熱門年度工作總結(jié)亮點(diǎn)（匯總16篇）

總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行概括和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們首先需要梳理出自己的學(xué)習(xí)、工作或生活的主要內(nèi)容。想要寫一篇完美的總結(jié)，不妨參考以下為大家整理的范文，看看別人是如何總結(jié)的。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

一、近五年特色亮點(diǎn)工作

一是加快推動電子商務(wù)發(fā)展。積極爭創(chuàng)為省級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范市，建成了市電商公共服務(wù)中心，完成線上線下電商人才培訓(xùn)×期，培訓(xùn)×人，帶動×家工業(yè)企業(yè)成立了電商銷售公司，線上銷售已突破×.×億元。大力推行市長代言、網(wǎng)紅直播帶貨，銷售×優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品×萬元。新建村級電商服務(wù)站×家，全市村級電商服務(wù)站點(diǎn)達(dá)到×個(gè)。截至目前，全市電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)已超×家，在×同城、×、×、×、×、×等平臺注冊的市場主體（含個(gè)人）超過×家，快遞物流企業(yè)×家，每天進(jìn)出快遞總件超過了×萬件。

二是創(chuàng)新性開展產(chǎn)銷對接活動。20×年新冠肺炎疫情發(fā)生后，為盡快提振全市消費(fèi)，促進(jìn)市場繁榮，我們通過“政府搭臺、企業(yè)唱戲”方式，分類分批先后組織開展產(chǎn)銷對接活動×余場，促成采購合同×個(gè)，達(dá)成訂單×.×億元，帶動消費(fèi)×億元。同時(shí)，積極搭建“三直”模式，引導(dǎo)大型商超與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社對接，建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品“直采”基地，讓廣大消費(fèi)者吃上本地最新鮮的農(nóng)產(chǎn)品；
創(chuàng)造條件，推動商超在賣場的黃金位置專門開辟×農(nóng)特產(chǎn)品“直銷”專區(qū)，推銷本地農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)副產(chǎn)品以及長壽食品；
積極推廣“直播”銷售，讓本地農(nóng)特產(chǎn)品走出×，銷往全國各地。

三是持續(xù)加強(qiáng)外貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)。根據(jù)省、×市政策，積極引進(jìn)×供應(yīng)鏈管理公司，在×成立了外貿(mào)綜合服務(wù)中心，并為平臺建設(shè)提供資金、場地支持。中心成立以來，已為×、×化工、×、×農(nóng)業(yè)、×等×家外貿(mào)企業(yè)提供了外貿(mào)綜合服務(wù)方案，服務(wù)貨值累計(jì)達(dá)到×萬美元，協(xié)助企業(yè)享受各類補(bǔ)貼×萬元，并幫助×、×、×、×、×家外貿(mào)企業(yè)完成“破零攻堅(jiān)”。幫助×、×、×打火機(jī)等企業(yè)與×平臺進(jìn)行對接，其中浩偉已完成融資×萬，極大地緩解了企業(yè)資金緊張難題。

二、2021年工作總結(jié)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)恢復(fù)

元至×月，全市共實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售×.×億元，占年目標(biāo)任務(wù)（×億元）的×.×%，同比增長×.×%，高于×市平均水平（×%）×.×個(gè)百分點(diǎn)，在×五個(gè)縣市區(qū)中增幅及總量均排名第一?；謴?fù)到×年同期（×.×億）的×.×%。元至×月，全市完成實(shí)際利用外資×萬美元，占年目標(biāo)任務(wù)（×萬美元）的×.×%，同比增長×.×%。預(yù)計(jì)元至×月，全市可完成外貿(mào)進(jìn)出口×.×億元，同比增長×.×%，恢復(fù)到×年同期（×.×億元）的×.×%。

（二）內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展

1.細(xì)化措施，推動社零額指標(biāo)穩(wěn)定增長

一是加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度。每月召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會，督促各責(zé)任單位壓實(shí)、壓牢工作責(zé)任，并安排專人對×家新進(jìn)限企業(yè)報(bào)表人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，對于限上企業(yè)報(bào)表人員，市財(cái)政已納入預(yù)算，給予每人每月×元的補(bǔ)貼，提升其工作積極性。

二是加強(qiáng)產(chǎn)銷對接。為進(jìn)一步推動全市經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，我們持續(xù)組織開展了“迎‘五一’農(nóng)副產(chǎn)品展銷會”、“迎六一兒童用品大匯展”等系列產(chǎn)銷對接活動，直接拉動了一、二產(chǎn)業(yè)鏈各類消費(fèi)×億元左右。

2.常抓不懈，推動市場環(huán)境井然有序

二是認(rèn)真開展商貿(mào)企業(yè)全面禁塑工作。自四月份禁塑工作啟動后，我們召開專門會議，對禁塑工作進(jìn)行了全面部署。通過電子顯示屏、展牌、員工微信群及員工晨會等方式進(jìn)行了廣泛宣傳，努力做到人人知禁塑，人人不用塑。同時(shí)，組建了兩個(gè)專班下沉全市商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行摸排調(diào)研，截至四月底，全市商超×萬個(gè)庫存塑料袋、×萬個(gè)塑料餐具、×包塑料吸管，均已封存。

（三）外貿(mào)市場欣欣向榮

一是優(yōu)化服務(wù)意識，當(dāng)好企業(yè)“店小二”。上半年，面對國內(nèi)外復(fù)雜的外貿(mào)形勢，我局積極作為，對全市重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了多層次、多批次的走訪調(diào)研，認(rèn)真協(xié)商解決外貿(mào)企業(yè)反映的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)“店小二”。同時(shí)為進(jìn)一步解決企業(yè)融資難題，緩解企業(yè)出口壓力。我們充分發(fā)揮商務(wù)融資平臺和保稅物流中心平臺作用，共推動興利、浩偉等企業(yè)融資×萬元，幫助×家企業(yè)入駐b保中心，節(jié)約成本×多萬元。

二是積極引導(dǎo)企業(yè)參會參展開拓市場。上半年，我們按照省廳“百展計(jì)劃”行動要求，成功組織×、×、×等×家企業(yè)參加了線上廣交會、×等各種形式展會。同時(shí)，為了進(jìn)一步幫助企業(yè)拓展國外市場，×月份我們組織×、×、×、×、×等×家企業(yè)前往×大道×科技有限公司對接跨境電商業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我市跨境電商平臺再上新臺階。

三是引導(dǎo)企業(yè)用好用活國家、省、×市及我市各項(xiàng)扶持政策。為指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)用好我市外貿(mào)扶持政策，促進(jìn)全市外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展。×月底，我們聯(lián)合外貿(mào)服務(wù)中心、×國際內(nèi)陸港公司、中信保、中國銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦了×市外貿(mào)支持政策培訓(xùn)宣講會，宣傳了上級部門對外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，重振了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展信心。截至目前，我們共兌現(xiàn)中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金×萬元、申報(bào)市級支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金×.×萬元。

（四）電子商務(wù)紅紅火火

一是持續(xù)開展直播助農(nóng)活動。上半年，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)直播、抖音視頻等新媒體開展了胡柚大促銷、“楊梅節(jié)”暨富硒農(nóng)產(chǎn)品推介等×次直播助農(nóng)活動，幫助羅漢寺銷售滯銷胡柚×斤，實(shí)現(xiàn)線上帶貨銷售額×億元左右。

二是認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品上行工作。今年上半年，我們不定期組織云中商貿(mào)、迎豐電商等×家電商公司召開了農(nóng)產(chǎn)品上行工作會，進(jìn)一步明確了全年發(fā)展目標(biāo)。上半年，完成農(nóng)產(chǎn)品上行銷售×萬單，銷售金額×.×億元，與去年同期相比增長×%。

三是加大電商人才培訓(xùn)力度。今年上半年，我們利用各種形式先后舉辦網(wǎng)紅、抖音等培訓(xùn)班×次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到×人次。同時(shí)，我們通過典型示范、政策宣講等措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)本地農(nóng)戶立足×特色農(nóng)產(chǎn)品資源，通過電商渠道實(shí)現(xiàn)增收。

四是持續(xù)有效推動項(xiàng)目實(shí)施。截至目前，省級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目進(jìn)展良好，已完成物流配送中心的初級驗(yàn)收工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品分銷倉庫的搭建工作、×款網(wǎng)貨產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作以及×款產(chǎn)品溯源前期準(zhǔn)備工作。

（五）行業(yè)管理規(guī)范有效

一是加強(qiáng)成品油專項(xiàng)整治工作。為凈化市場環(huán)境，促進(jìn)成品油市場安全、穩(wěn)定、繁榮。我們多次組織發(fā)改、商務(wù)、市場監(jiān)管、公安、應(yīng)急管理等部門開展成品油市場專項(xiàng)整治活動。截至目前，我們累計(jì)動用各類執(zhí)法檢查車輛×多臺次，出動執(zhí)法人員×多人次，共關(guān)停非法加油站點(diǎn)×家，查封超范圍經(jīng)營加油點(diǎn)×家（×、×加油點(diǎn)）、查處違建加油站×家（×鎮(zhèn)）、流動加油車×輛（胡集×輛、郢中城區(qū)×輛）。

二是做好廢舊機(jī)動車回收拆解的監(jiān)管工作。按照《省商務(wù)廳辦公室關(guān)于加強(qiáng)報(bào)廢機(jī)動車回收拆解行業(yè)監(jiān)管工作的通知》文件精神，×月中旬，我們組建專班對轄區(qū)范圍內(nèi)報(bào)廢機(jī)動車回收拆解行業(yè)進(jìn)行了全面摸排。經(jīng)摸排，發(fā)現(xiàn)有兩家無拆解資質(zhì)的企業(yè)（市大橋市場一家報(bào)廢機(jī)動車企業(yè)、皇莊的一家報(bào)廢機(jī)動車企業(yè)），我們針對這兩家企業(yè)按《報(bào)廢機(jī)動車回收管理辦法》分別下達(dá)了責(zé)令停止經(jīng)營報(bào)廢機(jī)動車通知書，責(zé)令該企業(yè)從即日起停止回收報(bào)廢機(jī)動車，從根本上嚴(yán)厲打擊了非法拆解行為，杜絕了安全隱患。

三、2022年

工作計(jì)劃

主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：全市社會消費(fèi)品零售總額增長×.×%，外貿(mào)進(jìn)出口增長×%，實(shí)際利用外資增長×%。

一是加大外貿(mào)補(bǔ)短板，壯大出口總量。一方面，充分發(fā)揮市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺作用，用足用活×b保中心、荊漢歐班列政策，幫助外貿(mào)企業(yè)解決各類問題，促進(jìn)發(fā)展。另一方面，依托我市磷化工、食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)省級磷化產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地和省級食用菌產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型基地，推動外貿(mào)產(chǎn)業(yè)提檔升級，壯大出口規(guī)模。

二是加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)，推動消費(fèi)升級。常態(tài)化開展農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，促進(jìn)本土農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)積極對接、互利共贏。積極搭建“三直”網(wǎng)絡(luò)，建直采基地、設(shè)直銷專柜、搞直播促銷，促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁榮。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進(jìn)行調(diào)研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，認(rèn)真研究和解決公司的發(fā)展問題。

大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看，在“十五”期間，大連石化分公司將達(dá)到萬噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達(dá)到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看，國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設(shè)“大大連”的口號，作為東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內(nèi)再建一個(gè)大連港，將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看，總公司的經(jīng)營額要達(dá)到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大業(yè)務(wù)單元并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

有利因素：

1、業(yè)務(wù)量增大。20，大連公司計(jì)劃進(jìn)出口總量1074萬噸，其中進(jìn)口643萬噸，出口431萬噸;20預(yù)計(jì)進(jìn)出口總量達(dá)到1158萬噸，其中進(jìn)口825萬噸，出口333萬噸，同比增加。隨著業(yè)務(wù)量的增大，工作量也會相應(yīng)的增多，對我們的工作將會是一個(gè)極大的考驗(yàn)，同時(shí)也給我們員工提供了一個(gè)鍛煉的機(jī)會。

2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機(jī)遇，同時(shí)這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高，服務(wù)工作要到位，在得到收益的同時(shí)促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。

3、大連石化分公司“十五”改造擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動，為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機(jī)，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進(jìn)口設(shè)備19項(xiàng)，成交金額達(dá)到457萬美元;預(yù)計(jì)年設(shè)備成交金額將達(dá)到900萬美元，同比增加97%。

不利因素：

1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸，2005年預(yù)計(jì)出口50萬噸;按照每桶21美元計(jì)算，2005年將減少近30萬美元，同比降低73%，對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費(fèi)將由降到，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。

2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導(dǎo)致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價(jià)格都會受到?jīng)_擊，出口工作會更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費(fèi)將由1%降低到，也會極大地影響大連公司的收入。

4、2005年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。而基礎(chǔ)油出廠價(jià)的提高，也會降低我們的出口競爭力。

5、隊(duì)伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強(qiáng)的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學(xué)以上學(xué)歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務(wù)部門39人，職能部門27人;公司持證上崗48人，持證率達(dá)到77%。進(jìn)行對比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。

采取的應(yīng)對措施

1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國石油這個(gè)母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強(qiáng)大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。

2、做好代理執(zhí)行的同時(shí)，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)。大連公司將一如既往的做好各項(xiàng)代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在石油化工進(jìn)出口方面，進(jìn)一步開拓精細(xì)化工市常精細(xì)化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小和市場經(jīng)濟(jì)效益較好的特點(diǎn)，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎(chǔ)，大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟(jì)效益。

3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們依靠中國石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與其他石油企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴(kuò)張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務(wù)順利的開展起來。

4、堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定，擴(kuò)大專業(yè)化的中堅(jiān)力量。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓(xùn)原則，對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn);通過對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅(jiān)力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進(jìn)優(yōu)秀人才。

為了實(shí)現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標(biāo)，我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，把主營業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進(jìn)新的貿(mào)易手段，提高貿(mào)易技術(shù)含量上下功夫，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

石油一部今年要完成原油進(jìn)口265萬噸，原油出口50萬噸，汽油出口萬噸;石油二部今年要完成原油進(jìn)口560萬噸，汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時(shí)，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟(jì)效益;不斷加強(qiáng)與地方關(guān)檢的聯(lián)系，保證船舶及時(shí)靠離;制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，及時(shí)傳遞單據(jù)，保證通關(guān)工作的順暢有序;明確分工，分清職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。

石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進(jìn)出口將達(dá)到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強(qiáng)市場運(yùn)做能力，擴(kuò)大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務(wù)的運(yùn)做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作，來贏得各方面的客戶。

貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務(wù)角度，為總公司及公司管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的物流信息，完善相關(guān)的倉儲設(shè)施建設(shè)，為下一步擴(kuò)大倉儲工作，提供有利的保障。

(二)加強(qiáng)信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，順利完成了一年的工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，便于今后更好的工作，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、思想方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。

二、教學(xué)方面：踏實(shí)認(rèn)真，上好每一堂課。

上好課的前提是備好課。認(rèn)真鉆研與所授專題相關(guān)的基本思想、基本概念、了解相關(guān)問題的重難點(diǎn)，掌握知識的邏輯，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些材料，怎樣才能教好。如上好十八大專題的課，必須全面掌握十八大的內(nèi)容，還要掌握^v^的相關(guān)內(nèi)容，里面涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)、黨建的相關(guān)知識，還要結(jié)合社會上出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)問題進(jìn)行講授。在課堂教學(xué)中，關(guān)注學(xué)員，注意信息的反饋與交流。這樣才能教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長。本人今年主要進(jìn)行了47學(xué)時(shí)專題講座（包括道德大講堂）。積極參與聽課、評課、虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，今年聽外請專家、領(lǐng)導(dǎo)講課12節(jié)。今年是忙碌的一年，上半年課題的申報(bào)與結(jié)題。下半年，xx月xx日接到市委宣傳部、xx校長的通知，在5天以內(nèi)要完成xx市《xxxx》道德大講堂講稿及課件的制作，并在xx街道辦事處首次開講的任務(wù)。為了很好的完成宣傳部的任務(wù)，在炎熱夏天，犧牲休假時(shí)間投入到緊張的工作，寫講稿，制作課件。做好了又發(fā)到宣傳部，讓部長審閱，根據(jù)部長的建議進(jìn)行修改。為了制作課件，親自跑宣傳部多趟。最后終于可以進(jìn)課堂。在宣講的過程中，為了使課講得生動，注重結(jié)合各機(jī)關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況搜集材料，總共跑了17個(gè)黨政機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣講。除次之外，還積極完成州委組織部布置的《xx市城市品牌戰(zhàn)略》特色課全程錄制。本人在教學(xué)教研工作中不斷嚴(yán)格要求自己，每次開班上的課達(dá)到3堂以上。在三年的黨校教學(xué)中，本人深刻的意識到這一點(diǎn)。只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我，才能在課堂教學(xué)中熟練駕馭，才能在教學(xué)中滲透符合時(shí)代信息的活水，才能常教常新。

除此之外，為了提高自己的管理能力，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，踴躍當(dāng)班主任，本期任新提拔干部班（時(shí)長一個(gè)月）及中青班（時(shí)長兩個(gè)月）的班主任，學(xué)習(xí)如何管理班級，如何與學(xué)員相處。只要有可能，就積極參加班上組織的各項(xiàng)活動。

三、科研方面：刻苦專研，完成好每一個(gè)課題研究。

科研是黨校強(qiáng)校之本。本人充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨?？蒲泄ぷ鞯闹匾院途o迫性，做到：把科研調(diào)研工作放到頭等位置，不斷深入學(xué)習(xí)，提高理論水平；認(rèn)真調(diào)研，掌握基層的第一手材料，提升科研水平和能力。今年本人成功申報(bào)立項(xiàng)的省級課題3個(gè)，完成xx市政府、xx民族局的委托項(xiàng)目省級課題2個(gè)，州級課題1個(gè)，共6個(gè)課題的研究，其中5個(gè)已經(jīng)結(jié)題。

今年本人負(fù)責(zé)xx市政府、民族局委托的省級、州級調(diào)研課題有3個(gè)：一是《xx區(qū)優(yōu)惠政策比較研究》；二是《xx市民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告》；三是《xx市民族文化保護(hù)調(diào)研報(bào)告》。課題研究成果字?jǐn)?shù)達(dá)到10萬字左右。研究成果得到了xx市政府、xx市民族局的好評，有的對策建議得到領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。

課題研究是科研的核心，但是難度很大。因?yàn)樗ǎ荷陥?bào)、研究（撰寫論文）、結(jié)題三個(gè)環(huán)節(jié)。在“申報(bào)”過程中，選題很重要，要有敏銳洞察趨勢的能力；研究包括調(diào)研及撰寫論文的過程。非常繁雜，必須去調(diào)研，收集第一手材料。撰寫論文要有創(chuàng)新，寫得論文符合學(xué)術(shù)論文的范式。結(jié)題的過程，難度很大，因?yàn)橐蜒芯砍晒M(jìn)行高度的概括，突出創(chuàng)新，突出建樹。本人今年作了一些嘗試，向省委黨校以外的科研單位投遞課題申報(bào)書。比如向^v^、社會主義學(xué)院等科研單位申報(bào)，結(jié)果都成功了。今年本人總共申報(bào)省里三個(gè)課題，一是《xxxx研究》，這是xx省社會主義學(xué)院招標(biāo)課題。二是《xxxx對比研究》；這是xx省^v^規(guī)劃課題。三是xx省委黨校、行政學(xué)院的課題。其中有兩個(gè)結(jié)題了。還完成xx市政府、xx市民族局委托項(xiàng)目省級課題2個(gè)，州級課題2個(gè)。這樣就彌補(bǔ)了xx市委黨校參與政府課題研究，為科研成果的轉(zhuǎn)化又向前邁進(jìn)了一大步。此外，還積極參加黨校系統(tǒng)理論研討會論文的撰寫，撰寫了《xx區(qū)域發(fā)展與政策因素研究——以xx市為例》及《xxxx》均獲得了較好的評價(jià)。xx年xx月xx日參加了xxxx發(fā)展論壇，并在大會上作了《xx優(yōu)惠政策比較研究》的主題發(fā)言。發(fā)言的效果良好，與會主持人xx省民族學(xué)院xx院長的評價(jià)是：xx市委黨校xx的發(fā)言為xx的發(fā)展提供了新思維、新思想、新視角。

四、科室方面：積極思考，努力做好科室工作。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

xx年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動等，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐為主線，以提高全體員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)思想工作為重點(diǎn)，以提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)凝聚力為目標(biāo)，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

xx年來，公司始終把學(xué)習(xí)擺在首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，通過理論學(xué)習(xí)，努力提高了的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了全體、的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了思想保證。

1、公司高度重視學(xué)習(xí)工作，專題成立了學(xué)習(xí)小組，為學(xué)習(xí)小組長，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組員，各部門負(fù)責(zé)人為組員，并按照要求每個(gè)都必須參加學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。

2、公司每年都要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在年中考試結(jié)束之后，召開了全體學(xué)習(xí)會，會上，公司對全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，提供了思想動力和理論支持。

3、公司還專門組織全體學(xué)習(xí)了《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容，使在思想上牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定自覺地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高履行職責(zé)能力

公司把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為深入推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作來抓，并將這種思想和工作的具體落實(shí)到實(shí)際工作中。xx年來，公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以抓好“學(xué)習(xí)型”織建設(shè)為抓手，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的順利開展，取得了實(shí)效，為全體員工營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司各項(xiàng)工作的開展提供了思想保證。

4、公司始終注意加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動結(jié)合起來，并以“學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為契機(jī)，把思想和組織上的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有機(jī)地結(jié)合在一起，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，以爭創(chuàng)活動促進(jìn)思想和工作的轉(zhuǎn)變。

5、公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想教育的同時(shí)，注重抓好了領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)活動。公司、總經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到學(xué)習(xí)教育常學(xué)常新，并且要做好學(xué)習(xí)筆記。帶頭帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，公司帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到邊學(xué)邊改、邊改邊提，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。公司還把學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、效果等都納入到了各部門的學(xué)習(xí)中去，有效地調(diào)動了學(xué)習(xí)的熱情，使各部門各項(xiàng)工作都做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)。

6、公司把抓好教育作為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要始終把加強(qiáng)教育作為實(shí)現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標(biāo)”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為公司各項(xiàng)工作的重中之重，從而確保各項(xiàng)工作的順利開展。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高履行職能

公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一)抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。公司每年都要制定一次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)時(shí)間到位。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。

作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達(dá)到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬元，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。

通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。

完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財(cái)務(wù)工作的影響。

通過對每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。

由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。

財(cái)務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度，財(cái)務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

目前財(cái)務(wù)部門共有財(cái)務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便。

目前稅務(wù)會計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會計(jì)崗位上，雖然具備會計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。

因此，項(xiàng)目上長期派駐出納，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。

因?yàn)橐恍┨厥庠?，個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。

部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財(cái)務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí)，造成公司反映出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。

建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門，以便于加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目的過程管理。

由于人員變動的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí)，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計(jì)核算工作，有著重要的作用。

第三部分 20xx年度財(cái)務(wù)工作的打算

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。

力爭按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。

20xx年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí)，但目前財(cái)務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動太過頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會做好這項(xiàng)工作，把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí)，為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯(cuò)率，都要進(jìn)行考核，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門一定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。

因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。

堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。

集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料成本。

力爭20xx年度完成公司的會計(jì)核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會計(jì)核算行為，使會計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

2014年，xx市委黨校機(jī)關(guān)黨委在校委的領(lǐng)導(dǎo)下，以按照黨的十八大精神為指引，緊緊圍繞“建設(shè)xx省一流黨?！钡哪繕?biāo)，扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨委和黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員教職工隊(duì)伍建設(shè)，全力以赴抓好干部培訓(xùn)工作，全年黨建工作亮點(diǎn)如下：

一、抓好思想建設(shè)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

我校把政治理論學(xué)習(xí)擺在黨建工作的重要位置，按照黨的十八大提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨組織”的要求，全面貫徹黨的十八大和我市的黨代會精神，我們首先，制定了《市委黨校機(jī)關(guān)黨委2014年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)黨的群眾路線有關(guān)內(nèi)容，具體包括：

黨的十八大報(bào)告、《中國^v^章程》、^v^^v^在黨的十八屆一中全會上的重要講話、^v^^v^參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)的重要講話、^v^關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、習(xí)^v^在xx考察工作時(shí)的講話，《中國特色社會主義學(xué)習(xí)綱要》等，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還撰寫了理論學(xué)習(xí)心得體會文章。

其次是在各黨支部深入開展了政治理論學(xué)習(xí)教育活動，我們轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部關(guān)于深入開展“群眾路線大家談活動”的通知，組織全體體黨員收看學(xué)習(xí)的電教片；還組織了讀書活動，每位教職工都寫出了2000字以上的學(xué)習(xí)心得體會文章，通過組織學(xué)習(xí)，形成以機(jī)關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)為龍頭，以黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以黨員學(xué)習(xí)為主體的格局，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對象的全覆蓋。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我們首先是加強(qiáng)校委、機(jī)關(guān)黨委委員隊(duì)伍建設(shè)。

以黨章為指引，嚴(yán)格執(zhí)行黨的規(guī)章制度，加強(qiáng)對校委、黨委班子和黨員隊(duì)伍的管理工作：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，健全中心組學(xué)習(xí)制度、主題教育制度、考核評價(jià)制度，提高班子成員政治素質(zhì)、把握全局和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，提高機(jī)關(guān)黨委委員的工作執(zhí)行能力；二是注重思想建設(shè)，落實(shí)民主生活會制度，開展批評與自我批評，班子成員自覺參加民主生活會，率先垂范，開展思想交流溝通活動，談心談話，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)不足。

通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有效地促進(jìn)黨校培訓(xùn)工作的開展，全年完成培訓(xùn)人數(shù)達(dá)8827人，其中市委組織部規(guī)劃的干部培訓(xùn)班共計(jì)16個(gè)班次，培訓(xùn)人數(shù)1474人，完成市人社局規(guī)劃的2014年公務(wù)員培訓(xùn)班共計(jì)19個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)約3643人，完成外聯(lián)班68期，培訓(xùn)人數(shù)4710人。

三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，著重加強(qiáng)師德建設(shè)。

黨校作為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員的主要場所，我們把加強(qiáng)塑造教師形象，加強(qiáng)師德建設(shè)放在重要位置。

一是通過加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)工作管理，切實(shí)具體化、規(guī)范化師德建設(shè)工作內(nèi)容，教師隊(duì)伍對師德規(guī)范和行為準(zhǔn)則都有新的認(rèn)識，提高了師德水平；二是今年我們通過組織開展了黨校教職工讀書活動、黨校校歌歌詞征集活動、扶貧濟(jì)困捐款活動活動、向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動等一系列活動，開展了文明、道德價(jià)值體系的教育。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)。

（一）。

我校切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，按照《黨章》規(guī)定，去年，我們召開了機(jī)關(guān)黨委換屆選舉黨員大會，進(jìn)行了以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)黨校事業(yè)發(fā)展新局面”的大會報(bào)告，對機(jī)關(guān)黨委多來的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并選舉產(chǎn)生了新一屆的機(jī)關(guān)黨委委員會，順利完成新老交接，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨委的活力。

同時(shí)，對。

各黨支部進(jìn)行了調(diào)整。

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨校的基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨支部的工作，增強(qiáng)黨支部的活力，對原來7個(gè)黨支部進(jìn)行了調(diào)整，重新成立3個(gè)黨支部，保留老干黨支部。

新成立的各黨支部和老干黨支部，也分別選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會，規(guī)范了黨支部的工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

我們嚴(yán)格按照黨員發(fā)展條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，積極做好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。

做好黨費(fèi)收繳、管理工作，做到按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按規(guī)定將收繳的黨費(fèi)上繳到市直工委。

（二）。

完善黨的制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。

認(rèn)真按照《黨章》和《中國^v^國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定，落實(shí)校委關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的決策和部署，完善了黨的制度、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，包括有：

《市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《市委黨校中心組理論學(xué)習(xí)制度》《市委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子黨員成員民主生活會制度》、《市委黨校校委領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話》、《市委黨校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作制度》等，進(jìn)一步健全和完善黨員學(xué)習(xí)制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨內(nèi)民主制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度等黨建工作制度，將黨校黨建工作推進(jìn)向規(guī)范化、制度化。

三、嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)。

我校嚴(yán)格落實(shí)制度管人，執(zhí)行市委市政府對機(jī)關(guān)單位工作人員的要求和黨校內(nèi)部的規(guī)章制度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是在各黨支部繼續(xù)深入開展“正風(fēng)”行動。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在黨員中大力開展了治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，形成治庸問責(zé)長效機(jī)制。

經(jīng)校班子研究，制訂、完善了相關(guān)管理制度，如《人員外出活動請示報(bào)告暫行規(guī)定》、《教師外出授課管理制度》等，以落實(shí)xx市“工作落實(shí)年”部署為契機(jī)，通過開展“庸懶散軟”治理專項(xiàng)工作，有效地加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。

二是開展“公述民評”活動。

在開展“公述民評”工作中，我們注重做好結(jié)合文章，即把“公述民評”與教學(xué)培訓(xùn)工作結(jié)合起來，與民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來，與學(xué)員滿意結(jié)合起來，與推進(jìn)黨校業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，使各科室工作人員的精神面貌煥然一新。

“公述民評”活動切實(shí)解決了我校機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題，確保黨校是一個(gè)政令暢通、行政高效、學(xué)員滿意、干部廉潔的一個(gè)載體。

四、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨校工作的重要內(nèi)容之一，首先，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，我校堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入黨校的整體工作中，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，校主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，校委班子政治意識、大局意識、責(zé)任意識、表率意識強(qiáng)，能較好落實(shí)市委關(guān)于廉政建設(shè)的工作任務(wù)。

其次，強(qiáng)化廉政宣傳教育，注重把廉政建設(shè)學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，同時(shí)多次組織全體教職工在電教室觀看了反腐敗電教片；到xx市反腐倡廉警示教育基地xx^v^，觀看2名服刑人員現(xiàn)身說法和改造情況的電教片；4次組織人員到市黨廉基地參觀，深入開展廉潔從政教育和反腐倡廉教育，提高了黨員教職工拒腐防變免疫力。

第三，加強(qiáng)監(jiān)督制約。

一是加強(qiáng)專項(xiàng)工作的管理。

我校強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)把基建項(xiàng)目、物資采購、財(cái)務(wù)管理、科研經(jīng)費(fèi)等關(guān)口，增強(qiáng)透明度。

今年，我校學(xué)員賓館2號樓的維修工程、大宗辦公用品的采購，都采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，進(jìn)一步完善管理制度，杜絕暗箱操作，形成開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的良好氛圍，杜絕了廉政風(fēng)險(xiǎn)事故產(chǎn)生；二是健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)審查關(guān)口。

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的要求和準(zhǔn)則，保證財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查從嚴(yán)從緊，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律；三是嚴(yán)格按規(guī)定考核和任用干部，增加用人透明度。

堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)民主推薦、民意測驗(yàn)、民主評議制度，明確推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法，堅(jiān)持重實(shí)績、重群眾公認(rèn)的原則，在落實(shí)干部待遇過程中，沒有出現(xiàn)選人用人上的的不正之風(fēng)。

我校還注重了將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)融入到實(shí)際工作中，做到與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，防止不廉潔問題發(fā)生等。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

今年以來，xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆x中全會精神和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見》，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理上狠下功夫，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局，夯實(shí)黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一、明責(zé)賦權(quán)增能，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的街道社區(qū)黨組織。全市優(yōu)化街道部門設(shè)置，賦予街道黨組織相應(yīng)職責(zé)職權(quán)，推動管理和服務(wù)力量向社區(qū)傾斜，增強(qiáng)街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化街道行政機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設(shè)置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室等x個(gè)綜合性辦公室，以及黨群服務(wù)中心、社會管理中心、綜合服務(wù)中心，街道根據(jù)實(shí)際可自行設(shè)定x個(gè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合，強(qiáng)化基層黨建、服務(wù)群眾、基層治理的機(jī)構(gòu)和力量。二是重心下移推動鎮(zhèn)街權(quán)責(zé)一致。組建鎮(zhèn)街城市運(yùn)行綜合指揮中心，編制鎮(zhèn)街職責(zé)清單、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和向上“呼應(yīng)”問題清單，賦予鎮(zhèn)街黨（工）委對區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)、鎮(zhèn)街規(guī)劃參與權(quán)和綜合管理權(quán)、對區(qū)域內(nèi)事關(guān)群眾利益的重大決策和重大項(xiàng)目的建議權(quán)、對駐區(qū)單位黨建述職考核的參與權(quán)等x項(xiàng)權(quán)力，建立職能部門和鎮(zhèn)街履職雙向考核評議制度，推動各職能部門及其派駐機(jī)構(gòu)積極配合鎮(zhèn)街調(diào)度指揮，構(gòu)建鎮(zhèn)街有“呼”部門即“應(yīng)”工作格局。三是推進(jìn)基層黨建陣地全覆蓋。按照“六室一陣地兩統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成x個(gè)市級、x個(gè)區(qū)級、xxx個(gè)街道社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)、商務(wù)樓宇黨群活動服務(wù)中心，構(gòu)建“一公里黨建服務(wù)保障圈”。落實(shí)中心工作機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配齊工作人員，推行黨建組織員制度，專職負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)活動開展。依托“黨建e家”智慧平臺，實(shí)現(xiàn)全市黨群活動服務(wù)中心互聯(lián)互通，完善各項(xiàng)服務(wù)功能，并作為市基層黨建學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地。四是全面加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設(shè)。推行補(bǔ)貼轉(zhuǎn)工資，出臺《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設(shè)的實(shí)施意見》，明確適用范圍、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、崗位等級、薪酬構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補(bǔ)貼。比照全額事業(yè)單位管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮工作崗位、工作年限、受教育程度等，實(shí)施“三崗四十級”崗位薪級序列，職業(yè)薪酬主要由崗位報(bào)酬、薪級報(bào)酬、績效報(bào)酬、網(wǎng)格補(bǔ)貼、職業(yè)津貼、衛(wèi)生費(fèi)、冬季采暖補(bǔ)貼、住房公積金、社會保險(xiǎn)組成，并建立健全工作崗位、服務(wù)年限與薪酬調(diào)整相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。五是多元化激勵(lì)社區(qū)工作者。完善“三崗十八級”薪酬體系，將薪酬待遇與工作崗位、服務(wù)年限、專業(yè)技術(shù)職稱、工作實(shí)績等掛鉤。采取“提拔一批、定招一批、推薦一批、表彰一批”的方式，xx名社區(qū)書記進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，xx名“兩委”正職考取公務(wù)員或事業(yè)編，xx人獲評區(qū)級及以上“最美社區(qū)工作者”等榮譽(yù)稱號，各級黨代表、人大代表中社區(qū)工作者占比分別達(dá)到xx.x%和xx.x%。

二、互聯(lián)互動互融，增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)。全市積極推進(jìn)城市各領(lǐng)域黨建相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市黨建工作格局，不斷增強(qiáng)整體效應(yīng)，推進(jìn)城市黨建由街道社區(qū)的“獨(dú)角戲”，逐步變成各領(lǐng)域黨組織的“大合唱”。一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動治理。成立市城市基層黨建協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能部門為成員單位；
街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人為兼職副書記或委員；
社區(qū)成立區(qū)域大黨委，吸納小區(qū)業(yè)委會成員、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人和片區(qū)民警等擔(dān)任兼職委員。建立城市基層黨建工作整體考核制度，與目標(biāo)績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；
將履行城市基層黨建責(zé)任納入選人用人政治考察內(nèi)容，推行駐區(qū)單位與街道社區(qū)雙向考核。二是組建“先鋒共同體”推進(jìn)融合發(fā)展。按照區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補(bǔ)原則，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級“先鋒共同體”，吸納轄區(qū)內(nèi)xx家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、駐區(qū)央企為成員單位，駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨（工）委、駐區(qū)單位基層黨支部與街道社區(qū)黨支部結(jié)對共建，建立重大事項(xiàng)通報(bào)、重要問題互相協(xié)調(diào)制度，推進(jìn)組織共建、資源共享、黨員聯(lián)管。三是推動駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織結(jié)對共建。推動共建單位與社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立黨建聯(lián)席會議，落實(shí)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、社區(qū)黨員報(bào)到等制度；
以“主題黨日”為載體，組織在職黨員每年至少參加x次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進(jìn)行x次座談、開展x次社區(qū)調(diào)研、認(rèn)領(lǐng)x個(gè)“微心愿”、當(dāng)x天社區(qū)志愿者等“五個(gè)一”活動。組織社區(qū)黨組織走訪共建單位，列出服務(wù)、需求雙向清單，簽訂共建契約，明確服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)限并進(jìn)行公示，推進(jìn)組織共建、資源共享、活動聯(lián)辦。四是積極推進(jìn)軍民融合黨建。統(tǒng)籌整合軍地黨員力量，在全市廣泛開展“服務(wù)三五家普通群眾、帶動十幾人愛黨報(bào)國”活動。突出抓好退役軍人群體管理服務(wù)和作用發(fā)揮，把軍屬烈屬、退役軍人等作為軍民融合黨建重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)對象，全市建立標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)黨支部xxx個(gè)，x.x萬名黨員結(jié)對聯(lián)系x.x萬戶軍人家庭，幫助解決各類問題x.x萬余個(gè)，進(jìn)一步推動軍民融合、黨群雙擁、社會穩(wěn)定。

三、優(yōu)化工作機(jī)制，提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平。全市聚焦城市發(fā)展難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機(jī)制，把公共服務(wù)、社會服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。一是深化“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格xxxx個(gè)，成立xxxx個(gè)網(wǎng)格黨支部或黨小組，每個(gè)網(wǎng)格除網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務(wù)站長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評議員，形成黨的建設(shè)、社會保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會救助“一張網(wǎng)”和市縣鎮(zhèn)村四級聯(lián)動體系。建立走訪連心全覆蓋、問題訴求全收集、工作資源全下沉、分級分類全處理、服務(wù)過程全評價(jià)工作機(jī)制，整合黨建、公安、民政、環(huán)保等xx個(gè)部門管理服務(wù)事項(xiàng)，精準(zhǔn)提供服務(wù)。如xx鄉(xiāng)聯(lián)合農(nóng)商銀行推出“三治”信農(nóng)貸，經(jīng)村黨組織把關(guān)審定后，為村民提供無擔(dān)保、無抵押的貸款授信，助力黨員群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是建立城市黨建四級聯(lián)動體系。在街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”基礎(chǔ)上，成立xxx個(gè)網(wǎng)格黨支部，并按照“自愿+志愿”的原則，在骨干黨員家中打造xxx個(gè)“黨群微家”黨小組，構(gòu)建街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、“黨群微家”黨小組四級城市黨建工作體系，將黨建服務(wù)陣地向居民樓院、黨員家中延伸，激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”，已開展志愿服務(wù)項(xiàng)目xxx個(gè)，萬人次。三是推動支部網(wǎng)格和服務(wù)網(wǎng)格“雙網(wǎng)”融合。完善以村社黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為骨干、黨員中心戶為前端的四級聯(lián)動組織體系。大力推行“村社吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，引導(dǎo)駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員參與小區(qū)治理，共建成效納入黨建考核的重要內(nèi)容，xxxx名在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)崗位，參與服務(wù)活動xxxx人次，形成“工作在單位、服務(wù)在小區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的良好氛圍。注重發(fā)揮小區(qū)黨支部作用。按照規(guī)范小區(qū)單獨(dú)建、分散小區(qū)聯(lián)合建、社區(qū)派人兜底建等方式，在全市xxx個(gè)居民小區(qū)建立小區(qū)黨支部xxx個(gè)，選派政治素質(zhì)好、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的退休黨員、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人、小區(qū)業(yè)委會黨員主任擔(dān)任居民小區(qū)黨支部書記。探索建立小區(qū)黨支部對業(yè)委會加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、對物業(yè)機(jī)構(gòu)有效監(jiān)督工作機(jī)制，形成黨建共商、事務(wù)共管、難題共解、活動聯(lián)辦小區(qū)治理模式。四是激活社區(qū)黨員“紅色細(xì)胞”。根據(jù)在職黨員和社區(qū)黨員技術(shù)特長和興趣愛好，組建xxx個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”行動計(jì)劃，按照黨員居住地和工作單位，對接服務(wù)全市xx個(gè)社區(qū)和xx家非公企業(yè)，分類開展“樓宇微服務(wù)”、“車間微黨建”等活動，深入開展“日常微服務(wù)”行動，推動黨員群眾自愿結(jié)成幫扶對子xxx個(gè)，幫助解決問題xxx余件次。

四、集聚各方力量，擴(kuò)大城市基層黨建“朋友圈”。全市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分調(diào)動城市各類組織和群體有序參與社會治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。一是培育扶持公益社會組織參與城市社會治理。積極推進(jìn)政府向公益社會組織轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)，以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、“項(xiàng)目銀行”、專項(xiàng)資金等形式給予經(jīng)費(fèi)支持，培育幫幫團(tuán)、樂益行動公益協(xié)會、藍(lán)天救援志愿者協(xié)會等公益社會組織。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在全市xx個(gè)公益社會組織建立x個(gè)黨支部、xx個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋；
開展最美志愿者、最佳志愿服務(wù)組織評選活動，凝聚引領(lǐng)公益社會組織在雙創(chuàng)雙修、公益慈善、應(yīng)急救助等方面發(fā)揮積極作用。今年全市共舉辦公益活動xxx余場次，開展志愿服務(wù)x萬余人次，籌集善款xxx余萬元，幫助調(diào)解矛盾糾紛xxx余起，為民辦好事實(shí)事xxxx余件。二是組建“紅色管家聯(lián)盟”推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新。在街道設(shè)立社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心，推動建立以社區(qū)黨組織為核心，業(yè)委會、物業(yè)公司、共建單位為支撐的“紅色管家聯(lián)盟”。試行小區(qū)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度、小區(qū)賬目社區(qū)代管、業(yè)委會四色動態(tài)考核管理辦法等機(jī)制，督促業(yè)委會充分履責(zé)。推行物業(yè)公司“紅黑榜”、第三方滿意度調(diào)查、“神秘客”檢查等制度，倒逼物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理。推行在職黨員雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙考評，積極引導(dǎo)小區(qū)黨員進(jìn)入業(yè)委會；
挖掘服務(wù)治理能手、專業(yè)技術(shù)人才等，組建“樓道管家”隊(duì)伍，引導(dǎo)居民參與小區(qū)自治管理。推行“紅色管家xxx工程”，由x個(gè)社區(qū)黨組織牽頭業(yè)委會和物業(yè)公司，x年至少幫助解決x個(gè)治理難題，今年已為xx個(gè)社區(qū)解決難題xx個(gè)。三是打造“紅色物業(yè)”引領(lǐng)基層治理。實(shí)施物管黨建聯(lián)席會議制度，推動符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，開展黨組織雙重管理、黨員雙向互聯(lián)。全面推行社區(qū)黨組織統(tǒng)籌下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)三方共治“圓桌會議”，對小區(qū)事務(wù)進(jìn)行黨群民主議事；
制定實(shí)施物業(yè)公司信用管理、考核激勵(lì)等制度，強(qiáng)化社區(qū)黨組織對物業(yè)評價(jià)的“話語權(quán)”，推動物業(yè)公司主動融入社區(qū)工作。積極引導(dǎo)國企發(fā)揮先鋒示范作用，xxxx物業(yè)對老城區(qū)零星小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行組團(tuán)式、集約化、規(guī)范化管理，接管老舊小區(qū)xxx個(gè)，服務(wù)覆蓋超過xx萬戶。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

2010亮點(diǎn)工作總結(jié)2010年，同仁工商局各項(xiàng)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為第一要?jiǎng)?wù)，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實(shí)力度，進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新水平，進(jìn)一步營造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。抓龍頭，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個(gè)操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項(xiàng)，并裝訂成冊印發(fā)各科室，方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握；二是采取分崗位提示履職風(fēng)險(xiǎn)、通過警言警局個(gè)別提醒等形式，強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風(fēng)險(xiǎn)防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局，保證了風(fēng)險(xiǎn)防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) “一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；在推進(jìn)《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》建設(shè)中，各科室、所責(zé)任人切實(shí)承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機(jī)制，強(qiáng)化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度，扎實(shí)開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動，保障了黨風(fēng)廉政工作不走過場，不流形式。

強(qiáng)基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上，我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)內(nèi)容，以工商所（隊(duì)）所長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅(jiān)持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強(qiáng)廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時(shí)，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動，將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價(jià)值調(diào)研論文3篇。三是適時(shí)邀請縣紀(jì)委、縣司法機(jī)關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)，做到了三個(gè)結(jié)合。即：與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，注重前瞻性，將此項(xiàng)工作納入規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施，突出特色特點(diǎn)，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，不做白耗財(cái)力的無用功；與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，注重實(shí)效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實(shí)際，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體。

健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強(qiáng)力推行政務(wù)公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽光財(cái)務(wù)制度，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。采取內(nèi)部審計(jì)為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式，對全局財(cái)務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實(shí)情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個(gè)私協(xié)會費(fèi)的收支等進(jìn)行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內(nèi)外測評相加計(jì)分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的測評分值，切實(shí)加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用，并納入到單位干部職工績效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份，設(shè)立意見箱2處，張貼標(biāo)語170張，走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人（次），走訪義務(wù)監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴(yán)格落實(shí)班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實(shí)開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內(nèi)部，確保了班子在民主決策、團(tuán)結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話 12 人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。（一）四種舉措，解決四個(gè)突出問題：

即認(rèn)識率先到位，學(xué)習(xí)率先到位，表率方范率先到位，認(rèn)真查擺問題率先到位，整改落實(shí)率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務(wù)效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開展各類專項(xiàng)檢查26項(xiàng)，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經(jīng)營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權(quán)白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟(jì)案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達(dá)98%，流動婚育證明查驗(yàn)率為100%，婚育證明查驗(yàn)信息備案率為100%，向有關(guān)部門反饋率達(dá)100%，食品經(jīng)營戶五項(xiàng)制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達(dá)100%，信用分類率100%，個(gè)體工商戶驗(yàn)照率為99%，信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發(fā)布電視報(bào)道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標(biāo)16件，培育商標(biāo)22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟(jì)損失4350元，查處無照經(jīng)營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項(xiàng)職能，為全縣社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但同時(shí)我們也清醒得認(rèn)識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費(fèi)民意的工作平臺，在隊(duì)伍建設(shè)上，隊(duì)伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機(jī)，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)為動力，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署，強(qiáng)素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，努力把工作提升到一個(gè)新的水平。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

今年以來，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項(xiàng)資金16850萬元、市級專項(xiàng)資金1000萬元，縣級專項(xiàng)資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè)，萬畝連片基地3個(gè)。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實(shí)施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè)，綠色防控試驗(yàn)45個(gè)，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè)，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十

20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下，全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù)，加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設(shè)，推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo)，亮點(diǎn)工作尤為突出。

一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個(gè)“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處，促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn)，使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點(diǎn)。

三、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作?？h人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。

四、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要?jiǎng)?wù)，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一

20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項(xiàng)活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)校”三個(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長官制度”等好的班級管理方法）。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評價(jià)、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。

如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評價(jià)對比，完成《對比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。

本年度，我們針對我校家長實(shí)際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。

下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對我們極大的肯定和褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)生也在各項(xiàng)活動中有一定的成績。

我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進(jìn)一步。

銷售簡歷如何突出亮點(diǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工作匯報(bào)

幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)

學(xué)校城鄉(xiāng)幫扶亮點(diǎn)工作匯報(bào)

新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考

商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn)

如何在求職信中增加亮點(diǎn)？

突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)

如何突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)

應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二

自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。

20xx年，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度，通過專題訓(xùn)練、集中測試、主題實(shí)踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì)，推動了組織工作上臺階、上水平。

20xx年，開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用，全面推動組織工作上水平。

20xx年，開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì)，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動，定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間，讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想，增長見識，更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三

20xx年，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作，主要有以下七個(gè)方面值得充分肯定：

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)黨中央、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神，圍繞一個(gè)目標(biāo)（20xx年完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)）、二個(gè)精準(zhǔn)（精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實(shí)轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準(zhǔn)落實(shí)扶貧到戶）、四個(gè)施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策）、五個(gè)一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識別工作，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜，以旅游興鎮(zhèn)為主線，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體，制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)模式”。為順利實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富，歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū)，年接待游客20萬人次，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)1.5億元。脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策，以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村、能人帶戶，引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)增脫貧。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人，年人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)8000元以上。

2、合作社（公司）+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農(nóng)戶形式，以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧增收，今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家，實(shí)現(xiàn)合作社（公司）與農(nóng)戶雙贏，貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動模式。20xx年實(shí)現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時(shí)將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項(xiàng)目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶，加強(qiáng)防疫管理；對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶，對其進(jìn)行技能培訓(xùn)；對從事運(yùn)輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶，加強(qiáng)安全管理。貧困戶自建脫貧項(xiàng)目共230戶906人。

6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生，健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保，符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保，鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平，完善農(nóng)村，困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進(jìn)五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程，經(jīng)扶貧、民政、紀(jì)檢、衛(wèi)生院等部門核查，共確定社會保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù)，任務(wù)完成率均達(dá)100%，位居全縣先進(jìn)位次。二是組織專業(yè)清潔隊(duì)伍，對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點(diǎn)、主要通道臟亂差進(jìn)行了集中整治，在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施，高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實(shí)施“秀美倉房萬民行動計(jì)劃”，新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，鼓勵(lì)在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝，薄殼核桃林地1500畝，軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強(qiáng)。聘請華中農(nóng)大專家團(tuán)隊(duì)，對產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱等方式，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力，在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃，形成終稿，完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴(yán)寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用，高標(biāo)準(zhǔn)建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁，寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成，景區(qū)外延正加快落實(shí)，累計(jì)完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項(xiàng)目已完成，景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造，累計(jì)完成投資700萬元，近期即將啟動坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計(jì)劃投資5000萬元，栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株，深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團(tuán)公司丹陽島建設(shè)項(xiàng)目正式啟動，建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅(jiān)實(shí)步伐，劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個(gè)精品采摘園建設(shè)已初見成效，香嚴(yán)寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家，全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度，依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體，運(yùn)用微博、微信等宣傳媒介，進(jìn)一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)接待游客30萬人次，其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次，旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級管網(wǎng)全面覆蓋，。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成，鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計(jì)突出本地特色，被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標(biāo)線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時(shí)聘請專業(yè)保潔公司，負(fù)責(zé)街道清潔衛(wèi)生，確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進(jìn)。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神，結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念，聘請南陽市藍(lán)天投資咨詢有限公司高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進(jìn)入市級評審階段，有望進(jìn)入省級評審。

一是移土培肥工程進(jìn)入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成，二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個(gè)村安全飲水項(xiàng)目，解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實(shí)施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè)，解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實(shí)施了鎮(zhèn)域12個(gè)村及集鎮(zhèn)電力線路改造項(xiàng)目。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時(shí)對廣電線路進(jìn)行了檢修維護(hù)，確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信，廣電的三線入地工程。

一是積極實(shí)施均衡教育，加大基礎(chǔ)教育投資力度，全面完成了磊山小學(xué)改擴(kuò)建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場升級改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進(jìn)行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件，并提高服務(wù)水平。三是社會管理持續(xù)向好，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢，防控和處置突發(fā)事件積極有效，社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上，低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成。各項(xiàng)農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實(shí)到位，涉農(nóng)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金安全準(zhǔn)確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行，科技文化事業(yè)也取得了積極進(jìn)展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用，年度征兵工作全面完成，統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效，在全縣進(jìn)行了典型交流發(fā)言。

我們在取得成績的`同時(shí)，也清醒地看到，在前進(jìn)的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅(jiān)和水質(zhì)保護(hù)任務(wù)依然艱巨；鎮(zhèn)村集體財(cái)力還比較薄弱，且發(fā)展不平衡；就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業(yè)不夠發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；干部隊(duì)伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求；投資軟環(huán)境尚需改善；村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié)；公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，以更加昂揚(yáng)的斗志，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)發(fā)展，決戰(zhàn)2017年！

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四

一、星光燦爛工程

建立促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的多元評價(jià)體系，是我校長期堅(jiān)持開展的一項(xiàng)活動。我們相信每個(gè)學(xué)生在某一方面或某幾個(gè)方面都有特長，都有閃光點(diǎn)，我們要求教師每時(shí)每刻都注意發(fā)掘、引導(dǎo)學(xué)生樹立自信，全面發(fā)展，并盡可能多地給學(xué)生提供展示的機(jī)會和平臺，與開展的多種主題活動相結(jié)合，取得了較好的效果。

我們的評價(jià)是多層面多角度的。

1、學(xué)校層面：開展豐富多彩的主題活動。

（1）、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動，讓學(xué)生盡可能多地閱讀課外書籍，填寫讀書匯報(bào)卡，由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學(xué)生作文征集活動。（2）、與課程評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)卡，以星級+評語的形式實(shí)現(xiàn)了對學(xué)生各級課程的綜合評價(jià)。由綜合實(shí)踐（研究性學(xué)習(xí)）、地方課程（國學(xué)啟蒙）、校本課程三個(gè)領(lǐng)域的教師負(fù)責(zé)對學(xué)生的三級綜合課程進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行自我評價(jià)、小組互評和教師綜評三個(gè)層次的星級和評語評價(jià)。（3）、與學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，組織學(xué)生進(jìn)行周評、月評，弱化學(xué)科成績，強(qiáng)化學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。

2、家庭層面：促進(jìn)家長對學(xué)校的了解對學(xué)生的關(guān)注。

（1）、以《給學(xué)生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革，宣傳教育新理念，并且反饋回家長對新課程的理解和意見。

（2）、為挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的自信心，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，開展了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定。

（3）、作為校本教材的補(bǔ)充和拓展延伸，我們舉行了感恩主題教育，印制了“孝心卡”，有家長的評價(jià)和自己的感悟，并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。

3、學(xué)生層面：

（1）、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、對自己的表現(xiàn)進(jìn)行自評。

（3）、收集整理自己最滿意的各種作品，見證自己成長的腳步。

二、校本課程的開發(fā)

根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們決定通過校本課程開發(fā)這個(gè)支點(diǎn)，全面推動學(xué)校的各項(xiàng)工作。主要通過篩選、改編、補(bǔ)充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式，配合以主題活動的開展，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)、參與活動、參與評價(jià)、抒發(fā)感悟等形式增強(qiáng)興趣、整合知識。

校本課程內(nèi)容包括：“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命” “增強(qiáng)自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。

本學(xué)期結(jié)合校本教材，我們主要進(jìn)行了“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)?！薄罢鋹凵?“增強(qiáng)自信”“文明禮儀”的主題教育。

1、學(xué)會感恩：（1）進(jìn)行了感恩教育動員大會，由劉校長做了動員講話；（2）擬定了感恩教育活動倡議書和致學(xué)生家長一封信；（3）進(jìn)行了“難忘母恩”主題班會評選活動；（4）舉行了“感恩文藝匯演”；（5）印制了孝心卡，評選了出了“光明小孝星”。（6）、進(jìn)行了感恩征文與演講比賽。

2、珍愛生命：（1）結(jié)合安全教育，進(jìn)行了珍愛生命系列講座，從心理健康、遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進(jìn)行教育。（2）舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。（3）進(jìn)行了珍愛生命繪畫評比。（4）編寫了珍愛生命教材。

3、增強(qiáng)自信：（1）進(jìn)行了有關(guān)增強(qiáng)自信心的講座。（2）設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定，學(xué)生寫出了自己的得星感悟。（3）以金星卡的形式評定記錄學(xué)生某一方面的成功之處。

4、文明禮儀：（1）發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議，主辦了一期“文明在我身邊”校報(bào)；（2）進(jìn)行“我與親人講文明”征文比賽；（3）舉行了告別不文明行為的簽名活動；（4）開展了文明用語的征集活動；（5）組織下發(fā)了文明歌謠；（6）開展了文明禮儀主題班會活動；（7）組織評選了“文明禮儀之星”活動；（8）組織了文明禮儀知識競賽。

5、綠色環(huán)保：（1）向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護(hù)環(huán)境”倡議并主辦了一期校報(bào)；（2）舉行了征文活動；（3）進(jìn)行了相關(guān)主題的書畫比賽；（4）開展了致家長一封信活動；（5）組織“環(huán)保志愿者”活動，成立志愿小分隊(duì)；（6）組織了“告別白色垃圾”簽名活動；（7）編寫了綠色環(huán)保教材。

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五

一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。

2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號1759個(gè)，累計(jì)開同賬號2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動組織策劃

1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。

2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會，強(qiáng)勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。

4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十六

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn)，且人口密集，因此多年來，我院始終堅(jiān)持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實(shí)際情況，實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時(shí)對檢查實(shí)行限價(jià)、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，以“技能好、會溝通”為重點(diǎn)，實(shí)行“優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸薄２⒔M建了志愿者服務(wù)隊(duì)，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進(jìn)“三合理”住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考，大力推行單病種付費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

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