦點》、《校園人物》等節(jié)目，對重大新聞進(jìn)行了提前策劃，加強(qiáng)了深度報道，展現(xiàn)師生風(fēng)采。
第三，加強(qiáng)制度建設(shè)。我們修訂完善了新聞中心各項工作職責(zé)，新建了《新聞網(wǎng)管理及新聞采寫審核發(fā)布辦法》，《新聞中心業(yè)務(wù)考核辦法》、《〈xx大學(xué)報〉編印發(fā)行工作管理辦法》等制度和文件，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識，改進(jìn)了工作作風(fēng)。
二、存在的問題與努力方向
新聞中心工作頭緒多，盡管已經(jīng)做了很多努力，但與學(xué)校黨委的要求相比，還存在一定差距，一是還沒有達(dá)到全方位、多角度地反映教學(xué)、科研、學(xué)生工作、管理與服務(wù)等各項動態(tài)，二是對各單位為貫徹落實全國教育工作會議精神和第一次黨代會精神所進(jìn)行的探索和創(chuàng)新挖掘得不夠，缺乏典型經(jīng)驗報道，三是新聞質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，可讀性不夠強(qiáng)。
1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究當(dāng)代傳媒的特點和發(fā)展方向，進(jìn)一步提高新聞采寫水平和能力。
2.進(jìn)一步堅持三貼近，堅持為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，深入基層、深入師生，深入挖掘各單位在教學(xué)、科研、學(xué)生工作、管理與服務(wù)等方面創(chuàng)造先進(jìn)經(jīng)驗，樹立典型。
3.增強(qiáng)新聞的可讀性，創(chuàng)作出更多的精品文章。
卒中中心年度工作計劃篇二十
一、車隊明年安全服務(wù)工作計劃目標(biāo)。
車隊在安全服務(wù)控制在：無死亡事故;無機(jī)械事故;無車廂服務(wù)事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務(wù)合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務(wù)投訴控制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團(tuán)投訴率;安全基礎(chǔ)工作96分以上。
二、為使安全服務(wù)目標(biāo)計劃的順利進(jìn)行，車隊采取具體的措施。(一)車隊加強(qiáng)有效的安全服務(wù)管理，落實崗位責(zé)任制，推動安全服務(wù)工作計劃的有序進(jìn)行。
建立以車隊長為安全服務(wù)管理中心，成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長，全面的指導(dǎo)與監(jiān)督隊長助理的工作，分工管理，責(zé)任到人。對隊長助理、機(jī)務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導(dǎo);組織各項會議、培訓(xùn)和各項活動的舉行。(二)隊長助理分工協(xié)作具體項目：1.__x主要負(fù)責(zé)：u車隊服務(wù)工作;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊__x線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
2.__x主要負(fù)責(zé)：u全車隊外勤;v南嶺車輛年審及匯總記錄;w分管車隊__x線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
3.__x主要負(fù)責(zé)：車隊安全工作;車輛用品;車隊員工培訓(xùn);__x線服務(wù);職工之家。
4.__x主要負(fù)責(zé)：車隊內(nèi)勤;6s管理;車隊辦公用品;助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)。
(三)共同管理協(xié)作項目：
6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù)。明年安全服務(wù)計劃的具體措施：(一)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，復(fù)雜路段的蹲點，對駕駛員操作跟車指導(dǎo)。
(二)以各項勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度。(四)細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人。
(五)認(rèn)真落實“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。(六)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析。
(七)組織員工觀看安全學(xué)習(xí)vcd，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作。(八)加強(qiáng)信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實需求。
(九)季度計劃分解。1.第一季度計劃：
(2)提高駕駛員的服務(wù)技巧，減少服務(wù)投訴率，重點對投幣、停靠站的服務(wù)技巧專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試。(3)學(xué)習(xí)駕駛員《目標(biāo)管理責(zé)任書》。
(4)積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施。2.第二季度計劃：
(1)結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動;
(2)舉辦安全服務(wù)業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度;
(4)實施“黨員文明示范崗”活動，全面推動車隊服務(wù)水平的提高。
3、第三季度計劃：
(1)根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量;
(2)進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作;
(3)增加預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案;4、第四季度計劃：
(1)安全重點是加強(qiáng)對交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);(2)計劃實施“春運(yùn)”相應(yīng)培訓(xùn)計劃。
安全工作是依靠全體員工的共同努力，以各項勞動競賽為契機(jī)，全體隊管人員對年度計劃的認(rèn)真落實與總結(jié)，不斷地完善安全基礎(chǔ)及內(nèi)勤資料;只有全面提升員工的安全服務(wù)知識與各項安全的預(yù)防工作，才能營造良好的安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
卒中中心年度工作計劃篇二十一
設(shè)備：現(xiàn)在部門里的相機(jī)只有一部單反，可是由于多年使用，導(dǎo)致相機(jī)使用效果差。其余用的都是私人相機(jī)，缺少部門設(shè)備，條件允許的情況下，新聞中心應(yīng)該配一到兩部卡片機(jī)。
服裝：新聞中心出去拍照沒有統(tǒng)一的服裝，希望下學(xué)期可以有統(tǒng)一的服裝（一年四季都可以穿的馬甲）
宣傳途徑：以前的每次活動在學(xué)院內(nèi)部只有學(xué)生天地上發(fā)表新聞，但據(jù)了解，訪問學(xué)生天地的學(xué)生并不是還很多，大多數(shù)學(xué)生根本不知道學(xué)生天地在哪兒，怎么進(jìn)。下學(xué)期將利用在學(xué)生中間流行的人人進(jìn)行宣傳。
交流問題：和班級的交流不夠，下學(xué)期應(yīng)把班級信息員和宣傳委員寫的新聞或簡訊通過新聞中心發(fā)到青春縉云等各大網(wǎng)站。部門內(nèi)部照片：以前，新聞中心一直為學(xué)生會各種活動拍照，部門內(nèi)部的照片太少，下個學(xué)期，我們會注重部門內(nèi)部照片留念，留下一份珍貴的記憶。
支持與配合，也感謝三位部長以及部門成員為新聞中心的發(fā)展所作出的努力與貢獻(xiàn)。下面，我將從以下三個方面對新聞中心這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、首先是部門的日常工作，主要是新聞稿寫作，照片拍攝以及對領(lǐng)導(dǎo)和老師的采訪工作。開學(xué)伊始，學(xué)院便組織了幾次關(guān)于新聞稿寫作以及照片拍攝技巧的培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)，部門成員對部門的工作有了一定的了解，也掌握了一些必要的寫作技巧和拍攝技巧，通過迎新晚會，it文化節(jié)，新生杯籃球賽等一系列活動的新聞工作，新聞稿和照片的質(zhì)量有了明顯的提升，新聞的時效性也越來越好，同時，在這些活動中，不僅增強(qiáng)了部門成員之間的溝通和聯(lián)系，還增強(qiáng)了大家的學(xué)習(xí)與合作意識。
但是通過這些活動的新聞工作，也發(fā)現(xiàn)了部門工作存在的問題，首先就是稿件的質(zhì)量，雖然通過培訓(xùn)以及鍛煉，稿件的質(zhì)量有了提升，但是很多時候稿件的質(zhì)量并達(dá)不到預(yù)期的要求，這也使得我們學(xué)院的新聞稿在學(xué)工處，團(tuán)委等媒體上掛出來的并不多。其次，部門缺乏專業(yè)的拍照人員，大部分人員沒有進(jìn)行過專業(yè)的攝影培訓(xùn)，所以很多活動的照片質(zhì)量都不能保證，體育文化節(jié)中的趣味運(yùn)動會就是一個深刻的教訓(xùn)，由于照片角度抓的不好，導(dǎo)致照片效果很差，不僅領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同時也使新聞中心收到了批評。所以，在下學(xué)期的工作中，我們一定會對照片以及稿件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在招新時也會多留意掌握一定攝影技術(shù)的同學(xué)。除此之外，部門成員的工作積極性也不夠高，在工作中有些被動，這也影響了部門的工作進(jìn)度。
二、部門內(nèi)部的文化建設(shè)與制度管理?！凹椅幕笔菍W(xué)生會一直提倡的，營造一種和諧融洽的部門氣氛也是保障各項工作順利展開的前提和基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的相處，部門內(nèi)部的氣氛和諧融洽，而且講究自由平等。在平時的工作中，新聞中心一直堅持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的作風(fēng)，作為我院的新聞傳播的主要媒介之一，新聞中心也在積極的塑造一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，做人低調(diào)謙和的部門形象。除此以外，通過部門聚餐以及部門成員之間的積極交流，新聞中心的“家文化”工作開展的也很順利。
在部門管理制度方面，主要就是每周周四下午的例會考勤制度以及新聞資料存檔制度，但是從平常的工作中來看，光有這些制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在完善上述制度的同時，部門應(yīng)該建立一些新的制度，如新聞稿的發(fā)布和審批制度，記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度等，盡量減少部門制度上的漏洞，以避免在工作中出現(xiàn)重大錯誤和紕漏。
三、部門對外交流聯(lián)系方面。首先是部門與學(xué)生會其他成員之間的交流，由于工作的需要，新聞中心需要熟悉每次活動的流程以及活動策劃，這就需要同負(fù)責(zé)這些活動的部門進(jìn)行溝通和交流，從過去一年的工作來看，新聞中心在同其他部門的交流和聯(lián)系方面還有待加強(qiáng)。
量就十分有限了，這就需要我們在今后的工作中加強(qiáng)同這些媒體的交流與聯(lián)系，這樣不僅有利于我們工作的展開，同時也可以擴(kuò)大學(xué)院活動的影響力。
再過一段時間，新聞中心就要迎來新一屆的成員了，在這段時間內(nèi)，我們會好好的反思和總結(jié)上一年的工作，揚(yáng)長避短，同時，也會認(rèn)真規(guī)劃新學(xué)期的工作，針對上面提到的工作中的缺點和不足之處，積極改正完善，我們?nèi)齻€部長也會積極做好迎新和招新工作，帶領(lǐng)新的成員們將新聞中心發(fā)展成一個有組織，有紀(jì)律，有能力，有創(chuàng)新，有責(zé)任心的部門。
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卒中中心年度工作計劃篇二十二
xx年對于大部分白酒品牌來說，都應(yīng)該是一個比較難過的年份----整體市場進(jìn)入了發(fā)展的盤整期;廣告\文化等競爭手段已經(jīng)沒有什么新異可言;新的營銷策略又不能充分發(fā)揮應(yīng)有的市場效用。在渠道擴(kuò)展無路、市場啟動難行的現(xiàn)實情況下，作為酒類消費最為集中的雙節(jié)(元旦、春節(jié))市場進(jìn)入了白酒界市場人士的視線之中。應(yīng)該說兩節(jié)市場是白酒產(chǎn)品年度銷售的最后競技場，也是全年度消費最為集中、消費量最大的節(jié)日。在兩節(jié)即將到來的這段時間里，怎樣作好雙節(jié)的銷售工作?成為白酒經(jīng)理人最為關(guān)心的問題之一。在此僅對雙節(jié)銷售的造勢宣傳作一探討，希望能夠為品牌經(jīng)理人的雙節(jié)問題解決提供一定的決策依據(jù)。
一、造勢的必要。
所謂造勢，在我看來并非單純的市場炒作行為，而是一個市場潛能量的儲蓄過程。它不是一個簡單的品牌美譽(yù)度或者產(chǎn)品促銷信息的有效傳播，而是一個具有整體概念和實際銷售促進(jìn)的信息傳播和溝通過程。雙節(jié)期間的消費時間比較集中，而且消費量很大，需要大量的品牌整體勢能含量作為市場銷售動能量的發(fā)揮基礎(chǔ)，進(jìn)行造勢也可以理解為市場勢能的積累，使品牌在節(jié)日到來前就處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。
雙節(jié)期間是所有酒類產(chǎn)品銷售的焦點，單純的依靠價格促銷、品牌公關(guān)等銷售手段極易被競爭對手所模仿和借鑒，不能夠有效的吸引市場消費群體的關(guān)注，進(jìn)行造勢能夠使自己的品牌或者產(chǎn)品產(chǎn)生高屋建瓴的市場效應(yīng)。
二、造勢具體運(yùn)作。
1、核心點的選擇。
雙節(jié)期間的實際銷售情況，只是企業(yè)實際運(yùn)作過程中的一個結(jié)果，過程美，結(jié)果一定美。這個整體運(yùn)作過程可以根據(jù)區(qū)域市場的特征不同，制定不同的實施方案;也可以根據(jù)產(chǎn)品系列的不同，制定不同的銷售政策。但是必須明確的一點----任何一個具體的實施方案或者銷售政策都有一個核心點作為整個雙節(jié)銷售計劃的靈魂。一切實施措施都要圍繞這一核心點開展工作，才能有效發(fā)揮整個雙節(jié)銷售計劃的資源能動性，進(jìn)而產(chǎn)生盡量多的市場銷售動能。具體核心點的選擇有以下幾種方式：
(1)、市場的適應(yīng)性：根據(jù)區(qū)域市場的消費特征和消費文化不同，制定適宜的銷售策略點。認(rèn)真分析每一區(qū)域市場都會找到市場的獨特文化特征，如：濟(jì)南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色、西安的古城文化特色等等，根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征，結(jié)合自我的品牌個性和相應(yīng)投放產(chǎn)品的不同，確定一個能夠支撐整個雙節(jié)銷售的整體綱領(lǐng)性計劃。如：“喝酒，春節(jié)約你全程北京游”活動、根據(jù)不同地域制定的民間游街、戲曲表演等宣傳活動等。
(2)、品牌的適應(yīng)性：根據(jù)品牌的文化內(nèi)涵不同，制定適宜的銷售策略點。每一個品牌都有自己獨特的文化內(nèi)涵，如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當(dāng)然實際運(yùn)作的化不可能這么簡單，但是其精髓應(yīng)該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷售計劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個性價值，使消費者能夠在千百個促銷活動中加以辨別，提高整個銷售過程的生動性。
(3)、產(chǎn)品的適應(yīng)性：根據(jù)產(chǎn)品本身的個性特征，制定適宜的銷售策略點。今年的白酒市場概念產(chǎn)品叢生，奶酒、枸杞酒、竹蓀酒、純凈酒等概念產(chǎn)品在市場中取得了一定的市場規(guī)模，針對這些概念產(chǎn)品，完全可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征進(jìn)行銷售核心點的制定;而且有些個性包裝產(chǎn)品(禮品包裝、風(fēng)土人情包裝等)，也可以借助自己的包裝個性，進(jìn)行相應(yīng)銷售核心點的制定;或者采取最為直接銷售手段----產(chǎn)品價格促銷，利用產(chǎn)品本身的溢價市場表現(xiàn)，來吸引消費者的注意，并進(jìn)一步產(chǎn)生消費的欲望，如：“賣增促銷(產(chǎn)品賣贈、禮品賣贈、捆綁銷售等等)策略。
(4)、競爭的適應(yīng)性：根據(jù)整個競爭環(huán)境的不同或者主要競爭品牌的銷售策略點的不同，采用跟隨方式制定適宜的銷售策略點。任何銷售策略都可能單獨孤立于市場，他受到同類競爭品牌相應(yīng)策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類似，但是在實際消費溢價上又不如競品的力度，那么說明你的策略核心選擇是有問題的。根據(jù)競爭品牌制定相應(yīng)策略點，雖然在創(chuàng)新上不能做到消費者的有力吸引，但是通過競品的前期運(yùn)作，也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源，也可以在最終銷售終端上，產(chǎn)生很大的銷售動力。
2、配合系統(tǒng)的制定。
兩節(jié)銷售工作不是單純的一個促銷計劃所能完成的，他更應(yīng)該是一個系統(tǒng)化的銷售體系，否則很難得到圓滿的結(jié)果。核心點選擇好之后，下一步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問題，這里涉及到：核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計劃的地面配合問題、產(chǎn)品后方的完善問題、應(yīng)急措施問題等等。
卒中中心年度工作計劃篇二十三
20xx年是省委提出邁上新臺階、建設(shè)新江蘇的開局之年，是市委提出上水平之年，是幸福洪澤建設(shè)推進(jìn)之年，是全面完成規(guī)劃收官之年，也是為開啟十三五奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，爭創(chuàng)一流疾控意義重大?？傮w要求是：全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，按照國家、省、市縣衛(wèi)生計生工作會議和疾病預(yù)防控制工作會議要求，堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以項目為抓手、以問題為導(dǎo)向，突出抓好重大傳染病防治，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)防接種管理，大力推進(jìn)慢性病和精神疾病防控，持續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實加強(qiáng)疾病預(yù)防制隊伍建設(shè)，全面實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。今年的奮斗目標(biāo)是：進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作，保持綜合實力位居市第一方陣。傳染病總發(fā)病率控制在全省和全市平均水平以下;計劃免疫五苗覆蓋率保持在95%以上，全縣各接種服務(wù)單位要在做好一類疫苗接種服務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開展二類疫苗的接種工作。要大力宣傳二類苗在預(yù)防傳染病中所起的作用，而且要實行事前告知、知情同意、自愿、自費的原則，保證二類苗接種安全、有效，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收;積極落實艾滋病四免一關(guān)懷政策，規(guī)范結(jié)核病三位一體防控模式;繼續(xù)實施消除瘧疾行動，重點人群驅(qū)蟲服藥不低于轄區(qū)總?cè)丝诘?%，開展慢性絲蟲病人關(guān)懷照料;落實慢性病綜合防控措施，慢性病人規(guī)范管理率達(dá)90%，轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙病人登記率達(dá)國家規(guī)范要求;加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生與健康危害因素監(jiān)測，對全縣20%的企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測工作，力爭完成企業(yè)職工健康體檢6000人，病媒生物監(jiān)測完成率100%;提升實驗室檢測水平，擴(kuò)大檢測項目與效率，加強(qiáng)質(zhì)量管理;加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)，提高居民衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率;進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急效率與能力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力;積極參與國家衛(wèi)生城創(chuàng)建、平安單位和無煙單位建設(shè)工作，爭創(chuàng)市級文明單位，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入420萬元，完成招商引資任務(wù)以及向上爭取150萬資金的任務(wù)。
為實現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，我們要以視察江蘇等系列重要講話精神和中央、省、市、縣系列會議要求，以一流疾控為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以保障民生為根本，突出重點，狠抓落實，加速突破，在全面完成各項疾控工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，突出兩大重點，實現(xiàn)兩大突破，加強(qiáng)四個建設(shè)，促進(jìn)各項工作上臺階、上水平。
(一)統(tǒng)疇協(xié)調(diào)，全面落實各項疾控工作任務(wù)。
一是全面抓好重大傳染病防治工作。強(qiáng)化重點地區(qū)、重點人群防控措施的落實，促進(jìn)艾滋病、結(jié)核病、麻風(fēng)病防治等各項規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。切實加強(qiáng)艾滋病防治工作，在落實四免一關(guān)懷政策的基礎(chǔ)上，全面實施五擴(kuò)大、六加強(qiáng)為重點的防治措施，大力開展艾滋病自愿咨詢與抗體篩查工作，進(jìn)一步完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)艾滋病快速檢測制度。穩(wěn)步推進(jìn)艾滋病高危人群行為干預(yù)，進(jìn)一步提高艾滋病毒感染者抗病毒治療工作質(zhì)量。加強(qiáng)多部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)性病艾滋病防治知識的宣傳教育、提高人群對艾滋病防范意識，努力保持艾滋病低流行水平。進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)核病、麻風(fēng)病防治工作。加強(qiáng)醫(yī)防合作，完善疾控機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)三位一體的結(jié)核病防治服務(wù)體系，全面完成結(jié)核病防治任務(wù)。按照結(jié)核病防治工作要求，狠抓工作進(jìn)度和質(zhì)量，做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報告、轉(zhuǎn)診、治療、管理等五個重要環(huán)節(jié)，切實提高五率管理水平。繼續(xù)落實麻風(fēng)病線索調(diào)查和麻風(fēng)病畸殘者關(guān)懷救助項目，健全麻風(fēng)病監(jiān)測系統(tǒng)，提高麻風(fēng)病患者早期發(fā)現(xiàn)率和規(guī)范治療率，降低畸殘率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點傳染病防控工作。繼續(xù)做好人感染h7n9禽流感等疫情防控，防范埃博拉出血熱疫情輸入。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防控應(yīng)對工作。要時刻保持高度警覺，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，健全預(yù)警預(yù)報機(jī)制，提高疫情預(yù)測、預(yù)報能力，落實各項防控措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)技術(shù)方案，強(qiáng)化對暴發(fā)疫情的應(yīng)急處置，防止疫情擴(kuò)散。全面加強(qiáng)傳染病的報告與管理工作，繼續(xù)規(guī)范疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，提高報告質(zhì)量。三是規(guī)范預(yù)防接種管理。完善預(yù)防接種服務(wù)的形式，增加服務(wù)次數(shù)，確保適齡兒童及時得到預(yù)防接種服務(wù)。落實擴(kuò)大國免疫規(guī)劃管理的各項措施，加強(qiáng)流動兒童的預(yù)防接種工作，努力提高免疫規(guī)劃疫苗覆蓋率和合格接種率。加強(qiáng)疫苗的管理，確保疫苗接種安全、有效，杜絕差錯事故發(fā)生。主動與教育部門聯(lián)系，加強(qiáng)指導(dǎo)，積極配合落實幼兒園、學(xué)校兒童預(yù)防接種證查驗工作。指導(dǎo)各鎮(zhèn)加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時性、完整性。加強(qiáng)資料建設(shè)和管理，全力推進(jìn)免疫規(guī)劃各項工作規(guī)范發(fā)展。四是大力推進(jìn)慢性病和精神疾病防控工作。繼續(xù)開展腫瘤、心腦血管事件、傷害、死因監(jiān)測報告，規(guī)范實施35歲以上居民首診測血壓制度。加強(qiáng)健康自助檢測點動態(tài)管理，提高健康自助檢測設(shè)備使用效益。發(fā)揮居民健康自我管理小組作用，豐富活動內(nèi)容和形式。積極爭取政府支持，發(fā)揮群眾性活動團(tuán)體健康宣傳引領(lǐng)作用，鼓勵和帶動更多的居民參與全民健康生活方式行動。積極探索為各部門和機(jī)關(guān)單位建立健康檔案，擴(kuò)大慢性病人的發(fā)現(xiàn)、干預(yù)和管理范圍。進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙病人管理，轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙病人登記率達(dá)達(dá)到國家規(guī)范要求，鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣精神病?？茩C(jī)構(gòu)指導(dǎo)下治療管理居家的重性精神病人，并進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。五是以兩病為重點，加強(qiáng)地方病、寄生蟲病防治。圍繞消除瘧疾目標(biāo)，繼續(xù)實施消除瘧疾行動計劃，加強(qiáng)瘧疾病人休止期治療、現(xiàn)癥病人管理和發(fā)熱病人血檢工作，不斷提高正規(guī)根治率，限度地減少瘧疾的發(fā)生。繼續(xù)做好相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民戶食用鹽的抽樣檢測，加強(qiáng)對碘缺乏病的知識宣傳，杜絕使用非加碘鹽。繼續(xù)做好水氟監(jiān)測工作，指導(dǎo)高氟地區(qū)改水降氟，鞏固消除碘缺乏病、地氟病成果。深入開展慢性絲蟲病人關(guān)懷照料工作。六是以兩覆蓋為重點，加強(qiáng)消毒監(jiān)測及除四害工作。積極做好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒效果監(jiān)測，做到監(jiān)測工作全覆蓋;繼續(xù)做好城區(qū)以滅鼠為重點的除四害工作，力爭除四害工作覆蓋城區(qū)所有的居民，確保兩滅達(dá)標(biāo)，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市提供堅強(qiáng)保障。七是進(jìn)一步深入開展健康教育與健康促進(jìn)工作利用健康教育大講堂、健康生活方式巡講、網(wǎng)絡(luò)媒體、固定宣傳欄、各種衛(wèi)生宣傳日等形式多樣的宣傳方式，積極開展健康教育與健康促進(jìn)活動，廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)慢性非傳染性疾病防控知識，進(jìn)一步提高全縣人民群眾疾病相關(guān)知識知曉率和健康行為養(yǎng)成率。加強(qiáng)居民健康素養(yǎng)評估學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用，城鄉(xiāng)居民使用系統(tǒng)率達(dá)全縣總?cè)丝跀?shù)18%以上，組織開展健康素養(yǎng)干預(yù)及監(jiān)測，力爭全縣城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平在20xx年的基礎(chǔ)上再提高1-2個百分點。
(二)凝心聚力，主攻兩大重點工作。
始終突出以持續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)水平為重點
一是進(jìn)一步建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項目管理工作組織。負(fù)責(zé)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾控項目的日常管理、指導(dǎo)和考核。二是開展以慢性病防控工作為主的資料年活動。在全縣范圍內(nèi)圍繞近年來基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目督導(dǎo)與業(yè)務(wù)考核工作中存在的共性問題開展慢性病資料管理工作，對全縣全縣所有慢性病防控人員開展針對性的培訓(xùn)工作，制定相對統(tǒng)一的資料收集目錄，為做好做實慢性病提供堅實工作的基礎(chǔ)和保證。三是建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目評估考核機(jī)制。充分發(fā)揮公共衛(wèi)生服務(wù)項目業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的作用，將日常考核與年終評估結(jié)合起來，考核考評結(jié)果作為各單位創(chuàng)先爭優(yōu)的依據(jù)之一，防止短期行為，弄虛作假，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落到實處，惠澤于民。四是加大基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。繼續(xù)利用省市重大專項培訓(xùn)、社區(qū)能力培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)會有針對性地參與和組織各類、各層次與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)班，以提高全縣基層隊伍的整體水平和綜合能力。
始終突出以爭創(chuàng)品牌創(chuàng)建工作為重點。
一是配合縣委縣政府積極完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是改善洪澤衛(wèi)生面貌，提高全縣衛(wèi)生水平，保障人民身體健康，構(gòu)建和諧洪澤的重要舉措。作為洪澤縣的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)，我們承擔(dān)著衛(wèi)生系統(tǒng)任務(wù)113項中的直接明確疾控任務(wù)的共53項，涉及健康教育科、公共衛(wèi)生科、傳防科等科室，責(zé)任重大。全體職工要在思想上充分認(rèn)識創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的必要性、重要性和緊迫性，嚴(yán)格按照衛(wèi)生系統(tǒng)下發(fā)的創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)，制定限期達(dá)標(biāo)方案，努力減少薄弱環(huán)節(jié)，要讓弱點最小化，亮點化，確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利通過。二是鞏固省級衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建成果，建立健全長效管理機(jī)制，以此堅實的基礎(chǔ)繼續(xù)爭創(chuàng)國家衛(wèi)生應(yīng)急示范縣。要健全衛(wèi)生應(yīng)急組織體系，建立完善衛(wèi)生應(yīng)急決策指揮平臺，制定衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警和信息報告工作，強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)，開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，做好人員、物資和技術(shù)儲備，提升應(yīng)急處置能力，及時高效應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生。三是以省級慢性病防控示范區(qū)創(chuàng)建成果為基礎(chǔ)，繼續(xù)爭創(chuàng)慢性病綜合防控示范區(qū)。20xx年，中心要認(rèn)真組織、科學(xué)謀劃、合力推動，切實把慢性病防控融入大衛(wèi)生、大健康范疇，開展健康促進(jìn)，提高群眾防病意識和能力，完善和推動慢性病綜合防控體系建設(shè)，為爭創(chuàng)慢性病綜合防控示范區(qū)儲備能源。中心要通過多渠道開展宣傳和社會動員工作，重抓宣傳氛圍，運(yùn)用各項渠道全方位、全覆蓋性的開展兩大示范爭創(chuàng)活動，全力推動爭創(chuàng)工作順利開展。
(三)拓寬領(lǐng)域，努力實現(xiàn)兩大突破。
一要拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測領(lǐng)域，在公共衛(wèi)生發(fā)展上求突破。
隨著蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安監(jiān)部門對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作力度的加強(qiáng)，特別是今后將會出現(xiàn)很多企業(yè)或?qū)⑦M(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易，職業(yè)衛(wèi)生工作將變得比重越來越大，目前，縣城企業(yè)289家，安監(jiān)部門表示：20xx年要力爭30%左右企業(yè)參加職業(yè)健康體檢。中心要緊緊把握機(jī)遇，不斷拓寬職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作的領(lǐng)域，積極開展勞動場所職業(yè)危害因素調(diào)查和監(jiān)測，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷鑒定和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)行為，提高各類從業(yè)人員健康體檢的質(zhì)量，在強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能方面求突破。
二要拓寬科研課題項目領(lǐng)域，在科研水平上求突破。
20xx年中心積極參與科研的人數(shù)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文的數(shù)量，都有所突破。制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，是搞好科研的前提和保證。20xx年中心要進(jìn)一步完善規(guī)章制度，強(qiáng)化激勵措施，充分調(diào)動廣大專業(yè)人員參與科研的積極性和主動性，特別是發(fā)揮高級專業(yè)人員的優(yōu)勢，多爭取科研課題立項，同時中心要積極設(shè)立中心級課題的立項工作，鼓勵新進(jìn)專業(yè)人員積極申報，提升中心整體科研水平。
(四)搶抓機(jī)遇，切實抓好惠民項目工程
項目是帶動和促進(jìn)疾控工作深入開展的有效平臺，要把項目的爭取和管理，作為提高執(zhí)行業(yè)務(wù)能力的有效抓手。20xx年，縣委縣政府已將淮河流域食管癌早診早治項目列為洪澤縣民生和社會事業(yè)重點項目，中心要搶抓機(jī)遇，認(rèn)真落實好以淮河流域食管癌早診早治項目為主的4項項目和10項省級項目。重點實施衛(wèi)生部食管癌早診早治項目，推進(jìn)腫瘤早診早治示范基地和腫瘤登記報告工作，擴(kuò)大癌癥早診早治范圍和受益面。在項目實施的質(zhì)量和效益上求突破，同時要動員各方面的積極因素，積極銜接，向上爭取更多的疾病預(yù)防控制項目落戶我縣，讓國家的惠民工程惠及更多人群。
(五)健全完善疾控體系，著力加強(qiáng)四個建設(shè)。
一是著力加強(qiáng)疾控體系建設(shè)。加強(qiáng)對縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實疾控工作職能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷鞏固和加強(qiáng)疾病預(yù)防控制三級網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真執(zhí)行國基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，突出抓好鎮(zhèn)、村兩級的基礎(chǔ)工作，不斷提高疾控工作的質(zhì)量和效率。進(jìn)一步加強(qiáng)并完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，完善縣、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄，強(qiáng)化應(yīng)急隊伍及裝備建設(shè)，抓好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對工作。
二是著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。人才是事業(yè)發(fā)展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養(yǎng)和儲備。圍繞中央編辦《關(guān)于疾病預(yù)防控制中心機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急、檢測檢驗、疾病控制隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。一方面對現(xiàn)有人才隊伍采取派出去學(xué)習(xí)、請進(jìn)來培訓(xùn)、沉下去指導(dǎo)等工作模式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面加強(qiáng)工作隊伍的能力建設(shè)建設(shè);另一方面要堅持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束，引入競爭機(jī)制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫，通過不斷努力，建立一支具有時代特征的疾控工作隊伍。
三是著力加強(qiáng)檢驗檢測能力建設(shè)。20xx年洪澤縣人民政府第12次常務(wù)會議明確：在我中心增掛洪澤縣農(nóng)村供水有限公司縣級水質(zhì)檢測中心的牌子，中心將緊緊抓住縣委縣政府對疾控機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)大力支持的機(jī)遇，借助建設(shè)水質(zhì)檢測中心這一平臺，在水質(zhì)檢測室的基礎(chǔ)上配齊相關(guān)水質(zhì)檢測設(shè)備，另外中心將逐步增加職業(yè)衛(wèi)生體檢設(shè)備，全面提升疾控檢驗檢測能力。
四是著力加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任，加強(qiáng)反腐倡廉。建立健全黨政一把手監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對五項重點權(quán)力事項的監(jiān)督制約，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。不斷完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各項辦事公開制度。加大對單位內(nèi)部工作紀(jì)律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，強(qiáng)化工作職責(zé)，對科室履行管理職責(zé)不力、工作任務(wù)進(jìn)展緩慢、工作作風(fēng)散漫的人員，要嚴(yán)格實行工作職責(zé)和責(zé)任追究制，下決心扭轉(zhuǎn)一些影響單位發(fā)展大局的不良風(fēng)氣。要著重加強(qiáng)職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，深入開展五德教育，強(qiáng)化廉潔自律意識，在引導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、腳踏實地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)養(yǎng)成上下功夫，努力營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚。
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